今日，有网传阿里马云、美团王兴、拼多多黄峥等均表示，将退出社区团购业务。接近这些公司人士告诉券商中国记者，上述网传为谣言。也有券商互联网行业分析师向记者证实“这是谣传。” 今年下半年，受疫情影响，社区团购买菜等方式在一线城市、社区冒起，也吸引了众多互联网大公司的参与。大型互联网公司的加持也让社区团购进入了新的爆发期。有分析师就认为，在线上流量成本日益高涨的今天，这些平台型新经济公司借助自身流量优势能快速吸引、转化、培养新用户，是积极布局社区团购新业务的重要原因；与此同时，这一方式也革新了零售方式、推动了农贸产品进城。 12月11日，中央政治局会议发布公报，在部署明年经济工作主要内容中特别提到：“强化反垄断和防止资本无序扩张，促进房地产市场平稳健康发展。”12月11日，人民日报官方评论社区团购称，“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。” 多家大公司将退出社区团购？“谣传” 12月12日，有网传马云表态：阿里将全面退出社区团购，认真做好科技赋能，服务产业升级。稍晚时间，又有网传消息称，美团王兴、拼多多黄峥等均表示，也将退出社区团购。 不过，上述所谓表态均未见官方口径的发声。对于上述网传消息的真实性，截至发稿，阿里、美团官方尚未回复券商中国记者。有接近拼多多人士告诉记者，“网传拼多多黄峥表示退出社区团购业务，是谣言。” “真实性肯定有问题，这么大一个公司战略问题呢，怎么可能这么儿戏。”有券商互联网行业分析师向记者表示，“这应该是谣传。” 券商中国记者体验多个社区团购业务产品发现，后者均正常使用，而且不少推出了双十二的营销活动。 打开美团APP――美团买菜，根据用户的地理位置，系统会自动配置最近的“美团买菜”提货点，用户下单之后就可以尽快提到商品。 在盒马鲜生“优选”区，拼多多的多多买菜里，也在今天推出了双十二专场，通过购物红包、满减折扣等激励消费。 近来，随着社区团购的竞争加剧，互联网巨头纷纷入局，多个社区团购产品也通过购物补贴和新客补贴等方式抓紧获客。 比如在滴滴推出的社区团购APP“橙心优选”，券商中国记者看到，首页就有“新人一分钱惊喜购”等推广方式。 “这些平台型新经济公司在做社区团购有优势，已经有品牌知名度而且具备资本和渠道规模实力，能借助自身流量优势，在前期快速吸引、转化、培养新用户；而在线上流量成本日益高涨的今天，社区团购相对获客成本低，这也是吸引那么多大公司积极参与其中的原因。”上述分析师对记者称。 早在2018年，京东、苏宁易购（002024）等就有通过零售小店等方式布局社区团购，进入今年下半年，受疫情影响的社区团购买菜等方式在一线城市、社区冒起，用户订单量周环比大幅增长，随着市场发展深入，社区团购吸引了众多互联网大公司。 社区团购战尤酣：互联网巨头赔本也争相入局 从公开信息看，当前有阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁易购、美团、滴滴、拼多多等多家互联网大公司，已再平台内自建系统或者投资收购的方式参与到社区团购业务里。 这些大公司的加持让社区团购进入了新的爆发期。网经社“电数宝”电商大数据监测数据显示，2020年1月至11月底，国内社区电商领域共发生了9起投融资事件，融资总额超33.6亿元。除了如同程生活、兴盛优选、十荟团等社区团购平台接连拿到巨额融资，大公司也纷纷自建平台，社区团购正成为生鲜电商业务后又一资本争夺的新领域。 早在2019年，阿里巴巴通过投资、收购等方式杀入社区团购，旗下大润发以线上小程序的模式入局社区团购。 此外，今年下半年以来，阿里巴巴旗下盒马推出盒马优选、盒马云超，积极部署社区团购业务；在阿里巴巴9月中旬的一次集团总裁会上，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇宣布由盒马事业群组建盒马优选事业部，被外界认为其正式进入社区团购赛道。 对于社区团购业务模式的理解，今年9月29日，盒马总裁侯毅发布朋友圈透露：最近两周一直在武汉、长沙、成都、合肥系统性调研社区团购， 他认为社区团购实质就是盒马云超，在原来的实体门店上用电商方式扩大商品品类，用门店配送体系实现物流配送，只要扩大共享门店范围，到店物流进一步下沉甚至快速拓展到农村。而早在2020年4月1日，盒马云超开始在北京上线，扩大商品SKU到20000以内，配送时效到次日达，购买商品将不再限定于门店已有的产品。 此外，拼多多在今年8月26日上线“多多买菜”，投入10亿补贴抢夺资源。滴滴旗下橙心优选今年6月在成都上线运营，今年“双11”全国日订单已超过1000万；今年7月，美团推出美团买菜、免配送费直接送达……进入四季度，各类社区团购纷纷从一线城市蔓延至三四线城市。 从当前各大平台参与的情况来看，目前社区团购仍然在烧补贴、积极推广阶段。 美团第三季度财报显示，该公司当季营收354亿元、同比增长28.8%，超过市场预期，经调整净利润21亿元、同比增加5.8%。但是，该公司新业务亏损20.29亿元，同比扩大68.8%。分析认为，7月美团成立优选事业部，进入社区团购赛道，新业务大幅亏损与美团加码社区团购有关。 人民日报：别只惦记几捆白菜、几斤水果的流量 随着互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购，“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。 事实上，券商中国记者注意到，除了新型经济体如互联网资本加入社区带来的消费者零售体验方式改变，社区团购也积极推动了农产品顺势进城，小农户、家庭农场、农业合作社等也在适应新的销路方式。 在关于社区团购的研报中分析中，天风证券（601162）商贸零售行业首席分析师刘章明团队认为，社区团购在商业模式的创新点主要包含3点：团长制、集采集配和预售制，该三点分别带来了三个成本的降低：流量成本、履约成本、生鲜损耗。 2020年来社区团购竞争加剧，一方面资本密集注入该赛道，各传统创业公司扩张跃跃欲试；另一方面各大互联网巨头加速抢占该赛道，各平台加大力度进行团长、运营人才招聘，多家公司将社区团购业务提升至战略高度。刘章明认为，“目前社区团购尚处初期，各大公司各有优势，胜负未知。” 该研报提出，未来社区团购的发展要点为团长/流量、物业、供应链，同时，通过测算认为各巨头的资金或足够支撑其社区团购全国化扩展，或出现全国性平台并在各个区域互有优势，“出现全国性垄断概率小，社区团购将融入数字化进程。” 不过，近期，在舆论场上也引起不同的声音，“除了对于菜贩群体利益深刻改变的讨论外，也有不少思考指向对大型互联网企业的创新期待。” 12月11日，人民日报官方评论社区团购称，“如果只顾着低头捡六便士，而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新，那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果，难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。” “从阿里巴巴的达摩院，到百度的无人驾驶汽车，再到华为建成国内首家芯片制造厂，中国的企业日益注重向科技创新进军。在当今时代以及更长远的未来，科技创新能力，掌握关键领域核心科技的能力，成为国家竞争和长远发展的关键要素。”该评论中提出，如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求，“依靠硬核科技，让企业站上价值链顶端，让国家竞争力、自主性更强，让人类的知识边界更大，不是更‘香’吗？” 该评论称，“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”
伴随着阿里、美团、滴滴以及拼多多等互联网巨头们的纷纷入局，与公众福祉高度相关的社区团购无疑成为当下最热的话题之一。 从概念上讲，社区团购是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。简而言之，它是依托社区和团长社交关系实现生鲜商品流通的新零售模式。 实际上，社区团购的这种模式并不是今年的新鲜事物。该模式始于2016年的微信小程序推出的“B2B2C”（电商-团长-消费者）社群分销模式。2018年，社区团购的模式逐渐走红，并吸引不少创投资本的入局。尤其是在今年疫情过后，线上买菜频次的大幅增加让社区团购模式再次迎来春天。 今年以来，在互联网巨头们倾巢进军下，社区团购“战场”也掀起新一轮的补贴大战。目前，社会上广泛讨论的是，随着线上巨头和资本的不断涌入，线下社区生鲜店铺和商超会不会消失？店铺商户们的生计会不会被夺走？答案当然是否定的。 具体来看，零售业主要赚取流通中的差价，而生鲜是毛利率极低的品类，巨头们的补贴也终将回归理性。从成本端而言，生鲜商品从挑拣到配送必须依赖大量的人工实现。随着国内人工成本的不断提升，社区团购成本端优势将不复存在。从消费体验看，社区团购的无门店低成本是以牺牲体验为代价，为了增加消费场景，业内普遍认为线上平台们未来将不断与线下生鲜店铺加强合作，形成共赢。 不可避免，平台巨头大量补贴下的社区团购将对传统生鲜店铺造成一定的影响，但两者并非方枘圆凿。较早进入社区团购领域的互联网企业滴滴橙心优选相关负责人曾告诉记者，团长是社区团购链条中的核心之一，其大部分是以店铺为基础的小店店主、便利店老板，而互联网新兴业态对线下店铺的冲击较大，很多店主有借助互联网平台的流量和资源，以及提升店铺经营效率的意识。 事实上，在互联网经济蓬勃发展的时代，社区生鲜店铺和线下商超也在积极拥抱数字化变革。比如，近几年不少社区生鲜店铺纷纷加入了各大电商平台的线上业态，而像物美、家乐福等这样的大型商超均在积极布局数字化的线上购物场景。 与此同时，社区团购消费业态的快速发展，也将促进生鲜供应链体系的完善，同时将增加大量的就业岗位和机会。综上所述，未来，互联网巨头们跑马圈地的社区团购，不会成为传统生鲜零售业态的替代。 对于在社区团购领域频频“出击”的互联网企业而言，有两大问题值得思考。一方面、不缺资本的互联网巨头拥有大量的资源优势，有能力也有使命去挑战更多的创新模式，大量扎堆于社区团购的商业模式创新并非不可行，但这种创新是否一定要巨头们倾巢而出，值得商榷。 另一方面，互联网巨头们进军下的社区团购，就像共享单车、互联网打车等商业模式的翻版，常常辅之以巨量补贴，通过补贴吸引用户，而补贴过后，与公众福祉高度相关的社区团购是否会步其后尘，值得观察。
最近的政治局会议提出“强化反垄断和防止资本无序扩张”，数了一下，14个字。中国很多互联网巨头开始瑟瑟发抖。 一般情况下，字越少，事越大。 某央媒对此评论说：“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实令人心潮澎湃。”循循善诱中又显得特别意味深长。 我在第一时间也发了一个观点表明自己的看法：中国的互联网巨头，大多沦为了投资公司，通过层层投资，垄断了互联网的整个生态，形成了这系那系，而在真正的创新方面乏善可陈。这些巨头培育的独角兽，不是送外卖的，就是卖东西的，不是挤压商贩的空间，就是挤压菜贩的空间。反观美国的互联网巨头，很多都在做着引领技术未来的东西，主动承担着历史和为人类的未来寻找新的出路的使命~这是多么大的差距！打破这种垄断早该出手了。 这个观点，是我两年前的观点，两年前，我认为中国的互联网巨头越来越平庸，正在从科技公司堕落为投资公司，公司主要的收益不是在科技创新层面而是在投资层面，这意味着中国的互联网巨头正在面临巨大的危机。 我的观点发出来后，传播的太火爆，我发现，有很多人误解了我的意思。有必要通过这么一篇小短文对我的意思进行补充。 首先，我对中央提出的强化反垄断和防止资本无序扩张完全赞同。 而且，我认为治理这种乱象已经到了刻不容缓的程度。其实，在这次会议之前，国家市场监管总局已经在11月10日就《关于平台经济领域的反垄断指南》进行公开征求意见。 过去10多年，中国互联网平台发展迅速，贡献很大，但是，不可否认，一些平台已经形成了行业垄断，并且通过这种垄断影响了互联网的正常竞争生态。获得垄断地位的平台又通过一系列投资行为，控制其他平台，形成某某系，强化了这种垄断。 对于这种平台的垄断行为，我国的《反垄断法》当年立法的时候虽然没有直接规范的法律，但其垄断行为是受反垄断法的约束的。我特别不明白的是，一些严重影响市场竞争的企业并购行为，居然得到了相关部门的批准。 其次，除了垄断，互联网巨头的不正常竞争行为，特别是恶性补贴行为，在破坏互联网生态的同时，也在整个行业的竞争秩序形成了严重的破坏。 在过去多年，一些互联网平台为了取得行业的领导地位，疯狂跑马圈地，而跑马圈地最有效的就是在资本的支持下，进行各种各样的疯狂补贴。某滴、某马、某团、某拼这种事没少干。 最近，在民生领域的这种补贴战又打响，这些互联网巨头的恶性补贴让蔬菜水果等价格低到匪夷所思，在猎杀了竞争对手的同时，也把正常经营的线下商贩直接给消灭掉。这种恶意补贴行为，在我国的《反不正常竞争法》中有明确的禁止性规定，但是，我不明白的是，为什么到现在为止，对于这些互联网平台的恶性补贴，相关部门从未拿起法律的利剑进行约束。 第三，中央会议说的很明白，要“强化反垄断和防止资本无序扩张” 也就是说，如果这几句话就是对互联网巨头说的，内涵是很清楚的： 第一，对互联网平台的垄断行为要给予约束， 第二，对恶性竞争行为要给予法律层面的制约。 并没有像一些媒体解读的，是因为这些互联网巨头没有去火星和制造芯片的计划，而只顾着流量和菜贩抢生意。我也觉得中国的互联网巨头没有理想，我也很看不起这些巨头，其实，分析中国的这些科技巨头，所从事的大多是没有科技含量的东西，要么送外卖，要么打游戏，要么卖便宜的东西，要么卖菜。 但是，在法律上他们没有错。如果他们的菜卖得好，仍然是有利于老百姓的。传统的店铺和菜贩要和他们竞争，必须拿出更好的手段。 也就是说，卖菜送外卖其实无可厚非，这是企业自己的选择。我们不能要求每一个互联网企业都去做芯片或者和马斯克一样去上火星。如果认为是因为他们没有上火星的理想就是“无序扩张”，很显然，曲解了中央的原意。在我看来，中央说的再明白不过，反的是垄断，防的是无序扩张。而不是“是不是送外卖和菜贩抢生意”。 第四，中国的互联网巨头们必须清醒的记住，你们之所以能发展如此之快，能有今天。 恰恰是利用了中国在反垄断和反不正当竞争领域相关法律的不完善，恰好是利用了“低法律”优势，钻了很多空子，享受了很多法律缺陷的红利。中国很多互联网平台的玩法和恶意补贴行为，在欧美根本没有市场，会被罚到倾家荡产。中国很多互联网平台，利用“平台”的所谓特殊性，给多少送外卖的上了五险一金？是到了补这些法律短板的时候了。 第五，不要让所有的互联网巨头都去上火星。 马斯克的上火星的理性我很崇尚，我也崇尚当年韩国一些企业，有家国情怀和担当，不以赚钱为主要目的，而是在产业和创新领域追求突破，这确实是中国很多互联网巨头们缺乏的。 创新确实有高低贵贱，马云的创新和马斯克的创新有高下。但互联网巨头们是不是要有这样的情怀，我们只能呼吁，却不能强迫。 如果没有这样的想法，那就做好本分的事，那就把菜卖好，把馒头做好，把豆腐做好，都是利国利民。但是，要记住，崇尚更高更强是人类进步的动力。这个世界很多时候就是因为那些整天想入非非的人才有今天的进步，飞机，汽车，火车都是这么出现的。 我崇尚马斯克的火星计划！我也希望中国的有钱人不要这样平庸。“达则兼济天下”的情怀应该有，也希望你们有。我总在想，一个人，一个企业有了那么多的钱以后，真的应该做点更有意义的事，这是一种担当，更是一种责任。
原标题：券业网金老兵或出任爱建证券总裁，从国泰君安到中山证券深耕互联网金融，且看新战场如何亮剑 财联社（深圳，记者 覃泽俊 吴丹）讯，去年一口气发出6条高管招聘通知的爱建证券，如今迎来了新任总裁，而这位新总裁，正是较早时候券商网金圈的风云人物。 5月6日，上海证监局正式批复了马刚的证券公司高管任职资格。知情人士称，马刚将担任爱建证券总裁一职。爱建证券官网显示，目前公司总裁、副董事长均为祝健。 2019年8月，爱建证券曾发出纳贤贴，一口气放榜6个高管岗位，包括四个业务条线的分管副总裁或总裁助理，合规总监兼首席风险官和财务总监兼董事会秘书。从证券公司分类评级结果来看，爱建证券2017、2018年评级均为CC级，2019年回升2级至B级。 网金风云人物出任爱建证券总裁 2020年5月6日，上海证监局核准了马刚的证券公司经理层高级管理人员任职资格。据悉，马刚将出任爱建证券总裁一职。 公开信息显示，马刚2004年6月加盟国泰君安，历任互联网金融部副总经理、总经理；2014年6月进入中山证券担任副总裁，分管互联网金融业务；2016年1月离开中山证券后，马刚暂时告别了券业，直到2019年12月成为爱建证券总裁。 作为当时券商互联网化的风云人物之一，马刚参与建立呼叫中心和网站、构建服务体系等工作，主导了国泰君安“君弘一户通”、"君弘金融商城"的建设。 在中山证券期间，马刚建立了公司互联网金融中心，决心将公司打造成互联网券商，主导推出“惠率通”、“小融通”、“互联网财富管理合伙人”等多品种的互联网券商产品。中山证券当时对转型成为互联网券商，从而发展壮大赋予了极大的期待，曾与 腾讯、 百度等互联网巨头合作引流，又从当时70亿元的募资额中抽出60多亿元用于中山证券增资扩股等发展。 有业内人士称，当时马刚加盟中山证券与时任中山证券总裁徐鹏不无关联。进入中山证券前，徐鹏曾在国泰君安担任零售客户部担任总经理，不过徐鹏很快从中山证券淡出。对此，当时有评论认为，中山证券控股股东锦龙股份对高管团队的成绩并不买账，徐鹏随即被架空，其带来的高管团队也逐一离开。 值得一提的是，爱建证券现任董事长黎作强曾在国泰君安工作多年。今年2月份，爱建证券也内部提拔了一位高管。 去年大力招高管谋发展 相较于马刚此前工作的国泰君安和中山证券，爱建证券是一家成立时间稍短的券商。 公开资料显示，爱建证券于2002年经中国证监会批准成立，经过增资扩股及股权转让后，目前注册资本为11亿元。 2019年报显示，爱建证券在全国设有8家分公司和39家营业部，形成了包括证券经纪、投资银行、证券投资、资产管理、固定收益等业务体系以及风险管理、研究咨询、信息技术等业务支持体系。 从股东背景来看，爱建证券第一大股东是上海陆家嘴金融发展有限公司，占比51.14%；其次是上海 爱建集团股份有限公司，占比40.45%；上海方达投资发展有限公司占比8.41%。虽然背靠陆家嘴金融和 爱建集团两家上市公司，但是爱建证券近年发展不容乐观。 据爱建证券2017年-2019年报表显示，公司投行和在管业务均呈下降趋势，其中2019年公司投资银行业务实现收益2,176.51 万元，同比2018年下降50.17%，资管业务管理费和报表收益合计收入588.24万元，同比下降 53.99%。 据中证协公布公布的券商排名，2018年爱建证券总资产约43亿元，排名第91位；净资产约13亿元，排名第96位；实现营业收入约3亿元，排名第90位；净利润亏损约10万元，排名第83位。 去年8月，爱建证券曾一口气对外发布6条高管岗位招聘通知，包括分管四个业务条线的副总裁或总裁助理，合规总监兼首席风险官和财务总监兼董事会秘书。 有业内人士认为，这是由于股东对爱建证券现状的不满而要求的一次高层大洗牌。爱建证券方面则对媒体回应表示，公开招聘高管是出于三点考虑：广纳行业贤才、推动转型发展和提升品牌价值。
在2020年即将进入最后一个月的倒计时之际,腾讯集团出品了一本名为《三观》的年度特刊,腾讯创始人马化腾在《三观》中写下了前言。 马化腾在《三观》中称:“现在,一个令人兴奋的机会正在到来,移动互联网十年发展,即将迎来下一波升级,我们称之为全真互联网。从实时通信到音视频等一系列基础技术已经准备好,计算能力快速提升,推动信息接触、人机交互的模式发生更丰富的变化。” 前言继续写到:“这是一个从量变到质变的过程,它意味着线上线下的一体化,实体和电子方式的融合。虚拟世界和真实世界的大门已经打开,无论是从虚到实,还是由实入虚,都在致力于帮助用户实现更真实的体验。从消费互联网到产业互联网,应用场景也已打开。通信、社交在视频化,视频会议、直播崛起,游戏也在云化。随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动,我相信又一场大洗牌即将开始。就像移动互联网转型一样,上不了船的人将逐渐落伍。” 近期,腾讯围绕“全真互联网”概念已经密集布局、落下多枚棋子。 2020年09月,腾讯领投家庭科技健身品牌FITURE。目前的主要产品是智能健身硬件(人机交互的健身魔镜)。可以为用户及其家人提供健身设备、健身课程,以及有趣的交互体验。2020年8月,腾讯额投资飞虎互动。2020年8月,腾讯投资三角兽科技。2020年9月22日,腾讯投资动视云。 AR/VR领域,腾讯的投资版图也布局极广,例如投资了虚拟音乐会运营商Wave。这家公司与唱片公司、经纪人公司和独立艺人合作,举办以虚拟化身为特色的虚拟音乐会。另外还有AR眼镜制造商Innovega、AR头戴显示器开发商meta、VR社交平台AltspaceVR等等………… AR即增强现实技术,这是一种实时地计算摄像影像的位置及角度,并加上相应图像、视频、3D模型的技术,在屏幕中把虚拟世界套在现实世界中,两者直接进行互动。 对于5G,据TechWeb报道,在2019中国(深圳)IT领袖峰会上,马化腾在演讲中提到,5G可以帮助更多AI应用落地,AI则可以让5G网络更加灵活,更高效的被人们使用。 据TechWeb,马化腾在演讲中表示,5G网络会像一把钥匙,解锁之前无法实现的数字问题,比如远程医疗等。在5G和AI双核驱动下,各行各业门槛正在降低,产业互联网发展进入快车道。 其实不止腾讯,近年来各大厂商纷纷踏足AR领域,加之5G时代的到来,AR无疑迎来了更加广阔的市场。市场研究公司Grand View Research(简称GVR)最新发布的研究报告显示,预计到2024年,增强现实(AR)市场规模有望达千亿美元。由于硬件产品和移动软件产品技术的进步,AR市场规模将持续扩张。 《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中明确提出,要促进数字创意产业蓬勃发展,创造引领新消费。其中便涉及到,加大空间和情感感知等基础性技术研发力度,加快虚拟现实、增强现实、全息成像等核心技术创新发展。VR、AR等新兴技术产业发展被列入“十三五”规划,具有重要意义。 作为登陆纳斯达克上市的全息AR企业,微美全息致力于研究和发展全息AR技术。 微美全息利用其强大的技术能力和基础设施,能够提供卓越的产品和服务。微美全息的核心业务就是用于软件工程、媒体制造服务、云和大数据的全息AR技术。 微美全息覆盖从全息计算机视觉AI合成、全息视觉呈现、全息互动软件开发、全息AR线上及线下广告投放、全息ARSDK支付、5G全息通讯软件开发、全息人脸识别开发、全息AI换脸开发等全息AR技术的多个环节,是一家全息云综合技术方案提供商。其商业应用场景主要聚集在家用娱乐、光场影院、演艺系统、商业发布系统及广告展示系统等五大专业领域。 随着5G全息通讯网络带宽条件变化,5G全息应用市场将迎来爆发,全息互动娱乐、全息会议、全息发布会等高端应用逐步向全息社交、全息通讯、全息导航、全息家庭应用等方向普及。 全息技术是计算机技术、全息技术和电子成像技术结合的产物,一般是利用相干性较好的激光完成的。微美全息全息技术,简单来说就是通过AR全息科技,让观众可裸眼观看全息人物或场景在现实中的真实还原,身临其境,用户体验可以用叹为观止来形容。 随着5G商用步伐加速,依托5G的增强移动宽带、高可靠低时延、海量连接能力,AR的交互能力和操作效率将进一步提升。一方面,5G将从产品形态、用户体验、内容应用等方面改变AR业态。另一方面,基于5G的能力,AR将成为下一代空间计算平台和技术培育平台。 微美全息云计划基于全息AI人脸识别技术和全息AI人脸换脸技术为核心技术,用多个技术创新的系统支持全息云平台服务和5G通讯全息应用。 随着移动化、社交化、智能化的普及,用户接收信息的主场景从PC端转向移动端。用户体量的爆发式增长,对平台自身生态提出了更高要求。AI技术随着新的算法不断的升级,深度计算让信息处理更加高效,3D的效果会更加逼真、更加极致。微美全息一方面不断的优化现有的逼真体验,一方面也不断的扩大新的场景化落地。 根据此前研究机构IDC的报告,2020年全球AR/VR市场相关支出规模将会达到188亿美元,同比2019年增长约为78.5%。在5G等技术的密集爆发下,渐趋成熟的VR/AR产业链将会进一步被推动,加快全球布局的速度。微美全息也将迎来新的发展机遇期。
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