王鸿9月12日，全国社会扶贫“2020丹寨论坛”在贵州省丹寨县成功举办。 万达集团董事长王健林表示，为了进一步巩固脱贫成果，帮助丹寨全面发展致富，万达又重新制定了2021年至2025年帮扶丹寨新规划，定位由“企业包县扶贫”转变为“支持丹寨致富”，重点是支持丹寨发展全域旅游。 以下为致辞全文： 尊敬的各位领导、来宾： 2020年是中国脱贫攻坚决战决胜之年，社会扶贫是打赢脱贫攻坚战的重要力量，在今年国家扶贫日到来之前，举办全国社会扶贫“丹寨论坛”很有意义，首先对论坛成功举办表示热烈祝贺，对各位嘉宾莅临表示热烈欢迎！ 万达集团积极响应习总书记开展社会扶贫的号召，在国务院扶贫办的指导下，在国家审计署和贵州省的建议下，2015年开始对口帮扶丹寨县，全国首次提出“企业包县，整县脱贫”。万达扶贫的思路首先明确必须是产业扶贫，授人以渔，而不是简单的做捐赠。但在用什么产业扶贫的问题上，用了近一年时间调研和思考，先后否决了养猪、种茶、种米等产业扶贫方案，最终决定还是结合万达的企业优势，在全球首创旅游产业扶贫的新模式。 在其后5年的捐赠投资中，万达不断投资补短板、完善旅游产业扶贫内容，形成了目前的丹寨旅游小镇，包括商业街、温泉酒店、特色客栈、会议中心、清秀东湖、环湖步道、玻璃栈桥、大型演艺、扶贫茶园等9大内容。万达在丹寨的捐赠投资已达23亿元。丹寨旅游小镇开业3年来累计接待游客超过1900万人次，带动全县旅游收入120亿元，拉动丹寨20个产业和50个子行业发展。万达帮扶项目带动丹寨县5.88万贫困人口实现增收，丹寨县比计划提前两年实现脱贫摘帽。今年丹寨旅游还有一个显著特点，原来游客主要是旅行团，今年疫情后恢复旅游以来，外地游客、散客以及过夜游客的比例大幅提升。 为了进一步巩固脱贫成果，帮助丹寨全面发展致富，今年万达又重新制定了2021年至2025年帮扶丹寨新规划，定位由“企业包县扶贫”转变为“支持丹寨致富”，重点是支持丹寨发展全域旅游。万达将通过新的5年旅游产业捐赠投资，将丹寨打造成中国全域旅游典范县，使丹寨人均收入迈上新台阶。目前，万达丹寨扶贫项目除了扶贫基金外，其他所有项目都能创造就业、税收和利润，实现可持续发展。更可喜的是，万达在丹寨的投资还带动了多彩贵州、广西泓文、北京途塔、北京云上国旅等企业到丹寨投资，总投资超过13亿元。万达5年多的旅游产业扶贫成效到底如何，今天在丹寨召开的社会扶贫论坛就是一次检验，欢迎与会领导和各位嘉宾实地考察指教。 中国脱贫攻坚到了决战的关头，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，中华民族千百年来存在的绝对贫困问题将历史性地得到解决。中国扶贫规模之大、减贫成效之大世界罕见，在人类社会发展史上都是一个伟大创举。在这场伟大战役中，民营企业作为社会扶贫的重要力量，责无旁贷。除了扶贫资金投入，更要创新扶贫模式，形成产业扶贫的可持续性。用实际行动证明民营企业的爱国情怀和责任担当，交出一份让党、政府和人民满意的答卷。 谢谢大家！
万达集团董事长王健林 贵阳9月12日电（郭香玉）12日，在贵州省扶贫办、黔东南州人民政府、国务院扶贫办社会扶贫司主办，丹寨县人民政府、万达集团承办的“动员社会力量 助力脱贫攻坚 2020丹寨论坛”上，万达集团董事长王健林表示，万达扶贫的思想首先明确必须是产业扶贫，授人以渔，而不是简单的做捐赠。 “万达集团2015年开始对口帮扶丹寨县，在用什么产业扶贫的问题上，用了近一年时间调研和思考，先后否决了养猪、种茶、种米等不太成熟的产业扶贫方案，最终决定还是结合万达的企业优势，在全球首创旅游产业扶贫的新模式。“王健林说。 在其后5年的捐赠投资中，万达不断投资补短版、完善旅游产业扶贫内容，形成了目前的丹寨旅游小镇，包括商业街、温泉酒店、特色客栈、会议中心、清秀东湖、环湖步道、玻璃栈桥、大型演艺、扶贫茶园等9大内容。 王健林介绍，万达在丹寨的捐赠投资已达23亿元。丹寨旅游小镇开业3年来累计接待游客超过1900万人次，带动全县旅游收入120亿元，拉动丹寨20个产业和50个子行业发展。万达帮扶项目带动丹寨县5.88万贫困人口实现增收，丹寨县比计划提前两年实现脱贫摘帽。”今年丹寨旅游还有一个显著特点，原来游客主要是旅行团，今年疫情后恢复旅游以来，外地游客、散客以及过夜游客的比例大幅提升。” 为了进一步巩固脱贫成果，帮助丹寨全面发展致富，今年万达又重新制定了2020年至2025年帮扶丹寨新规划，定位由“企业包县扶贫”转变为“支持丹寨致富”，重点是支持丹寨发展全域旅游。 “万达将通过新的5年旅游产业捐赠投资，将丹寨打造成中国全域旅游典范县，使丹寨人均收入迈上新台阶。”王健林说，目前，万达丹寨扶贫项目除了扶贫基金外，其他所有产业项目都能创造就业、税收和利润，实现可持续发展。 据悉，万达在丹寨的投资还带动了多彩贵州、广西泓文、北京途塔酒店、北京云上国旅等企业到丹寨投资，总投资超过13亿元。
观点地产网 王健林和他的万达集团“又回来了”。 近日，万达集团旗下潮州万达城投资有限公司以约12.8亿元竞得广东潮州凤城水乡示范区五宗相连地块，合计出让面积约38.78万平方米，折合约587亩。这五宗地块土地用途为旅馆用地，城镇住宅用地，位于湘桥区意溪镇意东三路东侧、北山路南侧，均为底价成交。 事实上，今年1月份出席万达集团年会后，王健林在很长一段时间里没有出现在公开场合，在年会上的讲话也没有公开，这是多年来首次出现这样的情形。 疫情下，老王的想法是什么？万达集团的目标、策略又是什么？ 疫情逐渐得到控制之后，万达集团便开始出现在公开市场拿地扩储，其中包括在上海浦东新区、江苏盐城等城市竞价争夺纯住宅用地。另一边，王健林也开始频繁出席公开场合，会见沈阳、赣州、长春、肇庆等各地方政府领导。 而本次拿下五宗相连地块，只不过是万达集团过去一段时间拿地、项目落地的一个“缩影”。通过这些扩储动作，或许能够窥见万达集团当下的变化。 “抢占”粤东 早于2019年3月份，就有市场消息传出，万达商管集团派人前往潮州进行考察，与当地政府沟通有关打造以“潮文化”为主题的文化旅游项目，并希望早日组成合作公司落地一个城市标杆性项目。 到了去年5月初，上述市场消息得到了证实。彼时，万达集团与广东潮州市政府签订了全面战略合作协议，拟在文旅、体育、影视、会展、演艺等方面进行合作，潮州市委书记李雅林、潮州市市长殷昭举，王健林等出席签约仪式。 根据合作协议，万达集团在潮州投资“五个一”项目，即一个大型文旅项目、一个每年举行的“世界潮人节”活动、一项年度世界级体育赛事、一台以潮州文化为主体的演绎节目、一部反映潮州文化的影视作品。其中，文旅项目的投资额达到200亿元。 而于今年9月2日万达集团以12.8亿元竞得潮州凤城水乡示范区五宗相连地块，这也意味着潮州“五个一”项目正式进入落地阶段。 除了潮州“五个一”项目之外，万达近两年在粤东区域商业项目的布局动作同样十分积极。2019年5月份，万达正式在粤东区域落地首个万达广场--汕头万达广场，总投资15亿元。 该年6月份，万达又以10.51亿竞得揭阳榕江新城一宗商业、住宅、商服用地，落地第二个商业项目。 不到一个月时间，万达集团再次以5.68亿元摘得潮州湘桥区磷溪镇窑美村半岛广场片区商务金融、住宅用地。根据规划，该宗地需建设大于7万平方米大型购物中心、大于3万平方米商务酒店以及总建面大于4.5万平方米的会展中心和会议中心。 不过，有市场人士告诉观点地产新媒体，万达集团在潮州投资建设的项目包括世界潮人文旅城、半岛文化广场、龙湖古寨等，计划总投资额超300亿元。 事实上，自2010进入广东市场以来，万达集团直到第九个年头才开始布局粤东区域商业项目，截至目前已开业万达广场数量为23座，而粤东区域仅有一座。 对于近两年动作如此积极，一位长期研究商业地产的人士表示，目前来说，粤东区域商业项目市场尚未成型，商业发展水平相对落后，仍以传统住宅底商、老商业街为主。 另一边，从调查数据来看，目前中国三四线城市消费者进行消费升级的意愿强于一二线城市的消费者，说明这类城市还有广阔的商业发展机会。 “这类三四线城市消费基础比较薄弱，包括消费活力人群占比低和活力不足等。在整体市场规模有限的情况下，对开发商从前期项目定位、发展和规划设计，到后期的招商、运营，都是不小的挑战。”上述人士说道。 尽管粤东市场挑战和机会共存，然而入局的并不止万达一个，包括华润置地、星河商置、招商蛇口（001979）、保利地产（600048）、阳光城、国瑞、苏宁等先后进入粤东市场。其中，华润置业早于2014年就竞得汕头南国商城地块，入局粤东区域市场，规划建设为万象城项目。 众多开发商布局粤东商业市场，万达未来也将面临着激烈的竞争。 重返文旅路 在落地万达广场等商业项目之外，可以发现万达集团又与“文旅”搭上线了，而潮州世界文旅城项目并非个案。 回归到公众视野之后，王健林很忙，但几乎每次出席活动，都与“文旅”这个词相关。 今年6月份，王健林前往沈阳，就去年5月份800亿元投资文旅项目、国际医院和5个万达广场等做进一步交流；随后，他又前往江西赣州调研章贡区水东文旅项目地块，8月份万达正式与章贡区政府签署文旅项目合作协议。 到了今年7月份，王健林依然奔跑在一线，从贵阳到桂林，从武汉到天津，他一直在考察文旅项目，与当地政府交流合作事宜。8月份、9月份，王健林继续在考察文旅项目。 据观点地产新媒体不完全统计，自今年5月份以来，王健林考察地方接近20个省市县，而大部分项目为文旅项目。 期间，万达集团其他管理层也有进行文旅项目考察，包括四川天府新区、贵阳遵义、江西赣州、四川内江等。其中，万达集团与四川天府新区、江西赣州、四川内容确定签署合作协议，将分别共同打造天府万达国际文旅项目、赣州万达文旅项目以及内江万达文化旅游小镇项目。 上述迹象或许可以说明，2020年万达集团的目标是“重返文旅”。若进一步将时间来长来看，实际上，早在去年5月份，万达集团就开始进行文旅项目的布局，虽然大部分签约项目未有具体投资金额，但可以确认大部分资金投向文旅项目。 回到2017年8月10日，遭遇资金链危机的万达集团对外宣称：“万达彻底告别了房地产，从此大步走上了轻资产之路。” 宣布这则消息前一个月，万达将万达原文旅集团和13个万达城项兜售给融创，仅保留文旅产业管理团队，对价438.44亿元；同时将原本卖给融创的76个酒店转卖予富力，后增加至77个酒店，对价199.06亿元。 从现在来看，对于万达、对于王健林来说，出售全部文旅项目或许并不意味着全面退出文旅市场。因为出售文旅项目一年多后，“万达城”再度出现在公众视野中，这也说明王健林依然未“金盘洗手”。 而这种以与当地政府签约进行大面积、低价格勾地的“万达模式”，依然是其扩张的主要路径，只不过是较过往有所收缩而已。 据观点地产新媒体不完全统计，2016年，万达集团签约和拿地合计29宗，建设项目包括万达城文旅、万达广场、万达商贸等，代运营签约项目为1个。而在2019年，万达集团与地方政府签约项目由2016年的10个收缩为5个，签约投资总额也由2016年的4675亿元降到2019年2610亿元。 一位长期研究万达集团的人士认为，万达没有放弃文旅业务，兜售文旅和酒店只是特殊时期的无奈之举。轻资产的好处是可以进行快速，进行签约落地的重资产扩张模式虽然需要较大资金投入，但获取的收益是轻资产不能比较的。 由此可见，在利益面前，或许“万达模式”才是最终的归属。
近日，万达商管发布公司债券2020年半年度报告。 近日，万达商管发布公司债券2020年半年度报告。 报告期内，公司实现合并口径营业收入172.75亿元，同比下滑47.73%。其中，投资物业租赁及管理161.32亿元，同比下滑6.11%；酒店运营3.1亿元，同比下滑57.5%；物业销售亏损1658.61万元，同比下滑100.12%。 同期，公司毛利率为72.35%，同比增长25.28%；净利润63.9亿元，同比下滑36.22%；归属母公司股东的净利润62.41亿元，同比下滑34.2%；经营活动产生的现金流量净额1.16亿元，同比下滑95.21%；资产负债率为50.94%，较上年末下滑1.64个百分点。 截至2020年6月30日，公司有息负债规模为1817.79亿元，其中短期借款6.27亿元、一年内到期的非流动负债（有息部分）656.97亿元、长期借款921.64亿元、应付债券207.12亿元、其他非流动负债 25.79 亿元。
图片来自网络8月27日，中国人寿召开中期业绩发布会，并与会上回应了增持万达信息一事，表示与万达信息在客户、业务等方面具有较高契合度，希望通过此次定增，进一步和万达信息建立长期稳定、互利共赢的合作伙伴关系。8月26日晚间，万达信息发布公告称，拟在非公开发行A股股票中引入中国人寿为公司战略投资者。公告表示，此次引入战略投资者并向其非公开发行股票募集资金将用于偿还银行贷款，有助于提升万达信息的资本实力、抗风险能力和持续融资能力，及时把握市场机遇，快速提升业务规模，增强整体竞争力。图片截取自万达信息公告根据公告，此次非公开发行股份数量不超过9285.05万股，发行价格为21.54元/股，募集资金不超过20亿元，全部由中国人寿认购。中国人寿今日在其中期业绩发布会上也对此事进行了回应，称这项投资还有待于万达信息董事会、证监会和银保监会的核准，是一个附生效条件的交易。万达信息官网信息显示，其业务领域涵盖卫生健康、民生保障、平安城市、企业服务、电子政务，以及智慧城市公共平台的建设与运营。而中国人寿于会上表示，中国人寿正在践行“科技国寿”战略，在推动金融科技的生态建设。双方在客户、业务等等方面有很高的契合度，协同效应是非常显著的。基于对万达信息的行业分析，希望通过此次定增，进一步和万达信息建立长期稳定、互利共赢的合作伙伴关系。在具体协同的领域方面，中国人寿也有所说明，表示主要为医保科技，健康服务管理等双方均具有一定专业优势的领域。其中在医保科技方面，中国人寿透露双方的协同已经有了成果，目前已中标海南医保基金监管的项目。健康管理服务方面，双方也已在资源融合上交叉运作，包括就医挂号，境外医疗等等。“健康服务平台也是将来我们重点打造的平台。”中国人寿方面于会上说到。此外，中国人寿称，在其他方面，如智慧城市，医疗健康，云计算，大数据等万达信息有优势的方向也将有所协同，如疫情期间中国人寿与万达信息合作推出“市民云抗疫防控专版”APP，已服务11亿人次。公开资料显示，此次定增前，中国人寿及其一致行动人中国人寿保险（集团）公司持股比例为18.21%，成为万达信息第一大股东，并完成了管理层的驻派，中国人寿委派3名董事参与万达信息的公司治理。此次定增完成后，中国人寿及其一致行动人合计持有万达信息24.15%股份，仍为第一大股东。同为8月26日晚间，中国人寿发布公告称，公司拟与万达信息签订《日常关联交易框架协议》，计划于框架协议生效之日起未来三个年度内，给予万达信息上限不超过43亿元关联交易年度金额。根据《框架协议》，双方将按照一般商务条款，开展基础技术类、数字化经营管理类、医保业务领域类、客户资源开发类、健康管理类等关联交易。
万达信息8月26日晚间披露非公开发行股票预案，公司拟以每股21.54元的价格非公开发行9285.05万股股票（约占发行前总股本的7.84%），募集金额上限不超过20亿元并全部用于偿还银行贷款。 本次预案的一大看点是，中国人寿成为本次定增的唯一认购方。本次发行前，中国人寿及其一致行动人中国人寿保险（集团）公司合计持有公司18.21%股份，为公司第一大股东。发行完成后，人寿方面持股比例将升至24.15%，进一步拉开与第二大股东万豪投资（持股15.70%）的股权差距。 记者注意到，中国人寿2018年12月通过“国寿资产-凤凰专项产品”获得公司5%股份后，先后通过大宗交易和二级市场买入等方式不断增持万达信息股份，并在2019年11月成为公司第一大股东，目前公司仍处于无实控人的状态。 中国人寿还披露了日常关联交易公告。公告显示，中国人寿与万达信息签订了日常关联交易框架协议，双方将开展基础技术类、数字化经营管理类、医保业务领域类、客户资源开发类、健康管理类等关联交易。 另据中国人寿披露，计划于框架协议生效之日起未来三个年度内，给予万达信息上限不超过43亿元关联交易年度金额，三年最高限额分别为10亿元、15.5亿元和17.5亿元。 万达信息表示，中国人寿成为上市公司第一大股东之后，已经协助公司对整体发展战略进行了转型升级。从组织架构优化，到核心竞争能力的强化，再到战略新兴板块的打造，直到高端人才的引入，上市公司已经开始在中国人寿的全方位协助下，在医疗卫生、民生保障、城市安全、智慧政务、市场监管、科技环保、智慧教育、工业互联等城市优势领域不断提升市场地位。
万达集团董事长 王健林 展浩博 发自武汉 百强房企竞逐武汉如火如荼，布局武汉多年的万达不甘落后，动作频频。与此同时，王健林也在展开系列融资操作，为万达地产持续输血。 日前，获悉，万达地产集团有限公司将所持全资子公司武汉万达东湖置业有限公司全部股权，悉数质押给重庆国际信托股份有限公司，出质股权数额高达26.9亿元。 在万达地产百余家子公司中，武汉万达东湖置业并非泛泛之辈。该公司早在2009年便已注册成立，闻名业内的万达武汉中央文化区，即由其全面操盘开发。 了解到，武汉万达东湖置业旗下主要项目包括位于中央文化区的汉街万达广场、早年在建筑界名动一时的“红灯笼”——武汉万达秀场，以及住宅项目万达尊、楚河汉巷和万达高端产品系列“御湖系”等。 此次万达地产质押武汉万达东湖置业股权，质押登记日期为2020年8月11日。有意思的是，就在质押发生前两天，万达刚刚推出高端住宅品牌“御河汉印”。 为给御河汉印造势，2020年8月9日晚，万达在在武汉中央文化区举办了一场声势浩大的品牌发布会。 据了解，万达·御河汉印将刷新武汉住宅新高，有望成为中国第一高的板式住宅项目。 而在2020年7月底，万达御湖系另一主打产品“御湖壹号”别墅项目刚刚完成交房。 业内人士表示，近期武汉万达在住宅地产开发领域持续加码，此次武汉万达东湖置业股权质押，可能是为项目开发输血。 在武汉万达东湖置业公司之外，万达在武汉另有多家项目公司，分别为武汉万达广场投资有限公司、武汉万达广场商业管理有限公司以及武汉新洲万达地产开发有限公司。 接近万达人士对表示，武汉万达广场投资及武汉万达商管主要负责武汉万达广场项目的开发与运营，武汉万达中心项目亦在前者开发之列。而武汉新洲万达地产则主要负责阳逻万达广场及其周边配套开发。 目前，武汉万达广场投资有限公司与武汉万达商管，分别挂在大连万达商管与万达商管名下，为其全资子公司。而武汉新洲万达地产开发有限公司则挂在万达地产名下，为其控股子公司。 也就是说，万达地产在武汉布局了两家重要子公司，即武汉新洲万达地产与武汉万达东湖置业。有意思的是，两家公司先后均与信托产生紧密关联。 在此次武汉万达东湖置业股权质押给重庆国际信托之前，2019年6月25日，万达地产曾将武汉新洲万达地产开发有限公司49.24%股权，转让予中国民生信托。 目前，万达地产持有武汉新洲万达地产开发公司50.75%股权。 万达地产向信托等金融机构质押股权是其重要融资渠道。查询获悉，万达地产现存有效股权质押笔数为25笔，对应涉及25家万达地产控股子公司，累计出质股权数额近70亿元。 从万达地产股权质押表中可以看到，进入2020年后，万达地产质押子公司股权频率显著加快。2018~2020年3年间25笔质押中，仅2020年至今就已达到13笔，占全部质押笔数超一半。 而此次武汉万达东湖置业股权质押数额，则创下历次出质股权数额之最，单笔质押数额近27亿元，远超2020年内多笔1000万元~5000万元不等的质押数额。 目前，万达地产目前现有139家控股子公司中，已有近两成子公司被全额质押。 年初以来，在地产业务之外，王健林亦在对万达其他板块进行大刀阔斧改革。 今年4月，王健林将万达宝贝王集团全部股权质押给民生金融租赁股份有限公司，7月，又将宝贝王三大业务之一的早教业务出售给一家教育公司。 业内人士表示，万达精简非地产业务背后是对地产板块的逐步加码，年初以来万达地产多轮股权质押动作亦多是为地产项目融资。 时移世易，王健林改弦更张，重新加码重资产投资。只不过，转身来过的老王，还能否实现当初让万达变轻的美好愿景呢？
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