8月13日下午，由深圳上市公司协会（以下简称“深上协”）组织、副会长单位比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）举办的“互联互通--走进比亚迪”活动在比亚迪坪山总部召开。此次活动是自深圳进入疫情常态化防控以来深上协2020年的第四场线下活动，也是继2019年“互联互通——走进兄弟上市公司”系列活动以来的第四站。 深圳证监局公司监管处副处长蒋迅锋、深上协会长麦伯良及深上协秘书处有关负责人以及各专业委员会成员单位代表、媒体、专业服务机构代表等合计80余人参加了此次活动。 活动中，对于目前最受市场关注的动力电池技术，比亚迪弗迪电池有限公司电芯规划部经理何科峰表示，“比亚迪近20年来深耕于动力电池领域，在电池全产业链的各个环节上深入布局，注重自主研发与专利技术积累，已具备自身独特的优势。以刀片电池为例，比亚迪做到今天，拥有宽幅技术、制造加工等方方面面的核心技术，在相当程度上形成了壁垒，不逊于国际电池产业巨头的技术实力与制造能力。但是，中国汽车产业若要依靠新能源汽车站上全球制高点，中国动力电池领军企业及产业链上下游企业一定要扮演越来越重要的角色，产业整体升级依旧任重道远。” 在比亚迪众多业务板块中，新能源汽车早已成为最重要的一环，尤其是在今年，先是3月份推出弗迪电池的刀片电池，随后是全新旗舰轿车汉，还有8月16日上市的2021款唐以及即将在9月份推出的宋PLUS等。而新能源汽车中最关键的一环便是电池。 对于比亚迪刀片电池运用的磷酸铁锂材料，在能量密度与续航能力上和当前新能源乘用车市场主流的三元锂电池之间的差异，比亚迪弗迪电池有限公司电芯规划部经理何科峰表示，“与三元锂电池相比，磷酸铁锂电池材料热稳定性高，更加安全，成本更低，并且使用寿命长。” 何科峰进一步表示，今年推出的刀片电池基于全新的平台化设计和结构创新，极大提高了电池的空间利用率，已将续航做到了600公里以上的水平，实现了飞跃性突破，或将改变新能源汽车行业对三元锂电池的依赖，重新定义新能源汽车的安全标准。 最后，深圳证监局公司监管处副处长蒋迅锋对活动做总结发言。他表示，“深上协新能源与新材料专业委员会的成立，对辖区会员上市公司来说是一件很有意义的事情，将推动会员上市公司在资本市场服务、研发与技术创新、市场拓展等方面进一步寻求彼此之间的合作机会。新能源与新材料行业聚集了辖区非常优秀的上市公司，是国家产业升级、制造升级以及经济结构转型的基础力量，是国家实现内循环为主、国际国内互促双循环经济发展战略的基础环节，将推动国家创新能力进一步提高。最近，中央提出资本市场要发挥枢纽作用，对企业而言就是利用资本市场实现公司发展战略。”
一个个高大的灰色圆柱形混凝土罐核反应堆、一排排白色的厂房、高大的塔吊、不时进出的工程车辆……走进位于黄海之滨的田湾核电站，记者感受到这里火热的建设氛围。 21年前的连云港市高公岛田湾，只是黄海之滨无人问津的小渔村，如今，这里已成为我省最大的发电基地。“目前，田湾核电站有4台运行机组，2台在建机组，2台拟建机组。这里规划建设8台百万千瓦级压水堆核电机组，全部建成投产后总装机容量超过900万千瓦，年发电量达600亿千瓦时。”江苏核电有限公司首席质量官赵云介绍。 质量是企业的生命。田湾核电站投入运行以来，生产业绩一年一个新台阶，步入一个良性的持续改进和稳定发展阶段，离不开江苏核电有限公司创新的质量管理理念和卓有成效的质量管理。在弘扬“两弹一星”精神和核工业精神的基础上，企业建立公司首席质量官制度，以高度的责任心持续高度重视质量管理工作，推进质量管理的转变创新，让质量管理由传统意义的“好”向卓越水平的“优”转变，全力提速卓越质量建设进程。 赵云说，质量管理的所有理论与实践表明，质量管理改进活动的高效持续有效开展，离不开“领导高度重视”这一关键要素的作用。一个成功的企业，必然有一个高度重视质量工作的管理层。“特别是对于需要全员参与的群众性质量活动，不论是以‘小、实、活、新’为特点的QC小组活动，还是以‘一心、二效、三节’为目标的现场管理活动，领导的肯定和支持，是该类活动深入开展的最大动力。” 如今，QC小组活动走过15年的发展历程，已成为公司一项重要的质量改进活动，越来越受到广大员工的关注与领导的重视。在这个逐步发展的过程中，如何才能更直观地展现QC小组活动这一质量管理工具的内在价值，是质量管理工作的一项重要任务。 在改进与创新的过程中，江苏核电有限公司始终保持空杯心态，改变各业务领域“埋头解题”的惯性，积极向国内外各行各业的优秀标杆学习取经。在主动对标的催化下，坚持前端战略导向和后端实践激励双驱动，建立风险防控型创新体系并有效运转，进一步引导鼓励各专业领域开展创新工作。在强调务求实效、力求解决管理难点痛点的同时，江苏核电创新成果获得江苏省职业经理人创新大赛一等奖、中电联电力创新奖一等奖、集团公司管理创新一等奖、国防企协管理创新成果奖等多项荣誉，树立起业界质量创新的新标杆。 质量管理始于教育培训，终于教育培训，全面质量管理普及教育是质量管理的基础。“作为知识和资金高度密集、技术含量高的大型企业，对员工的业务素质要求更高，质量培训的有效性更为重要，培训教育工作，既要考虑到普及性和持续性，又要兼顾到专业性和针对性。”赵云说。 近年来，江苏核电有限公司按照“有的放矢、分层施教、方法多样、目的明确”的思路，将精益管理的理念引入质量培训工作，深入分析并有效调整质量培训的推进方法：将质量培训教育工作进行深度解析，从培训资源和培训需求两个方面深入分析，改变“按照培训资源一刀切”的旧有模式，探索实践“以培训需求为焦点的拉动式”培训教育模式，实现从漫灌式的粗放培训向滴灌式的精细化辅导转变，更细化更精准地开展质量培训活动。 “我们严格遵守国家核安全法规，建立质量保证体系，并成为核能行业中第一家通过质量、环境、职业健康安全、信息安全‘四合一’整合管理体系认证的核电企业，进而继续通过信息化与工业化融合管理体系和测量管理体系认证。”赵云说，以卓越绩效为抓手深化质量管理提升，公司成为全国核电行业首家也是迄今为止唯一一家获得“全国质量奖”的企业。 在此基础上，企业策划启动连云港市质量奖、江苏省省长质量奖以及中国质量奖的系列创奖活动，目前已顺利实现2019年连云港市质量奖的阶段目标，并完成2020年度江苏省省长质量奖的申报工作，公司各领域管理成熟度不断提升。 对于质量工作而言，以往的成绩，是继续前行的新起点；卓越路上，精彩总在下一站。江苏核电有限公司大力弘扬“四个一切”核工业精神，秉持核工业“开放、包容、合作、共赢”的经营理念，发扬“坚韧不拔、攻坚克难，追求卓越、超越自我，谋定而动、赢在执行，报效田湾、崇尚荣誉”的田湾精神，坚持“安全发电、造福人民”的企业宗旨，为实现公司科学发展，推动地方经济社会可持续发展和我国核电事业安全高效发展作出新的贡献。 本报通讯员 张 鹏
2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，为“建设更为紧密的中国－东盟命运共同体”，由中国外交部指导，联：（010）84883310 刘女士。 五、注意事项 1）本次征集为公益性活动，不设奖项，征集的图片资料一经编辑入选，将给予“决胜全面小康社会 共享中国脱贫方案——东盟媒体看中国脱贫攻坚”系列活动——“镜头中的中国脱贫攻坚”线上图片展纪念证书。 2) 供稿者授权主办方对征集入选作品享有使用权，作品一经提交即视为授权供稿者应保证其入选作品所有权、版权和使用权明晰无争议且不侵害任何第三方的合法权益，如因所有权、版权、肖像权、名誉权等引起法律等相关责任，由供稿者负责解决并赔偿相关损失。
按语 异度均衡理论不仅仅是停留在理论探讨和分析的阶段，它同时也给出了相关的数学模型，因此其理论及应用价值是多方面的。首先异度均衡为评价经济活动提供了一个全新的视角，通过比较经济活动的总收益和总损耗之间的关系来对该项经济活动进行评价分析。其次，异度均衡为解决公平问题提供一个更直观的方法，这其中包括考虑风险在时间空间上转移而引发的公平问题，如代际公平、虹吸效应等。此外，异度均衡还为经济活动风险提供一种预警机制，对风险水平超过异度均衡点的经济活动给予示警。 1.异度均衡为评价经济活动提供了一个全新的视角 异度均衡不仅仅是一个分析理论，同时也是一个可以运用到对具体经济活动进行评判的工具。作为经济活动的评价工具时，异度均衡模型主要计量某项经济活动所产生的总收益和总损耗，并通过比较总收益和总损耗之间的关系来对该项经济活动进行评价分析。如果经济活动的收益损耗比在均衡点附近，那么该经济活动是合理的，如果不在就需要进行调整。 本文根据经济学领域的分类将不同的经济活动划分为宏观层面的经济活动、中观层面的经济活动以及微观层面的经济活动。异度均衡理论可以广泛地运用于对这三个层面的各类经济活动进行评价。限于文章篇幅也为了避免不必要的重复，文章无法罗列过多的经济活动实例。因此，为了更有说服力地验证异度均衡的有效性和通用性，后文将分别基于宏观层面、中观层面和微观层面选择3个具有代表性的经济活动实例，通过实际数据将异度均衡理论运用于对不同层面经济活动进行评价分析。 其中，宏观层面的经济活动，本文将选择中国的“五年规划”，并以“十三五”规划为例，运用异度均衡模型来分析“十三五”期间国家的总收益和总损耗的情况，并通过总收益与总损耗的比值来评估十三五规划以来国家的总体绩效。中观层面的经济活动，本文将选择地方任期公平的问题，研究了地方区域社会总收益和总损耗情况，并通过地方总收益总损耗比值来评估地方政府的决策是否公平合理，同时基于此分析了地方政府官员和企业领导人的任期问题。微观层面的经济活动，本文将选择对高铁项目的效益进行评估。后文将对这三个例子进行详细的计算分析。 2.异度均衡为解决公平问题提供一个更直观的方法 前一期的文章中提到，异度均衡理论将未来的收益和损耗纳入当期的经济资源配置分析框架，终于使代际公平的正确观念建立在可实现、可观测的经济学理论基础上，解决了可持续发展理论的底层逻辑问题，这是一项巨大的理论完善和收获。此外，异度均衡理论站在未来看当前，观察当前的角度也因此更为广阔。除了代际公平，异度均衡理论也防范空间上的风险转移，即充分考虑横向空间的机会成本。其中，虹吸效应就是引起空间上机会成本的典型例子。经济学中虹吸效应是指伴随着一定的发展要素，事物间的发展呈现梯度变化，产生的由小向大转移的一种虹吸现象。也就是说，较好的事物会对周围的事物产生强烈的吸引力，进而使其他事物向好事物靠拢的现象。城市发展初期就会产生一定的虹吸效应，中心区域城市在成长期主要靠积聚周边的生产要素发展，周边的城镇或者是中小城镇逐渐向中心城市聚集，带给区域中心各种优质资源。在这之后，中心区域城市不断发展，当其成长为大型城市甚至一线超大型城市时，因为优质医疗、教育、基础设施资源高度聚集，资本充裕。将会从劣势地区吸引人才、投资、人口、信息等等优质资源。对大城市来说，这将会导致竞争力的进一步提高，规模的进一步扩大，而对小城市来说则会陷入恶性循环，经济发展会逐步萎缩。 一些国家的很多项目及决策都在一定程度上加剧地区的虹吸效应，如修建高铁等。而现有的经济理论在对某些经济活动进行评估时，还停留在账面上的盈亏，没有从空间的维度去考虑其他的社会成本，如虹吸效应造成的地方城市的机会成本，因此对经济活动的评估还不够科学合理。异度均衡理论不仅考虑经济活动本身的收益成本，还从空间维度考虑经济活动在全社会范围内造成的收益损耗，为我们重新审视国家各项经济活动的开展提供了一个全新的视角。 3.异度均衡为经济活动风险提供一种预警机制 凯文·凯利在《失控》一书中引用了生态学家博格斯关于生态系统均衡的表述，“均衡不仅意味着死亡，它本身就是死亡状态。”笔者认为与其说均衡即死亡，不如说均衡是瞬间即逝的合理，打破均衡即是发展，并且存在一个趋势即拐点，可以预判，可以提前预警。均衡点只是两类事物在某一时刻的状态，变化是绝对现象。在微观上这种相对稳定的均衡，在宏观上就是指某一时期的整体状态。 预警要提供两个基本信息，一是损耗的总量是否超过了经济主体的承受能力。二是在全部的损耗敞口中，有多少被隐形而实际上无人承担。预警不仅是一种技术，也是一种思维方式，即任何事物的未来都处于不确定性的波动曲线中，在经济上都呈现两侧的价值特点，一方面是收益，另一方面是损耗。犹如硬币的两面。经济管理和囯家治理都应有这样的思维习惯。 通过对异度均衡点的计算，就可以确定当前的技术与发展等经济活动损耗总量是否超过了收益总量，及其结构性原因，从而预测出未来的趋势和当前经济资源配置或交易行为，投资活动的合理性。在社会经济发展中，总收益不能覆盖总损耗，其比例小于1时如果离均衡点很远，那么预警就成为必要行动。
8月8日，奥康国际新战略发布暨32周年庆活动在温州隆重举行。当日，奥康国际相继发布数字化、产品、人才、品牌形象等多项战略，旨在诠释品牌在“后疫情时代”，及鞋类制造业的智能升级中，从“中国制造”到“中国智造”的驱动蜕变。 奥康国际董事长王振滔表示，在数字经济时代背景下，公司要进行战略重构，打造“产品型”、“平台型”、“生态型”新奥康，以用户为中心，重构人、货、场，挖掘新价值，打造新产品，发现新渠道。 奥康国际在活动现场正式对外宣布跨界联名迪斯尼全球超级IP“漫威”英雄，现场还发布“钢铁侠”、“蜘蛛侠”、“黑豹”、“复联”拉杆箱等多款联名产品，其从细节刻画到整体形象，都完美的融合了年轻文化与潮流时尚。 近年来，奥康国际愈发注重时尚化、年轻化的产品设计，为了更贴合年轻消费者的需求，除与“漫威”跨界联名外，此前还联袂《时尚大师》故宫大秀、与人民日报缔造“国潮”，“精灵宝可梦”童趣回归，打破“次元壁”，与年轻站在一起。 “如今市场已经从品牌主权时代进入到了的消费主权时代，未来零售业将会进入以产品品质和用户体验为核心的时代。”王振滔表示：“满足消费者不断变化的功能性需求将会是行业转型发展的重要方向，领先半步就能步步领先，谁能掌握精准洞悉，就能更好的抢占市场先机。” 中国皮革协会理事长李玉中在活动开场演讲时也表示：“只有主动拥抱消费新市场，积极应变才是鞋业攻坚克难、逆势而生的关键秘诀。” 奥康国际品牌新形象5.0版亦在活动上正式发布，此次新形象，围绕“梦想的阶梯”为核心设计理念展开。新形象整体如即将起飞的翅膀，象征着奥康国际在新时代，插上数字化转型的翅膀，在“梦想的阶梯”上稳步前行。 据悉，为保证奥康国际新数字化的顺利落地，前台后台中台的信息化建设全域打通，奥康国际特发布“百万年薪，亿元激励”全球精英求贤令旨在纳才引才聚才。本次纳贤活动，奥康国际将重金聘请新零售运营中心总监、鞋业研究院院长、用户研究中心总监、男/女鞋首席设计师、数据运营中心总架构师等中高层重要管理岗位。 “人才工程将是奥康实现战略发展的重要支撑，也是我们最大的可增值资源。因此，我们真诚地面向全球广发‘英雄令’，真切希望栽下梧桐树，引得金凰来。”王振滔如是说道。 王振滔表示：“疫情之后，许多企业出现困难，许多优秀人才被迫流失，针对如何破解这一难题，我认为这不应仅仅只是政府的责任，除制定下发一系列吸纳、引进、留住人才的办法和措施外，对企业来说同样义不容辞，奥康作为行业龙头，理应积极发挥企业社会责任，缓解就业压力，维护社会的长治久安。”
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7月31日，周黑鸭发布盈利警告，截至2020年6月30日，报告期内，公司收入同比下降约45%；净亏损约为4200万元到5000万元之间，去年同期净利润则为2.2亿元。 和许多餐饮企业一样，周黑鸭受疫情影响严重。报告称，疫情爆发对公司营运产生了重大影响，尤其是湖北地区，自2月以来暂停了华中地区的生产活动，全国范围内共约1000家门店暂时停业。 湖北武汉作为周黑鸭的总部，在武汉相关市场占有率高，湖北门店占有率达43%，虽然截至公告日期，大部分暂时关闭的零售店已重新开启，华中加工厂的生产活动已重新启动，整体营运情况持续改善，为保障员工及客户的健康安全以及复工复产投入了疫情防控费用，但湖北地区及交通枢纽区域人流量恢复缓慢、门店客流恢复低于预期。 公告称，由于新冠肺炎疫情被完全控制存在时间上的不确定性及经济活动面临放缓的压力，因此集团经营恢复程度及恢复所需时间仍不确定。 截至7月31日收盘，公司股价报6.22港元，当日涨幅11.67%，总市值为148.23亿港元。
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