爱建集团公告，控股股东上海均瑶（集团）有限公司计划于2020年6月12日起6个月内增持最低不少于0.1%、最高不超过0.3%公司股份。截至公告日，上海均瑶（集团）有限公司持有公司29.50%股份。
张丹 发自北京 不上市，不罢休。胡玉林第三次发起上市冲刺。 6月9日晚，福建诺奇股份有限公司（1353.HK，下称诺奇）向港交所递交聆讯申请。这是诺奇第三次向港交所递表，距离上次不足一年，前两次分别为2018年3月26日、2019年7月26日。 诺奇申请聆讯的主要内容为，通过配售新股的方式，反向收购中宏控股集团有限公司（简称：中宏控股），从而实现中宏控股借壳上市的目标。由于本次交易涉及反向收购和借壳，按照香港证交所相关规定，将视同公司重新上市，须通过聆讯。 中宏控股于2017年和诺奇签订了收购协议。按照协议，诺奇收购中宏控股全部股权，作价10.53亿港元，对应15.42亿股H股，借壳完成后，中宏控股将持有诺奇71.63%的股份，成为诺奇的第一大股东。 自签收购订协议起，诺奇几乎每年都递交一次申请，上市的急迫之情可见一斑。胡玉林不想把时间浪费在等待上。 "其他收入"翻增50倍 诺奇提速递表的背后，是胡玉林意欲做大建筑规模的决心。 在募资用途中，扩充市场份额、为已拓或新拓项目提供资金放在重要位置。而这一次能否如愿进入上市之列，尚未可知。 从招股书中披露的业绩来看，中宏控股似乎是有备而来。 2017年至2019年，中宏控股的收入分别为52.73亿元、53.13亿元、55.86亿元，同比增速分别为0.75%、5.13%，九成以上的收入来自住宅建筑项目。 不过，收入稳步增长的同时，利润并没有保持同趋势上行，尤其在2018年更是出现"增收不增利"。在2019年营收增加近3亿元的情况下，利润增幅仅为0.12亿元.截至2019年底，中宏控股拥有人应占年内全面收益及溢利总额分别约为1.39亿元、1亿元及1.12亿元。 在进账项中，"其他收入及其他收益类"贡献的分量算不上高，不过增幅却格外惊人。数据显示，2019年"其他收入"翻增了将近50倍，从2018年的6万元增至295万。 289万的收入增幅，对于55亿元的收入大盘子而言，几乎可以省略，但对于0.12亿元的利润增幅来说，其贡献了24%的占比。 "其他收入"的增长主要来源于赔偿收入及其他，其中赔偿收入占了一半，这项收入也属于2019年中宏控股的新增项，为150万。 收入的连年增长，使得中宏控股的在福建省建筑承包商的排名也晋升了两名，从原来的第10大建筑承包商，变为福建省第8大建筑承包商。不过，放眼国内，其排名仍在第500至600之间。 福建省内的排名，胡玉林似乎志不在此，其瞄向的是全国。这从外省在建项目的增多，以及福建省内收益的连续下降便可以看出一二。 福建省内的项目从超一半的收益占比，已经缩减至不到三成。招股书显示，2019年福建省的收益为15.41亿元，贡献占比为27.6%；虽从排序上仍居第一，但分量与重庆相差无多。 2019年重庆市的收益为12.78亿元，贡献占比22.9%，反观2017年，其占比仅为14%。除了重庆之外，广东省以11.4%的贡献占比，排在外省贡献榜的第二位。而重庆、广东，也是中宏控股法认为这两年重点发力的市场。 数据显示，在中宏控股的在建项目中，重庆有5个，而福建有2个。这也就可以理解，在募集资金的主要流向中，重庆就占有一席。 超九成项目靠“关系” 中宏控股有心从福建走向全国，但外拓之路并不顺遂。 公开招标、邀请投标、双方协商，是中宏控股扩充规模的三种方式。2019年中弘控股的中标率降至21.4%，在公开招标市场无斩获，邀请招标降至33.3%。 多数项目的获得靠"关系"。数据显示，2017年、2018年、2019年，中宏控股透过双方协商获授之项目总数分别为35、61及41个，对比每年的新项目数量，基本上超九成的项目都是依靠协商。 而所谓的协商，中宏控股给出的解释是无需投标，通过联络客户进行商业磋商获得。并且，在已获授的项目中，福建省内的仍居多。中宏控股列出的"已获授未开建"的十大项目中，福建占了5个。 截至2019年底，中宏控股的货值储备约102.1亿元，其中在建尚未竣工的合约价值约33.38亿元、新建项目的合约价值约68.73亿元。 业务拓展靠"关系"，收益的大部分也靠"关系"。中宏控股超七成的收入来自与其有10多年交情的大客户。 中宏控股也意识到了其中风险。招股书中提到，"如果不能保证其于未来将能够挽留主要客户或自该等客户获得新业务，经营业绩、盈利能力及增长前景可能受到不利影响。"对五大客户的依赖在减弱，但对最大客户的依赖却在提升。数据显示，2017年至2019年，来自最大客户的收益分别约为26.95亿元、26.24亿元及33.59亿元，分别约占其收益总额的51.1%、49.4%及60.1%。 而来自其五大客户的收益总额分别约为42.09亿元、43.35亿元及42.17亿元，分别约占其收益总额的79.8%、81.6%及75.5%。 纵观近三年五大客户的变化，发现，除了福建省两大集团固定外，剩余三个公司一直有变化，而这也就是中宏控股所担忧的"不能保证可以长久挽留主要客户"。这也从侧面印证了外拓的艰难，除了在大本营稳固外，外省项目开拓仍存有太多变数。 身陷近200起诉讼 宏盛建设是中宏控股的全资附属公司，也是其建筑业务的运营主体。"宏盛"品牌，在中宏控股看来，代表着中国建筑业的高水准建筑公司。 然而，宏盛建设并非招股书中所形容的这般，而是深陷诉讼纠纷与行政处罚中。 获悉，福建宏盛建设集团有限公司的自身风险有271起，其中裁判文书185起，诉讼案件主要涉及施工合同纠纷、买卖合同纠纷、建筑设备纠纷等。而在2020年不足半年内，就已经有不低于20起诉讼。并且因未按时履行法律义务曾被法院3次列为被执行人。 因未取得许可证进行施工、噪声污染、运输建筑材料对公路产生环境污染、夜间施工等问题遭到20次行政处罚，以及2次非行政处罚。 这些营运风险正在对宏盛建设或者说中宏控股的成本造成冲击。 根据企查查数据统计，从2018年至2020年4月，宏盛建设共遭遇了14次环保处罚，罚款合计261万，这对于年利润1200万元的中宏控股而言，也算是不小的数目。 "营运面临固有营运风险及职业危害因素，可能导致产生巨额成本、声誉受损及流失未来业务。"中宏控股在招股书也特别提到这一点，营运风险给业绩带来的不利影响，从之前已有预警。 一面是成本被不定风险"划拨"，一面是融资渠道的局限，中宏控股的资金主要来自借款，于2020年3月31日，其银行借款为5000万元。 截至2019年底，中宏控股的手握现金2.57亿元，流动负债53.47亿元。在流动负债中，应付贸易款及应付票据41.36亿元，占比在七成以上。 从此应付类的账龄来看，一年以内的约29.16亿元，现金及现金等价物难覆盖，尚存有近27亿元的资金缺口。
5月28日晚间，海信视像发布公告称，《海信集团深化混合所有制改革实施方案》已经青岛市人民政府批准。 公告显示，上市公司控股股东海信电子控股公司在青岛市政府、青岛国资委的积极推动下，将通过公开挂牌方式，增发4150万股（约占17.20%股权比例），引入战略投资者。混改完成后，国有股比例将下降约5个百分点，海信电子控股公司也将由此成为非国有控股企业。而海信集团公司仍是100%国有独资企业。 记者注意到，山东国企混改破局之初，就把浪潮、山东黄金、海信作为先行试点的三大“典型”。而2019年8月22日，青岛市国资委发布的《青岛市国有企业混合所有制改革招商项目书》中明确将海信、青啤、双星列入招商名单。今年4月，双星混改已正式挂牌，青岛市政府籍此成为国企混改的积极“行动派”。 据查，本次混改的主体——海信电子控股公司源于2001年，股改之初周厚健等高管便一致放弃了“股份终身持有”的政府初衷，设计了“人在股在、股随岗变、离岗退股、循环激励”的股权激励原则，有效避免了激励性股份终身制和私有化。时至今日，海信电子控股公司的股东已覆盖海信大部分基层及以上管理者。 根据青岛市国资委的意见，本次混改须在对海信电子控股公司进行审计、评估后通过青岛市产权交易所公开征集战略投资者后确定。战略投资者须与海信电子控股公司具有产业协同效应，没有任何直接或间接竞争关系，积极助力海信国际化发展。 记者了解到，本次混改以增资扩股的方式进行，此举避免了存量国有股转让行为，且骨干员工均不参与增资。混改完成后，岗位激励性股权占比将同比例被稀释，但公司也由此进账巨额现金，助力企业加大科技创新投入。 海信旗下的主要产品为消费电子与家电产业，处于完全市场竞争、且全球化程度最高的行业。行业内美的、海尔、TCL、创维等均为非国有控股企业，而格力也于今年2月份完成混改成为非国有控股企业。此次混改将有利于海信电子控股公司进一步优化治理结构，形成更有竞争力的留住与引进人才的机制，从而激发企业活力、提升效率，助力海信国际化进程，也有利于青岛进一步壮大智能家电制造产业集群。（编辑 李波）
5月28日，海信视像、海信家电（00921）披露公告，海信集团旗下海信电子产业控股深化混合所有制改革方案获批。海信电子产业控股是海信视像的控股股东，持有公司30%股份。海信电子产业控股也是海信家电的间接控股股东。所以，混改完成后，海信视像和海信家电实控人由青岛市国资委变为无实际控制人。 公告显示，海信电子产业控股在青岛市政府、青岛国资委的积极推动下，将通过公开挂牌方式，增发4150万股，约占17.2%股权比例，引入战略投资者。 若增资完成，海信集团持有海信电子产业控股26.79%股份，170名自然人持有公司33.71%股份，战投持有公司17.2%股份。 公告称，如本次增资扩股成功征集到合格战略投资者，海信电子产业控股的股权结构进一步分散，无任何单一股东或存在一致行动人的股东合计可以控制海信电子产业控股超过30%表决权。海信电子产业控股的董事由其股东按出资比例和章程约定提名并经其股东大会选举产生，无任何单一股东或存在一致行动关系的股东能决定海信电子产业控股董事会半数以上成员的选任并控制董事会。 海信电子产业控股因此可能变为无实际控制人，从而导致海信视像由青岛市国资委实际控制变为无实际控制人，海信集团公司也将不再为海信视像的间接控股股东。 海信电子产业控股也是海信家电的间接控股股东，所以海信家电也将变为无实际控制人。 青岛市国资委将持有的海信集团100%股权划转给青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司持有，在海信电产业子控股增资扩股完成后实施。 混改完成后，国有股比例将下降约5个百分点，海信电子产业控股也将由此成为非国有控股企业。但海信集团仍是100%国有独资企业。 天眼查显示，海信电子产业控股成立于2001年。当年青岛主政者就通过该公司对海信骨干员工实施了股权激励。值得注意的是，股改之初，周厚健等高管便一致放弃了“股份终身持有”的初衷，设计了“人在股在、股随岗变、离岗退股、循环激励”的股权激励原则，有效避免了激励性股份终身制和私有化。时至今日，海信电子产业控股的股东已覆盖海信大部分基层及以上管理者。 根据青岛市国资委的意见，本次混改须在对海信电子产业控股进行审计、评估后通过青岛市产权交易所公开征集战略投资者后确定。战略投资者须与海信电子产业控股具有产业协同效应，没有任何直接或间接竞争关系，积极助力海信国际化发展。 证券时报记者了解到，本次混改以增资扩股的方式进行，此举避免了存量国有股转让行为，且骨干员工均不参与增资。混改完成后，岗位激励性股权占比将同比例被稀释，但公司也由此进账巨额现金，助力企业加大创新投入。 山东国企混改破局之初，就把浪潮、山东黄金（01787）、海信作为先行试点的三大“典型”。而2019年8月22日，青岛市国资委发布的《青岛市国有企业混合所有制改革招商项目书》中明确将海信、青啤、双星列入招商名单。今年4月，双星混改已正式挂牌。 海信旗下的主要产品为消费电子与家电，处于完全市场竞争。行业内美的、海尔、TCL、创维等均为非国有控股企业，而格力也于今年2月份完成混改成为非国有控股企业。 据称，此次混改将有利于海信电子产业控股进一步优化治理结构，也有利于青岛进一步壮大智能家电制造产业集群。
6月3日，紫光集团旗下上市公司紫光股份和紫光国微均发布公告称，收到间接控股股东紫光集团发来的通知，紫光集团、紫光集团全体股东清华控股、健坤投资与重庆两江新区产业发展集团有限公司（以下简称“两江产业集团”）四方共同签署《合作框架协议》。清华控股和健坤投资拟引入重庆两江新区管委会指定的两江产业集团或其关联方对紫光集团进行增资扩股。 这意味着，继去年8月份清华控股决定终止向深投控转让紫光集团部分股权之后，紫光集团股改再出发。2018年9月份以来，清华控股曾两次签署关于紫光集团股权转让协议，但均终止。2019年8月9日，紫光集团旗下三家上市公司紫光股份、紫光国微、紫光学大发布公告称，紫光集团股权结构保持不变，清华控股仍持有紫光集团51%股权，仍为紫光集团控股股东；清华控股仍为公司实际控制人，将继续支持紫光集团发展。 而根据紫光股份和紫光国微最新公告，紫光集团的全体股东清华控股和健坤投资双方拟同意紫光集团增资扩股，引入重庆两江新区管委会指定的两江产业集团或其关联方。最终清华控股、健坤投资、两江产业集团或其关联方三方各持有紫光集团三分之一股权。 业内人士指出，此次将两江产业集团作为新的战略投资人引入紫光集团，将带来真金白银，大幅度地提升紫光集团的企业资本金，降低资产负债率，优化资本结构，增强紫光集团的整体资本实力。同时也将促进各方的战略合作，发挥协同效应，增强紫光集团的综合实力，优化资源配置，完善产业结构，创造新的利润增长点，实现国有资产的保值增值。 值得一提的是，不同于以出售转让清控股权方式实施的清华系中同方、启迪、辰安科技等校企的改革方案，也不同于前几次紫光集团的股改提案。此次，清华控股未出售紫光集团股份，且将继续长期持有。2019年，清华控股在与深投控解除协议时表态称，对于在中国集成电路领域深度布局并且具备领先地位的紫光集团，清华控股将根据其需要提供一切可能的支持，包括在适当的时候引进战略投资者。 此次除了注入资金外，两江产业集团作为实力雄厚的国资产业集团，其拥有的丰富产业经验、强大的资金实力和融资能力也有望成为紫光集团今后发展的坚强后盾。 资料显示，两江产业集团是经重庆市人民政府批准设立的两江新区管委会全资持有的大型国有企业，是两江新区战略性新兴制造业和战略性新兴服务业主要的投资、运营和管理平台，正在努力成为两江新区产业发展的推动者、产业运营的管理者、产业服务的提供者、产城融合的引领者和功能平台的打造者。两江产业集团注册资本金100亿元，现在总资产718亿元，净资产581亿元。 业内人士指出，重庆以及两江产业集团选择了加持紫光集团，这使得紫光集团的国有资本从持股比例上超过60%，这表明地方政府、国资看好紫光集团的发展前景，愿意提供更多的资源支持。 事实上，紫光集团与重庆以及两江新区的合作由来已久，有着深厚以及广阔的合作基础。据了解，在2018年2月12日，重庆市政府就与紫光集团签署了战略框架协议，之后各项合作不断展开。在重庆市政府及两江新区的支持下，紫光集团“智能安防+AI”、紫光云（南方）总部、金融科技、数字电视核心芯片全球总部及设计研发中心、移动智能终端芯片设计研发中心、芯片工厂等多个项目正快速推进。 业内人士表示，紫光集团目前是中国最大、最重要的集成电路企业之一，旗下的长江存储更是承载着中国集成电路产业高端存储芯片设计与制造突破的重大使命。作为产业龙头，紫光集团在集成电路产业发展中扮演着重要的战略角色，紫光的兴衰将对国内以及全球相关电子产品供应链产生重要影响。随着多方合作的进一步推进，紫光集团在重庆已经开展的项目，将会得到推进。紫光集团也将随着新的股份改革，开启全新局面。 （CIS）
作者 | 李之泽 曾经试图“自救”的古越龙山最终向外界伸出援手，但盈投控股抛出的究竟是“橄榄枝”还是“毒藤条”？ 5月26日晚间，古越龙山发布公告宣布，公司拟引入深圳市前海富荣资产管理有限公司（下称前海富荣）、浙江盈家科技有限公司（下称盈家科技）作为公司战略投资者。 早在此前，古越龙山向前海富荣及盈家科技定增发行1.62亿股，募资约11.42亿元用于黄酒产业园项目（一期）工程建设。 资料显示，前海富荣和盈家科技构成一致行动关系，合计占比总股本16.67%。由此其背后的盈投控股成为古越龙山第二大股东。 古越龙山表示，更看重作为乐百氏的实控人盈投控股的渠道。不过搜狐财经发现，盈投控股控制乐百氏也只不过是半路接盘，其背后还曾有向上市公司控股股东逼宫的历史。 高端化失利，古越龙山自救受挫 早在今年2月，古越龙山就已经披露向前海富荣和盈家科技定增发股，以期望引入战投的公告。 同一时间段古越龙山董事、副总经理、董事会秘书周娟英因个人原因辞去相关职位。 而在周娟英之前，2019年12月25日，古越龙山就曾公告称，公司副董事长、总经理、董事柏宏因工作变动原因辞去总经理职务。柏宏仅在古越龙山任职一年半。 对于高管接连辞职一事，古越龙山向外界表示，柏宏卸任古越龙山总经理是正常人事调动，调任职中国绍兴黄酒集团有限公司（古越龙山控股股东，以下简称绍兴黄酒集团）副总经理，而周娟英的离职则是因为到了退休年龄。实际上周娟英辞职时不满55岁。 对此，酒业营销专家肖竹青认为“还是对业绩不满，公司近年来业绩不佳，希望更换高管提振业绩。” 2018年，绍兴黄酒集团曾为古越龙山树立目标，三年翻番。为此，柏宏就任古越龙山总经理期间对古越龙山进行了一系列改革，其中最受市场瞩目的是推售价高达1959元/瓶高端黄酒产品。 但是这些改革都没有改善古越龙山的业绩。 2017年至2019年，古越龙山的销售费用连年增高，分别为2.15亿元、2.98亿元和3.5亿元。但实际上同期古越龙山的营收分别为16.4亿元、17.2亿元和17.6亿元，增速分别为6.65%、4.87%和2.47%，增长逐年放缓。 按照如此进度，绍兴黄酒集团为古越龙山树立的三年翻番的目标必然不可实现。这时候引入战投成为了古越龙山的新选择。 半路接盘乐百氏，盈投控股如何帮古越龙山开拓市场？ 今年2月，古越龙山向前海富荣及盈家科技定增发行1.62亿股，募资约11.42亿元用于黄酒产业园项目（一期）工程建设，将新增10万千升黄酒原酒、12万千升小包装灌装产能。 其中前海富荣拟认购7.91亿元，占比总股本11.55%；盈家科技拟认购3.51亿元，占比总股本5.12%。 相较于扩产能，古越龙山更看重的是投资者的渠道能力。 古越龙山坦言，新增产能的消化问题系本次募投项目未来经济效益实现的核心问题。战略投资者前海富荣和盈家科技将在销售渠道、资源等方面为古越龙山的进一步发展提供重要动力。 资料显示，前海富荣和盈家科技的实际控制人均为郭景文，两家公司构成一致行动关系，合计占比总股本16.67%。由此郭景文也成为古越龙山背后的第二大股东。同时郭景文及其关联方盈投控股曾运营安吉尔净水器和乐百氏饮用水两大知名品牌。 古越龙山在战略合作约定中表明，郭景文及关联方盈投控股通过运营“乐百氏”及“安吉尔”等品牌，建设了遍布全国的销售网络，在全国建设了上万个销售网点，覆盖上亿消费者，特别是在快速消费品领域具有相当的渠道资源。 “其在食品饮料领域的产业背景、管理经验和行业资源，能够为公司的布局发展和战略转型提供全面的支持和保障。”古越龙山在公告中如此表述。根据约定，郭景文及盈投控股将帮助古越龙山在“江浙沪”以外的“非黄酒传统消费区域”开拓销售渠道。 但是，帮助古越龙山开拓销售渠道并非易事。 其中一大难题是黄酒品类的局限性。 2019年，全国酿酒行业规模以上企业总计2129家，累计完成产品销售收入8350.66亿元；其中黄酒生产企业总计110家，累计完成销售收入173.27亿元。收入规模方面，黄酒行业收入仅占全国酒行业收入的约2.07%，远低于白酒、啤酒占比。 除了市场规模小，黄酒品类还存在区域壁垒。江浙沪地区是黄酒的主要销售区域，同时也贡献了古越龙山大部分业绩。数据显示，2017年至2019年古越龙山在江浙沪地区的销售收入占比分别是71.52%、73.29%和67.23%。 酒业营销专家蔡学飞认为黄酒市场长期难以突破，根本问题出在黄酒的品类定位，以及消费者教育层面比较滞后，没有完成市场培育的情况下，渠道的建设只是末节。 “古越龙山作为中国黄酒的头部企业，应该把更多精力放在引导黄酒的品质提升以及拓展用酒场景层面，也只有这样才能壮大黄酒品类，实现自身的跨越式发展。”蔡学飞表示。 另外一点，经营乐百氏的盈投控股除了为古越龙山提供渠道之外，可能并没有成功运营的经验可以借鉴。 上个世纪90年代，乐百氏曾和娃哈哈齐名，那时候乐百氏拥有酸奶、AD钙奶、纯净水等多种产品，其中瓶装纯净水为主打产品。经历了1996年-1999年快速成长期后，乐百氏瓶装纯净水以超过30%的市场份额占据同业第一。 2000年乐百氏被达能收购后进入下坡阶段。2013年，乐百氏宣布只保留饮用水业务。2016年11月，达能甩包袱，将乐百氏品牌及6家乐百氏工厂整体出售给盈投控股。 坦白说盈投控股也只是乐百氏的半路接盘者。彼时业界以为，乐百氏未来会成为盈投饮用水业务的核心组成部分，并与其净水器业务形成协同效应。 但事与愿违，盈投控股接盘后，乐百氏虽然持续桶装水的生产和销售，但已经彻底失去了瓶装水市场。直到2019年乐百氏才重新启动瓶装水业务。 青山资本的研究报告显示，在瓶装水行业，农夫山泉拥有高达26%的市占率，位居行业第一。随后的怡宝占21%、百岁山占10%、康师傅占9%、冰露占9%、娃哈哈占7%。这六家已经占据瓶装水80%以上的市场。乐百氏重启瓶装水业务也难以与巨头们重新抗衡。 控制乐百氏四年，盈投控股从未披露其经营业绩，桶装水业务成为其仅剩支撑业务。中国食品产业分析师朱丹蓬告诉搜狐财经：“目前市场上很难看见乐百氏的产品，换言之，盈投控股运营下的乐百氏并不算成功。” 盈投控股运营的乐百氏不见起色，进入古越龙山会带来转机吗？这显然也是一个未知数。 背后的“瑞福德系”和逼宫天科股份 郭景文通过前海富荣和盈家科技持有古越龙山16.67%股权。而在其背后，郭民和盈投控股才是真正的核心。古越龙山公告也披露两者为亲属关系。 据21世纪经济报道早前报道，郭民是早年资本市场“瑞福德系”的灵魂人物，后创立的盈投控股成为其新的资产平台。 早年郭民的“瑞福德系”控制的第一家上市公司是*ST盛润（如今更名富奥股份）。据报道，2003年，深圳市国有企业莱英达集团（*ST盛润曾用名为莱英达A）进行改制，郭民通过瑞福德集团取得*ST盛润的控制权。 在瑞福德集团控制下的*ST盛润业绩并没有改善，反而成为郭民的敛财工具。根据21世纪经济报道，郭民从*ST盛润中先后剥离安吉尔饮水机和嘉年印刷，并装入瑞福德系新的资本平台——盈投控股。 2011年，瑞福德集团最终将*ST盛润卖壳给一汽集团下属零部件公司富奥股份，公司由此改名富奥股份。 盈投控股成为郭民新的资本平台。资料显示，盈投资本还是昊华科技（曾用名：天科股份）的第二大股东，而且此前还曾一度向昊华科技控股股东“逼宫”。 早在2003年，瑞福德系就已经介入天科股份。到了2006年盈投控股（时名为“深圳愿景投资”）借股改之机，受让了深圳市华润丰持有的天科股份21%的股权。 到2007年，郭民旗下的瑞福德系和盈投控股第一次向天科股份管理层进行逼宫。 2007年9月，天科股份曾公告称，持有公司23.13%的西南化工研究院已不是公司实际控制人；而成都愿景科技、成都美辰科技和沈阳易捷电子机械（均为郭民控制的瑞福德集团和盈投控股子公司）合并持有本公司24.51%，其推荐的董事在罢免并更换董事长、年报等董事会重大决议中高度一致。 在上市公司的无奈之下，同年中国化工子公司昊华化工集团通过股权划转代替西南化工研究院成为天科股份大股东。盈投控股需要挑战的目标变成了实力强大国企。 在2013年9月，盈投控股又一次向昊华化工集团的控股地位发起挑战。其突然增持天科股份100.13万股(占公司总股本的0.34%)，持股占上市公司总股本的23.19%，一举上位成为天科股份第一大股东。 2014年5月，中国化工方面开始通过增持反击，最终中国化工旗下的中化资产和中国昊华以共计31.97%的持股比例，拉大了与盈投控股之间的持股差距。 从*ST盛润到天科股份，可以说郭民的资本游戏并不算光彩，本次趁机介入古越龙山的混改，一举成为公司第二大股东，其背后的动机也难以揣测。 但古越龙山在本次战略合作公告中披露，前海富荣、盈家科技、实控人郭景文和关联方盈投控股承诺，本次战略投资不以谋求古越龙山的控制权为目的。 古越龙山亦在公告中称，引进战略投资者工作完成后，公司控股股东绍兴黄酒集团持有公司股份数量不变，持股比例自41.39%降低至34.73%，仍显著高于前海富荣及盈家科技，超出的持股比为18.64%。因此，不会导致公司控制权发生变化。 但值得注意的是，本次股权变动是古越龙山上市23年来，二股东的持股比例首次超过5%，这也是古越龙山股权结构首次大规模变动。
5月25日，荣丰控股发布公告称，公司拟筹划以发行股份及支付现金方式收购芜湖东旭威宇医疗器械科技有限公司（下称“威宇医疗”）100%股权，并募集配套资金。因此，公司股票自5月25日起停牌。 公告显示，荣丰控股本次交易对手包括宁湧超、长沙文超、盛世达、新余纳鼎等威宇医疗全体股东。其中，宁湧超、长沙文超、盛世达、新余纳鼎合计持有威宇医疗88.69%的股权。目前，这部分股东已与荣丰控股签订了《意向协议》，威宇医疗剩余股权目前正在商讨中。 《证券日报》注意到，威宇医疗的股东盛世达持股比例为30.15%，其与荣丰控股关系密切。荣丰控股2020年一季报显示，目前，盛世达直接持有荣丰控股40.81%的股份，是其控股股东。这意味着，本次荣丰控股收购威宇医疗，构成了关联交易。 据了解，荣丰控股主营业务为房地产开发，2019年，荣丰控股的商品房销售收入占比达到96.08%，主业集中度很高。2019年年报显示，荣丰控股曾推出国内第一个小户型楼盘以及第一家运动主题社区，差异化竞争明显，目前在建项目为长春国际金融中心，定位是改善性住宅及高端办公物业，该项目总建筑面积29.15万平米，主楼高度为226米，为吉林省新地标。 事实上，长春也的确是荣丰控股的收入重镇。2019年年报显示，荣丰控股收入的97.07%来自长春。2019年全年，荣丰控股实现收入4.19亿元，同比增长68.58%；实现归母净利润3664.77万元，同比增长315.13%；扣非后的归母净利润为3851.23万元，同比增长423.26%。 虽然去年业绩增长势头迅猛，但是荣丰控股在进行未来布局时依然很审慎。彼时荣丰控股表示，公司目前总体规模较小，土地储备少，面临较大的竞争压力，公司将继续寻找优质资产，探索多元化发展模式，培育新的业绩增长点。 公告显示，威宇医疗成立于2017年，注册地为安徽芜湖，办公地在北京朝阳，注册资本为11275.51万人民币，主营业务为I类医疗器械、Ⅱ类医疗器械的研发、生产、销售等。 虽然荣丰控股的公告并未披露更多细节，但是《证券日报》记者注意到，5月22日晚，东旭光电发布公告称，拟将威宇医疗45.23%的股权转让给盛世达和新余纳鼎。 一并披露的审计报告显示，截至2019年12月31日，威宇医疗的净资产为7.86亿元，在双方协商的基础上，该笔45.23%股权的转让价格为人民币3.7亿元。《证券日报》记者查询天眼查数据发现，东旭光电的上述股权转让事宜已经于5月21日完成。 从审计报告看，2019年，威宇医疗实现营业收入15.18亿元，净利润为1.54亿元，较荣丰控股明显要高。截至2020年3月31日，芜湖威宇的总资产为12.83亿元，总负债为4.79亿元。2020年1月份-3月份，威宇医疗营业收入2.01亿元，净利润1752.41万元。 北京鼎臣医药管理咨询中心创始人史立臣在接受《证券日报》记者采访时表示，威宇医疗成立时间较短，在业内知名度还不够高，从营收看，体量上也只能算业内的中小规模。以成像造影系统为例，目前国内的器械核心部件依赖进口，国产厂商在技术上需要加强。
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