近日，董明珠在《至少一个小时》节目中否认新晋大股东高瓴资本干涉了董事会的变动，“根本不存在，张磊也不是这种人，他还是尊重企业的发展，因为他知道投资了制造业要付出的，不可能像在金融那个领域里面说一夜暴富，赚多少，在格力这上面是不可能一夜暴富。” 对于接班人的选拔，董明珠表示已经将目光放在了80后、90后身上。“现在我看到希望的就是80后，甚至90后。因为我考虑的是企业未来20年、30年的发展是选什么样的人，这是第一个；第二个我觉得更要加快（交接）速度，不能让企业是个人主宰的感觉，而更应该让它真正地成为公众化公司，无论从战略上也好从战术上也好。” “我逐步就要退下来，一定让能干的人上来”。 谈竞争对手美的：今年疫情竟然增长地那么好 作为曾经的家电行业“市值一哥”，格力电器(行情000651,诊股)今年以来的表现差强人意，其总市值被美的集团(行情000333,诊股)远远抛开，两者的差距接近2000亿元。 10月14日胡润百富发布《2020胡润中国10强家电企业》，美的集团以5100亿价值成为中国及全球最值钱家电企业；格力电器以3210亿价值排名第二；海尔智家(行情600690,诊股)以1860亿价值排名第三。 在《至少一个小时》节目中，董明珠直面与美的比较，她表示“我觉得你要说威胁，任何一个小企业都可能是你的威胁，因为大家都需要去做这个市场。” 对于竞手的表现，董明珠继续保持了高姿态。“（美的）好的地方我觉得也有吧，比如它现在这个年度经营指标增长，今年疫情竟然也很增长地那么好，我觉得它的扩张能力很强。但是，我觉得这种掠夺性的东西不一定能持续。比如像它（美的）现在做工程机，我们就发现里面有问题。那这些行为你可不可以学？可以学，但是如果我们学了就不是格力了。” 高瓴进入后，格力电器已发起两轮回购 10月13日晚，格力电器公告宣布，经公司大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）的提议，公司拟使用自有资金以竞价交易方式回购公司股份，回购股份的资金总额不低于人民币30亿元（含）且不超过人民币60亿元（含），用于员工持股计划或者股权激励。 事实上，这是格力电器第二次实行公司股票回购计划，今年4月13日，格力电器宣布了上市以来的首轮股份回购计划，拟使用不低于30亿元且不超过60亿元自有资金，以集中竞价交易方式回购公司股份。 据披露，截至今年9月30日，公司已经通过回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份9418.47万股，累计支付约为51亿元（不含交易费用）。 第一轮回购股票，并没有带动股价整体上涨趋势，相反受到其他股东减持、业绩下滑以及员工离职等因素影响，股价不涨反跌。 比较今年4月份格力电器第一次回购股票方案，此次回购预案是由大股东珠海明骏发起提议的（第一次是公司董事会）。
格力全球巡回直播再次开启。10月18日，格力电器全国巡回直播第六场在我国澳门举行，探索新业态和新形势下的发展新思路。最新数据显示，当晚直播销售9.09亿元。直播还吸引了多家澳门企业加入，澳门酒店吃住套餐、澳门本土特色产品等也同步上线“格力董明珠店”。 格力电器董事长兼总裁董明珠表示，在构建双循环经济格局的背景下，“格力董明珠店”打造了综合性服务平台的展售功能，助力澳门特产走向全国乃至全球市场。 据悉，此次澳门多个品牌入驻“董店”，资源共享助力经济复苏。澳门“格力董明珠店1999号店”也宣布正式开业，为澳门同胞打造专属的“品质家居生活馆”。 与以往不同的是，在本次直播过程中，除了格力的全品类家电，“格力董明珠店”还同步上线了不少澳门商品，包括葡萄酒、糕点、首饰、背包等40款产品。 今年以来，受新冠疫情的影响，全球经济发展受到较大冲击，对以博彩旅游为主导的澳门来说更为明显。在经济承压的背景下，格力电器探索营销新模式，通过线上线下的有效联动，探索盈利空间。此次格力直播吸引了美高梅、银河、金沙、永利、新濠、新葡京等澳门企业，其借助格力直播平台为自家品牌宣传。 据了解，目前格力已与多个澳门品牌商展开合作，在疫情下探索更多商业模式。 此次直播，格力主推月亮女神睡眠空调、衡温空调、臻新风空调等。此外，包括晶弘魔法冰箱、大松百香煲、蒸烤双能机、加湿器、便携果汁杯在内的全品类家电也被展出。 而在单个产品的技术革新之外，格力也积极在智能家居和智能装备领域发力，推动企业朝着高端化、数字化、智能化方向发展，为制造业的高质量转型助力。近年来澳门也积极推动经济适度多元化发展，不断向创新产业倾斜。目前，澳门正推动文化创意、电子商务、中医药、环保等新兴产业的发展，并不断加强与珠海在前沿科技、空间大数据、人工智能、互联网等领域的深度合作。作为同处于大湾区的重要城市，澳珠的合作创新意义重大，而格力电器的创新科技、创新理念也在一定程度上助推湾区时代的高质量发展。 当前，我国正在加快形成“以国内大循环为主，国内国际双循环相互促进的新发展格局”，区域优势互补、产业协同是“双循环”背景下的重要一步，通过理念与模式的深入互动，格力正与澳门联手开拓发展的新可能。 当天，格力电器与澳门大学签约创办了澳大-格力联合实验室，为创新型人才的培养和创新科技研发和应用的平台。 在我国经济高质量发展和粤港澳大湾区建设双重战略的驱动下，格力与澳门的合作将迎来新机遇。董明珠表示，未来双方在资源、人才流通和产业协作上还有更大的潜力和可能。
回购股份显示的是公司对未来价值的认可，但这只是理论上的，有的时候回购未必就是对未来价值的认可，而是带有功利性的目的，那就是向市场传递一种信号，为了提振股价。 格力电器(行情000651,诊股)因为董明珠女士的缘故，一直是市场关注的焦点，最近格力电器推出了新的一轮回购方案，成为市场的热点新闻，格力电器公告称，收到公司大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（简称“珠海明骏”）《关于提议珠海格力电器股份有限公司回购股份的函》，提议使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份，回购资金总额不低于30亿元，且不超过60亿元，回购价格不超过70元/股，回购的股份用于公司员工持股计划或股权激励，这是在第一轮不超过60亿元回购的基础上提出的新一轮回购方案。 这样大手笔的回购方案，理应充分激活投资者的热情，大幅度推高股价，可是从二级市场表现来看，格力电器股价走势平稳，14和15日分别上涨3.02%和0.59%，实际上股价决定于公司内在的价值，回购只能提振短期市场的信心，尤其是公司业绩增长市场大环境不好下，效果更好，另外回购股份注销远比用于股权激励对股价影响更大，格力电器第一次60亿元回购股价最高达到63亿元，并没有触及回购股价上限70元，提出新回购方案股价在56元左右可能没有达到公司预期目的。 新的股东入住格力电器以后，格力电器中报分红高达每股1元等于是把上半年利润基本分光了，加上上半年已经实施了60亿元回购，格力电器是需要拿出历史上的现金储备才能支撑回购，如果再实施不低于30亿元不高于70亿元回购，会对格力电器的现金流构成一定的压力，另外年报格力电器大概率也会实施现金分红，格力电器更加需要吃老本，消耗以前储备的现金资产。 仓中有粮心中不慌，对于目前的市场而言，格力电器需要储备更多的现金资产，集中精力加快转型，2020上半年经营现金流下降127.45%，另外公司也是减少支出保证利润不至于下降太多，销售费用降了50亿，管理费用和研发研发费用都减少近20%，作为一家龙头企业，研发费用下降，是值得一件商榷的事情。 2月16日晚间，格力电器发布公告指出，第一大股东高瓴资本旗下的珠海明骏投资合伙企业2月13日将所持902,359,632股股票（占公司总股本15%）质押给招商银行(行情600036,诊股)，此前，在高瓴解盘珠海国资委的格力股份交易中，招行牵头提供了200亿元贷款，格力电器股价的稳定对于高瓴资本具有十分重要的作用，目前股价是与高瓴资本收购格力电器成本还有不小的距离，不会对高瓴资本抵押股权融资构成任何的威胁，这个时候并不需要通过回购提振股价，而是应该集中财力、人力和物力，加快格力电器的多元化经营，改变目前经营相对单一的局面，减少空调行业波动带来的业绩扰动，就整个空调行业而言，产能过剩已经是不争的事实，过剩的产能，很容易带来空调从业者降价促销的恶性竞争。 格力电器中报显示，空调占主营收入的60%，要比19年85%低很多，但是这主要是空调收入下降所致，而不是多元化经营所致，结果就是格力电器中报不佳，受疫情影响，格力电器上半年实现营业收入706.02亿元，同比下滑28.21%；归属于上市公司股东的净利润63.62亿元，同比下降53.73%。但是同为电器行业的美的集团(行情000333,诊股)，主营收入空调占比是46%，疫情冲击就比格力电器小得多，美的集团营业收入1390亿元，同比下降9.56%，归母净利润139亿元，同比下降8.29%。 就格力电器电器而言，公司认为，格力电器现已发展成为多元化、科技型的全球工业集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，但这不改变主业主要是空调的事实，个人观点是减少分红，停止新的一轮股份回购，加快脚步向工业装备领域转型力度，拓展公司新的收入，才能更好的提振股价，依靠回购提升股价不是长久之计，股价中长期走势决定于公司的业绩增长和投资者对未来公司成长的预期，也就是决定于公司 的内在价值，只有格力电器向投资者展示未来业绩增长是可以预期的，即使不回购股份股价也会上涨，过去很长时间，格力电器也没有回购股份，可是格力电器凭借业绩增长的预期，投资者作为一家白马股而股价涨幅巨大。 从第一轮回购股份来看，公司公告是4月17日，次日股价走势平稳，截至目前股价从54.70元涨到现在是58.47元，上涨3.7元左右涨幅7%，从全年来看，下跌了11.65%，而美的集团股价则是上涨了30.64%.（未复权）。可见回购对公司股价影响也是分化的，关键是公司的业绩增长问题，投资者是不是认可。
继之前的股票回购计划推出之后，10月13日格力电器(行情000651,诊股)再度抛出60亿元的回购计划。假如这两次股票回购计划如期执行，那么将会刷新近年来A股市场的股票回购规模新高。 受回购消息刺激，格力电器最新一个交易日的股价上涨3.02%，单日成交额达到60.68亿元，总市值为3465亿元。即使如此，格力电器仍与美的集团(行情000333,诊股)有着1820亿元左右的市值差距，而从两大家电巨头的股票价格表现来看，目前美的集团已经较格力电器高出18元的空间。 今年以来，格力电器与美的集团的股价表现，显然形成了鲜明的对比。截至目前，格力电器年内下跌10.53%，而美的集团年内上涨32.83%，2020年成为格力与美的拉开价格与市值差距的重要年份。 在格力电器股价低迷的背后，格力电器也开始从引入大股东、加大现金分红以及加大股票回购频率等方面下功夫。 其中，今年以来，格力电器已计划采取两次的现金分红，第一次是今年的6月份，格力电器采取了10派12元的分红措施。至于第二次，则目前仍处于董事会预案之中，拟采取10派10的分配方案。假如格力电器如期完成现金分红，那么今年以来格力电器的股息率将会明显提升。 至于股票回购，格力电器年内的回购频率较高，且每一次的回购资金总额均在数十亿元以上。从股票回购以及现金分红方面下功夫，格力电器究竟在下一步什么样的棋呢？ 从直接影响分析，股票回购注重回购后的操作策略，如果是直接注销股票，那么将会从一定程度上提升上市公司的核心价值，投资者也会从中受益。但是，对格力电器来说，则采取了回购后用于员工持股计划或股权激励，这对投资者来说，可能未必会是真正意义上的利好了，因为未来的股权激励考核标准如何及未来执行的力度如何，这本身存在较大的未知数。与此同时，如果上市公司制定出偏向于高管的宽松激励政策，那么对公司的中长期发展并不有利，甚至会加速资本套现的步伐。 至于现金分红，虽然从一定程度上有利于投资者，且提升他们的股息分红水平。但是，如果第一大股东或实际控制人持股数量庞大，且起到了高度控股的状态，那么持续高额的现金分红，可能会沦为变相的利益输送。对高瓴资本来说，目前旗下的珠海明骏持股占格力电器总股本的15%，但因第一大股东以及第二股东的持股比例差距较小，尚不起到决定性的影响。 但是，自高瓴资本进驻格力电器以来，虽然曾经有过一轮加速上涨的行情，但好景不长，2020年格力电器却逆势下跌，高瓴资本的这一笔投资，看似略显失策。不过，对聪明的高瓴资本，显然并不看中眼前的股价涨跌，更可能看中了格力电器的现金奶牛优势。从接连的现金分红以及股票回购等举措来看，高瓴资本还是明显受益的。 除了看到格力电器现金奶牛的优势外，高瓴资本通过一系列股票回购、现金分红等举措，或孕育着一场布局。站在目前格力电器所处的环境分析，与美的集团的差距似乎有所拉大，而近年来格力电器在空调业务上的市场份额以及行业话语权似乎受到了或多或少的动摇。 今年以来，因疫情的冲击影响，从而加大了格力的去库存压力。由此一来，面对今年上半年相对逊色的经营业绩表现，更坚定了接下来格力电器的渠道改革信心。很显然，与接连的股票回购以及现金分红相比，市场更注重的还是未来格力电器的业绩表现以及渠道改革的效果，假如格力电器跨不过这一道坎，那么与美的集团的差距将会进一步拉大。 美的集团，同样属于家电行业的巨头企业，但与格力相比，美的集团不仅在全品类持续发力，尤其是小家电及海外业务成为美的集团抗风险的主要因素，而且美的集团近年来在机器人(行情300024,诊股)、数字化业务等方面也是显著发力，而在数字化深入推进的背后，实际上美的集团已经跨越了传统家电的属性，更有着加速向高科技企业靠拢的趋势。 与美的集团相比，现阶段的格力电器，既有单一品类过于依赖的现状，即使近年来格力电器有意压低空调营收的整体占比，但在其它业务发展上，尚未形成非常有力的突破；又有格力电器逐渐形成对于个人形象的依赖风险，而美的集团则采取职业经理人的形式，而实控人的高度放权，却让美的集团职业经理人可以放手去做，若这一模式得以延续，那么将有利于美的集团的长远发展，并不会因过度依赖个人而发生经营决策上的重大变化。 一场疫情的到来，让市场看到了多元化布局的优势，而美的集团凭借全品类排行名列前茅的优势，实现了抗风险能力的实质性提升。如果美的集团继续巩固阵地，并加大研发创新及产品质量的水平，那么美的集团的投资优势将会有望延续。至于格力电器，留给它的时间似乎不多了，在与美的集团比拼的过程中，格力电器确实存在不少的问题，但因为格力电器有着扎实的根基，所以未来可否改革转型成功，仍需要看高瓴资本的资源整合能力以及下一步更具实质性的改革动作。否则，格力与美的集团的市值差距，可能仍会存在较长的时间。
格力与美的不仅在空调市场激烈竞逐，在资本市场运作方面也在开打拉力赛。在二级市场回购方面，两家公司相继开启股份回购之后，先有美的上调最新一轮回购价格，后有格力半年时间便开启第二轮巨资回购。 10月13日晚间，继半年前开启公司历史上首次回购之后，格力电器再抛30亿到60亿元回购计划，倘若按照上限比例落地实施，公司回购斥资总金额有望突破百亿元，成为今年A股回购金额最大的公司。 回购金额或超百亿 10月13日晚间，格力电器发布公告，收到公司大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）《关于提议珠海格力电器股份有限公司回购股份的函》。基于对格力电器未来发展前景的信心以及对公司价值的高度认可，为完善格力电器长效激励机制，充分调动公司管理层及骨干员工的积极性，进一步提高团队凝聚力和公司竞争力，有效推动公司的长期健康稳定发展，珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（“珠海明骏”）作为格力电器单一第一大股东（持股15%），提议公司使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份，回购的股份用于公司员工持股计划或股权激励。 具体来看，第二轮回购资金总额不低于30亿元，不超过60亿元，回购价格不超过70元/股。 这是格力电器时隔半年筹划的第二次巨额回购。在今年4月，格力电器审议通过《关于回购部分社会公众股份方案的议案》，同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，回购资金总额不低于30亿元不超过60亿元，回购股份价格不超过68.8元/股。据Wind数据，这是格力电器历史上首次回购。 此后格力的第一次回购便稳步推进。公司最新披露的回购进展是，截至2020年9月30日，公司通过回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份9418万股，支付的总金额为51.82亿元（不含交易费用）。 空调两巨头“回购赛” 就在格力电器在半年之内推出最高超百亿元回购计划的同时，“老对手”美的集团也在稳步推进自己的回购计划。 截至2020年9月30日，美的集团已经通过回购专用证券账户，以集中竞价方式累计回购了2954万股股份，最高成交价为73.50元/股，最低成交价为46.30元/股，支付的总金额为17.88亿元。 比较来看，美的集团决定开启最新一轮回购运作的时间要早于格力电器，且上市以来决定回购的次数远超格力，不过单次回购规模和斥资金额难敌后者。因此，美的集团的回购更有“持续小跑”的意味，而格力电器则更倾向于使用“单次大剂量”。 今年2月，美的集团决定启动最新一轮回购，拟以集中竞价的方式使用自有资金回购部分公司股份，回购数量不超过8000万股且不低于4000万股。今年9月，公司决定将股份回购价格上限不超过63.41元/股调整为不超过75元/股，显示了公司推进回购的决心。 从二级市场表现来看，美的“持续小跑”效果相对更强。10月13日，美的集团股价创出历史新高，收于75.89元。格力电器55.91元的当日股价相对于历史高点69.36元尚存一定差距。随着格力再抛巨资回购，14日的股价表现也成为投资者关注的焦点。
图片来源：网络 近日，格力地产宣布已完成与珠海市免税集团有限公司（以下简称“珠海免税”）重组所涉及的审计、评估工作，重组事宜又进一步。 格力地产是大湾区为数不多、已业务多元化的区域房企，目前已已布局地产、口岸、海洋、金融、旅游、酒店，以及正在重组的免税业等多类业务。 但格力地产多元化业务虽不断增长，却营收贡献较少。还在路上的免税牌照，能为格力地产带来多少实际收入，也尚需观察。 目前，地产业务依然是格力地产业绩的最大支撑，近年来表现较弱。伴随着近期关于房企融资“三条红线”的消息不断清晰，格力地产连踩“三道红线”，还承受着较大债务压力。 重组珠海免税，斥资16亿元三亚拿地 格力地产搭上“免税快车，并开始“真金白银”的投入，始于今年5月。 5月12日，格力地产公告拟购买珠海免税100%的股权，同时非公开发行股份募集配套资金。消息一出,仅5月25日复牌到6月3日期间,格力地产就连收8个涨停板。 格力地产重组珠海免税，并不奇怪。格力地产与珠海免税集团同属珠海国资委全资控股企业，该资产重组为同一控制人下的企业合并。 “重组珠海免税，公司现有相关产业的核心竞争力将进一步强化，并发展成为以免税业务为特色的大消费产业、发展可期的生物医药大健康产业，以及坚持精品化路线的房地产业三大板块为核心的大型上市公司。”格力地产曾表示，免税业务与其现有的消费板块业务可互相补充。 珠海免税成立于1987年，是全国最早开展免税品经营业务的企业之一。其全资拥有免税、有税、保税（跨境）三大业务运营管理实践经验的国有独资企业，旗下有7家口岸免税店、1家机场免税店。 2018年至2019年，珠海免税的营收分别为22.56亿元、26.69亿元，归母净利润分别为6.43亿元、9.44亿元。 重组珠海免税集团尚未尘埃落定之际，格力地产又先后祭出两个大动作：下海南拿地和进贵州签约茅台置业，进一步布局免税市场。 9月7日，格力地产通过下属全资子公司珠海合联，从华润、金地、招商局等央企手中，斩获三亚总部经济及中央商务区凤凰海岸单元控规地块。 格力地产表示，本次竞得的地块拟用于建设滨海高端旅游零售商业项目，并引入世界知名的高端商业运营品牌商、具有海南离岛免税资质的企业。 值得注意的是，上述拿地格力地产耗资16.51亿元，占其2020年上半年收入的五成以上。这也是格力地产近年来纳储有所减缓之下，少见的“高调拿地”。 格力地产2019年年报显示，其仅在珠海、重庆及上海三地开发投资项目，持有待开发的土地区域仅有珠海、重庆两地。截止2019年末，格力地产土地储备从2017年的172.86万平方米，降至期末的105.83万平方米。 16亿三亚拿地之后，9月21日，格力地产又与茅台集团置业公司达成战略合作协议，合作涉创新供应体系、发展文化旅游产业等方面，重点增强茅台集团和格力地产及珠海免税集团业务的互补性。 “就目前而言，格力地产免税生意只欠两样东西：重组最终审批通过和珠海免税拿下海南第四张免税牌照。” 一位长期研究免税业的业内人士对搜狐财经表示，收购珠海免税集团，契合格力地产多元化发展思路，及转型之下业绩增长的需要。 7年转型之路，多元化业务收入占比升至10% 格力地产于2009年借壳上市，前身为西安海星现代科技股份有限公司，主营业务为计算机硬件产品、电子通讯器材及设备开发等。 多元化布局，则始于2013年。彼时，格力地产提出“从房地产建筑商到城市综合运营商“”的转型目标。打造“房地产主业、特色海洋经济、特色口岸经济”三大板块产业。 至2015年，格力地产最终确立“房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业、现代金融业并行发展”的“3+2”产业格局。 同年，格力地产正式脱离格力集团，纳入国资平台--珠海投资控股有限公司，成为珠海市国资委旗下的上市公司。 彼时，格力地产录得营业收入25.45亿元，同比增长73.56%；净利润13.71亿元，同比增长337.72%，扭转2014年的下滑局面。 但之后的三年，格力地产的发展却遭遇了桎梏，业绩近乎原地踏步。 2016年至2018年，格力地产分别录得营业收入31.2亿元、31.3亿元、30.78亿元，同比增长率分别为22.67%、0.27%、-1.65%。 同期，格力地产净利润为6.01亿元、6.24亿元、5.13亿元，处于下滑态势。 图片来源：搜狐财经 直到2019年，格力地产业绩有所反弹。当期录得营收41.93亿元，同比增长36.19%；净利润5.26亿元，同比增长2.66%。 其中，新开拓的“受托开发项目”和“渔获销售”业务营收分别为13.04亿元、3.34亿元，同比增长154.10%、1226.44%，直接拉动2019年整体业绩提升。 多元化布局之下，2016年至2019年，格力地产房地产收入由30.19亿元降至23.47亿元，营收占比由96.71%降至55.98%。 同期，非房收入复合年增长率高达105.75%。至2019年，格力地产非房收入已达18.46亿元，已达当期房地产收入的78.6%。 进入2020年，得益于房产板块与海洋经济两大板块结合，直接拉动其整体业绩。 上半年，格力地产录得营业收入29.78亿元，同比增长11.61%；净利润4.22亿元，同比增长3.5%。 其中，房地产板块录得营业收入26.79亿元，同比增长111.66%；渔获交易销售金额1.79亿元，同比增长367.92%。 图片来源：搜狐财经 不过，其他收入虽然增速强劲，但对格力地产收入贡献仍十分有限。2020年上半年，格力地产非房收入合计2.99亿元，营收贡献比为10.04%。 格力地产的业绩支撑仍依赖房地产业务，最近三年至最新一期，该板块毛利率维持在36.38%至42.41%之间，明显高出其他业务板块。 中期财务费用增幅264.97%，净负债率214.84% 房地产主业占比下降，多元化布局未开花结果，格力地产难免“尴尬”。 而随着营收增长，2002年上半年格力地产的销售、管理及财务费用也出现不同程度上涨。 2020年上半年，格力地产销售费用达7682.9万元，同比上涨71.89%；财务费用达1.44亿元，同比上涨264.97%。 更为棘手的是，格力地产的现金流存忧。 2016年-2018年，格力地产经营活动产生的现金流净额连续3年为负数，净流出均在12亿元以上。2019年这一数据终于转正，为17.25亿元。 今年上半年，格力地产经营活动产生的现金流量净额为350.38万元，同比大幅下滑99.34%。格力地产在半年报中表示，主要是支付工程款增加所致，公司短期同比借款激增。 截至2020年6月30日，格力地产短期借款1.86亿元，较上年同期增加145.23%；一年内到期的非流动负债72.39亿元，较上年同期增加164.82%。 目前，格力地产负债率仍然较高，需要持续的降低负债。 以格力地产截止2020年6月30日之财务数据计算，其剔除预收款后的资产负债率为75.5%，净负债率为214.84%，现金短债比为0.34。 参照近期媒体报道的房企融资“三条红线”相关要求，格力地产面临超过“三条红线”的风险。 具体而言，在“剔除预收款后的资产负债率不大于70%”这条红线下，格力地产需要减少负债规模18.55亿元。 在“净负债率不大于100%”这条红线下，格力地产总体债务规模需要减少至108.05亿元，减少有息负债94.96亿元。 在“现金短债比大于1倍”这条红线下，格力地产需要降低48.89亿元规模的短期债务。 总体来看，格力地产三条红线中踩了3条，其中红线2下的降负债规模最大，达到94.96亿元。 这意味着格力地产的三项指标均超过了红线，未来若想达标，格力地产需缩减债务规模超近百亿元。 针对重组珠海免税与“三条红线”等话题，搜狐财经致电致函格力地产，其表示重组事宜正积极推进中，一切以上市公司公告为准。公司目前经营正常，无应披露未披露事项。
格力电器董事长兼总裁董明珠直播带货的节奏逐步加快。 继稍早前广西桂林之旅后，9月28日晚，董明珠领衔的“大德之州，中国风尚”格力电器全国巡回直播第四站在山东德州开幕。当天完成直播销售额22.2亿元。 德州为北方水城，黄河水纵横其界，京杭大运河贯穿南北，又因黄河故称德水而得名。“大德之州”意即道德高尚的地方。在直播中，董明珠表示，诚信之于格力，是安身立命之本。“一个企业要赢得市场的尊重，最根本的是诚信，要有诚信共赢的意识，尽责任为客户和消费者创造价值。” 直播环节中，董明珠展示了代表格力“诚信之风”的明珠空调、臻新风空调等旗舰产品。 据介绍，此次德州站之行，格力董明珠77号店也正式落户德州。借助“格力董明珠店”，格力打造的线上、线下一体化的新零售模式正加速建成。 德州同样也是一座科技之城。据了解，德州的太阳能技术企业在世界太阳能热利用方面引领行业发展潮流，自主知识产权率超95%。 “德州是一座美丽的城市，既有深厚的历史文化底蕴，也能在这里触碰到科技和未来。”董明珠说，在打造自主创新科技方面，格力和德州皆有所成。格力自主研发的月亮女神睡眠空调、玫瑰空调、智慧鸟儿童空调等则作为格力创新成果亮相直播间。 在今年疫情大背景下，家电行业线下门店经营遇冷，格力在困境中凭借自强精神探索新零售模式以适应新的环境。董明珠表示，格力的新零售一方面是革新了传统线下店的服务理念，另一方面优化了消费者的购买体体验。 大德之州集于大成，文化传承发扬兼容并蓄；中国风尚引领时代，彰显自强诚信创新潮流。“正是诚信风格造就一件件质量过硬的格力产品，自强风骨铸就一代代奋斗不息的格力人，创新风范成就一次次昂首阔步的格力潮流，这就是中国风尚。”董明珠表示。
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