颇为低调的C2M电商平台必要商城开始筹划登陆资本市场。在其背后，顺丰坐镇第二大股东，也是平台唯一的物流服务商。后者依托平台工厂资源深入制造业，相较之下，较早走出工厂直链消费端模式的必要商城任务似乎更为艰巨。“大牌品质、工厂价格”营销之下，用户与平台模式能否磨合、用户数据能否精准对接、工厂生产的柔性化改造是否顺畅，都影响着平台在减少商家库存、用户留存等维度的承诺和拓展。 “大牌品质、工厂价格” 1月9日，北京商报记者从广东证监局官网了解到，必要商城母公司珠海必要工业科技股份有限公司（以下简称“必要工业科技”）已于2020年12月31日在广东证监局办理了辅导备案登记。据相关媒体报道，辅导机构为中金公司(行情601995,诊股)(港股03908)。 资料显示，必要商城于2015年7月上线，是国内一家较早推行工厂直链消费端商业模式的平台，在2016年底实现盈利。北京商报记者在浏览必要商城时看到，其布局品类包括服装箱包、美妆、母婴、生鲜饮食等。 在每一个商品介绍中，均对其生产厂商与知名品牌商合作历史进行着重标注。例如商家SSprincess家纺就被标注为“希尔顿酒店床品制造商”，其一款纯棉加厚的酒店浴巾价格为81元。被注明“星巴克咖啡中国产地”的一杯手冲定制咖啡仅需9.9元。 此外，对于其产品质量能否和大牌质量等同的问题，与北京商报记者交流的商家均表示，大牌标签仅为陈述制造商既往生产经历，并不意味着相应产品与特定品牌产品相同。“我们质量是有保证的，您可以购买尝试。”Six Smith客服人员回应称。 大牌标签与平价甚至超低价格形成鲜明反差。北京商报记者在查阅公开资料中得知，必要商城在挑选合作伙伴时，其中一条要求便是“遵循平台的定价策略”。根据必要商城CEO毕胜对外公开解释，在省略库存、流通、经销等多个加价环节后，用户只需付出接近于生产成本的价格即可买到商品，制造商就能以高性价比来实现规模盈利。 顺丰借力深入制造端 值得一提的是，必要商城的唯一物流服务商为顺丰，这也就意味着顺丰拿下工厂直发任务的同时，也能进一步深入制造业，扩大工厂客户资源。在资本层面，天眼查信息显示，顺丰控股(行情002352,诊股)通过两家全资控股公司持股必要工业科技达28.1%，为第二大股东。 可见的是，以物流承运商或资本注入，成为当前物流企业借力布局商业的主要思路。同样的逻辑也适用于顺丰与本来生活的联姻。据了解，本来生活的所有生鲜食品均为顺丰冷链进行配送，与此同时，顺丰还是本来生活的投资方之一。资料显示，2019年10月，本来生活宣布完成2亿美元的融资，由明德控股领投，而顺丰创始人王卫持有明德控股99.9%的股份。北京商报记者还注意到，当前顺丰优选小程序在“社区团购”频道可以直接跳转至本来鲜会员商城小程序，两者已实现打通。 借助电商企业的供应链，能快速解决物流企业在商流方面的资源问题，例如中通的导购APP有蜜便对接了淘宝、唯品会、京东等平台入口，而韵达最近起步的社交电商韵好物平台，货源主要来自天猫国际和考拉海购。 生产周期、物流时效漫长 不过，在通过大牌效应和低价吸引用户的同时，平台和用户还需度过发货时效与生产周期、大牌光环与陌生产品之间的磨合周期。一家被标记为“Calvin Klein制造商”TIMEABLE商家的客服人员告诉北京商报记者，由于工厂是下单生产制，每个款式有各自的生产周期，下单2天内会安排生产，生产周期为3天左右。 另一家品牌名为Six Smith的客服人员则称，商品是从山东威海的工厂直发，由于近期冬款订单较多，生产部的排产任务比较重，所以生产周期较长，为15天。北京商报记者估算发现，就服装品类来说，若是生产周期叠加物流时效，用户最短需等待一周左右才能收货。 零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者表示，目前C2M模式在国内还处于初级阶段，由平台获取用户数据来主导商家的生产过程。因此平台的难点会集中在对用户的理解，数据的收集、分析、应用，和对商家的管理能力上。“例如用户该匹配怎样的商家才能将定制化产品卖出去，商品的设计、定位和营销都是平台的任务，而商家主要承担配合角色。”庄帅说道。 与此同时，阿里、京东、拼多多等电商巨头在近年来争相开拓产业带，挖掘工厂直发的潜力。据公开资料，例如在2021年，京东JC2M智能制造平台将启动战略品类C2M创新中心和KA品牌C2M创新中心，未来三年预计服务上万个品牌和工厂。 相较之下，在用户数量、技术资本、商家规模等方面不具优势的必要商城在未来的布局中如何明确自身竞争力？会在哪些方面重点发力？截至发稿，必要商城相关负责人暂未向北京商报记者作出回应。 “C2M的核心在于消费者洞察与消费行为的预判，而这些则必须依赖团队对物联网和人工智能技术的理解，帮助生产端构建应对机器决策进行柔性制造的能力，国内大部分平台都在这一块进行积极探索，最后就看谁技术积淀好、谁资金量大、谁跑得快。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营表示。 庄帅则认为，C2M模式更考验平台修炼内功的能力。“平台站内的用户行为与消费数据不同，反推给商家的生产数据也会不一，具有差异化特征，因此这种商业模式的外部竞争压力是比较小的，主要还是看平台自身如何有效对接消费端和生产端。”
钟南山院士：冬季国内疫情不会大规模暴发，“双节”没必要禁止出行，但要更加注意防范。(新浪)
原标题：金融类App必要个人信息范围将被“圈定” 收集范围未包括通讯录、位置信息、相机等方面 本报记者 李 冰 近日，国家互联网信息办公室（下称“国家网信办”）发布通知，《常见类型移动互联网应用程序（App）必要个人信息范围》（下称“征求意见稿”）公开征求意见。 在征求意见稿中，国家网信办给出38类常见类型App必要个人信息范围，其中包括网络支付、网络借贷、投资理财、手机银行等金融类App。 零壹研究院院长于百程对《证券日报》表示，“随着个人用户对App频繁使用，个人隐私保护问题愈发严重。其中，App超范围收集个人信息比较普遍，违反必要原则、强制收集与业务无关的个人信息事件层出不穷，出台相关监管政策十分有必要。” 近年来，移动互联网应用程序（App）得到广泛应用，在促进经济社会发展、服务民生等方面发挥了重要作用。同时，App超范围收集、强制收集用户个人信息普遍存在，用户拒绝同意就无法安装使用。 征求意见稿指出，必要个人信息是指保障App基本功能正常运行所必须的个人信息，缺少该信息App无法提供基本功能服务。只要用户同意收集必要个人信息，App不得拒绝用户安装使用。 值得关注的是，征求意见稿中，金融类App必要个人信息的收集范围均未包括通讯录、位置信息、相机等方面。此前，网络借贷App用户曾因通讯录等信息暴露，被暴力催收所扰。另外，必要个人信息包括位置信息的，仅有地图导航类、网络约车类App。 具体来看，网络支付类App涉及必要个人信息范围包括：注册用户移动电话号码或其他真实身份信息（App提供者提供多种选项，由用户选择其一）；付款人姓名、证件类型和号码、证件有效期限、证件影印件、银行卡号码、银行预留移动电话号码；收款人姓名、银行卡号码。 网络借贷类App涉及必要个人信息包括：注册用户移动电话号码或其他真实身份信息（App提供者提供多种选项，由用户选择其一）；借款人姓名、证件类型和号码、证件有效期限、证件影印件、银行卡号码。 对于手机银行类App，征求意见稿提到，此类应用必要个人信息包括：注册用户移动电话号码或其他真实身份信息（App提供者提供多种选项，由用户选择其一）；用户姓名、证件类型和号码、证件有效期限、证件影印件、银行卡号码、银行预留移动电话号码；收款人姓名、银行卡号码等。 于百程指出，“在金融类App中，网络支付和网络借贷在业务中所需收集的必要个人信息是不同的，因为二者业务不同。” 麻袋研究院高级研究员苏筱芮对《证券日报》表示，“各类型App收集必要个人信息范围不同，体现出分类监管的原则。” 近些年，App过度收集用户隐私信息，侵害了个人的合法权益，如果违规使用、买卖或信息泄露，个人用户轻则被垃圾信息和电话骚扰，重则被冒名办理业务，甚至被诈骗，引发财产损失和安全性问题。同时，App强制授权、过度索权、超范围收集个人信息的现象大量存在，违法违规使用个人信息的问题十分突出。 对此，于百程分析认为，征求意见稿一旦实施，将让后期监管有章可循。 苏筱芮则指出，种种监管信号表明，未来监管部门将加大对数据方面违法行为的整治及处罚力度，从源头上杜绝潜在风险，保护客户合法权益。 (编辑：文静)
前天，阿里巴巴“动物园”发布的一张邀请函在全网疯传。 据说，这是阿里保密了3年，只有极少数内部人员知情的神秘大项目。 从鹿到牛，从猪到熊，对这个脚印的猜测从靠谱出发，而开始渐渐走向了比谁的脑洞大。 直到昨天下午，阿里官宣，这个脚印，是犀牛的脚印，而这个项目，是2016年马云提出的新零售、新制造、新技术、新金融和新能源，“五新”中的新制造 - 犀牛智造。 犀牛智造工厂，于昨天在杭州正式投产。 2018年，阿里收购了xunxi.com（迅犀）这一域名。19年1月这一域名通过审核，正式转移到了阿里云平台名下，网站名称为“新制造商家平台”。同时，阿里还申请注册了14个“迅犀”商标。 迅犀上线以前，阿里“动物园”里最大的动物还是盒马。 除了体型庞大，说到犀牛，可能更多的人会联想到的是“黑天鹅”的“下联”：灰犀牛。 灰犀牛一词来自米歇尔·渥克的金融类著作《灰犀牛：如何应对大概率危机》。书中将明显的、高概率的，却屡屡被人忽视，最终酿成大危机的事件比喻为灰犀牛事件。与突发和偶发的黑天鹅事件形成对比。 虽然阿里选择犀牛可能只是想给盒马找个势均力敌的伴，但是灰犀牛这个词的广泛使用，不免让人联想到，迅犀平台代表的C2M模式，是否是一个已经近在眼前，却被人们忽视了的重大市场前景。 1. 何为智造？ 犀牛智造的核心是C2M，切入点是服装制造。 C2M是Customer-to-Manufactory （顾客对工厂）的缩写。意思是顾客直接驱动工厂，中间没有品牌方。虽说在服装制造业并不多见，C2M在家居定制中已经是很常见的模式了。 而在服装制造方面，说C2M之前，先说说M2C，也就是工厂对顾客。这个就是常见的工厂直销，也是最早的没有中间商的销售形式。工厂造出来，直接用大卡车拉到顾客面前，搞个大喇叭，开始卖。 由于直销往往与低价挂钩，听起来非常诱人，但现实很骨感，直销带来的往往只有滞销。 因为工厂直接生产的服饰有两大弊端：一个是由于远离市场，工厂自己设计生产出来的东西往往与潮流和消费者的喜好相去甚远；另一个是由于没有品牌背书，无法获得消费者的信任，缺乏跟有牌子的产品竞争的能力。 而C2M，是顾客先说要什么，工厂回去造，然后再送到顾客面前。 不过这听起来可能很麻烦。因为简单的定制一件衣服（当然，不是T恤上印个图案那么简单），从下单、制作到收货怎么着也得10天半个月。 其实不然，这点问题都解决不了，怎么能叫“智造”。 新制造，引入了大数据，由直接接触消费者的平台向工厂输送消费者的喜好。工厂根据得到的信息快速反应，全面覆盖，总有一款适合你。 简单来说，智造，就是在大数据精准定位出的范围内广撒网。避免了因摸不清消费者的口味而产生的滞销。 C2M的另一大特点，是柔性生产线。 工程直销以及传统服装供应链容易产生滞销的原因，是不得不一次做很多。可是服装，尤其是时装，生命周期是非常短的。 目前传统服装制造行业中，一版衣服平均是1000件起订，15天交付。而犀牛智造可以做到100件起订，7天交付，比主打“快时尚”的ZARA还要快。这样下来，犀牛的库存比传统服装制造的平均值，能降低30%左右。 另一方面，又补足了目前小单开工的工厂，无法快速反应，切换生产不同版式服装的缺点。犀牛的一条生产线可以同时开工做不同版式的衣服。 这些都是通过智能分拣和AI决策来实现的。智造，就是用点智慧（和大量的钱）把传统服装流水线变的短小，而精悍。 2. 大杂烩式C2M 15年7月，前百度总裁助理、前百度市场总监毕胜，带着他的必要商城，打着“全球首家C2M电商平台”的旗号上线了。虽然没有做大，但5年过去了，它还活着，就挺厉害的。 与家大业大自己办厂的大平台不同，必要商城还是充当了一个为消费者和工厂牵线的中间人。必要的每一款产品下面，都会注明是来自哪个大品牌的代工厂。 虽然在网上搜索必要商城，除了质疑价高货次，甚至连C2M模式都被质疑是假的，但仔细翻一翻，替必要说话的声音也不少。 这些声音的看法，是必要商城的出现并没有殃及电商巨头，却让被代工的大牌们叫苦不迭。因此对平台进行了刻意抹黑。 必要是不是被冤枉的单看网友辩论一定得不出结论。但是与代工厂合作这个模式，本身确实存在着一个漏洞，那就是俗话说的：便宜没好货。 同样的产品，大牌卖400，这里卖100，仅仅是因为没贴标吗？而有的工厂，既代工4000的产品，也代工400的同类产品，那低价买到的，真的是4000水平的代工产品吗？这些问题消费者总要想一想吧。 而碰到原价400的某大牌，代工产品卖300，比较小的差价说明什么？肯定说明这个东西真的值了这个价。一旦想到这一层，就很难买的下手了。想买代工商品省钱，又得挑差价小的买。 这大概解释了，为什么必要商城做不大，却又死不了的原因。需求存在，只是问题也存在。 而不管哪个赛道，想解决问题还是需要有爸爸。 因此网易严选在2016年刚一冲进C2M领域，就比开山鼻祖必要商城站的高很多。高到16年8月必要商城在微博和微信公众号上给丁磊写公开信，指责网易严选不正当竞争，通过与百度“合作”，欺负了前百度人。 只不过，网易严选的模式是ODM（Original Design Manufacturer）- 原设计厂商，也就是网易设计，找工厂生产，生产出来的东西一律贴“网易严选”的标。根本不是C2M赛道。 不过，虽然网易严选强调“是网易针对消费者需求直接找到优质制造商设计生产了这款产品”的概念，但网易严选最初也曾在网站上突出“MUJI制造商”这样的标签，来为自己的产品质量背书。 因此业界也一直是把网易严选放在C2M赛道里和必要商城做比较的，不管网易有没有不正当竞争，对必要的威胁确是实实在在的。 必要商城的C2M补全了工厂不了解消费者的短板，却留下了只有大牌代工厂背书缺乏可信度的短板，网易严选用网易的名声，把这块板也补上了。 在必要商城和网易严选之后，头部电商也纷纷开始了动作。18年1月，京东推出了京造上线；18年底，阿里启动“天天工厂”计划；一个月后，拼多多推出“新品牌计划”；19年底，苏宁也推出了苏宁C2M生态。 但是不得不说，目前的电商布局中，ODM、C2M、M2C大锅烩，出锅了都管自己叫C2M。而经营的范围也非常的大杂烩，吃的穿的用的，几乎什么都有。 从必要商城到网易严选，甚至阿里自己的天天工厂，怎么看都是平台替消费者找到工厂，然后再进行工厂直销的M2C模式，一点都不C2M。 对比起来，阿里保密3年推出的犀牛智造，才更像是真正意义上的C2M。自己接单，自己造，自己卖。正因如此，它只能先做服装，并且只做服装。 结语 不管是犀牛智造的紧贴定义，还是其他电商的自由发挥，C2M无疑是制造业升级的一大机遇。 供给侧通过平台大数据的反馈信息创新产品，再反哺消费者刺激需求，同时通过柔性生产减少库存，这甚至可以说是制造业的最优解。 而最容易实现最优解的就是服装制造了，然后可能就是小家电制造。 从目前的形式来看，巨头们的C2M业务还停留在大量的找合作工厂然后M2C的阶段，随着竞争的加剧，C2M的趋势一定是从销售端向上整合，甚至可能从工厂一直整合到原料，从平台竞争延伸到工厂竞争。 犀牛智造看似是C2M的跟风者，实则是领路人。 而C2M有望接过直播带货的火炬，成为电商发展的指路灯，也成为电商厮杀的斗兽场。
外交部发言人汪文斌表示，中方要求美方关闭驻成都总领馆并对其实行接管，是对美方关闭中国驻休斯敦总领馆，并强行进入其馆舍这一无理行径的正当和必要反应，符合国际法和国际关系基本准则，符合外交惯例。
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