作者 | 徐佳雯 5月25日，安徽证监局公布对国元证券毫州营业部总经理汝伟的行政处罚决定。据显示，汝伟曾在任职期间违法买卖股票，共计亏损13.75万元。 安徽证监局对汝伟借用他人账户买卖股票行为，处以8万元罚款。 （图片来源：安徽省证监局官网） 据行政处罚决定显示，汝伟于2004年取得证券从业资格，2009年6月18日至调查日担任国元证券亳州营业部总经理，属于证券从业人员。 安徽证监局表示，2006年5月28日至2019年6月11日，汝伟借用“张成”普通账户、信用账户从事股票交易，累计买入3653464股，买入金额达4941.86万元，累计卖出3663514股，卖出金额达4937.79万元,扣除佣金税费后，经交易所计算，共计亏损13.75万元。 今年内，国元证券曾因“踩雷”富贵鸟违约债券受到市场关注。 今年5月7日，国元证券发布公告称，公司与贵人鸟的债务违约纠纷，达成了调解协议。 国元证券表示，贵人鸟承诺在2020年7月15日前足额偿付全部款项，共涉本金及利息等合计1.3亿元。若到期贵人鸟未能偿付债务，国元证券有权申请强制执行。 据国元证券2019年年报显示，上述1.3亿元的债务纠纷源于国元证券“踩雷”贵人鸟违约债。 国元证券年报内披露，公司管理的国元12号资管计划（下称“国元12号”）的持有贵人鸟发行的“14贵人鸟”债券，涉及本金1.22亿元。 2019年12月，债券发行人贵人鸟未能按期兑付本息。2020年1月，国元证券作为资产管理计划“国元12号”的管理人向合肥市中级人民法院起诉贵人鸟。 搜狐财经发现，国元证券近年来多次“踩雷”债券违约和股票质押业务。据国元证券公告显示，今年一季度，国元证券共计计提资产减值准备1.55亿元，预计减少公司本期净利润1.16亿元。 截至今年一季度，国元证券实现营收9.09亿元，较上年同期下滑7.59%；实现归属于上市公司股东的净利润2.83亿元，较上年同期下滑32.93%。
“在今年的全国两会上，我一共准备了6个提案，涉及民营企业优惠政策落实、发展氢燃料电池汽车、公共卫生治理、加大‘新基建’投资布局、扶持文旅产业发展、加快推动天基低轨卫星通信网络建设等方面。”5月19日，全国政协委员、新华联(行情000620,诊股)集团董事局主席傅军在接受证券时报记者采访时表示。 为提振民营企业家的信心、推动民营经济高质量发展，2018年11月1日召开的民营企业座谈会强调，毫不动摇鼓励支持引导非公有制经济发展。2019年12月22日，中共中央、国务院又正式印发了《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》，从市场环境、政策环境、法治环境等七个方面，提出了破除民营企业高质量发展的体制机制性障碍，完善推动民营企业改革发展的制度框架。应该说，《意见》极具含金量，让广大民营企业备受鼓舞。 傅军指出，由于在贯彻落实《意见》过程中缺乏执行细则和有效监管，很多地方以会议落实会议，以文件落实文件，没有把中央的政策红利真正转化为惠及企业的具体行动，目前民营企业仍面临着诸如市场准入不平等、融资难等突出问题。 傅军在提案中建议，民营企业是伴随着改革开放逐渐发展起来的，作为国有经济的有效补充以及国民经济的重要组成部分，在发展地方经济以及解决就业等方面发挥着重要作用。民营企业并不惧怕市场竞争，需要的是公平竞争的机会和舞台。民营企业家期待在《意见》指导下，相关政策和细则能及时出台、加快落地，让民企改革发展机遇更广、后劲更足。为此，建议高度重视对民营企业优惠政策的落实，采取更有效的措施推动民营企业健康、快速发展。 各地各部门要尽快研究具体办法，制定配套措施，推动各项政策落地落细落实。同时还要加强对一系列惠企助企政策落实情况的跟踪问效，对政策落实效果实时评估，在不断研究新情况、总结新经验、解决新问题的过程中深化改革，让《意见》的各项措施能真正取得实效、发挥作用。 发展文旅产业，是让人民过上美好生活的有效途径。文旅产业属于重资产，投资规模大、投资周期长、回报见效慢。尤其是2020年，全球蔓延的新冠肺炎疫情对于旅游景区、主题公园、酒店、餐饮、演艺、博物馆等人群聚集性产业，造成了严重打击。 傅军在提案中表示，为实现稳增长、稳就业、稳预期目标，建议国家加大对文旅产业的扶持力度。首先，应该设立国家政策性专门机构，帮扶文旅产业应对疫情影响。其次，提升文旅产业的金融服务质量，加大投融资支持力度，积极推进文旅与金融合作的产品创新、服务创新、机制创新，对文旅企业设立地方金融专项债，改变目前金融政策倾向于国有和中小微文旅企业的现状，加大对大型民营文旅企业的金融支持。再次，在文旅产业疫情防控常态化、消费需求品质提升、文化和旅游深度融合以及推进高质量发展的关键期，保障文旅行业有业可就，文旅企业不裁员、不减薪，并为迎接疫情过后文旅产业的反弹提供支持。最后，进一步为文旅企业减负。例如，可以针对投资大，尚处于培育期的大型文旅项目（含民营文旅项目），在融资、税收、社保、能耗价格等方面给予培育期专项扶持。对文旅产业分业态、分产品，制定税惠政策，切实帮助文旅企业减负。
5月25日晚间，《证券日报》记者从华盛昌处知悉，广东华商律师事务所接受了华盛昌及其董事长袁剑敏的委托，指派黎志琛律师，就相关网络用户在多个网络平台中发布或转载有关公司董事长及董事之不实言论发表律师声明。 该律所表示，依据华盛昌及其董事长向律所所陈述的情况及提供的证据材料，近日相关网络用户在多个网络平台发布或转载“一男四女的上市公司董事会，私募大佬惊呼：特别罕见！”等不实文章及言论，引致了不明真相的社会公众对公司董事长及董事产生误解，严重伤害了公司及其相关当事人。 为澄清事实，该律所受华盛昌及董事长袁剑敏委托声明称，网络平台中发布或转载的有关华盛昌公司董事长及董事之言论为不实之传闻。此外，该律所也进一步表示：“请相关网络平台立即停止传播对华盛昌公司董事长及董事的不实言论，并及时删除、屏蔽与华盛昌公司董事长及董事有关的不实言论。”（编辑 上官梦露）
视频加载中，请稍候... 自动播放 play 董事长的烦恼：让我怎么来爱你？ 向前 向后 文/意见领袖专栏作家 李德林 “你们两人什么关系？”华盛昌的董事长袁剑敏跟副董事长车海霞突然遇到一个浓眉大眼的问这个隐私问题，两人琢磨了一番，看在钱的份儿上，还是老实承认了吧，说：“我们有一儿一女，没结婚。”没想到，一年后隐私被推到风口浪尖，还带出4个女董事。在A股，董事长在爱情面前有很多烦恼，想说爱你不容易。 1991年，袁剑敏34岁，那一年开始加入华盛昌创业。当年3月，华盛昌来了一个叫车海霞的19岁姑娘面试，入职到财务部。作为华盛昌的创始员工，车姑娘在华盛昌从普通员工一步步做到副董事长的高位。在袁老板创业的30年里，他说“从来没有艰苦，满满都是幸福”。 幸福的袁老板对车姑娘可谓是关怀备至，到底关心到啥程度呢？除了直接在上市公司中给股份，还在合伙人持股平台也给了股份，让车姑娘成了上市公司的二老板。两人的感情非同寻常，因为华盛昌要上市，这份感情才公之于众。 那个好奇心特别大，浓眉大眼的正是证监会，2019年4月华盛昌提交IPO材料时，证监会就对这两位老板的私人秘密倍感兴趣。在证监会的八卦之下，袁老板自己说还把二老板的人生大事都给关心了，生了一儿一女。可能证监会不太好意思追问，为啥车海霞从黄花大闺女熬到了48岁的中年妇女，娃儿都生两个还没有跟袁老板结婚了？更关键的是，两人股权各管各的，有儿女也没有一致行动人关系。 袁老板是个非常注重培养人才的董事长，尤其是执行董事层面，那都必须是女的。除了车姑娘从基层做起，女董事伍慧珍作为4名女执行董事中最年轻的一位，更是从业务员、销售做起，用了12年时间进入了袁老板的女子天团之中，当然袁老板也是在合伙企业里给了伍总股份的。 袁老板对女董事们的要求不仅不限于从一线业务做起，在学习上也是非常努力的。华盛昌的招股书中，有一个细节昭示袁老板对女董事们的要求很高。 比如一直陪着袁老板，还生儿育女的车海霞副董事长，就送到清华大学金融投资与资本运营高级研修班去学习。接替车海霞分管财务的董事刘海琴，作为4名女董事中年龄最大的一位，以前是中学老师，在袁老板创业12年后才加入华盛昌，袁老板也在合伙企业里面给了股份的，也去清华大学参加了车海霞一样的研修班。杨晶瑾是4位女执行董事里唯一没有职务没有股份的外部执行董事，在北大参加过一个私募与企业上市的研修班。袁老板，女董事们参加研修班谁出的钱？ 证监会对袁老板的爱情是很关心的，只可惜就算有儿有女，人家袁老板跟车海霞老板说，我们不是一致行动人，也不是共同实际控制人。总之一句话，我们各管各，不是一伙的。创业是九死一生的事，有车海霞这样从青春相助，甚至为其生儿育女的相伴相守，袁老板是幸福的，他不止一个女子相助，他更有一个女子天团共襄上市盛举，才有了如今的佳话，一个董事长跟4个女执行董事的“佳话”。 唯一令人为之感慨的是二老板车海霞，跟袁老板共同奋斗30多年，如今儿女双全，却没有结婚，到底是什么原因让他们饱受爱的煎熬，相爱而不能名正言顺走进结婚的礼堂？袁老板有自己的烦恼，但不能为外人道，他说他创业很幸福，除了给车海霞股份、管理层的高位，恐怕只能在长夜里对车海霞无奈地说：让我怎么来爱你？ 在A股，有多少老板会在长夜里会为爱情一声长叹？袁老板是幸福的，更多老板是惆怅的。为啥？动辄就是几十亿甚至上百亿的分手费。龙湖地产的老板离婚被分割了200多亿港币的股权，昆仑万维的老板周亚辉离婚就分割掉了70亿市值的股权。三一重工的副总裁袁金华被分割了22亿市值的股票。一心堂的老板阮鸿献分割了20亿市值的股票等等。 有一个规律，上交所上市的公司老板占离婚案例比只有10%，90%的离婚案例来至深交所上市的公司，其中主板上市公司的离婚率不到15%，中小板跟创业板占85%。其中创业板是离婚高发地，占深交所上市公司离婚案例的61%，中小板占33%，主板占比6%。 只能说明，主板上市公司绝大多数都是国企，或者经营年限比较长的民营企业，老板们都是久经考验的，在情感方面已经没有太多的惆怅，他们极少为了红颜，甘愿与糟糠之妻分割数亿家产。那些为了红颜宁愿分割数亿家产也要离婚的，跟90后手拉手去民政局办离婚的喜庆场面完全不同。 有人打官司到法院，法官调解离婚占比高达75%，也有谁都不服谁，只能由法院判决离婚。60%的离婚都是通过协议离婚，可不是两口子说怎么分就协议了，那都是通过律师等专业人士指导下，双方经过长时间博弈与权衡，在利益达成一致的情况下，才办理离婚证的。 当然，有30%的老板们不愿意公开离婚的形式，毕竟冲冠一怒为情人也不是什么光彩的事。能够在法律的框架内和平离婚，对上市公司那都是好消息。如果遇到葵花药业的老板，离婚没那么简单，弄不好小心把命给搭上。 爱情能用金钱买到吗？没有钱，你肯定买不到，有钱人的爱情，你想象不到有多精彩。尤其是中小板、创业板，以及科创板的老板们，他们通过快速地创业上市，实现财富的急剧膨胀，花花世界立即变得五彩纷呈，新欢旧爱令他们夜夜难眠，一边对新欢感叹：让我怎么来爱你。 一边对旧爱抓耳挠腮在琢磨：你什么时候才放手？ 葵花药业的老板被离婚的烦恼冲昏了头脑，此时在深牢大狱一定很羡慕华盛昌的袁老板。昆仑万维的周老板也一定佩服袁老板在金钱与爱情面前的智慧。沃尔核材的老板周和平是不是很后悔没有跟袁老板学习呢？跟老婆离婚，没想到还失去了上市公司的控股权。亚马逊的老板聪明绝顶，可离婚一把就被分割走了超过2500亿人民币的股权。来吧，向袁老板学习爱情的秘诀吧。 爱情是两个人的事，可一旦公司上市了，就变成了成千上万人关心的事，爱情极有可能左右股票的涨跌，甚至左右上市公司的命运。虽然华盛昌紧急澄清了“一男四女董事会”的传闻，声称与事实不符，但盘中股价大跌超过8%。投资者的恐慌不是一张公告能解决的。 浓眉大眼的证监会，你们在八卦华盛昌老板的同时，怎么忘记你们的同行西班牙证监会的经验，人家早在2005年就规定：上市公司高管领导除了必须每年两次公开自己配偶和亲属的股票交易情况，还要公开生意伙伴以外的情人名单，包括同性恋伴侣。 看看人家，把监管直接插到上市公司老板以及高官们的后花园，让他们再也没有隔江犹唱后庭花的逍遥。面对董事长们爱的烦恼，也许，老百姓会说，他们那都是“孙猴子成了猪八戒，纯属吃饱了撑得”。 (本文作者介绍：著名财经作家、《德林爆语》主持人。三分钟财经脱口秀，每天一个资本真相，微信公众号:delinshe)
文/新浪财经意见领袖专栏作家 管清友 所以我觉得从国际合作的趋势、从国际合作的融资方面，能不能构建一些机制，成立一些这样的组织、基金，在这方面我觉得中国的企业家群体、中国的学者是可以发挥更大的作用。 我博士后的报告就是关于中国气候变化的应对问题，所以疫情发生以后我还在想是不是和气候变化、自然灾害、瘟疫发生的频率在增加有关系。当然我不是科学家，无从考证这个问题。 其实应对气候变化是一个全球公共产品，现在全球应对新冠疫情其实也是一个公共产品。但是比应对气候变化这个问题更加糟糕的是，今天已经没有人愿意提供全球性的公共产品。美国基本上是一个撂挑子的办法，而且跟世界卫生组织一直在博弈。中国力图提供这样一种公共产品，我们在G20会议上也看到了中国领导人的努力。 所以这就意味着现在面临着比应对气候变化问题更加严峻的全球公共产品的稀缺问题，没人提供，需求又很大。 确实从企业层面来讲，有责任、有义务帮助提供全球公共产品。全球公共产品最大的问题还不是提供不足的问题，其实是分配不均的问题。在提供不足的情况之下，它分配不均。 今天无论是美国、欧洲、日本、韩国、中国，无论他们的疫情演变到什么程度，这些国家还是有足够的能力应对疫情，至少有足够的能力控制。但是疫情对于发展中国家，特别是不发达国家的影响是极其巨大的。现在尽管进入了互联网时代、信息全球化的时代，我们对于那些地方所发生的疫情，他们的公共卫生危机、公共卫生灾难，我们几乎是一无所知的，这是真正可怕的事情。 面对这样一个全球公共产品的难题，我们要采取的态度就是能做多大努力做多大努力，无论是中国领导人在G20会议说的加强国际合作，还是官方企业、企业家群体能够做的事情。换句话说，全球抗疫确实是一个企业的责任，因为帮人就是帮己。 马蔚华院长讲到，从二战以后很多思想家都提出了关于资源的极限问题、人与自然的和谐问题，这个现在其实大家都接受了。但是目前从国际机制上看仍然没有找到特别好的办法提供这样一个公共产品。 好在我们也看到无论是刚才有一些企业家群体，已经在行动起来，大家已经看到了这个问题。 从一个国家层面来讲，相对容易一点。但是要跨出国门解决这个问题仍然是难上加难。所以，这个问题最后的前景会稍微有点悲观，应对疫情可能比应对气候变化问题更加麻烦。 因此，从企业的角度，如果能把公益变成一个商业行为，或者把公益嵌入到商业行为之中肯定是更好的。 在很多前辈的推动之下，中国这几年企业社会责任确实是大家能看得见的进步。一方面企业很努力，另一方面，我觉得中国的企业家群体、社会组织是可以和美国、欧洲的企业家群体、社会组织一起来做这个事情。 在G20会议的时候，我曾经提出中国能不能成立一个全球公共卫生基金，短期能够帮助应对疫情，长期来看，这次疫情提醒我们这个世界是人类命运共同体，只有帮人才能帮助到自己，如果在疫情下，其他人处于水深火热之中，另外的群体也无法独善其身。 所以我觉得从国际合作的趋势、从国际合作的融资方面，能不能构建一些机制，成立一些这样的组织、基金，在这方面我觉得中国的企业家群体、中国的学者是可以发挥更大的作用。
作者 | 顾梓仝 5月25日，美团点评发布2020年第一季度财报。数据显示，美团点评一季度总收入167.54亿元人民币，同比减少12.6%；期内亏损15.78亿元人民币，同比增加10.2%。第一季度调整后净亏损2.16亿元人民币，同比增79.4%。 美团点评表示，自2020年1月下旬以来，疫情对包括餐饮、酒店及其他本地生活服务等商家的日常营运造成了严重影响，继而对2020年第一季度的业务造成下行压力。 其中，2020年第一季度，美团点评餐饮外卖业务的交易金额同比减少5.4%至715亿元。餐饮外卖业务的订单量同比出现负增长，日均交易笔数同比减少18.2%至1500万笔。每笔餐饮外卖业务订单的平均价值同比增长14.4%。 因此，美团点评餐饮外卖业务2020年第一季度收入同比减少11.4%至95亿元，录得经营亏损人民币7000万元。2019年第四季度，其录得经营溢利人民币4.83亿元，经营利润率则由正值3.1%转为负值0.7%。同时，餐饮外卖业务经营亏损同比收窄，经营利润率同比提升0.7个百分点。 美团点评称，在配送端，由于向在农历新年和疫情情况下工作的配送骑手支付的激励提高，与抗流行病措施相关的额外成本以及订单密度下降，导致单均配送成本环比和同比均有所增加。 同时，美团点评表示，其在疫情期间与餐饮业商家密切合作，为商家提供一系列的返佣、补贴、免费流量支持等，以减轻他们的经营负担、提高营运效率。 今年2月以来，四川、山东、广东等地餐饮行业协会接连发布致美团外卖公开信或交涉函，指出美团外卖向餐饮企业收取的高额外卖佣金，已超过餐饮企业承受极限，持续大幅提升扣点比例，新开餐饮商户的佣金最高达26%。 4月13日，美团外卖首次回应了高额佣金问题，其表示，2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%，真实的数字远低于各种传言和想象。 同时美团外卖称，今年首要任务，是要通过平台切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存下来，并活得更好。2020年，其计划在全国范围内开展商家恳谈会，与商家更深入地交流、沟通，共同商议和落实更加切实有效的餐饮复苏之计，更加针对性地推出相关帮扶措施。
“2020年公司主要抓好两项工作，一是稳定和提升公司生产经营的各项指标；二是确保债务重组方案落地，彻底解除公司债务风险。”在日前举行的2019年业绩说明会上，永泰能源董事长王广西对投资者表示。 此外，5月13日，MSCI公布半年度指数调整结果，永泰能源被首度纳入MSCI中国A股在岸指数，5月29日收市开始生效。 “永泰能源虽然此前因为流动性问题导致债务违约，但是其生产经营并未受到太大影响。”香颂资本执行董事沈萌告诉《证券日报》记者，此次入选MSCI说明其仍然具有板块代表性，在二级市场会得到指数基金的被动买入，对其股价具有支撑作用，也有利于其进行债务重组。 目前，永泰能源债务重组加快，并首度被纳入MSCI指数，A股最大民营煤企将迎来浴火重生。 加快债务重组步伐 2018年7月份，永泰能源2017年度第四期短期融资券未能按期兑付，构成实质性违约。公开资料显示，2018年全年违约的非国企债券涉及余额超过1000亿元。 山东驼铃资产投委会主席赵忠华对《证券日报》记者表示，流动资金紧张是引发民企违约的共性之一。而导致企业流动资金紧张的原因，既有企业对流动资金管理不善的原因，也有宏观融资环境变化带来的影响。 “发生债务风险是因为融资性现金流出现了问题，公司生产经营一直正常。”永泰能源董事长王广西表示，2019年公司经营性净现金流约52亿元，公司不欠薪不欠税，与供应商也没有债务纠纷。 发生债务问题以来，在各级政府、监管机构和永泰金融机构债权人委员会指导下，公司通过稳定生产经营、及时寻求政府救助、加快资产处置、全力推进债务重组、深入开展债权人沟通等多种措施，积极认真应对，稳妥化解债务风险。 “目前债务重组的方案已经债委会主席行一致通过，需要沟通的债权人，大多数也已同意方案，正在履行相关的审批程序，有关进展公司根据上市公司信息披露的要求已经进行了信息披露。”王广西介绍，公司将加快债务重组的各项工作，按照债委会及相关单位要求，力争年内完成债务重组。 永泰能源表示，债务重组完成后，公司的债务总额、负债率将回到正常水平，公司的经营和发展更稳健。在公司债务重组过程中，公司将平衡好债权人和股东特别是中小股东的利益，最大限度保护广大股东和债权人利益。 “瘦身健体”精干主业 债务化解过程中，很多债权人都会要求公司业务做减法，精干主业，剥离非主业，实现企业“瘦身”。沈萌告诉《证券日报》记者，“企业收缩业务，突出竞争优势，保持较好收益率，可以降低银行等债权人收回贷款的风险。” 永泰能源亦是如此。在全力推进债务重组的同时，公司也在加大资产处置力度，进一步精干能源主业。 2020年3月份，永泰能源公告，公司所属全资公司郑州裕中能源有限责任公司以公开挂牌转让方式出售所持有的陕西亿华矿业开发有限公司70%股权，据初步评估，该部分股权价值约75亿元。在此之前，永泰能源已完成旗下多项金融资产、部分公司股权等多项资产的出售。后续资产整合完成后，公司经营资产将主要集中在煤炭和电力。 下一步，永泰能源将继续按照煤电一体化的原则，推动公司煤炭和电力两个板块的均衡发展，在保证生产经营和经营业绩稳定提升的同时，对冲行业波动的风险。 对于未来3年至5年规划，永泰能源表示，在稳定现有1000万吨/年焦煤产量的基础上，稳步推进在建项目建设，加快实现1000万千瓦以上运营电力装机容量，夯实主营业务发展基础。 同时，通过广东惠州大亚湾项目，拓展石化及仓储业务，逐步实现2150万吨/年油品货运吞吐能力、1000万吨/年油品动态仓储能力和1000万吨/年燃料油调和加工能力，打造综合性、跨区域能源产业集团。
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