今年的大型购物节，可以说被市场寄予了厚望。618“回血之战”刚结束，818大促紧接着又提上了日程，众多电商平台、品牌方似乎都不想错过这个促销节点，纷纷开启了818 购物节活动。 GXG母公司——慕尚集团（1817.HK），也参与其中。 并且，今年的818正值GXG十三周年庆，其特意启动“以好物庆周年”活动，推出GXG经典系列回顾，以超值性价比回馈新老顾客。产品层面，参与活动的品牌广至11个，包含男女童装、内衣、饰品等，涉及2000+商品，且慕尚集团特别开发采用创新设计、新型面料，性价比高的微商城专供新款；营销玩法上，除传统付定金、优惠券、直播活动方式外，再现“玩转分销”。 最终，慕尚集团的“以好物庆周年”活动以430万的小程序GMV 、4360万元的周庆年直播（不含自播）GMV完美收官。据不完全统计，慕尚集团今年凭小程序创造的GMV至少超过1600万；来自直播渠道的GMV已突破亿元。 另外，纵观过往，慕尚集团更是当之不愧的购物节“宠儿”，其在历届购物节活动上持续取得亮眼成绩。值此周年之际，不如一同溯源集团与GXG的发展，探探其频频突围背后的成长逻辑。 十三载耕耘，线上领先地位根深蒂固 2007年3月12日，GXG运营团队成立，同年8月18日，GXG绽放首家店铺，至该年底，GXG店铺数目达6家，首年零售额突破283万。 时隔两年，2009年底，GXG店铺突破249家，零售额较首年涨超100倍，突破3.66亿。 2010年8月6日，GXG官方旗舰店开业，双十一以超1000万业绩一战成名。同年10月，gxg jeans旗舰店开业。 2011双11当天，GXG业绩破4600万位居全网第一；至该年底，拥有747家店铺，零售突破16.95亿。 2012年，天猫双11当天集团品牌销售过亿，gxg.kids旗舰店开业，年底集团共拥有901家店铺，零售突破18.18亿。 2016年，集团线上线下销售总业绩突破80亿，GXG品牌双11破2.74亿荣膺天猫男装NO.1，整合营销《G时行乐》荣获金麦奖男装类“金奖”。 2018年，集团以36.0%的线上渗透率登顶中国时尚男装市场线上零售排行榜，GXG一度被誉为最能赚钱的年轻男装品牌。 2019年，慕尚集团正式登陆港交所，GXG第十年双十一之旅完美收官,再次位列男装品类全网销量第一。 今年3月中旬，GXG启动社交电商节，品牌总销售额冲破亿元大关；618期间，GXG部分渠道支付金额同比增长超过150%。 通过部分发展事记，可以很明显的看到，实际上GXG从成立之初，走的就是“电商化抢夺市场话语权”道路，其是最早参与电商购物节的一批品牌。 并且，早在2016年，慕尚集团就提出了线上线下全面开花的概念，开启一体化运营，前瞻性判断与布局功不可没。当后疫情时代中，服装零售企业们开始剑指新零售时，慕尚集团已经是赛道里的老牌玩家，在其提前布局的那些年里，已然逐步拉开GXG与众品牌的领先距离，线上渠道的优势明显且牢固。 全面推动品牌升级，强基而突围 当然，慕尚集团能够历久常青的关键绝不在于“一点”，而在于方方面面。慕尚集团的品牌升级之路，实际上深入扎根“人货场”底层逻辑，除了渠道上的优势，慕尚集团构建品牌圈子，持续产品创新等能力亦有不俗之处。 例如，今年慕尚集团逐渐建立了自己的社群体系，实现会员人数翻倍。 年初，GXG数字化相关负责人曾表示：“未来，小程序分销可能会成为一个长期业务。公司同步开启社群运营，将小程序中会员引流到社群中，持续运营。”；5月中下旬，慕尚集团与微盟集团达成战略合作，将旗下品牌全线接入微盟智慧零售解决方案，完善现有社群营销体系。 社群情境中，消费者群体较单个消费者，更容易对消费者的心理和行为产生影响，“羊群效应”下，品牌圈子相应扩容。数据来看，疫情爆发初期的2月-3月，GXG销售额曾一度环比增长1000%，集团品牌总销售额短短几日即可冲破亿元。5月-6月，慕尚集团微商城会员数据达到17.4万，较2019年同期的8.6万实现102%的增长，高转化效应明显。 再者，慕尚集团一直专注产品创新，坚持差异化定位，系列产品不断输出、更迭，能够满足不同画像消费者的需求。 不完全统计，GXG近两年至少完成了15个品牌/艺术家差异化联名跨界，有策略和针对性的联名系列，创造出多款现象级爆款。 今年冬季，GXG还将启动“青年羽绒制造局”项目，带着四大设计师系列来袭。该系列不再单单把羽绒运用于羽绒服品类，而是羽绒与其他品类深入结合，品类涵盖卫衣、外套、毛衫、大衣、羽绒服、及周边配饰，风格从户外机能到运动休闲不限。且GXG对这个项目中的系列服饰，从设计风格到原材料选控再到面料语言等，预期均进行差异化定位，或将再次引发“羽绒风潮”。 总体而言，线上渠道的先发优势，为慕尚集团于各大购物节的频频突围，奠定十分可靠的基础。在此基础上，慕尚集团又以优秀的圈层运营能力，产品创新能力持续赋能品牌全面升级，促其进入经营的正向循环，不断夯实其发展基础。一言以蔽之：慕尚集团因强有力的发展基础，而持续性突围。 当下，疫情因素还未完全消散，像慕尚集团这样通过全面升级品牌，能够快速适应市场变化，可持续性去库存、造收益，且具备抗风险能力的服装企业不容小觑。并且，恒生指数公司于上周五刚刚宣布，慕尚集团获纳入恒生综合指数、恒生消费品制造机服务业指数、恒生港股通指数，于不久后的9月7日起生效。 种种因素叠加来看，慕尚集团的中长期增长潜力，依然值得看好。
8月21日，雪龙集团发布了上市后首份中报，公司实现营收2.2亿元，较上年同期增长20.02%；实现归属于上市公司股东的净利润6008.43万元，较上年同期增长20.8%。 雪龙集团表示，今年上半年，公司克服疫情影响，抓住“国六”排放标准实施和基础建设加码等多重利好，单价和毛利率双高的离合器产品销售额在公司销售总额的比重持续提高，带动了公司上半年营业收入和利润的显著增加。 据了解，雪龙集团充分挖掘现有客户的潜在需求，进一步强化与核心客户的合作，从一汽集团、东风集团、云内动力、北汽福田等核心客户获得的离合器订单大幅增加。 中报显示，公司上半年离合器风扇总成销量为29.79万套，销售额1.04亿元，比去年同期分别增加35.47%和48.03%，其中，主要应用于重卡车型的电控硅油离合器上半年销售量5.57万套，同比增加139.40%，销售额5605.92万元，同比增加127.72%。 雪龙集团主要从事商用车冷却系统产品及汽车轻量化塑料件的研发、生产和销售，主要产品具体包括风扇总成、硅油离合器风扇总成、电控硅油离合器风扇总成、汽车轻量化塑料件等，广泛应用于商用车、非道路移动机械等领域。 中报显示，今年上半年，雪龙集团发动机冷却风扇总成产量为115.32万个，同比增加17.79%，离合器风扇总成产量33.09万套，同比增加45.90%，轻量化塑料件产量144.43万套，同比增加6.36%。 与此同时，为有效提升产能，雪龙集团还对厂区内的功能区域进行了优化，建成投用了智能化立体仓库，并启动了离合器恒温车间改建项目。 今年上半年，为应对“国六”排放标准实施要求，各大商用车整车厂及发动机厂纷纷开发新车型、新发动机，雪龙集团抓住机遇，凭借前期积累的过硬的离合器相关技术，为客户提供离合器匹配、标定工作的技术支持，实现与客户的同步开发，并形成显著的研发成果。 中报显示，公司上半年研发费用为845万元，同比增加18.20%。与此同时，公司研发团队通过结构创新，实现风扇风量、降噪等指标上的突破，离合器性能有了较大的提升，更好满足客户需求。 随着“国六”排放标准的推进，市场对冷却风扇离合器产品的需求将大大增加，轻卡将基本全面升级为离合器风扇，中重卡较高比例升级为电控离合器风扇。根据业内专家测算，商用车风扇市场空间2022年有望增长至45.8亿元，复合增速为38%。雪龙集团表示，公司已经储备了充足的离合器核心技术来承接行业红利。 值得一提的是，近年来，汽车零部件市场也呈现出新的动向，如新能源汽车发展，传统汽车向电动化、高端化变革，带动了汽车零部件行业的发展，制造模式化、供货集成化、采购全球化、产品轻量化的趋势愈发明显。 雪龙集团表示，就轻量行业而言，我国目前平均每辆车的塑料用量与发达国家平均每辆汽车塑料用量相去甚远，未来行业有较大提升空间，这将有利于公司轻量化汽车塑料件业务。
8月21日晚，苏交科发布公告称，公司实际控制人符冠华、王军华，与广州珠江实业集团及其一致行动人广州国发基金签署了《合作框架协议》及附生效条件的《股份转让协议》。同时，苏交科与广州珠江实业集团签署了附生效条件的《股份认购协议》。上述一系列协议生效并实施完成后，公司控股股东将变更为广州珠江实业集团，实际控制人将变更为广州市国资委。 根据公告，广州珠江实业集团的一致行动人广州国发基金，拟受让苏交科实际控制人所持的5%股份。此外，苏交科拟向广州珠江实业集团非公开发行股票不超过2.91亿股，募资不超过23.9亿元，用于大湾区区域研发中心、偿还银行借款以及补充流动资金。定增实施后，符冠华、王军华将分别放弃所持7500万股、5100万股股票的表决权。 上述一系列交易完成后，广州珠江实业集团及其一致行动人广州国发基金，合计持有苏交科股份的比例为26.92%；符冠华、王军华合计持股比例为23.29%，合计拥有表决权比例为13.31%。 苏交科表示，广州珠江实业集团多年来深耕粤港澳大湾区基础设施建设和运营服务，具备深厚的区域性资源优势和强大的资本资金实力。未来，广州珠江实业集团将积极推动上市公司深化国内尤其是“大湾区+长三角”及其辐射地区基础设施建设的市场拓展，促进产业链资源整合，助力公司实现跨越式发展。
8月21日讯 (记者 李静)椰树集团因8月19日发布的“椰树培养职业经理学校”招聘信息引发舆论热议，对此，椰树集团20日发布声明致歉。 椰树集团在致歉声明中称，本次招聘旨在为集团储备高级管理人才，并能与集团长期共同发展，但由于对招聘信息审核不严，用词不当，部分条款已违反劳动合同法相关规定以及人文精神，造成不良影响，在此向社会大众深表歉意。 图片来源：椰树集团官网 据了解，此前椰树集团发布的“椰树培养职业经理学校”招聘信息显示，集团拟招聘的总经理有百万年薪、别墅奖、分红股奖、海景房奖等奖励，而要成为总经理，必须经过“两个16年”、“实践锻炼过三大关”――实践锻炼过“两大关”升副总经理，过“三大关”升总经理，再过“四大关”升任集团董事长。 在优厚待遇之外，该招聘广告也提出了极为“苛刻”的条件。应聘者需承诺做到“两不”：忠诚不谋私，顾事业不顾家；还要承诺终身在“椰树”服务，并以房产作抵押，离开“椰树”就要以房产偿还，据称，这是防止员工将“椰树”作为跳板、作为“镀金”、学到经验后跳槽。 对此，律师表示，《劳动合同法》第九条规定，用人单位不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物，所以这份公告要求劳动者用房产抵押是不合法的。
8月21日晚间，有着“西北银行第一股”之称的甘肃银行（02139.HK）发布2020年半年报。根据半年报，截至6月末，该行不良贷款率较年初下降了0.13个百分点，较去年同期下降了0.65个百分点。 今年4月初，甘肃银行曾因股东质押股权被强平导致股价一度暴跌超40%，备受市场关注。随后，有消息称，该行风险处置实施方案已被批准实施，或受此影响，该行股价连涨多日，走出此前的阴霾。截至8月21日收盘，甘肃银行H股收报1.05港元/股。 记者了解到，甘肃银行风险化解工作主要围绕三方面进行：一是积极加大不良资产处置力度，上半年核销不良资产19.79亿元；二是优化组织架构，实行限额管理，建立重点区域、加强重点行业和重点大户管控，细化贷（投）后考评，从经营理念、风险文化和制度保障等多个维度完善全面风险管理体系；三是组织开展专项活动，集中优势资源和力量，全力推动资产质量管控。 从半年报来看，甘肃银行风险处置工作已取得积极成效。但需注意的是，上半年甘肃银行经营业绩下滑较大，营收、净利润同比均出现两位数的下滑。具体而言，截至6月末，该行营业收入达32.43亿元，同比减少15.9%；上半年实现净利润3.69亿元，同比下降28.9%。甘肃银行称，该行营业收入同比下降主要是受疫情和LPR（贷款市场报价利率）下行的影响。 不过，营业收入中，甘肃银行中间业务收入实现大幅增长。半年报显示，该行上半年实现全行中间业务收入1.87亿元，较去年同期增长64.6％。甘肃银行称，这主要由于积极拓展中间业务收入渠道和加大中间业务收入营销力度、压缩中间业务支出所致，其中，手续费支出1550万元，较去年同期下降65.9％。 另外，在资产负债方面，截至6月30日，甘肃银行资产总额达3387.2亿元，其中贷款余额达到1735.2亿元，较年初增长1.8％；存款余额达2533.9亿元，较年初增长7％。 资本充足率方面，该行核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为9.86%、9.86%和11.63%，较去年末均有小幅下降。不过，目前该行定增方案“正在路上”，有望改善资本充足率指标。记者获悉，证监会已受理甘肃银行H股定向增发申请材料，第一轮书面意见正在沟通中。而此次定增的主要目的即为补充银行核心一级资本。 甘肃银行定增方案早在4月17日公布，根据公告，拟认购甘肃银行内资股的主要股东认购方共有四家，均为甘肃省国资委下属企业。四家公司分别为甘肃省国有资产投资集团有限公司（下称“甘肃省国投”）、甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司（下称“甘肃省公航旅”）、酒泉钢铁（集团）有限责任公司（下称“酒钢集团”）以及金川集团股份有限公司（下称“金川集团”）。 根据上述四家公司出具的意向函，在此次发行获得境内外监管机构的批准及履行完必要内部程序的前提条件下，甘肃省国投、甘肃省公航旅、酒钢集团及金川集团（或其各自指定的附属公司）分别表示有意认购此次发行内资股总数的约41.33%、40.00%、9.33%及9.33%。从持股总数看，发行后四家股东的总持股占比将由34.95%上升至48.24%，占已发行股份总数近一半。
近年来，家电行业并购整合动作不断，这一次的主角变成了格兰仕与惠而浦（600983）。 8月23日晚间，惠而浦公告称，公司收到广东格兰仕家用电器制造有限公司（下称“格兰仕”）书面告知函，基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同，正在筹划部分要约收购事项，本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的，可能导致上市公司控制权发生变更。 惠而浦与格兰仕 惠而浦位于合肥高新技术产业开发区，公司旗下拥有惠而浦等多个品牌，业务遍及全球60多个国家和地区，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机等，以及厨房电器、生活电器等系列产品线。 根据惠而浦近期披露的半年报，公司上半年实现营业收入21.56亿元，同比下滑19.9%；净利润亏损1.16亿元，同比增亏93.35%。另外，经营活动产生的现金流量净额为-7.38亿元，依然为负值。 对于这份业绩，惠而浦表示，虽然上半年净利润亏损幅度扩大，但季度环比增长92%，扣非净利润也表现出了类似趋势，季度环比增长80%。同时，公司在降本增效的成效部分抵消了上半年价格与产品结构的压力。随着线下门店的流量恢复，产品结构在二季度开始向好。 在半年报中，惠而浦还披露了多项关键信息，例如，公司上半年推出了一系列搭载核心健康科技的冰洗健康除菌产品家族，下半年聚焦Majesty系列产品首发上市，利用平台资源联合进行产品推广；另外，公司合肥洗碗机新工厂建设正按照计划顺利推进，预计2020年下半年将建成投产并完成新款洗碗机产品的上市。 股东情况显示，截至上半年末，惠而浦的控股股东为惠而浦（中国）投资有限公司，持股比例51%，合肥市国有资产控股有限公司为第二大股东，持股23.34%。其他股东中，除中证金持股2.13%以外，其他股东持股比例均不足1%。 值得一提的是，惠而浦前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司（合肥三洋），2014年与美国惠而浦集团战略合作，重组为“惠而浦（中国）股份有限公司”。从上述股东持股情况来看，若格兰仕欲取得惠而浦控制权，必须获得后者控股股东的支持。 在家电行业，格兰仕也是核心参与者之一。天眼查数据显示，本次要约方格兰仕的股东有两名，分别是中创富有限公司和佛山市顺德区格兰仕德仁电器制造有限公司。另外，格兰仕的董事长及法定代表人均为梁昭贤。 格兰仕以微波炉产品起家，据其官网介绍，格兰仕集团是一家综合性白色家电和智能家居解决方案提供商，是中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一。目前，格兰仕集团的产品谱系包括微波炉、蒸烤箱、空调、冰箱、洗衣机、洗碗机等生活电器与厨房电器。 如若格兰仕取得惠而浦控制权，是否会有进一步资本运作计划值得关注。去年5月，格兰仕集团副总裁俞尧昌曾对媒体表示，公司将于2019年底或2020年初登陆A股，且已进入上市辅导期。同时，率先上市的将是格兰仕的强项微波炉，生活电器不排除将来会被注入上市公司，而日用电器暂时没有上市的打算。 关于本次要约收购的情况，惠而浦表示，由于本次要约收购事项存在不确定性，公司股票自8月24日早盘起停牌，停牌不超过两个交易日，最晚于8月26日起复牌。值得一提的是，8月20日、21日惠而浦股价连续两日大涨，目前总市值为48.52亿元。 家电并购潮起 2020年上半年，家电行业长期整体市场低迷、零售端消费需求不旺、市场表现平淡等持续的大环境因素，被新冠肺炎疫情进一步放大。 数据显示，2020年上半年中国家电行业国内市场销售规模为3365亿元，同比下降18.4%；累计出口规模为1870亿元，同比上升4.2%，随着疫情对中国市场的影响逐步减弱，第二季度家电行业的国内销售也日趋回暖，出口形势好于预期。 对于当前的行业情况，惠而浦的判断是，目前中国家电行业正在通过产业升级向高端化、智能化、节能化方向转型，同时以线上渠道扩张为主的高性价比市场也在实现快速扩张；家电企业继续借助“智能制造+产品升级”，已摆脱价格竞争，差异化和精细化成为竞争的分水岭。 面对当前的行业形势，家电厂商之间掀起了一轮并购整合潮，最典型的案例莫过于美的集团对小天鹅的并购。在这场并购中，美的集团以发行A股方式，换股吸收合并小天鹅，交易总值达到143亿元。 在业内看来，美的洗衣机已经拥有比佛利、小天鹅、美的三个品牌，加上此前并购的东芝白电，美的集团与小天鹅存在潜在的同业竞争、关联交易等问题。对小天鹅的私有化，有利于美的集团内部资源的统一调配。 与美的合并小天鹅的情况类似，格兰仕如果取得惠而浦控制权，也会产生同类项相加的效果。从前述情况来看，双方在冰箱、洗衣机、洗碗机等产品上也有交集。 当然，家电行业的整合潮不仅如此，不久前，海尔智家（600690）和海尔电器（01169.HK）联合发布公告，海尔智家拟重大资产重组，私有化在香港联交所上市的海尔电器。本次交易完成后，海尔电器将成为海尔智家全资子公司。 资料显示，海尔电器主要业务包括从事海尔集团下属品牌（海尔、卡萨帝和统帅）的洗衣机、热水器和净水器产品的制造销售；在中国分销海尔集团的电器产品；投资在中国发展的以日日顺为品牌的大件物流服务业务，涵盖家电、家居、健康器材等品类。 记者注意到，惠而浦位于安徽省，而在经历承接产业转移和加入长三角之后，安徽省家电产业发展环境逐步改善。目前，安徽家电产业规模全国第二，聚集了全国几乎所有的知名品牌，已形成“13+1000”的“龙头+配套”产业格局，产业集群效应凸显，家电产业增长迅速。 华安证券在近期的一份报告中指出，安徽家电产业具有多方面优势，一定程度上拉动了中国家电产业向安徽省转移，奠定其产业规模全国第二的市场地位。根据其判断，安徽省家电产业的未来发展方向在于智能制造和智能家居，建议关注家电产业在安徽省，尤其是智能制造和智能家居方向的布局及相关投资机会。
去年11月20日，山东能源集团旗下的肥矿集团梁宝寺煤矿（梁宝寺能源有限责任公司）发生火灾事故，一天后被困的11人被全部升井，未有人员死亡。 2020年8月20日，离去年事故尚不到一年，梁宝寺煤矿再发爆燃事故，出勤人员19人全部升井，但其中7人送医后死亡，1人重伤。 肥矿集团隶属于山东能源集团，日前山东能源集团和兖矿集团联合重组为新山东能源集团，是山东第一大省属国企、全国第二大煤企。 肥矿集团 不到一年后再发事故 嘉祥县官方通报称显示，8月20日6时55分，肥矿集团梁宝寺煤矿发生一起爆燃事故，发生事故的35003采煤工作面当班出勤19人，9时30分全部升井，16人送医，3人一切正常。 梁宝寺煤矿 16名受伤人员中，7人经抢救仍不幸身亡；另有1人重伤，目前生命体征平稳；8人正在医院观察治疗，均无生命危险。 通报称，按山东省委、省政府主要领导指示，省政府成立了事故处置指挥部，省政府分管领导及相关部门和市、县、企业、医疗专家组正全力组织医疗救治、善后等相关工作，已责令涉事煤矿停产整顿。山东煤监局牵头成立事故调查组，事故原因正在调查中，相关工作正在有序推进。 涉事人员已被免职。8月20日晚，肥矿集团紧急召开安全生产会，肥矿集团党委研究，免去梁宝寺煤矿党委书记、矿长王连富职务，根据调查结果，依法依规进行严肃处理。 梁宝寺煤矿在去年11月20日也发生了一起火灾事故，当时11人被困，山东省委书记刘家义中断调研赶赴现场。在11月21日上午，被困矿工成功升井，并无人员死亡。 2019年11月20日，梁宝寺煤矿曾发生事故，被困的11名工人全部获救 而时隔不到一年之后，梁宝寺煤矿再发事故且后果严重，值得反思。 另外，2016年梁宝寺能源有限责任公司还曾因延迟上报事故而被山东煤矿安全监察局通报。2016年8月15日，肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司发生一起冲击地压事故，事故发生时，矿下井人数110人，在事故区域附近作业的有38人。经搜救，2名职工受伤抢救无效死亡。通报称，该事故发生后，矿井未按规定时限上报，属一起迟报事故。 山东能源集团重组成为国内第二大煤企 天眼查显示，肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司成立于2005年8月，注册资本5.08亿元，肥城肥矿煤业有限公司占有梁宝寺能源有限公司83.69%股权，肥城肥矿煤业有限公司是山东能源集团全资子公司。 公开资料显示，梁宝寺能源有限责任公司是山东能源肥矿集团在巨野煤田、鲁西南新区开发建设的第一对现代化矿井，井田面积95.28平方公里，地质储量5.69亿吨，现核定生产能力360万吨。 新山东能源集团是山东的第一大国企，于今年7月份刚刚组建，是山东能源集团、兖矿集团通过联合重组而成立的大型能源企业集团。注册资本247亿元，注册地济南。重组后的新山东能源集团资产总额6300多亿元，定位为山东能源产业的国有资本投资公司，聚焦“六大产业”，即煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。 联合重组后，山东能源集团煤炭产量达到近3亿吨，位居国内煤炭行业第二位、全球第五位。 8月10日，《财富》发布世界500强排行榜，山东有5家企业上榜，山东能源集团以营收518.93亿美元位列榜单第212名，也是山东第一名。按照山东能源集团和兖矿集团合并后的营收计算，新山东能源集团的营收达932.16亿美元，排名跃居第81名。 重组前的山东能源集团曾筹划旗下两大优质板块，即煤炭资产和医养健康，进行股份制公司改制并运作在H股上市。 目前，山东能源集团旗下有新华医疗（600587）、兖州煤业（600188）、ST地矿（000409）等多家上市公司，旗下的山东玻纤（605006）也即将上市。 山东部署开展煤矿安全生产大排查严整治行动 山东当地官方媒体从梁宝寺煤矿“8·20”爆燃事故处置指挥部获悉：8月20日肥矿集团梁宝寺能源有限责任公司井下工作面爆燃事故发生后，山东省委、省政府高度重视，省委书记刘家义，省委副书记、省长李干杰等领导同志立即作出批示，要求把矿工生命安全放在第一位，科学组织施救，严防次生灾害，全力以赴救治伤员，尽快查明事故原因，严肃追责问责。应急管理部党委书记黄明，副部长、国家煤监局局长黄玉治同志要求吸取教训，加强整改，防止松懈，坚决防范遏制重特大事故发生，认真开展事故调查，并派员赶赴现场指导事故调查处置工作。 为深刻汲取事故教训，8月20日晚，山东省政府安委会下发紧急通知，在全省部署开展煤矿安全生产大排查严整治行动，突出重点领域、重点环节，拉网式排查整治安全隐患，坚决防止类似事故再次发生。济宁市连夜召开安全生产紧急视频会议，启动煤矿和重点行业领域安全隐患大排查大整治，应查尽查、应改尽改，确保安全生产形势稳定。山东能源集团立即部署开展安全大检查，对井上井下和非煤所有单位进行全覆盖检查。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估