8月8日，海南天然橡胶产业集团股份有限公司（以下简称“海南橡胶”）与北京化工大学在海口市签订战略合作协议，双方将在天然橡胶全产业链绿色化、高值化、功能化以及国家战略安全保障方面，进行全方面的战略合作。 在海南建设自由贸港的背景下，双方将共同探索校企联合培养人才的新模式，培养适合天然橡胶行业人才快速成长的新机制、新环境，构建企业发展需求的人才输送通道。同时，充分利用双方的优势资源，实现科研成果的快速转化，推动我国天然橡胶产业迈向高端制造。 海南橡胶是国内最大的天然橡胶生产企业，拥有天然橡胶资源和土地资源优势，确保天然橡胶供给就是海南橡胶的初心，把天然橡胶事业发展好就是海南橡胶的使命。要实现天然橡胶事业的高质量发展离不开科技的支撑，北京化工大学先进弹性体材料研究中心是世界橡胶科学与工程领域的重要研究力量，是该领域高层次人才培养的重要基地，在全球橡胶领域享有很高的声誉。因此，此次合作拥有良好的合作基础，也有着共同的利益目标。 双方本着优势互补、强强联合、合作共赢的理念，计划在可降解高性能高分子、纳米粘土胶、高铁减震橡胶、天然橡胶改性沥青、环氧天然橡胶、电泳絮凝天然橡胶等方面，实施科技支撑战略，进一步加强产学研合作，开发更多高性能、高附加值、高利润率的天然橡胶产品。 多年来，海南橡胶和北京化工大学建立了紧密的伙伴关系，在高性能天然橡胶基纳米复合材料、天然橡胶新品种、天然橡胶的制备技术革新等方面取得了丰硕成果，包括国际领先水平的万吨级纳米粘土天然橡胶产业化关键技术，环氧天然橡胶中试生产技术，天然橡胶高效电泳凝固技术等，在世界新一轮的科技革命和产业变革浪潮中，共同肩负起推动我国天然橡胶产业结构更优、国际竞争力更强的使命担当。
8月9日晚，中来股份（300393）发布公告称，公司控股股东、实际控制人林建伟、张育政经与贵州乌江能源投资有限公司协商一致，双方决定终止2020年6月18日签署的《股份转让框架协议》及《股份表决权委托协议》。 与此同时，中来股份发布了另一份重大资产重组预案，公司拟与杭锅股份（002534）进行战略合作，引入其为新的战略投资者，届时公司控股股东将由林建伟、张育政变更为杭锅股份，实际控制人变更为王水福、陈夏鑫及谢水琴。 与乌江能源终止合作 对于终止与乌江能源战略合作的原因，中来股份解释称，公司与乌江能源在业务经营和发展等方面进行了全面深入的沟通交流，双方非常认同并看好中来股份在光伏产业中的发展前景，但未来在光伏产业上投资的时间进度、节奏、投资规模及经营管理方式上未达成一致，鉴于双方在业务发展预期与原设想上存在偏差，因此双方决定终止此次股权转让行为。 同时，中来股份表示，本次协议解除后，双方不存在任何争议或纠纷，不存在违约情形，互不承担违约责任、赔偿损失，互不支付任何费用。交易终止不会对公司业绩及生产经营产生不利影响，也不会对公司今后战略目标的实现带来实质性障碍。 此次中来股份与杭锅股份牵手之后，在战略协同效应的影响之下，公司未来发展前景值得关注。 新战投有利战略协同 杭锅股份作为西子联合旗下核心企业，主营传统能源设备，一直关注新能源产业发展。 中来股份则是国内最早从事N型高效电池研发并实现大规模量产企业。 中来股份引入新战略方之后，将借助资本力量，解决公司实控人股权质押率偏高的问题。同时，双方此次牵手将有效整合各自优势，杭锅股份涉足光热新能源业务后，通过对光伏新能源产业的切入，未来有望发挥自身优势，在新能源设备制造、新能源工程承接、新能源新技术开发、新能源投资布局等方面稳步推进公司业务扩张，与中来股份在新能源尤其是光伏行业的主要业务形成协同发展。 新协议上调转让价格 对比中来引入乌江能源和杭锅股份前后两份转让方案，方案架构本身并未发生重大变化，都是分两次转让完成。值得关注的是，杭锅股份此次的第一次收购价格做了一定比例的调整，第一次股份转让价格从原先的7.9167元/股上升至9.9元/股。但是原乌江的转让方案中，乌江能源在二次转让后，还有借款条款，借款给原实控人3亿，期限为3年，到期一次还本付息，而与杭锅股份重组方案未涉及后续借款方案。 本次转让协议中，双方对董监高团队的提名方案与上一次有所变化，董事会成员中，受让方提名人数由原先的4人增加至5人，林建伟的提名人数则由3人下降至2人。监事会成员中，受让方提名人数均为2人，两份协议中，总经理均由林建伟提名，财务总监均由受让方提名。 此外，此次杭锅股份的转让协议中明确了未来将通过二级市场和大宗交易以不高于12元/股的价格增持不少于3亿元，显示出杭锅股份对于双方战略合作的前景更为看好。 业内人士表示，一般来说上市公司控股权的收购都会有一部分溢价，与此前乌江协议转让相比，中来股份与杭锅股份的重组方案更具市场化特征。对于光伏这样一个充分竟争的产业来说，市场化灵活机制和强大的资源整合能力都将是保障企业做大做强不可或缺的前提条件。
8月7日，工银金融租赁有限公司（下称工银租赁）总裁赵桂才一行赴天津拜访中国民航大学，与中国民航大学校长董健康等进行会谈，并见证双方签署战略合作协议。 根据协议内容，工银租赁将与中航大在联合党建、人才培养、专业研究等方面开展全方位合作，推动建立专业人才交流培训机制，深化科技成果转化和推广应用，共同打造“产教协同创新、科教融合发展”的综合化校企合作平台。 本次战略合作协议的签署是贯彻落实党中央关于加快建设创新型国家战略部署的重要举措，标志着工银租赁在积极推进科技兴国、人才强国、产教融合方面又达成新的里程碑。
据汇纳科技微信公众号5日消息，8月4日，汇纳科技与商务部市场运行和消费促进司在京签署战略合作协议，就利用汇纳科技“汇客云”平台能力，促进实体商业消费升级、推动实体商业消费市场繁荣发展等内容建立全面战略合作关系。 双方将共建“新消费试验基地”，通过建立实体商业运行趋势预测等人工智能决策模型、加强消费领域相关合作等多种方式开展全面战略合作。消费促进司鼓励汇纳科技为有意愿的地方商务主管部门提供服务，为发展流通、促进商业消费提供支撑。
8月2日晚，万通地产（600624.SH）举办“VANTONE·NEWCITY--万通数科IDC沙龙派对”，与会嘉宾包括万通新发展集团CEO、行业专家、商业伙伴等40余人，共同探讨了万通IDC产业战略布局，大数据的应用与实践，以及产业未来的发展方向等议题。 据悉，这是自7月29日“万通地产”正式更名为“万通新发展集团”之后，旗下全资子公司万通数字（北京）科技有限公司（下称“万通数科”）新晋CEO张伟带领IDC团队首次亮相。万通希望通过此次活动深化内部沟通、促进外部战略分享，以期在短时间内达到资源的高度聚集与高效匹配，加快推动万通数科作为万通IDC数字地产平台的建设，为公司布局“新基建”注入强动能。 据7月29日公告显示，“北京万通地产股份有限公司”已完成工商变更，正式更名为“北京万通新发展集团股份有限公司”。从“万通地产”到“万通新发展”，标志着公司的产业布局更加多元化，开启了多纬度数字化经营发展时代。 据公司2019年年报显示，万通地产在2020年确定了“新万通，新赋能，新发展”的整体发展战略。新万通将以原有优势地产业务为载体，在新基建、新消费、新科技和新文化等产业生态及产业地产领域积极进行布局，打造“新万通”的核心竞争力，真正实现对地产业务的新赋能升级，打造面向未来的“新城市科技生活服务商”，实现万通的新发展格局。 同时，7月16日，万通与普洛斯正式签署《战略合作协议》。作为万通新发展集团的第三大股东，普洛斯与万通拓宽原有合作领域，进一步深化战略伙伴关系。据了解，双方计划积极发挥各自优势，有效整合互补资源，在产城融合地产项目、IDC投资并购、金融创新等方面开展深入、全面的合作；双方拟以共同开发普洛斯存量土地为首批合作项目，后续共同开拓增量市场项目，根据项目的实际情况分别成立合资公司或合伙企业作为双方开展合作的落地平台公司，如以设立基金的方式合作，则双方可共同组成GP，共同提高市场竞争力，实现互利共赢。 通过该战略协议的签署，双方合作业务逐步开展，万通前瞻性的战略优势逐渐体现出来——以原有地产业务为核心载体，升级“产城融合”的发展方向，数字科技赋能“新基建”，积极开拓地产+N的多元化生态模式。在发展以产促城、以城兴产的思路下，新的业务布局逐步开展，达到产业与城市之间的持续向上发展。 而随着公司的正式更名，以及万通数科的运营启动，宣告了万通2020年战略布局正式落地。未来，随着政策加码，5G时代的到来，智慧城市海量数据规模将进一步增长，数据中心的价值将会持续提升，新兴产业将持续受益，万通的战略优势或将逐渐显露。
8月3日，科斯伍德发布公告称，公司与厦门倍凡教育管理有限公司（以下简称“倍凡教育”）签订《战略合作框架协议》。 根据公告，本协议为双方开展战略合作的框架性文件，不涉及具体金额，本协议的签署预计对公司2020年的经营业绩的影响需视双方后续进一步具体的合作协议和实施情况而定。 资料显示，厦门倍凡教育管理有限公司成立于2017年7月，注册资本1.08亿元人民币。该公司是一家专业从事职业教育管理运营的服务机构，是国内职教行业的龙头企业，业务涵盖学校管理、专业共建、校企合作、实训基地、就业服务等。倍凡教育为全国各地的大中专院校提供教育服务，业务分布在广东、福建、安徽、河南、河北、江西等地，行业规模位居全国前列。 截至目前，倍凡教育与本公司不存在关联关系。经查询，厦门倍凡教育管理有限公司不属于失信被执行人，具备良好履约能力。 谈及本次协议签订对公司的影响，科斯伍德表示，本协议的签署旨在通过资源互补、相互支持，发挥各自优势，实现各方利益，符合公司长期战略发展方向，将对公司未来业务发展和经营业绩提升产生积极影响。 此外，基于国家对民办教育的高度重视和产教融合战略，公司与倍凡教育确立战略合作伙伴关系，有利于加快升级公司的教育产业布局，为公司开启“职普融合”发展模式奠定坚实的基础，助力实现“技能型”和“学术型”人才培养系统的稳步快速发展，提供多元化的人才出口，提高公司综合竞争力。
5月14日，中央政治局常委会会议首次提出，要充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环（下称“双循环”）相互促进的新发展格局。此后，习近平总书记在参加全国两会分组讨论时，进一步阐释了“双循环”特别是国内大循环的主要内容。7月30日中央政治局会议（下称“7·30”会议）再次强调，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。本文结合学习“7·30”会议精神谈几点体会。 扩大内需是以国内大循环为主体的核心要义 改革开放以来，我国借鉴日本和亚洲“四小龙”经济腾飞的成功经验，逐步确立了出口导向型经济发展战略。但是，1997年以来，东南亚货币危机逐渐演变成席卷全球新兴市场的亚洲金融危机，对我国经济发展负面影响不断加深。 1998年2月，《关于转发〈国家计划委员会关于应对东南亚金融危机，保持国民经济持续快速健康发展的意见〉的通知》指出，要“立足扩大国内需求，加强基础设施建设”。这是中央文件首次将“扩大国内需求”作为一项政策提出来。同年2月底，中共十五届二中全会指出，应对亚洲金融危机最根本的是要做好我们国内的经济工作，以增强我们承受和抵御风险的能力，要努力扩大内需，发挥国内市场的巨大潜力。 在此背景下，中国政府果断将1993年宏观调控以来实施的适度从紧的财政货币政策转向积极的财政和货币政策，努力扩大国内消费和投资。1998和1999年，消费和投资对经济增长的拉动作用上升，较好对冲了外需对经济增长的拖累。1998年底的中央经济工作会议明确提出，扩大国内需求、开拓国内市场，是我国经济发展的基本立足点和长期战略方针。2002年的中共十六大再次强调，扩大内需是我国经济发展长期的、基本的立足点。 随着亚洲金融危机影响逐渐消退，外需对我国经济增长的拉动作用逐步恢复。2003~2008年间，我国外贸依存度达到50%以上，2006~2008年间外贸顺差占到GDP的6%以上。2006年底中央经济工作会议指出，我国国际收支平衡主要矛盾已由过去的外汇短缺转为贸易顺差过大和外汇储备增长过快。会议提出，保持经济平稳较快发展要正确处理好投资和消费的关系、内需和外需的关系，最根本的是扩大国内消费需求，当前工作着力点是调投资、促消费、减顺差。 2008年底全球金融海啸爆发，再次凸显了扩大内需战略的重要性。2010年底，中共十七届五中全会审议通过《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，将扩大内需排在首要位置，同时也是首次在五年规划建议中独立成篇。2012年的中共十八大提出要推进经济结构战略性调整，其中之一就是要牢牢把握扩大内需这一战略基点，加快建立扩大消费需求长效机制，扩大国内市场规模。2017年底中共十九大虽然没有提及扩大内需这一概念，但提出要完善促进消费的体制机制，增强消费对经济发展的基础性作用，深化投融资体制改革，发挥投资对优化供给结构的关键性作用。2018和2019年底中央经济工作会议基本延续了这种提法。 自亚洲金融危机爆发以来，经过二十多年不懈努力，我国经济增长更趋平稳，增长动力更为多元，经济增长由过度依赖投资出口，转向消费投资出口协调拉动。到2019年，我国外贸依存度为31.9%，较2012年回落了13.5个百分点。2013~2019年，消费对经济增长的贡献率平均为60.5%，较2008~2012年上升了6.4个百分点；投资对经济增长的贡献率为39.4%，回落了17.6个百分点；外需对经济增长的贡献率平均为0.1%，上升了11.1个百分点。 今年政府工作报告提出，要坚定实施扩大内需战略。“7·30”会议在分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作时进一步强调，要牢牢把握扩大内需这个战略基点，大力保护和激发市场主体活力，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。 “双循环”战略具有重大的现实意义 “7·30”会议指出，当前经济形势仍然复杂严峻，不稳定性不确定性较大，我们遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。由此可见，“双循环”已被提到了中长期战略高度，应该会被纳入“十四五”和2035年远景规划。 一个战略从提出到落地、见效，需要持之以恒、久久为功。我国制定五年和远景目标规划的做法，本身是一种中国特色的国家治理优势。目前，我国已初步形成经济内外均衡协调发展的格局。如去年， 经济增速较上年回落0.6个百分点，其中投资和消费对经济增长的拉动作用较上年均回落0.9个百分点，外需对经济增长拉动作用回升1.2个百分点；今年上半年，经济增速同比回落7.5个百分点，其中消费对经济增长拉动作用回落6.5个百分点，投资和外需对经济增长拉动作用分别仅回落0.1和1.3个百分点。 今年上半年，我国统筹疫情防控和经济社会发展工作取得重大成果，二季度经济修复明显好于预期。但经济发展面临的内外部挑战仍然前所未有。4月8日，中央政治局常务委员会会议做出了面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，要坚持底线思维，做好长时间应对外部环境变化的思想和措施准备的重要判断。“7·30”会议进一步指出，当前和今后一个时期，我国发展仍然处于战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。当今世界正经历百年未有之大变局，和平与发展仍然是时代主题，同时国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增强。 以国内大循环为主体，就是要发挥好本土疫情防控取得重大战略成果、经济率先复苏的优势，更好发挥国内产业门类齐全、市场潜力广阔的优势，稳住企业和就业基本盘，降低外部冲击带来的挑战。就是要做好自己的事情，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力推动高质量发展，维护经济发展和社会稳定大局，争取对外交往的主动。 当然，抓住扩大内需这一战略基点，不是过去的简单重复，而是要巩固和发展2015年以来供给侧结构性改革的积极成果，坚持结构调整的战略方向，更多依靠科技创新，完善宏观调控跨周期设计和调节，实现稳增长和防风险长期均衡。5月23日，习近平总书记在参加全国两会分组讨论时指出，要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，加快构建完整的内需体系，大力推进科技创新及其他各方面创新，加快推进数字经济、智能制造、生命健康、新材料等战略性新兴产业，形成更多新的增长点、增长极，着力打通生产、分配、流通、消费各个环节。笔者认为，这将有助于加快构建全国统一大市场，形成一个国内有效投资和有效消费相互促进的循环。 以国内大循环为主体，以扩大内需为战略基点，不是要闭关锁国、主动脱钩，而是要进一步扩大高水平对外开放，特别是要从商品和要素流动型开放走向制度型开放，打开国门搞建设。2013~2019年，我国社会消费品零售总额与美国零售和食品服务销售总额之比上升了18个百分点，升至80.6%，国内市场具有较大的增长潜力。要继续推进贸易投资自由化便利化，不断优化营商环境，在“引进来”的同时“走出去”，在“稳出口”的同时“扩进口”，打造中国“世界工厂+世界市场”的国际分工合作新定位，稳住外贸外资基本盘，提高中国产业链供应链的稳定性和竞争力。此外，通过国内国际“双循环”，推动改革与开放相互促进，以“内循环”支撑“外循环”，以“外循环”带动“内循环”。 本文首发于第一财经
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