自从去年传出重组的消息后，北京住总集团有限责任公司（以下简称“北京住总”）开始引来了外界关注的目光。 2019年11月7日，北京市国资委宣布，对北京城建集团有限责任公司（以下简称“北京城建”）与北京住总实施合并重组。北京住总的国有资产无偿划转给北京城建，并由北京城建对其行使出资人职责。 此后，重组工作有条不紊地进行。工商信息显示，至去年末，北京住总的直接股东，已由国资委变更为北京城建；而领导班子也经历一轮变动，除了多位董事更换之外，原北京住总副总经理顾昱、周泽光，分别担任公司董事长、总经理。 不过，北京住总仍保留了独立的法人地位。在2019年债券年报中，该公司为自身制定了新的发展计划，其中既包括一级棚改项目、保障房项目等的推进设想，又包括控制负债的新考量。显然，它对自身的发展质量有了更高的要求。 一级开发利弊 北京住总的主要业务为建筑施工、房地产开发、一级土地开发和生产性服务等。2019年，该公司总收入440.05亿元，其中房地产开发业务营收94.57亿元，占比21.49%。 在它的地产开发业务中，包括保障房开发、商品房开发两部分。受益于保障房业务部分安置房项目的提前交用，2018年它实现了128.59亿元的地产开发收入，同比增加66.37%。但也正因为在该年度突然拔高了“基数”，2019年该项业务的收入才相较之下，下降了26.46%。 与首开股份、首创置业等国企类似，拥有国资背景的北京住总，除了二级开发业务之外，也有不少的一级土地资源。去年，因为武清旧城改造、琉璃河项目确认收入，它一级土地整理业务收入上升了47.42%至68.05亿元，占总营收的比例达15.46%。 一般来说，北京住总会在前期进行征地拆迁并建设回迁房，然后对土地进行平整；达到出让条件后，再由土地储备中心进行挂牌出让。 相关土地出让之后，北京住总将根据协议，获得相应的土地出让金的返还，弥补公司土地整理成本后获得盈余收益。此外，它还会优先获得当地配套设施、开发项目的建设权利，到期出售获得盈余。 换言之，在相关协议和政策的支持下，北京住总在一级土地整理中，既获得了收益，又能优先获取相关资源。但硬币的另一面，是它在其中承受的周转压力。 从近三年的财报看，该公司一级土地整理业务的毛利率分别为7.25%、20.56%、11.2%，处于波动状态。而为了支撑这项不稳定的业务，北京住总需要面临投资规模大、营运周期较长的风险。 据北京住总自身披露，目前它在建的一级土地开发项目较多，涉及的项目周期普遍较长，基本在3-5年之间，对它运营资金产生较大规模的占用。由于业务收益确认较慢，导致它的EBITDA利息保障倍数较小，2019年该项数值仅为0.72，反映出其较低的偿付借款利息能力。 为了扭转这种现状，北京住总正有意识地推动一级开发的进程。今年，它表示将加快推动房山琉璃河、密云十里堡、新刘、丰台岳各庄、门头沟和顺义铁匠营等一级棚改项目实施模式确定和前期投资返还。 200多亿受限资产 因为项目资金回笼的节点不受掌控，北京住总的在手现金量，也时常出现涨落起伏。2017至2019年，它期末现金及现金等价物分别为110亿、73.3亿、103.6亿，变动幅度较大。 而它截至去年末103.6亿元的现金额度，既要覆盖一年内到期的77.15 亿元债务，又要支付大量的投资款，体量稍显不足。这促使北京住总必须保持一定的融资力度。 发债是它常用的融资手段。去年年内，该公司就发行了19京住总SCP001超短期融资券，规模为7亿元，已于11月底兑付本息。另还有一笔15亿元的永续中期票据，将于2021年到期，目前处于持续兑付利息的状态。 除此之外，它也有不少质押借款。年报显示，北京住总的翠城E1、光华路住总大厦、住总地产大厦、千鹤华堂等投资性房地产，以及部分土地使用权、应收款项等，都成为其融资质押的对象。 经过多渠道的融资发力，2019年末北京住总的有息借款总额，提升0.77%至652.62 亿元，内含38亿元的永续债。同期，它还有18亿小公募公司债、14亿元可续期公司债、20亿元供应链ABS储架额度等尚未发行；未使用的银行授信额度也有239.19亿元的体量。 但持续的融资，不仅推高了公司的负债水平，使其资产负债率达到79.06%；还让它在质押的过程中，产生了大量的受限资产。 截至去年年末，北京住总的受限资产账面价值为204.77亿元，占当期期末资产总额的 16.16%。其中受限的应收账款、存货、投资性房地产、长期应收款分别为49.94亿元、25.94亿元、35.88亿元、85.24亿元， 这些受限资产，将在一定程度上制约北京住总的流动性。它在年报中坦言，未来若因流动性不足等原因，公司不能按时足额偿还银行借款或其他债务时，将有可能导致受限资产被冻结或者处置，对公司的正常经营构成不利影响。 也正因为此，北京住总才决定要严格控制融资规模增速，力争到年底融资总额不变或少量增长，同时敦促老项目资金回笼，减少资金占用，压降老项目融资总额。 在并入北京城建集团之后，北京住总首提“着力拓展京外发展空间，积极稳妥走出去，培育壮大西南区域市场集群；继续对接援藏、援疆项目。”身在京城，志在西南。但担负着各方面的经营压力，它须在尽快融入北京城建的同时，迅速为自己找到突破口。
前言 在预备《互链网：大国博弈》书的时候，读到2019年12月的一个信息，脸书开始开发自己的操作系统，脸书没有提供细节。为什么脸书需要开发新操作系统？脸书说害怕现在手机操作系统的公司（例如苹果或是谷歌），会排挤脸书提供的应用。以前就有一次脸书的应用犯个错，苹果立刻把脸书的应用在苹果手机应用商店撤掉，后来虽然马上回复，但是脸书铭记在心。 脸书开发新操作系统的消息可能许多人没有注意到这信息的重要性，大部分人都在注意脸书的Libra。但是这信息却給笔者震撼。为什么？ ·2020年3月，我们发布《互链网》白皮书[1]，其中提到需要开发新网络协议、新数据库、新操作系统（犀牛模型）。开发新操作系统的一个重要目的在于支持区块链应用例如交易和监管。而在2019年脸书就认识到新操作系统是必要的。 ·2020年，世界经历了新冠病毒疫情，在疫情中，美国对华为技术输出限制也加大。华为也尽力想办法生存，寻求解决方案。其中一个方案就是在2019年华为宣布的鸿蒙操作系统（Harmony OS）取代安卓系统。许多人都认为华为的问题是芯片，美国公司在美国商务部指示下，很快就不会提供芯片技术给华为。但这次华为的问题不只是芯片，连手机的操作系统（安卓）的服务也会被禁。华为这次的问题是软硬件两边都着火。这里就不讨论芯片的问题，只讨论软件问题以及解决的方法。 解决的方法是什么？没有任何捷径，只有愚公移山，自己开发底层技术。只有这样才能彻底解决华为软件的问题。许多人都认为中国软件(行情600536,诊股)技术和国外一样好，一个简单的证明就是中国使用和国外一样水准的软件系统。这的确是如此，因为中国多用的国外开源软件，当然和国外软件水平一样。但是这不代表中国软件技术领先。事实上，中国在软件开发上，经常采取“拿来主义”，以最短的时间，做出最好的产品，赚最多的钱。这是中国的国情。对于研究开发底层技术，许多公司都不感兴趣，因为耗费太大，时间太长，经济果效差。的确如此。但是这也是华为今天遇到的问题，华为现在手机使用的操作系统是国外的，一旦被禁，手机业务就有危机。 愚公就是挑战最困难的问题，使用看起来不划算的方法来解决问题，例如花费长时间来开发基础软件。 在2020年4月，笔者在北京演讲互链网，就提到如果现在不改变，放弃“拿来主义”，自己开发底层技术，30年后，同样问题还是会出现。那时（2050年）就会问，为什么在2020年被唤醒的时候，不开始做愚公？ 本文主要目的不是在讨论华为的问题，因为现在还有另外一个更大挑战就在前面，而这挑战如果还是持守“拿来主义”，今天遇到的问题还会再出现，而且问题可能会更严重。 第1节讨论华为的困境；第2节讨论安卓的生态，他们如何发展，他们遇到的困难和解决方法；第3节讨论一个新金融生态正在建立；第4节我们建议中国开始愚公精神，开发底层系统技术。第4节还讨论到在笔者35年前和一位美国愚公讨论的真实故事。 当愤青大声批评国外政策的时候，可以想想，中国今天的困境，部分原因恐怕是中国采取“拿来主义”造成的。谷歌安卓系统有优势，但是从来没有强逼中国公司使用。从一开始大家可以有其他选择，但是由于安卓的优势，中国公司纷纷采用。中国因此享受“拿来主义”带来的丰满的经济结果。有时还会听到国人嘲笑国外的开源计划，认为国外辛苦种树开发，中国乘凉赚大钱，中国手机占世界市场大份额。不知道当自己乘凉的时候，反而成为国外生态的一部分。在贸易战开启的时候，才发现自己那里有话语权？这时才发现自己商业的身家性命都已经放进国外生态圈，国外停止供货，自己就陷入困境。这时候再着急，或是严厉批评国外的政策，都已经太迟了。 1.今天华为的困境 华为最近在国际舞台上遇到一个困境是操作系统。华为一直使用免费开源谷歌的安卓操作系统。当谷歌禁止华为使用安卓操作系统的服务时候，华为就遇到重大困难。 国外推行开源软件，快速的使中国拥有和国外同样高水准的软件，建立中国IT产业。但是同时间，中国几乎依靠国外开源软件生态而生存，例如华为，中兴，小米等手机厂商，都使用谷歌安卓操作系统，需要付谷歌（和微软）软件服务费用。操作系统软件是免费的，但是谷歌可以收服务费用，而安卓大部分应用都需要谷歌的服务才能执行，这样问题就出现了。 国内也有自己开发的操作系统，但是大部分系统的核心还是使用国外基础操作系统（例如Linux），在国外没有市场，在国际舞台上也没有地位。 这种开源方式，主要是建立生态，让世界大量人才和公司一起来贡献。但是在这市场，创新是重要的，没有创新，没有社区。以前有中国区块链团队开源系统，后来发现大部分代码和国外开源软件一样。这表示中国开源社区主要是“学习”而不是在创新。当中国的开源创社区大部分代码和国外代码一样的时候，明眼人都直接到国外社区去学习和合作，不会到中国的社区。这样，中国开源软件就依附在国外社区，没有自己的生态。自己没有生态，在国际上就没有话语权。 华为在这几年才开始预备出台自己的操作系统，假设这计划可以成功，这还还需要一段的时间才会成熟。当苹果和谷歌的操作系统控制手机市场的时候，连当时（2007年）手机排名第一的诺基亚和世界操作系统排名第一的微软，都无法建立自己手机操作系统的生态，而退出这市场。华为过去没有出台操作系统的基因，在中美贸易竞争下，现在紧急出台自己的操作系统，会遇到困难是很明显的。 安卓系统经过4年建立自己的生态，华为需要多少？ 安卓手机在2007年出现，当时是诺基亚的天下；但是到2011年安卓生态建立，淘汰诺基亚。这流程包括成功防守了诺基亚的反攻，微软的攻势（包括操作系统和专利），再加上亚马逊的策略（也使用安卓系统在另外一个市场，但是不使用谷歌的服务，谷歌没有赚到一毛钱）。可以说，安卓今天的生态是谷歌花了大代价在商业战场上打下来的，不是从天上掉下来的馅饼。 2.安卓的生态和经历 安卓的发展历史 安卓本意指“机器人(行情300024,诊股)”，是一个全身绿色的机器人，绿色也是安卓的标志。安卓最初由现任 谷歌工程副总裁安迪？罗宾 （Andy Rubin） 开发于 2003 年，于 2005 年被谷歌收购。 安卓 是基于 Linux 内核的软件平台和操作系统，是谷歌在 2007 年 11 月 5 日公布的手机系统平台，早期由谷歌开发，后由开放手机联盟（Open Handset Alliance）开发。它采用了软件堆层（Software Stack，又名以软件叠层）的架构，主要分为三部分。底层以 Linux 内核工作为基础，只提供基本功能；其他的应用软件则由各公司自行开发，以 Java 作为编写程序的一部分。 2003 年 10 月，安卓公司在加州 Palo Alto 市成立，联合创始人为 Andy Rubin、Rich Miner、Nick Sear 与 Chris White。2005 年 8 月，谷歌收购了成立仅 22 个月的高科技企业 安卓 公司。2007 年 11 月 5 日，谷歌正式向外界展示安卓操作系统。谷歌与 34 家手机制造商、软件开发商、电信运营商和芯片制造商共同创建开放手持设备联盟。2008 年 5 月 28 日，Patrick Brady 于谷歌 I/O 大会上提出安卓 HAL 架构图，8 月 18 日，安卓获得美国联邦通信委员会的批准。安卓软件一经推出，版本升级非常快，几乎每隔半年就有一个新的版本发布。2008 年 9 月发布安卓第一版 安卓 1.1。后从安卓1.5 版本开始， 安卓生态 应用程序发展迅速：智能手机玩的就是应用，虽然现在安卓的应用还无法与苹果相竞争，但是随着安卓 的推广与普及，应用程序的数量增长迅速，安卓应用在可预见的未来是有能力与苹果相竞争的。 智能手机厂家助力：现在世界上很多智能手机厂家都加入了安卓阵营，并推出了一系列的 安卓 智能机。三星、HTC 等厂家都与谷歌建立了安卓平台技术联盟。厂商加盟的越多，手机终端就会越多，其市场潜力就越大。 运营商鼎力支持：在国内三大运营商铆足了劲推广安卓智能机。联通、电信和移动都显示了对安卓智能机的期望。美国T-Mobile USA、Sprint、AT&；T 和 Verizon 都推出了安卓手机。此外，KDDI（日本）、NTTDoCoMo（日本）、TelecomItalia（意大利电信）、T-Mobile（德国）、Telefónica（西班牙）等众多运营商都是安卓的支持者，有这么多的运营商支持安卓，自然会占据巨大的市场份额。 大量投资和开发者助力：谷歌为了安卓生态，一共投资800亿美元给开发者，以至于世界有600万开发者（包括在中国的开发者）。苹果手机对生态投资更大， 一共投资1220亿美元，而且苹果的生态一直大于安卓的生态。 华为操作系统任重道远 华为为了自己的鸿蒙操作系统，在2019年宣布愿意投资10亿美元，计划有150万开发者加入鸿蒙生态，而在2020年5月Github上只有11个贡献者。这代表鸿蒙离安卓的距离还非常远。华为预备投资10亿美元在生态圈，这是个大数字，但是离谷歌已有投资（800亿美元）还是有距离。 安卓宣布的时候就有大批的商家表示愿意加入生态，这和华为宣布鸿蒙的时候的场景不同。 3.Libra2.0 正建立新生态 现在又一个严肃的问题出现，脸书Libra 2.0 正在筹备生态，中国是不是要等Libra 2.0 生态建立后，才开始讨论对策？ Libra2.0 的生态是有创新开源(行情300109,诊股)软件社区， 重要金融公司参与，政府主导，广泛应用。根据我们在2019年的大数据分析，脸书开源软件是100%原创，和中国一些开源软件大不相同。根据国际清算银行（Bank for International Settlement，BIS）和我们的分析，这些参与单位实际上进行虚拟数字银行的业务 [11]。根据普林斯顿大学新数字货币理论（数字货币区，Digital Currency Areas），这样的数字货币会重组世界金融市场，而且是有结构性的改变：世界不再以银行为中心，而且以数字货币平台为金融中心 [2, 3]。 这样生态一旦建立，连一带一路的国家都会参与，因为加入这强大社区对他们有利。最近新加坡国家基金就宣布加入这生态，就是看见这生态很可能会成功。这次是更重要的新数字金融市场。这市场会比手机市场重要。 3.1. 欧洲央行估计Libra 2.0 资产超过3万亿美元 根据2020年5月欧洲央行的估计， Libra 2.0资产会到3 万亿美元。如果Libra 2.0 是一个独立国家，世界GDP排名弟5，在美国、中国、日本、德国后面，但是超过印度、法国、英国、意大利、巴西等国家。如果Libra 2.0是商业银行，会是世界第2大银行。 这样庞大的经济实体出现，富可敌国（只小过世界4个国家），又以数字货币形式出现，流动性比传统银行资产流动性大的多。这比手机市场大的多，这会使更多单位愿意加入Libra 2.0 的生态。 这些资产可以做期货，房地产，股票，保险，支付等。而且这么大的市场是可编程的，这是惊人的。在libra的平台上，可以有几千万的商家参与其中，这将是新的巨大无比的金融体系。中国需要注意，在可编程经济方向上提早布局，做有准备的竞争。 3.2. Libra2.0 的生态 ·创新开源软件社区：大量开发者一起建立世界最大的金融科技社区。根据我们在2019年的大数据分析，脸书开源软件是100%原创，具备新社区的条件； ·重要金融公司参与：参与Libra 2.0 不少是金融公司，包括新加坡国家基金。 ·政府主导（立法）：建立监管规则，而且建立嵌入式监管，实时监管金融活动； ·广泛应用：在这Libra 2.0 平台，许多金融应用开发。 Libra 2.0 币除了同时锚定多种法币以外，还会锚定单一的法币，并且Libra 2.0 系统会全面纳入监管，放弃成为公有区块链的目标，让Libra仅仅限于联盟链应用，并且为Libra与法币之间的兑付提供安全的保障[4]。 这四点简而言之可以归纳为一句话， Libra 2.0彻底服从各国法律，放弃霸王币来保障霸权链，使脸书的Libra链成为世界最大的数字货币基础设施和社区[10, 11]。这和安卓生态一样Libra 社区非常有可能成为世界最大的金融社区，为世界几千万个金融机构和非金融机构提供金融服务。 这社区不同于安卓社区，安卓在手机市场，Libra链却是在全世界和金融有关系的市场，而以后可能几千万的机构（包括自金融机构）在上面建立自己的应用，像现在许多个体户在家里靠手机成立自媒体公司一样。这次是自金融公司出现，附属于Libra生态。这样的大力量出现，远超过安卓操作系统对世界的影响。 3.3. Libra 2.0通过智能合约建立新金融体系 与Libra 1.0相比，Libra 2.0的愿景没有变，依然是建立一个为数十亿人服务的金融基础设施，但不再提“无国界的货币”，而是用了“全球支付系统”提法。主要技术思路亦没有变，包括设计和使用Move语言、使用拜占庭容错（BFT）共识机制、采用和迭代改善已广泛使用的区块链数据结构，但突出了安全上的考量。对智能合约实施适当审查和风险控制，只有协会批准和发布的智能合约，才能与Libra支付系统直接交互[8]。 如果Libra成为广泛采用的价值存储方式，欧洲央行预测Libra储备的管理资产总额可能从“付款方式”情景中的1527亿欧元到3万亿欧元左右。根据欧元区的脸书用户数量，这些资产的大约10%可能来自欧元区的用户。这样Libra可能成为欧洲最大的货币基金之一。 根据Libra协会的说法，管理的资产将投资于高质量、高流动性的资产，例如顶级短期政府债券、银行存款和现金。因此，与货币基金有许多相似之处。而欧元区货币基金在2019年第三季度持有以欧元计价的资产总额约6000亿欧元，比欧洲央行对脸书Libra的资产预测还小，这难道不是一个预警？欧洲央行认为如果这成为真实，会对其他欧元基金产生排挤作用。 如果这个经济力量（3万亿）发挥出来的时候，会有多大的影响？Libra 2.0放弃公链路线，走向完全合规化路线。无论是稳定币或数字法币，都走合规化道路，从而与现在金融系统融合，迅速建立新数字金融和货币体系。而通过Libra 2.0的智能合约机制，可以建立一个新数字经济体系，包括数字房地产、数字股票、数字期货、数字保险、数字贷款等业务。这种跨国、跨货币、跨资产的数字经济平台对经济体系影响深远。 在这情形下，是德国银行协会在2019年就表示现在金融系统体系将会全盘改变。他们认为一个数字稳定币不能挑战国家主权，而是遵守现有的监管制度 [7]，但是一旦建立起来，这就改变世界。所以，他们建议欧洲应该积极的开发欧洲的稳定币（例如数字欧元），从支付系统开始，建立一个让人信任的可编程的金融体系，来对抗脸书的Libra。 3.4． Libra以及脸书的其他应用需要操作系统支持 为什么脸书需要重新开发一个新操作系统，而且根据脸书，这操作系统会是100%原创，不会继承现在的操作系统？ 因为脸书现在的各种软件包括Libra都需要运行在安卓或者iOS（苹果）系统之上，而脸书的硬件设备包括AR眼镜目前都需要搭载安卓系统，谷歌作为脸书的最大的竞争对手，脸书不允许自己的软件的运行环境以及硬件的操作系统都受制于谷歌，因此开发自己的操作系统势在必行。 脸书一直为没有操作系统和不得不依赖于一些最大竞争对手的礼遇而苦恼。其中包括苹果，其首席执行官蒂姆？库克（Tim Cook）曾多次就隐私和数据收集问题对脸书及其首席执行官马克？扎克伯格（Mark Zuckerberg）进行抨击。据Vox的Kurt Wagner报道，脸书此前曾对移动操作系统的威力进行过对冲，在2013年左右，脸书参与了一个秘密项目，该项目将帮助其在必要时从谷歌游戏商店外发布应用程序。 尽管如此，该公司在2013年试图从操作系统巨头手中夺走对移动设备更多控制权的最后一次尝试还是付之一炬。这款由HTC硬件打造的脸书手机运行了安卓和脸书家庭用户界面的分叉版本。但将这种体验淹没在朋友们的照片和信使聊天泡泡中的做法被证明极不受欢迎，HTC First和脸书主页都被搁置了。 这次脸书聘请了微软Windows NT的联合创作者马克·卢科夫斯基（Mark Lucovsky）从头开始为这家社交网络构建操作系统。脸书从过去的错误中吸取教训，在公司总部以北15英里的伯林盖姆（Burlingame）为AR/VR团队设立一个新办公室，加大硬件建设力度。这片77万平方英尺的空间设计用来容纳大约4000名员工。 脸书有意控制更多的硬件，与市值45亿美元的半导体公司Cirrus Logic进行了收购谈判，Cirrus Logic为苹果等公司生产音频芯片。这笔交易从未发生，鉴于科技巨头不断保持并购团队对谈判持开放态度，目前尚不清楚谈判进展如何。但它显示了脸书对硬件的重视程度，即使门户网站和Oculus的销售迄今一直缓慢。 脸书计划从软件及硬件两方面进军操作系统市场，这需要巨大的投入，产出却是不确定的，风险很大。 不过不知道大家发现没有？脸书的观点是没有操作系统和没有半导体公司对脸书以后生存的风险更大。当大家明白这观点，就知道为什么脸书自己要开发操作系统以及想收购半导体公司。 3.5. 脸书操作系统理念与互链网操作系统思想惊人一致 当欧洲央行2020年5月评估Libra 2.0资产会达到3万亿美元，就明白脸书这计划是划时代的金融的产品，而Libra 2.0上为什么做了那么大的让步。因为这资产对任何单位都是惊人的。 为了接受监管，Libra 2.0 还提出开发嵌入式协议层的监管机制，这表示任何交易都必须通过监管机制。脸书开发操作系统的一个目的，是不是预备支持这协议层的监管？ 如果监管机制只是个应用，可能以后会出现虚假应用，支付机制是真实的但是监管机制是虚的。使用这样的应用，洗钱就可能会发生。为了防止这样攻击，Libra 2.0 需要在操作系统上建立监管机制。 操作系统一直是中国的短版，中国现在自己开发的操作系统非常少。操作系统非常复杂，开发时间长。经过50年操作系统开发，操作系统已经成为许多公司的战略，包括谷歌（安卓 和Chrome操作系统），微软 （Window和Azure操作系统）， 和脸书。脸书预备在自己开发操作系统上运行Libra，这表示对于脸书，Libra和操作系统都是公司的重要战略。 在国外，操作系统开发大都是基于现状已经开发的操作系统，例如Linux。一是这是开源项目，而且已经有大量资源投在上面，对他们来说，没有必要重新开发一个新型操作系统。因此国外新型操作系统，就是使用传统操作系统在一个新操作系统里面，例如云操作系统就是使用多个Linux 操作系统。 但是操作系统却都没有考虑监管问题。比特币和以太坊逃避监管的机制一直是金融界所困扰的问题，现在区块链技术就要来到合规市场，这问题必须解决。我们解决的方法就是从底层做起，在操作系统上就阻止像比特币系统的运行，而又同时间记录和监管数字资产交易。这些都需要在系统底层进行的。 Libra 2.0 在协议层进行金融交易监管，而这概念正好和我们中国团队提出的互链网概念一致：监管必定需要是实时（real-time）的而且是嵌入（embedded）式的，而这样最好的方式就是在操作系统上进行，这就会改变传统操作系统。 脸书没有提出他们操作系统的细节，但我们在今年出的新书《互链网：大国博弈》，我们就提出多个新概念，包括已经申请专利的“管中管”，“块中块”的设计思想。这些都是为监管数字金融交易设计的。 脸书需要重新设计新操作系统的另外一个原因是微软拥有安卓系统的一些专利，因此谷歌部分服务费需要转给微软。这样问题脸书不想经历。 有人可能认为重新开发新操作系统代价实在太高，而且经济回收非常可能不高，中国还是用免费的开源软件吧，不要自己开发了。但是这样，今天华为遇到的问题以后还要重新出现，而下一次问题会出现在金融市场，影响更大。 3.6.Libra2.0嵌入式监管机制 如下图所示，使用手机或者嵌入式设备进行交易时需要经过后面大数据风险分析后才能成交，如果手机上有相似应用，则会造成交易风险以及安全风险 所以必须在操作系统层面做修改，在操作系统中加入验证功能和加解密功能，避免上层的应用风险，这也是互链网操作系统的思想。 4.中国需要新一代愚公 Libra 2.0 带来一个强烈信息，国外已经开始布局一个新数字金融体系，以平台为主的体系。我们可以认为这不重要，继续这个传统的“拿来主义”，等到这体系建立后，中国单位自然会加入这生态，因为有利润，而且利润还可能非常大。当华为手机卖到全世界的时候，利润是非常大的，但是关系到身家性命的技术是操纵在别人手中，他们说停就只能停。 在伯克利大学读书的时候，笔者遇到6个图灵奖老师（Karp， Blum， Yao等），2位图灵奖同学（Micali等），还有一些奇人。这些奇人在伯克利学习的时候就有重大突破，一位奇人在上课的时候，让图灵奖老师（Blum）在课堂上当场对这奇人弯腰鞠躬表示佩服，因为这奇人在上课的时候开发了一个算法比当时最好的算法还要好。另外一个奇人就是美国愚公Bill Joy。 笔者同学遇到Bill Joy的时候，他在伯克利已经10年。我问他在做什么研究，他说写UNIX操作系统软件，一写就是多年光阴。我非常奇怪，为什么一个美国学生愿意开发那么大的系统那么多年？而且同时间，美国一个大公司AT&；T贝尔实验室（Bell Laboratories）也在开发同样系统，而且有上千人在开发。当时贝尔实验室的名声非常大。他老兄团队就只有几人，如何竞争？看起来这根本是以卵击石，螳螂挡车，自不量力。 当时其他大学都在做操作系统研究写论文，有一次有一大学老师到伯克利演讲，私下对我们学生表示看不起伯克利操作系统团队，因为伯克利团队都是一群愚公，只是在开发系统，少写论文，对他们来说这不是学术研究，而只是工程，而且系统原型还是贝尔实验室开发的（而这系统竟然也是伯克利的另一愚公Ken Thompson开发的，这愚公后来也得到图灵奖，得奖时他只读了伯克利大学本科），就算开发成功，功劳可能还是贝尔实验室的，因此他认为伯克利大学的操作系统的工作没有学术价值。 不知道大家知道后来的结果？ 美国愚公Bill Joy开发是BSD（Berkeley Software Distribution），也是这系统打开了互联网，手机和云计算。这系统给计算机界带来的影响是巨大无比的。这团队只有几人，其他开发者McKusick 和 Karels也是愚公，McKusick后来转到谷歌，带领开发谷歌云计算平台，开启了世界云计算。这BSD也影响到现在著名Linux和安卓操作系统。这群愚公改变了历史，从互联网到云计算，都可以看到他们的贡献。BSD 影响力也超过了贝尔实验室的版本。 这次的结果居然是卵比石头硬，车子不堪螳螂一击，愚公大获全胜。现在大家都可以清楚看到这系统带来世界的科技和经济价值。35年后的今天，大家还记得BSD 系统，以及这系统对互联网和云计算带来的巨大价值，而批评伯克利的那家大学开发的操作系统，现在没有人在意。 中国今天需要像Bill Joy的愚公，愿意做别人不愿意做的工作，从底层做起。现在回头看，Bill Joy好像没有风险，事实上他当时的风险非常大，几个人和贝尔实验室的千人竞争，还和世界许多大学操作系统研究团队竞争，连在伯克利大学当时就有3个名校毕业的老师在从事操作系统研究。但是最后还是Bill Joy团队胜出，在历史留名。 部分原因是他生逢其时，当时互联网刚出来，需要一个互联网上可以使用的操作系统，而伯克利就是美国选择的大学开发这系统。大部分老师和研究生都不愿意开发系统，而只想写学术论文。但是这些愚公认为最后系统是决定性的关键，因此当其他大学研究员在发表论文的时候，这些愚公在开发系统。 但笔者遇到他的时候，他已经开发许多年了。我问他是不是风险大了一些？他说，这样他可以从事他一直想做的事，他给自己一次机会去实现自己的梦想。这就是愚公精神。他非常清楚其他人看衰他们，认为他们不从事正统学术研究，而在开发系统。但是他们认为只有开发系统，世界才会改变。他清楚这工作难度高、工作量大、风险高（项目失败的可能性非常大）、竞争性强，但是他还是要追逐这梦。 愚公需要走在科技风口上 中国今天需要像Bill Joy的愚公，愿意做别人不愿意做的工作，从底层做起。现在回头看，Bill Joy好像没有风险，事实上他当时的风险非常大，几个人和贝尔实验室的千人竞争，还和世界许多大学操作系统研究团队竞争，连在伯克利大学当时就有3个名校毕业的老师在从事操作系统研究。但是最后还是Bill Joy团队胜出，在历史留名。 部分原因是他生逢其时，当时互联网刚出来，需要一个互联网上可以使用的操作系统，而伯克利就是美国选择的大学开发这系统。大部分老师和研究生都不愿意开发系统，而只想写学术论文。但是这些愚公认为最后系统是决定性的关键，因此当其他大学研究员在发表论文的时候，这些愚公在开发系统。 但笔者遇到他的时候，他已经开发许多年了。我问他是不是风险大了一些？他说，这样他可以从事他一直想做的事，他给自己一次机会去实现自己的梦想。这就是愚公精神。他非常清楚其他人看衰他们，认为他们不从事正统学术研究，而在开发系统。但是他们认为只有开发系统，世界才会改变。他清楚这工作难度高、工作量大、风险高（项目失败的可能性非常大）、竞争性强，但是他还是要追逐这梦。 区块链是现在中国科技的风口 如果区块链真是中国科技重要突破口，那么现在就是中国愚公最好的时期，正好遇到多年来才有的一次机会，可以在世界舞台上发挥潜力。区块链加上互联网就成为互链网，区块链加上物联网就成为物链网，这些就是中国一次巨大的机会[5, 6]。 虽然这工作非常辛苦，风险非常大，但是有可能改变世界；而且如果不做，以后风险可能更大。（作者：蔡维德、杨冬、马圣程） 参考文献： [1].蔡维德，天德科技：联合发布《互链网白皮书》，2020.03.27， [2].蔡维德，姜晓芳，“如何成为未来世界储备货币？——新宏观经济学出现”，2020.2.10， [3].蔡维德，姜晓芳，“数字法币战争”：英国仁兄“大闹”联储，哈佛智库模拟战争，2019.12.25， [4].蔡维德，“数字法币3大原则：脸书Libra带来的重要信息”，2019.08.28， [5].蔡维德，“区块链重构金融市场”，2018.11.6， [6].蔡维德等，“区块链的中国梦之一：区块链互联网引领中国科技进步”， 2018.08.07， [7].蔡维德等，互链网-重新定义区块链，2020-04-28， [8].Andreas Krautscheid， Tobias Tenner， Siegfried Utzig. Following “Libra” German banks say: The economy needs a programmable digital euro[EB/OL]. SUERF Policy Note， Issue No 116, November 2019. [9].蔡维德：退役互联网，新构互链网，2020-04-04， [10].蔡维德，姜嘉莹，“从Libra 2.0 白皮书深挖新型数字货币战争韬略——从监管与合规入手”， 2020.05.04， [11].蔡维德，姜嘉莹，平台霸权—–打赢新型数字货币战争的决定性武器Libra2.0解读（下），2020.05.09， [12].蔡维德，“国外怎么看中国对Libra的反应以及国外现在的布局”，2019.08.23，
2020丨全球经济领袖并肩远望、笃定前行 文/意见领袖专栏作家 毛里西奥·卡德纳斯（哥伦比亚大学全球能源政策中心杰出研究员。） 许多人呼吁让发展中国家和新兴经济体暂时延期偿付所有债务，以免新型冠状病毒疫情引发一场主权债务违约海啸。他们认为与其被动等待债务人停止履行偿付责任，不如叫债权人同意暂停收款一段时间更能令事态有所改观。 但尽管全面冻结债务偿还可能会对许多缺乏更佳选项的低收入国家有所帮助，对于那些目前仍能进入金融市场的新兴经济体却可能适得其反。这些国家现在需要的是更多的资本流入，而不是对流出的限制。 暂停偿付会带来两个问题。首先，新兴经济体需要新的净融资——换句话说就其资源需求量要比冻结其偿债义务所能提供的更多；其次，参与延期偿付的国家可能面临某些债券持有人的法律诉讼，进而影响其未来进入资本市场的渠道。 对于在本币资本市场上拥有大量外国投资的国家来说，债务延付尤其会成问题。外国投资者撤离市场的冲动将对新兴市场货币构成更大压力，从而推高通胀并限制了可用于缓解新型冠状病毒经济后果的流动性资源。采取防止资本外流的资本管制措施同样是不明智的：资本无论如何都会撤离，同时也会在撤离过程中造成严重破坏。 虽然债务延付对新兴市场弊大于利，但期望私人资本提供这些国家当前所需的融资也是不现实的。 的确，几个新兴经济体在4月以较为合理的条件从主权债券市场筹集了资金：墨西哥发行了60亿美元债务，以色列发行了50亿美元，印尼43亿美元，秘鲁30亿美元，巴拉圭10亿美元，而巴拿马和危地马拉也发行了一小笔数额（此外卡塔尔，阿联酋和沙特阿拉伯发行了总额达240亿美元的债券。）但相对于新兴经济体今明两年预计达2.5万亿美元的资金需求来说，这只是杯水车薪。 同时也不能保证将来的债券发行必定成功。新兴经济体不太可能经历V型复苏，因此其信贷状况必将有所恶化。复苏将需要时间，并且（病毒一样）呈现波动性，从而产生更大的不确定性。随着全球经济数据表现欠佳，投资者将越来越倾向于选择更安全的资产，并减少新兴经济体投资。 那如果既不建议延期偿付，又无法依赖私人资本，我们该怎么办？ 常规的应对手段是让新兴经济体从国际货币基金组织和多边（和区域）开发银行那里寻求更多的支持，但是这些机构无法提供所需的资源：国际货币基金组织最多能调动1万亿美元，而各个多边开发银行只能拿出几千亿美元——这反映出这些机构既资本不足又害怕失去其AAA信用等级的窘境。同时在包括美国国会在内的诸多阻挠之下，为这些机构补充资本可能需要数年时间——但我们现在就需要钱。 而解决方案其实有赖于那些发行储备货币因而应当真正关注全球经济健康状况的中央银行。通过与国际货币基金组织和多边开发银行进行协调，它们应构建一种特殊目的载体（special-purpose vehicle）以充当眼下全球大量可用流动性与新兴经济体不断增长的融资需求之间的桥梁。 特别是，特殊目的载体可以发行债券，然后那些大型中央银行将根据自身制定的量化宽松计划购买这些债券，然后将所得款项贷给新兴经济体。借助某些提高信用水平的操作，这些贷款可以像其他金融资产一样被证券化和交易。这些特殊目的载体需要包含一定的权益才能达到购买其债券的央行所要求的最低信用等级，而多边开发银行和国家政府都可以提供这些权益。 多边开发银行将管理新贷款的构建，监督和偿付，这可以由特殊目的载体和多边开发银行联合实施。但是属于特殊目的载体的贷款当然不会被记入多边开发银行的资产负债表，因此也不会影响其信用等级。而特殊目的载体贷款应当只能被用于应对新型冠状病毒紧急状况（包括复苏）。为该机制提供资金的央行将决定哪些国家可以动用该机制。 此外，特殊目的载体可以作为风险缓解工具，以使更多的私人资本进入新兴经济体，例如它可以在疫情后复苏阶段对外国对公私合作伙伴关系的直接投资提供股权担保。 最后，多边开发银行应更有效地利用自有资产负债表来支持经济复苏。在这方面它们可以且应该做的事情很多——从增加自身获取其他流动性来源的途径以增加其杠杆作用开始。 提议建立的特殊目的载体可以提供多边开发银行当前缺乏的流动性支持。事实上二十国集团全球金融治理专家团在2018年的一份报告中就提议过这一点，并预计这一安排将使世界银行的贷款额至少增加10%，各区域多边开发银行的贷款数量也会大幅增加。 政策制定者们应该专注于对现有系统进行调整，而不是在这些非常时期中建立新的国际金融体系，同时建立特殊目的载体的过程也会比需要立法行动的替代方案更加简单快捷。 当然，额外的全球贷款机制并不能解决新兴经济体当前面临的所有问题，但这将为它们提供一些崭新的工具，而设置这一机制将需要果断行动和国际协调——就跟帮助我们战胜病毒本身的原则一样。 (本文作者介绍：报业辛迪加（Project Syndicate）被称为“世界上最具智慧的专栏”，作者来自全球顶级经济学者、诺奖得主、政界领袖，主题包括全球政治、经济、科学与文化塑造者的观点，为全球读者提供来自全球最高端的原创文章、最具深度的评论，为解读“变动中的世界”提供帮助。)
本报记者 苏诗钰 5月15日，国家统计局发布的前4个月全国房地产开发投资和销售情况数据显示，前4个月全国房地产开发投资33103亿元，同比下降3.3%，降幅比1月份至3月份收窄4.4个百分点。其中，住宅投资24238亿元，下降2.8%，降幅收窄4.4个百分点。 易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受《证券日报》记者采访时表示，1月份至4月份，全国房地产开发投资额同比增速下降3.3%，相比1-3月份的跌幅出现了比较明显的收窄，进一步说明开发投资数据走出低谷，逐渐复苏。从实际观察的情况看，包括东部沿海的省份开发投资数据明显升温，或者说率先走出低谷，成为带动全国开发投资数据回暖的重要因素。后续随着企业减负和各地供地节奏的加快，预计开发投资数据很快会由负转正，进一步体现了稳投资促发展的导向，也成为当前全国各地拉动固定资产投资的一项重要内容。 中原地产首席分析师张大伟告诉《证券日报》记者，整体看，疫情的影响在快速的过去。4月份全国房地产投资开始全面复苏，从南到北，开工逐渐正常，4月份大部分城市楼市都出现了明显恢复。 从商品房销售和待售情况来看，1月份至4月份，商品房销售面积33973万平方米，同比下降19.3%，降幅比1月份至3月份收窄7.0个百分点。其中，住宅销售面积下降18.7%，办公楼销售面积下降32.0%，商业营业用房销售面积下降29.1%。商品房销售额31863亿元，下降18.6%，降幅比1月份至3月份收窄6.1个百分点。其中，住宅销售额下降16.5%，办公楼销售额下降37.5%，商业营业用房销售额下降34.5%。 严跃进表示，1-4月全国商品房待售面积同比增速为1.7%。在连续35个月同比下跌的情况下，今年2月份库存数据首次由负转正，3-4月份数据显示其依然位于同比正增长的区间。这也说明库存压力略有增加。另外近期新建商品住宅的预售政策明显放松，所以客观上这都会带来库存数据小幅反弹，不过后续预计去库存政策也会不断推出。 资金情况方面，1月份至4月份，房地产开发企业到位资金47004亿元，同比下降10.4%，降幅比1—3月份收窄3.4个百分点。其中，国内贷款8730亿元，下降2.5%；利用外资23亿元，下降31.6%；自筹资金14875亿元，下降5.2%；定金及预收款13990亿元，下降18.9%；个人按揭贷款7601亿元，下降5.4%。 张大伟表示，降准降息等政策影响下，房企拿地积极性逐渐提高，多地再次出现高溢价率土地成交，使得土地市场热度持续提升。疫情对房企的资金链影响虽然大，但国内融资难度降低，部分企业拿地积极性再次出现了提高。 值得关注的是，4月份，房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为98.86，比3月份提高0.67点。张大伟表示，疫情防控平稳，各地经济都在快速复苏，对于房地产市场来说，4月份平均恢复水平已经超过了去年同期的80%。（编辑 张伟 上官梦露）
雨润“傍上”中铁建，祝义财断臂求生后的地产心思 中铁建地产官微发布的一则消息称，与雨润控股集团在北京签署战略合作框架协议，让沉默了许久的雨润地产再次浮出水面。 值得一提的是，雨润控股集团董事长祝义财出席了签约仪式，这是他回归雨润后为数不多的一次公开露面。 自2014年起走上“被收购”道路的雨润地产，遭遇的债务危机后不断地传出碧桂园、融创并购消息，而后又一次次出售项目予远洋、佳源国际，背后是雨润地产最艰难的五年。 这次与中铁建地产的合作签约，无疑给雨润地产打了一针强心剂。另一方面，在祝义财的规划里，看到了雨润重生后的地产心思。 祝义财初步提出了雨润控股集团存量土地资源开发和合作开发第四代商业综合体两条思路，尤其是聚焦以人民生活方式变革为核心、以体验性、休闲性为主导的主题商业综合体开发。 与以往的卖卖卖不同，依靠中铁建地产这棵大树，雨润的房地产业务想象空间变得更大。 傍上国企中铁建 在签约仪式上，祝义财强调，国有企业具有强大的政治优势和信用背书，民营企业具有分配灵活的体制机制优势，叠加中国铁建地产专业化的开发能力和品牌影响力，双方能够有效实现需求互补、强强联合。 经历了一轮债务危机，雨润地产亟需找到一棵可以倚靠的大树，央企背景的中铁建地产无疑是很好的伙伴。 截至2019年5月27日，中铁建地产集团在31个城市及2个国家级新区（广州南沙新区、贵安新区）布局了146个项目，总建筑面积4900多万平方米，已开发面积3600多万平方米。 尽管在几年前就传出过碧桂园、融创想并购的消息，不过，令融创望而却步的的是雨润地产集中三四线城市的布局和巨额的经济纠纷。 “雨润的土地储备是一个富矿。”业内人士表示。公开资料显示，截至2013年底，雨润地产的可开发建面超过6000万平方米，布局城市40-50个，项目80多个。但是，绝大部分地块属于农贸物流用途。 然而，根据融创2015年拟并购雨润地产时作出的投资数据，雨润地产住宅及商业综合体开发业务土地储备仅800万平方米，主要布局在江苏、浙江和山东，共有34个项目。 孙宏斌当时还表示，对雨润的中央商场、食品、农产品、保险板块感兴趣的人有很多，其中最难的是房地产。雨润地产主要在三四线城市，整体的布局是不对的。2016年1月，孙宏斌旗下公司宣布放弃收购。 此后，也有消息称碧桂园有意接盘雨润地产，但最后也无下文。自2016年初至2018年底，处于风雨飘摇的雨润地产，又陆续传出土地被查封、出售项目、工地停工等声音。 截至2018年10月31日，雨润集团涉诉案件900余件，标的额近300亿元。其中，已进入执行程序的案件近100件，标的额约100亿元。 截至2019年上半年，雨润上市平台中央商场公布，房地产开发营业收入4.07亿元，占总营业收入的10.39%。 其中，地产主要在建项目预计投资总额157.26 亿元。这意味，雨润地产不仅仅需要信用背书，还要有雄厚的资金背景的合作对象。 只是，不知道雨润地产会不会走上一条类似绿城的道路。 雨润地产重生？ 资料显示，雨润集团于2002年开始涉足地产开发，并成立了雨润地产，目前开发项目以二三线城市为主，遍布南京、西安、青岛、沈阳等地区。 随着住宅开发逐渐成熟，雨润地产于2009年正式控股A股平台“中央商场”，进军商业地产领域。 随后，雨润陆续将一些地产业务注入中央商场，据中央商场2019年中期业绩报告显示，该平台主要包含三大业务板块，新零售板块、新地产板块、新业态板块。 其中地产板块，上半年地产项目委托代建、代销协议签订落地。公司改变地产项目管理模式，重新梳理地产各项目，调整部分项目规划。 截至上半年，在建项目10个，主要分布在江苏徐州、淮安、宿迁、海安、盱眙和泗阳等地区。由于房地产行业具有投资大、建设周期长、运营管理难度高，且受房地产业宏观调控政策影响大等特点，管理难度大，因此，公司为降低运营成本，于报告期将房地产开发业务托管给江苏地华房地产开发有限公司代建和江苏润地房地产开发有限公司代销。 但上述项目只是雨润地产的部分资产，雨润集团运作的地产平台主要有两个，一是上市公司中央商场旗下的商业及地产业务；二是祝义财本人控制下的地产集团，产品类型涵盖住宅、旅游地产、商业地产及物流地产。 据熟悉雨润地产的相关人士介绍：“除了综合体外，农产品物流中心也是占比很大的业务板块。” 据雨润集团官网未标明时间的介绍称，未来五年，雨润物流将按照“333”发展规划，在全国30个省会城市建立雨润农产品全球采购中心、在300个地级市建立雨润农产品物流配送中心、在3000个农产品资源聚集区建立农产品生产示范基地，成为知名的农产品物流设施提供商和服务商。 分析人士表示，雨润在进入地产后的快速扩张时期已埋下危机，注定要承受涉足地产多元化发展的阵痛，想要回到昔日辉煌时光并不是一件易事。 自祝义财“归来”后，分别对雨润食品和中央商场两个上市平台重整旗鼓，只是“浴火”太久，这次地产平台能否借助合作迎来重生，拭目以待。
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