近些年来各个城市纷纷出动诱人的人才引进政策,广州推出“史上最宽松”的一线城市落户政策,有个大专文凭再加两个条件就可落户,苏州租房即可落户...城市间抢人大战的激烈程度可见一斑。而人才吸引指数常年位居前三的深圳更是在今年投入了142亿现金揽人才,合计引进了37.62万应届毕业生、在职人才和留学人员。在这么大力度的人才引进中,却有个别人钻了政策的空子。 12月28日,深圳市审计局网站公布的《深圳市2020年度绩效审计工作报告》(下称《报告》)暴露出来部分人才政策由于监管不到位而产生了一系列到处骗补贴、重复领补贴、学历歧视、偷税漏税、人才住房分配不合理造成资源浪费等问题。 233家未纳税企业中 281人领取1.8亿元补贴 近年来,深圳先后出台实施《深圳市人才安居办法》、《深圳经济特区人才工作条例》、《关于促进人才优先发展的若干措施》等一系列人才政策,形成良好的人才集聚效应。去年1月至今6月,深圳市政财安排51项人才类专项经费,合计支出108.9亿元,深圳各区在市级奖励基础上发放配套奖励补贴33.43亿元,合计引进了37.62万应届毕业生、在职人才和留学人员。期内共认定高层次人才4233人,新增技能人才31.7万人。 值得一提的是,根据最新的人才政策,深圳全日制本科毕业生的租房和生活补贴从6000元上调至15000元,硕士从9000元上体调至25000元,博士从12000元上调至30000元。而非全日制的租房和生活补贴仍为本科 6000元、硕士9000元、博士12000元。同时,在领取市级补贴后亦有机会申领区级12500元至30000元的补贴。 但审计发现,部分人才政策制定不够完善,监管不到位。由于市区两级未共享人才审核信息,5名人员在市级和2个区领取了3次新引进人才租房和生活补贴26.25万元。两名人员在申领区级补贴时未能获批,却通过了市级同类审核。 对人才发放奖励补贴的后续管理存在漏洞,未设定绩效考核目标,未形成有效约束。审计抽查发现,233家企业自设立后未缴纳增值税,上述企业有281人领取了1.8亿元的奖励补贴,据此计算这281人人均获补64万元每人,另外其中39人涉嫌在深圳非全职工作,个别人员在全国注册了40多家公司并在多个城市申领类似奖励。 234套已分配人才房实际无人入住 高层次人才认定存学历歧视 除了生活补贴,在2018年出台的《深圳市关于加大营商环境改革力度的若干措施》中还对人才住房问题给出了标准,例如硕士研究生及以上学历人才优先承租人才住房,符合条件的可申请购买建筑面积90平方米以下的人才住房。同时,探索人才住房先租后买、以租抵购制度,以及建立人才住房封闭流转机制等。 2018年8月,深圳市政府出台《关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》,提出到2035年建设筹集人才住房、安居型商品房和公共租赁住房不少于100万套,占到全部住房总量的60%,织密对人才住房需求的保障网。 审计发现,由于主管部门监督管理不到位,234套已分配入住的人才房实际却无人入住。 另外 《报告》还指出,政府对于高层次人才的认定标准不够科学,存在“唯学历、唯论文”的倾向,仅通过学历或论文认定的高层次人才分别为2768人、1017人,占认定总人数的57.3%、21.05%。 审计建议,市人力资源保障局要会同其他人才主管部门建立全市人才政策执行联动机制,建立严格的人才认定和资金使用监管体系,健全完善高层次人才的认定、评价和考核体系,突出品德、能力、业绩导向,注重对质量、贡献和绩效进行考核。市人力资源保障局和住房建设局要完善信息系统,加强市区信息共享互通,联合征信机构建立人才诚信“黑名单”。 骗补不止深圳,还有杭州 人才政策初衷是为了抢到人才,促进城市的发展,可却有很多居心叵测的人利用政策漏洞进行骗补。这种现象不只有深圳,杭州也有发生。 据工人日报此前报道,今年1月,杭州市滨江区的一家互联网财务管理有限公司负责人刘某在网上看到了杭州市新引进应届高学历毕业生“本科1万元、硕士3万元、博士5万元”的生活补贴政策后,发现补贴申请全程网办、手续简单,于是铤而走险。 为大赚一笔,刘某组织公司员工购买应届生个人信息,为其代缴社保、制造虚假的杭州工作证明,随后使用公司账号在杭州市帮扶支持企业发展的数字平台——“亲清在线”上冒领生活补贴,并从中收取服务费。 经查,今年2月至5月期间,刘某等人以代缴社保、伪造身份的方式为60余名非杭州工作应届生骗取生活补贴,共计80余万元,公司从中获利20余万元。目前,滨江区人民检察院批准逮捕该公司法人和高级主管。 每日经济新闻综合 深圳市审计局网站、工人日报
记者从12月29日江苏省住建厅召开的新闻发布会上获悉,“十三五”期间,江苏省大力加强生活垃圾处理能力“补短板”建设,目前八成垃圾焚烧处理,占比居全国第一,垃圾减量化、无害化、资源化处理成效明显。 垃圾先“瘦身”再焚烧 记者12月28日来到南京城南生活垃圾转运站,只见从小区等处运来的“其他垃圾”正有序入库,转运站干净无异味。“我们凌晨4点就开门,转运早高峰一般在5点至7点。”转运站站长秦永健介绍,垃圾运到转运站后,先称重再压缩,通常每天会运来200多车垃圾,进站量1400多吨,垃圾压缩“瘦身”可减去3%的水分,再运往垃圾焚烧发电厂,只需80多辆大型运输车便可运完。 “小车换大车,缓解道路交通压力,同时减少小车运输可能出现的抛洒滴漏问题,转运车全部密闭运输。”秦永健介绍,南京城南生活垃圾转运站,主要承担玄武区、秦淮区、建邺区和雨花台区的垃圾收运任务,设计日转运生活垃圾1500吨。南京实施垃圾强制分类后,厨余垃圾从其他垃圾中分出,目前其他垃圾日进站量平均下降150吨左右。 经城南生活垃圾转运站压缩转运的垃圾,最后会送到江南生活垃圾焚烧发电厂处置。记者在焚烧发电厂看到,工作人员操作“机器手”抓起垃圾送往焚烧炉投料口。“垃圾运来后,先在垃圾仓发酵,冬天要发酵七八天,‘机器手’一次可抓七八吨,一吨垃圾经处理可发电500千瓦时,大约一个三口之家一年的用电量。”光大环保能源(南京)有限公司副总经理王洪广说,这个厂是南京最大的生活垃圾焚烧发电厂,每天焚烧4000吨左右垃圾,可发电200万千瓦时。 城市生活垃圾100%无害化处理 记者从省住建厅获悉,“十三五”期间,江苏省生活垃圾无害化处理能力大幅提升。目前,全省共有生活垃圾处理设施96座,日处理能力从2015年的6.24万吨增长到目前的8.89万吨,提升42%。全省城乡生活垃圾无害化处理率超过99%,其中城市生活垃圾从2017年开始实现100%无害化处理。全省焚烧厂由2015年的33座增至56座,其中16座焚烧厂实施改、扩建,共计新增生活垃圾焚烧处理能力3.45万吨/日,总焚烧处理能力达7.13万吨/日,焚烧占比超过80%,比2015年提高21个百分点。徐州、南通、盐城、镇江、宿迁5市实现生活垃圾“全量焚烧”。 省住建厅城管局局长陈曦介绍,江苏省大力推进垃圾焚烧处理,主要缘于人口密度大、环境要求高、土地紧张的省情和垃圾处理方式对比等考虑。垃圾填埋占地大、对地质要求高,服务年限短、对环境影响大,垃圾焚烧占地小、处理能力大、对地质要求低、对环境的影响可控。从垃圾处理方式对比看,焚烧处理垃圾减量更明显,资源化、无害化效果更好。 江苏省大力推进垃圾焚烧处理同时,还不断健全垃圾处理配套设施。“我们持续推进垃圾填埋场渗滤液、垃圾焚烧厂飞灰等配套处理设施建设,‘十三五’期间,全省共新增渗滤液处理能力4350吨/日、应急处理能力3100吨/日;新增生活垃圾焚烧飞灰填埋库容600多万立方米,其中仅2020年就新增生活垃圾焚烧飞灰填埋库容近270万立方米。”省住建厅副厅长宋如亚说。 多措并举化解“邻避效应” 因担忧垃圾处理设施对身体健康、环境质量、资产价值等带来负面影响,有市民抵触设施建设。如何化解垃圾处理设施“邻避效应”? 宋如亚说,垃圾处理设施的“邻避效应”,是难点也是痛点。为化解这一问题,江苏省采取各种措施,比如规划先行、配套建设,在一些城市开发时,便统筹环境基础设施的建设,把用地、安全距离等预先留出来。其次,高水平建设垃圾处理设施,采取先进工艺、新技术,把污染排放、对周边群众影响降到最低。同时,加强运行监管,确保垃圾处理设施规范运行、达标排放。在垃圾处理设施厂门口都有公示牌,及时公示目前运营状况、排放等内容。各地还组织居民去垃圾处理厂参观,比如常州一个垃圾焚烧处理厂便建在居民区,外观更像一个花园式工厂。 在多措并举化解垃圾处理设施“邻避效应”下,各地建成一批垃圾处置终端。除了建垃圾焚烧处理厂,江苏省餐厨废弃物处理基本实现县以上城市全覆盖。“十三五”期间,全省共新建餐厨废弃物处理厂26座,总数量由2015年的8座增至34座,日处理能力从1035吨增长到目前的5180吨,增长4倍。同时,探索创新常州市“食物残余和废弃油脂全流程处理”、镇江市“与城市污泥协同处理”、海安市“餐厨废弃物与垃圾焚烧协同处置”等一批餐厨废弃物处理模式。 建筑垃圾资源化利用也有积极进展。“十三五”期间,全省13个设区市均新建运行建筑垃圾资源化利用厂,实现设施全覆盖。规模化建筑(装修)垃圾资源化利用设施处理能力,从2016年的500万吨/年提高到目前的1500万吨/年,增长2倍。常州、苏州、南通、扬州等4个城市,成为国家建筑垃圾资源化利用试点城市。
浙江生活垃圾管理条例明年5月起实施。据浙江省住建厅25日消息,12月24日上午,省十三届人大常委会第二十六次会议审议通过《浙江省生活垃圾管理条例》(下称《条例》),将于2021年5月1日起施行。 12月24日下午,浙江省政府新闻办召开了《条例》新闻发布会,省人大常委会委员、法制委员会主任委员丁祖年,省人大法制委员会副主任委员、一级巡视员尹林,省经信厅副厅长厉敏,省建设厅副厅长姚昭晖出席会议,介绍相关情况并回答记者提问。 据介绍,《条例》明确生活垃圾管理实行政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜、简便易行的原则,通过建立健全全程分类体系,推动生活垃圾减量化、资源化、无害化。《条例》的出台实施将有力推动浙江省生活垃圾治理迈上法制化、规范化轨道。 《条例》就下列五个方面的内容作出了规定: 一是着力破解减量难题。实行生活垃圾处理总量控制制度,制定绿色包装地方标准;鼓励生产者、销售者回收利用产品和包装物,要求电子商务、快递和外卖行业经营者优先使用绿色包装和减量包装;禁止部分塑料制品的生产、销售和使用;住宿服务提供者不得主动提供一次性用品,餐饮服务提供者引导理性消费,制止餐饮浪费;政府采购逐步降低一次性用品的比例等。 二是促进资源循环利用。按照城乡统筹、合理布局的原则,推进再生资源回收网点、集中分拣中心和交易市场建设;制定扶持政策推进生活垃圾中低值可回收物的回收利用;鼓励在住宅小区、商场、超市等场所设置便民回收点,采用多种方式回收再生资源。
第33届中国电影金鸡奖刚开幕,第一个热搜是演员咏梅贡献的。在论坛上,她就“40+女演员”的现状分享了自己的故事:工作人员习惯把她的照片修得光鲜,于是她同大家商量,能否尽量不修图,若一定要修,“能不能别把我的皱纹给修平了?那可是我好不容易长出来的”。保留皱纹、别修图,实力派演员看似寻常的诉求在网络激荡出不小的涟漪。值得玩味的是,几乎同一时间,女性独白短剧《听见她说》也带着容貌、原生家庭、年龄等一连串女性议题冲进了舆论场。而在金鸡奖的提名榜单里,也有一部女性题材电影《春潮》入围。戏里戏外,网络热搜榜单似乎再一次印证,只要与女性的关切相连,便不愁没有热度。当这样的逻辑建立,有个命题更值得思考:女性题材影视创作是否真正贴近了女性视角,抑或仅仅投市场所好,循着标签激一激女性受众的倾诉欲?焦点精准的发问,可以镶正影视创作里的女性世界观“什么是美?什么是丑?美的标准是什么?又是谁定义了这样的标准?这样的标准又是为谁定义的?”卸完脸上的浓妆,齐溪饰演的YOYO从浴缸坐起来直勾勾地盯着镜头,镜头也向着那张毫无修饰的脸逼近。她的声音在摇摆中逐渐坚定:“我没有质疑高白瘦,我质疑的是‘一定’。最为包容、广阔的美,变得狭窄、单调。”《听见她说》一上线就广受赞誉,豆瓣网友打出了8.4的分数,暂列国产女性题材剧榜首。新剧受好评,让人耳目一新的类型值得一书。该剧总共八集,每集就是独立一单元,每集仅用25分钟就能浓缩一个女性议题。更妙的是,每个单元有且仅有一名女演员,她像是在演独角戏,又像是主动打破了取景框的“第四面墙”,对着屏幕外的观众来讲述心声。第一集以《魔镜》为题,向观众展示了一名有着外貌焦虑的年轻女性。她每天照镜子两小时,自拍两小时,精心挑选修图后,三张美图上传朋友圈。数小时的努力,换来的不过是朋友的点赞,可这足以让她满意并沉迷。但只要放下手机卸妆后揽镜自照,她的内心又会逐渐崩塌,几乎像罗列罪状一般将自己的外貌批驳得一无是处。直到整容医生劝诫“自信的女孩最漂亮”,她才意识到自己不该被某种统一的“审美标准”禁锢。至此,短剧的核心观点浮现,当代女性质疑的不是完美容颜本身,而是一定要瘦、要白、要年轻的刻板标准。剧中人的自省与咏梅拒绝修图和抹平皱纹,在剧情与现实中互文了。生活中尤其网络上,不少评论对女性的容貌有着狭隘设定。演艺圈里更有误区,30+、40+女演员追求“少女感”而不敢老去,很大程度与剧本局限、周遭环境不无关系。《魔镜》因为直陈要害,对准了问题的关键精准发问,短短25分钟才有了镶正影视创作里女性世界观的可能。看看《魔镜》的台词:“我不完美,完美多苍白。我很完美,完美地成了我自己。”再对照咏梅的话:“年龄不是我的敌人,我的故事写在我的脸上,这张脸就是对时间最真实的一种致敬。”两者不乏异曲同工之处:不求美得合乎标准线,但求直面真实的自己。偏离了真正生活诉求,为讨论而讨论的议题反而失了共情如果说《听见她说》的第一集因真实而戳中人心,那么本周更新的第二集《许愿》相对而言引发了不小的争议。这个故事探讨原生家庭对子女的影响,从小雨26岁的生日独白切入,将一个父爱缺失、母爱变形,一心想要逃离的女孩形象带到观众面前。剧集更新后,有人欣赏它“爱人先爱己”的观点输出。但更多人认为,25分钟里只看得见“憎恨”“高压”“亡故”等极致的人物状态,偏离了向内叩问的更高级的诉求。这对母女间的隔阂,源于母亲在遭遇背叛后的创伤反应。真正需要探讨的,是婚姻搁浅后女性如何调整心态并拥抱新的生活。至于出轨男性是否忏悔、甚至是否情有可原,对于这部25分钟的短剧,无异于本末倒置。今年以来,《不完美的她》《谁说我结不了婚》《三十而立》《他其实没有那么爱你》《摩天大楼》等一大批女性话题剧接踵而来;电影市场中,《找到你》《春潮》等作品也在近年让女性话题出现一次便被探讨一次。在中国广播电视社会组织联合会副会长李京盛看来,女性话题影视作品的蓬勃生命力,完全出自市场需求,也正因此,当作品与受众生活的关系越发密切,创作上便加倍地需要与观众产生共情与共融。“理想的话题创作,应该是对问题进行剖析和反映,让焦虑有所舒缓,对伤口有所疗愈。即便暂时无法解决问题,也能给予希望,这是话题创作内涵提升的一种表现。”他说,若抛出的议题从生活中来,探讨的重心却偏离了真正的生活诉求,为讨论而讨论的作品反而容易失了共情。(作者为文汇报首席记者 王彦)
12月14日晚间,大禹节水发布公告称,公司与全资子公司大禹环保(天津)有限公司、全资子公司甘肃大禹节水集团水利水电工程有限责任公司、控股子公司杭州水利水电勘测设计院有限公司以及上海宏信建设投资有限公司组成的联合体成功中标“天津市静海区2020年40村生活污水处理工程”项目,项目总投资为2.83亿元。 公告显示,该项目涉及静海区13个街镇40个村的生活污水处理设施建设,新建污水处理站,设计处理规模为2674立方米/天,处理工艺包括水解酸化+生物接触氧化+沉淀过滤工艺和MBR膜生物反应器两种处理工艺;铺设DN200毫米HDPE排水管、DN100毫米PVC排水管,建设塑料污水检查、沉泥井、三格化粪池。还会同步实施道路修复工程等附属设施建设。 项目的中标是大禹节水坚定落实国家乡村振兴战略,推行“三农三水三张网,两手发力共担当”战略理念的重要成果,是充分发挥天津市武清区农村生活污水处理项目的标杆示范效应,也是公司通过不断总结污水处理项目经验、完善“武清模式”,进一步深入拓展农村污水处理市场的成果。 大禹节水表示,中标项目符合发展战略与产业定位,对进一步提高公司在农村污水处理领域的市场占有率和品牌知名度起到重大影响作用。
沙乐乐12月12日,在“2020(第四届)中国地产新时代盛典”现场,合生活科技集团总裁夏冠明获“2020(第四届)中国十大物业年度CEO”!本次盛典在上海国家会展中心举行,来自地产物业家居三大行业约1000位精英参会。夏冠明获奖后走进“乐居红人节”直播间,接受乐居主播采访,并分享获奖感言! 这是夏冠明第三次获得“中国十大物业年度CEO”的奖项,由此可见他作为一名物业人的初心始终未变。在发表获奖感言时,夏冠明重点谈了“物业人的力量”和“物业的价值”。他说道,今年上半年的一场疫情,让整个社会重新认识了物业人展现出来的力量;下半年,优秀物业企业的密集上市又让资本市场看到了物业的价值。对于即将到来的2021年,夏冠明直言,“希望合生活在新的一年,能够和全国1200多万物业同仁一起,坚持初心,砥砺前行,让我们的生活更加美好,用我们的力量让客户和业主享受更加美好的生活。” 在主播问到合生活在业主服务方面的优势时,夏冠明脸上始终洋溢着自信的笑容。他表示,合生活一直以来都把业主的感受放在第一位,所有的服务都是以客户感受为前提去设定的服务标准。合生活旗下的康景物业集团是国家一级企业,位居全国百强物业第14名,形成了纵横两道服务体系。纵的服务体系是两个,一个是服务进家门,一个是感受在身边。合生活的APP会提供,围绕业主的衣食住行、娱购游七个大块的总共24个分项、300多个服务内容,让业主在自己的家里生活的很惬意;整个社区里,有46个业主能够感受到的服务点;除了正常的服务之外,还有128项服务清单。与其说合生活给业主提供了物业服务,不如说它给业主提供了一种新的生活方式。 夏冠明透露,合生活内部岗位设有客户满意感受官的角色,他们会不停地以业主的视角去感受服务的颗粒度,他们的角色在合生活的团队内部相当于锦衣卫,可以直接对接总裁办,能够反馈业主第一线的感受。合生活还设置了生活服务巡检官的角色,他们在社区里不断确认服务标准有没有落地,服务到不到位。简言之,合生活把客户的体验永远摆在第一位。夏冠明认为,物业服务好不好,一定是业主说了算。合生活每年第三方的业主满意度调查分数都很高,处于行业的优秀水平。夏冠明期望合生活明年的客户满意度分数能够做到九十以上。 对于合生活想成为行业里一家具有什么样特色的物业服务企业这个问题,夏冠明指出了合生活跟传统物业企业的三大不同。 一是,顶层设计逻辑不一样。很多香港上市的物业企业,他们的上市主体都是物业集团,而合生活是科技集团,物业只是科技下面的一个板块。 二是,经营的结构不一样。正常物企主副营是8:2,八成是管理费收入,剩下两成是所谓的多金业务、社区新零售等等;合生活现在是5:5,预计两年以后变成反过来的8:2,副业务的结构变八成,靠管理的主营收入是两成。 三是,赋能不一样。现在大部分的物业企业所谓的科技赋能,在物业板块就是四个字“减员增效”,利用软件和硬件把物业成本降低,主要赋能到B端和C端。合生活是做生态,而不是做某一个端口的赋能,把私域流量打好,用生态的方式把各行各业服务好,不仅赋能B端、C端,还有P端和G端。 运营赋能也是合生活的核心价值之一,其连续三次都是行业百强社区互联网运营TOP1, UP值和每平米的贡献值都是行业最高。 在直播的最后,夏冠明表示,合生活愿意把自己强大的科技赋能能力,全行业最好的运营赋能能力,赋给同行,让中小物业企业能够在未来竞争激烈的蓝海市场上也能够有自己的特色,走出自己的一条路。 中国地产新时代盛典每年12月12日举行,涵盖地产物业家居三大行业数千位经理人,旨在发现行业榜样,挖掘行业人才库。前三届在北京雁栖湖国际会展中心举行,本届移步上海国家会展中心,并新增“乐居红人节”和乐居liveshow等活动。中国地产新时代盛典已成为地产物业家居三大行业规模最大级别最高的行业盛会。
方圆集团董事局主席 方明 范慧茹 发自广州 6个月前,方圆房服集团(HK:09978)从港交所GEM(创业板)转至主板上市。彼时,便有业内人士猜测,方圆集团的物业板块或许会与之进行资产重组。 如今,猜想变成了现实。 12月3日,方圆房服集团发布公告,建议斥资6800万元收购广州方圆现代生活服务股份有限公司(简称:方圆现代生活)66.31%股权。 在房企分拆物业上市大潮下,方明却选择了“逆操作”,他将方圆现代生活并入方圆房服集团。 若收购完成,则意味着,方圆的物业运营主体公司——方圆现代生活将曲线完成赴港上市。 方圆房服集团董事认为,该收购事项为集团新增了物业管理板块,丰富了经营业态,并将为集团提供可靠的收入来源。 方圆房服集团在2017年创业板上市后,初期股价最高曾至1.09港元,此后再无超越,已沦为仙股。 业内分析,此次重组,方圆房服集团欲借物业股东风,重新赢得资本市场青睐。 资产注入方案 成立于1996年的方圆现代生活,曾于2015年在新三板挂牌上市,在去年8月选择退市。彼时有消息称,方圆现代生活是在为转战其他上市平台做准备。 到了今年5月份,方圆房服集团谋求转主板上市获得成功,猜测方圆现代生活“注入”方圆房服集团的声音甚嚣尘上。如今,该消息得到印证。 方圆现代生活是方圆集团旗下主要物管平台,在股权转让前,方圆现代生活的股权架构为,广州市乐冠投资有限公司(简称:乐冠投资)持有65.31%股份,东凌粮油(香港)有限公司(简称:东凌粮油)持有1%股份,其他现有股东持有余下的33.69%。 股权穿透后,乐冠投资是方圆投资的直接全资附属公司,方圆集团董事长方明通过方圆投资间接持有乐冠投资约99%股权。收购完成前方圆现代生活公司架构局部图 这次公告的收购事宜,就是方圆房服集团通过公司的间接全资附属公司广州方润房地产代理有限公司与乐冠投资和东凌粮油订立的购股协议,将以6800万元现金的代价收购后两者持有的方圆现代生活66.31%股份。 待完成收购事宜后,方圆房服集团将间接持有方圆现代生活66.31%股份,并实现并表。收购完成后方圆现代生活公司架构局部图 鲤鱼能否跃龙门? 早在2008年,方圆房服集团就曾申请港交所上市,甚至通过了聆讯,在准备路演时遭遇金融风暴而中断。直到2017年,方圆房服集团才迎来港交所创业板上市平台,但市场表现并不理想,市值始终维持在2亿港元左右。 作为一家房地产服务公司,方圆房服集团业务分为房地产代理服务、物业研究及咨询服务、综合服务三大项。业务主要覆盖广州,及大湾区的其它城市。 在2017年至2019年,公司收入分别为1.66亿、2.29亿和2.56亿元人民币。在2019年收入同比增长11.8%的情况下,净利润下滑25.6%;净利润率为8.7%,同比下降4.5个百分点。 如何寻找新的突破点已迫在眉睫。而物业作为近两年资本市场的新风口,加之上半年的疫情,物管行业热度不减,拥有24年物业管理服务经验的方圆现代生活被寄予厚望。 据公告介绍,方圆现代生活位于广州,其服务主要覆盖大湾区并向中国其他部分地区扩张。截止2020年8月31日,方圆现代生活已签约为71项项目提供物业管理服务,总建筑面积1200万平方米。 在目前已上市的36家物企中,在管面积处于末位的兴业物联,其上半年在管面积为2600万平方米,而合约面积1200万平方米的方圆现代生活,实属“蚊型物企”。 在营收方面,截止今年8个月份,方圆现代生活总收入约为1.36亿元,毛利润为3307.5万元,毛利率为24.4%;净利润为1119.9万元,净利率为8.26%。均低于上市物企业的平均盈利水平。 2017年-2019年三年的营收分别约为1.74亿元、1.98亿元及2.1亿元。2018年和2019年收入同比涨幅分别为14.1%、6.3%。2020年8个月较同期略微增加约2.7%。 2017年-2019年三年的净利润分别约为1570万元、1740万元、1330万元,其中2019年净利润同比减少23.6%;2019年前8个月净利润为730万元,2020年前8个月净利润为1120万元,同比增长53.4%。 从收入类型来看,物业管理服务收入占据主导,在2017年-2019年以及2019年8个月和2020年8个月期间,分别占比67.16%、67.19%、65.31%、65.42%、71.69%。 方圆房服集团表示,未来方圆现代生活力图专注大湾区及现有项目所在区域进行其市场扩张,并计划在具成本效益的前提下稳步扩张。 股价长期处于低位的方圆房服集团,能否通过这次的重组实现价值重估,还有待市场给出答案。