各大整机商全力研发的全面屏手机，终于要量产了，你的钱包准备好了吗？ 8月12日，中兴通讯终端事业部总经理倪飞发布“官宣”，中兴通讯即将推出全球首款屏下摄像头智能手机。 上证报记者了解到，倪飞微博中所指的手机为中兴天机Axon 20 5G，这是全球首款可量产的屏下摄像头手机。中兴通讯将在下周宣布具体的发布时间。 在业内人士看来，屏下摄像头技术是手机实现真全面屏体验的必然趋势。本次中兴率先推出首款可量产的屏下摄像手机，第一时间为消费者带来全新的屏幕交互体验，意味着手机真全面屏时代到来。 在手机进入微创新时代后，屏幕技术尤其是更大屏占比的全面屏就成为整机厂的“必争之地”。此前，华为、小米、OPPO都宣布过研发全面屏的相关信息。 详情请扫二维码↓
7月22日，今年犯太岁的笑果文化旗下第三季《脱口秀大会》还是如约上线。这季的领笑员除了老人李诞和张雨绮之外，肩负为漩涡中心的笑果扛收视重任的还有罗永浩罗老师。 第一期罗老师开涮演员庞博内心阴暗，庞博回击那只是你不懂脱口秀这个行业。 罗老师听罢沉吟良久方才回道，这还是这辈子第一次听到有人说我不懂脱口秀。全场观众哄堂大笑，罗老师不动声色间就抖出了一个笑点。在观众的笑声中，领笑的罗老师却难笑出声。 20日之后晚上，北京小米科技园总部，雷布斯一身熟悉的牛仔裤、白衬衣，动情地回溯十周年的小米创业路上的一波三折。这是他首次做公开演讲，题目名为“一往无前”。昨天一大早，他就在努力背稿，自称高考都没这么勤奋过。 （图源：新浪微博） 虽然因为疫情，小米取消了计划中的万人十周年庆典，但雷布斯仪式感满满的公开演讲会场依然还是座无虚席。 去年，9岁的小米入选《财富》全球五百强，成为最年轻的五百强企业。小米也搬进了有八栋大楼的小米科技园。雷布斯说道这些，脸上是按捺不住的高兴。 （图源：雷军官方微信） 对于小米内部公认的“劳模”雷布斯来说，小米做大做强和现场米粉的掌声仿佛就是他最满意的回报。 50岁的雷军应该不会后悔十年前下海做全球最好手机的决定。 在雷军创立小米不久的两年后，连续创业失败的罗老师也创办了自己的锤子科技。沧海桑田，曾经举办《一个理想主义者的创业故事》演讲的罗老师讲到了《脱口秀大会》，而从不作公开演讲的雷布斯昨晚才仪式感满满地分享了自己十周年创业历程。 罗老师和雷布斯，都称得上是中国手机制造业的理想主义创业者。 十年光阴弹指弹指一瞬间，连续创业者罗永浩与雷军是怎么在“做手机”这件事上越走越远的呢？ 梦想的开端 2009年12月16日，雷军喊了毕胜、黎万强、李学凌等金山旧部到北京燕山酒店对面的酒廊咖啡馆喝酒。一罐罐啤酒下肚，到快要12点的时候，雷军开口说道今天是他的40岁生日。 众人让他总结一下过去。雷军道要顺势而为，不要逆势而动。 一年之后，雷军创办了小米。他后来回忆，当晚是在想自己已年到四十，一辈子不能就此结束。而雷军所顺的“势”则是当时国内手机市场空间被诺基亚、摩托罗拉、三星等外国品牌霸占，且价格奇高，动辄三四千打上。国产手机中华酷联尚不足挤占外国品牌的市场空间。 （图源：雷军官方微信） 市场需要性价比更高的国产手机。于是雷军便萌生了做一款每个人都买得起、全世界最好手机的想法。后来就是雷军昨晚回顾到“三十顾草庐”故事：雷军从谷歌中国研究院找来林斌， 及当时的工程师洪锋，创业第一年有80%时间在面试，才终于组成了十几人的初创团队。 小米的初创团队，包括雷军在内，都是工程师。所以他们先做的是操作系统，基于开源的安卓系统做成了第一版的MIUI。当时刷机体验系统的100名用户还都是从网上征集而来的，雷军称他们为“梦想赞助商”。 操作系统弄好了，但手机硬件这些小米工程师们自己无论如何是无法生产。他们不得不到各地接洽供应商。2011年3月，雷军一行三人飞到大阪夏普总部商谈屏幕供应合作。当年因为福岛核泄漏，没有人敢到日本，雷军三人包下了飞往日本的飞机和甚至是夏普的总部大厦。 最后，他们如愿获得夏普的屏幕供应合同。 然而，第一代小米最后的成本价还是超出他们原预算的1500元五百块钱。雷军本来打算卖1499元，卖30万台。这样的话，他们将血亏2亿。 为了维护小米股东的利益，雷军将首款小米的价格上调到1999元。 在发布会上，雷军公布价格时眼神有些忐忑。当时的国产手机均价是700元，他不知道消费者对这款“高价”国产手机的反应会是怎样的。结果是，2011年8月16日这天，在雷军公布1999元的价格后，台下欢声雷动长达半分钟。 当小米内部的员工被问道有那几张照片可以代表小米十年，很多人选择了这张1999价码前站着有点怵的雷军的相片。它象征着中国手机行业的新时代开端：国产手机不再功能简单、山寨、廉价，主打性价比的小米即将颠覆被外国品牌垄断的手机行业。 （图源：雷军官方微信） 30万台小米很快被订购而空。当时的小米甚至没有足够资金一次性预生产30万台手机，只能断货。最终，一代小米累计卖出700多万台。 之后小米手机新品上市，预定“断货”成了常态。有人说这是饥饿营销。 但无论如何，一代小米开了一个非常好的头。雷军称之为“梦的开端”。 “理想主义”锤子科技灰飞烟灭 在第一代小米推出一年之后，我们敬爱的罗老师也下海了。 2012 年5月，罗老师创办锤子科技。在此之前，罗老师卖过二手书、倒卖过走私车，在新东方当过网红老师，办过牛博网和培训机构，开过演讲。基本上，除了新东方的老师经历，罗老师的创业项目都不怎么成功。 （来源：腾讯视频） 但罗老师招人创业做手机就比雷布斯顺利得多了。在一节新东方GRE课上，风趣幽默的罗老师以个人魅力打动了后来的锤子科技副总裁朱萧木。朱萧木芳心暗许，2012年便辞掉工作加入罗老师后来创办的老罗英语培训机构。按他的说法，罗老师就是要卖尿不湿，他也跟着去卖。 罗老师还用自己的三寸不烂之舌说服了他素未谋面、尚在百度工作，在UI设计师网站DRIBBBLE上人气最高的中国设计师肖鹏加入他的团队。 罗老师当时天天跑到百度楼下请肖鹏吃饭，一边吃一边谈人生，聊理想，说未来。不知道的人可能还以为罗老师在追肖鹏。最后，肖鹏终于答应和罗老师在一起。罗老师最初三人初创团队成型。 人以群分，物以类聚。雷军的创业团队全是大厂、高学历背景，罗老师的团队人员却是英雄莫问出处。最迟加入锤子科技初创团队的罗子雄工号0015，16岁便高中辍学，辍学之后一手创办了齐名视觉中国的设计师社区V6DP。 罗老师邀请他做锤子的设计总监，方式是请他到北京听他的理想主义演讲。看完演讲后，罗子雄欣然接受了罗老师的邀请，原因是罗老师和他一样，都是理想主义者。 混身上下都散发着“理想主义”光芒的锤子科技却从未走进消费者的心。2014年，万众期待的锤子T1发布。发布会结束后锤子T1预定单数即超过5万。一直在创业，总是很吸粉的罗老师即将和他的先行者雷军一样，一战成名。 然而，罗老师的半世英名，却败在了富士康廊坊代工厂身上。当时，罗老师给代工厂的要求是快和好，结果富士康生产出来的锤子T1，不仅慢，而且还质量问题频发。锤子之后再找了松日和中天信两家两家代工厂生产。 结果罗老师还是遇人不淑。松日因为欠钱被供应商围着转，中天信干脆就跑路了。 尽管代工厂经常坑，但罗老师做手机的理想主义情怀却无需怀疑。锤子科技UI设计总监方迟曾表示，罗老师有时候会用90%的时间，去优化1%的细节。罗老师跟市场部开会不时会把门踹出一个洞，有时也砸椅子。 自比乔布斯的罗老师目标始终是做东半球最好的手机。 （图源：网络） 但他强调的工匠精神却并实际上get到消费者的心。他一直认为，锤子手机Smartisan OS拟物化风格会深受用户喜欢，但实际上消费者审美已被主流大厂调教成偏扁平向。一厢情愿的罗老师可以凭借个人魅力吸到很多粉丝，但结果这些粉丝去还是忠诚地消费苹果手机。 2017年5月9日的坚果Pro发布会上，罗老师动情说道： “我预感到我们以后会越走越顺，会卖疯了。以后如果我们卖了几百甚至几千万台手机，连傻x都在用我们的手机的时候，你要知道，这是给你们做的。” 但事与愿违。 锤子科技成立五年来，手机总销量才170万，还不及小米第一款手机的销量。T1因为产能问题最后只售出25万台。 2018年，公司发生资金链紧张、亏损、裁员等风波。当年年底，罗老师卸任锤子科技董事长一职。2019年3月，字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权。 “理想主义”的锤子最终灰飞烟灭。 小米走出低谷 开局完美的小米也不是一直都一帆风顺。 刚开始的小米的确是妙不可言。成立的前几年，小米新品手机常处于一预定即缺货的状态。2011年至2015年小米手机销量经历了从27万到6655万的爆发式增长。 但到2016年，小米的手机销量出现了下滑。在中国的手机行业，没有一家公司在销量下滑后可以再实现逆转。小米当年其实非常危险。 当年第一季，小米手机销量出现负增长，市占率被华为超过，丢掉国产手机第一品牌的位置。 归结原因有两方面，对内是小米手机的同质化，配置、外观缺乏新意，MIUI系统流畅度甚至比不过原生系统；对外则是华为、OPPO 、vivo、魅族、一加等国产品牌崛起及成熟。华为开始自研麒麟芯片，实现性能上对小米手机的超越。 （图源：雷军官方微信） 雷军昨天也提到2016年的危机——他说最后救了小米的是梁朝伟。在Note 2发布会上，小米邀请了梁朝伟作代言人，引来围观者侧目。但真正力挽小米狂澜的却是发布会上之后发布的概念手机MIX。 这是全球第一款全面屏手机。在之后的几年，全面屏手机成为行业逐渐成为行业主流。而第一个吃螃蟹的小米公司，正是凭借全面屏的创新重新获得消费者青睐。 （图源：雷军官方微信） 据雷军披露，做全面屏的点子来源于小米内部工程师团队对未来五年手机模样的畅想。团队提出“全面屏”的想法后，雷军即给予不设预算上限、时间框架和马上开始项目的批示。 三年之后，全球首款全面屏手机小米MIX正式上市。 2017年之后，小米手机销量恢复增长，走出低谷。自此之后的小米亦更重视市场研发投入，今年研发投入预计将超过100亿元。 小米能走出低谷，靠的不是梁朝伟，而是对行业发展趋势的准确预判和果断的研发投入。 理想主义不死 相比用“理想主义”招徕人才的罗老师，完成从雷总到雷军再到雷布斯蜕变的雷军算是理想主义者吗？ 毫无疑问是的。 2018年4月25日在小米上市前，雷军在武汉大学宣布小米硬件综合净利率永远不超过5%，当场引来投资人的不满。 雷军在电话紧急会上说服投资人的理由是，优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。如果股东同意，他们拥有的将是一家注定伟大的公司。 总结过去十年小米取得的成绩，雷军列举三个方面，一是加速移动互联网起飞；二是改变了不少行业，成就了不少创业者；三是改变了某些人的人生。 以上没有任何一条是关于的小米公司本身。雷布斯以做最好手机为初衷，通过小米公司加快科技发展并改变某些人的人生，这本身就是一种宏大的理想主义。 在昨天的公司内部采访视频中，一位小米参谋部的员工谈到，他觉得如果相信世界可以被改变，自己还愿意去改变它，而自己做的事情在某种程度上让世界发生了变化，这就是理想主义最好的故事。 雷军的小米正是按这“最好的故事剧本”演绎的。 不同于罗老师有些偏执，甚至是有些执拗的主观理想主义，雷军、小米的理想主义是一种务实的、以客户需求为出发点的理想主义： 正是小米因为贴近消费者需求，它才最终得以以符合行业潮流发展的全面屏，走出16年的低谷，并在创立第九年成为入选全球五百强；也正是多少有点离地的理想主义情怀（5%利润率），小米才获得众多米粉喜爱。 而罗老师的情怀终究无法支撑爱他的粉丝掏出3000多大洋消费质量毁誉参半的锤子手机。 如罗老师这般纯粹的理想主义者很难适合现在的商业社会了，现在人到中年的罗老师现在面对非议，也更习惯冷脸以对。 但中国制造业却需要像更多像雷军和小米这样务实的理想主义创业者。小米的十年曲折上升的创业经历，及雷布斯40岁毅然创业而终于成功，正说明了理想主义仍不死。
如今为了满足消费者各方面的要求，手机屏幕越来越大，全面屏的手机逐渐成为市场趋势。同时，新款式的手机层出不穷，各大品牌在屏幕方面做的创新也越来越多，对于这样的手机，如何保护好屏幕成为手机使用者着重考虑的问题。调查表明有超过75%的消费者会在购入手机之后立马购入手机壳。 1、“中国制造”手机壳销往全球，疫情中盈利情况仍稳步增长 市面上的手机壳的型号、材质、款式、图案种类各式各样，生产手机壳的厂商也比比皆是。在地摊、手机配件市场有着无数品牌的手机壳并且价格低廉，但鲜少有厂商可以做到像杰美特(行情300868,诊股)一样，一年的销售量能超过5000万个。除了自身设计生产的手机壳，杰美特还给其他品牌做代加工。例如华为的手机壳，还有泰格斯、派力肯这样大品牌的手机壳。线下有亚马逊、沃尔玛和华为等商店；线上有亚马逊商城、京东、苏宁易购(行情002024,诊股)等网商。 根据招股说明书显示，杰美特2017-2019年度营业收入分别为54,105.84万元、64,692.04万元、82,934.29万元，净利润分别为3,982.84万元、6,129.54万元、13,116.28万元。智能手机保护类产品和平板电脑保护类产品为公司主营业务产品，2017 年、2018年和2019年公司上述两类产品的销售收入合计分别为45,849.35万元、60,208.83万元和76,606.61万元，占当期主营业务收入的比例分别为89.33%、97.05%和98.65%。即使在疫情的影响下，公司在2020年1-6月公司盈利情况仍然良好。这样看来，公司资产总额和所有者权益稳步增长，资产结构合理。 2、不甘于每日“机械”工作，19岁成为“深漂”仅仅四年创业 杰美特的创始人谌建平从学校毕业后先进入了一家五金厂做统计工作。每天重复性的工作虽然能让他较为轻松地拿到一份不错的薪水，但谌建平渐渐发现这样的工作无法给他带来成长，个人的提升空间大大缩小，于是谌建平选择了辞职。 从五金厂辞职后谌建平并没有立即去求职面试，而是先进入电脑培训公司学习。凭借他的努力，仅用一个月就迅速掌握了5套软件的操作。当时学习机构的老板看到了谌建平的进步，就让他白天学习，晚上化身老师给学员讲课。在这样的过程中，谌建平把学到的知识融会贯通，这份能力也就成为他寻找下一份工作的底气。 在2002年，19岁的谌建平进入深圳，在一家广告公司成为了设计师，在这工作期间，他接触到电子行业的平面设计，他发觉市场上还有很大的空白，这对他来说是个不可得多的机会。在2003年，谌建平从广告公司辞职，用掉自己所有的积蓄往掌上电脑等电子产品配件的生产方向发展，又找朋友借了10万元，终于在2004年春节后成立了一家公司，佳盟科技公司。 3、创业后继续学习，偶然机会加入手机壳制造行业 新公司从成立一开始就有良好的态势，谌建平也认识到了公司管理的重要性，于是在2004年底他报名到中山大学上EMBA班，也因此结交了他的伙伴黄新。 2005年一个欧洲客户到佳盟参观，他的手机壳引起了谌建平的注意，谌建平留下了客户的手机并马上开模他的系列保护套，这一产品给谌建平带来了丰厚的利润。 由此谌建平开始了他漫长的手机壳生产之路，由最初的底端个人定制手机壳，到如今定位高端，品牌手机的量身定做，谌建平和他的团队一次次研发，一次次创新，公司有了上百项的专利技术，谌建平可谓是货真价实的“手机壳大王”，把手机壳的生产做到了极致。 4、杰美特市场占有率不断提升，但仍有客户集中风险 从2016年以来，杰美特的手机壳在全球市场的占有率不断提升，从2016年的1.53%提升到了2019年的4.94%。由于近几年移动智能终端行业的快速发展，大量企业加入到行业内，竞争者鱼龙混杂。尽管如此，根据预测，到2022年全球智能手机年出货量将达到15.7亿部，移动智能终端配件的市场空间仍然旷阔。 但公司的大客户集中情况也给公司的经营带来了风险。招股书显示，报告期各期，公司对华为的销售收入分别为 12,697.48 万元、26,517.85万元和37,711.47万元，占营业收入比例分别为23.47%、40.99%和45.47%。也就是说，如果华为的手机等产品出货量下滑，对杰美特来说影响也较大。 5、科技创新不断，智能终端发展保证行业市场增长 杰美特除了在防摔、防撞等功能性方面做出了创新，在个性化、时尚化的方面也下足了功夫。2019年，公司研发费用投入为3,212.13万元，占营业收入的比例达到3.87%。公司目前的技术储备足以支撑未来业务的发展。 未来，随着 5G 技术产业和人工智能的快速发展，以智能手机和平板电脑为代表的传统移动智能终端仍将保持较高的更新换代频率，以智能手表等为代表的新型移动智能终端仍在不断涌现和发展变化。这样的情况保证了移动智能终端配件行业仍具有良好的收入增长空间，杰美特作为行业内十分成熟的企业，前景也十分广阔。
8月11日19：30，名为“一往无前”的“小米十周年·雷军公开演讲”准时开讲。在近3个小时的演讲中，雷军讲述了10年创业故事、回应了和董明珠的赌局、播放了自己的B站鬼畜视频。但相较上市、跻身世界500强等高光时刻，他坦言最自豪的事有3件：一是小米推动了智能手机的普及、加速了移动互联网的起飞；二是小米模式带动100个行业的变革，成就了石头科技等一大批创业者；三是改变了很多人的命运。 展望新的10年，雷军表示，小米发展仍将坚持“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”的三大铁律，此外将深度参与制造业，实践“制造的制造”，成为中国制造业不可忽视的新兴力量。 一个赌局与无数抉择 在开场环节，雷军表示：2020年是非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。如何面对高度不确定的时代？雷军的答案是改变自己的心态。他的选择是：走路，每天的目标是10公里。“向着太阳一直走，你就会感到内心的平静和温暖的动力。” 但10年创业，雷军一路披荆斩棘。小米创办的第一年，雷军说自己花了80%的时间在招人。印象最深的一个人2个月聊10次以上。雷军说，找人不是“三顾茅庐”，而是要“三十次顾茅庐”，要把足够的时间花在最重要的事情上。 在讲到“三十次顾茅庐”的往事时，小米的三号员工洪锋被摄像机捕捉到眼含热泪的镜头。他与小米的二号员工林斌一起，陪着毫无经验的雷军，蹚出了一条互联网方法论造手机的新路。 雷军说，互联网方法论最重要的是什么呢？七个字：专注、极致、口碑、快。 尽管口号叫得响亮，但雷军回忆说，小米手机业务当初的成功，背后是无数艰难的抉择：要不要冒着核辐射的风险去日本搞定夏普？要不要把小米手机1代定价从1499元改到1999元？要不要放弃已经研发好的第一代红米推倒重来？每一个选择的背后，都是巨大的风险。“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”这句话，成为他创立小米10年的最大心得。 除了回顾创业历史，雷军还首次揭秘与董明珠“赌局”的始末。经此一“赌”，雷军反思说，“自己2013年敢和格力去赌，说明我们膨胀了，膨胀了就会做很多蠢事。今天反思来看，2013年小米遇到的很多困难都和我们膨胀了有关。”但他坦言，5年打赌让小米更加懂得制造业，他也要求同事认真向格力学习。 此后，小米因为销售下滑而进入“至暗时刻”。2016年，雷军亲自接管手机部，带领公司浴火重生，并在2018年在港交所上市。比起上市的成功，雷军说，对自己最重要的是上市前夕“5%”的决定。 2018年4月25日，小米IPO前夕，雷军在母校武汉大学宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，并以法律文件的形式，给小米初心永久的保证。比起赚取利润，雷军更希望小米成为“赢得人心”的伟大公司，并用这句话说服了小米的股东们。 三大新品致敬创业十年 2020年正值小米创业第十年，雷军透露，小米2020年研发预算将超过100亿元，并同时发布代表小米10年技术结晶的3款“超大杯”产品，包括小米10至尊纪念版、红米Redmi K30至尊纪念版及小米透明电视。 其中，小米10至尊纪念版首发120倍超长焦镜头和定制大底大像素超动态微光主摄，采用120Hz原生10bit专业原色屏，同时搭载业内首款量产120瓦有线秒充、50瓦无线秒充和10瓦无线反向充电组成的三重快充架构，售价5299元起。而小米透明电视作为小米电视大师系列第二款超高端产品，也是全球首款量产透明电视，显示部分采用了一整块55英寸透明OLED屏幕，售价49999元。 将深度参与智能制造 此次十周年演讲前，小米及雷军本人多次“预热”，将米粉的期待推至高潮。而随着小米10至尊纪念版等新品的上市，小米产业链概念股是否将迎来狂欢？A股上市公司中，小米供应链涉及智云股份、TCL科技、信维通信等。其中，小米是智云股份在显示面板行业的重要终端客户，且公司已引入小米作为战略投资者。TCL科技t4产线专注高端柔性AMOLED显示屏，目前已供货小米10/10Pro高端双曲OLED手机屏。信维通信是唯一同时覆盖全球前几大手机厂商的无线充电核心供应商，也是小米无线充电主要供应商之一，具备从材料到工艺再到产品的一站式无线充电解决方案供应能力。 发布会现场还有一个“彩蛋”——小米智能工厂曝光。据介绍，这个位于北京亦庄的智能工厂总建筑面积1.86万平方米，目前承担3个角色：年产百万台高端手机的“黑灯工厂”；新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；制造设备和自动化产线的“实验基地”。 雷军表示：“我们信仰互联网，我们相信互联网的方法论，我们会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，我们会深度参与制造业：我们已经自研大量高端装备，并设计完成全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的‘制造的制造’。下一个10年，智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。”
进入5G时代，智能手机影响技术的飞速发展，不仅对许多相关行业带来直接影响，也改变着人们的生活方式。近年来，智能手机的影像技术不断更新，大有愈演愈烈的趋势。 据国家统计局主管的中国市场信息调查业协会发布的《2020年“6.18”手机B2C线上市场分析报告》显示，2020年手机线上的消费热点中，超清夜拍、智慧防抖、人脸识别等产品关键性能的消费热度高涨，成为消费者购机时关注的主要指标。 8月3日，vivo召开新品发布会，正式发布vivo S7轻薄自拍手机。作为vivo品牌旗下“走量级”产品，vivo S7 8+128GB版本售价2798元；8+256GB版本售价3098元。 据了解，vivo S7主打轻薄设计，在超薄机身内安置了4400万像素前置双摄，且支持PDAF自动对焦。结合最新软件算法，vivo S7手机将不惧距离与光线的限制，带来全场景化自拍体验。 在硬件方面，搭载了高通骁龙765G处理器。765G集成1个主频2.4GHz超级内核、1个主频2.2GHz性能内核以及6个主频1.8GHz效率内核的Kryo 475 CPU，以及性能相比上代提升20%的Adreno 620 GPU，保障手机稳定顺畅运行。与此同时，vivo S7还配备了全方位的天线系统，搭配其双Wi-Fi技术及多网络场景优化，保证网络时刻稳定。 vivo S7升级了零感液冷散热2.0技术，采用83mm超长液冷散热热管+高导热铜箔+超级导热凝胶的散热方案，让CPU核心区温度最高直降约10°C ，使得整机拥有良好的温升控制。配合热管理策略（Cooling Turbo），达到整体优化效果，实现散热效果的同时，保障应用流畅不卡顿。 vivo S7配备6.445英寸20:9的OLED全面屏，屏占比提升至91.2%。背部采用2.5D玻璃设计，线条更加流畅。全新vivo S7手机在极致轻薄的机身上创造出莫奈漫彩、爵士黑和月光白三种配色。 此外，vivo S7还支持全功能NFC，结合系统内置的vivo Pay可实现交通卡、门禁卡、闪付、车钥匙等丰富实用功能。目前已覆盖17座城市的地铁，300多个城市的公交路线及千万线下商户。 影像功能一直是vivo的强项。在vivo S7上，后置主摄提升至6400万像素，显著改善画面细节表现能力，满足用户超清、广角、艺术风格黑白镜头满足多场景多样化拍摄需求。vivo S7前置超广角镜头，取景范围是普通78°镜头的两倍，画面中可容纳更多的人物和景物。同时针对镜头畸变进行了矫正优化，提升自拍与多人合拍的使用体验。主、副双摄搭配不仅可以获得自然的虚化效果，且可调整光斑大小和形状，进一步增强自拍艺术性。 据《2019中国网络视听发展研究报告》显示，截至2018年12月，中国网络视频(含短视频)用户规模达7.25亿，占网民总数的87.5%。随着5G网络的普及，网速的制约和限制也将逐步被破除，短视频更将直接受益于此，成为人们的基础性生活消费形式，进而成为内容传播的绝对主力。更为关键的是，随着技术发展，人们的视频应用形式也发生了很大变化。5G为随时随地的双向互动提供更多空间，未来不光能随时随地看视频，还能通过视频内容互动“玩视频”，而手机厂商在产品影像功能升级的道路上也将越走越远。 (责编：赵超、吕骞)
6月底印度以“国家安全”为由禁用了59款中国APP，现在又开始对约275个中国App进行审查。但APP不是唯一的受害者，国产手机在印度也面临挑战。不久前，谷歌以45亿美元收购印度首富旗下的Jio Platforms约7.7%的股份。现在，谷歌已经联手JIO准备推出一款超低价智能手机，试图抢占印度市场。也就在昨天，印度政府宣布将出台66亿美元的现金激励计划和1.4万亿美元的大基建计划,旨在将印度打造成新的智能手机制造中心。印度手机，中国制造拥有13亿人口的印度，自然是各国手机厂商争夺的战略重点。2019年印度手机出货量增长7%达到了1.58亿台，占全球的11%，正式超越美国，成为全球第二大手机市场，仅次于中国。数据来源：东兴证券而其智能手机的普及率仅仅24%，远低于中国的68%。更令人惊讶的是，印度手机市场中有41%左右都还是功能机，超过5亿人没有手机，市场规模和潜力都十分巨大。以今年一季度为例，受疫情影响，智能手机出货量增长最快同时也是最大的三个国家中，中国和美国分别同比下降了20.3％和16.0％，唯一例外的印度同比增长1.5％。但是因为印度本土互联网和智能手机企业的落后，现在这个行业几乎全是外来户。5年前，智能手机还是印度四大品牌的天下，巅峰时期它们的市场份额大约有40%。市场风云突变，印度国产品牌四去其二，如今只剩下Micromax和Lava，情况也不容乐观，市场份额降至个位数。数据显示，今年印度市场第二季度手机出货量中，小米、vivo、OPPO和Realme的市场份额分别为29%、17%、11%和9%，占据了销量前五中的四席。也就是说，近7成的印度手机市场的控制在中国厂商手中。这还是受到印度民族情绪爆发、疫情流行的双重影响，中国智能手机品牌产能持续被官方控制在33%左右，此前这一占比约为80%。另外，剩下的3成也大多被韩国的三星掌握，印度本土品牌的份额不足3%。过去几个月，印度不断掀起“去中国化”的风潮，各种抵制中方的贸易、投资甚至是手机应用，以小米为首的中国品牌制霸的格局绝不是印度乐意见到的。这大概就能解释为什么印度最近动作连连。在印度的现金激励和大基建计划的支持下，印度科技部部长预计，手机制造商未来5年在印度制造手机和手机零部件的价值规模为11.5万亿卢比（合1535亿美元）。“苹果和三星，印度用有吸引力的政策欢迎你们。现在扩大你们在这个国家的业务。”——印度科技部部长Prasad另一边，韩国三星、美国苹果的制造合作伙伴富士康、纬创以及和硕联合科技，以及印度本土的Micromax 和Lava等22家手机厂商都已经申请了印度66亿美元的激励计划，而名单中却没有中国的OPPO、vivo、onePlus 和 Realme。印度的战略打击意图简直不要太明显。三哥：价格才是王道说起印度，大家总会想到一个字：穷。虽然有所偏颇，但大体上确实是如此的。尽管印度早在2010年就宣称自己有着3亿中产阶级，但实际上从人均GDP来说，印度还是一个典型的发展中国家。2019年印度人均GDP为2104美元，仅有中国同期的20%，相当于2006年的中国。数据来源：快易收入不足，印度民众“被动节俭”，印度的智能手机市场也因此被贴上“性价比”和“中低端机”两大标签。根据IDC的研究报告，今年一季度印度智能手机均价同比增长5.5％，为171美元（约1200元人民币）。价格在200美元以下的智能手机占据主导地位，占市场份额的76.2％；200-300美元的手机市占率为18.2％；300-500美元的仅占3.8％。也因此，向来以极致性价比而出名的小米手机在印度市场如鱼得水，在主流的70-100美元价格区间做到了45%的份额，可以说很成功了。具体来看，小米旗下的Redmi Note 8系列是印度出货量最高的机型，占22.3％的份额，价格在150-200美元左右。在这样的环境下，以更低的价格买到最好的产品，是现阶段印度消费者普遍认可的价值观。所以一向傲娇的苹果在印度难免折戟，市场份额不到1%。因此对于手机厂商来说，想要在印度获得成功是免不了要打出性价比这张牌的。各大厂商在这一块也是不遗余力。日前，三星在印度推出了Galaxy M01 Core智能手机，7月29日开售。其中，1GB+16GB版本为5499印度卢比（约合人民币515元），2GB+32GB版6499印度卢比（约合人民币609元），将是印度市场最便宜的智能手机。图片来源：三星官网把智能手机性能往低了做，以便降低价格，这种现象确实少见。只卖50美元的智能手机对手机厂商来说，受限于智能手机的芯片或者屏幕等部件，即便是控制了低价，也很难做到50美元以下。但谷歌和信实通讯（Reliance Jio）的这次合作，将推出一款价格为50美元的超低价智能手机，让人不禁想起当年信实通讯的发家史。信实通讯是印度最大财团的子公司，2013年拿到印度本土运营商牌照，2016年下半年开始推出商用服务。2017年，在印度还是2G、3G和4G混合网络时，信实通讯直接跃进4G，用免费4G颠覆了本土电信市场，收获大量用户。随后，信实通讯联合KaiOS推出一款折合人民币约157元的手机Jio Phone，尽管只是功能机，但能运行部分4G手机的功能。并且，只要使用信实通讯的网络服务，157元的购机费还会陆续返还给用户。靠着硬件0卢比+超低价4G流量的方式抢占市场，信实通讯迅速积累出庞大的用户群体。2019年年底，信实通讯成为印度最大的移动网络运营商，同时是世界上第三大网络运营商，在全球拥有超过3.875亿用户，在印度覆盖所有22个电信区域，占到印度互联网用户的一半以上。这一次，Jio还是打出超低价，虽然从功能机跨越到智能手机技术方面有所不足，但凭借着母公司信实工业在印度强大的财力、渠道覆盖及推广能力，加上Jio集成了硬件、内容、电商、云、支付、应用等产品的强大平台，拉来了谷歌帮忙，还有此前Facebook、高通、英特尔一些科技巨头的慷慨注资。超低价定位、符合当地入门级用户使用习惯的OS及界面、硬件+服务深度绑定等推广计划、印度政府对数字经济的支持……不难想象，印度的智能手机市场将要掀起一轮“腥风血雨”了。届时，首当其冲的自然会是现在控制着七成印度智能手机市场的中国手机厂商，其中主导100美元以下市场的小米将不可避免地成为主要进攻对象。而谷歌将借此铺开手机广告渠道，双方各取所需。结语仔细想想，印度差不多是在复制当年手机市场被爱立信、诺基亚、三星这些非本土品牌主导的中国。现在中国已经是国产品牌的天下了，但印度还有很长的路要走。毫无疑问，就现状而言，印度低价手机的红利能吃很长一段时间。但时间是向前走的，面包是会有的。而在超低端手机市场之外，低中高端水平上，印度还是没有还手之力。看远一点，物质需求日益增长的印度民众还是会投入中国厂商的怀抱。
中国商报/中国商网四大市场研究机构接连发布今年第二季度全球智能手机市场数据，均力证华为超越三星“登顶”。尽管这只是一个季度冠军，但也是中国手机产业的高光时刻。中国手机品牌终于站在世界之巅，华为消费者业务CEO余承东“吹过的牛”又实现了。 7月31日，权威市场研究机构IDC公布的报告显示，今年第二季度，华为超越三星跃升为全球第一大智能手机厂商。报告显示，华为二季度智能手机的全球出货量为5580万部，尽管同比略有下降，不过依然优于三星5420万部出货量的表现。与此同时，全球智能手机的市场份额也发生了变化，二季度华为市场份额攀上历史性的高峰，达到20%。 同日，另一家权威市场研究机构Counterpoint也发布了今年第二季度全球手机出货量报告显示，华为凭借中国市场同比增长11%的成绩首次在全球市场超过三星，成为全球智能手机市场的顶级玩家。具体来看，华为智能手机当季出货量为5480万部，领先三星的5420万部。 还有一家市场研究机构Omdia发布的研究报告也进一步印证了上面的结论。报告显示，华为智能手机今年第二季度的出货量为5580万部，高于三星的5430万部。报告表示：“目前华为尽管面临着美国政府的持续制裁，且已进入第二个年头，但其正通过快速改变市场重心和产品策略赢得市场。国内业务的持续强势，能有效地冲抵因制裁带来的国际业务衰减的影响。高压之下体现出华为强大的综合实力，足以与三星竞争，最终本季度占据全球第一。” 而此前一天，全球知名市场研究机构Canalys率先公布了这一市场变化。 纵观四大机构报告，华为和三星的出货量数据差别不大，口径统一认定为“华为夺冠”。也就是说，华为成为无可争议的世界第一大手机厂商。尽管这只是单季成绩，但对于目前海外承压的华为来说，已经难能可贵。对此，知名电信行业专家项立刚对中国商报记者表示，他对于华为的夺冠并不意外，因为中国市场是其最大的支撑。 资料图 中国商网 孙瑞/摄 不过，面对如此振奋的消息，华为官方却保持着沉默。在2019年8月举行的华为开发者大会上，余承东曾遗憾地表示，如果没有美国的限制，华为将实现全球第一的销量。实际上，早在2012年，华为手机刚刚起步时，余承东便表示，华为的硬件要做到世界第一。2016年，余承东更是明确了赶超时间表：“利用4-5年时间，在全球市场超过苹果、三星，成为全球第一。”起初余承东的话被外界嘲笑为“吹牛”，但随着华为手机一路过关斩将，余承东“吹过的牛”慢慢地都变成了现实。 2018年第二季度，华为首次超越苹果，打破了三星和苹果七年来对全球智能手机市场的双头垄断局面。经过数轮的比拼，2019年华为稳立于全球第二的位置。今年第二季度，华为又进一步超过三星，完美逆袭。不过，华为要坐稳世界第一的“宝座”，依然任重道远。
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