图片来源：网络 8月28日，在万科2020年度中期业绩推介会上，万科总裁祝九胜针对“万科战投泰禾集团”的相关问题做出回应。 “即使万科最终成了泰禾的第二大股东，也是在新的董事会领导的正常运作。最终能不能做成，取决于三个要素，一是泰禾自身的求生欲旺盛到什么程度；二是金融机构的态度，泰禾确实过度负债，要么集体沉船、要么集体上岸，这取决于金融机构；三是福建省政府。我们会尽全力，但前提是不影响万科股东的收益水平。”祝九胜说道。 此前的7月31日，泰禾集团发布公告，与万科下属公司签订股权转让框架协议，在满足交易前提下，转让19.9%股份，转让价格为每股4.9元，对应总对价为24.3亿元。 根据公告，本次交易落地需达成两项严格的前提条件：一是泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致，债务重组方案能支持泰禾恢复正常生产，能支持泰禾可持续经营，并且该债务重组方案能得到泰禾与万科的一致认可。 二是万科对泰禾完成法律、财务、业务等尽职调查，且已就尽职调查中所发现的问题的解决方案及拟议交易的方案达成了一致，不存在影响拟议交易的重大问题。同时，泰禾的资产、债务及业务等不存在影响公司持续经营的重大问题或重大不利变化。 彼时，万科称，这是其向行业伙伴伸出积极援手的投资行为，希望协助泰禾走出困境，逐步恢复正常经营秩序。但本次股权转让能否最终达成取决于相关先决条件能否满足，仍然存在不确定性。 根据泰禾集团此前对深交所年报问询函的回复，截至7月7日，泰禾集团已到期尚未还款金额270.65亿元，年内到期债务将达555.11亿元，涉及近20家信托公司。
8月27日晚间，康佳集团发布2020年半年度报告。上半年，康佳集团实现营收175.24亿元，同比下降32.69%；实现归母净利润0.95亿元，同比下降73.15%；实现归母扣非净亏损6.5亿元，同比下降4.35%。 此外，经营活动产生的现金流量净流出10.76亿元，上年同期净流出20.43亿元，已连续五年净流出。 对于业绩下滑的原因，康佳集团表示，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，2020年第一季度出现了一定程度的亏损。随着疫情得到有效控制，市场逐步恢复，第二季度经营情况逐步改善。 2020年1-6月，康佳集团非经常性损益对归母净利润的影响金额为7.45亿元，主要为政府补贴收入和转让参股公司股权产生的收益。 其中，非流动资产处置损益5.60亿元，计入当期损益的政府补助3.06亿元。 报告期内，康佳集团的主营业务包括消费类电子业务、工贸业务、环保业务和半导体业务。 第一主营工贸业务实现营收95.66亿元，同比下降34.25%，对总营收的贡献比例为54.59%。彩电业务实现营收32.28亿元，同比下降16.30%，占总营收的比例为18.36%。 此外，白电业务、环保业务和半导体业务的营收分别为19.19亿元、14.99亿元、2.24亿元，白电业务增长17.15%，半导体业务增长89.68%，环保业务下降69.18%。 半导体业务成为各业务中增速最快的板块，但营收占比仍不具规模，仅占1.28%。 今年2月初，关于康佳集团“销售1亿颗芯片”“打造百亿产业平台”的消息不断传出，受此影响，康佳股票价格连续上涨。2月4日至21日，深康佳A多个涨停，股价翻倍，总市值增加155亿元。 随后，康佳集团公告回应，其控股子公司康芯威所售芯片主要通过委托加工的方式完成，目前没有对应生产设备，大部分客户尚在开拓中，市场份额较小。 半年报中，康佳集团表示，公司半导体业务在存储、光电等领域进行了布局。其中存储领域主要是进行存储主控芯片的设计及销售，并拟进行存储类产品的封装、测试和销售；光电领域目前主要是进行Micro LED相关产品的研发、生产和销售。 报告期内，康佳集团共投入2.58亿元进行研发，较上年同期的研发投入增长64.14%。 截至2020年6月30日，康佳集团的短期借款和一年内到期的非流动负债分别为114.77亿元和1.57亿元，共计116.34亿元。拥有货币资金64.17亿元，不足以偿还一年内到期的有息负债，尚有52.17亿元的资金缺口。 在居高不下的偿债压力之下，康佳集团频频出售资产。6月以来，康佳集团多次公告转让股权及专利，通过向控股股东华侨城集团旗下的全资子公司康控公司转让135项专利，以及南京康星公司34%的股权，获得收益达6.59亿元。 截至发稿，康佳集团报收7.07元/股，跌幅0.70%，总市值为130亿元。
江河集团8月27日晚间披露2020年半年报。报告期内，公司实现营业收入67.34亿元，归属于上市公司股东的净利润2.04亿元，同比下降38.14%。其中建筑装饰板块实现营业收入63.53亿元，同比下降11.74%；医疗健康板块实现营业收入3.81亿元，同比下降7.66%。 江河集团在半年报中表示，报告期内营业收入和利润同比下降的主要原因系在疫情形势严峻期间，公司建筑装饰板块或医疗健康板块的部分区域市场或部分业务停工停产，对生产经营及医疗服务业务开展产生一定影响。 所幸，江河集团的建装板块目前在手订单充足。上半年，公司建筑装饰板块实现中标额约116.03亿元，同比增长1.31%，销售回款也同比增长4%。截至报告期末，公司在手订单金额333亿元。 具体到订单方面，公司在国内外中标多个2亿元以上项目。如广商中心幕墙工程、国家会议中心二期项目（初定）一标段幕墙工程、神州数码·国际创新中心一期幕墙工程以及新加坡Integrated Business Park Development on CC1, CC2 and CC3at Punggol Digital District幕墙工程等具有影响力的地标工程。 值得一提的是，在2020年3月举办的2020中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会上，公司旗下品牌江河幕墙、SLD梁志天设计集团分别以行业排名第一的成绩，蝉联中国房地产开发企业500强首选供应商品牌榜首。 在医疗健康领域，上半年江河集团实现营业收入3.81亿元，其中国内实现营业收入1.15亿元，同比增长26.51%。江河集团表示，尽管受疫情影响，国内眼科医院业务收入和利润同比下降，但公司医疗体系化建设及管理水平得到进一步提升。另据了解，报告期内公司还在南京设立了第一家定位中高端客户群体的“vision直营店南京维视眼科医院”，与现有的传统眼科医院形成互补。 此外，江河集团还在报告期内对持续亏损的第三方医疗检验业务进行了调整。截至目前，公司已将江河华晟医学从上市公司体系中剥离。
8月26日晚间，滨江集团发布半年度报告，2020年上半年营业收入为103.07亿元，同比增长95.74%，归属于上市公司股东的净利润约为8.65亿元，同比增长40.38%。 销售方面来看，2020年1-6月，滨江集团实现销售额547亿元，同比增长5.86%。权益销售额265.1亿元，同比增长26%，销售权益比例48.5%，较上年同期上升8个百分点。 优质土储增厚业绩 在新增土储方面，今年上半年，根据“聚焦杭州，深耕浙江，辐射华东，开拓粤港澳大湾区，关注中西部重点城市”的区域布局战略，滨江集团新增土地储备项目20个，其中在苏州新增3个项目，成功开拓苏州市场，后续会继续深耕。 公告显示，上半年滨江集团累计新增土地面积122.48万平方米，新增土储计容建筑面积313.94万平方米，土地款总额523.93亿元，权益土地款280.4亿元。截至6月30日，该公司的土地储备总建筑面积约为1261.01万平方米。 截至6月30日，滨江集团土地储备可售货值约2700亿元，其中杭州内占62.4%，且基本在杭州核心区域，如望江新城、奥体博览城、钱江新城、钱江世纪城和萧山市北板块。除杭州外，浙江省内其他城市约占23.8%，布局在经济相对发达的嘉兴、湖州、宁波、金华、温州、台州等城市。省外目前已开拓上海、深圳、江苏和江西，占比约13.8%。 在持有型物业方面，滨江目前持有用于出租的写字楼、商业裙房、社区底商及公寓面积约27.72万平方米，上半年共实现租金收入1.05亿元。公司投资性房地产采用成本法计量，期末账面价值45.59亿元。 滨江集团项目的销售去化速度值得一提。疫情影响下的今年3月，在采用新推出的“线上云选房”的销售方式下，滨江集团的仁恒滨江园仍有1000组客户报名，中签率6.2%，而同一时期的竞品项目中签率在46%。今年5月份开盘的“杭语蓝庭”项目中签率仅为3.84%；于6月份首开的“御潮府”中签率再创新低仅为5.62%，位于奥体板块的“君品”和“壹号院”项目，中签率分别也仅为5.11%和6.50%，极低的中签率体现了滨江集团项目的强大品牌号召力和溢价实力。 多元渠道下综合融资成本创新低 数据显示，滨江集团近年来综合融资成本不断下降，2017年为6%、2018年为5.8%、2019年为5.6%，2020年6月末公司平均融资成本已降至5.4%。 滨江集团相关负责人向记者表示，公司原本2020年的融资目标是在2019年5.6%的基础上下降20个BP至5.4%。不过，这个年初制定的5.4%的目标已提前半年完成了，2020年全年融资成本有望更低。 具体来看，2020年来滨江集团共依次发行有4%票面利率的一般短期融资券20滨江房产CP001、4%票面利率的一般中期票据20滨江房产MTN001、3.24%票面利率的一般短期融资券20滨江房产CP002、3.85%票面利率的20滨江房产MTN002、3%票面利率的一般短期融资券20滨江房产CP003、4%票面利率的公司债20滨房01。 2020年至今6次低息融资，发行利率逐步下降，利率水平在民营房企中优势显著，也印证了资本市场对滨江集团的高度认可。 稳健的财务一直以来是滨江集团的风格。据中报显示，2020年6月末，滨江集团有息负债规模383.52亿元，其中银行贷款占比71%，直接融资占比29%，净负债率为0.96。债务期限构成上，短期债务为91.97亿元，占比仅为24%，远低于期末货币资金（164.2亿元），货币资金对短期债务覆盖率为178.54%，短期偿债压力小。今年上半年，联合信用评级有限公司将滨江集团主体信用评级由AA+提升至了AAA，在房产民营企业中位于领先地位。
新京报贝壳财经讯随着蚂蚁集团公开招股说明书，其高管团队也集体亮相。 据悉，蚂蚁集团总共有9位董事，其中，井贤栋为执行董事长，胡晓明为执行董事、首席执行官，倪行军则为执行董事、首席技术官。非执行董事包括蔡崇信、程立、蒋芳，独立董事包括郝荃、胡祖六及黄益平。 同时，蚂蚁集团的高管团队成员还有首席财务官韩歆毅、董事会秘书周志峰、首席人才官曾松柏等。 在这份招股说明书中，蚂蚁集团还披露了高管团队的履历，有趣的是，在加入蚂蚁集团之前，这些高管的工作各异，一些工作猛看起来似乎与互联网、科技这类活儿关系不大。 比如蚂蚁集团执行董事长井贤栋，此前担任过广州百事可乐饮料有限公司首席财务官，也曾在中国多家可口可乐装瓶业务公司担任管理职务。 首席执行官胡晓明在加入蚂蚁前，曾在中国建设银行湖州市分行历任推广部负责人、个人金融部副总经理兼电子银行部副总经理等职位，还在中国光大银行杭州分行担任过银行卡部总经理。 在蚂蚁集团高管团队中，甚至还有媒体人的“华丽转型”，比如公司副总裁陈亮在加入蚂蚁之前，就曾就职于《南方日报》，从事新闻报道工作。 贝壳财经记者还注意到，在蚂蚁集团的高管团队中，还有一些人此前曾在会计师事务所或律所工作，比如，公司监事徐宏此前曾就职于普华永道会计师事务所，并于2007年7月成为事务所合伙人；公司董秘周志峰此前曾以合伙人身份任职于方达律师事务所；副总裁张彧此前也曾就职于毕马威华振会计师事务所，担任审计合伙人。 另外，高管团队中还有不少人此前曾在国际知名企业就职，比如蚂蚁集团首席人才官曾松柏，此前曾担任麦当劳中国区人力资源副总裁、百威英博中国区人事总监等职务；公司高级副总裁DouglasFeagin曾任职于高盛集团。
8月26日，第一届长三角生态绿色一体化发展示范区开发者大会在上海国家会展中心召开。 作为长三角开发者联盟的创始成员之一，上海城投集团作为功能保障类国有企业，始终把服务国家战略、服务全市发展大局作为首要任务，立足自身优势和特长，为长三角区域一体化添砖加瓦、助威助力，在示范区执委会的指导下，积极联合市属和苏浙皖等兄弟企业，共同投身示范区发展建设。 构建一体化交通网 加大出行便利度 上海城投集团立足于长三角一体化示范区2413平方公里的地域面积，根据“两核、四带、五片”的结构规划要求，在建设、运营两个领域齐发力，助力构建长三角综合立体交通走廊。 据了解，上海城投集团现管辖上海市内11条高速公路、东海大桥及三个隧道，所辖收费高速公路占全市七成以上，其中S32申嘉湖、S26沪常、G40崇启三条跨省界高速公路与浙江、江苏连接，优化了接壤区域的公路网络，提升了长三角区域的通行效率。随着上海临港（600848）新片区建设的启动，2019年10月28日S3公路的正式开工建设，标志着上海市对外公路交通将得到进一步完善，对加快长三角一体化联动发展起到重要推动作用。 根据《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，为保障长三角内河运输，充实综合立体交通体系，上海城投集团重点整治长湖申线（上海段）、杭申线（上海段）、平申线等航道，提升航道等级、改建跨航道桥梁。 按照《长江经济带综合立体交通走廊规划（2014―2020年）》中提出的“建成安全便捷、绿色低碳的综合立体交通走廊”的要求，上海城投集团落实“生态优先、绿色发展”理念，创新提出“全预制拼装”“BIM全寿命周期协同管理”、旧废料再生利用等核心技术为代表的一系列符合“绿色”“和谐”新发展理念的新技术，不断探寻实现长三角综合立体交通体系绿色化的新路径。 此外，上海城投集团积极响应国家、市政府要求，全力推进取消高速公路省界收费站应急工程，工程于2019年12月31日顺利收官，并于2020年1月1日0点完成全网切换，有效缓解了长三角高速公路省界的交通拥堵问题，提升了省际高速公路的通达水平。 喝上看得见放心水 提升老百姓获得感 优质高效供水是重大民生工程，也是民心工程。上海城投集团以“全产业一体化样板”为目标，积极推广临港新片区模式，高标准谋划、高质量推进，为长三角着力打造“从源头到龙头”高品质饮用水供应系统，完善污水、排水全覆盖、全收集、全处理体系，提供技术方案。 水环境治理方面，以金泽水库为核心，上海城投集团建立“一河三湖”水环境生态保障，从“末端治理”转向“全流域治理”，正在开展水资源、水环境、水生态、水安全、水文化和水管理“六水共治”的专业研究，为长三角一体化提供系统集成。在此基础上，上海城投集团进一步融合海绵城市、生态补水、景观营造等综合措施，锚固长三角水生态基底。 垃圾处置集约高效 城市更加生态宜居 上海城投集团充分发挥上海市“垃圾分类”和“两网融合”主力军的作用，积极践行“无废”新理念，整合固废转运和处置资源，一网“速”造无废新区，致力于把示范区打造成低碳循环新标杆。 今年4月27日，上海城投集团成立上善公司，以青浦区“一厂三站”（再生建材厂，香花桥、徐泾、青西中转站）为基础，积极参与示范区环境治理和环境运营，主动服务长三角一体化环境建设，充分发挥上海城投在固废收运处置领域积累的技术优势和信息化管理作用。 早在世博会期间，上海城投就已在垃圾分类上进行了多元化的探索，累积了宝贵经验，当时，在积极引导下，市民游客的分类投放意识已逐步建立，垃圾清运处置体系也初具雏形。后世博时代，上海城投积极投身于进博会的服务保障中，依托标准化、规范化、精细化、信息化的“四化”管理赋能，完善标准体系，保障了进博会区域内生活垃圾日产日清，实现了黄浦江、苏州河干流水域垃圾“零漂浮、零积存”的目标。 伴随上海自贸区临港新片区挂牌成立，上海城投又将焦点转向垃圾分类的可追溯与智能化，先后协助政府上线了“上海市临港新片区生活垃圾信息化展示平台”一阶段，并搭建了“环保管家”综合服务基地，在提供危废处理一站式服务的同时，上海首个有害垃圾无人值守中转站和临港新片区首台垃圾分类智能交投机也在新片区投入使用。 立足上海，放眼全国，上海城投积极将多年累积的经验成果向外省市辐射。未来，上海城投集团将继续坚持“环境与发展相协调”的最高目标，实现能源梯度利用、物质高效循环，建设环境友好的循环经济发展模式，打造一批具有显示度、代表性的环境设施，构建绿色、和谐的融入式环境一体化收运处置体系，探索搭建长三角再生资源交易信息平台，打通长三角可回收物绿色循环回路，实现生活垃圾、建筑垃圾、工业固废、危废、农村固废“多废共治”“一网通收”。 面向未来，上海城投将与上海市属、苏浙皖兄弟企业紧密联动、深度合作，共同加快补齐区域基础设施短板，建立全流程业务合作框架，做好长三角示范区的环境“管家”，助力示范区打造绿色城市发展的新高地、新标杆。
8月25日晚间，蚂蚁集团披露招股书，拟在A股和H股发行的新股数量合计不低于发行后总股本的10%，发行后总股本不低于300.3897亿股（绿鞋前），意味着将发行不低于30亿股新股。 数据显示，蚂蚁集团员工持股平台占股40%，马云个人持股不超8.8%，他还宣布捐出6.1亿股蚂蚁股份做公益，相当于蚂蚁发行后总股本的2%。阿里巴巴集团持有蚂蚁集团33%的股份。 招股书中，蚂蚁集团首次全面披露了业务大盘、营收情况等核心数据及未来规划。 蚂蚁集团靠什么赚钱？支付宝领跑，花呗、余额宝紧随 招股书显示，蚂蚁集团2017年度、2018年度、2019年度和2020年1-6月，公司分别实现营业收入653.96亿元、857.22亿元、1206.18亿元和725.28亿元，分别实现净利润69.5亿元、6.67亿元、169.57亿元和212.34亿元。 2019年公司营收为1206.18亿元，2018年这一数字为857.22亿元，同比增幅超过40%。在新冠疫情影响下的2020年上半年，蚂蚁营收达到725.28亿元，同比增幅超过38%。 作为一家金融科技公司，蚂蚁集团营收主要来自三大门类：数字支付与商家服务，2019年收入229.9亿元，占比43.7%；数字金融科技服务，2019年收入292.91元，占比55.7%；创新业务及其他，2019年收入2.56亿元，占比0.5%。 截至2020年6月30日，蚂蚁集团2020年上半年数字支付与商家服务收入260.1亿元，占收入比例35.9%，较2019年同期229.9亿元增长13%。 其中，数字支付与商家服务是蚂蚁集团为消费者及商家就商业交易、金融交易及个人交易提供的数字支付服务，从中收取交易服务费。对应产品主要为支付宝。 数据显示，支付宝的月度活跃用户由2017年12月的4.99亿名增加至2020年6月的7.11亿名，年度活跃10亿+，月度活跃商家8000万，截至2020年6月30日止年12个月，支付宝数字支付交易规模高达118万亿。 数字金融科技平台是蚂蚁集团向金融机构提供数字金融技术支持、客户触达及风险管理方案，并提供包括消费信贷、小微经营者信贷、理财及保险在内的各类服务，主要以技术服务费的形式取得收入。对应产品主要有花呗、借呗，余额宝、余利宝等理财产品，面向小微经营者的网商银行。 过去一年，蚂蚁数金科技平台的用户为7.29亿。理财平台促成的资产管理规模高达4.1万亿，保险平台促成的年度保费则为518亿，花呗借呗服务用户约5亿。2019年，蚂蚁数金科技平台营收规模为677.84亿元，占蚂蚁集团总营收的56.2%。2020上半年，占比提升至63.4%。 创新业务及其他主要为蚂蚁集团通过提供各类创新技术服务、以及行政及支持服务取得创新业务及其他收入。创新业务包含蚂蚁链技术服务、金融云技术服务等多项创新技术服务，2019年开始，公司从蚂蚁链取得收入。 综合来看，蚂蚁集团营收主要由支付宝贡献，来自收取的交易服务费；其次是花呗、借呗、余额宝、余利宝、网商银行等产品，面向B端金融机构收取技术服务费；新业务及其他贡献度较小。 数字金融科技服务收入超6成力证科技公司属性 目前来看，蚂蚁集团营收占比中，有超过60%的收入来自于数字金融科技服务。这也意味着，蚂蚁集团此前强调的科技公司而非金融公司属性被坐实。 蚂蚁集团（原名蚂蚁金服）起步于2004年成立的支付宝。支付宝的出现是为了解决淘宝在交易中的信任问题，在2004至2013年间，支付宝逐渐从服务电商交易的支付工具，发展为服务各行业的支付平台。随着移动互联网的发展，又逐渐进入人们日常生活的衣食住行等环节，成为本地生活服务平台，这也是日后蚂蚁金服成立的基础。 2013年3月，支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团（小微金服），这成为蚂蚁金服的前身。 2014年10月，蚂蚁金服正式成立。目前，其旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。 今年5月，蚂蚁金服开始使用新名称“蚂蚁集团”，之后，支付宝的母公司名称已由“蚂蚁金服”改为“蚂蚁集团”，全称是“蚂蚁科技集团股份有限公司”。 新浪科技曾从接近蚂蚁人士处独家获悉，早在2014年10月，以支付宝为主体筹建阿里小微金服的时候，公司就持有了antgroup的域名，当时已经考虑到提前布局蚂蚁集团的名称。 过去几年，蚂蚁集团取得了涵盖银行、保险、信贷、财产管理、征信等各个领域的金融牌照，资产管理规模巨大。不过，在国家金融科技监管趋严的大背景下，蚂蚁集团开始突出科技服务在自身业务的比重。 从此次招股书来看，蚂蚁募集的资金将主要用来做三件大事：最大的比例即40%将用于创新和科技的投入，其次是助力商家发展和数字经济升级，以及加强全球合作并助力全球可持续发展。 可见其投入最大的比例是用于创新和科技。 值得注意的是，招股书也提出，需要注意公司未来无法适应和应对科技快速发展的风险公司所处商业环境的特点是技术不断变迁、行业标准不断发展、新的移动应用不断出现、产品和服务不断推陈出新，以及客户需求不断变化。 “公司的成功一定程度上取决于公司识别、开发、获取和使用相关领先技术的能力，以及是否能够及时且有效地应对科技发展和行业标准的变化。”因此，公司需在技术基础设施和研发领域投入大量资源以增强技术能力。 实体经济数字化的红利滋养出了“巨型蚂蚁”？ 《蚂蚁金服》作者、北京看懂研究院研研究员由曦认为，从蚂蚁集团招股书来看，最大的亮点是展示了蚂蚁集团作为一个数字科技平台的巨大价值。虽然其营收和利润水平基本上是一个股份制银行的水平。但是蚂蚁集团的业务发展潜力巨大，这可能是这家企业能获得高估值的一个主要基础。 根据市场预计，蚂蚁集团的估值将超过2000亿美元（折合人民币接近1.4万亿元）。值得注意的是，2018年蚂蚁集团C轮融资时，根据公开报道其估值就已达到了1500亿美元。 目前蚂蚁集团的每股发行价格和目标估值尚未确定。 招股书显示，蚂蚁集团拟在A股和H股发行的新股数量合计不低于发行后总股本的10%，发行后总股本不低于300.3897亿股（绿鞋前），意味着将发行不低于30亿股新股。本次A股发行可引入绿鞋机制，超额配售权最高不超过15%。 据悉，绿鞋机制即护盘机制，是为保持股价稳定的机制。据由曦预测，蚂蚁集团股价大概率会超过发行价，有望最多募资300亿美元，很有可能基石投资者会行使超额配售权。 如果蚂蚁集团此次IPO规模达到300亿美元，将取代沙特阿美290亿美元的IPO，成为全球规模最大的IPO。 分析认为，蚂蚁集团发展到现在，数据能力和开放能力，是其利润的主要来源。 “蚂蚁集团是吃了实体经济数字化的红利。” 由曦解读认为，蚂蚁集团把之前死的数据变成活的生产资料，给用户和金融机构提供信用信息、消除信息不对称的重要的信息服务，因此产生了非常大的数据价值。 此外，蚂蚁上市也将对该公司和金融科技行业带来示范效应。此前，同样为数字金融科技公司的京东数科也已公布科创板上市辅导的系列文件。 关于蚂蚁集团上市时间，资深投行人士王骥跃预计，本周或许监管就会出具第一轮问询函，下周一左右蚂蚁集团回复后，最快周二收到上会通知。 “这也意味着，最快9月10日前就可过上市委会议，14日左右提交注册，20日左右正式登陆科创板。”王骥跃称。
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