*ST天马8月28日晚间披露一份关于签署《战略合作协议》的公告，战略合作的对象是一家刚被交易所“摘星”，但继续实施其他风险警示的公司——ST步森。记者注意到，促使这两家ST公司走到一起的，是在2019年被证监会采取终身市场禁入措施的徐茂栋。 *ST天马和ST步森曾经都是徐茂栋实际控制的公司，且公司注册地都位于浙江。眼下，两家公司均面临着原实控人徐茂栋造成的对外担保或资金占用等事项。据公告，双方将积极沟通、加强合作，通过证据交换、案件交流、积极应诉，共同应对债权人，以争取历史遗留问题尽快解决。 山东人徐茂栋曾是2016年资本市场的“红人”。凭借凌厉的攻势，徐茂栋两个月内豪掷40亿元先后拿下ST步森和*ST天马控制权。具体看，徐茂栋先于2016年8月通过旗下的星河赢用和拉萨星灼以10.12亿元拿下ST步森，后于2016年10月通过喀什星河创投斥资29.37亿元入主*ST天马。 根据彼时公告，徐茂栋的交易资金全部来源于自有或自筹资金，不包含任何杠杆融资结构化设计产品，但根据证监会此后的立案调查结果，徐茂栋收购*ST天马控制权时的15亿元资金实际来自星河互联向信托公司的借款。 此后发生的一系列事件表明，徐茂栋乃一个资本玩家。入主刚满一年两个月，徐茂栋就在2017年10月筹划转让所持ST步森的控制权。值得玩味的是，就在2017年9月和10月，徐茂栋接连两次以ST步森的名义违规为其控制的*ST天马提供借款担保。 根据交易所2020年8月下发给ST步森的《行政处罚决定书》，原实控人徐茂栋通过管控及挪用公章的方式，在未履行ST步森董事会、股东大会审议程序的情况下，先后与2017年9月和10月，两次以ST步森的名义为其所控制的*ST天马借款事项提供担保。而*ST天马2017年年报，也被普华永道出具了无法表示意见的审计报告。徐茂栋也在不久后被证监会立案调查，并在2019年被证监会采取终身市场禁入措施。 *ST天马在28日晚公告中表示，双方均因为历史问题，生产经营面临巨大困境，股票被实施退市风险警示或者其他风险警示。两家公司将本着“共克时艰、合作共赢、优势互补、共同发展”的原则，通过发挥各自的资源优势和团队优势，共同化解历史遗留问题，并积极寻求业务合作点，通过业务优势互补，实现双方新的业绩发力点。 公告称，基于创投服务与资产管理业务为*ST天马的主要业务之一，ST步森亦计划根据自身业务发展进一步优化调整组织架构，谋求金融科技及其他业务与发展方向，本着平等互利、资源共享、优势互补的原则，未来双方将深入探讨、加强交流，谋求双方在创业投资、金融科技等领域的业务合作。 此外，基于ST步森为服饰制造企业，*ST天马及其附属机构因创投服务与资产管理业务的开展，目前与其投资的100余家PE资产公司在股权及资源方面展开深度合作，*ST天马将积极为ST步森推荐介绍该等公司，寻求ST步森与该等PE资产公司达成在服饰业务如定制工装方面的业务合作。
深圳市政府副秘书长李卓文发表致辞时表示，40年来，中小企业一直是推动深圳创新发展的重要源泉，也是深圳社会经济繁荣稳定不可或缺的有生力量。当前，数字化赋能成为助推中小微企业转型发展的关键步骤，也是当前我市中小企业服务工作的重中之重。本次论坛旨在共同探讨在疫情影响和新基建背景下，如何激发中小微企业通过数字化工具进一步提升企业效能、降低成本，进一步提升企业市场竞争力。期待在政府和企业的共同推动下，深圳再一次“敢为天下先”，成为数字化赋能的样板，为粤港澳大湾区乃至全国中小企业的数字化转型提供范本。 华中科技大学教授、中国工程院院士、现任中国机械工程学会理事长李培根，著名经济学家向松祚，分别结合论坛主题分享了对于科技赋能中小企业创新发展的观察与洞见。作为行业龙头骨干，平安国际智慧城市科技股份有限公司、深圳阿里云计算技术有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、华为技术有限公司相关业务负责人各自发表主旨演讲，分享了数字化赋能中小企业的优秀解决方案与案例。 平安智慧城市联席总经理兼CTO胡玮表示：“近年来，平安投入大量的科技力量，积极探索数字科技在中小企业层面的应用。针对中小企业的普遍化及个性化需求，平安打造出千企千面的场景化应用平台，覆盖中小企业的全生命周期。”胡玮同时还介绍了平安智慧城市为赋能中小企业数字化转型的五大服务产品：企业服务平台、智慧园区平台、智慧教育知鸟、平安智慧法务和企业员康平台。 圆桌论坛环节，深圳市中小企业局副局长吕哲详细介绍了市中小企业服务局在促进中小企业发展方面的多项举措、正在实施中的中小微企业上云资助计划以及下一步数字化赋能工作安排。中小企业代表们分别结合自身实际，就数字化转型中遇到得问题和挑战，与主讲嘉宾进行交流。 最后，深圳市中小企业服务局联合平安智慧城市、阿里云、腾讯云、华为云（业界称为PATH，寓意科技之路）共同发布了《深圳市中小企业数字化赋能共同行动宣言》。深圳市工业和信息化局党组成员、市中小企业服务局局长贾长胜在宣读宣言时表示，中小企业是深圳经济发展的生力军，此次行动旨在通过数字化赋能“4×4×1”专项服务和中小企业专家志愿服务，为中小企业搭建数字化赋能平台，助力中小企业高质量发展。希望藉此行动，建立骨干企业与中小企业的帮扶联系机制，树立一批具有行业代表性的数字化赋能标杆企业，示范带动全行业数字化创新发展，为中小企业发展增添新动能，为深圳企业参与全球竞争提供有力支撑，为深圳“双区”建设注入新能量。
年初至今，股价已经翻倍有余的安琪酵母突然发布重要利好。公司8月28日晚间公告称，根据公司总体战略布局，董事会拟授权公司及控股子公司宏裕包材管理层启动宏裕包材上市的前期筹备工作。 安琪酵母是国内酵母第一、全球第三的行业巨头，这次要分拆的子公司究竟啥来头？据查，2010 年6 月，安琪酵母通过定向增发并购了宏裕包材股权，成为后者的控股股东，目前仍持有其65%的股份。安琪酵母曾表示，控股宏裕包材可帮助上市公司实现向产业链上游延伸的目的，解决了公司产能扩张后对产业链上游包装材料增加的需求，同时也有利于稳定包装材料的采购成本。 资料显示，宏裕包材成立于1998年11月，注册资本为3000 万元，2016年5月在新三板挂牌。宏裕包材主营业务为新型塑料包装材料的研发、生产与销售业务，主要为下游行业客户提供塑料彩印复合膜、袋以及食品级注塑容器。目前产品主要应用于食品、饮料、酵母、调味品类产品的外包装。 据披露，专注于基础性材料的宏裕包材，2017年至2019年的净资产分别为1.85亿元、1.98亿元、2.29亿元；盈利能力方面亦表现不俗，其2017 年、2018 年、2019 年的净利润分别为4416.49万元、2841万元、4621.71万元。即便是在今年上半年遭遇新冠肺炎疫情冲击情况下，宏裕包材的各项财务指标均稳健增长。据其最新发布的半年报显示，公司今年上半年共实现营业收入2.46亿元，较去年同期增长16.51%；实现净利润3384.27万元，较去年同期增长66.21%。 据分拆上市新规，拟被分拆上市的子公司盈利不能超过母公司盈利50%。据安琪酵母最新披露的半年报显示，公司上半年实现营收43.42亿元，同比增长16.91%，实现净利润为7.19亿元，同比增长54.85%。由此可见，宏裕包材的数千万利润，在安琪酵母总盘里还是个“小头”。 安琪酵母认为，此次拟筹划将宏裕包材分拆上市，是结合其业务发展需要，可促进上市公司及宏裕包材共同发展，规范治理运作及拓宽融资渠道。
一尘不染的车间里，镜头由远及近，聚焦到一台台白色外壳的大型充放电机设备上。设备内部的平台上，机械手正灵活地拎起一排电池，进行充放电测试。 这是《科创中国》节目里的一个画面。本期主角是位于杭州萧山的科创板公司杭可科技，一家集销售、研发、制造、服务为一体锂电池后端成套生产设备系统集成商。 作为锂电池生产的后端设备集成商，杭可科技产品的一个重要功效是激活锂电池，即通过化成工序使电芯具有存储电的能力，类似于硬盘的格式化。“杭可的优势是很独特的。”在掌舵者曹骥的眼里，军工企业前身的杭可科技，有着过硬的技术研发及零部件自给能力，低调务实厚积薄发的特质，锻造出了杭可科技独有的竞争优势。 回眸曹骥及杭可的发展历程，恰似充电放电的“激活”过程。1984年创业的曹骥，1998年前后开始研发锂离子电池后处理设备，在贴身服务日韩高端锂电池生产商的过程中，激活潜力锻造能力，成为全球领先的后端成套生产设备系统集成商。 “只要我们自己不犯错误，杭可的未来值得期待。”面对方兴未艾的锂电池行业第三轮扩产潮，曹骥成竹在胸。 激活锂电池 锂电池的生产线可以分为前端、中端和后端。锂电池经过物理成型后，需要经过后处理，可充电电池才能达到可使用状态。 杭可科技董事长兼总经理曹骥打了一个形象的比方：如果将小麦收下来磨成粉的阶段称作前端，做成面团是中端，面包的烘烤就是后端。“我们做的就是‘烤箱’。”他说，这个后处理过程中，其实包含多道工序：比如，化成工序就是激活电芯，使电芯具有存储电的能力；分容，就是将化成好的电芯按照设计标准进行充放电，以测量电芯的电容量。 “化成激活是非常关键的一个工序，它要保持整个电池的一致性，然后又要保证它的安全性，假设锂电池生产线需要10个亿的投资，后端生产线装备部分会投3.5个亿。”曹骥对记者说，杭可在充放电机、内阻测试仪等后处理系统核心设备的研发、生产方面拥有核心技术和能力，并能提供锂离子电池生产线后处理系统整体解决方案。 锂离子电池生产线后处理系统涵盖了计算机软件、嵌入式控制、精密机械、电力电子、自动化控制以及数据库系统等诸多专业，是一个大型的定制型系统。后处理是锂电池出厂前的最后一道关，直接决定电池的成品率和最终品质，进而影响到锂电池制造商的产品竞争力与盈利能力。因此，锂电池制造商对后处理设备的性能、可靠性、稳定性、安全性非常重视。 依托专业技术、精细化管理和贴身服务，杭可长期为韩国LG、韩国三星、韩国SK、日本索尼（现为日本村田）、宁德新能源、比亚迪、国轩高科等国内外知名锂离子电池制造商配套供应各类锂离子电池生产线后处理系统设备。 后端设备需要量身定制。按照惯常的模式，杭可按照客户需求进行产品开发和生产，协助客户实现既定的生产工艺目标或者技术指标，这个共同开发的周期较长，但一旦磨合到位，就会产生强大的黏性。 令曹骥感到自豪的是，与同类企业相比，杭可后处理设备所需的零部件约80%实现了自给。“由于公司前身是军工企业，对零部件的管控要求较高，我们就自己研发做零部件。这也是杭可科技整体竞争力的一部分。” 由于产品均为定制化生产，同时在技术水平、可靠性等各方面均有较强的核心竞争力，杭可科技一直以来保持较高的主营业务毛利率，过去几年，公司主营业务毛利率近40%。 选对科创板 现年68岁的曹骥，创业36载，经历了锂电池行业从散乱到集中，从低谷到巅峰的波动周期。回望来路，他又是怎么与这个行业结缘的呢？ 1984年，曹骥创办杭可仪并担任厂长，主要从事实验室用老化筛选设备的研发、生产和销售。1998年前后，杭可仪开始研发锂离子电池后处理设备，主要是充放电机。之后，公司相继研发成功了首台64通道圆柱锂电池化成设备、3C软包512聚合物化成设备等产品。2000年产品首次进入东莞ATL，2001年产品首次进入天津力神，2005年产品首次进入索尼公司，2007年产品首次进入三星，2010年产品首次进入LG，2011年，杭可仪剥离民用锂电业务，单独设立了杭可科技。 有了无数的“第一次”后，如今的杭可科技是国内极少数可以整机成套设备出口，并与日本、韩国等主要锂离子电池生产商紧密合作的后处理设备厂商之一。 2019年7月，公司登陆科创板。 “上市只是起点。”曹骥表示，杭可将借助资本市场的东风，整合资源，通过募投项目的建设扩大产能和提升研发能力，积极开拓市场，以国际化发展为目标，为全球范围内的锂电企业提供优质的锂离子电池后处理设备。 一个小插曲是，在闯关科创板之前，杭可科技曾递交了主板IPO申请。“听闻开设科创板之后，我几乎没有犹豫，决定转到科创板来上市。当时，内部还有不少反对的声音。”曹骥笑着对记者说，让他坚定“转板”的原因，是对于科创板定位和前景的认可，“现在回头看，这个选择肯定是对的。” 科创板对杭可有何改变？“我们这些老企业家，可能以前一个人说话、决策成了习惯，对以信息披露为核心的科创板规则有点不适应。我们正在努力改变，利用好科创板平台，把企业做得更好。”曹骥说，“这也是一种倒逼，要求杭可不犯错误，专注主业。” 杭可科技三厂的旁边，高耸的吊机正隆隆运转，一幢研发大楼将在此地矗立。“锂电池生产线的未来应该是高度自动化、智能化的，要像瓶装矿泉水一样滚动出来，后端设备方面还有很大的数字化、智能化提升空间，研发必须跟上。”曹骥说。 “这么多年，杭可始终与国内外同行密切合作，使企业保持在行业内的技术先进水平，注重人才引进和培养，组建四个研究所、20个项目团队、400多名研发工程师、200多名专业售后服务人员，具备强大的研发、生产、安装、售后能力。”曹骥表示。 资料显示，公司2018年末研发人员共有273名，2019年增加到了344名，研发人员占员工比例提升明显，且公司2019年研发费用比上一年增长近30%。杭可科技上市后，向100多名员工实施了股权激励，限制性股票的授予价格为每股10元，公司目前最新股价已高达60元。 “一定要让员工先尝到甜味。现在，我们还在招兵买马，扩充研发人员队伍！”曹骥说。 抢抓扩产风口 不难理解，后处理设备产业与下游锂离子电池制造产业深度融合、密不可分，与新能源汽车行业的景气度休戚相关。 第三方机构最新数据显示，受新能源汽车市场持续增长对动力电池的需求拉动，上半年国内锂电池产量和出货量都同比有所增长。与此同时，新老锂电池企业加大投资，今年1至7月，共有37个动力电池扩产项目。 “锂电池企业正经历第三轮扩产潮。”曹骥说，经历前两轮扩产后，锂电池生产企业集中度增强，对上游装备企业而言，是机遇也是挑战。 一个显著的趋势是，在中国巨大的市场需求以及良好的投资环境的吸引下，全球主要锂离子电池生产商以及上游电池材料生产商逐步将生产线向中国转移。近年，主要企业纷纷加快在中国布局步伐，全球锂电池产业重心进一步向中国偏移。 据介绍，2014年以来，全球锂电池新增投资的近八成集中在中国，韩国三星、韩国LG、韩国SK、日本索尼等跨国企业积极在中国布局锂离子动力电池。这对于杭可而言，是一个巨大的风口。 此外，随着锂电类下游产品的更新换代，电池制造商和后处理系统提供商之间将会更加紧密协作，加快锂离子电池生产线后处理设备的更新换代速度，从过去的5-8年的更换周期到目前的3-5年的更换周期，以适应于新技术、新工艺。 杭可的产品还配套于韩国三星、LG、日本村田等公司在日本、韩国、东南亚、欧洲等海外工厂的锂离子电池生产线。2017-2020年间，LG在波兰的70GWh超级电池公司20多条生产线的整线后处理系统，是杭可科技“出海”的成功案例，给有意在欧美等地建厂的企业提供了样板。“市场布局方面，在积极开拓国内市场的同时，杭可正实施‘走出去’战略。”曹骥表示，公司考虑在美国、德国、瑞典、印度等地设立公司，跟随客户脚步，持续在国际主要锂电市场布局，提升全球范围内的销售能力。 “锂电池正处于‘黄金十年’的发展机遇期，会迎来一波大的发展。未来，杭可的后处理设备将反向输出欧美市场，会有非常大的空间，可能是颠覆性的。我们希望做一个样板。”曹骥说，“对杭可来说，这么好的机会一定要抓住，把自己打造成全球锂电设备的龙头企业。”
继中国平安、伊利股份、雅戈尔等公司之后，A股市场再添大手笔回购股票案例。 京东方A于8月28日晚间公告，拟斥资不超过20亿元，回购公司2.5亿股至3.5亿股股份，回购股份将全部用于实施公司股权激励计划。当晚，京东方A同时推出一份涉及近3000名员工的股权激励方案，包括期权激励与限制性股票激励，股票来源即是二级市场回购股份。这家千亿元市值的面板巨头释放的信号非常明确，公司上下对自身发展前景信心十足。 “腰包”充裕 回购股份底气足 据公告，自董事会审议通过回购股份方案之日起3个月内，京东方A拟以不超过7元/股的价格，回购公司2.5亿股至3.5亿股股份，占公司总股本约0.72%至1.01%，涉及回购总额不超过20亿元。 京东方A表示，安排此次回购计划，是基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可，并结合公司经营情况、业务发展前景、财务状况以及未来盈利能力等，拟以自有资金回购部分社会公众股份，用于实施公司股权激励计划。 京东方A如期完成上述承诺的概率几何？就回购最直观的限制条件——价格来看，京东方A最新收盘价（8月28日）为5.43元/股，远远低于回购价格上限。而富足的“家底”则为此次回购提供了有力的财务保障。据披露，截至6月末，京东方A总资产约为3507.34亿元，净资产约为1016.73亿元，货币资金约566.65亿元。 股权激励方案诚意足 为了深度“绑定”关键核心人员，京东方A还抛出了一份覆盖2974名员工的股权激励方案。从激励对象来看，京东方A本次重点激励关键岗位上素质能力强、市场稀缺性高、流动性较大且对公司未来业绩达成起关键作用的人才。 其中，参与本次股票期权激励的激励对象为公司的经理、高级技术骨干，首次授予人员不超过2023人，占本次激励计划总人数的68.02%；预留授予人员不超过110人，占本次激励计划总人数的3.70%。本次股票期权的行权价格为5.43元/股，与最新收盘价持平。 相较之下，限制性股票的“含金量”更高，授予价格为2.72元/股，为最新股价的一半。但限制性股票的激励范围更小，不超过841人，占本次激励计划总人数的28.28%。其中董事会聘任的高级管理人员11人，公司内部科学家、副总裁不超过82人，高级技术专家、总监不超过173人，技术专家、中层管理人员不超过575人。 业绩稳健 面板龙头韧性强 京东方A有充足资金大手笔回购，源自良好的业绩表现作为支撑。 今年上半年，在行业市场规模总体萎缩的大环境下，京东方A营收持续稳定增长，实现营收608.67亿元，同比增长10.59%。京东方A称，今年以来，其坚持物联网转型方向，在创新应用业务、传感器、智慧物联和智慧医工等多个领域获得较快发展，物联网转型战略稳步推进。 就传统主业来看，已成长为全球半导体显示巨头的京东方A，今年上半年的显示器件整体出货量继续保持全球第一，出货量同比增长超15%，LCD智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏、电视显示屏等五大主流应用领域出货量仍保持全球第一；创新应用产品销量同比增长超60%，销售面积实现同比翻倍增长，电子标牌、穿戴、电子标签等产品市占率全球第一。 京东方A产品的新应用拓展同样表现不俗。据京东方A今年6月披露的投资者关系活动记录显示，其在Mini LED和Micro LED技术上持续投入，处于业界领先地位，公司的玻璃基Mini LCD背光和直显产品将于今年下半年量产。 京东方A在智慧物联业务上也收获颇丰。上半年，公司智造服务事业群产品结构不断优化，智造服务TV整机中国区销量同比增长超70%，65英寸以上大尺寸产品全球销量同比增长超50%；电子标签销量同比增长超70%。 在智慧医工方向，京东方A取得多项新进展。如移动健康首款生物芯片自研产品量产出货；智慧急救、智慧康养社区、智慧公卫体检、呼吸慢病管理等四类解决方案签约落地；移动健康APP新增会员及月活人数大幅提升，平均月活近10万。
8月28日，途牛旅游网（以下简称：途牛）发布了2020年第二季度业绩报告。二季度，途牛净收入3400万元，同比下降93.5%；净亏损1.48亿元，上年同期为净亏损1.68亿元。 根据财务结构来看，二季度，途牛打包旅游产品收入为1260万元，同期比下降97.1%；其他收入为2150万元，同比下降76.4%。途牛收入下降的主要原因是受到新冠肺炎疫情影响。 此外，二季度，途牛的研究与产品开发费用同比减少74.3%至2060万元，下降的主要原因是研究和产品开发人员相关开支减少；销售和营销费用同比下降62.5%至8430万元，这部分费用下降的主要原因为促销费用以及销售和营销人员相关费用减少。 截至2020年6月30日，途牛持有的现金及现金等价物、限定用途现金和短期投资总计为16亿元。 途牛创始人、董事长兼首席执行官于敦德表示，因疫情历经多月低迷期后，国内旅游市场开始回暖复苏，途牛根据市场变化及时调整了产品战略，以满足游客在后疫时代更严格的标准。第二季度，途牛的运营费用继续呈现下降趋势，预计随着成本控制措施效果的日益显现，公司下半年收入将逐步恢复。 途牛预测，今年第三季度，公司净收入将达到8530万元至1.7亿元，同比下降80%至90%。
继中国平安、伊利股份、雅戈尔等公司之后，A股市场再添大手笔回购股票案例。 京东方A于8月28日晚间公告，拟斥资不超过20亿元，回购公司2.5亿股至3.5亿股股份，回购股份将全部用于实施公司股权激励计划。当晚，京东方A同时推出一份涉及近3000名员工的股权激励方案，包括期权激励与限制性股票激励，股票来源即是二级市场回购股份。这家千亿元市值的面板巨头释放的信号非常明确，公司上下对自身发展前景信心十足。 “腰包”充裕回购股份底气足 据公告，自董事会审议通过回购股份方案之日起3个月内，京东方A拟以不超过7元/股的价格，回购公司2.5亿股至3.5亿股股份，占公司总股本约0.72%至1.01%，涉及回购总额不超过20亿元。 京东方A表示，安排此次回购计划，是基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可，并结合公司经营情况、业务发展前景、财务状况以及未来盈利能力等，拟以自有资金回购部分社会公众股份，用于实施公司股权激励计划。 京东方A如期完成上述承诺的概率几何？就回购最直观的限制条件——价格来看，京东方A最新收盘价（8月28日）为5.43元/股，远远低于回购价格上限。而富足的“家底”则为此次回购提供了有力的财务保障。据披露，截至6月末，京东方A总资产约为3507.34亿元，净资产约为1016.73亿元，货币资金约566.65亿元。 股权激励方案诚意足 为了深度“绑定”关键核心人员，京东方A还抛出了一份覆盖2974名员工的股权激励方案。从激励对象来看，京东方A本次重点激励关键岗位上素质能力强、市场稀缺性高、流动性较大且对公司未来业绩达成起关键作用的人才。 其中，参与本次股票期权激励的激励对象为公司的经理、高级技术骨干，首次授予人员不超过2023人，占本次激励计划总人数的68.02%；预留授予人员不超过110人，占本次激励计划总人数的3.70%。本次股票期权的行权价格为5.43元/股，与最新收盘价持平。 相较之下，限制性股票的“含金量”更高，授予价格为2.72元/股，为最新股价的一半。但限制性股票的激励范围更小，不超过841人，占本次激励计划总人数的28.28%。其中董事会聘任的高级管理人员11人，公司内部科学家、副总裁不超过82人，高级技术专家、总监不超过173人，技术专家、中层管理人员不超过575人。 业绩稳健面板龙头韧性强 京东方A有充足资金大手笔回购，源自良好的业绩表现作为支撑。 今年上半年，在行业市场规模总体萎缩的大环境下，京东方A营收持续稳定增长，实现营收608.67亿元，同比增长10.59%。京东方A称，今年以来，其坚持物联网转型方向，在创新应用业务、传感器、智慧物联和智慧医工等多个领域获得较快发展，物联网转型战略稳步推进。 就传统主业来看，已成长为全球半导体显示巨头的京东方A，今年上半年的显示器件整体出货量继续保持全球第一，出货量同比增长超15%，LCD智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏、电视显示屏等五大主流应用领域出货量仍保持全球第一；创新应用产品销量同比增长超60%，销售面积实现同比翻倍增长，电子标牌、穿戴、电子标签等产品市占率全球第一。 京东方A产品的新应用拓展同样表现不俗。据京东方A今年6月披露的投资者关系活动记录显示，其在MiniLED和MicroLED技术上持续投入，处于业界领先地位，公司的玻璃基MiniLCD背光和直显产品将于今年下半年量产。 京东方A在智慧物联业务上也收获颇丰。上半年，公司智造服务事业群产品结构不断优化，智造服务TV整机中国区销量同比增长超70%，65英寸以上大尺寸产品全球销量同比增长超50%；电子标签销量同比增长超70%。 在智慧医工方向，京东方A取得多项新进展。如移动健康首款生物芯片自研产品量产出货；智慧急救、智慧康养社区、智慧公卫体检、呼吸慢病管理等四类解决方案签约落地；移动健康APP新增会员及月活人数大幅提升，平均月活近10万。
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