导读 欧洲和中国虽然在许多问题上存在分歧，但重点必须让位于务实合作，其中最重要的合作领域之一是建立持久的卫生伙伴关系。双方应在新冠肺炎疫苗研发、共享卫生数据、设立多边投资平台等方面加强合作。促进全球健康福祉、共建更加美好的未来，是中欧双方的共同目标。 作者：沙达·伊斯兰(Shada Islam) 前“欧洲之友”智库政策研究主任 长期以来，中国与欧洲的关系反反复复，今天尤其充满挑战。大国之间的对抗和零和博弈增加了处理两国诸多方面关系的复杂性，中美关系的日益紧张更是给全球格局蒙上了阴影，也对欧盟和中国的关系产生了负面影响。 图片来源：话，讨论了双方共同开展新冠病毒研究和疫苗开发工作，为中欧合作迈出了新的一步。6月9日，国务委员兼外交部长王毅与欧盟外交与安全政策高级代表博雷利共同主持第十轮“中欧高级别战略对话”，对话通过视频方式举行。 欧洲和中国在许多问题上存在分歧，然而，分歧必须让位于务实合作，这就是“欧中2025议程”的重要之处。预计李克强总理将在本月晚些时候同欧洲理事会主席米歇尔和欧盟委员会主席冯德莱恩举行视频峰会时敲定这一前瞻性路线图。 中欧需要在四个关键领域摒弃分歧，携手合作，它们分别是：促进疫情后经济复苏、应对气候变化、加快共建全球数字化未来，以及最重要的是打造持久的卫生伙伴关系。 图片来源：东方IC 新冠肺炎疫情的全球暴发告诉世人，我们仍然生活在一个充满不平等的世界。尽管有人并不这样认为，但富人与穷人、男性与女性、就业与失业、老年人与年轻人之间确实存在着明显的差异，所有这些不平等现象在疫情导致的封锁期间显露无疑。 展望未来，如何构建中欧卫生伙伴关系？有以下几个重要途径： 首先，在各国努力研发新冠肺炎疫苗之际，人们关注的重点应该是，一旦这种疫苗问世，如何将其作为一种公共产品加以对待。日本和欧盟最近已作出承诺，未来研发的新冠肺炎疫苗将成为“全球共同产品”，中国和欧盟也可以做出这样的承诺。 换句话说，在疫苗研制和试验阶段应避免恶性竞争，确保各国日后能够平等地获取疫苗。 图片来源：中国日报 第二，中欧应加强新冠肺炎疫苗研发合作。中国承诺在未来疫苗临床试验中加强国际合作，这一点很重要，因为根据世界卫生组织的数据，目前全球有100多个新冠肺炎疫苗项目正在进行中，其中中国最多。 还有一个问题，目前疫苗的生产能力较低，可能难以支撑全球接种计划。仅靠公共资金往往不足以确保疫苗能够平等地惠及所有人，这就要求疫苗研制者与生产商之间建立更多的伙伴关系。 但就算如此，即便是前景最好的疫苗项目、生产能力最强的疫苗企业，恐怕也仍无法为全球提供疫苗接种，在这种情况下，应优先照顾最脆弱的人群。 图片来源：中国日报 第三，中欧可以合作建立重大传染病防控的长效机制，共享卫生数据，开展医疗研发合作，为今后类似疫情防控做好准备。 最后，在政府层面，欧盟和中国应合作建立一个侧重于卫生等关键领域的多边投资平台。 此外，虽然中国与欧盟的双边关系很重要，但与公共卫生有关的重大问题讨论，应将更广泛的欧亚大陆其他相关各方也纳入进来。今年将在柬埔寨举行的第13届亚欧峰会就为此提供了一个机会。 当下的国际地缘政治动荡，无法阻碍中国与欧洲为促进世界各国人民的健康福祉、共建更加美好的明天而走到一起。双方领导人应在努力解决双边问题的同时，集中精力携手应对这些共同挑战。 图片来源：中国日报 责编 | 布英娜 编辑 |张钊
像过去十几年，楼价翻两番、翻三番涨了十几倍的情况已经不可能出现了。楼市的需求，在2000年的时候，中国的老百姓平均住房人均10平方米不到，那时候需求大，现在中国老百姓城市居民人均住房已经接近50平方，已经平衡了。 今年全球最大的“黑天鹅”事件就是新冠肺炎疫情：目前全球确诊人数已超720万，美国确诊人数已超200万。全球确诊人数，到6月底会达到900万；到年底预计会突破2000万，如果按5-6%的死亡率计算，全球会有100多万人死亡。 疫情后果的三种判断 疫情蔓延下去最终会对人类社会带来什么后果？有三种判断： 第一种判断：终会过去的“暴风雪”。人类社会、经济发展、企业基本都是健康的，但是遇上了新冠疫情，导致了经济困难。但疫情过后，经济又会复活，就如同一座城市遇上了一场暴风雪。今年二三月份，各国的经济专家和政要的判断主要是这一种。 第二种判断：严重灾难的“导火索”。疫情把过去人类社会或者某些国家体制内、机制上的一些问题引爆，就像一个导火索引爆经济中的泡沫。那些两三年后才会爆发的问题，现在提早引爆了，后果不亚于2008年的全球金融危机。 第三种判断：非常困难的“核冬天”。相当于1929年到1933年的世界经济危机，那是一场引发世界经济十多年大萧条的危机，直到1945年二战结束时才得到了缓解。它就像一个巨大的炸弹，它的爆炸形成人类社会的核冬天。 这是疫情可能产生的三种后果，最终会是哪一种？取决于我们能不能在年内、或者明年开发出疫苗或特效药，取决于我们各国政府对各大城市的隔离措施到不到位。 美国救市措施让人吃惊 我从经济社会的角度出发，解释危机下一般会采取的三种救市措施： 1．财政政策：采取积极的财政政策，增加财政透支，增加国债发行量，用财政支持中小企业、失业群体和各种医疗系统。 2．货币政策：多印票子、多放贷款、降低利息、降低准备金率、增加金融机构的杠杆率、增加对商业银行再贷款的数量。 3．国家主义措施：一些重要的企业，如果倒闭将是国家战略资源重大损失，国家要保护它。比如波音如果破产，对美国制造业将是巨大的损失，所以政府或美联储会对它进行注资，对它的债务进行救援。 对美国来说，在疫情当中，这三方面的措施让人看到非常吃惊的现象，就是它采取了极其刺激而强烈的措施。 财政政策方面： 回想2008年雷曼兄弟倒闭，美国财长保尔森向议会申请7000亿美元的国债救助，美国议会一直不同意，最终保尔森在议会上向议长下跪才通过。 从今年3月份开始，短短的十几天，美国议会就批准了政府透支2万多亿美元。对比08年，这次2万多亿美元的国债居然一通而过，可见美国议会和政府都理解到这次救灾非同小可。 到了4月9日，美国国会又批准增加1万亿美元的国债透支。 美联储方面： 3月15日推出了7000亿美元的量化宽松； 3月23日对世界宣布美联储将启动无底线、无上限的量化宽松； 4月上旬美联储宣布发放23000亿美元的超级贷款。 短短一个月不到的时间，美联储实际放款3万亿。美国政府财政3万亿美元，美联储3万亿美元，加在一起是6万亿美元，相当于美国GDP30%的资金量渗透进了美国的经济系统。 3月15日，美联储又宣布了美国的基准利息往下降，基本降到零利息。这使得美国政府哪怕债务翻一番，但利息降了2/3，从原来的1%-0.5%，降到0-0.25%。这样一来，债务可能翻一番，但是还债、还利息的压力反而更小，这也是一种宽松。 但是最多的钱其实是流到了股票市场：在2月下旬、3月份的时候，一个月里面美国股市发生四次熔断，使美国股票市场道琼斯指数从28000点一直下跌30%多到18000点。 这些措施出来以后，到了4月的中下旬美国股市又恢复了，从18000点又回到24000-25000。到了6月份，美国股市又回到了27000-28000，几乎回到了去年年底最高点的时候！就股市来看，好像疫情没有发生。但实际上是美国政府、美联储6万亿美元进入虚拟市场的作用。 美国的救灾与其说是它对医院系统、对新冠病毒肺炎的抢救系统注入资金，不如说它是在对股市注资。与其说它对中小企业、困难企业、实体经济在救市，不如说它更多的钱是在虚拟经济的债券市场、股票市场、延伸产品的市场进行救市。 美联储最近买了很多资产：美联储的资产负债表上增加几万亿的美国中小企业债券。大家可以看到它并不是把钱拿去救了中小企业，这些中小企业资金链断了，债务还不了账，他们并没有把这些中小企业救活。 美联储买买买，从根子上把中小企业出问题的债券买下来，变成美联储的资产，这样就不会坏账。因为如果美联储有问题，它可以无限印钞票，印一张100美元的货币，只要花5—6美分的成本。 在这个意义上，美联储有无限的购买能力，所以只要它一买什么，什么东西就变得安稳了。美国的国家化，不是美国政府、财政直接来兜底，也不是美国的国有企业来支撑，而是由美联储买买买来支撑。 美国救市的三大政策运作的效果，在股票市场、资本市场、债券市场上，体现得淋漓尽致。6万亿的钱砸下去，跌了30%多的股票市场回升到原点。如果不看美国在这个过程中，从几千个确诊变成现在200万个，不看美国死了十几万人，你还真的以为美国救市成功了。 美国救市的内在机理 2008年金融危机以后的这12年，美国政府、美国社会、美国经济界形成了遇上了经济灾难，救灾救难的三个逻辑： 第一，美国政府欠的任何债、任何透支都是美元债，美元债可以由美联储印钞票来平衡。 这个道理很简单，它不像其他国家，一旦发生经济灾难，可能还欠了很多外债。别的国家如果欠了美元债，要拿美元来还债，它就必须要有硬通货。对于美国人来说要还美元债只要印钞票就可以。所以美国的一切债务是美元债，美联储可以印钞票来平衡。 第二，一般的国家如果乱印票子引发通货膨胀，它会受到摧毁性的打击。 就像1948、1949年国民政府在大陆乱印票子，印发金元券，最后民不聊生、经济崩溃；就像委内瑞拉也乱印票子，最后要拿一麻袋一麻袋的钱去买商品。 为什么美国不会？因为美元是世界货币，它印出来的货币，全世界会炒，全世界来兜底。 第三，美国政府要么不救灾，要救灾就一步到位。 我们一般正常的思维逻辑是有多大的困难采取多大的措施，发生更大的灾难采取更大的措施，我们叫精准施策。美国却是宁烂不缺，它把各种各样的救灾资金充分到位以后，可能灾难就收敛了。 如果美元透支过分，最后美元贬值，是各个国家帮它分摊。有了这个机制以后，它就敢宁烂不缺地救灾，不怕花钱花得过多产生后遗症，产生通货膨胀。 世界各国看到它这么做，尽管也在担心它通货膨胀，也在担心美元最后不值钱。但是总得来说，这个世界70年形成的一种惯性思维，美元是可靠的，美元是值钱的。 所以哪怕这三个月美国人增加了3万亿的国债透支，美联储一下子又放了三万亿的量化宽松资金，总共6万亿。美元最近几个月对世界各国的货币反而升值了，大家都在要美元，这就是美国人的本钱。它做这么一些赖皮事，但是它不担心承受后果，因为全世界要帮它承受。 为什么各国信任美元？ 第一，在二战结束时，美国占全球GDP的50%，今天仍占24%，是世界最强大的经济体。 二战刚结束时，美国工业产值占全球的48%，贸易量占40%以上，黄金储备占80%。货币有货才有币，有这样庞大的GDP、黄金的数量，以及工业、制造业、贸易的数量，美国作为世界货币，它的地位是足够强大的。 第二，在这七十年里，美国政府基本上遵循着信用。 从40年代到1970年，美元是金本位的美元，背后有黄金作为对称。1970年到2007年，美国政府守住了主权信用，国家GDP里的20%多是税收，它可以用来偿还政府债务。 经济学要求：政府的债务余额不能超过GDP的70%。美国始终没有超，总体来说是稳当的。 第三，美国的国债利息是最高的。 在过去十年，美国国债利息基本上每年都是3%以上，欧元只有0.5%、0.6%，日本是0.25%，英国是1.5%，美国是利息最高的。美国国债可以变现，运转方便，交易市场每天都有600—800亿美元的交易量。总体比较安全。 第四，美元霸权有70年的信用历史，大家本能地相信美元。 第五，美国的军事力量为美元发挥作用。 二战以前的各种战争是为了掠夺资源。最近几十年，为了掠夺资源发动战争很少见。但是为了捍卫货币的战争，美国倒是打了几次。1990、2000年两场伊拉克战争，都是为了捍卫石油美元而进行的战争。 出来赌最终总要还的 物极必反，美国的度是什么？就是美国的政府债务不能超过美国GDP的150%，极限是200%。 现在美国的GDP是20万亿，债务余额是26万亿；两三年后如果到了40万亿，国债平均是十年期，就算0利息，一年本金就要还4万亿。美国每年税收4万多亿，就算全部税收都还了国债本金，这一年政府的开支、军事力量的维护，社保、医保各种各样的支出，还要四五万亿。一旦进入了恶性循环，就一定会崩盘。 那时，各国政府不敢买美债，各国企业或银行、金融机构也不再信任美债，美国政府国债一旦卖不出去，美元也就发行不了。 但这个机制如果用过了头就会搬起石头砸自己的脚。美国政府是不是理性？它应该会理性地看到不能用过头，所以现在是十分矛盾地走在钢丝上。 美国政府现在进行的量化宽松、透支等措施，第一会出现萧条的情况；第二是出现民粹主义甩锅，转移视线，给中国制造矛盾的状态。 萧条的情况：一方面会造成经济股市过热、通货膨胀等问题。一方面因为疫情，老百姓、企业运行停顿、交通停顿、物流停顿、商业活动停顿，经济会萎缩。 萎缩以后，一边是有泡沫过热现象的股市，一边是GDP负增长20%、30%，大量工人失业。经济学里面，最难受的困难就是通货膨胀灾难和通货收缩灾难叠加在一起双重的灾难，现在其实已经发生了。双重灾难下一定出现大萧条，现在已经出现大萧条的状态。 民粹主义甩锅：因为疫情，人们不得不社交隔离，时间久了，社会心理发生变化也是自然的。加上经济停滞、失业加剧，老百姓储蓄率不高、朝不保夕，原来的贫富分化、种族歧视等社会矛盾有可能因这场公共卫生危机而激化。 在一些政客和媒体的鼓噪下，欧美国内民粹主义声浪进一步升高，一些激进的言论和行为频频以群体性事件的方式表现出来，威胁社会稳定。美国的政客一会讲中国的发展抢走了美国人的饭碗，一会又说是中国造成他们生病等等。明明这个病去年在欧洲、美国已经发生，他们只是没当回事。 我们绝对不能掉以轻心 最近美国部分议员、政客甩锅中国，提出撤资论、脱钩论，而且有具体的行为： 第一，找出中概股的问题，要求它们退市； 第二，全方面从技术手段封锁华为； 第三，将中国33家企业和机构列入黑名单； 第四，对做工程技术、科学物理、高科技背景的、已有签证的中国学生进行留学限制； 第五，对中国在美国资产找理由进行罚款和冻结，甚至有政客扬言要冻结中国国债等等。 大家注意，在2015年美国国会通过一个法案，叫《2015年贸易便捷与贸易促进法》。这个法案讲了一段内容：凡是被美国政府、财政部确定为汇率操纵国的国家，美国政府就可以对这些国家贸易战、金融战采取一系列的措施。 这些措施在法案里面有10条： 1．美国政府可以要求美国企业和这个国家停止各种贸易活动，就是贸易脱钩。 2．不允许这个国家的企业赴美上市，已上市的想出办法让它脱离。 3．不允许美国的银行、保险公司和这个国家的企业发生贷款、保险、金融业务。 4．不允许使用美国的高科技技术。 5．不允许使用美国银行的SWIFT系统。 6．限制赴美留学生。 7．利用它的管辖原理，对敌对国企业进行罚款、打压。 8．支持鼓励对方国家的企业把对方的外汇资产流失国外。 9．利用美国的评级机构，把这个国家的国际信用降级。 10．采取剪羊毛措施，让汇率大起大落，造成对方的经济损失。 对此，我们绝对不能掉以轻心，我们要坚守基本的原则：准备斗争、保持定力、增强信心、守住底线、灵活应对、抓住关键、补齐短板。最重要是把自己的事做好，这样我们才能立于不败之地，才能真正地对付各种贸易战。 世界发展趋势五个“不会变” 疫情之后世界会怎么走？到底是影响两年、三年还是五年？ 不管怎么发展，世界有五个趋势不会变： 第一，全球化的趋势不会变。 疫情后的十年、二十年，我认为全球化的趋势不会变。全球化是各国间的资源优化配置，各国间的关税从原来的52%，到后来的32%、15%，2000年降到10%，现在已经降到5%。再过十来年，全球平均关税率降到1%、2%都是可能的，这是一个潮流和趋势。 过去几十年一极独大统领世界的全球化，可能会变成多极化平衡合作的全球化。也就是全球化趋势不会变，但格局会从一极独大变成多极化。 第二，世界的中心向亚洲移动的趋势不变。 四五十年前亚洲的GDP总量占全世界的20%，去年是36%。我相信再过10年再涨4%，占到40%是完全可能的，世界的重心往亚洲东移的趋势不会变。 第三，新工业革命带动经济新增长的趋势不会变。 以大数据、人工智能、数字化经济为标志的第四次工业革命，将带动整个世界新的经济增长，这个趋势不会因疫情而中断，而会继续增长。 第四，中国改革开放的趋势不会变。 过去40年我们中国通过改革开放推动了经济发展，今后的10年、20年、30年，中国改革开放的动力是不会变的。中央出台了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，对我们今后的发展肯定会产生非常强大的改革红利和发展动力。 第五，中国经济发展潜力和发展势头不会变。 人均3000到1万这个发展阶段是最难的，因为有中等收入陷阱。我们国家现在的格局是人均刚过一万美元，刚刚跨过这个陷阱。1万到3万、4万是比较平坦的过程，5万、6万以后又会有增长的天花板。未来二三十年，是我们人均1万到3万的过程，这个发展势头不可阻挡，会带动中国增加30万亿美元的增量，这个增量将使中国经济有一个内循环，同时带动世界各国的经济共同发展。 答疑：关于楼市 问：中国楼市未来将如何走向，万一楼价大幅下跌，会不会出现当年四万亿的大水漫灌？ 答：第一，楼市不至于出现大跌。第二，楼市不会因为现在出台救市措施楼价大涨，不会因为楼市的波动而动摇我们国家的经济政策，为了楼市搞几万亿的大水漫灌是不会的。房子是用来住的，不是用来炒的，中国的楼市已经进入平稳发展的阶段。这一点我们要坚定不移的相信这个趋势。 像过去十几年，楼价翻两番、翻三番涨了十几倍的情况已经不可能出现了。楼市的需求，在2000年的时候，中国的老百姓平均住房人均10平方米不到，那时候需求大，现在中国老百姓城市居民人均住房已经接近50平方，已经平衡了。 在这个意义上，中国的房地产再去翻一番的增加面积，从人均50变成人均100，这是不可能的，房产商也不会这么干的，老百姓也没有这个需求。以后是结构性、区域性的变动，但是总体不会大起大落。 本文原发于加速商学院
6月16日，钢铁板块罕见异动，重庆钢铁（601005）、南钢股份（600282）涨停。 中国证券报获悉，中国宝武入主重庆钢铁已经进入最后环节，钢铁行业整合进一步加速。中国宝武相关人士表示，以上市公司公告为准，目前没有收到相关通知。 中国宝武拟接手重庆钢铁 重庆钢铁涨停引起市场关注，中国证券报记者从多个信源获悉，中国宝武入主重庆钢铁已经进入最后环节。 事实上，中国宝武接手重庆钢铁的行动早已经起步。 来源：重庆钢铁公告 2019年12月27日晚间，重庆钢铁发布公告，公司于2019年12月27日收到公司实际控制人四源合股权投资管理有限公司(下称“四源合投资”)的通知，四源合投资与中国宝武签署了《意向书》，中国宝武有意向成为公司的实际控制人。 双方有关该拟议交易的期限为自本意向书签订之日起至2020年6月30日止。如因未能在上述期限内完成相关必要程序的，经协商一致，双方可以延长拟议交易的期限。 来源：重庆市政府官网 2020年3月20日，重庆市人民政府发布关于重庆钢铁 (集团)有限责任公司改革重组方案的批复，同意重庆市国资委以25.63亿元为底价，公开挂牌转让所持有的重庆钢铁(集团)有限责任公司100%股权。按照《方案》落实有关支持政策，重庆市国资委将同步做好重庆钢铁(集团)有限责任公司改革重组所涉及的社会职能移交、资产剥离、土地收储等工作。 接近重庆钢铁的人告诉中国证券报记者，目前宝武集团已经做好了接手重庆钢铁的准备，入主之后的管理层人员已经基本敲定。 对此，中国宝武相关人士表示，以上市公司公告为准，目前没有收到相关通知。 来源：重庆钢铁公告 6月16日晚间，重庆钢铁发布公告，由于工作调整，周竹平辞去公司董事长、董事及第八届董事会中其他职务，李永祥、王力、张朔共分别辞去公司董事及第八届董事会中其他职务。 同时根据公司第一大股东推荐，经公司董事会及提名委员会、监事会审议通过，提名张锦刚等为第八届董事会董事候选人；提名吴小平等为第八届监事会股东代表监事候选人。 来源：重庆钢铁公告 公告显示，张锦刚等全部来自中国宝武，张锦刚为中国宝武副总经理，党委常委。 重钢原为重钢集团下属最核心的控股子公司，分别于1997年、2007年在香港联合交易所和上海证券交易所上市，重钢前身是湖广、两江总督张之洞于1890年创办的汉阳铁厂，比日本八幡制铁所还早8年，是名副其实的亚洲钢铁产业鼻祖；1938年搬迁至重庆，是抗战期间最重要的钢铁企业；解放初期，“北有鞍钢南有重钢”，之后也是全国“十大钢”之一。 由于经营不善等原因，2017年，重庆钢铁被迫司法重整，2017年11月1日，四源合(上海)钢铁产业股权投资基金中心(有限合伙)(下称“四源合基金”)与重庆市战略性新兴产业股权投资基金(下称“重庆战新基金”)分别出资30亿元和10亿元设立的长寿钢铁作为重整方与重庆钢铁管理人签署《框架协议》，作为重庆钢铁重整的投资人参与重整。 四源合基金是中国宝武联合美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团共同组建的中国第一支钢铁产业结构调整基金，基金投资总规模800亿元，基金普通合伙人为四源合投资。 中国宝武由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立，钢铁产能规模7000万吨，位居中国第一、全球第二，是中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。 去年9月，安徽省国资委将马钢集团51%的股权，无偿划转至中国宝武。中国宝武的粗钢年产能由约7000万吨增加至9000万吨左右。 中国宝武的官网介绍，公司在规模战略上，以“亿吨宝武”为目标，通过联合重组、产业基金等多种方式，实现总量规模的扩张，以此提高公司的行业话语权和综合竞争力，提升行业集中度，从根本上解决重复建设、无序竞争等问题，构建高质量发展的钢铁生态圈。 钢铁板块依然面临较大压力 虽然重庆钢铁和南钢股份的涨停给钢铁板块带来了久违的欢乐气息，但是从基本面上来看，钢铁行业依然面临较大压力。 进口铁矿石价格一直居高不下，对钢铁行业造成巨大成本压力。今年4月以来，铁矿石期货价格已经上涨将近50% 方正证券指出，虽然宏观偏暖环境下流动性、基建存在利好，但由于下游悲观预期仍待改善叠加地产政策情况仍待观察，且原料端基本面绝对强势、成材高产量下利 润或将持续维持低位，板块较难走出趋势性行情。 爱建证券也指出。在当前钢厂盈利低位以及行业基本面未见好转之前仍需谨慎看待板块走势，短期来看，在预期与现实对冲之下，维持行业“同步大市”的评级。 关注同花顺财经（ths518），获取更多机会
6月16日，“激荡时代，逐浪未来” PMBA「课题发布」公开课在上海举行。中泰证券首席经济学家李迅雷出席并做主题演讲。 李迅雷表示，疫情加速全球经济衰退步伐。总体来讲，这一轮的经济受到疫情的影响还是比较大，即便没有疫情，全球经济也是往下走的，疫情就是加速了全球衰退的进程。本来这个斜率比较平缓，现在是比较陡峭。 疫情和次贷危机、互联网泡沫最大的区别就是使得我们正常的社交活动、经营活动不能进行了。现在我们全球三大产业链，美国的，德国的和中国的，中国在产业链的中低位置，原来是在低位，中国这几年还是得到了一个很好的发展。 我们遇到的问题不仅仅是疫情，是我们正在经历的一个分久必合，合久必分的阶段，我们现在经历了分化的时代，这种分化的时代恰恰又是我们长期的和平导致的。全球贸易占GDP比重在09年时候已经出现了下行，现在拐头的趋势是比较明显了。全球没有一个经济体处在一个非常好的阶段，在去年你看中国的GDP增速下降，到了6.1%，印度被大家看好，西方学者喜欢印度，中国很多的投资者也去印度了，但是去年印度的GDP就是5%多一点的发展，今年的话它的情况比中国更惨了。 国际货币基金组织预测了今年和明年的情况，他是比较乐观的，他认为全球今年是负3%，中国的话是正1.2%，美国是负6.1%，明年他认为全球的经济完全恢复了。这个报告是3月出的，它的条件就是下半年的时候疫情可以得到全面的控制，所以我觉得它是偏乐观的。
原标题：中国旺旺全年营收200.9亿元，受疫情影响下滑3%6月16日午间，中国旺旺发布截至3月31日全年业绩：2019财年营收200.9亿元，同比减少3%，公司权益持有人应占利润36.5亿元，同比增长5%。中国旺旺董事会主席及行政总裁蔡衍明在致股东信中提到，营收下滑主要因2019财年最后季度受到疫情波及，但毛利率受惠于产品组合优化及部分原材料成本下降，较2018财年45.4%成长至48.0%，因此净利润获得增长。中国旺旺表示，疫情对整体供应链及销售等环节的不利影响，2020年2至3月期间，集团销售受到较大冲击。集团已于3月份陆续全面复工复产，4月至5月，已恢复销售正常趋势，且较去年同期实现双位数增长。此外，中国旺旺强调，截至3月31日，集团账面现金及现金等价物约172.6亿人民币，并持有淨现金83.8亿人民币，面对不确定的全球金融市场具有充足的抵御能力。公开资料显示，中国旺旺于2008年3月26日在港交所上市，主要从事制造及分销食品和饮料。财报披露，2019财年，其乳品及饮料营收98亿元，占到总营收的49%左右。其次为米果和休闲食品，两项营收分别为56亿元和46亿元，占比28%和23%。此外，其他产品营收0.36亿元。相比上一财年，受疫情影响，中国旺旺米果、休闲食品、其他产品营收均有所下滑，但乳品及饮料较去年同期微增0.86%。同时，米果、乳品及饮料净利润分别约13亿元和31亿元，较上年同期增长0.83%和5.56%。中国旺旺表示，占乳品及饮料收益90%以上的旺仔牛奶同比增长1.9%，其收益自2017年以来保持持续增长势头。2020年集团将推出低糖、清爽口感的乳酸菌、O泡果奶等产品，以及植物饮、神萃茶饮等時尚特色饮料，满足健康、流行的饮料市场的需求。
央企打响分拆上市第一枪，“巨无霸”央企A+H股中国铁建分拆控股子公司中国铁建重工集团股份有限公司（简称“铁建重工”）科创板上市有了新进展。6月15日晚间，上交所受理铁建重工科创板上市申请，公司拟募资77.87亿元，此次冲刺科创板也是公司落实分拆上市的重要一步。中国铁建仍是控股股东中国铁建是A股首家披露分拆子公司赴科创板上市预案的公司。2019年12月13日，证监会正式出台《上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定》。6天后的2019年12月19日，中国铁建便公告称，拟将旗下子公司铁建重工分拆至科创板上市。之后于2020年4月2日，中国铁建发布分拆子公司到科创板上市的预案修订稿。铁建重工从事掘进机装备、轨道交通设备和特种专业装备的设计、研发、制造、销售、租赁和服务。公司称，作为全球大型定制化高端工程装备行业的引领者之一，自成立以来，铁建重工已成功研制了50多项全球或全国首台（套）装备产品，有力改变了隧道掘进机等高端地下工程装备长期被国外垄断的局面，尤其是公司自主研制的长距离大坡度双模式斜井TBM、大直径泥水平衡盾构机、永磁同步驱动土压平衡盾构机和护盾式掘锚机等，整体达到国际先进水平。本次分拆完成后，中国铁建直接持有公司99.5%的股份，通过全资子公司中土集团间接持有公司0.5%的股份，仍然是公司的控股股东。铁建重工的财务状况和盈利能力仍将反映在中国铁建的合并报表中。尽管本次分拆将导致中国铁建持有铁建重工的权益被摊薄，但是通过本次分拆，铁建重工的发展与创新将进一步提速，进而有助于提升中国铁建未来的整体盈利水平。除中国铁建外，公司不存在其他持有公司5%以上股份的股东。铁建重工控股股东中国铁建分别于2008年3月10日和3月13日于上交所和香港联交所上市。毛利率保持较高水平铁建重工此次科创板IPO拟募资77.87亿元。本次发行所募集资金扣除发行费用后投资于研发与应用项目、生产基地建设项目以及补充流动资金。从相关数据来看，铁建重工规模“庞大”。截至招股说明书签署日，铁建重工拥有2家分公司，8家控股子公司，4家参股公司。2017年至2019年（简称“报告期内”），铁建重工实现营收分别为66.51亿元、79.31亿元、72.82亿元，同期对应实现得归属于母公司股东的净利润分别为11.37亿元、16.07亿元、15.3亿元。根据“天眼查”信息，铁建重工缴纳社保的员工人数为4150人。按照科创板上市规则，铁建重工此番科创板上市选择的标准为预计市值不低于人民币30亿元，且最近一年营业收入不低于人民币3亿元，即第四套上市标准“报考”科创板。报告期内，公司综合毛利率分别为33.68%、35.16%和33.13%，毛利率总体保持较高水平，高于同行业上市公司的平均水平。不过，截至2017年末、2018年末、2019年末，铁建重工应收账款账面价值分别为41.10亿元、41.39亿元和45.67亿元，占流动资产的比例分别为36.84%、36.21%和47.16%。“公司应收账款占流动资产比例较高，随着公司经营规模的扩大，应收账款金额存在逐步增加的可能性，如公司采取的收款措施不力或客户信用发生变化，公司应收账款发生逾期乃至坏账的风险将加大。”铁建重工称。客户集中度较高公司招股书显示，公司涉及的主要产品包括掘进机装备、轨道交通设备和特种专业装备，主要面向交通基建行业建设单位和工程施工单位。受我国交通基建行业投资主体特点影响，公司下游客户比较集中，主要为国铁集团及其控制的企业，以中国中铁、铁建股份为代表的大型交通基建施工类企业，以及专业工程设备租赁商等。铁建重工也提示风险，称存在客户集中度较高的风险。若重要客户出现财务状况下滑的情形，将会在较大程度上影响公司的盈利水平。报告期内，公司对前五大客户（受同一实际控制人控制的客户合并计算）的销售收入占当期营业收入的比例分别为73.09%、76.60%和60.12%，其中，向铁建股份及其控制的企业销售收入占比分别为20.74%、25.22%和18.11%，向国铁集团及其控制的企业销售收入占比分别为21.48%、16.03%和18.51%，向铁建金租销售收入占比分别为20.98%、27.91%和14.62%。报告期内，公司客户集中度较高，且部分客户销售收入波动较大。 同时，铁建重工与控股股东及其控制的下属企业关联交易规模并不小。根据招股书，报告期内，公司向控股股东中国铁建及其控制的下属企业采购商品/接受服务金额分别为43470.82万元、68259.62万元和36749.28万元，占报告期各期营业成本比重分别为9.85%、13.27%和7.55%；公司向中国铁建及其控制的下属企业出售商品/提供劳务及资产租赁收入金额分别为137936.44万元、200039.47万元和131901.77万元，占报告期各期营业收入比重分别为20.74%、25.22%和18.11%，呈先上升后下降的趋势。公司在招股书中解释称，2018年较2017年向铁建金租的销售金额上升主要是由于铁建金租明确了发展定位，大力布局工程装备等相关租赁市场，对掘进机和特种专业装备的采购需求较强；2019年较2018年向铁建金租的销售金额有所下降，主要是由于铁建金租逐渐由成立初的快速成长期过渡至平稳运营期，其前期购入的租赁用掘进机等装备仍在使用寿命期内，新增掘进机和特种专业装备购置需求有所降低。 有多个国家级科技创新平台公司通过不断研发已经成功掌握包括掘进机装备领域、轨道交通设备领域和特种专业装备领域的多项核心技术，并成功应用在多项工程实践中。同时，为整合内外部技术资源，铁建重工设立了国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、国家博士后科研工作站等科技创新平台；邀请中国工程院数十位院士、行业数百位专家以及业主客户共近千名专家组建铁建重工产品产业技术智囊团，参与核心产品和技术的方案评审、研发设计，协助公司从工程、客户、施工等多角度对产品方案进行论证。公司已成为掘进机装备、轨道系统设备和特种专业装备行业标准的主要起草单位之一。目前，公司主编或参编的国家标准、行业标准及团体标准达到42项，其中国家标准18项。掘进机装备领域，公司主编国家、行业、团体标准8项，参编国家、行业、团体标准24项，涵盖了与掘进机相关的工法、术语及产品。报告期内，公司研发支出分别为4.07亿元、4.11亿元和4.68亿元，占营业收入比例分别为6.12%、5.18%和6.43%。
记者从国药中国生物获悉，6月16日，国药中国生物武汉生物制品研究所研制的新冠病毒灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床试验盲态审核暨阶段性揭盲会在北京、河南两地同步举行。国务院联防联控机制疫苗专班、科技部生物技术发展中心有关专家出席。 此次武汉生物制品研究所的新冠灭活疫苗临床试验为随机、双盲、安慰剂对照的Ⅰ/Ⅱ期临床研究。4月12日，该新冠灭活疫苗全球首家获得临床试验批件，Ⅰ/Ⅱ期临床试验在河南省武陟县同步启动。 据了解，在河南省疾病预防控制中心的主导下，临床试验现场克服了疫情带来的重重困难，连续奋战66天，全球首个获得了新冠灭活疫苗2针接种后的安全性和有效性数据，对不同年龄、不同程序、不同剂量、不同针次的研究结果，均有较为完整的呈现。这也是迄今为止时间最长、数据最全面、效果最理想的新冠疫苗临床研究结果，为我国疫情防控和紧急使用提供了科学、可评价的数据。 此次研究旨在评价新冠灭活疫苗在18-59岁健康受试者中，按照低、中、高剂量和0,14、0,21和0,28不同程序接种后的安全性和免疫原性，重点关注疫苗接种后的细胞免疫变化情况，探索了疫苗接种的免疫程序、免疫剂量、安全性、免疫原性及体内抗体水平的变化趋势。 截至目前，Ⅰ/Ⅱ期临床研究受试者共1120人，已全部完成2针次接种。此次临床试验方案经过了周密设计，揭盲过程严格遵循科学性和严谨性，结果振奋人心，疫苗接种后安全、有效，接种疫苗组受试者均产生高滴度抗体，18-59岁组中剂量按照0,14天和0,21天程序接种两剂后中和抗体阳转率达97.6%，按照0,28天程序接种两剂中和抗体阳转率达100%。 值得关注的是，中国生物正在积极推进Ⅲ期临床的海外合作，与多个国家的企业及机构确定了合作意向。中国生物已率先建成了高生物安全等级生产车间，这也是目前全球唯一符合生物安全和GMP标准、从数量上能够满足紧急接种需求的新冠疫苗生产车间。 目前疫情防控形势仍然复杂严峻，通过疫苗预防和控制新冠疫情迫在眉睫。此次揭盲的安全性、有效性数据，极大增强了各方赢得疫情防控阻击战最终胜利的信心，同时也将为实现新冠疫苗作为全球公共产品的可及性和可负担性，提供有力支撑，作出中国贡献。
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