十年前，雷军创办小米之初，曾连续找了十个谷歌的工程师希望一起创业做手机，但一个都没搞定；创业第一年，雷军80%的时间在招人。他说，找人不是"三顾茅庐"，找人要"三十次顾茅庐"。 十年后，众多国产手机品牌倒下，小米“海纳百川”，吸纳了卢伟冰、常程、杨柘、曾学忠等一大批手机界知名高管加入，汇聚起一支高手云集的“梦之队”。 8月11日，小米成立十周年，雷军发表公开演讲，回顾十年创业历程，并喊出了“重新创业”口号。雷军表示，将大胆启用创业型人才，同时，在继续和代工厂合作的基础上，深度参与制造业。 小米模式 小米成立于2010年，当时国内的手机市场主要被诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头把持，国产手机“中华酷联”也正在崛起，还有铺天盖地的山寨手机遍布市场。 雷军想用互联网模式来做手机，只卖一半的价格，把软件、硬件和互联网融为一体，这就是后来小米的“铁人三项”模式。 说干就干，雷军和各处“挖”来的十来个人一起喝了碗"小米粥"就开始创业。成立之初，创业团队从操作系统开始做起，在安卓开源系统的基础上优化，用了两个月时间做出了第一版MIUI系统，第一批用户只有100人。不到一年时间，MIUI用户量超过了30万。 小米手机第一代定价1999元，一发布就收到了30万台订单。当时供应不上货，有网友指责小米“饥饿营销”。“真的非常冤。我们当时是一个小公司，没有账期，需要提前打款才能生产。要一次生产30万台，那是一笔天文数字。我们没有足够的资金，也没有足够的生产能力。”雷军回顾道，第一代手机，总计销售700多万台，这是一个奇迹。 小米火了之后，很多人开始借鉴小米模式，市场上出现了很多互联网手机品牌，还有很多创业者、企业家亲自到小米去“取经”。雷军表示，愿意把小米的经验公开，希望推动更多行业的变革，于是在2014年小米启动了生态链计划，“复制”小米模式，孵化更多的创业公司。截至目前，小米已经孵化了100多家生态链企业，做了上千种产品。 10亿元赌约 如今，小米的产品矩阵中，除了手机、电视，还包括了空调、冰箱等大家电，这不禁让人想起雷军和董明珠那场10亿元的“赌约”。 2013年12月12日，雷军入选央视年度经济人物，跟他一起入选的，还有格力的董明珠。 “在颁奖典礼的后台，编导安排我和董大姐一起上场，并且撺掇我们把气氛弄得热闹一点。”雷军回忆道，格力代表中国传统制造业，有30年的历史，小米代表新经济，是一家成立才三年多的小公司。当时格力营收1200多亿元，小米营收200亿元。 雷军跟董明珠开玩笑说，要不咱俩也打个赌吧，赌一块钱，赌小米的营收五年时间能不能超过格力？董明珠当场答应，并说，要赌就赌10个亿。 自此，一场格力和小米的比拼拉开序幕。五年后的2018年，赌约见分晓，小米营收从200多亿元涨到了1749亿元，涨了8倍；格力营收从1200亿涨到1980亿，涨了60%。 “拿最后的结果一比，我们还是输了。”会上，雷军首次公开回应称，“比较戏剧的是，结束打赌的第二年，小米就赢了。”财报显示，2019年小米集团全年总营收达人民币2058亿元，同比增长17.7%；经调整后净利润人民币115亿元，同比增长34.8%。 “经过这次打赌，我对制造业的理解又加深了一步，同时也更了解格力了。格力的确是中国制造业的典范，值得我们认真学习。”雷军说。 高光时刻 2018年7月9日，小米作为第一家“同股不同权”的科技股登陆港交所，雷军迎来了高光时刻。IPO前夕，雷军宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，如有超出的部分，将超出部分全部返还给用户。 这引发了股东的争议。雷军说：“小米上市后，变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造‘超额’的利润。我自信能扛住这样的压力，但我特别担心：如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做‘感动人心、价格厚道’的好产品呢？想来想去，只有一个办法：那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。”最终，雷军得到了股东们的支持。 2019，小米终于拥有了自己的物业小米科技园、“北漂，奋斗九年多，终于买房了！8栋楼，34万平方米，52亿造价”。雷军在微博上写道。这成了雷军第二个高光时刻。 同年，小米成为最年轻的世界500强，排名第468位；而就在演讲前一天公布的2020年财富500强榜单上，小米上升46位，排名422位，成为最具成长力的科技创新公司。雷军认为，小米与老牌500强如苹果、三星和华为相比，的确有差距，但小米还只是十岁的少年，如果用发展的眼光来看，小米有非常多出色的地方。 重新创业 如今，站在新的十年起点上，雷军开始思考下一步怎么走？ “今天我们面临非常复杂的国际环境，同时面对极其激烈的竞争环境。下一步，我们该怎么办？要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住。要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长，毫不疑问，这条路也走不通。”雷军表示，第一策略就是重新创业，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇。 第二策略是继续深化“互联网+制造”，坚持用互联网赋能制造业。雷军介绍称，在继续和代工厂真诚合作的基础上，小米将深度参与制造业：目前小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。此外，小米产业基金也已投资了超过70家半导体和智能制造的公司，小米未来将花大力气做"制造的制造"。 第三策略是“行稳致远”。雷军表示，小米都会用十年的长度来看发展，稳打稳扎，做长期有价值的事情。他表示，小米将“和时间做朋友，绝不冒进”。
8月10日下午，2020年《财富》世界500强榜单发布。中国大陆（含香港）的上榜公司数量首次超过美国，达到124家。加上台湾地区企业，中国共有133家公司上榜。 榜单中，共有三家家电企业上榜，分别为美的集团、海尔智家和格力电器，分列榜单第307位、435位和436位。 其中，美的集团较上一年的排名前进5位，海尔智家前进13位，格力电器后退8位，成为上榜家电企业中唯一一家排名较上一年后退的企业。 2020年《财富》世界500强榜单截图 据榜单披露，美的集团、海尔智家、格力电器2019年的营收分别为404.40亿美元、290.60亿美元、290.24亿美元。其中，美的与海尔的营收年增长率分别为2.2%、4.9%，格力的营收则同比减少4.0%。 从利润数据来看，格力同样是三家中唯一一家下滑的企业。2019年，美的集团、海尔智家的利润分别为35.05亿美元、11.88亿美元，同比分别增长14.6%、5.6%。 而格力电器2019年利润额为35.75亿美元，同比减少9.8%。 据格力电器披露的半年度业绩预告，2020年上半年，格力电器预计营收695-725亿元，同比下降6.28%-29.33%；预计归母净利润63-72亿元，同比下降48%-54%。 格力电器表示，疫情期间，空调行业终端市场销售、安装活动受限，终端消费需求减弱。 此前，格力电器公布2020年一季报，一季度实现营收203.96亿元，归母净利润15.58亿元。据此计算，二季度格力电器预计营收491-521亿元，归母净利润47.4-56.4亿元。 今年一季度，受疫情影响，格力电器营收腰斩，净利润更是同比下降超72%。单独看二季度数据，营收基本已经恢复至去年同期的水平，而净利润相较去年二季度的80亿元，仍有较大差距。
视频加载中，请稍候... 自动播放 play 李德林-董明珠没有接班人 向前 向后 var AUTOPLAY = 1; var ConTIPLAY = 1; (function() { var Tool = CommonTool; var chk = Tool.byId('J_Video_Autoplay'); var ua = navigator.userAgent.toLowerCase(); var isIOS = /\((iPhone|iPad|iPod)/i.test(ua); if (isIOS) { console.log(chk.parentNode.style.display); chk.parentNode.style.display = 'none'; return; } chk.parentNode.style.display = ''; var clickcookie = function() { Tool.bindEvent(chk, 'change', function() { var chked = chk.checked; Tool.writecookie('ArtiVAuto', (chked ? 1 : 0), 24 * 365 * 10, '/', '.sina.com.cn'); }); } var bycookie = function() { var coo = Tool.readcookie('ArtiVAuto'); if (coo) { if (parseInt(coo) == 0) { chk.checked = false; AUTOPLAY = 0; } } }; clickcookie(); bycookie(); })(); var firstItem = CommonTool.byClass('J_Play_Item', 'J_Play_List')[0]; var fInfo = firstItem.getAttribute('play-data').split('-'); var fVid = fInfo[0]; var fPid = fInfo[1]; var sinaBokePlayerConfig_o = { container: "J_Article_Player", //Div容器的id width: 525, height: 430, playerWidth: 525, //宽 playerHeight: 430, //高 autoLoad: 1, //自动加载 autoPlay: AUTOPLAY, //自动播放 as: 0, //广告 pid: fPid, tjAD: 0, //显示擎天柱广告 tj: 0, //片尾推荐 continuePlayer: 1, //连续播放 casualPlay: 1, //任意拖动视频 head: 0, //播放片头动画 logo: 0, //显示logo share: 0, thumbUrl: "" }; (function() { var toggle = function(id, hide) { var e = CommonTool.byId(id); var par = e.parentNode; if (hide) { CommonTool.addClass(par, e.className + '_disabled'); } else { CommonTool.removeClass(par, e.className + '_disabled'); } } var scroll = new ScrollPic(); scroll.scrollContId = "J_Play_List"; //内容容器ID scroll.arrLeftId = "J_Player_Prev"; //左箭头ID scroll.arrRightId = "J_Player_Next"; //右箭头ID scroll.listEvent = "onclick"; //切换事件 scroll.frameWidth = 532; //显示框宽度 **显示框宽度必须是翻页宽度的倍数 scroll.pageWidth = 133 * 3; //翻页宽度 scroll.upright = false; //垂直滚动 scroll.speed = 10; //移动速度(单位毫秒，越小越快) scroll.space = 15; //每次移动像素(单位px，越大越快) scroll.autoPlay = false; //自动播放 scroll.autoPlayTime = 5; //自动播放间隔时间(秒) scroll.circularly = false; scroll._move = scroll.move; scroll.move = function(num, quick) { scroll._move(num, quick); toggle(scroll.arrRightId, scroll.eof); toggle(scroll.arrLeftId, scroll.bof); }; scroll.initialize(); //初始化 toggle(scroll.arrLeftId, scroll.bof); })(); var autoPlayCheck = $("#J_Video_Autoplay")[0].checked; var autoPlayFlv = 0; var autoPlayH5 = false; if(autoPlayCheck){ autoPlayFlv = 1; var autoPlayH5 = true; } var flashConfig = { url: "", // flash播放器地址, container : "J_Article_Player", id: "myMovie", width: 525, height: 430, params : { allowNetworking : "all", allowscr-iptaccess : "always", wmode : "opaque", allowFullScreen : "true", quality : "high" }, attributes: {}, flashvars: { autoPlay: autoPlayFlv, //是否自动播放 loop: 0, autoLoad: 1, thumbUrl: '', tj: 0, as: 0 }, h5attr: { autoPlay: autoPlayH5, //是否自动播放 controls: true, //是否显示控制条 loop: false, poster: '', //视频加载前欲加载的图片地址，即播放器一开始显示的截图 preload: 'auto' } }; var videoList = [ { video_id: 346415110, pid:1, url: 'https://video.sina.com.cn/p/finance/2020-08-04/detail-iivhvpwx9134159.d.html', title:'李德林-董明珠没有接班人'//, //swfOutsideUrl:"http://you.video.sina.com.cn/api/sinawebApi/outplayrefer.php/video_id=346415110/s.swf" }, ] (function($){ var Play = { init: function(flashConfig, videoList){ this.flashConfig = flashConfig; this.videoList = videoList; this.playVideo = playVideo; this.prev = this.current = 0; this.length = this.videoList.length; this.contNode = $("#J_Video_Autoplay"); this.titleNode = $("#J_Video_Source"); this.playListNode = $("#J_Play_List .J_Play_Item"); if(videoList.length!==1){ //显示小图 CommonTool.byId('J_Play_List_Wrap').style.display=''; } if(videoList.length= this.length - 1){ return; } this.current++; this.play(this.prev, this.current); }, play: function(prev, current){ this.player.playVideo(this.videoList[current]); this.titleNode.html(this.videoList[current].title); this.playListNode.eq(prev).removeClass("selected"); this.playListNode.eq(current).addClass("selected"); } } Play.init(flashConfig, videoList); })(jQuery); 殊不见，美的是民营企业，接班人却是职业经理人，难道何享健没有董明珠更珍惜自己的企业？俗话说：问题出在前三排，根子还在主席台。没有接班人，只是董明珠不自知罢了。面对格力的没有接班人，也许，老百姓会说：铁拐李卖打药，得先看好自己的毛病。 做女人难，做名女人更难。到底有多难呢？格力董事长董明珠一声叹息，到现在都没有一个为自己挡子弹的人。格力已经不再是那个风华正茂的格力，董明珠也不是那个乘风破浪的姐姐，格力的衰退难道真的是因为没有太子吗？ 2020年上半年营收下滑26.28%-29.33%，净利润下降48%-54%，这是董明珠给出的格力成绩单。这一份惨淡的成绩单可以冠冕堂皇地说疫情影响。当然，董明珠可以挺着胸膛说，我们的情况正在向好，毕竟一季度营收下降50%，净利润下降72%，到了二季度营收下降8.19%-13.48%，净利润下降30.16%-41.3%，环比看二季度在快速回升。 压货是格力销售的传统，如果剔除压货因素，格力的财报只会更难看。格力的业绩下滑早在疫情爆发之前的2019年就已经初见端倪。2019年的净利润同比下降5.75%，这个数据背后是格力长期压货，经销商库存难以释放的结果。 2018年，格力销售2000亿，净利润262亿，2019年格力销售2005亿，净利润246亿，很可能2019年增长的0.24%销售是通过强行压货，维护董明珠业绩增长的颜面，因为2018年四季度格力营收500亿，净利润51亿，谁家的业绩如此有整无零？到了2019年四季度，营收只有438亿，净利润只有26亿，净利润同比下滑50%，很显然格力到了2019年实在难以重复2018年的疯狂压货做业绩的套路了。 格力压货难以继续，是因为董明珠廉颇老矣？不，成就董明珠的是行业的兴盛周期，当周期过去，一切都会走下神坛。空调企业无论压货多么疯狂，总有可以管中窥豹的地方，跟格力关系密切的海立股份年报中有一组数据：2018年全国空调压缩机产量1.88亿台，同比增长4.83%，2019年尽管空调压缩机将近1.92亿台，可是同比增长只有1.84%。空调压缩机的增幅下降明显，那么空调还能一直高增长吗？ 现在董明珠只能通过直播带货，帮助经销商去库存，否则经销商资金压着活不下去，格力还有未来吗？空调这种内循环的大消费产品，跟疫情其实没啥关系，只要天气没有骤变，热就要吹空调。全国毫不放松的房地产调控才是压制空调发展的瓶颈。 有意思的问题，格力的空调有一个对标的美的空调，1-5月销量市场占有率看，美的为34.2%，格力只有32.2%。2020年开始，董明珠不断直播带货，希望能从线上突围，1-5月的线上销售市场占有率看，美的为40.5%，格力只有22.9%。董明珠的直播是线上转化线下交货，很难区分到底是线上还是线下。其实无论线上还是线下，格力已经与老大位置失之交臂。 董明珠一直想干掉奥克斯，在空调领域来个一箭双雕。空调领域格力目前最大的竞争者是美的，因为无论格力价格多少，美的就要将价格控制在比格力便宜10%左右。格力为啥不将价格拉低到美的的价位呢？因为还有一个价格屠夫奥克斯，一直让格力夜不能寐。 奥克斯的价格，尤其是在线上曾经是打遍天下无敌手，为啥奥克斯能跟格力打价格战呢？因为奥克斯的压缩机、电机等核心零部件是美的供应的，这样直接规模性推升了美的垂直一体化竞争能力，董明珠只有打掉奥克斯，才能击垮美的的一体化竞争格局。 格力一直喊的口号是“掌握核心科技”，目前压缩机、电机、电驱模块、漆包线等都是全资子公司拥有自主知识产权。那么跟日本三菱、松下等相比，无论是高功率压缩机、电机还是电驱半导体模块，都有一定差距，所以格力部分高端空调的压缩机、电机等采购于三菱、松下等机构，电驱芯片尤其是功率半导体芯片模块还只是入门级。 而美的通过跟东芝、芝浦电机等合作的美芝压缩机、威灵电机都已经成为中国市占率最高的低压缩机、电机品牌，电驱模块更是早格力4年建厂。美的更是通过控股东芝的白电业务，在核心科技方面击垮了格力的定价权，以至于格力的市场、利润率都出现下滑，市值更是在3000亿左右悬停三年。 董明珠感叹自己做二把手的时候，总是冲锋在前，现在自己坐上了一把手，却没有人为自己挡子弹，以至于自己不断跟对手干仗，不断到直播间带货。格力为啥没有可以接班的太子呢？格力在高瓴资本进入之前是国企，接班人不由董明珠说了算，从内部培养的角度，董明珠四顾茫然，没有一个副手有接班人的苗头。 殊不见，美的是民营企业，接班人却是职业经理人，难道何享健没有董明珠更珍惜自己的企业？俗话说：问题出在前三排，根子还在主席台。没有接班人，只是董明珠不自知罢了。面对格力的没有接班人，也许，老百姓会说：铁拐李卖打药，得先看好自己的毛病。
格力的多元化再加速。 带着格力logo的亮黄色机械手灵活自如地搬运、码垛、焊接；无人叉车在限定区域内井然有序地搬运整机成品；明亮空旷的厂房里生产线有条不紊地运转……8月1日上午，格力电器董事长兼总裁董明珠在格力洛阳中央空调智能制造基地，通过镜头向公众介绍洛阳格力的生产全流程。 据悉，格力洛阳中央空调智能制造基地已于七月初下线首台空调设备，当前正加速投产。该基地采用自动化柔性生产线进行生产，其自动化设备系格力智能装备自主研发生产。 董明珠谈多元化：生活电器空间大 此次，董明珠介绍了格力的臻新风空调等产品。董明珠表示，格力电器的全品类产品均是自主研发、自主制造，哪怕是一个榨汁杯，也没有贴牌生产，为的就是能对产品严格把关，对消费者负责。 面对嘉宾“生活电器占比情况”的提问，董明珠大方表示：“目前仍然‘微不足道’，但是空间很大、大有可为。”据悉，格力电器自2006年起发力生活电器领域，近年来在该领域内不断提质加速。在2017年至2019年之间，格力生活电器营收分别实现了33.95%、64.9%、46.96%的增长，相关产品涵盖空气净化器、净水机、电饭煲、油烟机等品类，并形成了格力、晶弘、大松三大消费品牌互补的局面。 “相比其他家电企业，格力的生活电器起步比较晚，因此还有很大的空间”，董明珠介绍称。据了解，格力近几年在洛阳、成都、珠海、杭州等地陆续建设了多个生活电器、冰洗生产基地，其多元化发展进程不断推进。 在此前直播中，董明珠还明确表示，希望将全品类家电做到最好。她认为，“要不断提高创新能力，为消费者提供更加美好的生活，要严控产品品质，用真诚和诚信来打动人。” 谈国际化：创造领先技术、培养中国人才 在洛阳格力自动化工厂内，格力电器自主研发的工业机器人、高端数控机床、柔性生产线等悉数亮相。在格力自动化生产线上，短短几分钟，一台格力空调便组装完成运输。 据洛阳格力基地相关负责人介绍，洛阳格力基地在生产中采用无人化自动生产线，不仅能大幅提升生产效率，缩短制造周期，同时还能减少生产成本，将生产管理可视化。目前，自动化生产线已实现单班3千件的产能。 “我觉得中国企业不能掌握核心技术，称不上是一个优秀的企业。我们中国的企业如果不能把自己最高端的技术融合在一起，就无法形成强大竞争力”董明珠表示。 董明珠认为，中国企业的国际化内涵并不是单一的，而是体现在技术、人才等多个方面：“我们做企业的，赚了钱不是放在口袋里面，而是更愿意拿出来，培养自己的团队，培养自己的优秀的研发人员。我每次到一个企业去，对方都告诉我他们引进了世界最先进的装备，企业的人才都来自于国际，还有的说，我们把研发中心设计在哪个国家。但是我跟别人想的不一样，我觉得我们应该有自己最高端的研发中心，就是在中国。所以格力电器有15个研究院全部在珠海，没有一个在国外。我们15000个研发人员没有一个外国人，我们相信中国有自己的能力培养自己的团队”。 随着5G、大数据的发展，我国正在经历由传统制造向自动化、数字化、智能化的转型。打造工业互联网平台、拓展“智能+”，是推动制造业转型升级的关键举措，也是中国制造业迈向智能化、国际化的关键。格力电器近年来深入布局智能制造，相继成立智能装备公司、装备动力院、大数据中心、联云科技等，有效地支撑了格力工业互联网的构建，助力智慧工厂的稳步落地。 “我们现在经常讲国际化，如果高精尖产品只能依靠进口，那就不是真正的国际化，我们要有能力用自己的技术支撑发展，也给别人提供服务。”董明珠表示。 谈直播带货：做直播是要把最好的产品展示给别人 8月1日晚，董明珠还在洛阳进行了直播带货晚会。在高峰论坛上，董明珠表示：“有人说直播仅仅是卖产品。实际上我们首先不能卖假货。第二，不是为了卖东西而卖东西。我就希望通过直播可以搭建一个平台，能让企业和用户、甚至其他人都能进行交流。我们做直播是要把最好的产品展示给别人”。 董明珠认为，要做好产品需要长期的积累和沉淀，技术上的沉淀、质量上的沉淀、观念上的沉淀，只有将所有的基础打牢，才能做好产品。 分析师梁振鹏认为，董明珠的直播也是中国制造业展示实力、展现魅力的重要渠道。伴随着国家战略性的经济结构调整，企业和区域的发展都面临着重大机遇，此番格力电器洛阳基地的“实力大秀”既展现了格力的综合实力，也体现出洛阳智能化、高端化转型的决心和成果。
格力电器公告，截至7月31日，公司以集中竞价方式累计回购股份599.16万股，占公司总股本的0.1%，最高成交价57元/股，最低成交价56.33元/股，支付总金额为3.39亿元。
8月1日，“格力·中国造”全国巡回直播活动第二站在洛阳开幕。直播当天，河南线上线下“格力董明珠店”同步营业，最终完成销售101.2亿元。 此前，董明珠在“6·18”直播销售首次突破百亿元，为102.7亿元。此次洛阳直播的“战果”距离6月18日一役仅一步之遥。 在8月1日的直播晚会中，格力全品类家电、河南戏曲、河洛大鼓、孟津剪纸等纷纷亮相直播间，向网友展示匠心中国造和传统文化的魅力。董明珠在直播中表示：“格力‘牵手’洛阳是一件幸事，洛阳城市美、人更美，自2017年格力落地洛阳，三年来格力见证了洛阳的变化，格力也随着洛阳的变化建成投产，双方的合作可以称得上是互利共赢。” 直播当晚，董明珠一开始便宣布“格力董明珠店”线下正式开业。“欢迎光临‘格力董明珠店’！”在格力导购员的带领下，格力全系列家电产品在店内陈列展出。线下实体店的开业进一步打通了格力线上与线下的闭环销售，“线上下单+线下体验”的格力新零售模式清晰落地。 直播过程中，格力·明珠空调、格力·王者空调、格力·臻新风空调、格力·金贝空调、格力·玫瑰空调相继亮相，凭借节能、健康、新鲜、智能、舒适、智慧的突出特征打造出高品质的格力“中国风”。 “目前，格力是家电行业唯一不贴牌生产的企业，我们的技术都是自主研发的，包括空调和小家电等全系列家电产品。除此之外，我们还紧跟消费者需求，融入时尚流行元素，希望能够让消费者过上舒适健康、智能节能的美好生活。”董明珠说。 格力电器还在直播前向网友征集了家电使用痛点，董明珠在直播中根据痛点亲配了“套餐产品”，解决了用户装修儿童房、书房用空调、客厅高颜值家电选择的相关烦恼并抽取一位洛阳幸运观众直播送家电大礼包。 除了在洛阳进行全国巡回直播，格力电器在洛阳投建的生产基地日前正式投产。据介绍，格力先后在洛阳设立了自主创新智能制造产业基地、中央空调和冰洗生产基地，为加快“洛阳制造”向“洛阳智造”和“洛阳创造”转型注入了强劲动力。
7月20日，长园集团发布公告称，公司董事长吴启权基于看好长园集团未来的发展，计划在6个月内通过集中竞价和大宗交易的方式增持公司股份，增持金额区间为人民币1亿元-2亿元。 在高层增持以及格力集团巩固第一大股东地位的背景下，长园集团近期在二级市场表现强势。 截至7月17日收盘，长园集团收于5.87元/股，股价创近4个月新高。另据Wind资讯数据，从5月15日长园集团公告股东增持公司股份计划实施结果起，截至7月17日，公司股价上升26.24%，同期上证指数上升12.05%。 深圳润盈达投资有限公司研究总监余韬在接受记者采访时表示：“董事长增持股票体现了其看好公司未来的发展。作为更加了解公司情况的高管，愿意继续在二级市场买进股票，能够给市场一定的信心。” 股东结构优化公司治理改善 事实上，这并不是吴启权第一次增持长园集团股票。公告显示，2019年6月18日至2020年5月21日，吴启权通过上交所证券交易系统买入公司股份1799.88万股，占公司总股本的约1.38%，增持金额约1.00亿元，增持股份的平均价格为5.58元/股。截至2020年5月21日，吴启权持有公司约8752.31万股，占总股本的6.70%。 除了董事长增持公司股票以外，长园集团第一大股东的持续增持也给投资者带来信心。随着控制权之争的影响消退和格力集团成为公司战略投资者，长园集团的股东结构得到优化，公司治理改善在路上。 根据相关公告，从2018年8月起，珠海格力金融投资管理有限公司（以下简称“格力金投”）和珠海保税区金诺信贸易有限公司（以下简称“金诺信”）开始在二级市场买入长园集团股票，并于2019年9月成为公司第一大股东。2019年11月12日至2020年3月19日，格力金投通过上交所证券交易系统继续增持长园集团股份5736.17万股，占公司总股本的4.39%。 公开资料显示，格力金投和金诺信均为珠海格力集团有限公司（以下简称“格力集团”）的全资子公司。根据相关公告，在一系列增持动作之后，截至今年5月15日，格力金投及金诺信合计持有股份约1.90亿股，占公司总股本的约14.53%。 在持股比例不断上升的同时，格力集团仍然坚持战略投资者的定位。在最近一次增持计划实施结果的披露中，格力金投及金诺信表示，将积极行使股东权利，参与公司治理，督促长园集团加强内控和管理，维护公司和全体股东的利益，支持长园集团的长期稳定发展。 对此，清晖智库创始人宋清辉在接受记者采访时表示：“国资将给长园集团的公司治理带来正面改变，有望在提高上市公司治理水平方面发挥积极作用。同时，国资入股后一方面还能够解决民营公司的资金问题，另一方面也可以利用自身的政府资源来拓展上市公司的业务。” 聚焦主业谋发展 在加强内控管理的同时，长园集团也在经营层面上进行强化和突破。资料显示，自2018年下半年以来，长园集团业务战略布局由三大板块“材料板块、智能装备、智能电网设备”调整为聚焦“工业与电力系统智能化数字化”，同时以电动汽车相关材料及其他功能材料为辅。 在发展方式上，长园集团也从外内并重调整为“回归产业，内生为主”，由快速扩张调整为“慎重布局、稳健发展”。 从营收结构来看，从2017年到2019年，长园集团电网设备类收入占比从38.94%上升至54.65%，业务布局调整明显。另外，2019年财报显示，报告期内长园集团相继出售材料板块公司（长园华盛、长园维安、长园嘉彩）股权、原控股子公司中锂新材引入中材科技增资，中锂新材成为参股公司。由此可见，长园集团正通过加快对材料类业务的出售，优化产业结构，聚焦主业。 当前，长园集团的珠海市运泰利自动化设备有限公司（以下简称“运泰利”）、长园深瑞继保自动化有限公司（以下简称“长园深瑞”）等子公司保持了较良性的经营态势。 以运泰利为例，其为长园集团智能工厂装备的主要业务平台，主要提供精密检测设备、精密自动化组装设备，同时还具备研发能力，能够根据市场和客户需求研发标准自动化设备、自动化控制软件平台等，在软硬件层面打造竞争力。随着我国将智能制造提升到国家战略层面，我国自动化设备制造业的发展深度和广度逐步提升，运泰利有望受益。 而长园深瑞则是长园集团旗下电力系统自动化和智能化知名品牌，产业覆盖了从发电、输电、变电、配电到用电的全网各领域。值得一提的是，长园深瑞还进入充电领域多年，提供充电站的开发运营、项目EPC、设备供应、设备运维等全生命周期服务，是国家电网和南方电网主要的充电设备供应商。 在新基建如火如荼的当下，中国电力工业向特高压、智能化等高端输电网络发展，长园集团旗下以长园深瑞为代表的子公司迎来了发展机遇。据公开资料了解，2020年长园深瑞连续中标国家电网和南方电网多个物资采购项目，参与到国家的“新基建”项目中，助力充电设施基础建设发展。 宋清辉对记者表示：“聚焦两大产业对于长园集团诸多益处，能够不断提升其核心竞争力，朝着成为全球卓越的工业与电力系统智能化数字化民族品牌的愿景不断前进。”
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估