©深响原创 · 作者｜吴祎珺 编辑｜洪雨晗 雪场，是春节假期最容易偶遇商业大佬的地方。 时常有雪友在南山看到雷军、求伯君的身影，在张家口崇礼则可能偶遇李彦宏，而东北的亚布力则是企业家最密集的雪场，每年一度的中国企业家论坛在此召开。 有企业家的地方就有江湖，形形色色的企业家们聚集在雪场上，自然不乏趣事。既有体验完刺激的单板滑雪后还不忘宣传自家产品的工作狂人，也有在滑雪中领悟出创业心得的思考者。更有甚者，到处撒钱投资雪场，在兴趣爱好上花出去的钱再数倍赚回来…… 在大佬们驰骋雪场时，不同的滑雪方式，或许代表着迥异的企业精神。 滑雪运动的先行者 滑雪起源于欧亚大陆北部极度寒冷的地区。最初，为了在冬季严寒天气中求得生存，人们用皮带把大片兽骨绑在皮靴上，作为滑雪的工具，使得人们可以在浩瀚的林海雪原中自由生活，双板滑雪由此诞生。而在历史进程中，越来越多的体育运动产生，逐渐演变出“冬季的冲浪运动”——单板滑雪。 虽同是滑雪运动，双板有着较长的历史，更具传统感、更优雅；喜爱单板的人则是为了追求挑战自我的刺激性。 改革开放后，一批国际往来频繁的企业家们率先接触到滑雪文化，成为了追赶滑雪潮流的先锋，在国外发展成熟的雪场上留下潇洒风姿。 在众多雪场上的大佬中，同样可以按双板和单板来划分。 入门容易但进阶相对更困难的双板，通常是企业家们滑雪初体验的第一选择。俞敏洪、王梓木等人便是传统优雅的双板代表。 作为新东方成功背后的男人，俞敏洪认为，自己的创业经历就跟滑雪一样。出生于教育强省江苏，在激烈的竞争中，俞敏洪三次复读只为考上心仪的北大。这样的执着同样体现在他对滑雪的热爱上。2014年12月份滑雪摔断右脚踝后，俞敏洪仍坚持拄拐现身“畅读中国新媒体峰会”，分析看好新媒体的原因。 俞敏洪本以为自己此后将和滑雪绝缘，但经过一年的休养后，他又站上了雪场。“任何事情做好都需要付出时间作为代价，学英语是，学滑雪也是。” 来源：俞敏洪微博 当人们在雪场坐缆车上山时，不是被窗外的雪景吸引，就是和同伴闲聊打发时间。俞敏洪却不同。每次做缆车时，他总是选择封闭车厢，然后掏出随身携带的Kindle开始阅读，一趟20分钟，每天大概来回滑8趟，2018年春节档5天里，俞敏洪读完了3本书。 来源：俞敏洪微博 另一位也因滑雪摔伤拄拐上台的是华泰保险的董事长王梓木。 在2002年亚布力年会上，第一次滑雪的王梓木，不满足于初级道，要求教练带他上了亚布力的国内最长的中级道：六号滑道。在这条滑道上，王梓木不仅体验到了自由落体般的刺激感，还有速度失控而导致的“落地感”。 2013年亚布力年会上，王梓木因摔伤而在术后拄着拐上台，从原本的滑雪获奖者变成了给另一位滑雪冠军颁奖的颁奖者。 2013年亚布力年会 当然，王梓木在雪场上的收获不只有伤痛。在逐渐深入了解滑雪的乐趣的同时，他还悟出了企业经营的哲学。 首先是“控制力等于速度”。做企业和滑雪一样，只有控制力最强的人才能在行业中和雪场上游刃有余。如果一味追求速度而导致失控，前进的方向可能是万丈深渊。其次，“弯道加速理论”。滑雪高手往往会利用弯道加速实现超越，在企业经营中同样如此。在遇到金融危机、经济和行业转型期时，也需要利用转型技术推动企业加速发展。 然后是“第一不是最重要的”。王梓木每年都参加亚布力年会的滑雪比赛，并曾连续五届获得冠军。但2011年由于会前摔伤未能参加比赛，在拱手把奖杯递给别人时，王梓木抢过话筒发表了“未获奖感言”。那次摔伤正是因为他一心想冲第一，犯了急躁冒进的错误。做企业和滑雪一样，如果不考虑实际情况而盲目争第一，也会导致在企业经营上的摔跤。 同为互联网企业的双板代表，周鸿祎给人留下最深印象的却不是雪场上的英姿，而是日本机场拿错行李箱的事件。2019年春节，周鸿祎前往众多大佬光顾的北海道雪场，在札幌机场错拿了一位母亲的行李箱，最后借助万能的微博求助才找回了自己的箱子。 来源：周鸿祎微博 教孩子滑雪还是企业家作为好爸爸的证据。经历了“抢章事件”的当当创始人李国庆，在“被俞渝手撕”前，曾连续多年带着儿子和俞渝一起去国外滑雪，在儿子高中毕业时，李国庆还骄傲地晒出了儿子滑雪获得的奖章。在李国庆为辩驳俞渝而发的微博中，就以手把手教会儿子滑雪作为自己是“好爸爸”的“证据”。 来源：李国庆微博截图 相对于双板，单板的历史更短，它的产生受启发于冲浪、滑板和双板。可以说，从诞生伊始，单板就带着浓浓的Hip-Hop气息和极限运动属性。虽然单板入门相对更难但进阶更容易，其自由式的新玩法自由奔放，成为许多大佬们在互联网行业创新的缩影。 最符合单板这一“极限”属性的，是“中关村劳模”雷军。 在接触滑雪前，雷军可谓是企业中的“拼命三郎”，他的挚友王川就曾爆料：“雷总觉得春节、十一放七天假太浪费时间了，咱放假三天，后四天开战略研讨会。后来我拉他去世界各地滑雪，没有七八天回不来，大家就能完整在家过春节。”小米员工们一定很感谢王川，是他让大家有了完整的假期。 自从接触这一“白色鸦片”，雷军对滑雪的热爱就一发不可收拾。他的足迹遍及国内外雪场，2017年除夕在瑞士滑雪，不惜吃单价68元一个的饺子。有意思的是，即使在雪场上，雷军也不忘推销自家TS滑雪镜、对讲机等产品。或许这就是企业家的自我修养。 雷军曾在一个访谈视频中吐露心声：“假如我能够不当企业家的话，我会特别想去做一个极限的滑雪爱好者”。据说雷军正是因为一次又一次的滑雪，对互联网时代有了新的认知，才说出那句“站在风口，猪都能飞起来”的名言。 来源：雷军微博 同为单板滑手的代表，王石接触滑雪更早。他从1997年便开始滑双板，2002年“双修”单板，至今已有了24年的滑雪经验，在雪场上70km的时速可谓行云流水。但再熟练的老手也有失手的时候，王石就曾在玩单板时摔断过两根肋骨。 王石一直是探险者。1995年，王石确诊了腰椎骨血管瘤后为了完成进藏心愿，仍坚持挑战身体极限为进藏打好身体基础，在张家界连续登山5天，终于在1997年实现了为期一个月的西藏漂泊体验。此外，他还曾两次登顶珠峰，创造了6100米中国滑翔伞最高纪录。“作为一个人我觉得最恐惧的不是死亡，是你活着的时候已经没有好奇心。” 来源：王石微博 虽然滑雪已经成为企业家们的冬季必备项目，国内的滑雪事业却一直处于缓慢发展中。一方面，限于国内天然雪场稀缺，大多雪场都是人工自建，雪场数量基数较小；另一方面，新建雪场的食宿条件与交通位置等基础设施不够完善，滑雪并没有真正进入普通大众的视野。 来源：前瞻产业研究院 然而，滑雪市场很快迎来飞速发展的转折点。申奥成功给中国带来了“冰雪热”，在国家政策的推动下，人们滑雪需求和国内雪场数量因此大幅提升。据《中国滑雪产业白皮书》数据显示，申办成功后，国内滑雪场数量5年累计增幅达到67.39%，国内滑雪市场的风潮已然来临。 国内雪场的爱好者 当滑雪人数越来越多，跟各种圈子一样，滑雪圈也有了鄙视链。有网友给各地雪场排名：瑞士的阿尔卑斯山滑雪场 > 北海道滑雪场 > 北美的滑雪场 > 东北的各大滑雪场 > 崇礼滑雪场 > 南山滑雪场 > 北京郊区内的其他雪场。 在阿尔卑斯山间飞驰、北海道温酒品雪的企业家们自然不会正眼看北京市内或普通郊区的滑雪场。有时间休长假的企业家们仍会飞往国外，在开会之余则会去东北，如果实在心痒难耐想过过瘾，河北的崇礼和北京周边的南山是不二选择。 得益于严寒气候，东北的雪场通常是国内滑雪爱好者的首选。在被称为“滑雪之乡”的哈尔滨诞生了众多著名雪场：国内最早出现的玉泉滑雪场、被称为中国第一雪场的亚布力滑雪场等；还有举办过两届冬运会的吉林北大湖滑雪场、设在原始森林中的长白山滑雪场等。 如果想要偶遇企业家们，在亚布力雪场的可能性很大。 在第17届亚布力论坛举办的滑雪比赛中，雪场上就出现了合计超5000亿身价的企业家们。由于企业家们在亚布力雪场滑的次数多，摔的次数也不少，这里的六号滑道还被称为“幸福大道”。 亚布力滑雪场 除了东北，北京周边的雪场中也有很大机会偶遇企业家。 北京周边的雪场虽然数量不少，但雪场规模较小，雪道的长度和海拔落差有限，难以满足发烧友们的需求。为了追求更好的滑雪体验，企业家们大多会奔赴未来冬奥会场地张家口崇礼的各滑雪场。 李彦宏和杨元庆就偏爱崇礼雪场。在崇礼论坛上，李彦宏曾坦言，“过去十年，十次滑雪有九次是在崇礼”。联想集团董事长兼首席执行官的杨元庆也将崇礼雪场视为自己的“保留项目”，早在2003年万龙雪场开业时，杨元庆就成为去滑雪的第一批雪友。 随着冬奥会的临近，国内各地滑雪度假村和铁路交通的兴建，南方一些没有降雪天气的城市也兴起了不少市内雪场，踏入雪场的人越来越多。自申奥成功后，滑雪人次5年累计增幅达到102.91%，人次突破2000万。 中国在实现“三亿人参与冰雪运动”宏伟目标的过程中，形成了世界最大的初级滑雪市场。在超2000万的滑雪者中，近八成人群为体验型滑雪者。而此时的大佬们，却已经成为了雪场上的老手，也成为了雪场背后的推手。 来源：Mob研究院 雪场背后的投资者 优秀企业家总是拥有把爱好变成赚钱手段的能力。 王石常常会在微博上分享自己的滑雪日常，如果细心看，不难发现“松花湖滑雪场”的出镜率是最高的。但王石之所以青睐松花湖，还有着更深层的原因。 2014年，王石宣布斥资400亿元在吉林打造松花湖度假区，这虽是万科首次涉足滑雪产业，却在2016年就实现了1.5亿元收入。 来源：王石微博 位于吉林区域内的雪场众多，松花湖在山体落差和降雪量都不占优势，但王石在深入分析中国滑雪市场后，将万科松花湖滑雪场的顾客人群定位在了初级滑雪者，并利用松花湖风景区打造出“春季户外踏青、夏季消夏避暑、秋季登高赏叶、冬季滑雪旅行”的全年度假村，摆脱了滑雪场非雪季的运营困局。 来源：万科松花湖度假区示意图 除了松花湖和北大壶，万科VSKI品牌下的另一家滑雪场——石京龙滑雪场在国内滑雪场中也颇有名气。石京龙滑雪场不仅是北京周边首家滑雪场，也是全国首家采用人工造雪的滑雪场。 另一位看准滑雪市场的，是金山“老顽童”求伯君，北京郊区的南山滑雪场就有他的投资。不少网友表示曾在南山滑雪场看到雷军和求伯君的身影。 来源：南山滑雪场官网 除了投资雪场，企业家们还把目光延伸到了滑雪品牌上。 去年4月，高瓴资本的创始人张磊宣布了与美国著名单板品牌Burton成立合资公司，共同运营Burton的中国业务。张磊不仅是因为热爱单板，还因为他看到了中国滑雪市场，特别是单板市场的增速，才选择了Burton这一现代单板先驱的品牌。 此外，张磊还多次在雪场上谈成合作。雪具用品连锁品牌“冷山”的创始人赖刚曾在雪场上遇到张磊，两人同为滑雪发烧友而惺惺相惜，张磊于是将他引荐给清流资本的王梦秋，促成了GoSki的成功融资。2019年的最后一天，张磊和完美日记创始人黄锦峰在北海道二世古雪场滑雪、畅谈一整天，在晚餐时张磊对黄锦峰说的“中国一定有机会诞生新的欧莱雅”，表达了张磊对完美日记投资的决心。据说，蔚来汽车的李斌也正是和张磊去长白山滑雪时，敲定的投资。 其实，滑雪市场的兴起不单单是政策的推动，真正吸引滑雪者的，是滑雪带来的极限体验，这也是滑雪被称为“白色鸦片”的原因。 无论是双板还是单板，在雪道上享受速度带来的快感时，都需要一定的勇气和技巧。一边恐惧、一边兴奋，这可能是很多企业家们痴迷滑雪的原因，也是他们创业时的心路历程。 身体和灵魂，总要有一个在路上。而企业家们不仅身体和灵魂都在路上，还在满足自身兴趣的同时，利用兴趣吸金不少. 深响
©深响原创 · 作者｜洪雨晗 生活中总会遇到一些奇妙的商业现象，它们涉及吃喝玩乐、衣食住行，亲朋好友都在聊，但关于它们的信息，似乎都只停留在了网络热梗。现象级热度背后，商业逻辑尚待解析：为什么创业者都在做、VC都在投？产业热度究竟是昙花一现，还是大势所趋？ 「深响」试图从产业角度切入，解析趣味现象的商业魅力，让新鲜变得平常，把平常变成新鲜。这是「奇妙赛道」系列的第001篇：滑雪经济。 滑雪，又一个万亿市场？ 只看社交媒体的讨论热度的话，滑雪热是不争的事实。根据小红书发布的《2021生活方式趋势关键词》报告，2020年小红书“滑雪”相关笔记的发布量同比增长89%，在11月下旬的开板季，小红书上“滑雪”内容相关搜索量与去年同期相比涨幅达到150%，发布量达到去年同期的400%。 在微博和抖音上，不少雪场主体的账号和签约滑手们纷纷入驻，“比基尼滑雪”“JK滑雪”等话题也开始登上滑雪相关热搜。 来源：抖音用户“非洲大格格” 有观点称，今年国内社交媒体的滑雪热是因为疫情——以前冬季飞欧洲、北美、日本滑雪的发烧友们因进出境困难，把目的地瞄准了国内，新疆、东北、崇礼的雪场成为了他们的首选，国内雪场人次因此增加。 与此同时，过去出国旅游的高消费群体如今只能在国内度假，其中必然有一部分人会选择消费不低的滑雪度假村。根据官方数据，2019年春节期间，我国出境游客631.1万人次，对于国内滑雪场来说，这部分游客显然是可观的增量。 去年年初，三夫户外创始人张恒曾表示：“(19/20雪季提前结束)这一刀对户外行业，可以说是砍到腿上了，但对于滑雪产业而言，毫无疑问是直接砍在了脖子上。”时过境迁，一年后，国内滑雪市场似乎一扫前霾，前所未有地火爆了起来。 低谷也好，火热也好，疫情都是那个最重要的外因，但把目光聚焦于国内滑雪产业本身会发现，和舆论热潮相比，国内滑雪产业的发展状况并不如想象中美好。 万亿征程才刚开始 先说结论，国内滑雪产业仍处于相对初级的水平，还未培养出足够多的成熟滑雪消费者。而这要先从撑起滑雪产业的基础——滑雪场地说起。 大众滑雪是滑雪者到滑雪场馆去体验、消费的过程。整个滑雪产业也就是“帮助滑雪者到达滑雪场馆进行滑雪活动的全部经济行为”。因此，滑雪场馆是滑雪产业核心中的核心，滑雪产业链中几乎所有的主体都围绕着滑雪场馆展开。 更直白地说，滑雪场馆的出现创造了滑雪者和滑雪市场。 过去滑雪场还未出现的时候，是没有滑雪消费这一经济行为和市场需求的。诸如爬野山、滑野雪、直升机高山速降等极限运动脱离了一般市场范畴。而滑雪场馆建设和经营的水准直接决定着滑雪产业的水准，场馆的数量及规模是衡量滑雪产业最重要的指标。 因此，分析国内雪场的质量便可知道国内滑雪产业的真实情况。 根据《中国滑雪产业白皮书(2019年度报告)》，虽然国内滑雪人次、滑雪场数量和有架空索道的滑雪场数量都在增长，但增速已经呈现下降趋势。2015到2019年，这三组数据的增长率分别为： 滑雪人次增速：20.8%、15.9%、12.6%、6.1%； 滑雪场数量增速：13.7%、8.8%、5.5%、3.8%； 有架空索道的滑雪场数量增速：14.7%、16%、2.8%、4%。 来源：《中国滑雪产业白皮书(2019年度报告)》 滑雪场质量的高低，取决于其是否有架空索道以及架空索道的数量。国内滑雪场一般将雪道等级分为初级道、中级道和高级道，更大的雪场会有公园区、野雪区、蘑菇道等，其中初级道一般是站在魔毯或拖钎上，而中高级道多是乘坐架空缆车到山顶。 换句话讲，观察雪场是否有架空缆车，就能判断这个雪场是新手体验型雪场，还是目的地度假型雪场。 通过图表数据测算可以得知，2019年，国内配备架空索道的雪场数量仅占全部雪场数量的20%，大部分滑雪场仅仅依靠地面魔毯作为上行设施，为初学者提供服务。这一类滑雪场没有中级道和高级道，难以满足进阶滑雪者的需求。 规模和配套设施都没有上去意味着，我国的滑雪人口中有很大一部分属于体验者，一年仅会滑雪一次。此外，这部分群体转化为稳定滑雪人口(平均每个雪季滑雪4-5次)的比例约为3%，远低于发达国家10-15%的滑雪转化率。 相比之下，大型度假村式雪场在营收结构和发展前景上都要优于面向体验者的中小雪场。以万达长白山度假区为例，该度假区集滑雪、山地度假、酒店住宿、购物、高尔夫娱乐、温泉于一体，经营业务更加多元。结合我国现阶段滑雪产业发展形势来看，国内滑雪场的马太效应日趋显著：小规模滑雪场地建设数量逐渐减少，大型滑雪场的数量则与日俱增。 2018—2019雪季(11月1日—4月14日)，崇礼滑雪场游客接待游客近300万人次，雪票总销量达107.9万张，旅游收入达20.5亿元。2018年元旦假期期间，我国云顶、多乐美、万龙及长城岭几个滑雪场地的游客总人数将近9万人，滑雪产业创造的收入大约在6000万元左右。 收入不少，但大型雪场也是个门槛极高的生意，投入经费达到数十亿甚至百亿级别。比如，张家口崇礼密苑·云顶乐园滑雪场大约投入资金65亿，吉林长白山万达滑雪场的投入资金则高达200亿元。 除了投入成本高昂，室外滑雪是一个季节性的活动项目，滑雪场需要考虑在非雪季时期的四季综合性运营，较长的成本回收期也为雪场的经营带来不小的挑战。 简而言之，我国的滑雪产业处于这样的状况：面向体验者的中小雪场占大多数，滑雪运动普及率、转化率均较低，滑雪产业仍有相当大的发展空间。 而这也是2022年冬奥会试图推动的发展之一。 不好做的滑雪生意 根据此前公布的信息，中国2022年冬奥会赛事编制的预算规模为15.6亿美元，包括场馆运营、人力资源支出及医疗、通讯、交通等方面，并且非组委会场馆预算投资总额为15.1亿美元，将大量引入社会资本，预计会有65%的资金来自社会投入。 冬奥会确实能帮本属于小众的冰雪运动扩大声势，历届冬奥会举办国都希望以此推动冰雪运动普及。但这股推动力有多强、有多持久，需要具体情况具体分析。 作为亚洲主要的滑雪市场之一，日本滑雪产业的起步可以追溯到1911年奥地利人Theodor von Lerch将滑雪文化带到日本，随着战后日本经济的快速增长，日本的滑雪热在20世纪90年代发展至巅峰。1998年日本滑雪人口曾达到1800万，也正是1998年的2月7日至22日，日本长野举办了第十八届奥运会。 可惜的是，冬奥会并没有进一步提振日本的滑雪产业，日本的滑雪人口在此后反而呈现明显下降趋势，市场规模也不断萎缩。直到最近几年，日本滑雪市场才逐步从断崖式下滑走向平稳发展。究其原因，业内的观点大多归结为日本人口老龄化和国家经济衰退趋势。 韩国滑雪市场面临的问题同样不小。 据《2019全球滑雪市场报告》统计，目前韩国共有19家滑雪场，其中有五六个由韩国的大企业集团持股运营。韩国滑雪产业发展不追求滑雪场数量规模的扩张，走的是品质化发展道路。韩国滑雪场里运送游客的相关设施都是进口的，一般的索道、度假小屋、公寓住房等设施比较完备，达到了国际标准配置。 即便如此，由于雪场前期投资巨大，不少中小经营者经常会面临经营困难或被大财团并购的情况，从2006年的雪季开始已有至少有五个雪场关闭。为振兴国内的滑雪产业，韩国政府寄希望于冬奥会来吸引更多外国游客，刺激国内的滑雪市场。 然而，2018年的韩国平昌冬奥会并没有达到预期效果，韩国的滑雪市场依旧萎靡不振。2017到2018年雪季的滑雪人次较前一年大跌10%，较五年平均水平下降20%。 来源：《2019全球滑雪市场报告》 报告认为，韩国滑雪产业与日本滑雪产业衰落的原因类似，近年来，韩国GDP增速一直在2%左右徘徊，国内经济状况低迷，仅仅依靠冬奥会的一时刺激难以从长期推动国内滑雪产业的长期健康成长。 即便是每年产生超5亿人次的滑雪消费、已拥有超过了全球总数的1/3滑雪场的顶级滑雪胜地阿尔卑斯地区，也仅在滑雪早期的时候通过奥运会和军事目的的滑雪教学加速了滑雪运动在本国的传播。 而在20世纪下半叶，阿尔卑斯地区的不少雪场也因日益增大的投资规模使其成本回收周期变长，进一步增加了滑雪场的经营风险。同时，因为边际投资收益的下降，一些小型的滑雪场因无法得到足够的投资而破产或接近破产。 总结国外的诸多经验会发现，滑雪场数量的质量固然是吸引滑雪者消费的重要因素，但最关键的还是该国国民的收入水平。 中国的发展状况显然和上述案例都不一样，但以旅游体验型雪场和城郊学习型雪场为主的产业现状，是制约国内滑雪产业发展的最大阻力： 一方面，由于国内80%的滑雪场为初级雪场，滑雪体验不佳导致我国滑雪人数转化率远低于国际水平，不少人第一次尝试滑雪后就白白流失了，无法转化为有效的滑雪产业消费人群。 另一方面，国内的高端滑雪度假区不比国际知名滑雪场便宜，在价格相差不大的情况下，滑雪发烧友更愿意去更优质的滑雪场，如雪质更好(所谓自然粉雪>机压面条)雪道更长(雪山海拔落差更大)。 日本国内人群滑雪光顾最多的是白马谷、新雪谷、苗场三大滑雪圈，其中最著名的滑雪胜地是日本二世古，它被誉为“全球十大滑雪胜地”，不仅仅是因为二世谷内滑雪场的降雪量，还因为这里有全日本最好的松雪和粉雪。 二世谷内滑雪场一天的全山通票原价为7400日元(合人民币455元)，而国内第一梯队的滑雪场——张家口的万龙、太舞等滑雪场，单日票则普遍达到了500元左右。 来源：太舞滑雪场官网 结合实际情况来看，为了追求粉雪和避开更多的人流，能承受国内高端滑雪场消费的滑雪发烧友并不介意多承担一个往返机票的价格，去海外的顶级雪场刷里程。这也是为什么，今年由于疫情进出境限制太多，春节期间国内滑雪场人数爆满远超往年的原因——去国外的滑雪者只能待在国内雪场。 冬奥会可以促进国内消费者对滑雪的认知，但滑雪产业发展的基础依然是滑雪场的质量加数量。如何满足滑雪者日益增长的滑雪消费需求和软硬件服务供给；如何使滑雪运动参与人数和复滑率双向提高；如何使国内雪场在国际上有竞争力、吸引国外滑雪者来消费，这些都是国内滑雪产业需要研究的长期课题。 作为“全球最大的初级滑雪市场”，谈万亿滑雪市场为时尚早。在热炒中国的滑雪产业时，不如多关注眼前，比如先解决雪场缆车排队半小时(缆车数量少运力不足)，滑下来三分钟(雪道少、海拔落差不够)等问题。 深响
说起滑雪，通常大家的第一反应那是北方人的事情，而且冬天要去东北滑雪，不过，南方人可能会表示不服，因为数据显示，南方人可能更爱滑雪，随着北京冬奥会的临近，滑雪运动逐渐火热了起来，亲子滑雪、滑雪度假等甚至成为越来越多人喜欢的生活方式，滑雪热的兴起也带动了相关产业的快速发展。 全民“滑雪热”兴起初学者占8成 广州一个室内滑雪场的负责人介绍，根据当下的防疫政策规定，他们实行了线上实名制预约，同时控制最大客流量，但这丝毫不影响大家对冰雪运动的热情高涨，每到周末，前来体验滑雪的游客络绎不绝。 负责人还告诉记者，来这里的众多滑雪爱好者中，南方游客居多，他们对冰雪运动更加好奇，数据显示：这家滑雪场自2019年夏天开业以来，几乎周周爆满，其中六成为南方游客。 雪场负责人还表示，开业以来，他们曾创下单日客流5000人的纪录，对于一个室内滑雪场来说，这个数字十分可观。其中，初学者占8成以上，且增长势头迅猛。携程数据显示，目前滑雪游客中80%为初学者。而《中国冰雪旅游消费大数据报告(2020)》显示，2020年冰雪旅游客源城市中，排在前十位北方城市只有北京和郑州，其余8个全部为南方城市。 同样体会到“滑雪热”的还有陈耀钊，两年前，他跟几个“雪友”成立了滑雪俱乐部，在俱乐部的照片墙上记者看到，他们的成员数量从一开始的6、7个人，到现在已经有上千人。目前，俱乐部除了提供雪具租售、滑雪教学等，还经常组织滑雪沙龙、滑雪比赛等活动。 滑雪装备租售两旺销量上涨13倍 “滑雪热”带动滑雪装备销量上涨，而大量初学者的进入，更是推动着滑雪装备市场快速爆发。 总部位于广州的一家运动用品企业负责人告诉记者，前两年他们的门店没有为滑雪服饰设立专门的区域，而是把滑雪服跟其它产品混在一起销售。但近两年，随着越来越多的消费者前来咨询滑雪服，他们不但开辟了销售专区，还安排了专门的导购，销量对比前几年也是大幅上涨。 广州凯乐石运动用品有限公司品牌总监孙娜：从去年全年的数据来看，线上销量增长达到了132.9%，社群销量增长达到337%，线下达到了全年，同比超过50%的增长，特别受欢迎的是一款滑雪羽绒服，在12月份已经在北方完全都断货了。 不只是滑雪服，由于短视频等社交平台的兴起，运动拍摄用的防抖相机，也成为了这个雪季滑雪圈的热门装备。 CBNData联合天猫体育发布的报告显示，最近一个月，滑雪装备的销量同比上涨13倍。业内人士告诉记者，滑雪装备分为：滑雪服、速干衣等服饰配件；雪板、雪鞋等大件雪具以及头盔、雪镜等安全装备三大类。完整配齐一套中端滑雪装备，价格在两万元起。而随着滑雪技术的上升，对装备专业度的要求越高，价格也随之上涨。 相对于专业滑雪装备，大量初学者选择先租一套来体验，记者了解到，目前国内各大雪场周边都配备了雪具租赁服务，一套基础款装备的租赁价格在每天几百元。一些热门雪具店在雪季会出现租售两旺的情况。 Burton广州融创合作店店长蔡锐洪：雪服、雪裤加头盔是200元一天，租得最好的是快穿系列，价格是一天400元，包括雪板、固定器和鞋，大概一天可以租到两三次。 业内人士表示，与国外相比，国内滑雪装备市场目前仍处于起步阶段，大量消费需求有待开发，未来两年，针对国内市场的滑雪装备将呈现出更专业化和细分化的特点。 教练排课三班倒滑雪教学前景广阔 滑雪装备销量大涨，从产业链上下游来看，无论是在社交平台还是电商平台，滑雪这种“冷运动”已经带来了火热的“雪经济”，也因此衍生出了地产、文创、教培等相关产业。 广州融创滑雪学校教务长吴龙：招生情况很不错，因为市场这两年的冰雪运动也是非常火热，目前报名第一期已经有30个孩子，有周末班、寒暑假班。 教练告诉记者，他们滑雪场的培训课程有初中高级不等，同时分为团队课程、单班课、双班课、体验课、冬令营等，眼下正值最忙的时候，他们的近100名教练，目前是三班倒轮换调休，课程常常从早排到晚。 业内人士分析指出，中国已经成为全球最大的初级滑雪市场，滑雪教学前景广阔，而从整个行业来看，随着北京冬奥会的临近，滑雪产业将进入发展快车道。国家体育总局制定的《冰雪运动发展规划(2016-2025 年)》显示，2025年我国冰雪产业总规模将达到1万亿元，届时将带动3亿人参与冰雪运动。而按照联合国世界旅游组织测算，2021-2022年冰雪季我国冰雪旅游将带动冰雪特色小镇、冰雪文创、冰雪运动、度假地产等相关产业的产值达到2.92万亿元。 熊猫滑雪APP负责人李灏：从各个滑雪场的客流量，包括各个品牌的关注度等，“滑雪热”从5年前就开始，特别是这两年随着冬奥会的临近，非常能够明确感觉到，这两年是市场增长的高峰期，而且在冬奥会之后，它会还有一个持续增长的过程。
经济日报-中国经济网北京12月30日讯 12月29日，北京2022年冬奥会延庆赛区国家高山滑雪中心、国家雪车雪橇中心、延庆冬奥村及山地新闻中心四大场馆宣告全面完工。 延庆赛区位于小海陀山区域，是北京2022年冬奥会建设难度最大的赛区。“国家高山滑雪中心是国内第一条符合奥运标准的高山滑雪赛道。”北京市重大项目建设指挥部办公室副主任于德泉告诉记者，目前国家高山滑雪中心7条赛道及附属设施全部完成建设任务，并于今年11月通过国际雪联的场地考察认证。 “国家高山滑雪中心、国家雪车雪橇中心都是填补国内空白的建设项目。”北京北控京奥建设有限公司副总经理夏魏表示，冬奥建设者在攻坚克难中形成了自主经验。在国家雪车雪橇中心建设中，已申请专利133件，获得受理、授权105件。
河北冰雪运动再升温 12月21日晚，在河北省第二届冰雪运动会开幕式上，国家跳台滑雪中心“雪如意”正式亮相。璀璨的灯光照亮山谷，“雪如意”靠山而卧，异常秀美。作为北京2022年冬奥会新建场馆之一，“雪如意”的亮相标志着北京冬奥会张家口赛区的场馆和基础设施建设取得新的进展。 以筹办冬奥会为契机，河北省冰雪运动发展在这个雪季再度升温：第二届省冰雪运动会如火如荼进行，各级各类冰雪赛事活动陆续拉开序幕，融合音乐、时尚的冰雪嘉年华活动不断扩大影响力，搭建起群众性冰雪运动推广体系。 冬奥场馆“雪如意”落成亮相 在张家口赛区的古杨树场馆群，造型新颖的国家跳台滑雪中心“雪如意”格外醒目。由于赛道的S形曲线与中国传统吉祥饰物如意相似，“雪如意”的设计不仅体现了体育建筑的动感造型，也形成了颇具创意的文化表达。 “‘柄首’的设计是‘雪如意’最明显的标志。”张家口奥体建设开发有限公司副总经理马龙表示，跳台滑雪场地在顶部出发区设置大型建筑物，在世界范围内都堪称罕见。据悉，位于“柄首”的顶峰俱乐部内部建筑面积达4100多平方米，不仅将在赛时提供独特的观赛视角，还将为场馆的赛后可持续利用留白。 作为张家口赛区冬奥会场馆群建设工程量最大、技术难度最高的竞赛场馆，“雪如意”于2018年5月1日开工建设，短短两年半时间便拔地而起。“建设的每一天都充满挑战”，马龙说，顶峰俱乐部地处山顶，作业面狭小，材料运输非常困难，“由于山体陡峭，大型施工机械设备难以发挥作用，在建设初期是靠工人肩挑手提地运输建筑材料。大家日夜奋战，非常辛苦，克服了很多困难。” 绿色、可持续理念贯穿于建设全过程。据悉，“雪如意”的选址充分利用了自然地貌，场馆所在山谷的落差与形状都与竞赛需求高度契合；建设过程中尽可能使用可再生材料和环境友好工法，同时对周边山体植被进行保护和恢复。 据马龙介绍，“雪如意”建设中同时考虑了地表水收集，以最大限度节约水资源。“崇礼地区降水量较多。春季，赛道上的积雪会融化成水，并沿着山势形成溪流，我们通过场地高差，将积雪融水汇集到附近的蓄水池，为冬季造雪储存水源。” 冰雪运动会促进竞赛体系健全 伴随“雪如意”的亮相，河北省第二届冰雪运动会正式拉开帷幕。本届冰雪运动会共设7个大项、123个小项，相比首届赛事，新增了高山滑雪、单板滑雪等2个专业性强、竞技性强的项目，同时，为了扩大参与规模，还加入了深受大众欢迎的雪地足球赛事。 提前开赛的越野滑雪项目设置了社会组、青年组、高校组和专业组4个组别的比赛，以吸引更多人参与。滑雪爱好者董伟特地从石家庄赶来崇礼参赛，夺得了社会组女子甲组短距离比赛第一名。她说：“赛事增加社会组组别，让很多爱好者有了参赛机会，能在这么高水平的平台参赛，是非常难得的经历。” 王恒仁连续参与了两届赛会越野滑雪项目的组织、执裁工作，他发现，从比赛成绩看，无论是业余选手还是专业选手，实力都有较为明显的提升。王恒仁说：“这说明越野滑雪运动在河北越来越普及，水平也越来越高。” 据悉，本届冰雪运动会采用分层办赛、逐级推进的方式。创新举办分区域、分站式的冰雪联赛作为冰雪运动会预选赛，让冰雪运动进一步走进大众生活。截至目前，各市县和高校作为独立办赛单元，共举办各类冰雪赛事活动4300余场次。 近年来，河北省冬季运动发展迅猛，采取联办、共建等方式组建了18支省级专业队，涵盖了5个大项、13个分项，与此同时，在保定涞源、承德御道口、张家口崇礼建成3个国家级训练基地。河北省体育局冬季运动管理中心副主任王东介绍说，崇礼的长城岭滑雪场目前已成为国家级冬季项目训练基地，“利用崇礼雪期长、降雪量大、地形陡缓适中等特点，我们将进一步完善设备设施，全力保障国家队和省队驻训。” 系列冰雪活动激发群众参与热情 12月22日，“健康河北 欢乐冰雪”系列活动暨崇礼冰雪嘉年华在崇礼太舞滑雪小镇开幕，已经启动的承德冰雪嘉年华将开展60余项群众性赛事活动，秦皇岛26日开启第五届冰雪嘉年华活动。 一系列冰雪赛事活动开展，为持续升温的冰雪运动再添热度。 从10月底开始，随着崇礼7家滑雪场陆续开业，前来滑雪的人数高速增长。太舞滑雪小镇总裁周文茜表示，目前小镇接待的滑雪人数是去年同期的近两倍，较为明显的变化是平日客流的持续增加。 “即将到来的北京冬奥会让崇礼的滑雪产业进入了快速发展阶段，受益于基础设施建设和交通出行条件的完善升级，特别是京张高铁建成通车之后，即便是在非周末时间段，来崇礼滑雪的人依然很多。”周文茜说。 一方面，滑雪旺季的提前到来，带火了冰雪旅游的相关产业，不断为当地经济社会发展添砖加瓦；另一方面，作为北京冬奥会举办地之一，河北也推出了一系列政策措施，让冰雪运动落地生根，为冬奥营造良好氛围。 2018年，河北省发布《关于创新冰雪运动发展体制机制的实施意见》，提出到2022年，实现“参与冰雪运动人次达到3000万以上”的目标。围绕这一目标，河北抓住了冰雪运动发展的“牛鼻子”，聚焦“去哪儿滑”“谁来教”“如何保障”等基础性问题，逐一破题。 截至目前，河北省共建设滑冰馆200座，实现了市县两级室内公共滑冰场全覆盖，含中小型滑雪场、嬉雪场的各类滑雪场馆超80个，为冰雪运动开展提供了有力保障；通过加强冰雪运动协会建设，构建起省、市、县三级冰雪运动协会组织体系，推动了冰雪赛事活动向基层扎根；通过实施一系列培训计划，有超过3800名体育教师、2万余名社会体育指导员接受了相关培训，为冰雪运动普及推广奠定了基础。 “以冰雪场馆建设为保障，以群众性冰雪赛事活动为载体，搭建起全省群众性冰雪运动推广体系，助力‘三亿人参与冰雪运动’目标的实现。”河北省体育局局长张泽峰说。
全季旅游火了 百姓口袋鼓了(走向我们的小康生活) 8月，京西北，天蓝云淡，秋高气爽。 56岁的河北张家口市崇礼区居民温昌，一大早就坐上公司的通勤车上班；从城区出发，一路穿过林茂草丰的连绵群山，驶过通车不久的太子城高铁站，遥望正建设成型的北京冬奥会滑雪赛场，最终抵达工作地太舞滑雪小镇。 这里曾是温昌的老家——营岔村，嵌在山坳里。过去，温昌同其他村民一样，住土坯房，以种白菜为生。然而，山里缺水，靠天收。“2011年一场大冰雹，下了20多分钟，庄稼都毁了，我蹲到地头大哭了一场……”温昌回忆道。 后来，依托天然优质的滑雪资源，村里建起了滑雪场。温昌一家获得拆迁补偿款，在崇礼城区买了房。而在营岔村原址建成的太舞滑雪小镇，自2015年开业以来，已从单一滑雪场逐步发展成为雪场、酒店、餐饮、服装、冰雪体育用品等冰雪相关产业集聚的“小镇”。 冰雪产业火了，当地居民就业机会也多了。原营岔村近70户村民，每户至少有一人在雪场就业。温昌在太舞滑雪小镇职工食堂做厨工，每月收入约4000元，外加“五险一金”。他的两个女儿大学毕业后分别在当地的云顶雪场和一家旅投公司就职，收入更高。 在太舞滑雪小镇，抬眼可见山上的雪道。冬季里白茫茫的雪道，夏秋时节却是平坦的青草路，如一条条浅绿色彩带，盘桓在深绿色山林间，深浅分明，相映成趣。尽管现在不是雪季，但山上山下的游客往来穿梭。太舞滑雪小镇弱电部门主管仝海涛，正在山脚的草坪上调试音响设备，“过几天这里将举办户外越野赛，游客会更多。”仝海涛说。 崇礼作为2022年北京冬奥会雪上项目主赛场，正在加快建设滑雪场及相关设施。目前，全区已建成云顶、万龙、太舞等7家大中型滑雪场，雪道169条、161.7公里。 借助冬奥机遇和优美的自然风光，崇礼近年来大力发展以冬季滑雪和夏季户外运动为主导的体育休闲产业，交出冬奥会筹办和经济发展两份沉甸甸的答卷。 北京申办冬奥成功以来，崇礼新增造林72.3万亩，森林覆盖率从2015年的52.38%提高到现在的67%，其中奥运核心区达到80%。邻近北京，群山环绕，绿树成荫，近几年崇礼的非雪季旅游也逐渐火热。特别是2017年以来，当地积极组织户外运动、登山越野、音乐节等文体活动，吸引八方游客纷至沓来。仅太舞滑雪小镇，去年夏季接待游客量就达20多万人次，几乎与冬季滑雪游客人数持平。 全季旅游兴旺，当地百姓迎来更大发展空间。仝海涛原本在山东青岛打工，发现本地就业机会增多而决定返乡。刚入职时，他是负责供电、高压线等强电设备的技术工人。随着滑雪小镇音乐节、户外运动等项目开展，需要管理灯光、电视、音响等设备的人才，仝海涛便走上了新岗位。“从普通工人成长为部门主管，收入翻了一番。”他说。 从仝海涛身旁走过，游客们坐上缆车到达山顶。申建秀就职于山顶上一家奥地利特色餐厅。别看餐厅开在山上，客人却不少，开业5年来，接待了来自国内外的很多游客和运动员。为此，申建秀练出一口流利的英语。“各国游客都来这里滑雪、旅游。”申建秀说，“除了点餐报菜，我还会给客人介绍本地的风土人情。” 与仝海涛、申建秀一样，生活在这片热土的崇礼人，张张笑脸洋溢着对未来满满的自信和美好的憧憬……
本报记者 桂小笋 在9月4日至9月9日举办的2020中国国际服务贸易交易会（以下简称服贸会）上，冬季运动专题展吸引了不少爱好者，记者在展区看到，在一个冰壶运动的体验区，不少观众排队参与。此外，在一些运动装备的展台，也有不少爱好者前往“打卡”：“能不能帮我们在这拍张照片，把后面的展台LOGO拍进去。”有参观者问记者。 法国迪卡侬集团方面向记者介绍，携旗下冰雪运动品牌WEDZE参展服贸会冬季运动板块，带来来自法国的多元化装备体验，助力冰雪运动大众化。 迪卡侬是全球最大的综合体育用品集团。1976年由MichelLeclercq在法国创立，在全球60多个国家和地区拥有设计、研发、生产、物流、品牌和零售等全产业链业务，大众运动行业排名第一，2003年进入中国市场。截至2019年，迪卡侬在中国已成功地将冰雪运动推广至全国100多个城市。2019年单板滑雪运动增幅超50%，儿童单板和双板滑雪销量增长远高于成人。 来自迪卡侬的资料显示，在服贸会推出个性化雪具租赁体验项目，并计划出席冰雪装备产业论坛，在中国市场开放战略合作，旨在完善滑雪产业生态链，优化大众滑雪体验。“呈现目前大众市场上细分化最全面的滑雪运动需求，迪卡侬产品线覆盖从婴幼儿、儿童、青少年到成人，从初学者到专业级，从滑雪服装到装备配件。本届服贸会彰显着中国向全球高水平对外开放的诚意。中国是迪卡侬集团全球最重要的市场，正逐渐成为集团全球转型和新零售发展创新的据点。在开放包容的营商环境下，迪卡侬未来也将在中国市场进一步开放合作，支持经济全球化，维护互利共赢的合作局面，推动世界经济更好地发展。”迪卡侬方面表示。
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