⊙记者 宋薇萍 ○编辑 陈其珏 民生证券落户浦东新区揭牌暨上海国资战投入股签约仪式8月31日在上海举行。这标志着，拥有30多年历史的老牌券商民生证券由北京迁入上海浦东。 当天，上海市委常委、浦东新区区委书记翁祖亮代表上海为民生证券迁址浦东进行揭牌。东方国际、申能集团、华谊集团（600623）、上港集团（600018）、华建集团（600629）、久事集团、张江集团、张江高科（600895）、浦东投控等多家上海市属、区属国企与泛海控股（000046）、民生证券签订了战略入股民生证券的协议。 至此，民生证券共计逾67亿元的“引战增资”工作终于全面落地。其中，泛海控股持有民生证券比例从87.645%降为44.52%，上海及其他地方国资持股比例达到30.58%，民生证券的上市公司战略客户及其他社会股东持股比例为22.95%。此外，民生证券设立的员工持股计划合计持股比例1.95%。 “民生证券资本实力得到进一步提升，股权结构得到全面优化，逐步为后续的整体上市打下了基础。”一位知情人士昨日对上海证券报记者表示。 民生证券董事长冯鹤年认为，此次上海国资战略入股民生证券，是极具资源禀赋的国有资本与优质民营资本的有机结合，将形成混合所有制融合发展的新生态，成为“反向混改”的有益探索。 “民生证券此次引入地方国资，绝不是简单的股东多元化需求，而是吐故纳新，是踏上二次创业发展之路的关键路径。”冯鹤年称。 民生证券是中国成立最早的证券公司之一，成立于1986年，前身为郑州市证券公司及黄河证券有限责任公司，2002年更名为民生证券。自更名以来，公司连续18年保持盈利。 据介绍，民生证券下一步的重点工作就是全力支持服务好张江科学城，全力服务和培育好张江的科技创新创业企业，为张江创新赋能，为浦东再发展赋能。 随着民生证券的迁入，今年陆家嘴金融城新增持牌类金融机构已达到18家。目前，陆家嘴金融城持牌类金融机构占上海总量的1/2以上。
魏薇 发自上海 8月26日， 以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。月星投资发展集团执行总裁贾耀勇先生出席论坛并接受了的专访。 客流减少、销售下滑、病毒传播隐患，疫情对商场的影响不言而喻。迎难而上、适时而变，是每一家企业在困境中生存的不二法则。抗疫之战中，月星集团屡屡创新突破，塑造了行业典范。 差异化是商场的关键所在 对于疫情对线下实体商业所造成的冲击，贾耀勇保持着客观理性的态度：“疫情的影响是不可避免的，抛开疫情，互联网对线下实体消费早就产生了冲击。” 但线下实体商业依然有着他存在的必要性。 在疫情期间，大家都在自我隔离和被迫隔离，或多或少产生了疏离感，疫情让大家更加珍惜朋友们相聚的时光，以体验型、互动型为主的消费方式会成为主流。除了日常的线上沟通，线下互动、体验消费、社交消费也都是不可或缺的。 为了应对疫情，实体商业需要与线上相结合，通过线上平台进行宣传推广和引流，甚至需要鼓励线下实体商家做好宣传和线上的品牌推广。互联网是一个平台，也是工具，通过合理利用能够帮助所有的行业做加法做乘法。并且互联网可以大大降低运营成本，提高辐射能力，帮助商家做精准营销。 线下商业在未来要做到“三有”，即“有情怀、有情调、有趣味”，在线下竞争越来越激烈的情形之下，客流会逐渐向头部品牌的头部购物中心聚集，做得不够好、体量不够大的商业体会被边缘化甚至是萎缩。 “未来的购物中心的竞争力不仅仅来自于他们自身在线下的营销能力和服务水平，也来自于他们在线上的营销能力、获客能力和推广能力。一个成熟的购物中心运营者或是一个有发展潜力的商家，一定是要能够整合提升线上营销能力和线下经营能力的。” 危机的到来从来都没有预警，未来的商场更需要提高自身的抗风险能力。他特别提出了一点：“在前期定位方面，商场就需要注意差异化的打造，做到‘人无我有，人有我全，人全我优’，处在同一个商圈的商场，同行之间要互相交流沟通，共同打造商圈，避免恶性竞争。若是千篇一律，即使做得再好，最后也会是两败俱伤，因为我们分享的是同一批客流。” 所以，每个商场要做出自己的特色和品质形成差异化，让消费者在满足购买需求之余还能感受到不一样的体验。 从Shopping Mall到Living Mall 在对客户需求的感知和达成上，月星集团总有层出不穷的创意，丰富的线下活动其一大亮点。 在上海环球港，设立演艺大厅，定期举办各种展览活动，如3D火星艺术展、冰雪奇缘主题艺术展，在屋顶还专门打造了天台星空夜市集，通过一系列的活动，让上海商场的人气恢复到疫情之前的水平，甚至还有了更大的提升。在贾耀勇眼中，这件事有价值、有意义。 “以前购物中心更多的只是做促销活动，单纯地吸引顾客群体来购买，而未来会向互动型转变，月星现在做的就是文旅商相结合的娱乐活动。” 在活动的举办上，除了有全国统一举行的大型活动，各个商场作为独立的个体也会结合当地的文化或者项目特征开展特色型的活动。宜昌作为屈原的故乡，三峡环球港在这里创建了“九歌里夜经济主题街区”，推出了文化演艺、都市夜游、美食创意、休闲生活、特色购物、会展体博六大主题夜间文旅体验活动。将新的理念融入传统业态，突出地域特色的同时，又融入了巴楚文化。 从最早的单一业态、独立店面，到后来涵盖超市、百货、影院等多种业态购物中心，现代商场更强调是功能性的组合。随着时代的发展，年轻消费客群逐渐成长起来，人们到商场不再是只进行购物，商场已然变成了一个生活中心。 “以前是叫Shopping Mall，现在可以称作是Living Mall。商场以人为本打造了多样化的消费场景，不再仅仅是商品的贩卖，而是更注重在生活方式和生活情趣上对顾客的迎合。”贾耀勇这样定义现在的商场。 商场扶持、商户自救，共渡难关 疫情期间，月星集团推出了“一保两免三减半”的政策，对全国旗下环球港及月星家居商场实施特殊政策支持。 “一保”即给所有商家的营业人员提供新冠肺炎保险，“二保”即为所有商户的一线营业人员提供免费工作午餐并免费提供口罩等防护用品；“三减半”指对所有环球港品牌商一个月的租金、物管费、能耗费共三项费用减半收取。 贾耀勇认为，给予相关商家办理免费保险，给商户提供免费的工作餐和口罩，对于商户的快速恢复经营产生了正面积极的作用。同时月星集团也在自己的各大平台上帮助商家做在线直播和营销活动，包括帮助商户做抖音视频，以扩大商家在网络平台上的对外宣传力度和推广面。 通过线上线下相结合，尤其是线上促销活动的整合，并且针对不同的商家推出了不同的政策，鼓励商户进行自救，月星集团通过多种方式的组合，在短时间内使得商家的经营能力迅速得到了提升。 2月，月星集团联合上海所有的大型购物中心推出了希望大家能够复工复时的宣传活动，号召大家共克时艰，在行业中起到了很好的标杆领头作用。 3月，又策划推出“口红节”活动，号召大家带上画有特色唇印的口罩，借此来表达每个人对未来美好生活的向往。4月，月星开展了“春风节”的活动，在全国进行大型促销。 5月，上海举办“五五购物节”，月星集团顺势推出了“百千万亿”行动计划，组织旗下200余家环球港和月星家居，携手3000多家品牌，万家商户，发放共30亿消费券，通过这种持续不断的营销推广活动，帮助市场快速的复苏。 即使在疫情之间，月星集团并没有停止品牌调整和形象提升的脚步。新加入的品牌为商场注入了更多活力，对于客流的回升和经营的恢复大有裨益。疫情之后，月星集团对现有的商家做出了很多政策扶持，同时也在加大品牌调整力度，引入了很多新的品牌。 目前，月星集团已在全国落地了50个环球港项目，未来3年，希望做到百城百港，将美好生活带入千家万户。
继海默科技之后，甘肃省国资委将又一家上市公司*ST敦种收入囊中。 8月31日晚间，*ST敦种披露非公开发行股票预案，公司拟以3.41元/股的价格，向酒钢集团发行股份不超过1.58亿股（锁定期18个月），募集资金总额不超过5.4亿元，扣除发行费用后将用于补充运营资金和偿还银行贷款。 酒钢集团成立于1998年5月，注册资本145.44亿元，法人代表陈得信，甘肃省国资委持有其68.42%股份，甘肃省国资委旗下甘肃省国有资产投资集团有限公司持股31.58%。酒钢集团是我国西北地区建设最早、规模最大、实力最强的钢铁联合企业，目前拥有从“采、选、烧”到“铁、钢、材”完整配套的生产体系，以及以钢铁产品为主，以焦化产品、钢铁产品深加工、建筑安装、建材工业和第三产业为补充的多元化经营格局，2019年、2020年1月至6月的营业收入分别为1035.8亿元、566.46亿元，净利润分别为1.23亿元、-2.88亿元。 如按照本次发行1.58亿股股份测算，本次发行后，酒钢集团将持有*ST敦种23.08%的股份，成为公司第一大股东、控股股东，甘肃省国资委将成为公司的实际控制人。公司原控股股东酒泉地区现代农业（控股集团）有限责任公司持股比例将从12.92%下降到9.94%。 一个需要提及的背景是，*ST敦种是一家具有国家育繁推一体化资格的大型种子企业。根据公司发展战略及3年止亏增盈任务目标，公司计划用3至5年时间基本完成以代繁为主向自主经营占主导的根本性转变，未来将适度开展玉米种子代繁业务，加大自有品种研发力度，积极拓展经济作物、小杂粮等作物的制种和经营业务，加快全产业链经营步伐。 *ST敦种表示，本次定增将进一步增强公司的资本实力，缓解公司运营资金压力，改善公司的财务状况及资本结构，为公司优化、拓展和提升主营业务提供有力的资金支持，有利于提高公司竞争能力和盈利能力。 此外，*ST敦种同日还披露，将转让6家子公司股权及出售宁夏种子分公司资产。该项交易预计取得收入1.96亿元，收回子公司占用公司资金1亿元，并减少有息债务约1.09亿元，有利于公司聚焦种子主业，优化资产负债结构。
8月31日，在位于儋州市那大镇胜利街的海垦茶业专营店中，琳琅满目的海垦茶产品摆满柜台，市民们正在选购茶叶。据了解，这是海南省农垦五指山茶业集团股份有限公司（以下简称海垦茶业集团）旗下第111家专营店。 据介绍，开设茶业专营店是海垦茶业集团实施“百城千店”计划的重要一环，一方面通过增加专营店数量，做精做细岛内市场，不断满足消费者的购买需求，持续扩大岛内茶叶的市场份额。另一方面，该集团努力推行“走出去”营销策略，在全国主要城市发展经销商、开设专营店或体验店，逐步扩大海垦茶在岛外的品牌知名度。 在积极开设线下专营店的同时，海垦茶业集团还在天猫、京东、苏宁、微店等线上销售平台开设专营店铺，形成“线上+线下”的营销模式。
8月31日晚间，ST南化披露发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案，公司拟以5.76元/股的价格向交易对方华锡集团发行股份（锁定期36个月），购买其持有的广西华锡矿业有限公司（简称“华锡矿业”）100.00%股权，标的资产估值暂未确定。同时，公司拟以询价方式向不超过35名投资者定增不超过7054.44万股（锁定期6个月），募集配套资金用于支付相关交易税费以及中介机构费用、补充上市公司和标的公司流动资金、偿还债务等。 资料显示，华锡矿业成立于2019年4月，注册资本3000万元，法定代表人覃锋，广西壮族自治区国资委为其实际控制人。华锡矿业拥有2座矿山，主营业务为锡、锌、铅锑矿勘探、开采、选矿及相关产品生产和经营，主要产品为锡、锌、铅锑精矿，并通过委外加工模式生产锡、锌锭。 财务数据显示，华锡矿业2018年、2019年、2020年1月至6月的营业收入分别为17.33亿元、16.44亿元、6.31亿元，归母净利润分别为2.9亿元、2.6亿元、1.15亿元，毛利率分别为54.29%、49.65%、52.54%，显示其具有较强的盈利能力和业务稳定性。 需要提及的一点是，ST南化、华锡集团的实控人均为广西壮族自治区国资委。为解决同业竞争问题，华锡集团拟与上市公司签署《股权托管协议》，将其持有的佛子公司、五吉公司、来宾冶炼股权托管给上市公司。上市公司控股股东南化集团的控股股东北部湾集团承诺，在本次重组完成后3年内，将未纳入本次重组范围的上述企业，以合法方式置入上市公司、转让予无关联第三方，或终止相关业务。 本次交易前，ST南化主要从事贸易业务。ST南化表示，通过本次交易，上市公司注入盈利能力较强的有色金属勘探、开采、选矿等相关业务资产，上市公司将实现业务转型，有效拓宽盈利来源，提升可持续发展能力、抗风险能力。
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