8月20日，阿里巴巴发布最新季度财报显示，截至2020年6月30日的季度内，阿里巴巴集团核心经营指标全面超预期。值得注意的是，饿了么本季度实现每单盈利（UE，UnitEconomics：以下缩写UE）转正，同时注册商户数量持续增长超过30%。 2018年4月，阿里巴巴全资收购饿了么。两年多来，在阿里巴巴经济体支持下，饿了么持续在消费生活数字化方面探索。 每单盈利转正反映出配送网络效率、营销效率的的巨大提升，意味着饿了么在本地生活领域进入新阶段。今年7月10日，饿了么宣布全面升级，从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台。饿了么APP也已经于7月17日全新改版上线。此次升级，代表着饿了么从送外卖到送万物、送服务，持续聚焦消费者“身边经济”。 面向未来，饿了么与阿里生态内各个板块的协同效应和化学反应值得期待。在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域，围绕城市生活的想象空间巨大。
东方雨虹8月21日午间公告披露，公司当日与江苏南通启东市人民政府签订《投资协议书》，约定公司拟投资20亿元在启东投资建设新型建筑材料生产基地项目。 根据《投资协议书》，项目具体建设内容为改性沥青防水卷材、防水涂料(水性)、特种砂浆、民用绿色建材、虹运物流仓储。项目按照一次性规划、分期实施的原则进行推进。其中一期预计建设周期为开工之日起18个月。 东方雨虹表示，该项目将进一步扩大公司在华东地区的生产与供货能力，促进产能分布的持续优化，满足华东地区的市场需求；按照协议约定，启东市人民政府力争将本项目纳入江苏省、南通市重特大项目库，支持公司产品列入省、市、县政府采购名录，在政府工程及市政工程中优先使用并积极协助公司开展新型建筑材料的推广应用，此举将对公司的业务发展起到一定的促进作用和积极影响；此外，希望通过本次投资更好的搭建公司仓储物流体系，以保证公司产品以较低的仓储、物流成本辐射华东地区乃至全国市场，进一步扩大公司的核心竞争力，为公司未来持续稳定发展奠定坚实的基础，符合公司全体股东的利益。
瑞特股份8月21日午间公告披露，公司于当日收到中国证券登记结算有限公司深圳分公司出具的《证券过户登记确认书》，龚瑞良、苏州瑞特投资有限公司与浙江省二轻集团有限责任公司（简称“二轻集团”）（6694.65万股股份，占公司总股本的22.54%）的股份过户登记手续已完成，过户日期为8月20日。公司的控股股东由龚瑞良变更为二轻集团，公司实际控制人变更为浙江省国资委。 2020年4月14日，公司原控股股东、实控人龚瑞良及其控制的苏州瑞特，与二轻集团签署了《股份转让协议》。同日，龚瑞良出具了《关于放弃常熟瑞特电气股份有限公司部分股份表决权的承诺函》。 按照协议约定，龚瑞良、苏州瑞特在具备无限售条件的前提下，分两次向浙江二轻共计转让瑞特股份29.37%的股权。同时，为了让浙江二轻获得瑞特股份控制权，龚瑞良承诺将放弃瑞特股份20.7%股权所对应的股东表决权。
太钢不锈实控人将变更为国务院国资委 太钢不锈8月21日午间公告称，公司实控人将由山西省国资委变更为国务院国资委，公司直接控股股东不变。 据公告，当日上午，持有公司控股股东太原钢铁(集团)有限公司 (简称“太钢集团”)100%股权的山西省国有资本运营有限公司(简称“山西国资运营”)，与由国务院国资委旗下中国宝武钢铁集团有限公司(简称“中国宝武”)签署《山西省国有资本运营有限公司中国宝武钢铁集团有限公司关于太原钢铁(集团)有限公司股权无偿划转协议》。根据协议，山西国资运营将向中国宝武无偿划转其持有的太钢集团51%股权。 划转完成后，中国宝武将通过太钢集团间接控制上市公司62.7%的股份，并实现对公司的控制。上市公司实际控制人将由山西省国资委变更为国务院国资委。公司直接控股股东保持不变，仍为太钢集团。 东方雨虹拟20亿元投建新型建筑材料生产基地项目 东方雨虹8月21日午间公告披露，公司当日与江苏南通启东市人民政府签订《投资协议书》，约定公司拟投资20亿元在启东投资建设新型建筑材料生产基地项目。 根据《投资协议书》，项目具体建设内容为改性沥青防水卷材、防水涂料(水性)、特种砂浆、民用绿色建材、虹运物流仓储。项目按照一次性规划、分期实施的原则进行推进。其中一期预计建设周期为开工之日起18个月。 东方雨虹表示，该项目将进一步扩大公司在华东地区的生产与供货能力，促进产能分布的持续优化，满足华东地区的市场需求；按照协议约定，启东市人民政府力争将本项目纳入江苏省、南通市重特大项目库，支持公司产品列入省、市、县政府采购名录，在政府工程及市政工程中优先使用并积极协助公司开展新型建筑材料的推广应用，此举将对公司的业务发展起到一定的促进作用和积极影响；此外，希望通过本次投资更好的搭建公司仓储物流体系，以保证公司产品以较低的仓储、物流成本辐射华东地区乃至全国市场，进一步扩大公司的核心竞争力，为公司未来持续稳定发展奠定坚实的基础，符合公司全体股东的利益。 瑞特股份控股股东及实控人变更 瑞特股份8月21日午间公告披露，公司于当日收到中国证券登记结算有限公司深圳分公司出具的《证券过户登记确认书》，龚瑞良、苏州瑞特投资有限公司与浙江省二轻集团有限责任公司（简称“二轻集团”）（6694.65万股股份，占公司总股本的22.54%）的股份过户登记手续已完成，过户日期为8月20日。公司的控股股东由龚瑞良变更为二轻集团，公司实际控制人变更为浙江省国资委。 2020年4月14日，公司原控股股东、实控人龚瑞良及其控制的苏州瑞特，与二轻集团签署了《股份转让协议》。同日，龚瑞良出具了《关于放弃常熟瑞特电气股份有限公司部分股份表决权的承诺函》。 按照协议约定，龚瑞良、苏州瑞特在具备无限售条件的前提下，分两次向浙江二轻共计转让瑞特股份29.37%的股权。同时，为了让浙江二轻获得瑞特股份控制权，龚瑞良承诺将放弃瑞特股份20.7%股权所对应的股东表决权。
8月20日，牵动业界的第三批全国集中采购正式开标。本轮集中采购有共约200家企业参与投标，包括超过50家上市公司，采购品种也进一步扩大，数量接近前两次集采中选品种的总和。其中，上市公司新天药业（股票代码：002873）参股公司上海汇伦康迈瑞®替格瑞洛片以第一顺位成功中选本轮国采。 替格瑞洛片主要适用于急性冠状动脉综合征（ACS）的治疗，降低ACS患者或有心肌梗塞（MI）病史患者的心血管死亡、心肌梗死和卒中的发生率。在ACS后至少12个月的治疗中，与氯吡格雷相比，替格瑞洛片作用更优。 市场方面，替格瑞洛片原研药Brilinta片（90mg）由阿斯利康研发，IMS数据库显示，替格瑞洛片2019年全球销售额为19.15亿美元，其中中国销售额为1.79亿美元，约合人民币12.36亿元。今年第一季度，该药全球销售额为5.23亿美元，其中中国销售额为5455.20万美元。
8月20日，阿里巴巴公布2021财年第一季度业绩，核心经营指标全面超预期，多引擎增长强劲，云业务季度营收123.45亿元，同比增速高达59%，2020年上半年累计营收超245亿元。IDC数据显示，阿里云连续四个季度实现市场份额增长。 财报显示，在2020年上半年，阿里云总计实现245.62亿元营收，相比去年同期的155.13亿元呈显著增长。对比最近5年数据，在2016上半年时阿里云营收为23.09亿元，到2020年的245.62亿元，五年间增长超过10倍。截至本季度，阿里云已连续三个季度营收超过百亿元，该季度营收达123.45亿元，同比增长59%。在全球云计算3A（亚马逊AWS、微软Azure和阿里云）阵营中，阿里云的增速持续领跑。 财报显示，本季度阿里云营收快速增长，主要得益于公共云及混合云业务，并反映来自每位客户的平均收入增长。多项机构数据显示，在金融、零售、公共服务和互联网领域，阿里云均获得市场第一的领导地位，且份额在持续增长。以金融行业为例，IDC统计，阿里云位居中国金融云市场第一，覆盖60%保险企业、50%证券公司和数百家银行客户。 今年6月，阿里云智能总裁张建锋在一年一度的云峰会上提出了其战略生长的三大方向：“做深基础”，从飞天云操作系统向下延伸定义硬件；“做厚中台”，将钉钉这样的新型操作系统与阿里云进行深度融合，实现“云钉一体”；“做强生态”基于云和新型操作系统，构建一个繁荣的应用服务生态。 生态方面，阿里云宣布未来一年投入20亿元专项资金，助力50家伙伴云上营收过亿。到目前为止，阿里云与合作伙伴已发布500多款联合解决方案，覆盖30多个重点细分行业，一批伙伴在阿里云上已营收过亿。 在基础设施领域，今年7月份，阿里云宣布新增三座超级数据中心，将新增超百万台服务器，辐射京津冀、长三角、粤港澳三大经济带。截止目前，阿里云在全球22个地域部署了上百个云数据中心，其中规划建设了5座超级数据中心，分别位于张北、河源、杭州、南通和乌兰察布，已成为全国最大的数据中心集群。未来阿里云还将在全国建立10座以上的超级数据中心。 近期，多家机构密集上调对阿里云估值，其中高盛上调至930亿美金。有分析认为，阿里云在规模和战略布局上有突出优势，与钉钉正在形成越来越强的协同效应，这将进一步提升阿里云的发展潜力。
提前定好闹钟，闹铃一响就迅速打开电脑进入官网，花2分钟把挑选的商品放进购物车，发售时间一到就立即付款，然后等着快递把商品送到家门口。 王桐（化名）在优衣库官网抢IP联名款T恤的动作一气呵成。“优衣库每隔一段时间都会推出一些IP联名款T恤，很多图案的设计都是爆款，非常难抢。”王桐告诉记者，“比如电影、动漫、游戏等IP的联名款，很受年轻人的欢迎，我作为这些IP的爱好者，肯定要第一时间抢到的。” 一边是优衣库在中国18个城市新开了19家线下门店，加速下沉跑入二三四线城市；另一边是Zara在中国关闭核心商圈门店，GAP集团下的OldNavy，以及Forever21退出中国；外资快时尚在中国市场两极分化趋势渐显。 外资快时尚在中国市场“破功” “疫情之前，外资快时尚品牌就已经体现出了这种两极分化的局势，只是疫情加速了局势的快速变化。”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受记者采访时表示，“像Zara等品牌在中国只做一二线城市，虽然市场非常庞大，但与本土品牌和国际品牌间的激烈竞争，成本压力进一步凸显。如果品牌不能进一步去做增量，必然会被边缘化，面临被淘汰的局面。” 一组财报数据再次印证了部分外资快时尚品牌的市场颓势。 截至四月底的第一财季净亏损4.09亿欧元（约合人民币32亿元），Zara母公司西班牙服装巨头Inditex发布的财报数据并不好看。 Inditex称，计划永久关闭旗下1000-1200家门店，相当于其全球门店总数的13%-16%。 而拥有GAP、OldNavy等品牌的盖普公司在2020年第一财季（2020年2月1日-5月2日）净利润亏损9.32亿美元（约合人民币66亿元）。其中，盖普公司旗下三大主力品牌，OldNavy、GAP和BananaRepublic销售额跌幅分别为42%、50%和47%。同时，在全球范围内将关闭170家GAP品牌门店。 “为什么优衣库能逆势上扬，而其他的外资快时尚品牌却亏损？”中国人民大学助理教授王鹏告诉记者，“一方面，优衣库推出的很多产品都是设计简单、精耕细作的，应用场景多，复用率高，价格还便宜，整体的性价比就提了上来；另一方面，优衣库的品类也全，有内衣、内裤、袜子等等，和日常生活紧密相关。” “另外，在设计上，如Zara、H&M包括Forever21等外资时尚品牌偏年轻时尚，受众比较窄。”程伟雄坦言“而在版型研究上，他们对于中国市场的重视程度也不够。比如说很多服装的设计都是欧洲的版型，袖子都特别长，更适合身高在175cm以上的西方人穿。而发源于日本的优衣库在文化和体型上与中国人相似，设计出的衣服也更贴近中国人的日常生活。所以当价格做不过中国品牌，品质也做不过优衣库的时候，就唯有撤离中国市场了。” 同样，购买商品的便捷度也成为衡量消费者是否会为此买单的关键因素。作为优衣库的资深“粉丝”，王桐对记者说道，“优衣库的品牌店铺分布的比较广，一般大型购物中心都能看到，像其他的品牌比如Zara，店铺数量相对较少，你得去特定的地方才找才会有。” 以北京为例，记者通过“大众点评APP”搜索，发现以“优衣库”为关键词的搜索结果约有69个，而以“Zara”为关键词的搜索结果仅约有24个。 “推陈出新”迎合消费者需求 “现在家里的这种IP联名款的T恤摞起来能有半米高了，虽然很多都没怎么穿过，但我也很喜欢收集。”王桐告诉记者。 “疯”抢联名款的背后，是年轻人对文化情怀、彰显个性的需求。 “其实，优衣库一早就在通过IP联名的手段在做了，它运营的精细化、渠道的标准化，不仅值得外资快时尚品牌学习，也值得我们很多中国品牌去学习。”程伟雄解释称。 纵观国内市场，王鹏认为，在转型上做的比较好的案例就是李宁。 “在2008年以后，李宁遇到了非常大的危机。首先，店铺扩张太快导致现金流跟不上，而库存又积压过多；其次，品牌老化，目标客户年龄在增加；最后则是大量国外运动品牌入华，竞争激烈。”王鹏分析称。 经历了巨额亏损和长期阵痛以后，李宁断臂求生，通过新兴的时尚品牌“中国李宁”，成功转型。王鹏称，“中国李宁更有设计感、本土范、个性化，包括从设计装修到宣传文案，包括它的LOGO也跟运动品牌的李宁做了一个很明显的切割。我觉得这是非常值得学习的一个案例，相当于这个品牌分化。” 疫情冲击之下，外资时尚品牌想要继续逐鹿中国市场，就需要做迎合消费者需求的“推陈出新”。 在程伟雄看来，未来要朝着两个路径进行转型。“一方面，可以做品牌溢价，突出商品的差异化、个性化；另一方面，疫情之下消费受到了压缩，品牌可以去做大众化价格的商品。”程伟雄表示，无论什么品牌，在疫情面前的起步都是一样的，未来在整个消费重构、用户迭代的过程中，必须要做好这种迎合消费需求的改变。 王鹏则认为，快时尚品牌一定要找准自己的品牌定位和开店策略，要根据自己的特点和定价进行系统性的审视。“其实面对所谓的经济寒冬或者是经济下行压力，更应该储存弹药，而不是撒钱。”他建议，快时尚品牌可以进行更深层次的数字化转型。“随着科技的发达和个性化需求的增加，是否能够实现个性化、智能化衣服穿搭的推荐。我觉得这可能都是数字化转型的一个重要组成部分，而不是简单地去做电商。” 虽然“洋品牌”光环耀眼，但没有一种商业模式可以在市场中永远存续，停滞不前就没有未来。
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