日前，世友地板在国内地板业率先推行“全健康地板”标准，“全健康”三个字引发行业探讨热潮。 所谓“全健康地板”标准，是世友地板践行“健康地板”的道路上扩大的更高企业环保标准，即除了甲醛以外，严格控制苯系物、重金属、TVOC等其他指标，让木质地板的健康指标全部达到绿色标准。根据权威机构检测报告（国家人造板与木竹制品质量监督检验中心），世友“全健康地板”的甲醛释放量＜0.050mg/m3，苯释放量≤5μg/m3，甲苯和二甲苯释放量≤15μg/m3，重金属总含量≤20mg/kg，部分指标优于绿色标准2-5倍。 地板作为装修中铺装面积较大的建材，其是否环保健康一直是社会各界在选购时的重点关注指标。近年来，地板行业不少优秀的企业都在环保技术上有重大突破，可是，判断地板是否环保不能只包含甲醛一个指标。基于此，世友地板发布了“全健康地板”标准，重新定义了市场上环保地板标准的高度。同时对众多地板企业、木制品企业和家居建材企业起到了带头模范作用，当越来越多的企业加入这一事业中来，势必能够快速推动全健康地板产业链的发展，加快定标立法的进程。
依托“云+数+应用”一体化服务模式，充分运用云、大数据等先进技术，太极股份在抗击疫情的紧急关键时期，打造出了北京健康宝。健康码成为疫情防控、复工复产和恢复社会秩序的重要技术手段，受到了各级政府、企事业单位和民众的广泛欢迎。 据统计自2020年3月1日上线运行以来，北京健康宝采用“极简前台、复杂后台、准实时数据、最小化采集”的设计理念，持续为在京和进京人员提供健康状态查询服务。从上线当天至10月9日，北京健康宝累计查询19.5亿次，为4270余万人提供服务。 提速数字化线上服务发展 “当时接到健康宝这个任务，想法就是一定要完成，怎么能更快、更好地完成，根本没有时间想别的。”时隔大半年，提起准备北京健康宝任务时的情况，北京市大数据管理局大数据建设处副处长赵琰昉依旧动情。“我们相信太极公司能够在此次疫情防控中肩负起国企的责任和担当，出色完成北京健康宝的支撑工作。”她强调。 在北京市大数据管理局和北京市大数据中心的指导下，太极股份承担北京健康宝后台开发工作。接到任务后，太极健康宝团队迅速整合资源，打通了包含卫生健康、社区、民航、铁路、公路等多个部门1000多项数据，将数据入库、治理、清洗比对、服务封装，保证北京健康宝在3月1日正常上线运行，全面支撑北京区域内公众健康查询服务。 “健康健康宝事关每一个人，我们不能将任何人的状态码识别错，这需要我们非常强的技术和数据服务能力。”北京健康宝太极公司团队负责人穆显显反复强调，“我们团队肩负着后台开发、优化、运维等一系列工作，为了保障健康宝使用高峰期不出现延迟、崩溃等情况，短时间内快速部署使用了300余台服务器支撑着9套各种用途的环境集群。”他说。由于疫情防控常态化发展，健康宝后台团队从成立至今始终保持24小时响应、实时处理的高效工作状态。抗住如此高的性能压力与工作强度，初心不变，这背后是极大的使命感与担当。 “感谢太极公司团队临危受命，连续200多天的突击研发和日夜保障，实现了健康宝后台的有效高效运行。”全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、北京市大数据中心数据管理部负责人贾晓丰赞扬道。据统计截至发稿健康宝后台运行稳定，多次受到市领导及用户方各级领导的鼓励与表扬。 健康码是数字化社会发展的奇点 克劳德·香农在1948年的《通信的数据理论》里明确提到：“通信的基本问题是，在一点精确或近似地复现在另一点所选取的讯息。这些讯息往往都具有意义。”在过去的成千上万年时间里，人自身产生、携带和可分享的信息非常少，整个世界的架构可以看作建立在人和信息分离的背景下形成的。人类经历从符号、文字、到印刷、电报、电话乃至互联网的迭代，核心解决的是人与信息更好更快的融合。 从健康码透视到社会进程，人和信息不再割裂，正在逐步融为一体。健康码的意义不仅止步于疫情防控，而是将信息在人需要的场景下被物化呈现。“这启发我们重新定义数字化的新逻辑：每一个组织、个体乃至行为、动作都成了数字片段。而管理组织、管理人乃至管理人的行为、动作都可以通过数字的虚拟而形成镜像。数字化的管理很大程度上能抵消社会、大组织、小团体的低效和歪曲，让信息更透明、更公开、更高效，以数字驱动社会整体的几何倍增长。”太极股份方面如是说道。 经历疫情大考，北京健康宝的应用已是数字化基础设施的一个重要样本。北京健康宝的成功提供了新的数字化建设思路——在扫码亮码的抬手之间，是信息的畅通；是牵引人流、物流、商流的复苏与回归，更是信息流跨越时间、空间的记录与融合。作为中国电子科技集团有限公司软件和信息服务业的龙头企业，太极股份表示，“未来将重点发力行业智能应用与数据服务、云服务、信息技术应用创新、信息基础设施等主导产业，面向党政、国防、公共安全等领域以及重点行业企业提供一体化的数字化服务。在新型基础设施的建设中，我们将持续发力，以数字化重塑产业全链条，推进‘数字中国’建设。”
2020年是脱贫攻坚年，上市公司身为公众公司，在推动产业扶贫、践行社会责任方面，走出了各具特色的产业扶贫模式。“扶贫不是一厢情愿的捐款捐物去煽情，扶贫工作必须务实，脱贫结果必须真实，让脱贫成效真正获得群众认可、经得起检验。同时，也希望优秀的扶贫模式得到广泛推广，让更多贫困户看到脱贫的出路。”提及参与的多个扶贫项目，健康元参与过扶贫项目的员工刘佳感触颇深。 据记者了解，在结合自身的产业结构优势上，健康元控股子公司丽珠集团目前已探索出了“公司+基地+贫困户”的产业扶贫模式，且经过验证，模式可供复制推广。 形成有效扶贫产业 来自健康元的信息显示，公司在扶贫上主要致力于“扶贫扶智、扶贫扶志”，其中，在教育扶贫上，公司自2019年起，分3年捐款共计90万元来资助安徽省阜阳市临泉县贫困大学生，“该助学金项目是由国家药品监督管理局设立，针对的资助对象为安徽省阜阳市临泉县入读高校制药类相关专业的贫困大学新生，资助标准为每生本科5000元，专科3000元，受惠学生将达百余人，旨在改善他们的学习和生活条件，帮助他们更好地完成学业，为制药类事业培养更多的人才。目前，前两年合计60万元资金已经到位。”刘佳说。 此外，在产业扶贫、扶贫扶志上，健康元已有经过验证的成功模式。“我国多年的扶贫经验证明，授人以鱼不如授人以渔。对此，子公司丽珠集团在做好健康扶贫持续性工作的同时，也逐步开始推进产业扶贫，通过‘公司+基地+贫困户’的扶贫模式，辐射带动贫困户种植黄芪、加工黄芪，因地制宜打造黄芪道地药材产业，形成脱贫致富的长远产业和支柱产业，实现让更多贫者永久性摆脱贫困的目的。” 据健康元介绍，为保证公司中药大输液的品质以及带动浑源县的经济发展，子公司丽珠集团于2005年在浑源县建立了黄芪GAP基地，种植黄芪近万亩，并成立了大同丽珠芪源药材有限公司（以下简称：大同丽珠）。2018年上半年，大同丽珠因地制宜，针对当地的情况，制定了产业扶贫计划，在浑源县的自建基地和共建基地雇佣当地药农达数百人，授予其黄芪种植的专业技术，并向药农们培训如何用无毒无公害的方式，来解决黄芪种植过程出现的虫害，避免了2000亩黄芪遭受虫害损失。 与此同时，健康元在天镇和陕西子洲等地也采取产业扶贫的模式，通过逐步完成黄芪规范化种植技术和加工技术培训，创建标准化生产示范基地，将贫困户纳入基地建设范围，改善贫困地区群众黄芪生产条件等措施，实现了当地数百人的全面、稳定脱贫。除了给予当地贫困户以技术培训以外，健康元还与当地贫困户签订黄芪收购订单，在规范化生产的前提下，所产黄芪达到企业标准要求后，企业优先以保护价（保护价即药企需向药农支付土地流转成本、务工成本、有机肥成本综合，尤其是劳务成本需要综合考虑当地的生活成本）购买贫困户的产品。 多方式履行社会责任 除了在教育和产业领域的扶贫措施之外，健康元的扶贫措施还包括有针对性地瞄准特定人群：针对部分“因病致贫”的贫困户，健康元联手丽珠集团推出了“慢病扶贫”计划。 据悉，这种精准扶贫形式在国内的企业中是首创的，也算是唯一并且形成了一定规模的公益扶贫形式。为真正帮助到经济困难的患病家庭，方便地区患者就近取药，为低收入群众提供及时救助，健康元根据实际情况定期对贫困地区进行持续不断的药物捐赠，为贫困地区脱贫提供帮助。“关注民生，积极响应精准扶贫政策，充分发挥上市企业在脱贫攻坚中的推动作用，积极开展各类社会公益活动。”健康元方面表示。 此外，刘佳还提及，在未来的发展道路上，健康元会始终把“社会责任”作为企业发展战略的重要组成部分，“公司建立了较为完善的社会责任管理体系，把社会责任理念融入企业运营，通过指导和统筹集团在可持续发展方面的实践行动，严格规范各部门职责，推进企业社会责任管理的落实，培养全体员工的社会责任理念，积极履行企业社会责任。”
日前，“力高建筑科学”专项研究基金捐赠仪式暨深圳大学力高健康建筑研究中心揭牌仪式在深圳举行，标志着深圳大学和港股上市企业力高集团的产学研合作进入了新阶段。“力高建筑科学”专项研究基金一期捐赠300万元，进行科技攻关和人才培养，重点支持健康建筑平台建设和围绕平台建设的有关科研课题。 力高集团副总裁王曙煜表示：“当前，关于健康建筑的研究广泛且深入，深圳大学力高健康建筑研究中心应运而生，作为首家企业和高校合作的专门研究机构，它的成立有着多重意义。同时，与知名高校共同研究建筑对于健康的影响，从而提出改善居住方式和生活习惯的解决方案，是企业社会责任的体现，也是对房地产行业发展趋势的准确把握。”
今年在疫情影响下，全民健康意识大幅提升，医药健康产业得到了前所未有的关注，也受到了一二级市场资本的热捧。“医药一哥”恒瑞医药曾迭创新高，“CRO龙头”药明康德今年也收获了连续涨停。 与此同时，近年来多项医疗健康政策密集发布鼓励创新，科创板、创业板持续出台利好政策也在纷纷鼓励创新药企上市，使得医疗健康行业进入良性循环。 近日，在第五届中国医药创新与投资大会上，深交所浙江基地主任邱凌龙表示，创业板改革将给予医疗健康行业更大支持。创业板放宽上市财务指标，允许最近一期末存在未弥补亏损，一年后将允许亏损医疗健康企业上市。 此前，2018年港交所允许未盈利的生物科技公司上市，2019年科创板正式设立并允许符合科创板定位、尚未盈利或存在累计未弥补亏损的企业在科创板上市。截至目前，科创板中已有6家未盈利的医药生物行业上市企业。 此次创业板向科创板看齐，允许亏损医疗健康企业上市，对重研发的医疗健康企业来说可谓利好，尤其是对新三板尚未盈利的医疗健康企业。据统计，自2020年以来，新三板公司IPO过会的总数已过百家，还有数十家挂牌公司在积极备战IPO。统计显示，目前亏损的医疗健康企业有近150家，包括圣兆药物、苏州沪云等。这些亏损医疗健康企业大多是处在重要的研发投入期，因投入到高技术壁垒高门槛的产品研发而导致亏损，其融资渠道和募资能力对其发展至关紧要。 值得一提的是，在医疗健康领域，企业研发投入需要数亿、数十亿甚至上百亿，盈利时间可能要拉长到10年来计算，前期投入大、回报周期长。 业内认为，创业板对医疗健康企业的政策倾斜，可加速推动国产药企技术升级、人才升级，进而推出满足老百姓需求的优质价廉药品。这一利好的推出，将有利于加强因高研发而亏损的医疗健康企业迅速发展，长期来看有利于医保控费，提高整个国家的医疗健康水平。 新三板上不乏处于亏损但具备细分领域优势的医疗健康企业，创业板的这一利好也拓宽了这些企业的资本市场发展路径，打通了其通过新三板精选层转板创业板的道路。据了解，诺思兰德是一家创新型生物制药企业，专业从事基因治疗药物、重组蛋白质类药物和眼科用药的研发、生产及销售，已于近期顺利过会精选层。此外，有意备战精选层的圣兆药物是一家从事长效缓释制剂和靶向制剂两大创新制剂的开发及产业化的医药公司，刚刚完成新一轮2.63亿元的定增。
房地产行业行棋至此，摊大饼式的粗放式增长已经难以为继，疫情之下，凸显了建筑物在保护人体健康方面的重要性。相关研究表明，现代人一天至少有90%以上的时间是在建筑物中（居室、办公室等）度过，尤其是像婴幼儿、老人等群体在建筑物中待的时间更长。建筑物的健康与否，直接关系到人们的健康。当前伴随房地产行业进入竞争下半场，消费升级等趋势驱动之下，健康建筑已经成为行业发展的重要方向。 9月27日，力高建筑科学专项研究基金捐赠仪式暨深圳大学力高健康建筑研究中心揭牌仪式在深圳举行。作为国内房地产行业健康建筑"先行者"，力高集团再一次打响了推动健康建筑发展的发令枪。那么，此次与深圳大学的合作，对于力高集团究竟意味着什么？不妨具体来分析。 1、地产公司联合学术研究机构，健康建筑发展"1+1>2" 健康建筑作为房地产行业发展的重要趋势，同时也是国家推进"健康中国"战略的重要内容之一，其是行业产品升级、服务消费升级以及生活方式升级的必然要求所在。然而当前在这一领域国内仍然还处在早期发展阶段，从国内房企的布局来看，仅只有少数房企会强调健康建筑，其中远洋集团和力高集团在这一领域发力较早，积累了丰富的经验，均是健康建筑领域的佼佼者。从力高的情况来看，截至目前已经在20多个项目中落实其打造的新东方健康建筑的技术和措施，公司还已经将新东方健康建筑上升为力高集团的战略。而根据公司2019年推出的"双百计划"，计划三年内100%新建项目100%达到国家健康建筑要求。 由于健康建筑涉及到多个学科和理论及技术体系，单纯依靠企业的研究和实践往往需要漫长的摸索过程，而透过与高校联合打造产学研合作模式，更容易形成1+1大于2的效应，为行业发展赋予新动能。而力高集团与深大的合作，无疑走在了行业发展的前头，也为其带来了提升差异化产品竞争力的新契机。 实际上早在2019年10月力高集团已与深圳大学达成合作意向，决定共同成立"深圳大学力高健康建筑研究中心"研究平台。而此次双方正式落地研究中心，同一时间，还设立了专项研究基金，一期捐赠300万元，并对外发布"力高健康建筑奖"，一系列举措之下，不难看到力高集团为推动健康建筑发展所做出的努力。 通过与高校的多维度合作，不仅能够为行业培养高质量、综合性创新人才，积蓄行业发展的后备力量，同时也将有助于推动健康建筑研究创新，提升国内健康建筑研究水平，并有机会将研究成果具体应用到实践当中，创造良好的经济效益和社会效益。力高集团从高处着眼，从长远利益出发，为健康建筑发展树立了示范作用，展现了其前瞻性的发展理念，也将有助于其提升品牌美誉度和知名度。 不难预见的是，未来力高集团将充分利用自身企业及行业资源，为高校学生提供实践锻炼的机会以此形成良好的校企互动模式帮助培养行业人才，同时也将全方位支持并联合高校研究团队开展健康建筑研究，推动行业技术进步。而基于此，伴随优质的科技创新成果转化，还将有助于进一步提升力高集团的创新能力和市场竞争力。可以说此次合作，将形成一个企业、高校、社会三方共赢的局面，为健康建筑的发展带来重要助推力。 2、力高"健康建筑"的底色，引领行业发展打开成长空间 近年来，力高积极致力于推动健康建筑落地，在产品端，公司持续强化产品品质升级，不断探索与打造 " 新东方的健康建筑 "。其围绕健康空间环境、健康配套设施、健康社区运营三大维度不断发力，构筑了36个健康技术措施，100多个生活场景，以及500多个健康技术细节，不仅为客户带来了丰富健康的居住体验，同时也极大的增强了自身的产品竞争力。 早在去年公司还发布了《力高集团新东方的健康建筑白皮书》引发行业轰动，而今年在疫情最艰难的时期，力高集团亦与深圳大学合作，共同编制并发布了地产行业首个《健康建筑防疫设计标准》。 作为健康建筑的引领者，力高的新东方健康建筑实践不仅有助于迎合市场需求，提升产品去化能力，同时也为其在行业中形成了差异化的优势，构筑了在行业竞争的核心竞争力。 健康建筑的落地并非一蹴而就，涉及到复杂的理论研究以及实践过程，这也意味着后来者想要赶超并不容易，力高凭借先发优势，形成了在行业中特有的地位，这无疑也为其进一步打开了在行业的成长空间。 从业绩层面来看，此前尽管面对疫情压力，行业内目标完成度普遍偏低，但公司仍然交出的一份亮眼的中期成绩单， 2020年上半年力高集团的销售额达130.18亿元，合约销售建筑面积约为169.1万平方米，同比分别增长19.3%及71.6%。销售端的快步提升，有力的验证了力高布局方向迎合了市场趋势，得到了市场的高度认可。 3、结语 不难预见的是，未来健康建筑的发展仍然具有极其可观的发展前景，力高作为行业先行者积极抢占先机，不论是在理论研究层面还是实践层面均形成了领先优势。伴随此次与深大的进一步合作，公司不仅有效巩固了在健康建筑领域的竞争实力，同时也将有助于推动力高集团进一步整合包括外部学术机构及行业内部产业链上下游等多方资源，不断打造产品核心竞争力，满足市场需求，引领健康建筑行业持续发展。凭借在行业中的稀缺性，力高集团也将有望获得资本市场给予的估值溢价。
在今年的疫情期间，健康险无疑是一抹亮色。银保监会的最新数据显示，今年前8月健康险原保险保费收入同比增长15.1%，大幅高于人身险整体的6.7%。 而另一边，允许带有“保证续保”的长期健康保险产品调整费率的新规出台，无疑将健康险中近几年的“网红”产品——长期“百万医疗险”带入了新的发展阶段。 在新规出台之后，长期“百万医疗险”的保证续保期限突破了此前的6年，10年、15年的产品相继问世，平安健康险更是于本月上线了20年期保证续保医疗险，成为目前市场上保证续保期限最长的“百万医疗险”。 一段时间内“百万医疗险”市场会否呈现比拼保证续保期限长度的“锚定竞品”竞争态势？平安健康险董事长杨铮近日对回应称，不管从保险公司自身角度还是从监管角度来看，保证续保的期限长度背后需要保险公司的风险管理和健康管理数据来配合，所以应该不会出现期限的恶性竞争状态。 20年保证续保背后 “在这个产品出来之前，我们和监管做了多轮沟通。” 平安健康险产品中心总经理丁雯对记者表示。 她所指的产品，是9月平安健康险发布的新款“平安e生保”长期医疗险。它不仅是国内首款保证续保20年的百万医疗险，也是目前行业内承诺保证续保最长的医疗险。 此前，由于缺乏费率调整政策的明确支持，保险公司在设计开发医疗保险时，只能开发一年期或期限非常有限（如6年内）的医疗保险产品，导致很多消费者担心因产品停售等原因无法续保。而新规的发布让这一局面产生了改变。 2019年11月和2020年上半年，银保监会陆续发布了新版的《健康保险管理办法》和《关于长期医疗保险产品费率调整有关问题的通知》，长期医疗险被允许调整费率，首次费率调整时间应当不早于产品上市销售之日起满3年，每次费率调整的时间间隔不得短于1年。 这无疑为长期医疗险的发展奠定了基础。新规之后，10年、15年、包括此次平安健康险的20年保证续保产品陆续问世。 尽管产品保证续保的上限不断被刷新，但在平安健康险看来，这并非是盲目地用长期限来“夺人眼球”。 “目前不同的几款长期限产品都是保险公司根据自己的风险管理能力和体系来设计的。从风险角度来看，跟传统的给付型险种不一样，医疗险是报销型产品，未来的费用支出是不确定的，有一定风险。我们在与监管沟通中，让监管看到我们过去投入了很多资源来做健康管理和就医前置服务的工作，把医疗险和健康管理更好地融合，能够更好地管理风险。由于监管也有对风险上的顾虑，预计短期内很难有更长期限的同类产品出现，所以也不会形成期限上的恶性竞争。”丁雯表示。 从2015年首批“百万医疗险”问世至今，由于不少保险公司觉得这是获客的有力途径，因此“一窝蜂”地涌进这个市场，形成了不跟着风险和精算来定，而是根据竞争对手的价格来定的“锚定竞品”竞争态势。 杨峥认为，这种现象显然是不可持续的。“一些公司对于健康保险的本质其实并不清楚。当保险公司没有建立自己的用户来源能力的时候，就只能依靠大流量公司控制的渠道。高企的渠道费用加之自身的管理成本，以及逐渐上升的赔付率，按照现在的静态价格整个市场可能就会陷入亏损境地，不少险企或出现偿付能力不足的情况。目前‘百万医疗险’市场上也已经开始有以迭代为契机而进行悄然涨价的态势。” 健康管理与健康险的“相互成就” 健康管理的加持无疑是20年保证续保长期医疗险能够顺利推出的要素之一。事实上，在产品中，健康管理体系已不再像过去一样仅仅是作为增值服务的一部分，而是与费率深度捆绑。 据了解，依托于健康管理体系，平安健康APP用户如开通健康信用，累积健康信用分，第二年续保时可享最高20％的费率优惠，费率优惠目前分为五档。 “’健康管理’概念的提出，也标志着保险公司角色的转变，从事后赔付向事前的健康管理转化。从“治已病”向“防未病”转变，从被动理赔向健康管理、就医服务保险保障的全流程管理转变。”杨峥表示。 在健康管理的基础上，平安健康还设立了健康信用的体系，健康信用的分数即代表着健康程度。 在杨峥看来，对于用户来说，在健康信用体系的鼓励和引导下，养成良好的健康习惯，充分践行“治未病”的理念，用户的需求也从事后理赔扩展至事前预防。平安健康险日前发布的《平安健康HelloRun健康信用白皮书》数据也证实，健康信用分高的用户，生病的概率更低，生病所需的医疗费用更低，病情的严重程度也更低。 而对于保险公司来说，通过掌握用户健康数据，科学分析健康状况和运动习惯，成功预测和反映个人未来的健康风险，帮助客户和公司合理规划、积极应对，可以未雨绸缪，将风险管控在萌芽状态。 “从平安健康险的第二大股东——南非著名健康险公司Discovery践行健康管理20多年的经验来看，健康管理对理赔和续保都有正向影响，用户通过自己的努力提升健康之后，可以获得一定的费率优惠，同时保险公司赔付下降，社会公共医疗费用也可减少。另外公司和用户之间会因为健康管理产生良好的高频互动，这对新保业务也会有所帮助。通过健康管理和健康险的互动，可以在公司和客户之间形成一种良性循环。”平安健康科技互联网事业群总经理冯晗表示。
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