9月2日，全能姐姐柳岩晚8点在搜狐视频APP中开启直播带货，她与搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐视频CEO张朝阳联手，打造《姐姐的好物分享》成为全网首档生活方式微综艺直播栏目，“BOSS+姐姐”直播新模式在昨日张天爱空降直播带货之后继续燃爆全网。 “BOSS+姐姐”新鲜组合所带来的“姐姐好物分享”兼顾衣食住行等生活多面，还有不间断的抽奖福利，真诚的生活分享态度受到网友热烈响应。 柳岩引领高能场面 全能才女与BOSS现场斗舞PK “三十而已”、魅力不减的全能姐姐柳岩不仅是拥有多年经验的优秀主持人，也出演过《煎饼侠》、《咱们结婚吧》等多部影视作品，在演艺圈多年状态越来越好。她开场就和BOSS张朝阳带来了一段“五环之歌”的欢乐开场。 谈及此次来到搜狐视频直播的“好物推荐”，柳岩表示，随着年龄阅历的增加，除了工作，更希望私下生活有仪式感，爱自己才能更好得去做其他事。所以她此次从衣食住行每个领域都带来了真诚走心的生活好物推荐。 在直播过程中，柳岩还表示，听说BOSS张朝阳之前在直播中就跳过舞，这次想和BOSS即兴PK下，张朝阳也“披挂上阵”，一段复古DISCO斗舞气氛火热，引发网友刷屏。 生活需要仪式感 真诚分享体现直播平台价值 柳岩带来的好物分享相当真诚实用，不仅有恒大冰泉天然矿泉水、长安福特锐际、红豆居家居家绒睡衣等，她还带来超多轮抽奖福利，包括恒大海上威尼斯度假区套票、长隆酒店、长隆横琴湾酒店房券、花西子空气蜜粉、花西子浮雕彩妆盘、玛丽黛佳骑士口红、名士表汉伯顿系列女士石英腕表、巴斯克理德庄园源自拉菲罗斯柴尔德旗下美酒等。 直播中，柳岩坦言今晚的带货更像一场轻松派对，有水有酒有服装，有车有表有彩妆，有买有送有快乐，和BOSS张朝阳是认识多年的好友，同时另一位老友“大鹏”也神秘助阵，还有“2020狐友国民校草”20强选手中的代表现场惊喜探班。 可以看出“姐姐+BOSS”的“王炸组合”，不断引领破圈影响力，此前伊能静、刘敏涛以及张天爱、柳岩多位当红姐姐接连乘风破浪而来，不仅引爆全网热议的“网红”大场面，更重要的是传递出搜狐视频价值直播理念，打造独一无二的价值型直播的平台战略。 带货直播场景始终亮点十足，双方并非简单吆喝卖货，而是围绕健康生活理念，传递知识和价值，真诚走心分享好物，这正是整个搜狐直播平台的发展方向，不仅要直播带货，让网友有真实代入感，更是要带知识、带价值、带平台，这也是“BOSS+姐姐”破圈联手的意义所在。
日前，中国裁判文书网发布的1份行政裁定书显示，杭州粉象家科技有限公司因涉嫌非法传销，被当地市场监管部门查处，被法院裁定冻结银行账户及多个支付宝账户内的资金。 枣阳市市场监督管理局在查处杭州粉象家科技有限公司涉嫌传销一案中，于2020年4月17日向湖北省枣阳市人民法院提出保全申请，请求对杭州粉象家科技有限公司的涉案银行帐号57×××01内理财基金及支付宝账户ID：20×××51、20×××74、20×××52、20×××63、20×××51内资金予以冻结。 法院经审查认为，杭州粉象家科技有限公司因涉嫌非法传销，有转移、隐匿违法资金的可能。枣阳市市场监督管理局的申请，符合《禁止传销条例》第十四条第一款第（八）项的规定。依照《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国行政诉讼法〉的解释》第一百零一条第一款第八项、第一百五十九条之规定，裁定如下： 一、将杭州粉象家科技有限公司在招商银行杭州分行城西支行涉嫌传销的银行帐号57×××01内理财基金予以冻结。 二、将杭州粉象家科技有限公司支付宝账户ID：20×××51、20×××74、20×××52、20×××63、20×××51内资金予以冻结。 本裁定送达后立即执行。 早在2019年年中，杭州粉象家科技有限公司旗下电子商务平台商品智能导购APP粉象生活就屡屡被指涉嫌传销。据红星新闻报道，粉象生活是一个综合性导购优惠返利平台，对接了淘宝、天猫、聚划算、京东、蘑菇街、拼多多、飞猪等电商平台，用户在这些平台进行购物的同时可以在粉象生活领取优惠卷，并且能够拿到商家的返佣。作为导购平台，粉象生活本身没有产品出售，其通过“阿里妈妈”的数据接口，以“淘宝客”形式分享各家店铺的优惠链接，客户领券后跳转到淘宝、天猫等购物平台购买，即完成为各家店铺的导流。 据舆情观察网信息，在粉象生活领券必须注册会员，粉象生活的会员共分为3个等级，分别是普通会员、VIP会员、合伙人，每种会员对应的返佣比例及权益各不相同，会员之间满足条件可晋升。粉象生活普通会员可以免费注册，但需要老会员提供邀请码，新入会员会默认成为提供邀请码老会员的下线，下线通过粉象生活领取优惠券并成功购物后，上线可以获得商家的返佣。普通会员自购享受返佣最高51%，分享则返佣最高10%。 据报道，粉象生活宣称成立早期就已经和吉林东升伟业生物工程集团达成战略合作关系，也就是说粉象生活有“直销牌照”。但据东升伟业某某工程集团的相关负责人称：“我司直销板块年初已暂停，整顿规范中。我公司与粉象生活的电商合作已于今年（2019年）1月份终止。” 中国质量万里行报道称，从《禁止传销条例》第7条规定来讲，粉象生活ViP需要交纳68元的入门费;合伙人需要发展20个VIP，存在拉人头的嫌疑;发展人数越多，分享返佣和管理津贴比例越高，涉嫌团队计酬。因此，粉象生活很难洗脱涉嫌传销的质疑。
曾树佳 发自广州 在广州中新知识城北区，“时代印记”由红卫村城市更新项目蜕变而来，成为一个体量超过百万方的大盘。项目的售楼部门口，涌动着白色水沫的喷泉，和建筑的简约设计风格相互辉映，透出一丝丝艺术气息。广州黄埔时代印记 与时代中国设计研发中心总经理向杰的访谈地点，选在了时代印记项目中的一间样板房。120平方米的空间里，横厅连着多功能房，形成“T”字形，搭配着20度灰的墙面基色，呈现出尺度感和通透的舒适感。 “把一间北向的卧室改成这样的多功能房，并不影响居住功能；反而在使用场景的多元性上，做了一个显著提升。” 向杰身着黑色衬衫，在柔和的灯光下，以自己不拘一格的聊天风格谈道。 转眼间，他已在时代中国待了近十年。在这期间，他一开始充当的是“指挥官”的角色，后来团队规模不断扩大，他转而更像一名“教练员”，把过往的一些经历和方法，传授给更多的人，授人以渔，并做一些前瞻性的工作规划。 2004年开始，时代中国正式提出了“生活艺术家”的slogan并以此作为企业的品牌形象定位，并为每个和时代有关的人，提供成为“生活艺术家”的土壤与养分。基于对人们生活需求的洞察，时代中国提出了“人文，时尚而富有艺术感”的产品理念。人文，即一切以客户需求为中心进行产品设计，洞察客户的使用痛点，并推动产品不断迭代升级；而时尚和艺术，即通过时尚而富有艺术感的手法去塑造具有美感的生活场景，进而影响人的生活态度，引导积极向上的生活方式。 向杰觉得，在钢筋水泥的森林中，这似乎是一条“特立独行”之路。目前，时代中国基本每一年都会进行产品的升级迭代，而“生活艺术家”这个标签和基因，已渗透到各个项目之中。 产品系的“答案” 去年，时代中国“3+3+3”产品体系亮相，这既是其产品线的逻辑，也是商业的逻辑。 第一个“3”，指的是3类户型产品，即成长型、成熟型以及成功型，以满足不同家庭对空间尺度和功能的需求。它包含了不同的面积段，从功能格局、房屋间隔、房间数量上，覆盖到当前市面上不同的家庭结构。 另一个“3”，则与产品风格、视觉效果有关。都市浪漫住区、国际时尚都会、精工人文美宅，满足都市人更多元的审美情趣和精神需求。 “为什么会有三种风格？”向杰抛出问题之后，也进行了一番详细的解答，“在审美这块，不同的人喜好会不一样。所以，我们希望跟美有关的东西，包容度能更广一点，以满足更多人对不同风格的产品美学喜好。” 满足多元的审美偏好之外，产品的分档，则形成了最后一个“3”。在每种社区风格里，时代中国还针对不同客群的支付能力设定三种产品档次，通过功能、品牌和美学的提升来满足不同客户的需求。东莞时代天境 “这些产品都是我们要交付给客户的，根据客户的支付能力，我们会呈现最优性价比的产品组合。我们也留了一些空间余地，让客户可以在自己的空间里去做一些加载。” 向杰表示，覆盖多层次的需求，也是时代中国对“让更多人实现向往的生活”这个使命的践行。 在经过多轮迭代之后，时代中国的产品体系标准，已完全覆盖居住社区的各个角落。目前，时代中国已建立6100多个构件单元的技术标准，并持续扩充。无论是居住者能够感知到的部分，还是隐藏在地表之下的部分，都有对应的技术标准给予支持。 房地产的下半场，开发商都在比拼产品力，竞争更为激烈。而后疫情时代，究竟什么才是好房子，也引起了广泛的思考；在强调人居体验的基础上，人们对于房子的选择，要求更高，做决定时更为谨慎。 “中国其实不缺房子，而是缺好房子。” 向杰认为，时代中国基于自身的设计理念，给到客户一个更高的生活艺术审美空间；它已在产品之路上，找到了发展的“答案”。 “画面感”里的成本把控 土地是房地产行业最重要的生产资料。时代中国怀揣着自己独有的产品理念与思路，在公开市场、旧改领域积累了较为充足的土储。 正如向杰所说，“如果拿了地之后再去想做什么产品，那是非标的打法”，对城市、产品研判之后再出手，才能胸有成竹。 无论是招拍挂，还是转化整理出来的土地，都有自身的特质。面对每个来之不易的项目，时代中国都会注重土地周边环境及其“内生”的因素，找准匹配的客群，做合适的产品。 正是这种“自觉”，促使着时代中国不断对产品加以打磨，带着“画面感”去做设计。 “从任何角度去看，它都像一个比较优美的画面，人就是这个画面里面一个主角。”向杰描述出了一幅公司产品的构图，“可以想象社区最后呈现出来的面貌，是很整体的；居民也乐于在这样的一个空间里面，进行各种活动。”珠海时代倾城 在居住社区中，向杰所在的团队，一直没有停止过对艺术的引入，让艺术与生活实现无缝对接。 谈话间，他提到了位于广州白云区的时代玫瑰园。当年，该项目请了荷兰著名建筑设计师雷母•库哈斯，设计建造了时代美术馆。 2004年至2005年，库哈斯三次到时代玫瑰园实地查勘，最后决定将美术馆分割成几个部分，嵌入三期两栋居民住宅楼数个不同楼层中，各个部分通过一个附加在两座居住塔楼之间的电梯联系起来。 这一设计，体现了库哈斯“艺术介入生活”的理念，诠释了公共空间与日常空间的组合运用。尽管建造难度较大、成本投入也不小，但向杰坦言，现在来看当时这个决定是比较正确的，它具有“产品开模”的意义。 在业内，并不是所有开发商，都有在设计上重金投入的魄力。他们所顾及到的，无非是成本与利润之间的矛盾关系。 不过，向杰并不认同“矛盾”的说法。在时代中国，产品的设计逻辑一直遵循着成本最优化的设计底线和规则，确保成本投入和产品配置的合理性、科学性。 “在设计的过程中，我们也会及时用一些成本的控制工具，去进行纠偏。带着成本意识去做产品，最后产出的成果，也是能够充分顾及到客户的支付能力，同时也满足项目经营层面的数据。所以说，要掌握其中的一个度。” 感性与理性的“最优解” 向杰在设计领域有着较深的心得体会。他坦言，设计师要兼具感性与理性；一个好的产品，除了要在艺术格调上打动客户的内心，还要在尺度、功能配置上，量化、兼顾到客户的实际使用体验。 一直以来，时代中国都在探索产品细节的“最优解”。比如户型的定调，就需要一套严谨科学的方法，去推演出结果。 “户型不光是钢筋混凝土间隔出来的硬空间，它要放置家具、电器、灯具等，以及一些小的配饰软件。为了让空间有更好的匹配，一定要讲究尺度感。”说到这里，向杰颇有感触。他认为，这个“尺度感”并不是随意拍脑袋决定的。佛山时代天韵 比如，放置家电、家具的墙体应该做多大？团队针对这个问题，每隔一两年，就会走访市场，通过对市面上主流家电家具尺寸的分析，找出匹配不同房型时，家具家电应该采用的设计取值，未来设计的基本尺度可以匹配80%以上家电家具需求。 除此之外，还要考虑到居住者活动的空间。如果家电、家具摆进去了，看起来很和谐，但是一旦使用，坐在凳子上、沙发上吃饭，各种活动空间都受限的话，就不是理想的状态。 基于这样的考量，把户型内的卧室、卫生间、厨房、阳台等每一个功能空间都进行了空间尺度的梳理，匹配不同面积段，形成合理的尺度级差标准。有了这样一套标准之后，户型设计就有了准绳。 而无规矩不成方圆，时代中国对于自己的“产品准绳”，也有着“归纳总结”的习惯。2014年，时代中国成立了设计院，开始承接公司一些项目的设计任务，并注重对产品标准、概念、方案进行封装归档。 在向杰看来，“封装”是一道不可或缺的程序，它能在计算机中形成一个资料库，让未来的产品在材料构造、设计规则等层面有迹可循，节省时间、人力的损耗。 “设计最大的价值点在于前端，好的想法、点子，才能够带来真正的产品价值。产品标准做完整细致之后，就能把整个施工图的制作交给计算机去实现。” 利用自动化设计工具，时代中国可以把容积率、密度、户型、产品的配置、立面风格等关键数据，从产品库里面抽取标准的三维构件进行自动组装。这也是时代中国的产品标准在保持“人文，时尚而富有艺术感”的产品理念的同时提升效率的最好方式。 在团队、机制、资源、研发费用的加持下，时代中国的产品才有了坚守风格、推陈出新的保证。近几年，时代中国的产品也吸引了越来越多的忠粉，业绩稳步增长，2020年上半年，其合同销售额达325.66亿元；向上的业绩，很大程度上也得益于产品的探索与进阶。
8月28日讯(记者 刘天)记者获悉，亚朵前市场副总裁康韦已于日前加盟尚美生活集团，担任集团CMO。 康韦自2017年加入亚朵，担任市场副总裁，在亚朵任职期间，他带领团队主导了包括网易、腾讯、阿里、上美影等品牌的一系列IP合作和营销事件，是亚朵IP化的主要推动者。同时他也不遗余力地对外推广亚朵服务理念与企业文化。目前，亚朵已经成为中国中高端酒店领域的领军品牌之一。 康韦履新的尚美生活集团则是下沉市场的主要玩家，创始人马英尧被封为“小镇之王”。根据中国饭店协会发布的数据，尚美生活集团在中国酒店业排名前五，除酒店外，尚美还进入快装、家居、新零售、餐饮文娱等多元业务，覆盖全国333座城市，集团门店总数突破5500家。 近年来，随着一二线酒店行业红利耗尽，各大品牌纷纷高调宣布进军下沉市场。尚美生活在继续耕耘原有领地的同时，在一二线城市市场的动作也愈发频繁。康韦的加盟表明尚美生活将进一步加大反攻中高端市场的力度。 尚美生活集团创立于2010年，集酒店连锁、快装、家居、新零售、餐饮文娱等于一体，业务覆盖全国333座城市，集团门店数突破5500家，会员数达到1亿。截止2020年，尚美生活已在俄罗斯、印度、泰国、新加坡、印度尼西亚、埃塞俄比亚、尼日利亚等10多个国家和地区开拓布局。
又到了每年一度的中报季，面对着各家房地产企业的期中考试成绩单，里面总是会有太多吸引我们关注的东西，而我们长期关注的雅生活最近也公布了属于自己的成绩单，成绩单一经公布就引发了资本市场的广泛关注，更引来了交银国际、瑞信、野村证券等多家投行的评级上调，这让中国相对平静的物业市场再起波澜，我们该如何看待雅生活的期中考？又该如何看待整个资本市场对于雅生活的评价上调呢？为何一家物业集团如此被资本市场看好，这其中又有怎样的根源？ 一、期中考出好成绩的雅生活 最近是整个中国大学录取放榜的日子，也是各大上市公司期中考试成绩公布的日子，而在公布业绩的各大上市公司当中，有一个别人家的孩子特别引人关注，这就是雅生活。近日，雅生活公布了其半年业绩，截至2020年6月30日止6个月，雅生活收入为人民币40.02亿元，同比增长78.5%；毛利为人民币12.75亿元，同比增长53.8%；公司股东应占利润为人民币7.58亿元，同比增长40.0%；公司股东应占为人民币核心利润7.79亿元，同比增长41.1%；每股基本盈利为人民币0.57元。 期内，集团三大业务所贡献的收入如下：（1）物业管理服务收入较去年同期增长113.4%至人民币26.20亿元；（2）外延增值服务收入较去年同期增长18.8%至人民币9.59亿元；及（3）业主增值服务收入较去年同期增长105.0%至人民币4.23亿元。 最引人关注的是雅生活的第三方合约面积，来自第三方的合约面积（含股权合作企业贡献）累计达3.648亿平方米，新增合约面积超过183.1万平方米，较截至2019年12月31日止大幅增长100.8%，占总合约面积的74.3%。含参股公司及谘询顾问面积，集团的在管面积及合约面积分别突破5亿平方米及6亿平方米。 在资金面上，2020年6月30日，集团的现金及现金等价物为人民币48.82亿元，较2019年12月31日增加人民币6.747亿元，增长16.0%。截至2020年6月30日止六个月，经营现金净流入为人民币10.992亿元，同比增长104.7%。 可以说，从宏观业绩数据到主营业务收入，再到资金链状态，雅生活可谓是全面向好，在这样的情况下，各大著名投行也都不吝啬自己对于雅生活的关注，雅生活业绩发布不久，各大投行就纷纷上调了雅生活的评级： 1、交银国际表示：雅生活商业模式更具防御性且估值提升将继续，维持目标价55.2港元；2、瑞信表示：雅生活上半年社区增值服务收入按年增长1.05倍，且其毛利率表现稳健，带动盈利增长质素改善，令市场有惊喜，其目标价上调至52.3港元，评级维持“跑赢大市”；3、野村证券表示：野村相信其城市服务的新业务板块也将为公司带来新的增长动力，因此将目标价由51.85港元上调至57港元，维持“买入”评级…… 各大主要投行对于雅生活的判断让人开始疑惑，这家物业企业到底有什么神奇的地方，能够让大量的投资银行持续看好，这家公司的优势到底在哪？ 二、雅生活为啥被投资银行们青睐？ 说实在，雅生活被资本市场看好并不是一件让人意外的事情，这是因为投资银行对于一家企业的判断有其明确的标准，虽然每家企业本身的情况都不尽相同，每家投资银行的逻辑也各有侧重，但当一家企业本身的业务表现能够符合大多数投资银行的判断逻辑的时候，企业必然会被投资银行们看好，那么，雅生活身上究竟有哪些特质能够持续吸引投资银行呢？ 首先，智慧城市已经成为了中国新基建时代的核心驱动力。 2020年，在我们经历了前所未有的市场黑天鹅之后，国家适时推出了新基建战略驱动中国经济增长，而在新基建中智慧城市无疑成为了城市区域经济发展的重要方向，而在这个时候几乎所有的物业产业巨头都发现了一个明确的方向即智慧城市服务，根据统计数据显示，全国100%的副省级城市、89%的地级以上城市、49%的县级城市已经开展智慧城市建设，累计参与的地市级城市数量达到300余个，规划投资达到3万亿元，建设投资达到6000亿元。面对如此大的市场，作为中国物业产业重要参与方的雅生活自然不会忽略，7月21日，雅生活服务发布公告称，拟更改公司名称为“雅生活智慧城市服务股份有限公司”，而雅生活正式升级为“智慧城市服务商”，在此驱动之下，雅生活开始向城市服务板块延伸，对于雅生活来说，其实现了一次前所未有的跨越即从住宅向非住宅，从社区管理向公共管理的全面延伸。 对于雅生活来说，其智慧城市服务层面后疫情时代，城市服务已经逐渐成为了各地最关键的焦点，对于雅生活这样的专业化物业公司来说，其多年的社区服务经验让其拥有了和互联网企业相互配合，共同推动物业服务走出社区的可能性，在政府智慧城市的支持之下，在互联网巨头智慧技术的布局之下，再配合雅生活这样的物业企业的服务经验，政策+科技+经验正在落地成为各地智慧城市服务的重要焦点，雅生活这样的物业服务企业通过深度整合资源，为特定的城市地域提供精细化、一体化的城市服务解决方案，从而让科技真正能够服务整个市场的方方面面，未来，物业服务将与信息技术深入的结合，不断拓宽业务边界，拓展新的商业模式，如社区增值服务、商业资产运营、市政环卫业务等，而雅生活则成为了这个赛道的先发者。 其次，雅生活正在覆盖整个城市生活的方方面面。 智慧城市是雅生活等城市服务商发展的重要依托，那么对于城市的全方面布局则是雅生活的统一发力的集中方向，这次雅生活全面并表了中民物业，全集团在管项目超过3100个，覆盖全国29个省，直辖市和自治区，进入161个城市，一线及新一线城市项目在管面积占比高达55%。可以说从长三角到粤港澳大湾区，从成渝都市圈到兰西城市群，从最北的哈长城市圈到最南的北部湾城市群都有雅生活的身影，强大的辐射覆盖能力让雅生活可以支撑起涵盖物业服务、资产管理、公共服务、城市服务和社区商业在内的五大平台体系。借助这个五大平台体系，雅生活其实正在将整个市场全面打通。 在2C领域，雅生活不断增加其物业服务板块的质量提升，通过标准化的运营，不断推动雅生活业主的用户满意度。在2B领域，雅生活不断布局超高层写字楼和大体量综合体项目，利用多方资源的有机结合，迅速进入多区域的高端写字楼市场，从而推动雅生活高质量写字楼服务的提升。在2G领域，雅生活抓紧政府及国企物业服务的市场化机遇，不断加强政府办公、公众场馆、轨道交通、公园景区的市场布局，实现了旗下中房物业成功中标首个高速公路服务区项目，不断加速公共服务领域的拓展，可以说，在城市生活的各个方面，雅生活的服务都开始触达，并且逐渐形成属于自身的差异化竞争优势。 第三，深入到每家每户工作生活每个细节的服务能力。 对于雅生活持续围绕“人、房、车、公共资源”，持续打造出了一个真正以人为本的产品体系，在这个产品体系中，所有人生活最长时间的社区成为最吸引人的优势所在，毕竟对于任何人来说，社区是所有日常生活中必不可少的生活领域，更是我们与物业服务深入交织的市场，所以细节服务能力是体现物业发展的关键所在。雅生活不断推动社区增值服务的提升，在社区新零售领域，雅生活与京东联盟、维达集团等大型企业合作，不断深化社区新零售运营能力。在社区多元化服务领域，雅生活不断引入优质的市场供应商，通过轻资产运营的模式，不断开展二手租售、社区托幼服务的深入化发展，从而在服务业主日常生活的同时构建起属于自己的利润优势。 对于雅生活来说，这家公司其实拥有了投资银行所看重的三大核心优势——对未来的足够布局，带来了市场充分的想象空间；对当下的充分深入，给利润提供了稳定的支撑基础；对服务的深度构建，给用户带来了长期的价值增值。也正是这三点帮助雅生活实现了业务的增值，更给资本市场带来了持续的信心，物业正在成为资本市场重新认识的优势赛道，更成为进入白银时代的房地产的重要支撑领域，资本市场看重物业也就是这样的逻辑。
导言 似乎人们普遍认为，金钱和幸福之间存在着密切关系，即金钱可以购买幸福，越有钱的人就越快乐，但是事实是否如此呢？近年来，围绕着金钱如何影响幸福感展开了越来越多的谈论，Lucia Machia，Anke Plagnol和Nattavudh Powdthavee这三位学者，通过合作研究探讨了收入排名、收入不平等与主观幸福感评价之间的关系，发现实际上赚的钱越多并不会越幸福，而是个人在社会中的收入等级排名才会影响日常情感体验，并且在贫富差距越大的国家，高收入人群的“幸福购买力”就越大。 原文：Buying haPPiness in an unequal world: Rank of income more strongly predicts well-being in more unequal countries 原文作者：Lucia Machia，Anke Plagnol &； Nattavudh Powdthavee 收录期刊：Personality and Social Psychology Bulletin 本文作者：蒙格斯智库 李梦婷 数据简介 本文采用盖洛普世界民意调查在2009年至2015年之间从24个国家/地区收集的调查数据。其中包括： 1）收入排名：人均收入低于被调查者的人数（i-1）与个人参考组中的总人数（n-1）之间的比率。值越高表示收入等级越高。 2）生活评估：采用Cantril Ladder方法，被调查者以0到10的等级来评价他们今天的生活，最糟糕的为0，最好的为10。 3）以及个人幸福感和情感幸福感程度调查数据。 收入不平等数据则是是由世界不平等数据库（www.wid.world）提供，选取国家/地区年度收入最高的1%的人群所拥有的应税收入（不包括资本收益）的占比。 最终将WID的收入不平等指标与GWP中的相应国家和年份进行匹配，产生了161,839名受访者的样本。 受访者的调查数据除了上述变量之外还包括：年龄，性别，家庭人均收入，相对收入（国家/地区年人均家庭平均收入），教育水平，婚姻状况，家庭中15岁以下儿童的数量，个人健康指数，通货膨胀率，失业率和人均GDP对数。 研究方法 通图简单的分析，研究者发现生活评估差距与top1%收入占比之间显著的正相关关系，即表示在收入不平等程度较高的国家里，生活评估在收入排名不同的受访者之间的差异更为显著。 下表展示的是进一步相关分析的结果，在加入相关的协变量（家庭人均收入、相对收入）之后，通过模型1可以看到生活评估与收入等级呈现出正相关关系，并且在统计学意义上显著，而新加入的协变量则没有显著相关性。模型2则是在回归中又添加了国家这一哑变量，同样也证实了生活评估与收入等级的显著相关性。而用最高收入的五分之一虚拟变量代替连续的最高收入度量后（即模型3），收入排名对最高收入五分位数生活评估的边际效应估计几乎是单调增加的。 另外，本研究还探讨了收入排名和收入不平等程度是否也与情感幸福感的调查结果相关，以及不同大陆之间收入不平等的调节作用是否存在显著差异。 主要结论 通过上述研究，可以看出收入排名才能够强烈预测生活评估和积极的日常情感体验，同一个社会里，收入排名越高的的受访者总体上更能感受到快乐和幸福，而家庭人均收入排名和国家年均收入对感知幸福的影响则很小，这与人们的普遍认知有所偏差。 并且，在贫富差距越大的国家中，收入等级对于主观幸福感的影响程度更大。在不平等的社会中收入等级位居上层的人们为了维持目前的幸福生活，或许会倾向于保持现有的差距，即先富不愿意带动后富，这可能将导致在那些可以通过收入阶级上升获得更大幸福感的地方，收入不平等现象无法得到好转。 而在不同大陆中，亚洲的收入等级对生活评估的边际效应最大，其中也包括中国；在亚洲、欧洲和北美的国家中，收入不平等对幸福感和收入等级之间的关联具有统计上显著的调节作用，但对样本中的其余国家则没有。 社会的平均收入提高并不会增强个体的幸福感，唯有个人在当前社会中收入排名上升才能获得更大的幸福感。因此，我们普通人想要过上更幸福生活，或许不能太寄希望于社会的发展和进步来拉高收入，而是要依靠自己的真本事，使收入等级得到切实的跃升，才能更大概率地在日常情感体验中感知幸福。
美国《纽约时报》网站日前刊文说，在美国和全球绝大多数国家仍同新冠病毒斗争之际，中国部分地区生活已恢复正常，中国抗疫成功原因之一是政府高效严格的防疫措施。 23日发表的《纽约时报》文章说，中国民众生活逐步恢复正常，复工复产后采取了一些防疫举措，比如电影院和旅游景点等只允许一半的客流，民众进入银行、餐馆等公共场所必须接受体温检测，并出示能证明自己近期没有去过高风险地区的健康码。 文章说，近期中国本土新增新冠确诊病例接近于零，这都表明中国抗疫是成功的。同时，中国成为世界经济中的“例外”，美国正面临经济衰退，欧洲部分国家出现新一波疫情，而中国经济正逐步复苏。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估