8月10日上午，光大集团与江苏省人民政府在南京签署合作协议，双方将在综合金融、生态环保、文化旅游、健康养老、科技创新和民生服务等领域建立全面战略合作关系，共同助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推进“强富美高”新江苏建设。 光大集团党委书记、董事长李晓鹏，党委委员、光大银行行长刘金；江苏省委书记、省人大常委会主任娄勤俭，省委副书记、省长吴政隆，省委常委、省委秘书长郭元强等见证签约。光大集团党委委员、副总经理付万军，江苏省副省长马欣代表双方签约。 江苏制造业规模全国第一，实体经济占全省GDP的80%、全国的1/8。此次合作，光大集团将为江苏省中小微企业提供包括5类21项优惠政策和产品服务的“利企服务包”，通过“增量、降本、便利”为优质中小微企业重振提供融资支持。同时，将加大对政府“两新一重”建设和战略性新兴产业支持力度，为优质企业提供信贷、债券、股权、保险、产业基金、资产管理等全方位金融服务，支持江苏省十大千亿产业振兴计划，助力江苏重塑产业链条。 江苏是长江经济带的重要节点区域，目前，光大集团旗下光大国际在江苏环保项目投资金额超过350亿元，占到全国总投资的1/3。光大集团将继续发挥在环保领域的优势，为江苏生活垃圾焚烧发电项目建设，垃圾收运处理一体化示范，水环境综合治理，危废处置，土壤治理，新钠灯的试点推广，生态厕所新建与改扩建及运营管理，农村改厕等城乡环境综合整治等提供服务。 我国“银发经济”相关企业中，江苏省以1.8万家高居全国第一。光大集团将聚合旗下光大养老、嘉事堂（002462）、光大实业等企业，与江苏省在医疗器械、医用仓储建设、医疗商业物流、体育设施建设、康养医疗项目、养老基地等大健康领域加强合作。 根据协议，光大集团还将依托辖属中青旅（600138）、云缴费、特斯联等与江苏省开展旅游市场运营、会议会展、便民缴费和人工智能物联网合作。 娄勤俭、吴政隆感谢光大集团为江苏省经济社会发展做出的贡献，并简要介绍了今年以来江苏疫情防控、复工复产、抗洪救灾等工作情况。娄勤俭表示，今年以来，江苏认真贯彻中央决策部署，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴做好“六稳”“六保”工作，努力为全国发展大局作支撑。希望双方进一步发挥各自优势、创新合作方式，开展全方位深层次合作，着力打造行业标杆，在合力构建“双循环”新发展格局中实现新的更大发展。 李晓鹏感谢江苏省委省政府一直以来对光大集团在苏发展给予的支持。表示，光大集团将以“三个突出”服务“强富美高”新江苏。一是突出特色金融服务，通过商行、投行、债券、基金等综合服务，大力支持政府“两新一重”建设以及重点项目、重要产业和重要企业，助力实体经济发展和制造业转型升级。二是突出特色产业优势，综合旗下光大国际、中青旅、光大养老、云缴费、特斯联等企业，扩大生态环保、旅游会展、健康养老和科技创新合作。三是突出民生服务支持，为江苏提供包含生态厕所、光大家政等众多内容的惠民服务包，服务百姓民生。 目前，光大集团在苏设有各类金融和实业经营机构超过256家，总资产超过4668亿元。近三年，累计为当地政府和企业提供资金支持超过8700亿元。疫情期间，为受疫情影响严重客户及复工复产客户提供表内外融资530亿元。 8月10日下午，光大集团与苏宁控股集团(“苏宁集团”)举行战略合作会谈，李晓鹏、刘金、付万军，苏宁集团董事长张近东、总裁任峻等出席。 光大集团已支持苏宁集团20余年，涉及授信、债券、托管、供应链、信用卡、股权投资等多个领域。双方确定，进一步升华二十载深厚情谊，深化商业银行、投资银行、产业基金合作，加强客户引流、场景建设、平台对接，在客户贡献、交叉销售、数据挖掘等方面重点推进。同时，积极拓展旅游会展、健康养老、金融科技领域合作，开启共赢新篇章。 在宁期间，李晓鹏、刘金、付万军还分别前往光大银行南京分行、光大保险江苏分公司开展助力“大循环”“双循环”基层调研并看望一线员工。 ▲与光大银行一级服务能手、三分钟蒙眼点钞吉尼斯世界纪录创造者毛弘历，理财客户交流。分行通过网点展示集团产品和服务，设立阳光驿站免费为民冬送温暖夏送清凉。 截至6月末，南京分行向疫情防控重点行业及受困企业提供贷款支持近120亿元，制造业贷款增速17.75%；民营企业贷款增速28.87%；普惠贷款增速34.72%。李晓鹏表示，今天就助力建设以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局听取意见建议，很受启发。光大集团及光大银行要贯彻落实中央部署，加大信贷投入力度、深耕细作普惠金融、大力发展消费贷款、认真谋划产融结合、大力发展供应链融资和产业链协同，集中优势资源，全力支持“大循环”“双循环”新发展格局建设。
8月10日，中来股份发布公告称，关于公司与贵州乌江能源投资有限公司（以下简称“乌江能源”）股份转让框架相关协议，双方决定终止股份转让事宜。公司同时发布另一份控制权转让及股权转让协议，拟引入杭锅股份为新的战略投资者。 “杭锅股份已将新能源定位为未来战略发展方向，中来股份是国内最早从事N型高效电池研发并实现大规模量产的企业，目前拥有2.1GW产能。此次合作，双方将有效整合各自优势，在新能源尤其是光伏行业的主要业务上形成协同发展，在财务上也有助于扩张经营规模、提升资金使用效率。”中来股份证券事务代表李娜在接受记者采访时表示。 中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林在接受记者采访时表示：“中来股份技术上主攻N型单晶太阳能电池，身处转型期，公司资金紧张，经营风险加大。地方国资企业承受风险能力较低，不适合成为战投对象；杭锅股份是民营企业，其风险承受能力更强，机制也更加灵活，所以更合适。” 引入民企新战投协同发展 中来股份作为国内光伏背板领域的龙头企业，于2014年9月份登陆A股市场。2016年，中来股份正式从单一的背膜业务转型升级为集“光伏辅材”、“高效电池”、“光伏应用系统”于一体的多元化发展的光伏企业。截至2019年度，公司总资产达85.95亿元，归属于上市公司股东的净资产为27.96亿元。 今年6月18日，中来股份发布公告称，其控股股东、实际控制人林建伟、张育政与乌江能源签署股份转让框架协议及股份表决权委托协议，拟将其直接持有的中来股份约1.47亿股份，分次协议转让给乌江能源。股权完成后，公司新的实际控制人将易主为贵州省国资委。 然而，时间过去不足两个月，该交易已生变。对此，李娜向记者表示：“公司与乌江能源在业务经营和发展等方面进行了全面深入的沟通交流，双方看好中来股份在光伏产业中的发展前景，但在光伏产业未来的投资与管理、业务发展重心等方面未达成一致，双方友好协商后终止了交易，但未来在业务上仍会保持良好的合作方式。” 记者了解到，拟新引入的杭锅股份是一家大型综合性民营企业，主要从事锅炉、压力容器、环保设备等产品的咨询、研发、生产、销售、安装及其他工程服务。该公司已在深交所中小板上市，控股股东为西子电梯集团，其董事长王水福拥有多年制造业经验。 “引入杭锅股份后，在董事会、股东大会审议通过的年度预算范围内，杭锅股份不干涉公司经营团队的正常生产经营管理，将会保持公司运作的独立性和业务的延续性，不改变公司主营业务。未来12个月，中来股份不会在业务和组织机构上做重大调整，杭锅股份没有筹划中来股份购买或置换资产的计划，分红政策也不会有重大调整。”李娜向记者表示。 “杭锅股份自身有光热发电及储能核心技术，中来股份和杭锅股份的合作可以产生协同效应，1+1大于2，前景会更好。”盘和林在接受记者采访时表示，“但光伏行业竞争依然充满不确定性，中来股份还没有实现规模优势。当然，任何经营都是风险与机遇并存。就看这次战投的结果，无疑是利好企业”。 新能源政策为光伏行业赋能 “在新一轮能源革命的背景下，光伏发电已成为人类当前及未来新能源发展的主要选择。杭锅股份在光伏、光热等新能源领域具有一定的研发积累，入主后可以通过中来股份扩大在光伏产业的规模，形成上下游联动优势。”香颂资本执行董事沈萌在接受记者采访时表示。 谈及未来发展的重点，李娜对记者表示：“在光伏产业方面，公司将继续扩展和提升户用分布式光伏业务，挖掘全国代理商资源，计划未来5年实现全国1万个村30万户的目标。”
8月10日，《财富》公布了2020年世界500强榜单，基于过去一年在零售和技术服务业务上的高质量增长，京东集团的排名再次提升至102位，位居中国零售及互联网行业第一、全球互联网行业第三。 从2016年第一次跻身《财富》世界500强至今，京东集团的排名提升了264位。5年来，京东集团在零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、产发、智联云和海外业务上的布局取得全面突破，正在推进从中国最大的零售平台向以供应链为基础的技术与服务企业的跨越。2019年，京东集团的全年净收入达到5769亿元，是5年前收入的3倍多，同时，净服务收入继续保持着44%的高速增长，占整体净收入的比例已提升到11.5%。 京东集团以坚定的变革决心和战略定力，完成了转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力的一次次攻坚，将增长的原动力从市场红利换挡至技术红利，正在转型成为一家以供应链为基础的技术与服务企业。5年间，京东集团在净收入和仓库面积均增长3倍多的基础上，存货周转天数始终处于行业最优水平。运营效率显著提升的背后，是京东体系的技术研发投入从5年前的34亿元增加至179亿元，这也使得京东成为对技术投入最多的中国企业之一。在今年6月份京东香港二次上市所募集的298亿港元资金，也将全部用于投资以供应链为基础的关键技术创新，以进一步提升客户体验及提高运营效率。其中，京东数字科技集团通过数字科技助力产业降本增效，提升用户体验，最终实现新增长，已经成为一家以AI驱动产业数字化的新型科技公司。 京东集团基于核心板块沉淀下来的技术能力，以及通过组件化、产品化、平台化、生态化的过程，最终实现从一体化到一体化开放。 目前，京东不仅是全球2600多家超亿元品牌和数十万个第三方商家的最大增量场，同时也通过与沃尔玛、五星电器、国美零售、迪信通、快手等众多合作伙伴深入合作，开放自身的基础设施，以技术与合作伙伴共建创新生态。 过去5年间，京东集团的员工数量从10万人增加到26万人，间接带动超过1500万人就业，成为就业的“稳定器”。京东与全球产业链的融合更加深入，根据最新发布的《中国企业数字化采购发展报告2019》显示，截至2020年6月30日，京东服务了超800万活跃企业客户，这其中91%的《财富》世界500强企业与京东达成合作。 尽管新冠肺炎疫情等各类突发事件给全球经济带来诸多不确定性，但中国仍旧是全球最具成长性的消费市场，京东将坚定“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”的使命，不断为用户、员工、行业和社会持续创造最大价值。
自7月14日国家文旅部发布通知恢复跨省旅游以来，截至7月30日，国内已经有30个省份宣布有序开放跨省游。随着跨省游的重启，各地纷纷开启“揽客”模式，最受关注的是湖北宣布全省400家A级以上景区自8月8日起一律免费。 据携程相关人士介绍，目前已有4000多家旅行社在携程平台上发布国内游产品，较跨省游恢复前增加了1倍。其中，长三角地区暑假游产品最为热门，亲子人群、90后、中老年是暑期游主力，私家团、小团成为最受追捧的“黑马”。 据携程报告显示，跨省游恢复正逢暑期，定制旅游需求呈现快速恢复的趋势。7月份，国内旅游者通过携程APP的定制游入口提交的需求单，环比增长126%。三类定制服务的用户均出现明显增加，其中个人定制需求环比增长156%，高端定制环比增长103%，公司定制环比增长80%。从同比数据来看，高端定制成为最大的“黑马”，7月14日跨省游恢复以来，携程平台上高端定制需求同比增长125%。 “目前国际旅游尚未重启，所以这部分高端需求会转移到国内市场。”一位业内人士分析。而据携程相关负责人介绍，相较于往年30人以上的传统大团，今年尤其在上海地区，一单一团、专车专导的私家团成为“香饽饽”，游客人数增长近2倍。 据山西证券最新研报，旅行社通常的收入构成分为三类：出境游、跨省游、短途游，收入占比分别为50%、40%、10%。如今，随着跨省游的全面恢复，旅游行业的复苏将进一步加快。 长三角地区历来是国内游的热门地区。随着上海旅游节的临近，市场预期政府将进一步出台相关政策，助力行业复苏。 线上旅游平台成为助力行业复苏的重要渠道。宁夏大自然国际旅行社负责人张松涛表示，受疫情影响，网上平台成为旅行社重要的获客渠道。此前，在上海市文化和旅游局召开的“2020年上海夏季文化旅游产品发布会”上，携程、驴妈妈、美团等多个平台均发布了线上产品。携程集团高级副总裁李小平表示，为了确保旅游者更安全、安心，携程联合上海在内的各地知名旅行社伙伴，集体发起跨省“安心跟团游”自律公约和倡议书，得到4000多家旅行社响应，目前平台上线超过10万条安心游、新跟团产品。 据上海市文化和旅游局副局长程梅红介绍，目前，沪上A级旅游景区均已落实“限流、预约、错峰”等有序开放管理措施，部分景区已率先实现分时段预约。 资金扶持政策也在加速落地。8月4日，上海市文化和旅游局下发通知表示，上海将进一步推出面向中小微文化和旅游企业的金融服务举措，重点支持主营业务较为稳定、过往信用记录良好，有经营意愿和发展前景，受疫情和外部环境影响出现流动性紧张、有融资需求的本地注册文化旅游企业。数据显示，沪上文旅企业90%以上都是中小微企业，在线下业务量不足的情况下，资金支持显得尤为重要。
■刘柯 日前华为消费者业务CEO余承东在中国信息化百人会2020年峰会上表示，今年秋天上市的Mate40手机将搭载更为强大的麒麟9000芯片，但“遗憾的是今年可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片”。 华为的痛在什么地方？在于此前过于重视芯片设计，而忽视了芯片制造产业链，而这个产业链也是国内科研的短板，长期依赖于进口，“拿来主义”盛行，在国际化分工中乐于充当最后的消费环节，缺少对上游产业科研的投入。华为并未参与重资产投入、密集型的半导体制造产业，只参与芯片的设计，这也使得现在华为处境尴尬。在高端芯片制造领域，只有台积电能生产麒麟9000，但现在这个产业链已经断掉了。 华为下一步要做什么？在操作系统、芯片、数据库、云服务、IoT等标准生态逐渐构筑新能力。尤其在半导体制造方面，要突破包括EDA设计，材料、生产制造、工艺、设计能力、制造、封装封测等。但说实话，这很难，因为这相当于要华为一家企业去做整个芯片全产业链的事，谈何容易？ 一个有意思的现象是，中国目前是全球第二大经济体，也是全球最大的半导体芯片和电子产品消费市场，也有很多互联网世界级企业，但除了华为，在真正的高科技领域中国企业却凤毛麟角。华为为什么能在电信设备市场快速做大做强，还是在于超预期的研发投入，2019年华为销售收入8588亿元，研发就达到1317亿元，研发营收占比达到15.3%。2019年，中国全部上市公司中研发投入超过50亿元的有23家，但研发投入金额最大的却是中国建筑，研发营收占比只有区区1.5%，总金额也只有218亿元。2019年A股上市公司研发投入排名前十的公司总的研发投入金额也仅有1600亿元左右，也就是和华为旗鼓相当。 科技类上市公司应该是科研投入的主力军，但在研发投入前十中只有中兴通讯。在研发投入前50名的上市公司中，也只有中兴通讯、京东方、比亚迪（002594）、海康威视（002415）、立讯精密（002475）、恒瑞医药（600276）、紫光股份（000938）、均胜电子（600699）、宁德时代（300750）、欧菲光（002456）、烽火通信（600498）等寥寥几家科技企业，其中研发营收占比超过15%的只有中兴通讯、恒瑞医药、复星医药（600196）和烽火通信。为什么会这样？这里面就有一个成本的问题，衡量一家科技企业未来的发展潜力，更多看科研成果储备，更多看研发营收占比，但这个占比高了，就会吞噬利润，这让上市公司处于两难境地。 中芯国际2019年的研发费用47.44亿元，净利润才16亿元左右，于是被市场戴上了“赔本赚吆喝”的帽子。华为年研发投入1317亿元，净利润只有区区627亿元，如果它上市的话，说不定也不遭待见。类似的例子还有很多，比如高清在线视频领域科研实力雄厚的苏州科达（603660），2019年研发投入7亿元，研发营收占比高达28%，但净利润却不足1亿元，虽然科研成果累累，但市场就是不买账。 当然，这种情况会随着科创板的不断火爆而有所改变，因为科创板很多企业的研发营收占比都比较高，平均超过13%。因此，科创板可以享受比较高的估值，即便研发短期吞噬利润，但研发的最终结果是让企业的市场竞争力更强。只不过，这种宽容还应扩散到整个A股市场。
8月8日，光正集团发布公告称，新视界眼科创始人林春光辞去光正集团副董事长职务，并从新视界眼科集团卸任。 从2018年5月份到现在，光正集团先是逐步收购新视界眼科全部股权，接着将新视界眼科资产过户，最后新视界眼科创始人林春光全身而退，最终实现了对新视界眼科的实际控制，后者的经营权已从创始人彻底移交给光正集团。在收购新视界眼科后，光正集团的业绩不断好转，开始从一家能源企业向大健康行业转型。 “在这个广袤的市场前景下，虽然行业里有像爱尔眼科这样的巨头存在，但行业整体的集中度并不高，仍有很大机遇。”林春光向记者表示。 并购新视界后 光正集团扭亏为盈 2020年3月20日，光正集团发布公告称，新视界眼科已完成资产过户，交易金额为7.4亿元。这意味着，历时两年多，光正集团对新视界的收购尘埃落定，最终获得圆满结果。 2018年5月10日，光正集团宣布，以远低于同行业可比市盈率的价格收购新视界眼科51%的股份。当时，新视界眼科位居民营眼科的三甲之列，2016年和2017年的主营业务毛利率分别为44.08%和46.78%，处于行业中等偏上水平。交易对方承诺，收购后的新视界眼科2018年、2019年、2020年的扣非后归属于母公司的净利润分别不低于1.15亿元、1.32亿元和1.52亿元。 并购新视界之前，光正集团早期主营钢结构业务，后来成功转型为主营能源板块，但业绩并不理想。2014年至2018年，光正集团连续5年扣非净利润为负值，分别为-9913万元、 -1900万元、-4584万元、-4330万元、-7949万元。 2019年7月31日，光正集团收购新视界眼科剩余49%股权，并宣布向大健康转型。在眼科业务的护航下，2019年光正集团实现扭亏为盈，归属于上市公司股东的净利润为7266.5万元。 并购新视界后，不仅业绩好转了，股价表现也给力。对此，市场也给出了积极回应，光正集团股价一路飚升，最高时达14.75元/股，市值从原先不足30亿元涨至最高75亿元。 近年来，眼科领域已成医药行业公认的黄金赛道。随着老龄化加重、生活方式的改变和过度用眼增加、消费者健康意识的提升，眼科疾病的治疗市场规模迅速扩大。 领投智库发布的《眼科行业深度报告》预计，未来5年的眼科市场规模年复合增长率有望保持在13%-15%左右。 “眼科医疗是一个覆盖全年龄段的诊疗服务，青少年常患近视、散光等疾病，老年人常患有白内障等眼底疾病。”财达证券分析师王绍玲在接受记者采访时表示，2018年，中国青少年总体近视率达53.6%，近视患者总人数多达6亿人。在目前的近视患者中，实际通过屈光手术治疗的数量在5%左右，随着屈光手术技术的不断进步和患者认可程度的不断提高，屈光手术的渗透率有望相应提高。 创始人全身而退 把希望留给新东家 在并购案中，市场最关注也最担心的就是并购后的整合会否导致核心团队的离职。在疫情期间，并购双方顺利完成了股权交割，新视界眼科赖以立身的眼科专家团队和十年以上的核心骨干团队大部分依然在职。 “面对中国眼科广袤的市场空间，新视界眼科思考的是借力资本加快发展速度，并为长期跟随的骨干谋求资本红利。”林春光在《致新视界眼科员工的内部信》中称，“曾经为了品牌独立性，我们谢绝了行业龙头的高价要约，为了实体的夯实，我们谢绝了医疗界重磅投资机构的橄榄枝，最终选择了与光正集团合作”。 2018年，光正集团开启了从以能源和钢结构为主业向以眼科医疗为主业的转型之旅。截至2019年底，公司的医疗板块全年实现营业收入8.38亿元，占集团收入的比重超过六成，转型颇有成效。
一场突如其来的疫情，重塑了每个人生活和工作的“常态”。居家隔离的日子里，人与人之间全靠互联网的光纤维系，普通的生活场景也迸发出不少奇思妙想，其中不乏一些老传统演变出的新花样。就拿上市公司的业绩说明会来说，以往主要以现场会议为载体，疫情发生后，两市上市公司纷纷依托线上平台，彻底打破时间和地域的限制，用新颖的方式吸引了大量中小投资者参与，颇有百花齐放之势。单就沪市而言，今年就有600余家公司举办线上年报业绩说明会。 谈起业绩说明会，其实是上市公司投资者关系管理的“老模式”，在年报披露后开得最普遍，是对财务信息、经营状况、战略规划补充解读的重要渠道。梳理今年沪市公司业绩说明会，可以发现不少新变化。首先，上交所更加主动，市场组织者和服务者的角色意识更强，以公司年报业绩为核心，搭建起公司与投资者线上沟通交流的平台。疫情防控期间，上交所多次发声，引导鼓励沪市公司通过线上模式召开业绩说明会，还为公司提供免费的平台和沟通渠道。依托互联网的便利性和交互性，今年的业绩说明会以更加生动、透明、有序的方式拓宽了互动沟通的广度和深度。参与其中的企业既有沪深300公司代表、A+H公司龙头，也有中小市值的排头兵，涵盖国有企业和民营企业，覆盖31个省区市，公司资产体量从亿级至几十万亿级不等。 其次，上市公司的主动性和重视度显著增强，投资者等市场主体的参与热情大大提升。上市公司层面，八成以上公司董事长或总经理亲自率领高管参与互动。“级别”高了，与投资者的距离却更“近”了，原本囿于参与范围和沟通模式的“刻板”之感消于无形。以往不少惯常使用第三方平台、仅邀请机构投资者的沪深300指数成分公司，或只在香港召开说明会的A+H公司，也在今年着力优化了相关安排。其业绩说明会主动对接平台支持多地分别举办或同步直播。这些公司还专门邀请中小投资者参与，提前发布公告向全市场征集问题，对全体投资者做到了“一碗水端平”。为了更便于投资者直观理解公司的经营情况，很多公司还丰富交流形式，精心准备海报、视频、音频及PPT。 参与主体层面，投资者及市场多元力量高度参与，重塑原有模式。统计显示，今年沪市公司业绩说明会参与投资者数十万人。值得一提的是，中证中小投资者服务中心也参与沪市公司业绩说明会。在中信证券、海天味业、新泉股份等公司的业绩说明会上，投服中心代表中小投资者积极发声，发挥专业作用，与公司深入探讨重大焦点事项，提升了业绩说明会的质量。券商行业分析师、主流媒体等也没闲着，对其关心的公司结合业绩说明会的情况开设专栏深度点评。开得好、开出特色的说明会，还有不少媒体跟踪报道。 今年业绩说明会开得确实与往年不一样，更加专业、红火。但看似热闹的背后，难免有公司半推半就，自发动力没那么强。个别公司报喜不报忧，光顾着谈美好发展和增长潜力，对遇到的困难和潜在的风险寥寥数语。与投资者沟通时，有些公司只是简单谈谈数据、聊聊过往，缺乏对业绩实质与变化原因的深入探讨，还停留在“数据播报”的层面。投资者这边，也有些不是那么关心，参与积极性参差不齐。其中，有些受限于自身的专业度、理解力，提不出真正切中公司、行业要害的问题，有些可能还是抱着跟风炒一把的心态，一门心思挖掘公司的概念、热点，对实际经营情况和发展规划兴致不大。 如此这般，恐怕根子还是在市场机制上。业绩说明会是上市公司与投资者直接互动交流的平台，要取得实效不能光靠公司“一味输出”，或投资者“一厢情愿”，而是双方能各取所需。对投资者而言，要在业绩说明会上得到有用的信息，加深对公司的理解，以更好做出投资决策；对上市公司而言，召开业绩说明会，是希望投资者能对公司价值有更多的认同，为做好主业增添更大动力。要实现二者诉求的平衡，离不开公司价值与市场估值的动态均衡。尊重投资者、充分交流的公司受到更多认可，关注价值、敬畏市场的投资者有更好回报，业绩说明会自然能产生“说者有意，听者有心”的化学反应。 凡事不可一蹴而就，今年的业绩说明会有了新的变化，再往深里走，可能还有不少文章要做。首先，要在监管引导和市场推动下，一以贯之地办下去，把业绩说明会的“新变化”变成“新常态”。其次，还要讲专业。业绩说明会怎么才能开得好，还是有讲究的。出席的人员要有分量，讲述的内容要有深度，交流时要懂投资者，讲到投资者真正关心的事。投资者也要做好功课，提高专业分析能力。当然，说到底，还是要推动市场机制的持续优化，让业绩说明会真正变成公司传递价值、投资者发现价值的沟通桥梁。这样，上市公司信息披露就有了更丰富的内容、更生动的样式，市场的活力在不同参与方的互动中得以激发。 【更多内容详见沪市监管锐评专题】
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