北京产权交易所9月27日披露，中国金茂附属公司金茂西南企业管理（重庆）有限公司，拟转让贵阳黔茂房地产开发有限公司60%股权。诸葛找房数据研究中心分析师王小嫱表示，“三道红线”对激进扩张的房企影响较大，降负债成为亟需解决的问题。 在融资新规提出对房企有息负债规模进行精细化管控的背景下，近期房企降负债、回笼资金的动作较频繁。“踩线”房企多寻求出售负债较高项目或非地产主业标的。同时，紧抓融资机会，调整债务结构，并在“金九银十”进行促销。 专家表示，出售资产行为短期或延续。长期来看，房企需扩大精细化管理广度和深度，寻求合理稳健的发展路径。 出售资产案例较多 近期，房企出售资产进行“瘦身”的案例较多，表现为两大特征：一是多为“踩线”房企；二是出售标的经营情况、财务表现多数欠佳或非地产主业。 北京产权交易所9月27日披露，中国金茂附属公司金茂西南企业管理（重庆）有限公司，拟转让贵阳黔茂房地产开发有限公司60%股权。截至2020年8月31日，贵阳黔茂房地产开发有限公司营业收入为0元，营业亏损1077.37万元，净亏损805.21万元；总资产25.68亿元，负债合计8.56亿元，所有者权益17.11亿元。 中国金茂附属公司福州兴茂房地产有限公司，拟挂牌转让福州滨茂房地产有限公司51%股权。后者经营范围涉及房地产开发经营、房地产信息咨询等。截至2020年8月31日，福州滨茂营业收入为0元，营业亏损688.54万元，净亏损687.7万元；总资产为39.77亿元，总负债达32.84亿元，所有者权益为6.93亿元。 招商蛇口(行情001979,诊股)拟转让深圳市招盛阁置业管理有限公司（简称“招盛阁置业”）100%股权。招盛阁置业经营范围为自有物业租赁、物业管理。截至2020年7月31日，招盛阁置业营业收入为1142.13万元，营业利润为742.5万元，净利润为556.88万元，资产总额1.56亿元，负债总计1.40亿元，所有者权益1651.11万元。值得注意的是，近期招商蛇口发布了多个股权转让公告。 中南建设(行情000961,诊股)日前公告，拟转让南通中南谷投资管理有限公司100%股权。截至2020年6月30日，南通中南谷经审计的资产总额为954.02万元，总负债为786.25万元，1-6月净亏损133.73万元。中南建设表示，该交易完成后，公司将进一步聚焦主业。 国泰君安(行情601211,诊股)统计数据显示，上述房企均有“踩线”情况。“三道红线”包括剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍。根据“踩线”的分档，将对房企有息债务规模进行差异化管控。 “出售部分项目，房企可以尽快回笼资金，缓解短期偿债压力。同时，剥离盈利能力较弱或非地产类项目，可以获得大量资金，进一步优化整体业务结构，聚焦地产主业。”中指研究院企业研究副总监刘水表示。 诸葛找房数据研究中心分析师王小嫱表示，“三道红线”对激进扩张的房企影响较大，降负债成为亟需解决的问题。“短期‘踩线’房企出售资产行为或延续。有的房企则抓住窗口期融资，加快调整债务结构。” 抓融资 促销售 部分房企则继续融资，“以新换旧”调整债务结构。 华侨城集团有限公司9月24日公告称，公司2020年面向专业投资者公开发行可续期公司债券（第一期）品种一的发行规模为20亿元，票面利率4.38%。公告披露，募资将用于偿还债务和补充流动性。 9月25日，金科股份(行情000656,诊股)80亿元公司债券发行获深交所通过。该公司债首期发行金额不超过40亿元（含），期限不超过7年，募资拟用于偿债。 根据克而瑞研报，8月中资房企人民币债券票面利率多在3%-4%之间。如中国中铁(行情601390,诊股)35亿元公司债的票面利率为3.95%，美的置业30.76亿元公司债品种一、品种二的票面利率分别为4.33%、3.98%。 整体看，今年以来房企新发的人民币债券票面利率低于往年。 贝壳研究院指出，就三季度情况看，8月、9月房企发债额环比有所下降。四季度融资规模大概率保持环比下降，房企销售端压力加大。为冲击年度目标，房企或多采用促销政策，对冲融资端压力。 9月23日，中国奥园推出“奥园挑房节·限时88折起”活动，覆盖北京、广州、深圳、东莞、南宁、成都等20座城市。9月7日，中国恒大首先打响“金九银十”促销。全国楼盘全线7折，并提出“金九银十”两个月单月销售额冲刺1000亿元，“金九银十”期间推盘40多个项目。 中原地产研究中心统计数据显示，9月1日至9月20日，全国30大中城市商品房合计成交1215万平方米，成交面积较8月同期上涨5.6%。 看重“管理红利” “长期看，好的产品和服务才是房企长远稳健发展的核心驱动力。”刘水表示，房企需要在精细化管控方面扩大深度和广度。 万科董事会主席郁亮日前表示，以“三道红线”为代表的行业政策影响深远，其影响力不亚于2002年的土地“招拍挂”制度。这是行业重大游戏规则的改变，是对所有开发商的挑战。 郁亮指出，房地产行业的土地红利和金融红利已经远去，未来需要把握“管理红利”。未来企业应该聚焦好产品、好服务，实施长期主义。 万科南方区域事业集团首席执行官孙嘉称，万科南方区域要聚焦产品和服务，巩固和提升基本盘，进一步完善业务和管理架构。孙嘉将万科南方区域新业务管理架构称为“一体、两翼、双核”。其中“一体”是指整个南方区一盘棋，把整个区域的精力、资源通过协作方式凝聚起来，更高效地服务客户，满足客户各方面需求。 着手产品和服务端成为众多房企的共识。融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德日前接受中国证券报记者采访时称，公司重视且坚持创新引领高品质的产品与服务。“这是公司主要的竞争力。” 中国恒大董事局副主席、总裁夏海钧在2020年中期业绩会上称，房地产增量部分减少，未来发展主要在存量上，地产商将更注重科技含量的住宅，企业将通过智慧社区、绿色建筑、装配式住宅提升产品竞争力。 “长期看，房企要加强自身内增长、精细化运营，寻求合理稳健的发展路径。精细化运营要求房企注重主业，包括去化速度、回款能力、财务指标是否稳健等。”王小嫱表示。
9月29日，中证器昨日获北向资金净买入9462万元。
“十一黄金周”来临前夕，云南旅游（002059.SZ）豪掷150余亿元巨资“改造自救”子公司——世博园景区，经记者实地调查采访报道后引起业界多方关注，有投资者忧虑：投入的巨资多少年才能回本？多少年才真正扭亏为盈？ 一波未平一波又起，日前，云南旅游旗下的另一景区——云南世界恐龙谷旅游股份有限公司（以下简称“恐龙谷”，证券代码：832421，新三板企业）也出现问题，债务杠杆过高，“资金”告急，2020年半年报显示该景区负债总额已高达9.07亿元，资产负债率为86.87%。 恐龙谷近日发布公告称，由于公司2020年上半年净利润亏损3469.50万元以及现金流入不敷出，经营活动现金流量净流出为679万元，拟向母公司——云南旅游借款6884万元，同时向云南华侨城股权投资基金合伙企业（有限合伙）申请4000万元借款。 无独有偶，除子公司恐龙谷“有难”需要及时处置外，控股股东——世博集团也给云南旅游送来“难题”。世博集团曾欲将多个“不良”旅游景区标的注入云南旅游，但因条件难以达标而搁浅，世博集团索性委托云南旅游管理经营，收益和回报均归大股东世博集团。 收购标的高负债拖累业绩 2019年11月，云南旅游斥资2.57亿元，收购了云南世博投资有限公司（简称“世博投资”）及自然人王铼根合计持有的恐龙谷63.25%的股权，成为恐龙谷控股股东。云南旅游对此表示：“此次收购是为了聚焦旅游主营业务，强化核心业务，优化公司资产结构和业务结构，加速推进全域旅游综合服务商的战略目标。” 值得注意的是，云南旅游与世博投资的控股股东均为世博集团。彼时，世博投资承诺标的公司恐龙谷在2020年至2022年实现净利润分别不低于：35万元、1092万元、2488万元。根据半年报披露数据显示，恐龙谷今年上半年的净利润亏损了3469.50万元，要完成今年的业绩承诺难度不小。虽然今年业绩下降与疫情影响有关，但是恐龙谷近年来的业绩表现一直欠佳。 公告显示，2017年至2019年，恐龙谷营收分别为4752.28万元、3432.34万元、3710.31万元，同比分别增长-3.37%、-27.81%、8.10%；净利润分别为2106.24万元、280.20万元、-1246.89万元，同比分别增长35.50%、-86.70%、-544.99%。恐龙谷业绩增长乏力，净利润持续下滑。 据了解，恐龙谷以世界顶级恐龙化石资源为依托，主要经营三大片区：恐龙遗址公园、恐龙时空乐园及恐龙谷温泉酒店，属于国家4A级景区。公司将2019年业绩大幅度下降原因归结“受政策影响恐龙遗址区门票收入大幅下滑”。恐龙谷在被收购之前就已经表现出盈利能力不理想，与云南旅游收购时表达的目的“优化资产结构和业务结构”背道而驰，但此次收购并未终止。 除经营方面出现负增长“难题”外，恐龙谷还有附有较高的负债“难处”。云南旅游2020年半年报披露，2018年恐龙谷资产负债率为76.22%，2019年为82.34%，截至2020年6月30日，负债金额总计高达9.07亿元，资产负债率达到86.87%，呈现逐年递增趋势。收购恐龙谷未能给云南旅游带来新的盈利点，反而让公司背上了“大包袱”，同时还向其“输血”超6000万元，让母公司现金流和业绩承压。 对于云南旅游向恐龙谷“输血”一事，多年从事上市公司财会审计工作的辜女士的解读是：“子公司的借款项目要计入母公司现金流量表的‘支付的其他与经营活动有关的现金’，而云南旅游今年上半年披露的半年报中，经营活动现金流出已达14.21亿元，现金流量净额为-4.65亿元，流入已不能覆盖支出，子公司借款将会加重云南旅游财务成本和负担。” 近日，记者实地走访了恐龙谷景区，景区相关负责人也承认了负债率较高的问题：“公司大股东华侨城对恐龙谷实施了二期建设项目，导致负债率再次增长。由于今年疫情影响、项目改造及交通不便等原因，目前恐龙谷游客流量还比较少。”同时上述负责人表示目前仅有从禄丰直达恐龙谷的旅游车，从昆明出发的话并无直达车。游客稀少的恐龙谷大门恐龙谷崭新的二期游乐园大门暂未看到游客 资产整合实为收拾“烂摊子”？ 除收购恐龙谷难转业绩外，近年来，为解决与控股股东——世博集团之间的同业竞争问题，云南旅游还不断接下世博集团多个“烫手山芋”。 公告显示，2013年5月，云南旅游实施资产重组项目，世博集团做出承诺，将云南海外国际旅行社有限公司（以下简称“云南国旅”）注入上市公司，在3年内将昆明轿子山旅游开发有限公司（依托轿子山风景区）注入上市公司，5年内将元阳哈尼梯田风景区和丽江投资（依托丽江老君山风景区）注入，2019年将昆明饭店注入。 然而，事与愿违，5年之后，世博集团成功注入上市公司的标的仅有云南国旅，而轿子山风景区因土地纠纷问题没有解决注入失败，哈尼梯田和丽江投资自2015年至2018年9月连续亏损，不宜注入上市公司。其中，哈尼梯田的净利润从2015年亏损678.75万元降至2017年亏损6288.53万元，丽江投资的净利润从2015年亏损4374.05万元降至2017年亏损9835.64万元。 而唯一成功注入上市公司的标的——云南国旅业绩也不容乐观。2018年12月，云南旅游收购公告显示，截至2018年8月31日，云南国旅资产总额2774万元，负债总额2471万元，净资产303万元，实现利润总额仅28.36万元。由于业绩表现不佳，2019年及之后的财务报告中再无云南国旅业绩披露。 注入资产未成，世博集团便将这些“烫手山芋”托付给云南旅游，以委托管理的方式交给上市公司打理。记者查找云南旅游历年公告发现，2013年7月31日，世博集团与云南旅游签订了《委托管理协议》，世博集团将昆明饭店委托给云南旅游进行管理，此后昆明饭店的重建再无下文。2018年9月25日，双方再次签订了《委托管理协议》，世博集团将轿子山公司、哈尼梯田与丽江投资委托给云南旅游进行管理。 世博集团还在2017年2月做出承诺，到2021年12月31日前，将宜良世博九乡旅游有限责任公司（以下简称“世博九乡”）优先转让给上市公司。而早在2018年9月，世博九乡也已经委托给云南旅游管理。至此，包括“世博九乡”在内的5家公司被托管给旗下的上市公司——云南旅游，而云南旅游能得到的仅有“托管费”，无权享有托管5家景区公司的收益和回报，化身为大股东项目管理运营的“打工仔”。 对于云南旅游旗下子公司——恐龙谷资金“困局”及被大股东“甩锅”接管5家不景气的景区的问题，记者致电云南旅游的董秘郭金，郭金回复称：“正在出差不方便回复……”，随后记者发送采访函至公司证券部，但截至发稿时仍未收到公司的回复，本报记者将继续跟踪报道。 相关报道：实探云南旅游世博园景区：游客稀少景象破落 掷150余亿元改造能否自救？
图片来自网络 据搜狐财经统计，9月19日至9月25日期间，银保监会共计发出行政处罚公示表31张，罚金总额为418.9万元。 其中，银行业罚单19张，涉9家银行，罚款总金额331万元；保险业罚单12张，涉及9家保险公司，总罚款87.9万元。 总体而言，在节前的最后一周，银保监会罚单较往周而言，呈现出总体体量较少，罚金较低的特点，罚单数31张不足往周半数。 银行业：阜新农商村镇银行一周领6张罚单罚款60万元，原董事长受罚 本周银行业共受罚单19张，涉及9家银行，总罚金金额331万元。受罚银行包括工、建两大国有行，一政策性银行中国农业发展银行，一城商行龙江银行，以及5家村镇银行、农商行及农信社。 本周银行业的19张罚单分属7家监管局或监管分局，包括内蒙古监管局、内蒙古赤峰监管分局、辽宁阜新监管分局、黑龙江齐齐哈尔监管分局、黑龙江双鸭山监管分局、浙江台州监管分局和贵州黔南监管分局。 其中，内蒙古监管局本周开出罚单总金额最大，三张罚单累计罚金105万元。 内蒙古监管局本周银行业罚单一览 银保监会官网罚单信息内银保监罚决字〔2020〕23、24、25号显示，9月25日，内蒙古监管局因违规允许保险公司人员住店销售保险产品，建设银行呼和浩特金桥开发区支行、工商银行呼和浩特明泽支行分别被罚款30万元和25万元；武川县农信社因提供虚假非现场监管报表而被内蒙古监管局处以50万元罚款。 本周银行业单张罚单罚金最多和收罚单数最多的两个榜单的“状元”同属一家银行，为阜新农商村镇银行。 阜银保监罚决字〔2020〕04号显示，因未严格履行管理职责，风险管理及内控有效性不到位，阜新农商村镇银行被罚60万元，另有包括其原董事长在内的5位员工，因对此问题负有责任而受警告 或5万元罚款。 保险业：涉编制虚假资料，中华联合财险、安华农业保险纷纷受罚 本周保险业共受罚单12张，总罚金金额87.9万元，涉及9家保险公司，包括中国太保、百年人寿、中华联合财险等。 这12张罚单分属5家监管局或监管分局，四川监管局1张、宁夏监管局2张、内蒙古监管局3张、浙江台州监管分局3张、黔东南监管分局3张。 其中，最大额罚单出自内蒙古监管局之手。内银保监罚决字〔2020〕22号信息显示，因编制虚假资料，中华联合财产保险股份有限公司内蒙古分公司、呼和浩特中心支公司，违反了《中华人民共和国保险法》（2015年修正）第一百七十条第（一）项的相关规定，而被处以25万元罚款。 图片截取自银保监会官网 同样因编制虚假资料，安华农业保险股份有限公司兴安中心支公司被内蒙古监管局处以行政处罚20万。 本周保险业罚单中，当属中国太保受罚分支机构最多。 9月23日，宁夏监管局分对中国太平洋财险开出两张罚单，行政处罚当事人包括，银川中支、金凤支公司、贺兰支公司和惠农支公司。 其中，银川中支因超出批准的业务范围经营而受罚11万元；金凤支公司、贺兰支公司和惠农支公司因跨省、自治区、直辖市经营保险业务而受罚，分别被予以警告并处罚款0.4万元的行政处罚。 监管动态：新印发“两个指引”，助力融资性信保业务规范管理 本周银保监会印发了两则管理操作指引，《融资性信保业务保前管理操作指引》和《融资性信保业务保后管理操作指引》，重点对融资性信保业务保前风险管理和保后监测管理两大环节建立标准化操作规范。 银保监会表示，“两个指引”具有高标准、严要求的特点，能够引导保险公司对标行业领先、提升管控能力、防范化解风险，对融资性信保业务规范化经营具有重要指导意义。 同时，银保监会指出，《银行保险机构应对突发事件金融服务管理办法》、《融资性信保业务保前管理操作指引》和《融资性信保业务保后管理操作指引》这“一个《办法》两个指引”的先后出台，有助于实现“行业发展有标准，实施监管有抓手”的目的，有助于进一步促进融资性信保业务持续健康发展。
9月29日晚间，白银有色发布公告称，公司当日召开了第四届董事会第十六次会议，审议通过了《关于开展对外捐赠的提案》。 公告显示，今年以来，白银有色实施对外捐赠资金达1191万元，主要用于疫情防控和扶贫救灾。 具体来看，2月份，白银有色下属全资子公司新疆白银矿业开发有限公司向新疆富蕴县慈善总会捐赠疫情防控资金50万元；疫情防控期间，公司向甘肃省红十字协会捐赠价值约100万元的疫情防控物资，包括医用口罩、医用防护服和医用护目镜。4月份，公司先后为甘肃省会宁县、靖远县、成县实施惠民工程、捐赠图书等，提供脱贫攻坚帮扶资金241万元。8月份，由于多轮强降雨导致陇南等地区发生特大暴洪泥石流灾害，公司向甘肃陇南等受灾地区捐赠救灾资金50万元；甘肃成县抛沙镇属秦巴山区集中连片特困地区，后续公司下属控股子公司甘肃厂坝有色金属有限责任公司提供扶贫资金750万元，实施安全饮水工程，帮助当地群众解决吃水困难的问题。 白银有色表示，上述对外捐赠事项是公司积极履行社会责任的表现，有利于进一步提升公司社会形象和影响力，不会对公司的生产经营产生重大不利影响。
*ST江特前三季度净利润预增209%-286% *ST江特披露前三季度业绩预告。公司预计2020年前三季度盈利2,000.00万元-2,500.00万元，比上年同期上升208.60%-285.75%。业绩变动主要原因为电机业务利润增长，处置子公司投资收益增加。 巨星科技前三季度净利润预增40%-50% 巨星科技披露前三季度业绩预告。公司预计2020年前三季度盈利101,893.91万元-109,172.04万元，比上年同期增长40.00%-50.00%。 裕兴股份前三季度净利润预增10%-30% 裕兴股份披露前三季度业绩预告。公司预计2020年前三季度盈利8,187.30万元-9,675.90万元，比上年同期增长10%-30%。
9月18日消息，《》获悉，家政产业互联网运营商江苏斑马软件技术有限公司获得了6000万元A轮融资，本轮融资由江苏鼎竹科技领投，一米资本和北京中关村文化跟投。 斑马软件创始人张浩表示，新资金将用来加大在帮助家政企业和家政职业培训学校数字化方面的战略投入，以及加大市场力度，进一步扩大市场覆盖。 此前，该公司于2018年5月完成1000万元天使轮融资，2019年5月完成1500万元Pre-A轮融资，2019年7月，拉卡拉（300773）战略入股。 据《》了解，“斑马软件”于2016年12月在南京成立，是一家家政产业互联网运营商，致力于以数字化、标准化的方式帮助现有家政企业和职业培训学校进入市场，打造家政行业产业互联网。 截止今年8月，全国已有超37000家企业使用斑马软件的家政管理系统，其覆盖力度达到全国所有省份。
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