茅台被“虫”蛀了？茅台电商平台爆雷：中高管已3人被捕 21世纪经济报道消息，茅台集团试水新零售的电商平台爆雷不断。 11月28日，微信公众号铜仁检察发布了一条简短的消息。贵州省铜仁检察机关依法对王静决定逮捕。王静是贵州茅台集团电子商务股份有限公司（下称茅台电商公司）系列酒事业部原负责人。 王静已是今年以来，茅台电商公司“倒下”的第3个中高管。 据铜仁检察消息，王静涉嫌受贿罪一案，由铜仁市德江县监察委员会调查终结，移送铜仁市德江县人民检察院审查起诉。日前，铜仁市德江县人民检察院依法以涉嫌受贿罪对王静决定逮捕。该案件正在进一步办理中。 电商公司员工内外勾结，利益输送 早在去年，茅台电商公司内部的腐败问题便露出端倪。去年11月19日，茅台电商公司曾召开干部员工大会，陈华被茅台集团党委任命为电商公司工作组组长，撤销聂永电商公司董事长、董事、法定代表人职务。同时，茅台酒销售公司党委免去聂永电商公司党支部委员会书记、委员职务。 随后，贵州茅台酒股份有限公司（600519.SH）官方微博发布消息称，长期以来，茅台电商公司存在的问题主要表现在三个方面。一是党建基础薄弱，公司党的领导和党的建设“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题突出。二是廉洁风险管控不足，存在违纪违规甚至违法问题，员工内外勾结、利益输送、以权谋私、关联交易、泄露商业信息等问题普遍大量存在，管理层对此熟视无睹。三是内控机制松散，内部管理混乱，不按制度、不讲规矩、不守纪律、不维护企业利益的情况时有发生，“四风”蔓延，严重影响了茅台的品牌形象，与当前全面从严治党的要求不相适应。 该通报还表示称，向茅台电商公司派出工作组并进行干部调整，是茅台集团党委在第二轮巡察工作中多次听取专项整治工作汇报后作出的重要决定。 今年，随着调查的深入，茅台电商公司的主要负责人陆续被依法逮捕。 今年5月25日，茅台电商公司原董事、董事长、法定代表人聂永涉嫌受贿罪，被铜仁市万山区人民检察依法逮捕。8月30日，贵州省铜仁市万山区人民检察院决定以涉嫌受贿罪向铜仁市万山区人民法院对其提起公诉。 今年10月，茅台电商公司原副董事长、总经理肖华伟涉嫌受贿一案，由贵州省铜仁市监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。 茅台电商公司成立于2014年，注册资金1亿元，是茅台集团唯一的官方电商运营商，由茅台集团、贵州茅台酒股份有限公司、茅台集团习酒有限责任公司、茅台集团保健酒业有限公司、茅台集团技术开发公司、茅台集团昌黎葡萄酒业有限公司共同出资成立。公司主营业务是销售贵州茅台酒股份有限公司、习酒公司、技术开发公司、保健酒业公司、葡萄酒公司等茅台集团酒类生产子公司的主要产品。 据了解，该电商公司所运营的电商平台包括茅台商城、天猫茅台官方旗舰店、国酒茅台阿里巴巴旗舰店、工行融E购国酒茅台官方旗舰店、建行善融商城国酒茅台官方旗舰店、京东茅台商城官方旗舰店、1号店茅台商城官方旗舰店、国美茅台商城官方旗舰店、中信商城茅台商城官方旗舰店、招商银行茅台旗舰店、茅台云商等。 但随着反腐不断升级，茅台电商公司至今没有整顿完毕。从今年9月18日12点起，该电商平台在茅台商城、茅台云商、天猫的官方旗舰店称因系统升级暂停销售，也缺席今年双十一促销大战。 明年继续营销改革，重组电商公司 本月22日，茅台集团召开专题会议，听取茅台酒和酱香系列酒营销工作汇报后，茅台集团党委书记兼董事长李保芳说：“未来，茅台酒销售工作要建立一个新的健全的营销体系，就是要加强市场统筹，优化市场机制，推动集团营销体系形成一盘棋、一条心、一股劲，基本形成运转高效、科学规范、公正透明的市场营销新体系。”他在会上强调，要不断增强市场的调控能力，注重计划的统筹调度，切实解决供需矛盾，稳定消费价值。 针对茅台酒明年的销售工作计划，李保芳指出，一要保持政策的连续性，二要保持“亲商”的一贯性，要切实维护经销商的利益，给他们一个“定心丸”。 虽然茅台电商公司原系列酒事业部负责人刚被抓，但李保芳提出，集团要从战略高度重视系列酒的发展，要像抓茅台酒一样的抓系列酒，树立系列酒经销商的信心，推动“双轮驱动”格局加速形成。 不增加新的茅台酒经销商，取缔违规经销商，机场、高铁、旅游景点卖茅台酒，在华润、大润发、苏宁、天猫等实体连锁大型商超卖场和全国综合类电商卖平价茅台等。今年的一系列茅台营销新政伴随着茅台酒价格从高至2700—2800已回落至市场价2100-2200元。 22日召开的专题会议传递的信息是2020年，茅台将持续推进营销体制改革，在保障经销商的利益的同时，强化市场管理，加大执行力度，确保茅台酒营销环境持续向好。同时，茅台集团要加快组建电商公司，推动定制酒、海外市场健康发展并做好今年经销商大会的筹备工作。
中科金财盈利能力持续下滑，虽然靠着理财和投资收益净利润并未亏损，但主业毛利率下降明显。 2019年11月15日，中科金财以自有资金2.5亿元的价格收购临沂志东方持有北京志东方100%的股权，增值率493.97%。 值得注意的是，仅仅在半年前北京志东方股东张广清受让52.50%股权仅仅才425万元，而此次张广清再将上述股权转让价格将达1.31亿元，即使按照当时转让价1元/1元注册资本，3000万估值计算，半年左右时间公司整体估值增7.33倍。 长江商报记者发现，近两年中科金财数据中心业务、银行影像业务毛利率严重下降，中科金财扣非净利润连续三年亏损，公司想通过并购来提升盈利能力，而如此高的溢价将带来巨额商誉。此前2014年中科金财以7.98亿元溢价723.82%收购滨河创新100%股权，导致近年来巨额商誉减值的损失仍历历在目。 拟2.5亿收购标的半年估值增7倍 2019年11月15日，中科金财以自有资金2.5亿元的价格收购临沂志东方持有北京志东方科技有限责任公司（以下简称“北京志东方”）100%的股权。此项交易对方张广清、陈志延、陈嘉玮为临沂志东方的合伙人，张广清出资72.5%，陈志延出资25%，陈嘉玮出资2.5%。 根据财务报告显示，北京志东方主营业务为智慧教育解决方案综合服务，注册资本3000万元，2018年和2019年1-9月北京志东方营业收入分别为2490.80万元、3652.83万元，同期净利润分别为109.52万元、1550.31万元，截止2019年9月北京志东方资产总额5902.86万元，净资产4216.61万元。 从财务来看，北京志东方仅仅今年前9个月净利润就相当于2018年的1415.55%，增长迅猛。此次收购估值也相当的高，采用收益法评估后，北京志东方股东全部权益于评估基准日2019年9月30日的市场价值为2.50亿元，相对其于评估基准日的账面值4216.61万元，增值2.08亿元，增值率493.97%。 值得注意的是，2019年北京志东方已进行过两次股权转让，2019年4月15日，股东韩京哲将其持有的出资1575万元（其中425万元实缴、1150万元为未实缴出资，按照1元/1元注册资本）以425万元的价格将52.50%股权转让给张广清后，张广清持有72.50%股权，上位成为大股东及董事长。而在2019年10月21日，三位股东将北京志东方100股权整体注入新成立的临沂志东方，整体作价为4216.59万元。 在这其中张广清在两次股权转让中收获最大，仅仅半年时间其以425万元的价格受让的北京志东方52.50%股权转手赚了1.27亿元，即使按照当时转让价1元/1元注册资本，3000万估值计算，半年左右时间公司整体估值增7.33倍，而且一直到现在三位股东实缴注册资本仍只有500万元。 对于估值差异，中科金财称，本次收购时标的公司基本面不同，标的公司业务在收购前业务拓展情况良好，实现经营业绩及竞争力大幅提升，并且本次交易实现控制权的全部转移，交易对方承诺对未来三年净利润合计不低于6700万元。 长江商报记者发现，虽然中科金财公告中称上述交易对方与公司不存在关联关系或其他利益安排，但却有着千丝万缕的联系。中科金财2017年1.5亿收购部分股权并100%控股深圳中金财富科技有限公司前，北京志东方股东陈志延曾为这家公司股东及董事。而与中科金财同为安粮期货股东的乾元联合投资有限公司参股北京乾元联合小额贷款有限公司45%股份，而陈志延也同为北京乾元联合小额贷款有限公司股东，参股20%股份及担任法人、董事长。 两大主业毛利率严重下滑 中科金财的主营业务为应用软件开发、技术服务及相关的计算机信息系统集成服务，主要面向数据中心、银行影像和IT服务管理三个细分市场，公司的主要服务是金融科技综合服务、数据中心综合服务。 2014年中科金财作价7.98亿元收购滨河创新100%股权转型互联网金融和智能银行业务，较净资产账面值增值7.02亿元，增值率723.82%，当时公司还募集配套资金2.66亿元。拟提高公司为银行提供业务转型服务的能力，抢占互联网金融制高点。 滨河创新业绩承诺期内均刚好“踩线”完成，而承诺期后便出现业绩“变脸”，中科金财分别于2017年和2018年对滨河创新相应商誉计提减值准备2.99亿元和4359.32万元。 同时近两年中科金财主要两大主业盈利能力均严重下滑，2017年-2019年上半年，中科金财数据中心业务营业收入分别为7.12亿元、9.12亿元、3.80亿元，毛利润分别为1.65亿元、1.56亿元、0.43亿元，同期银行影像业务营业收入5.03亿元、5.69亿元、2.27亿元，毛利润分别为1.87亿元、1.35亿元、0.42亿元。 从上述数据来看，两大业务营收似乎并未大幅下降，甚至有的还有所增长，但净利润却陡降，主要是因为两项业务毛利率下降所致。2017-2019年上半年，其数据中心业务毛利率分别为23.22%、17.12%、11.42%，银行影像业务毛利率分别为37.28%、23.78%、18.51%。 收购标的业绩下滑，中科金财转型的两大主业毛利率严重下滑，2017-2019年上半年，中科金财扣非净利润分别亏损2.99亿元、0.48亿元、0.64亿元，此次收购或为扭转目前尴尬局面，不过如此高的溢价以及标的公司去年净利润不过百万元，标的公司净利润能否达到预期仍是未知数。
曾经与蒙牛、伊利、光明比肩的三元股份，现在已经多年不依靠主业提升业绩了。 自2009年收购三鹿以来，三元股份开始向京津冀之外的区域开拓市场，同时进行新业务探索，收购湖南太子奶、建设上海三元，同时在江苏、安徽、浙江等地布点，乳制品与非乳制品并行发展…… 不过，如此急切的扩张市场和业务探索需要真金白银的投入，因此，三元股份的销售费用逐渐攀高，但业绩却不见好转，自2009年起，公司的扣非净利润便陷入持续亏损之中，直至2017年，其扣非净利润累亏9.16亿元，多年来依靠政府补助和北京麦当劳的投资收益过活。 此期间，三元股份还因在河北省设立两家奶粉事业部，让公司一度陷入管理混乱之中。同时，此前布局的上海、湖南等地也是接连不断的亏损…… 2018年，三元股份收购了法国Brassica Holdings公司，布局植物食品，加上此前收购的北京艾莱发喜食品有限公司（以下称“艾莱发喜”），其冰淇淋业务为公司贡献了较高的净利润，才使得三元股份在连亏9年之后真正迎来业绩的增长。 不过，虽然三元股份的业绩实现了增长，但是公司对于政府补助仍依赖性较强。截至今年三季度，公司净利润实现2.05亿元，同比增长近五成，但其中1.05亿元来自于政府补助。 而在此情况下，三元股份还在不断为子公司做担保。11月20日晚，三元股份发布公告称，公司拟为控股子江苏三元双宝向连云港东方农村商业银行股份有限公司东辛农场支行担保贷款980万元，担保期限一年。算上此次担保金额，三元股份对外担保总额达21.64亿元，占公司净资产的43.57%。 扣非净利润连亏9年 2009年，三元股份让子公司河北三元收购三鹿，当时被业内认定为“蛇吞象”式收购，而事实证明三元股份也确实没能成功消化掉三鹿，自2009年起，公司的扣非净利润开始出现亏损。 2009年-2017年，三元股份9年累亏9.16亿元。而公司之所以一直留在资本市场，不过是依靠政府补贴和北京麦当劳的投资收益维持而已。 在2009年收购完成之后，三元股份不再满足京津冀市场，全国市场扩张与业务探索开始并行发展。 2008年，三元股份完成了常温奶、低温奶、干酪奶粉、送奶到户四大事业部为主体的架构整合搭建工作。 2009年，三元股份最先在上海成立上海三元，尝试八宝粥和植物蛋白饮料业务，为公司非乳制品的发展布局。2010年，三元股份以上海三元为核心，继续在江苏、山东、安徽、河南、浙江等地布点，建立华东事业部。 2011年，三元股份又参与了湖南太子奶重整计划，将太子奶纳入麾下，补充了公司在乳酸菌领域的市场份额。 不过，急切的扩张并未给三元股份带来业绩增长，相反，为了打开市场，公司不得不在营销上大笔投入。 数据显示，2009年，三元股份的销售费用高达5.31亿元，同比上年增长了164.29%，管理费用增加至1.36亿元，同比增长105.49%。而同年，仅河北三元一家子公司的净利润便亏损1.38亿元。 2010年，河北三元依然没有盈利，但是公司的销售费用与管理费用却居高不下。三元股份也意识到销售费用过高的问题，在当年财报中坦言，为使河北三元扩大市场份额，公司投入销售费用过高，同时表示，河北三元的人力成本过高，人均销售额和产出都较低，公司将缩减费用。然而，在当年节约各项费用的情况下，三元股份的销售费用依然高达4.93亿元，管理费用攀升至1.52亿元。 由俭入奢易，由奢入俭难。此后，三元股份的销售费用再未降低。截至2018年，公司的销售费用已经高达18.57亿元，管理费用也增长至3.85亿元。 管理混乱子公司陷内斗 亏损6年后，2014年，河北三元的业绩才出现转机，不过还是因为应收土地收储款增加了4.60亿元，才使河北三元在当年实现2.89亿元的净利润，这意味着，2014年，河北三元的主业亏损了1亿多元。 不过自此开始，虽然多次依靠政府补贴，但河北三元总算走上盈利之路，可惜好景不长，在2017年，好不容易盈利的河北三元又陷入子公司内斗困境。 2017年6月，三元股份收购唐山三元70%的股权，唐山三元同样是以奶粉为主业。次年1月，便爆出唐山三元经销商低价抢河北三元经销商市场的“内斗”传闻，失去补贴加上唐山三元的竞争，河北三元2017年又被拉回亏损，当年便亏损1501万元。而当期政府补贴收到唐山三元的口袋之中。而一家公司同时出现两个奶粉事业部，也足见三元股份当时管理之混乱。 2009年-2017年，因忙于南征北战拓展市场，加之收购三鹿、收购太子奶、布局非乳制品并行，三元股份在混乱的管理、畸高的销售费用中丢掉了自己原来的市场地位。 9年中，原来的竞争对手蒙牛、伊利和光明分别发展出了特仑苏、安慕希、莫斯利安等明星单品，而三元股份，变成了比九年前的更混乱的三元股份，此前重点布局的上海三元和湖南太子奶依然亏损。截至今年上半年，上海三元累计亏损3.05亿元，湖南太子奶除在今年上半年盈利6674万元和2015年盈利5万元外，自收购起累亏1.23亿元，两家子公司累亏4.28亿元。 2016年三元股份收购艾莱发喜，主要产品为“八喜”牌冰淇淋及其系列产品，近年来已成为公司利润贡献大头。2016年-2018年，分别为公司贡献了8308万元、1.02亿元和1.15亿元的净利润。 2018年，三元股份继续收购了法国Brassica Holdings公司，布局植物食品制造，加上冰淇淋业务的助阵，三元股份总算迎来扣非净利润的增长。2018年，三元股份的扣非净利润实现1.24亿元，成功扭亏为盈。 今年三季度，三元股份的净利润2.05亿元，同比增长47.45%，不过，其中1.05亿元来自政府补助，占比超五成来。此外，2019半年报显示，公司上半年通过北京麦当劳获得投资收益1.33亿元。由此可见，三元股份主业发展仍待加强。 这种情况下，三元股份还不停的为子公司进行担保。11月20日晚，三元股份发布公告称，公司拟为控股子江苏三元双宝向连云港东方农村商业银行股份有限公司东辛农场支行申担保贷款980万元，担保期限一年。 截至2019年11月20日，三元股份及控股子公司对外担保总额21.64亿元（包括本次担保），且均为本公司与控股子公司、孙公司之间的担保，占公司最近一期经审计的归属于上市公司股东的净资产的比例为43.57%。
御泰中彩控股（00555-HK）跟进偿还余下债务之安排公布，该公司起初计划于2019年11月22日作还款计划步骤A项下的第一部分还款。然而，由于需要更多时间完成支付该等付款项的审批程序，该公司将第一部分还款之付款日期更改为2019年11月29日。第二部分还款及第三部分还款之付款日期则维持不变。有关经修订的第一部分还款之通知将通过该等债券之受托人发放予债券持有人。 该公司于10月份公布，管理层已就付款安排继续与各专业人士，包括银行及受托人接洽，将修改步骤A之还款计划，按照计划是将会于今年11月22日、12月31日及2020年1月31日，分别部分赎回2017及2019年之债券2亿元，及偿还部分股东贷款1.18亿元；同时将持有所有当时尚未偿还之该等债券及股东贷款延期至2020年5月29日。 该公司股价自2019年4月1日上午九时正起暂停于联交所买卖，并将维持暂停买卖直至另行通知为止。
广发基金朱平：激发潜能寻找“希望之花” 随着中国经济站上新的历史方位，经济增速的放缓和经济结构调整带来的存量经济环境也深刻地影响着资本市场和资管行业。行业分化、结构分化甚至企业分化日益凸显，找出“希望之花”，找到拥有核心竞争力、能够成为新的时代的行业龙头公司，成为投资成败的关键。 投研能力永远是资产管理行业竞争的核心要素。在市场分化、竞争加剧不可逆转的发展潮流中，以主动权益起家的广发基金因时而进，从2018年开始再次走上革新之路。公司全面梳理投研流程，从价值投资出发，将权益投资一部拆分为价值、成长、策略三个部门，明确每个部门的定位，并通过科学的机制让基金经理专注在能力圈进行投资，提高选股的胜率，减少出错的概率，精准投资。“从一年来的实践看，我们不仅找到了‘希望之花’，而且今年已经‘遍地开花’。”广发基金副总经理朱平在接受中国证券报记者专访时说。 升级改造投研体系 存量经济环境下，A股市场结构分化加剧，这种分化体现在优势公司会有更多的机会，劣势公司将逐渐被淘汰。与此同时，资管行业遭遇巨大挑战，公募基金公司面临来自保险、券商、银行理财子公司、外资机构等的激烈竞争，行业的两极分化也越来越明显。 投研实力就是资管行业的核心竞争力，留强汰弱、适者生存同样是资管行业的大趋势。在竞争加剧的环境中，头部基金公司纷纷对投研体系进行升级改造，以更好地获取超额收益。以主动权益投资能力见长的广发基金，就是其中的典型代表。 广发基金于去年升级改造投研体系，再造投资流程，按照基金经理的风格进行分组，并确定部门定位和发展方向。其中，价值投资部非常注重估值和安全边际，通过ROE、现金流、运营资本等财务指标来选出优秀的公司；成长投资部聚焦在成长行业寻找优秀公司，会限制非成长性行业的投资比例；策略投资部则会结合行业景气度、企业盈利能力和估值水平进行行业轮动。 让基金经理成为最早发现企业价值的投资人是这次改革的要义之一。朱平介绍：“价值投资的收益来源于企业价值，但价值的体现有所不同。一种是基于企业现有价值被低估，标的是增长稳定、高分红、高ROE的价值股；一种是基于企业未来的成长，标的是在品牌、渠道、技术等方面有壁垒，资产盈利能力强的成长股。”两者评估企业价值的方法不同，对基金经理的投资能力、知识结构的要求也不一样。广发基金对权益投资部门架构进行改革，正是为了让每位基金经理根据自己的知识禀赋和资源积累，聚焦自己的能力圈。 和而不同，在个人能力最大化的同时，作为一家大型资产管理公司，广发基金的平台优势也在改革后放大。“改革前，权益投资部有15位基金经理，每个人擅长的方向不同，感兴趣的行业或标的也不一样。当讨论增速比较快、估值高的成长股时，价值风格的基金经理没有兴趣；而谈及成长性不是很高、发展成熟的行业时，成长风格的基金经理也不感兴趣。”朱平介绍，将理念一致、风格相近的基金经理分成一组，有助于他们更好地交流和协同，形成合力。 让投资变成一门科学 权益投资部门改革后，基金经理的关注范围更加聚焦，但如何让基金经理在相对有限的范围内实现最大的阿尔法，提升投资回报？朱平给出的答案是：让投资变成一门科学。公司对基金经理的风格进行刻画，找出基金经理擅长的领域，并通过专业训练对风格进行强化，提高选股的胜率。 正如现代职业篮球会建立每个运动员的大数据，分析每个运动员在哪个区域得分的概率更高、哪个区域失误比较多，并以此制定战术，为不同的运动员安排最适合的上场位置。广发基金的金融工程部门则基于基金经理过往的所有持仓股票、交易数据、盈利及亏损股票等大数据，分析每位基金经理盈利的股票和亏损的股票各有什么特征，发现每个基金经理的能力圈。 “我们会告诉基金经理赚钱的股票有什么特征，从估值、ROE、销售收入增长率、行业情况、市值水平等不同维度进行归类，总结基金经理胜率较高的一类股票。”朱平指出，每个基金经理的兴趣爱好、能力和知识结构不同，我们要求每位基金经理在有把握的方向中，将最好的股票选出来。 除此以外，广发基金还倡导基金经理重仓持有，长期投资。朱平介绍，这对基金经理的研究能力提出了更高的要求，他们要对企业基本面、竞争力甚至未来三五年的发展等进行更深入的研究和评估。只有在深入研究的基础上才敢于重仓配置，才有信心长期持有。 事实上，基金经理的投资画像，不仅用于提升选股的胜率，还用于降低失误。“成功的投资不是一定要抓到牛股，而是保守的艺术、不犯错的艺术，只要不犯大错误，三年下来大概率会取得较好的收益。”但朱平也表示，不犯错并不是一件容易的事。市场中有很多诱惑和干扰，看着上涨的股票，很多人本能地会冲进去，但这样的反应很容易让人在投资中犯错，带来波动和损失。 “打个比方，对于迎面而来的拳头，大多数人的本能反应是闭眼、摆动头部，但正确的反应是睁开眼看清拳头的来路，然后决定是躲闪还是格挡，而做出正确判断的前提是无数次的训练。”朱平表示，公司今年加强了对投资过程的管理，通过严格的流程管理，尽量避免基金经理因投资不熟悉、不擅长的公司而出现损失，降低犯错的概率。 正如巴菲特的棒球投资理念，不好的球不接，就不会出现扣分。投资也一样，当基金经理意识到哪些球的失误率很高，不接这个球，就不会对组合带来负贡献。朱平说，当基金经理专注于自己擅长的领域寻找机会时，选股的正确率提升，投资回报率自然也会提升。 在行业分化中擒“牛” 今年年初，朱平在接受记者采访时曾说，权益部门改革的初衷是为了选出优质个股，寻找“希望之花”。“我们不仅找到了‘希望之花’，而且今年已经‘遍地开花’。”部门架构调整一年后，当朱平评价这次改革时这么说。 Wind统计显示，截至11月19日，沪深300指数今年以来的涨幅为31.10%，广发基金旗下22只主动权益基金回报超过50%，5只基金回报超过80%。其中，广发双擎升级、广发医疗保健、广发创新升级、广发多元新兴4只基金的回报超过90%，在全市场2500多只主动权益基金中分别排名第一、第二、第三、第八。 谈及整体取得出色业绩的原因，朱平认为，一方面，权益投资部门调整让投资流程更加科学，基金经理挑选的是各行各业最好的公司；另一方面，顺应了资本市场变化的趋势，今年市场的潮流就是行业龙头出现戴维斯双击。 “今年以来，在存量博弈的背景下，没有核心竞争力的企业很难有发展机会，市场份额将进一步向龙头企业集中。从ROE、现金流、净营运资本、竞争力等数据来看，同一行业的公司盈利有差异，这种差异不是在变小，而是在增加。”朱平介绍，基于这个共识，包括公募、保险、外资等各类资金纷纷汇聚核心资产，一批最优秀的公司贡献了显著的阿尔法。 市场结构的显著分化，核心驱动因素是经济结构的转变。在朱平看来，中国经济正逐步走出房地产依赖，增速将会放缓。同时，中国经济结构也出现调整，人口红利正在逐渐消失，工程师红利和大国红利正在成为当前中国发展最大的优势，这将带给中国与现在不同的产业结构。 基于这一大背景，朱平认为，A股的结构分化趋势仍将延续。当经济和行业增速放缓时，市场从分散走向集中，企业竞争从依靠投资和价格战转变为依靠品质和竞争优势来获取利润，龙头企业的利润和市场份额会大幅提高。 “未来大家会发现，没有优势的公司就完全没有发展机会。就像是一群羊在山上吃草，增量时代青草的供给不断增加，每只羊都有口粮；但如果只剩下一点草，只有最强壮的那些羊才能吃到。”朱平预计，大部分行业内部将出现整合，行业分化会更加明显，二三线股票的机会越来越小。 资管行业同样如此。“企业竞争同样适用于适者生存的法则，只有提供价值最多的公司才有机会留存下来。如果你不能提供最好的价值，那些更优秀的公司就会将你取代。”朱平总结，主动管理领域的竞争非常激烈，基金公司的生存之道就是提供更大的价值。广发基金将继续秉持“价值导向、精选个股、长期投资”的投资理念，为投资者找到最优秀的公司，帮投资者成为这些公司的股东，不仅分享经济的成长，更要分享企业的成长。
安永全球主席兼首席执行官狄思博： 助力粤港澳大湾区成为超流动经济集群 “广东发展速度非常快，尤其是在将高科技应用到基础建设方面做得非常好。”时隔两年，安永全球主席兼首席执行官狄思博再次在广东经济发展国际咨询会上接受记者采访。 自1985年加入安永以来，狄思博先后担任安永多个金融服务大客户的咨询和审计服务合伙人。 狄思博提出，应该加大对数字基础设施和新兴技术的投资力度，运用物联网、5G等新技术整合实体和数字化基础设施，制定可持续智能城市群，助力粤港澳大湾区成为超流动经济集群。 广东应继续加大对新兴科技领域投资 谈及广东科技技术的发展，狄思博表示近两年广东在持续将高科技技术应用到基础设施方面做得非常好。他建议继续加大投资，因为技术是不断发展的。两年前的人工智能，与现在的人工智能是完全不同的。两年前，5G甚至根本就不存在，而现在已经进入5G商用元年。在加大对新兴技术发展方面，广东做得非常好，可能领先全国。 安永在中国有2万多名员工，在广东地区有2000多人，其中有不少人专注于金融服务。作为金融领域的专业服务供应商企业管理者，对于提升金融服务，他说道“当今的金融服务正处于十字路口，新技术正在深刻变革，比如区块链等技术。” 在区块链应用方面，安永已经与广东珠海港控股集团合作，推动粤港澳大湾区和全球的贸易。该计划将探索海运保险区块链技术和港口物流之间的联系，确定一项大湾区航运经济的战略合作，这将带来更有效更高效的全球贸易环境。 未来可以为数字贸易建立全球标准 国际化背景下，广东以及粤港澳大湾区应加强与全球经济的衔接，狄思博建议，“尽可能开放，开放边界和开放技术都很重要。越来越多的科技领域可以一起工作，并且多向外资开放，如果能实现共享信息和数据将会更好。” 在金融流动性方面，狄思博认为，粤港澳大湾区应借助中国的数字化转型，建立起超流动性市场，即在政府和企业间无缝运行的创新一体化生态体系。未来，粤港澳大湾区可以为数字贸易建立全球技术和数据标准，建立一个数字化自治的全球商业中心和市场。 对于粤港澳大湾区创造更国际化的营商环境，狄思博认为人才很重要。“必须要有足够的激励措施，才能吸引人才。第一，税收优惠很重要，因为这会实实在在地吸引人才。第二，继续教育和提升技能，这是世界其他地方都在努力的事情。”
通过“步步鸡”的溯源过程 理解区块链的价值 ——专访中国电子技术标准化研究院主任李鸣 近日，全国各地掀起了学习区块链知识、研讨区块链技术及其应用高潮。到底如何理解区块链？区块链的价值在哪里？带着诸多问题，《证券日报》记者专访了中国电子技术标准化研究院区块链研究室主任李鸣。李鸣还担任工业和信息化部电子工业标准化研究院区块链研究室的主任，以及IEEE计算机协会区块链和分布式记账技术委员会主席、IEEEP2418.2区块链数据格式国际标准项目组主席、IEEEP2841人工智能深度学习评估框架与过程国际标准项目主席，长期跟踪研究全球区块链产业发展以及区块链标准化制定。 《证券日报》：李主任，您好，当前社会上讨论区块链的人越来越多，甚至还有不少“形似”的比喻，比如用打麻将的形式来解释。您能否通俗的给大家讲一讲什么是区块链？ 李鸣：好的。区块链其实只是一个通俗说法，按标准来说应该叫区块链和分布式记账技术，ISO22739国际标准中定义，区块链是使用密码技术将共识确认的区块按照顺序追加形成的分布式账本。在技术层面，区块链是利用加密算法将块链式的数据按时间序列排起来形成的数据结构，分布式账本是把块链式的数据存储在网络中不同节点中形成分布式的共识机制。区块链用块链式的数据结构对数据进行了“封装”，分布式记账是利用分布式网络存储相同的账本来作为机制保障。因此，可以理解为区块链和分布式记账技术是利用一系列技术手段对数据进行“封装”，形成了可信、共识防篡改的技术体系，从而为最大化数据价值提供支持。 在应用层面，通过对数据的“封装”，为存证和确权、交易和交换、溯源提供了技术保障。现在我结合一个溯源场景分析什么是区块链及其价值。有家保险公司做了一个“步步鸡”项目，它把产业链里的养殖基地、分销方、物流方、超市连在一起，通过区块链技术将“步步鸡”的生活数据“封装”上链，老百姓可以扫描相关装置了解鸡的全生命过程。这就是将供应链相关方作为区块链的分布式节点，去共同了解或者分享鸡的真实数据，以便完成供应链所有相关方的共识，最后让百姓真正吃到有保证的鸡。 同时，该项目把银行和保险公司接入到区块链网络中，让银行和保险公司实时掌握鸡的健康和活动数据，这样银行就不用去山里调查，降低了尽职调查的成本，从而可以以很低的成本把钱贷给农民，农民可以扩大养殖规模。同样，保险公司也有鸡的健康数据，比如系统记录鸡每天可以走一万步，鸡的健康状况可以保障，保险公司也愿意把保险卖给鸡农。如果有问题的话，接入网络的农科院专家也可根据实际情况为养殖户提出建议。这样就在生态上就把所有的相关方引入到区块链网络中，形成生态共识。 这个例子可以充分体现区块链的技术价值。首先是存证，把鸡的活动数据上链，存证后在供应链和生态环境中分享，从而打通了供应链和生态中的信任通道，降低了信任成本和商业摩擦，提升了价值交换的效率。这个案例创造了一个新的商业模式，原来养殖户没有信用保障，需要用人来调查、靠协议保障，现在可以通过区块链技术实现了信用支持，从而构建了一个新的商业模式。通过我们的分析发现，区块链可以用在存证和确权、交易和交换、溯源和信用服务四个方面，后面三种应用方式的前提都是存证和确权，没有存证则无法进行交换、溯源和信用服务。现在大部分溯源、积分、供应链管理、司法存证的项目都在范畴之内。通过这种分析避免了在金融、教育、医疗等多种场景里面的穷举现象，可以基于区块链的技术特征提炼出相关的应用逻辑，为所有行业提供指导。 《证券日报》：不管是什么样的新一代信息技术，最终都应该是为实体经济服务的。那么请问，信息技术和实体经济、数字经济有什么区别和联系？ 李鸣：从科技视角来看，数字经济的核心要素是数据，区块链等新一代信息技术是加工数据的工具，主要是为了最大化数据的价值，新一代信息技术加工数据过程产生的活动和现象或许是数字经济组成要素。当前，在数字化转型过程中就要最大化数据的价值，这个过程有两个方面，第一是数字产业化，第二是产业数字化。数字产业化，即加快形成新一代信息技术的产业生态。产业数字化是在产业中使用数字科技，其中包括金融科技、监管科技、工业互联网、法律科技和内容科技等。 数字经济的核心要素是数据，这与传统的工业经济有很大区别。假设使用一度电，消耗一定量煤，电用完了，煤也没了。但是数据不一样，一经采集，在合规合法的前提下可以无限次使用，甚至可以将数据的采集和获取边际成本降为零。除了边际成本递减外，就是数据的价值空间可以无限放大。比如身高加体重的数据是一个价值，身高、体重、家庭住址是另一个价值，再增加工作地址，又是形成新的价值空间。每一个数据项和其他数据项两两组合都可以形成新的价值空间，当数据量无限大的时候会形成巨大的价值空间。这也是为何如Facebook、蚂蚁金服等头部互联网企业定义自己是数据公司，原因是它们在数据中获得了巨大的商业价值。 最后，基于数据的服务已经成为主要的服务形态，最直接的就是征信服务，在征信领域数据即业务。数据很重要，但是不合规的直接交易和交换存在法律风险。基于数据的服务已经变成非常好的商业模式。以前传统环境下，买一个自行车属于基于商品的服务。在数字经济环境下，有了大量数据，基于商品的服务向基于数据的服务转变，共享模式则在此背景下应运而生。人们不需要买自行车，只要基于地理位置和手机支付，就可以完成基于共享单车的数据服务，消费1元便可享受到服务。共享单车已经不是商品，它已经成为数据服务的载体。数据的边际成本、空间无限大、数据驱动服务，形成了新的商业模式或者值得思考的创新模式。
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