景顺首席全球市场策略师克里斯蒂娜·胡珀（Kristina Hooper）14日发表报告称，中国政府的政策是近期中国股市反弹的动力，且A股此轮牛市和2015年相比明显不同。另外，胡珀认为，市场对中国疫情防控能力信心的提升也推动了中国股市上涨，这表明中国可以实现相对强劲的经济复苏，这种情绪可能会继续支撑中国股市。 美国市场方面，胡珀观察认为，投资者越来越担心美国无法控制疫情扩散，这是近期美股表现两极分化的原因，即科技股表现大大优于市场的他行业。 “预计美股将出现缓慢、不平衡、甚至静态的复苏，这将促使投资者购买大型盘及长期增长的股票，这些资产过往在这种环境下表现较为出色。”胡珀说，近期美国总统首次公开戴上口罩，这是美国在疫情防控方面迈出的有意义的一步；同时，美国国会计划增加财政支出，这意味着政府可能会采取更多刺激措施。
7月9日，中国有色工程有限公司暨中国恩菲工程技术有限公司（以下简称“有色院”或“中国恩菲”）党委副书记、总经理刘诚，副总经理、工会主席安晶一行拜访了五矿稀土（000831）股份有限公司（以下简称“五矿稀土”）董事长刘雷云、总经理王涛。双方就持续合作事宜进行座谈。 刘雷云对刘诚一行的到访表示欢迎。他回顾了双方的合作历史，对中国恩菲提供的技术服务表示高度认可。他指出，五矿稀土和中国恩菲同属五矿大家庭，双方有着深厚的感情基础，并有良好的合作经历。刘雷云表示，希望中国恩菲一如既往支持五矿稀土的发展，双方在今后合作中进一步加强交流，充分发挥内部协同优势，深入开展传统资源开发和绿色环保领域的合作，建立覆盖上游资源、中端技术、下游应用的合作渠道，积极探索机制体制创新，共同推进数字化、智能化等方面的建设，实现互利共赢。 刘诚对刘雷云、王涛的热情接待表示感谢，并转达了公司董事长陆志方和党委书记、副董事长张首勋的亲切问候。刘诚介绍了公司近期经营发展情况、未来发展理念和改革思路。他指出，中国恩菲积极响应党和国家号召，坚持人才强企战略，大力拓展“新基建”等新兴业务，高度重视科技创新及成果转化工作，在先进工艺技术开发应用等方面取得了一系列阶段性成果。他表示，随着疫情防控进入常态化，如何调整思路、发挥自身优势拓展新的业务增长点成为中国恩菲当前发展的关键问题。中国恩菲作为国内有色行业的领军企业，具有丰富的工程经验和雄厚的技术实力，希望双方借助五矿集团内部协同的平台，持续加强联系，实现优势互补，共同承担起保障“国家矿产资源安全战略”的央企责任，以新理念引领行业高质量发展。 五矿稀土财务总监齐书勇，副总经理詹伟，规划发展部、安全环保部、规划发展部主要负责人，公司市场开发部、冶金化工事业部、生态环境事业部相关人员参会。
2020年，以5G时代为契机，新基建在行动，大数据、云计算、物联网、人工智能等系列高新科技迎来了爆发期。但如何在5G网络环境运营新技术中让广大消费者受益，实现人民对美好生活的梦想，离不开消费市场的重要载体-商业、文化、旅游地产，这也是运营商投入实施网络建设取得投资回报的重要环节之一。 为了让5G及各类高新科技应用更多的被消费者认知和使用，为了让科技成果转化成生产力服务社会，中国房地产业协会商业文化旅游委员会联合华为科技集团、新浪乐居、中国酒店业优采联盟、中国购物中心网共同组织“中房杯”5G应用大赛，挖掘具有可以落地实施并具备商业价值的5G及高新科技应用场景成为“商业”、“旅游”、“文化”等产业聚集、消费活跃的商旅文开发项目的新动能。 7月10日，中国房地产业协会商业文化旅游委员会联合乐居，特邀中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云，华为5G室内数字化产品线副总裁徐之兵，中国购物中心网创始人尹进钱，益田商业集团信息中心负责人黄联宗，深圳梦幻视界科技有限公司总经理朱奕兴，世优（北京）科技有限公司创始人&CEO纪智辉，晤桥亚洲合伙人唐希言，商汤科技AR平台商务&战略规划负责人季浩宇，共同探讨“5G+”创新生态下，针对购物中心板块，该如何去实现产业、科技、金融无缝连接，并用智慧科技创新服务人民美好生活。 益田集团信息中心负责人黄联宗在线上论坛中指出： 在购物中心筹建阶段，最好是能由运营商和业主深度合作去构建一张网的应用，这张网包括购物中心里的信息网、物管网、安防网和物联网，甚至包括消费者用的信号网、WiFi等等，这一张网需要基于5G，才能具备融合、超量的能力。在这个场景下，结合新的互联网应用技术，采用更多的传感设备采集信息，最终汇聚购物中心信息库内，方便经营管理者了解商场，并进行智慧化管理。 传统每一个购物中心都要去搭建综合布线网络，还有信息中心机房、物业管理网络、安防监控设备网等等，建完这些基础网络之后，后续的运营成本、设备运维保障成本，是持续存在的，长期总体拥有成本高。而购物中心与运营商深度合作，通过5G网络切片技术，既可以保障购物中心网络的使用，又能够降低购物中心在整体建设上投入，并能在数字化转型中去获得更高收益。 5G技术在购物中心的运营管理中，至少有三个业务场景的应用：首先是物业管理，如智能远程抄表、黑名单管理、智能安保、智能门禁、人脸识别、保洁智能调配等。其次是经营服务场景，通过高光直播、AR营销、5G智能POS等新技术应用，从引导、导购到成交全程为品牌商家赋能；最后是消费者端，借助5G的低时延高带宽，延展视觉导航室内、室内定位等能力，助力消费体验升级。 聚焦当下，一方面如何在新兴购物中心项目借助5G构建智慧建筑，另一方面如何低成本地对在营购物中心进行5G运营体验升级改造，都是现阶段值得探讨的问题。 益田商业集团，很期待能跟运营商和技术供应商开展多方对接合作，利用5G先进技术，共建一张网应用，并结合众多互动升级方案，实践智慧运营管理的落地。 >>>点击报名
未来十年是中美竞赛的最后一个弯道。如果中国能顺利过弯，十年之后中国将一骑绝尘，美国即便想遏制中国也无能为力。特朗普已经认准了这个时点，美国人一定不会放过这最后一个弯道。中美贸易战只是开始，对手的牌比当年更多。 历史的转弯： 大国冲撞下的全球政经时局 1）从千年维度来看，全球政经时局动荡，政权不断更迭，目前正处于历史的转弯处。从公元元年到现在2000多年的时间内，中国经济总量在全球占比总体是震荡上升的，现在是世界第二大经济体，占比在16%左右。但实际上，早在1820年（嘉庆25年），在全球占比就已经达到40%了，也就是说，直到今天，中国经济总量还没恢复到最辉煌的时候。主要是在晚清鸦片战争后，中国占世界经济的比例逐渐缩小；直到改革开放以后，才开始逐步恢复，占比一步步扩大。 2）回顾改革开放以来的四十余年，中国是一直在超越。1978年全球排名第12；1993年超过俄罗斯，全球排名第10；1996年超过巴西，全球排名第7；2000年超过意大利，全球排名第6；2005年超过法国，全球排名第5；2006年超过英国，全球排名第4；2007年超过德国，全球排名第3；2010年超过日本，全球排名第2，就是在这一年引起了美国的警觉和关注。 3）未来十年中国会成为全球第一吗？我只想客观地给大家描述一下，中国现在的GDP相当于美国的67%，按照现有的发展速度，在经济总量上，我们大概率会在2029或者2030年会超过美国，成为世界第一大经济体；如果按照购买力平价的算法，中国实际上在2014年已经超过美国了。 4）历史是偶然事件的组合，比如中国的现代化进程曾经数次被打断，甲午战争阻断了晚清洋务派走向现代化的努力、辛亥革命终结了晚清政府君主立宪的梦想、西安事变终结了国民政府迈向现代化的进程、1937年七七事变也基本终结了国民政府走向现代化的努力。还有1992年南方谈话的促成也有很大的偶然性。今天中国的现代化又走到了这样一个十字路口，我们每个人都不是旁观者。 5）历史也是必然的，可以回顾下旧冷战的经验。当时的背景是美苏两国在制度和思想文化上存在严重对立、二战结束后双方在世界范围内划分利益范围、美国输出过剩产能，苏联谋求经济发展。旧冷战表现为：总体战略上，冷战之父乔治·凯南提出“遏制战略”及“隐蔽行动”。苏联提出“社会主义的帝国主义”、“扩张主义”；经济上，美国“马歇尔计划”+经济制裁。苏联“莫洛托夫计划”；军事上，美苏之间进行军备竞赛和太空竞赛。最终的结局是1991年12月25日，苏联解体，美苏冷战结束。 6）世界面临百年未有之大变局，在这样一个重要的历史关口，中美关系变化是逃不掉的宿命，拉长周期来看，是必然的。主要原因是中国离美国越来越近，现在中国占美国GDP的比重已经远远超过了现在的日本和当年的日本，我们对美国的地位威胁更大。 7）国与国之间的关系不仅仅是做生意赚钱这么简单，首先是安全，而且含义很丰富。当逐渐逼近，且会产生威胁时，国与国的关系可能会转向丛林法则。更何况是中美，不同文不同种不同宗，分属于中西方两大社会阵营，价值观和意识形态都有很大差距，冲突在所难免。 8）我们担心新冷战时代来临：首先，全球进入新时代。强权人物接连登台，美国、俄罗斯、德国、英国、日本等等，有些连续执政，有些风格鹰派。强权人物的特点是雄才大略，不会按常理出牌。你不能按照你对政治家的一般化的模型去理解。贸易战引发全面的国际斗争，在一战和二战时已显露无疑。其次，长期宽松造成全球分化。金融危机后的宽松货币政策正在转向结构性改革。但一些国家内部改革很难看到希望，其国内社会撕裂十分严重。做不大蛋糕，就必然到外面抢蛋糕。再次，从贸易战到意识形态战。上一次冷战的根源在于意识形态，演变为两种社会制度的竞争。这一次，从十分决绝的贸易战，是否会演变为意识形态战，尚未可知。如果是，那将不可收拾。 9）未来十年是一个敏感的转折点，我们认为几个大国之间的矛盾和冲突不可避免。我们讲“中国制造2025”，到2025年迈入制造强国行列；美国讲建国250周年，希望美国在2026年达到“前所未有的伟大”；普京总统想在新的任期2024年前把俄罗斯的GDP提升到世界前五位。显然未来十到二十年，中美俄的国家战略出现了交集，都在争夺全世界的话语权，所以势必产生冲突，只不过是冲突大小的问题。 10）NO.1 一定是only one，一百多年前，英国和美国没有分享，英国失去世界霸权。七十多年前，美国和苏联没有分享，苏联最终解体。三十多年前，美国没有和日本分享，日本陷入失落的二十年。历史惊人的相似，我们正面临和当年英国、苏联、日本一样的挑战。中美关系出现恶化，这不是由中国人主观意愿决定的，这是两个大国之间必然出现的“修昔底德陷阱”。 11）未来十年是中美竞赛的最后一个弯道。如果中国能顺利过弯，十年之后中国将一骑绝尘，美国即便想遏制中国也无能为力。特朗普已经认准了这个时点，美国人一定不会放过这最后一个弯道。中美贸易战只是开始，对手的牌比当年更多。除了贸易牌，还有科技牌、汇率牌、政治牌和军事牌。总的来说，美国人的牌很多，现在才出了一个2，后面还有大小王，中美之间的大戏才刚刚开始。只要能够遏制住中国，对美国来讲就是最大的利益。 12）中美关系到了一个重要关口，可能会影响中国现代化进程。从大历史维度看中美关系，过去40年，中国抓住了3个重要的战略“缝隙期”：一是中美联合抗苏时期：实现中美关系和解，顺势推动改革开放，充分激发民间活力；二是90年代全球化：苏联解体后，中美关系逐渐改善，同时新一轮全球化开启，中国正好又赶上了；三是加入WTO之后：进入新一轮的全球化，一直持续到2008年金融危机爆发。 13）华为是个个案，但又不是个案。美国制裁华为主要有三个目的：第一，终止中国的技术高端化路线，这已经是美国政府非常明确的战略。第二，终止中国产业升级的路径，因为技术无法实现高端化，产业就无法顺利的升级，技术无法实现顺利的迭代。第三，将中国的国家地位锁定在二流国家水平上，当一个国家崛起威胁到头号国家的地位时，头号国家往往会采取合纵连横等各种办法将这个崛起的大国锁定在二流国家的状态上。 2 位移的象限 经济与金融底层逻辑的转变 1）2016年是一个拐点，金融狂欢开始退场。中国金融业增加值在GDP中占比开始下降，最高的时候达到了8.35%，比美国金融危机之前（美国最高为2006年的7.60%）和日本资产泡沫破灭时（日本最高为1990年的6.90%）都还要高，过度金融化催生资产泡沫，带来虚拟的价格幻象，并不能创造实体财富。 2）过去十年三轮宽松，经济反应越来越迟钝，刺激效果逐渐减弱。2008年第一轮宽松，2个季度见效，GDP从6.4%反弹到12.2%，反弹5.8个百分点，持续4个季度。2011年第二轮宽松，3个季度见效，GDP从7.5%反弹到8.1%，反弹0.6个百分点，持续2个季度。2014年上一轮宽松，8个季度才见效，GDP只从6.7%反弹到6.8%，反弹0.1个百分点，持续2个季度。 3）从全球的经验来看，高速增长的经济体普遍经历了减速的过程。二战后经济增速连续25年保持在7%以上的只有13个经济体，剔除掉博兹瓦纳等微型经济体，实际上只有8个经济体创造了高增长奇迹。但遗憾的是，除了中国，这些经济体在高增长的第四个十年中无一例外的跌落神坛。从美国、日本、韩国、泰国、中国台湾、马来西亚等国家或地区的发展历程来看，全球经济减速期平均时间为20年，最终稳定在3%左右。如果说中国经济增速从2008年步入换挡期，目前刚刚走过了10年，GDP增速从高点14.2%下降到了6.1%，也就是说，还有至少10年左右的减速期。 4）人口大变局是逃不掉的长期力量。一是人口拐点渐行渐近，从总量上看，出生人数回落，死亡人数上升，人口净增速是明显放缓的，联合国预测2027年印度人口将超过中国，人口红利正在消失；二是人口塌陷问题，2014年中国劳动力人口首次净减少，之后降幅显著加快，尤其是15-24岁的“小鲜肉”减少最快，近三年几乎每年减少1000万。中国也正在老去，人口老龄化加剧，未来5-6年可能会出现一次人口断崖式塌陷，出生在1966-1974年的2.94亿人在2026年到2034年陆续步入老龄化，将会对于国家和经济运行产生重大影响。 5）另外一个逃不掉的周期力量是金融，我们正在经历一场史无前例的金融大出清。有三个明显的变化：一是从无证驾驶到严厉监管，2017年金稳委成立后，与央行、证监会、银保监会统一监管，开启了一个全新的金融强监管时代，监管套利空间大幅缩小；二是从无风险狂欢到违约出清常态化，金融出清从五环到二环，P2P、私募、财富公司、券商、信托、保险及中小银行相继爆雷，彻底告别无风险时代，最激烈的午时过去了，但还有下半场。三是从资产泡沫化到资产价值化，三轮宽松后，很多人都产生了货币幻觉，很多独角兽变成了“毒”角兽，一二级市场出现了明显的倒挂，泡沫消退后，定价回归本源。 6）2020年中国经济底部基本确立，未来1年大概率是W型。一季度负增长基本上确立了底部，探底已经完成。二、三季度随着宏观干预政策和刺激政策的推出，会有明显的数据反弹，四季度可能会出现反弹结束、萧条因素重回主导、小幅回落的情形，到明年一季度由于低基数效应又会再上来，但可持续性不强。 7）两会未明确经济目标，主要有三个原因：一是由高速发展向高质量发展转变，不要过度关注经济增长速度，而是要关注质量；二是疫情对经济的冲击是非常大的，也是史无前例的，未来面临多重挑战，存在较大确定性；三是从“六稳”到“六保”，比稳增长更重要的是保就业、保民生，不必纠结具体数字。 8）过去几年，中国有很多趋势是一直在进行中，疫情只是加速了这些趋势：一是中美关系恶化，美国对华政策会影响中国现代化进程；二是人口塌陷，未来5-6年可能会出现一次人口断崖式塌陷；三是地产逐步饱和，户均住房1.5套，住房拥有率高达96.0%；四是贫富差距拉大，6亿人月收入不足1000元；五是刺激政策空间有限，大水漫灌后果难以承受，财政收支压力也在凸显。 9）中国经济可能会越来越日本化，现在的中国和当年的日本有很多相似的地方，都是迅速崛起中的世界第二大经济体，面临老龄化、资产泡沫化、贸易战等问题。特别是受疫情冲击后，中国加速进入经济新常态，未来可能会和日本一样，相当一部分消费群体有“团块二代”的特点。 10）收缩性经济将成为新常态，有五个鲜明的特征：第一，在投资上，很难挣到泡沫的钱，只能挣到稳定较低的收益；第二，在收入上，增长将变得极其艰难，甚至大部分人的收入是下降的；第三，在生活上，大家会追求简单，不再那么铺张浪费；第四，从企业角度，提供性价比较高的产品和服务，比如优衣库、无印良品等；第五，大家用在学习、培训上的时间更多，会重新评估自己的能力和价值。 3 萧条的后果： 经济转折中的社会格局变化 1）随着经济发展进入平台期，从增量经济时代向存量经济时代转变，整体环境也在发生分化和折叠。 2）国家分化：在经济增速换挡的关键节点，只有少部分国家能够成功实现跃升，大部分都会陷入中等收入陷阱长期徘徊。 3）城市分化：从全球经验来看，各个国家都会诞生聚集大量资源的超级城市，TOP 5的城市至少会集中1/4的人口，都市圈和城市群是大势所趋。粤港澳都市圈、长三角都市圈、首都都市圈和成渝都市圈四大都市圈7%的面积集聚了1/3的人口，贡献了近50%的GDP。 4）产业分化：龙头在进击，快速占据细分市场优势地位，如果不能成为区域或者细分行业的龙头，在当前分化折叠的环境下被淘汰的风险会更高。 5）房价分化：核心城市泡沫回潮，非核心城市泡沫回调。未来房价的分化会越来越严重，大城市和中小城市、核心区域和非核心区域的分化也会越来越明显，城市的地位越来越重要。 6）财富分化：贫富差距凸显，大量财富集中在少数人手上，北上广浙四省市富人占比超过60%，财富占比超过72%。 7）资本分化：头部化明显，资金越来越集中，0.5%的私募机构募集了全部市场20%的资金。 4 模式的崩塌： 商业模式与实体价值的重塑 1）从增量经济到存量经济，会有很多新变化。增量经济的特征是增量空间大、进入门槛低、趋势性机会、盈利难度小；存量经济的特征是结构性机会、集中度提升、竞争激烈、此消彼长。 2）股权市场的募投两端加速下降，虚假繁荣破灭。2019年下半年以来资本市场的阶段性回暖被迫中断，资本寒冬再现。一方面，中小企业面临较大的现金流压力，项目需要重估，好项目更少了，分化加剧；另一方面，资本市场风险偏好降低，募资端也会受到比较大的冲击。 3）货币幻觉消失，两种模式商业崩塌：第一，以金融地产为代表的高周转模式。这种模式在过去10年的金融上行周期非常成功，它的出现、成功建立在龙王持续下雨的基础之上。但是，随着2017年的金融收缩，高周转模式出现了问题；第二，以互联网为代表的高估值模式。在金融上行周期，在资产泡沫化的时候，大家觉得这只是一个泡沫，只有极少数人觉得是一个骗局。没有人一开始是一个骗子，也没有人一开始就想行骗。那些天花乱坠的故事不能说都是假的，但至少有一大部分，事后被证明是假的。 4）在这样的背景下，很多从创业、投资、融资都要重塑价值，回归本源，以下几个方面值得大家关注：第一，从经营角度看，从横向的流量扩张到纵向的流量变现。第二，从公司规模看，从过去习惯的大而不能倒到小而美。第三，从经营策略看，从快速扩张到稳健集约经营。第四，从投资方看，要学会从赚快钱转向赚慢钱。 5）未来企业商业价值会出现明显的分化：一种是头部化：强者恒强、大而难倒，大而全；另一种是生意化，低买高卖、赚钱为王，小而美。在当前的背景下，企业要冲破折叠，不要盲目追求大而全，而是要专注小而美。要做实惠型企业，能有稳定的现金流，有自有的手艺、技术、客群和市场。 5 资本的智慧： 应对当前市场动荡的基本策略 1）经济周期波动弱化，但还是有波动，资产轮动也很清晰。回顾2014年至今的二级市场资产表现，每年都至少有一种大类资产处在牛市当中。2014年是衰退早中期、债牛，2015年是衰退中后期、股债双牛，2016年是复苏期、一二地产牛和商品牛，2017年是过热到滞胀、三线地产牛和现金牛。2018年像2014年，衰退早期，债牛。2019-2020年5月像2015年，衰退中后期，股债双牛。2020年下半年从衰退后期向复苏初期切换，和2016年有些类似，只是反弹力度不会有那么大。现在可以确定的是复苏越来越近，但不确定复苏何时会到来。 2）衰退接近末期的三个信号：第一，货币还在加紧宽松，但降息降准少了，重点转向信用扩张，而且信用出现扩张，社融转正。第二，债市涨不动了，甚至开始出现比较明显的调整。第三，最敏感的复苏期资产跌不动了，开始转向上涨，比如超一线城市的房价，深圳最典型，但大部分城市房价还没动。 3）衰退类资产虽然还有空间，但性价比逐步下降，如高估值驱动的股票，和经济负相关的债券及债券基金，可降低仓位；与此相对的是，复苏类资产性价比上升，如刚需强劲的核心房产、靠业绩驱动的低估值股票，可适当加大配置比例。 4）股市：短期从估值修复转向业绩驱动，风格逐步转换，长期依旧有配置价值。短期来看，估值修复基本差不多了，后续流动性会从金融资产更多流向实体资产，股市还会有结构性机会，从估值牛变成价值牛，风格逐步转换，类似2016，有业绩支撑的周期股会相对强势，但反弹力度肯定不及2016。长期来看，A股属于最好的资产之一，3000点以下都是比较安全的区域。 5）债市：短期调整风险加大，今年还有下行空间，但性价比不高。虽然货币宽松还在继续，但力度明显不及从前，已处于相对高位的债市开始调整，不愿意承担波动的可以止盈了。由于大方向还是宽松，估计今年还会有行情，收益率还有下行空间，甚至可能会再低于2.5%，但相对比较鸡肋，有点像2015年股市4000点。 6）地产：分化进一步加剧，核心城市差异化回暖，但幅度会远小于上一轮。这次的地产刺激十分克制，但由于货币政策和流动性整体偏宽松，刚需强劲的核心城市会在流动性驱动下开始回暖，深圳、北京、上海已明显触底回升。但房贷利率继续下行的空间不大，核心城市房价也不会大涨，估计能上涨10-20%，对于刚需，应把握时机买房换房。非核心城市恐怕没有多少机会，反而会有回调风险，主要是缺乏基本面支撑。 7）外汇：短期人民币有贬值压力，但是可控，长期有升值潜力。由于中美博弈还在继续，且疫情影响还在扩散，全球避险情绪依旧高涨，美元指数高位震荡，人民币汇率短期有贬值压力，但现在还远没到保不住汇率的地步。长期来看，中国依旧很有前景，人民币具有升值潜力。 8）黄金：仍处于升值周期，但上行空间不会太大，可作为补充配置。受全球放水（零利率甚至负利率）+竞争性贬值（纸币不稳定）+危机避险情绪（疫情的冲击远未结束）三大因素支撑，黄金还会一定的升值空间，可以做个补充配置。
近日，中国太平保险集团旗下子公司太平人寿出资19亿元举牌工程机械上市公司中联重科引发市场关注。中联重科公告称，引入太平人寿等四家战略投资者，是为助力公司长期发展。记者注意到，今年以来，为推进精准扶贫、助力企业复工复产，太平人寿投向A股上市公司资金已经超过百亿元。 中国太平对记者表示，公司正在加快内部体制机制改革，以创新变革姿态积极应对挑战，为新时代发展战略实施提供保障，全力做好“六稳”工作、落实“六保”任务。 今年以来，中国太平动作频频。1月3日，太平人寿参与申购大悦城非公开发行股份；1月13日，太平人寿出资65亿元对中国铁建下属4家全资子公司进行增资，实施市场化债转股。据了解，与其他上市同业密集举牌港股不同的是，今年以来，中国太平已经累计出资103.07亿元投向A股资本市场，支持A股上市公司发展。 此外，中国太平已累计将39.2亿元年金资金投向重大基础设施建设以及环保工程。中国太平方面表示，下一步将围绕优化和稳定国内产业链、供应链，为制造业升级、新兴产业发展和科技创新提供长期资金支持。通过股权、债权和夹层投资等方式，加大对“两新一重”投资。 实际上，除了保市场主体、产业链供应链以外，针对受疫情影响较大，产生阶段性还款困难的企业，中国太平坚持不盲目抽贷、断贷、压贷的原则；对与疫情防控紧密相关的医疗、医药设备租赁业务，下调租金率；对受疫情影响导致生产经营困难的中小微企业租户，酌情减免部分租金，免收缓交、迟交租金滞纳金，对于租户拖欠“电、气、水、暖”等费用的，欠费不停供。 在保就业方面，截至今年5月底，中国太平通过扩大代理人招聘规模，吸纳社会劳动力13.5万人，积极响应国家稳就业号召。 在保粮食安全、基层运转、基本民生方面，中国太平首先聚焦脱贫攻坚。中国太平上半年共为17.5万户农户提供50.7亿元风险保障，为3.5万户农户支付4400万元赔款；开展特色农业保险——价格指数保险方案，提供1.5亿元风险保障，在宁波续保地方特色雷竹气象指数保险等；已累计为136家民营企业提供信用保证险融资增信支持3.3亿元，为199家企业提供国内贸易信用险应收账款风险保障1256亿元。 “六稳”“六保”的推进，需要有力的资金支持。中国太平方面表示，落实“六稳”“六保”要与稳定业务增长相统一，积极发挥保险在后疫情时期风险管理和长期资金投资的优势。 除了资金支持，落实“六稳”“六保”，还需要依靠改革来破解发展难题、破除体制机制障碍，激发主体活力，从而实现良性循环。中国太平方面表示，公司体制机制变革将坚持目标导向，围绕建立完善中国特色现代企业制度，不断完善内部公司治理。坚持结果导向，通过体制机制改革，激发各级机构和员工的活力，以良好的精神状态推进新时代发展战略实施，以集团高质量发展成效来检验体制机制改革的成果。 在改革创新方面，中国太平正在加快建设保险科技实验室等10大创新项目，实施科技发展规划等5项创新制度安排。
7月14日，海关总署公布6月外贸数据。以美元计，6月出口同比增0.5%，进口同比增2.7%，双双超过预期。笔者认为，6月数据透露出三大信号：一是出口延续4、5月的稳健势头，外贸韧性尽显；二是自美采购大幅增加，意味着中美经贸协议在积极实施；三是东盟已经上升为中国的第一大贸易伙伴，逆全球化趋势下，东盟作为中国区域伙伴的重要性日渐上升。 信号一：疫情下中国出口仍具韧性 欧美复工复产推动中国出口同比转正。随着欧美多地实行分阶段复工，6月多国PMI较5月份有显著改善，导致外需边际修复。6月多项重点出口商品降幅缩窄或由负转正，如机电（-2.3% vs 1.6%）、家具（-15.5% vs 8.4%）、玩具（-10.4% vs -5.0%）、服装（-26.9% vs -10.2%）。全球需求修复也得到亚洲其他外贸导向经济体的数据印证：韩国出口同比从5月的-23.6%恢复至6月的-10.9%，越南出口同比从5月的-14%缩窄至6月的-2.8%。 防疫需求仍对出口有显著拉动。我们在4、5月份点评分析中指出，疫情对中国贸易的扰动主要体现在防疫物资出口上升和居家办公带动的计算机需求。6月数据显示，与防疫有关的物资出口如织物（56.7%）、塑料（84%）、医疗器械（100%）继续高增，仍是当前出口强有力的拉动力。计算机出口增速从4、5月的近50%放缓至6月的16%，显示居家办公相关需求已经趋于饱和。 信号二：自美采购大幅增加，中美经贸协议积极实施 自美采购和原材料进口促进整体进口回暖。6月中国从美国进口同比增长11%，结合农产品进口看（同比增长36.1%），表明中国6月显著加快了按第一阶段经贸协议自美国进口的速度。之前受疫情和中美紧张局势影响，中国自美采购落后于预期进度，但两国均表示正在履行协议承诺，海关总署亦重申，中国仍信守承诺，履行协议。预计下半年采购进度将进一步加快。此外，受到基建、地产回升推动，铁矿砂（24.9%）、钢材（34%）、铜（74.2%）等工业原材料进口大增。 信号三：东盟成为中国第一大贸易伙伴 东盟与中国进出口总额6月为555.5亿美元，上半年为2978.9亿美元，已经超过欧盟，成为中国第一大贸易伙伴。究其原因，二季度“第二波”疫情蔓延全球，但中国与东盟受疫情影响较小，对双边贸易构成利好。另一方面，中国从东盟进口维持中高速增长，6月单月更是同比上升16.7%。这背后与中、外资企业加速投资东南亚、向中国出口有关。 三大信号表明，中国外贸领域仍然具有韧性和灵活性，成功抵御了去全球化和疫情的双重冲击。特别是在全球产出剧烈萎缩的二季度，中国产业链和庞大的生产能力为全球抗疫和经济恢复提供了重要支持。但疫情常态化及产业链转移是后续出口增长的隐忧所在。近期美国、南美、香港等地疫情反弹，导致局部复工节奏放缓或暂停。疫情常态化对海外投资、消费需求构成冲击，影响中国出口。当然，全球疫情的持续将暂时延缓产业链转移的步伐，但中长期看外部形势愈发紧张，仍不可低估疫情过后，产业在政治、经贸压力之下外迁的威胁。
今年以来，中国华融瞄准偏远山区医疗短板，推动乡村公共卫生建设，创新搭建“设备+手术+保险+培训”四位一体的健康扶贫“安全网”，近年来已累计向定点帮扶的四川省宣汉县投入健康扶贫资金527万元，惠及54个乡镇、40余万人，最大限度防止因病返贫致贫。 以疫情防控为切入点，针对贫困地区公共卫生领域薄弱环节，中国华融及时调整优化年度扶贫计划，加大健康扶贫投入，并加快项目推进落实。了解到南坪、漆树等16个偏远乡镇卫生院救护车年久失修、医疗设备急缺等问题，新增乡镇卫生院救护车及医疗设备配置项目，提前实现帮扶资金拨付到位。5月底，中国华融向宣汉县捐赠了50万元医疗设备，价值80万元的4辆救护车也将于近期投入使用，弥补山区医疗薄弱环节。 为帮助解决贫困百姓看病难、看病贵问题，中国华融连续3年累计投入300万元实施“顶梁柱”公益保险项目，并以1:3的比例撬动社会资金投入657万元助力脱贫攻坚，为宣汉县11万贫困家庭主要劳动力（18周岁至60周岁）提供补充医疗保障。中国华融扶贫干部联动宣汉县各乡镇加大项目推广，实现普惠帮扶，已累计帮扶贫困百姓3400余人次，报销医疗费用700万元，极大减轻了贫困家庭就医负担。 与此同时，中国华融捐资60万元开展贫困户手术救助，即经医保报销后，为每例手术提供500元至2000元救助金，帮助贫困患者“零支付”获得手术救治。在连续2年开展白内障救助的基础上，今年新增了眼底病手术病种。为保障手术救助质量，与县医保局、县医院详细制定救助方案，并通过慈善信托方式优化管理，确保为每例提供不低于1400元的人工晶体，已累计帮助538名贫困患者重见光明。 为帮助提高乡村医生服务基层的能力，中国华融投入37万元，连续2年为宣汉县乡村医生提供专项技能培训。培训范围由最初的300人扩大到720人，已实现全县211个贫困村全覆盖，不断增强乡村医生服务基层百姓的能力。
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