王鸿12月8日,“ 2020中国房地产总评榜大会”在北京召开。 五矿地产董事长、党委书记何剑波认为房地产行业在整个国民经济中处的地位是不变的,房地产在产业里占的比重,拉动经济的作用,定位是没法动摇的,特别是在今年面临疫情,内需增长是非常重要的,现在“十四五”规划提出来新的发展格局是以内循环为主体,内循环和外循环相互促进,最大的投资,最大的消费就是房地产行业,在这一点来说,行业发展的规模是不可能受到大的冲击。 就行业来说确实又面临着很多变化,行业应该是从一个高杠杆的行业向一个比较稳健的财务结构的行业去转变,由一个比较粗放的行业向比较精细化,提供更好产品为主的行业去转变,以过去比较常规的打法向更多创新的角度去转变。 今后在企业的发展过程中,更多的是要在不变中去寻求变,在能够稳健发展的前提下要寻找新的发展模式,寻找新的发展方向,通过地产营造一种场景,给客户提供更多的服务,更多的价值,这是要追求的。 对于未来行业发展,他表示房地产应该创新发展,高质量发展。
王彦杰11月16日至18日,以“谋变焕新 创造未来”为主题的中国商业地产行业(第十七届)2020年会在成都世纪城国际会议中心举办,聚焦“双循环下商业地产的机遇与挑战”,探寻行业“新战略、新消费、新运营、新机遇”,共谋后疫时期商业地产的新方向。全程报道。直播》》 博锐尚格科技股份有限公司执行总裁窦 强出席会议并发表主题演讲。他认为,新基建不是传统基建,把传统基建融合新的智能和各种各样新技术,把很多产业和生态结合到一起。形成了一些新的场景。同时让我们整个城市变得更新,这是新基建的概念。从实体建设到数字化建设,数字化怎么解决商业运营复杂多变的问题? 窦强提出自己的看法,他总结了三个阶段。第一,管中窥豹整个商业项目开始建一些信息化系统,但信息孤岛没有做到打通;第二,见山是山。大家都认识到管中窥豹各系统的割裂有问题,我们得把这些系统连接起来,在各系统里面加一层叫IBMS这样形成一条完整的系统;第三,当前发展的阶段是见山不是山。我们看到数据反馈过来的并不是代表它的指标。 他进一步解释道,数字化发展进程非常复杂。首先有一个物理建筑,通过IOT手段变成数字孪生。变成数字孪生后才能产生人工智能的计算。人工智能产生一些新的策略,新的分析,把它放到了新的数字系统里面去,最后再通过执行系统完成整个闭环。这样整个数字化体系以及基于数字化体系才能完成。 最后,他表示做好商业首先要求明确的定位,从客群的选择到位置选择到业态的选择等等;其次有了明确定位,我们才能做人人爱又人人恨的评效。它是评价商业项目里面非常重要的指标。最后,根据定位和评效的指导开始做一些执行工作。每一个专业的人完成这个目标过程中有很多交叉和不能交叉的工作。这是他对商业逻辑的理解,从定位到评效再到整个执行。
9月10日,西瓜视频宣布品牌升级,启用新Slogan“点亮对生活的好奇心”。此前,该平台已对产品进行全新改版,进一步提升交互功能和用户体验。同期,知名演员邓超正式成为该平台代言人,担任“首席好奇官”。 视听体验升级 此次产品改版,西瓜视频推出了全新的交互界面。首先,作品标题从视频封面图移到视频上方,使页面整体更清爽,也凸显了作品本身的内容价值。其次,互动区单独排列,突出收藏、评论和点赞等交互功能,方便创作人与粉丝进行交流。 除了交互页面,视频播放功能也全面升级,支持免费4K、120帧以及最高320kbps的音频比特率,这些都有助于提升用户的视听体验。 在创作服务方面,西瓜视频与剪映深度联合,后者支持一键导出视频,并发布到西瓜视频,进一步降低创作的门槛。另外,西瓜视频还推出了全新的PC端创作平台,为视频创作量身打造,提供全面的内容数据分析能力和创作工具。 品牌焕新 本次升级,西瓜视频对品牌形象进行了更新,启用了新Logo。新Logo在沿用「缺口」设计的基础上,去除了洋红色元素,保留红色渐变,整体更加简洁。Logo字体利落收角,字体色值改为纯黑,凸显品质感。(品牌形象升级前后对比) 该平台还确定了新的Slogan“点亮对生活的好奇心”。这是三年来,该平台首次更新自己的品牌价值主张。西瓜视频的前身是今日头条旗下的独立短视频App“头条视频”。2017年6月8日,头条视频宣布升级为西瓜视频,当时的Slogan是“给你新鲜好看”。 从“给你新鲜好看”到“点亮对生活的好奇心”,可以看出西瓜视频对自身内容价值定位的变化。西瓜视频总裁任利锋表示,“我们期望用视频点亮更多人的好奇心,让他们遇见新的知识,新的乐趣,新的体验,每天都有所收获。愿西瓜视频能够成为用户和创作人生活中的一部分,帮助大家更好地发现、探索与表达好奇心。” 为了更好地激励内容创作,丰富内容生态,西瓜视频近一年来先后推出了活字计划、西瓜大学和万元月薪计划等。目前,该平台持续涌现了一批有影响力的创作人,包括阿木爷爷、野行涛哥以及模型师老原儿等。 此外,邓超正式成为西瓜视频代言人,担任“首席好奇官”。多年来,邓超积极尝试新的领域,他对于演艺事业的探索契合了该平台的价值主张。入驻之后,他将独家连载个人Vlog,记录日常生活,并发起“”好奇心问答”的视频接龙,与野行涛哥、毒角SHOW等西瓜视频创作人进行互动。
严明会9月3-4日,由中国连锁经营协会主办的“CCFA新消费论坛—2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会”在上海宝华万豪酒店召开。中国连锁经营协会会长裴亮代表主办方致辞。裴亮表示,购物中心是实体零售,线下消费的主渠道,也会成为整个零售创新、商业创新的主战场。 裴亮谈到,经过这次疫情的洗牌,以前部分依靠房地产开发,简单出租、粗暴扩张方式的商业地产经营者会慢慢的退出。而注重经营的,注重效率的,注重科技应用的经营者,在新的市场环境下,会迎来更大的发展空间和机遇。 购物中心是市场的主体,但同时,也不能简单的依靠市场这只手来实现这个产业的健康发展。对于购物中心产业而言,优化资源配置还需要依托政策这只手。因为购物中心是实体零售,线下消费的主渠道。 可以看到,未来消费主渠道主要由三大部分组成,一是还在持续增长的线上和到家。二是贴近社区,贴近消费者的社区小型的零售店铺,比如社区超市、便利店。还有一个重要的组成部分,就是购物中心。购物中心必将成为消费者体验消费的主战场。同时,购物中心也会成为整个零售创新、商业创新的主战场。 因此,购物中心产业的发展,不能仅仅依靠市场这只手来进行资源配置和可持续发展,还需要看到它作为商业基础设施的价值和定位。在疫情期间,很多优秀的购物中心企业都采取了积极的措施,帮助各个业态的租户,同舟共济、共渡难关。在这个过程当中,作为零售的基础设施的购物中心,扮演了非常关键的基础性的作用。
于婞2020年5月1日14时17分,新力控股(2103.HK)联席董事长、总裁陈凯罕见地在微信朋友圈发出一条信息:“努力把每一天都过成新的!” 他上一条朋友圈微信文字发生在2018年11月24日,内容是关于老东家华润80周年庆的。华润置地是他的第一份工作,在那度过了12年多。 在2017年和2016年,他也分别只发了一条,分别是关于他的母校浙江大学和一句英文“格言”——“always do the right thing,even when nobody is watching”永远做正确的事,即使没有人在看。 陈凯是中国地产圈的明星职业经理人。在今年2月下旬,他受新力老板张园林邀请,辞任中南置地董事长,加入新力控股。 新力控股于2019年11月上市,2019年总合约销售额为914.22亿元,排名第36位。
随着全球加速数字化和智能化的转型,商业竞争环境随之急速变化,商业创新成为企业能否跟随时代潮流的关键。 商业创新,指的是通过新技术应用推动企业进行新的价值创造。商业创新的驱动力主要来源有两类:一类是科学技术突破,另一类是商业模式的变革。 科学技术的突破往往带来相关新技术应用的产生,带动了新商业模式的出现。 比如通讯技术的突飞猛进,使得5G应用成为可能,让我们真正步入一个万物互联的时代,人们的生活也将发生天翻地覆的变化,从智能家居、健康管理到工业互联网、智能物流等,全新的5G商业机会不断涌现。 又比如人工智能在深度学习算法理论上的突破,大幅减低人工智能的使用成本的同时又极大的提升了人工智能的产出效率。因此我们在生活中处处可见人工智能的身影,从自动驾驶,到虚拟客服,从语音输入到智能投顾,催生了全新的商业模式。 然而,科学技术的发展往往需要基础科学的突破。但是基础科学突破的难度前所未有,近百年人类历史没有出现任何重大颠覆性理论,所有的实用技术都在吃百年“老本”。 比如航天工业发展已经能让卫星导航精确到厘米,把人类送上月球,但其科学理论基础,依然是100年前的牛顿力学和爱因斯坦相对论。如果要更加精确到毫米或微米,或者要把人类送出太阳系,目前还不太现实。 又比如人工智能、大数据、移动互联网的运行核心——芯片,其科学理论基础依然是上世纪的量子力学。想要大幅提升芯片能力,比如芯片再缩小到3纳米水平,就会出现电子热运动剧烈干扰,无法实现计算功能。 可见,由于基础科学发展缓慢,靠科学技术突破带动商业创新,这一路径漫漫修远。于是我们把目光,转向商业创新的另一个驱动力来源: 商业模式的变革。 商业模式创新,从本质上说,就是新技术和商业的融合。由于路径依赖,企业在开展新技术和商业融合的时候,往往习惯于在已有领域进行商业模式创新。然而,随着信息技术和数字技术的普及, 跨境融合已经成为一股重要的商业创新力量。 最近特斯拉在国内成立保险经纪有限公司,准备跨界金融卖保险,引发热议。其实特斯拉早就涉足保险业务,2016年特斯拉就在澳大利亚和香港启动了InsureMyTesla计划, 2019年特斯拉保险公司在美国加州上线。特斯拉为什么大张旗鼓进军保险业?因为特斯拉对自己的车辆安全性充满信心,再加上能掌握所有车的驾驶数据,跨界保险既能大幅降低保费,还能赚取不菲的保险利润。 如果说特斯拉卖保险, 是马斯克在商业模式上的跨界,是抢别人的地盘。那么马斯克另一家成功公司SpaceX的商业模式创新,则是主动吸收融合其他行业的成功模式。 上个月,SpaceX首次用商业发射,把两个美国宇航员送上天,随后立刻开放了网购共享火箭发射服务,把高精尖且昂贵的火箭发射上天业务做到跟滴滴拼车一样方便,跟淘宝网购一样便宜,而且还能分期付款,造成巨大轰动。排队“海淘”共享火箭发射的客户,络绎不绝。 又比如最近准备上市的蚂蚁集团。作为全球最有价值的未上市独角兽,蚂蚁金服这次上市估值为2000亿美元,将成为2020年全球最大规模的IPO。但是在20年前,蚂蚁集团只有支付宝业务,只是一家为了解决电商买卖而创立的默默无闻的第三方支付公司。随着蚂蚁集团不断跨界金融, 推出余额宝,花呗,芝麻信用,网商银行和蚂蚁金融云等创新商业模式,已当之无愧成为全球金融科技行业的领头羊, 亦成为科技跨界金融的完美典范。 科技公司跨界降维打击传统行业的案例屡见不鲜:优步Uber, 世界上最大的运输服务公司,却没有一辆车。脸书,世界上最大的媒体公司,却从来不自己产生内容。Airbnb, 世界上最大的住宿服务公司却连一个酒店都没有。 这些跨界商业模式的成功,值得探讨和学习。这些公司的背景不是那些传统商业模式下的企业,甚至连创始人一开始都不具备相关行业背景,但却在行业取得巨大成功,甚至颠覆了该行业。但是他们都有一个共同的特点:以数据为核心,以互联网为工具,去更好的服务客户。 当然,跨界商业创新,是有前提条件的。 首先,跨界的行业要逐渐达到一定的数字化标准。行业内许多原本需要通过实体交互的环节,都需要逐渐数字化,互联网化和移动化,这才能给创新公司提供大展拳脚的舞台。 其次,人才的多样化。商业模式的落实,最终都需要优秀的人才去执行。过去,我们强调术业有专攻,那是因为工业革命之后,人类的知识总量迅速扩大,为了解决庞大的知识负担,于是采用了“分科治学”的方式,即划分学科领域。现在,互联网时代,信息爆炸式增长以及信息传播高速便捷,使得我们每一个人都在主动或被动的进行跨界知识储备。如今,社会越来越强调跨界的技能, 通才胜于专才,因为不同领域的思维碰撞,能产生更亮的火花。 跨界融合已经成为了未来的一个必然趋势,它深刻地重塑了这个时代,改变着我们的生活方式和价值观念,也必然成为未来商业创新的重要力量。
以5G时代为契机,新基建在行动,大数据、云计算、物联网、人工智能等系列高新科技迎来了爆发期。但如何在5G网络环境运营新技术中让广大消费者受益,实现人民对美好生活的梦想,离不开消费市场的重要载体-商业、文化、旅游地产。 7月24日,“中房杯5G商旅文科技创新应用大赛”线上直播论坛系列第三期——“酒店和商业楼宇科技创新应用”专场在乐居进行线上直播。组委会邀请了多家在“酒店和商业楼宇”领域领先企业和机构单位齐聚线上,探讨如何通过智慧运营平台、数据化运营管理来提升项目的资产价值,如何将空间与科技应用有效整合,助力产业升级和创新技术落地应用,为现有酒店和商业楼宇升级改造赋能。 北京凯燕国际饭店管理有限公司信息技术总监朱家川在线上直播中指出: 从2018年5G信息技术研发期间,我们一直对此保持关注,并且逐步与一些合作单位探讨5G未来发展问题。如果把3G、4G比喻为羊肠小道的话,那么5G就是一条高速公路甚至可以比喻为高铁,是一个帮助我们提供数据传输的高速通道。在未来甚至还会诞生6G、7G等传输速度更高更快的通道。 作为一条信息传输的高速公路,那么5G的到来,会带来什么机遇和变革呢?可以肯定的是会提高传输的效率和传输的容量。3G时代,由于网速慢,且成本高,没有刺激市场去产生更多的APP,许多商家也不愿意去投入更多而收获很少。到了4G时代,成本降低,传输速度加快,原来受限于成本或效率约束的企业,开始站了出来,从移动端去开发市场应用,诞生了很多移动端的平台,如社交平台、支付平台等新鲜内容。把一些传统的只能用PC端呈现的内容,转移到移动设备上,不仅提升了用户的有好体验度,而且使人们的行为效率也得到了提升。 5G作为一种新的信息技术的变革,会诞生新的市场、引发新的消费行为习惯,甚至可以扩大市场需求,为固有的行业提供了新的市场、新的机遇、新的渠道和新的经营方式。 信息的快速发展影响人们的吃穿住行,也对各种消费形式和消费需求带来刺激。其中,移动端的诞生,也为酒店和服务行业带来变革,并衍生新的服务产业。此外,移动端可以产生良好的交互作用,树立口碑,增加用户粘性和会员忠诚度。 5G促进了各行各业的服务内容逐渐体系化,形成一种生态链,各种服务个体之间可以相互扶持,相互合作。同时也为酒店行业带了无穷无尽的想象空间。 扫描上方二维码或点击即可参加报名。