作者 | 王金旺出品 | 雷锋网产业组2020年，当谈起物联网，我们究竟在谈什么？作为被公认的下一个时代标识符，物联网一直都是巨头厂商必争之地，各大科技巨头、互联网巨头、家电巨头每年也都会针对这一领域进行战略调整、业务部署，这也自然成为每年物联网领域一个个重要的风向标。阿里：天猫精灵“独立”，深入产业带天猫精灵是阿里旗下针对消费物联网较为明确的业务部署，今年年初（1月1日），天猫精灵进行了一次业务调整，从阿里人工智能实验室“独立”出来，成为独立事业部：阿里人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，由阿里云IoT负责人库伟负责；天猫精灵原业务负责人陈丽娟（浅雪）将带领人工智能实验室其余业务加入阿里云智能，并负责产品解决方案和大网站事业部，推动并建立云智能to B产品体系。随后，天猫精灵陆续在4月、5月对外官宣“阿里云IoT和天猫精灵正式资源整合”、“投入亿级资源开启「精灵伙伴计划」，一年打造百款千万级智能新品”、“投入百亿进行内容和服务生态补贴”。7月8日，阿里云IoT、天猫精灵再次共同宣布联合成立AIoT创新中心，此次成立的AIoT创新中心设立了三大创新实验室、一个质量监控中心，同时启动城市和产业带的实验基地规划。针对家电产业带布局，库伟特别提到：这两年来，我们合作了浙江慈溪的家电产业带、浙江嵊州厨电产业带、福建福安按摩器材产业带，以及广东中山家电照明产业带，结合国潮趋势，我们和合作伙伴共同定义和打造国货精品以满足更多消费者的需求。在消费物联网商业模式仍不明确的今天，「家电产业带」其实是天猫精灵基于阿里自身基因优势在消费物联网领域商业模式的一次探索，如今也成为天猫精灵的一个重要战略方向。不过，天猫精灵虽然经历了人事变动、与阿里云IoT资源整合，却并没有在组织架构上直接并入阿里云IoT，而仍是以独立事业部存在，这或将是留给2021年的未完待续。百度：小度科技融资，尝试做耳机从产业视角来看，小度在百度业务体系中的权重要高于天猫精灵在阿里业务体系中的权重。也正是权重更高的小度，在2020年官宣完成独立融资，并有了一个更适合在科创板上市的硬核名字——小度科技。9月30日，百度宣布旗下智能生活事业群组（SLG）业务完成了独立融资协议的签署。据官方信息显示，本轮融资由百度资本、CPE战略领投，IDG资本跟投。小度科技在此次融资后，投后估值达约200亿元。不过，官方信息也特别提到，融资完成后，百度公司对小度科技仍然拥有绝对控制权。大公司内部很多创新业务都是集团一步一步孵化出来后，最终走向了市场，这样的操作在科技行业中并不少见，京东数科是如此、蚂蚁金服也是如此。当谈及这一事件对小度的影响时，百度集团副总裁、智能生活事业群组总经理景鲲谈到：融资估值会经过一系列考量，包括集团前期的投入、（产品）未来的市场增量、管理者的预期……，我觉得未来小度整个规模会比现在大很多倍，现在真的只是先走出第一步——先在资本结构有一个新的变化。而在引入外部股东后，外部资本给了我们很多判断和视角，我们一起探讨如何将这个市场做大。独立融资后的小度科技对外发布了第一个战略——「一屋一屏」。不过，相对于这一战略而言，行业更关注的是小度科技在此前后发布的199元的小度智能耳机。对于首次下场做智能耳机的小度科技而言，在今年一年里面临着重重考验。一方面，小度智能耳机意外收获了极高的关注度，以至于在产品发布后遇到了产能跟不上销量的问题；另一方面，新产品也因“播放卡顿”、“不够智能”等问题被不少用户吐槽，这些用户反馈的问题也成为下一代产品升级的一个值得关注的方向。此外，雷锋网也注意到，2020年是小度科技强调AI助手“破圈”的一年，这是小度科技在AI助手商业模式上的又一次尝试，与此同时，阿里、京东也在做着同样的尝试。腾讯：IoT平台继续升级，明年发布腾讯连连企业版2019年，腾讯用了一年的时间，完成了包括物联网平台、边缘计算平台、物联网操作系统等几乎物联网领域全套基础设施的对外公开部署。腾讯仍不免要在2020年这一年里继续小步快跑，对物联网平台的架构体系继续进行完善。在今年的腾讯全球数字生态大会上，腾讯云官宣对物联网平台产品进行了全面升级，腾讯云IoT平台通过对微信支付、微保、微众、腾讯健康、QQ音乐、腾讯云等资源能力的整合，构建了基于腾讯整体生态的IoT平台服务，开始面向消费、教育、政务等领域进行产业合作。值得注意的是，腾讯连连今年也再次进行了品牌升级，并对外官宣明年发布企业版。在今年的腾讯云IoT生态峰会上，腾讯还对外发布了一款物联网卡，取名为云兔。据腾讯官方介绍称，云兔物联网卡和普通手机卡兼容，SDK用来控制状态和感知、判断网络质量，通过将三大运营商网络互为备份、从三大运营商网络中选择最优网络实现设备联网。据腾讯云测试数据显示，通过云兔进行网络选优连接的可靠性达到99.999%。在物联网这条赛道上，腾讯继续小步快跑，在消费物联网领域通过连接微信生态，以此构建自己独有的物联网版图。华为：鸿蒙OS 2.0面世，全屋智能提上日程2020年，华为一直处在风口浪尖上，尤其智能手机业务市场份额下降、11月官宣出售荣耀，更是备受行业关注。也是各种因素使然，华为在物联网，尤其在智能硬件、智能家居领域开始加码、发力。首先，华为鸿蒙系统升级到了2.0版本。虽说华为在今年12月16日正式面向开发者发布了鸿蒙OS 2.0手机Beta版本，但其实更值得关注的还是鸿蒙OS在华为物联网生态中的价值。华为消费者业务软件部总裁王成录此前表示，鸿蒙OS是为了IoT而设计，而以鸿蒙OS为基础的IoT市场的发展空间，足以养活超过10个华为这样体量的大公司。据华为官方信息显示，今年已有美的、九阳、老板电器、海雀科技等品牌设备搭载鸿蒙OS，华为在2021年的目标是覆盖40+主流品牌，实现超1亿台设备搭载。在智能硬件方面，华为在今年发布了多款智慧屏产品，包括高端产品智慧屏X系列产品、更高性价比的智慧屏S系列产品（3299元起售），以及首款企业智慧屏、首款车载智慧屏。此外，华为基于自己的通信基因，在物联网标准协议方面也在持续输出，包括参与OLA联盟、重构家庭总线——PLC-IoT家庭总线。就智能家居而言，华为在前不久特别以「全屋智能及智慧屏」为主题召开了一场年底发布会，会上， 余承东透露，华为已经开始联合地产厂商、家装渠道提供全屋智能解决方案，并表示：华为全屋智能解决方案将在明年3月正式商用，我们的目标是将全屋智能带入每一个智能家庭。京东：智联云整合，IoT To B京东的物联网生意可能不是最大的，平台整合却是相对更彻底。2019年12月6日，京东集团正式宣布设立京东云与AI事业部，整合原京东云、人工智能、IoT三大事业部的架构与职责，由京东集团副总裁周伯文担任负责人。2020年3月，京东云与AI事业部正式将原京东云、京东物联、京东人工智能三个品牌统一为「京东智联云」品牌，并于2020年3月5日正式启用。在这两次针对组织、品牌整合的背后，是京东在包括IoT在内的业务上的一次重新梳理。在这一年，京东IoT完成了To B、To C底层物联网平台的整合，京东完成了云计算、物联网、人工智能的业务整合，在经过2019、2020年的B端项目实践、需求输入，经过不断调整后，逐渐形成了面向项目交付、以客户为中心的组织架构，并开始在家居、地产、工业、园区等B端领域开始输出整体解决方案。就在昨天（12月30日），据京东官方消息称，经董事会授权推进，京东集团拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，以实现在科技板块的一体化协同。这意味着经过一系列人才、组织、架构调整的IoT业务也将随云与AI事业部一并整合到京东数科业务体系中。「消费物联网+产业物联网」已经讲了很多年，「双轮驱动」也不再是什么新鲜战略，不过对于京东IoT而言，商业模式却因此前一系列调整逐渐清晰。2020年，“智联云”成为京东留给这个风起云涌的时代的符号，而在融入京东数科后将面临的再次架构调整、组织协同、业务梳理，甚至一同筹备上市，也成为明年的一项重要任务。小米：物联网操作系统面世，智能工厂开工智能家居之于小米，有点像智能手机之于苹果的意义。所以，回看小米2020年针对物联网、尤其针对智能家居领域的部署，无论是在企业架构调整上，还是在产品、技术发布上，都多到不胜枚举。从企业架构调整上来看，小米在今年先后成立了可穿戴事业部、软件与体验部、业务中台部，整合了互联网业务部；从产品发布上来看，小米发布了透明电视、MACE Micro、小爱同学5.0升级为“智能生活助手”……不过，雷锋网认为，今年小米面向物联网领域的战略部署最值得关注的应该是这两件事：发布物联网操作系统Vela、智能工厂开工。Vela是小米今年在MIDC 2020上正式对外公布的物联网操作系统，是一款基于开源嵌入式操作系统NuttX打造的物联网软件平台。简单来说，小米Vela对标的是阿里的AliOS、华为的LiteOS（后并入鸿蒙OS）、腾讯的TencentOS tiny等物联网操作系统，也是小米在物联网时代参与大型会战的一款必备的基础产品。据小米官方介绍称，小米Vela系统已经支持小米IoT模组，目前也在开发智能音箱、运动手环/手表应用所需要的软件框架和组件，逐步在其他智能家居和可穿戴设备上落地。至于小米的智能工厂，是新的小米模式——「互联网+制造」产物。据官方介绍称，小米智能工厂中除了贴片机之外，其它绝大部分生产设备采用的都是小米自研的设备；一期工厂中除了上下料外，实现了全部智能化，一期自动化率达到63%，年底对整机组装和包装环节优化后，自动化率提升至75%。同样是在MIDC 2020上，小米智能工厂的三年规划和整体规划图也被和盘托出：2019年，进行自动化建设，通过机器人与自动化建设替代人工；2020年，进行网络化建设，通过全面网络化进行数据采集和应用；2021年，进行智能化建设，实现基于数据和知识的智能决策。这次，小米这条鲶鱼游到了制造业中。海尔：海尔智家三地上市，发布场景品牌“三翼鸟”海尔2020年最重要的一件大事儿是，再上市。2019年12月26日，张瑞敏亲自主持海尔年会（海尔35周年创业纪念活动），并在大会上官宣海尔第六次战略转型，这次战略转型被浓缩为四个字——「生态品牌」。为此，海尔在2020年发布了首个场景品牌「三翼鸟」，并开始在国内一二线城市拓展「海尔001号店」。不过，真正贯穿海尔2020年的，其实是此前分属海尔智家、海尔电器的家电业务的整合。12月23日，海尔智家正式在港交所挂牌上市，成为国内首家“A+D+H”三地上市公司。与此同时，海尔电器成为海尔智家的全资子公司，海尔也将完成家电业务的整合，在公司治理上，将减少关联交易和同业竞争，减少内部组织冗余，降本增效。在海尔电器私有化、内部架构调整、第六次战略转型后，“二合一”的海尔智家也将能够更好地面对与美的、格力在白电三巨头在家电智能化升级之战，面对家电市场的重新洗牌。海尔集团创始人张瑞敏在当天的上市仪式上也特别指出，“作为国内第一家在三地上市的企业，海尔的目标是成为第一家物联网化上市公司。”美的：收购菱王电梯，“打包”中央空调美的在2020年的一家大事儿是，中央空调事业部的调整。11月13日，美的官宣「中央空调事业部」正式更名为「暖通与楼宇事业部」。作为美的的核心业务，暖通空调业务占据了美的集团营收的43%（数据来源：2019年美的集团财报），在空调业务中，中央空调业务占比一直相对较小，不过这并不影响美的对架构调整、业务整合后的暖通与楼宇事业部寄予厚望。据官方表述，这一调整意味着该事业部两方面的改变：在组织架构上，暖通与楼宇事业部成为与智能家居事业群、机电事业群、机器人与自动化事业部、数字化创新业务并列的五大业务板块之一；在业务结构上，由原来的单一暖通产品供应商转型为楼宇建筑整体解决方案供应商，具体产品覆盖暖通空调、电梯、楼宇自控软件和建筑弱电等综合集成解决方案。美的在暖通领域的布局，可以追溯到2009年。早在2009年，美的暖通设备有限公司成立，为行业提供暖通行业解决方案，相关业务也在随后展开。美的中央空调事业部更名之前，经历了7月To C零售业务的剥离，8月美控智慧建筑有限公司的成立，以及对菱王电梯的收购，最终成型的美的暖通与楼宇事业部也将整合菱王调替相关业务，对外输出智慧楼宇解决方案。据美的官方信息显示，美的暖通楼宇相关业务此前已经参建了北京大兴国际机场、广州白云国际机场T2航站楼、雄安高铁站、2018年俄罗斯世界杯场馆、2016年里约奥运会场馆、新加坡樟宜国际机场、阿联酋Dalma Mall 购物中心等地标性建筑。显然，在智慧社区、智慧楼宇、智慧城市的大势之下，家电业务之外，美的也有了更多打算。回过头看，2020年转瞬即逝，也是在这转瞬即逝的时间里，物联网对各行各业、对人类生活在潜移默化中有了更深刻的影响，那些想要改变世界的企业也在这一年里继续匆匆急行。相关文章：天猫精灵“出走”AI Labs，IoT向云“收敛”下一只AI独角兽余承东解读：华为的“全屋智能”长什么样？小米的“铁蹄”海尔的"中年革命"
创建场景品牌、生态品牌的新道，为海尔智家(行情600690,诊股)全球持续引领注入新动能。 1月11日，世界权威调研机构欧睿国际数据显示：2020年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一，这也是海尔第12次蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1。 另外，海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜同样拿下全球NO.1。其中，海尔冰箱已经13年蝉联全球第一、海尔洗衣机实现12年蝉联、海尔冷柜连续10年全球第一、海尔酒柜连续11年全球第一。 这次12连冠的意义尤为特别。12年前，海尔第1次取得全球大型家用电器品牌零售量第1，站到了家电品牌全球引领的起点上。12年后，海尔在12连冠基础上，又站在场景品牌和生态品牌的新起点上，创全球首家物联网化的上市公司。 连续夺冠12年，海尔智家从起点到新起点 从2009年到2020年，海尔智家这连续夺冠的12年是引领之路，也是颠覆之路。概括起来就是“从起点，到新起点”。 12年“破与立”，海尔智家不断开辟时代新赛道，在高端品牌、场景品牌、生态品牌数次转型中持续引领，凭什么？答案就是“与时俱进”。 在名牌战略阶段，海尔智家致力于为消费者提供高质量产品，成为“质量金牌”的代名词；全球化品牌阶段，当友商纷纷以代工贴牌形式出海时，海尔智家坚守“先难后易”的出海创牌策略，让“Haier”走进全球用户家庭；随着国民消费水平提升，海尔智家又率先布局高端品牌卡萨帝，迎着外资品牌的火力杀出重围，最终实现高端市场绝对引领。 如今，物联网时代正深刻改变着用户消费需求：用户需要的不是家电这一“工具”，而是干净的饮食、新鲜的空气、时尚的穿搭等场景化体验的“结果”。对传统的家电企业来说，仅凭借一台冰箱、一台空调很难实现。 率先洞悉这一需求，海尔智家又一次开辟新赛道。 2019年12月，海尔智家正式提出进入生态品牌战略阶段，敲定了品牌转型大方向；2020年9月，海尔智家发布全球首个场景品牌三翼鸟，充分释放场景定制、生态服务优势；12月海尔智家完成战略重组，成为全球第一家“A+D+H”三地上市企业，赋能场景品牌转型、生态品牌战略落地全面提速。 在物联网时代带头领跑的海尔智家，呈现出了与传统企业截然不同的的差异化特征。 首先是面向用户需求推动“场景替代产品”。海尔智家不再只是卖单品，而是开始卖场景，发挥自身产品优、连接好、协同主动服务能力强等特点，将用户的单品功能性体验，升级为覆盖衣、食、住、娱的定制化智慧场景体验。 目前，海尔智家已推出9大智慧(行情601519,诊股)浴室场景、7类13种100+智慧阳台场景、14个系列150+智慧厨房场景方案等，给消费者提供了全新的生活体验。 其次是打破产业边界实现“生态覆盖行业”。物联网时代的趋势叠加消费升级，决定了没有一家企业能独自满足所有用户需求。对此，海尔智家通过贯通洗护、饮食等各领域生态方，搭建起食联网、衣联网等生态体系，共同为用户提供定制生态服务，保障用户全需求的满足，实现共创共赢、共同增值。 据统计，当下衣联网已覆盖15个行业超5300家生态资源方，食联网有12大行业近千家生态资源方，空气网和水联网也各有超过1000家、300家生态资源方。 创全球首家物联网化上市公司，三翼鸟加速变现 三翼鸟场景品牌的诞生，带来了前所未有的场景解决方案、生态服务能力，成为海尔智家深化战略转型、创全球首家物联网化上市公司的关键一步。它承接了海尔智家创新基因、资源积淀构成的场景势能，并转化形成不可阻抗、源源增长的生态势能。 场景势能，源自海尔智家满足用户需求的能力。从刚刚开业的三翼鸟海尔智家青岛体验中心001就能看出，店内布局不再以冰箱、洗衣机等单品为主角，而是仿照真实生活动线，用智慧厨房、智慧阳台等场景呈现智慧生活体验。 比如在智慧厨房，冰箱能联动体脂秤获取用户身体数据、给出膳食计划。从冰箱拿出食材选择菜谱，烤箱就能自动设定温度和时间；在智慧阳台上，衣服放进洗衣机就能自动洗护、洗完时干衣机自动烘干、拿出衣物放进衣物护理柜就能恒温保存。 生态势能，让海尔智家创造了品牌史上史无前例的现象：店是三翼鸟的店，但卖的却是上万种品牌。包括智慧阳台上的迪卡侬健身器、智慧厨房里的乐扣乐扣收纳盒、智慧卧室中的香薰机等，用户可根据需求随意搭配生态方产品定制专属场景。 因为打通了家装、建材等装修领域生态资源，三翼鸟还能提供从设计、施工到配套精装、局部焕新服务，用户关于“家”的一切需求都能在这里一站式解决。 数据表明，海尔智家颠覆性的场景、生态创新已经收获硕果。 场景方案的大规模定制化落地，已对传统家电销售呈现降维打击：通过三翼鸟场景方案的销售，三翼鸟海尔智家北京体验中心001开业百天成交额约7916万元、进店客流量超8.4万人次；开业不久的三翼鸟海尔智家青岛体验中心001客单价达到了20万元。 场景品牌全球化成果也在持续显现。目前，海尔智家全球7大品牌矩阵均已启动场景化升级，譬如GE APPliances推出的未来厨房套系、Candy的互联家电系列智慧家庭套系等。在渠道建设方面，截至2020年底海尔智家体验中心001在国内已建成1000余家，在美国、意大利、俄罗斯、巴基斯坦等海外国家累计建成近800家。 纵观12年，海尔智家从颠覆到引领，从引领到颠覆，在“变与不变”中走出了一条物联网时代的全新道路。在“人单合一”模式引领下，凭借敏锐的时代嗅觉，海尔智家“以变应变”，不断自我颠覆、重构，引领着行业的发展变革；坚守初心，海尔智家又在“以不变应万变”，始终以满足用户需求为纲领，诠释了时代企业的核心价值。
据深交所12月23日消息，因海尔智家（06690）在香港联合交易所有限公司上市不适用价格稳定期机制，且相应A股上市满10个交易日，根据《深圳证券交易所深港通业务实施办法》的有关规定，港股通股票名单发生调整并自今日起生效，相关调整信息如下：
新冠疫苗逐步迈向终端市场，疫苗后续的运输、派发成为防疫过程中最关键的一环。近期海尔生物超低温设备群再添新成员，创新超低温疫苗转运箱，在不适用电力供应，依靠制冷剂，能将-70℃稳定温度延长到25天，打破行业最长18天的纪录。“新冠疫苗-70℃的存储条件将推动行业进一步完善疫苗冷链服务。”海尔生物副总经理、研发中心负责人陈海涛说。海尔生物最新推出的超低温转运箱，通过采用独特的真空绝热技术，能更好应对长距离转运复杂性，增加运输安全性，还增加周转天数，提高流通次数，让新冠疫苗接种更方便快捷。超高的技术壁垒，让高端医冷设备早已经摆脱价格战的竞争模式。陈海涛向记者表示：“用户会以功能、性能可靠性为首要考量指标，公司旗下产品在信息化、精准温控上都领先业内，在欧洲公司的物联网超低温解决方案曾以最高价中标。”陈海涛表示：“每一款产品上市之前，都会在高温高湿这类极端恶劣的环境中运转测试半年以上，并且整个过程中不出现任何瑕疵，才会批准面世。”据其介绍，公司多款设备已经列入全球疫苗免疫联盟指导用品中，目前占据了全球1/3左右的市场份额。疫苗储运无小事，从降温工艺到静态储存，是一个动态且复杂的过程。“最好的解决方案一定是以超低温冷链解决方案作为运输载体。”陈海涛表示，专业级别的超低温冷柜，可以实现均衡控温，并且通过物联网信息化手段，实现全程监控。海尔生物凭借设备多样性，实现“动态冷链”全场景覆盖，同时围绕疫苗安全提供一系列物联网场景解决方案。在流通过程中，智控冷链转运箱不仅便于搬运，保障大量疫苗集中快速转运到位，提高接种效率，还能实现超长控温以应对多变运输环境、智慧物联管理随时查看保温状态，保证-70℃稳定的冷链环境，最大限度地确保疫苗品质。除了能保障疫苗在-70℃条件下安全运输，海尔生物还能提供新冠疫苗专属存储服务。海尔生物医疗率先落地了-196℃至8℃全温域全场景生物制品安全存储场景解决方案。不仅如此，公司创新海乐苗智慧疫苗安全接种方案，能够实现疫苗接种的安全管理。陈海涛表示：“海尔生物超低温冰箱的物联网技术能够更精确地完成疫苗的监控，提供更高级安全保障。”据介绍，医护人员在疫苗管理过程中，随时查看箱内的温度变化，监控冰箱运行状态、开关门记录等。
25日晚间，海尔生物(688139)发布2020年年度业绩预告。公告显示，预计2020年年度实现归母净利润为37,917.97万元到 42,469.51万元，与上年同期(法定披露数据)相比，预计将增加19,711.81万元到24,263.35万元，同比增加108.27%到133.27%。扣非净利润润为31,248.48万元到35,432.00万元，与上年同期(法定披露数据)相比，预计将增加14,514.42万元到18,697.94万元，同比增加86.74%到111.74%。根据海尔生物业绩预告披露，此次业绩增长，一方面受经营性因素影响，公司聚焦物联网转型战略，持续进行研发投入推进技术及产品方案的迭代，加速推进渠道及网络的拓展及布局，在实现物联网产品及方案收入快速增长的同时，原有优势产品亦保持持续快速增长；另一方面因公司处置子公司取得投资收益，同时积极使用暂时闲置资金进行现金管理取得理财收益，导致非经常性损益较上年同期增加。根据业绩预告，海尔生物下半年业绩持续发力，保持高增长态势，拉动全年业绩快速增长。有专业人士指出，海尔生物下半年保持高增长势头，主要是因为随着国内疫情逐步稳定复工复产工作有序展开，同时国家在生物安全领域行业利好不断推出，并且因全球疫情导致疫苗冷链需求大量释放，以及海尔生物在物联网转型及场景化创新方面的持续布局，推动海尔生物在2020年下半年业绩涨势明显。
近日，针对重点人群的新冠疫苗接种正在有序进行之中，海尔生物智慧移动接种安全场景在其中起到了大作用。 据悉，首批5000万重点人群疫苗接种将于1月15日完成，然而随着疫苗接种人群的不断扩大，如何保证符合条件的群众可以应接尽接成为目前面临的一大难题。 为了护航重点人群新冠疫苗接种，海尔生物医疗通过构建疫苗网大数据平台，创新海乐苗新冠疫苗移动安全接种场景方案，实现疫苗预约、接种、追溯的全流程信息闭环，确保每针疫苗可追溯。 海乐苗智慧移动接种车是由中国疾控中心与海尔生物医疗等生态共创的“智慧移动接种平台模式”，它率先在河南焦作落地应用，验证了移动接种平台的可用性、适用性、可靠性，并获央视点赞。 海尔生物研发负责人介绍：“相比固定的疫苗接种点，移动疫苗接种车优势在于突破了原有的接种条件限制，尽可能的满足不同地区群众的接种需求。” 运用物联网技术构建起疫苗接种的大数据平台，一直是海尔生物场景化设计的关键环节。通过智慧疫苗冰箱、智慧接种管理系统、新能源电力保障、专业医疗车、智慧5G等几个部分，实现全场景网络覆盖，实现数字化预防接种管理，为信息交互及时性提供可靠保障。 据海尔生物相关负责人介绍，在新冠疫苗接种过程中物联网技术不仅可以实现全流程记录追溯，其接种数据还能与移动预防接种系统实时交互，保障了信息的准确性和实时性。用户可根据接种计划进行接种车及人员配备的管理，对接种台、疫苗仓库的温度进行监控管理。移动接种车在接种过程中，接种信息通过5G网络实时上传免疫平台，还可以实现远程会诊、紧急转院、远程指导等流程。 值得一提的是，目前海尔生物医疗为生物样本库、药品及试剂安全、血液安全、疫苗安全等场景提供了覆盖-196℃至8℃全温度范围内的生物医疗低温存储解决方案；此外，基于用户升级迭代的智能化、信息化管理需求，海尔生物医疗提供具有创新性的物联网场景综合解决方案。 “海尔生物医疗还可以根据样本存储过程中的价值主张和个性化需求，有针对性的开发并提供可实现低成本、大容量、高效率的自动化存储解决方案，提升样本存储质量及安全，存储效率，有效降低综合存储成本。”上述海尔生物相关负责人如是说。
12月23日上午，海尔智家股份有限公司H股在香港联合交易所有限公司主板成功上市。海尔智家成为首家上海、中国香港、法兰克福三地上市的公司，构建起了“A+D+H”全球资本市场布局，这标志着公司产融结合从全球大家电行业的领导者，进入物联网时代场景品牌、生态品牌全球引领的新阶段，成为第一家物联网化的上市公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏提出海尔智家希望打造成世界第一家物联网化的上市公司，并提出上市公司宗旨、企业定位、盈利模式三个同步转型作为路径。海尔智家三地同步上市之后，会对所有员工、所有合作方和股东有长期且持续的发展。 全球布局实现协同效应 开启高效率通道 此次海尔智家通过新发行H股吸收合并海尔电器全部，两家公司变成一家公司，实现智家业务板块整体上市。依据协议文件，海尔电器已于香港联交所退市，由公众公司转为非上市公司，这个过程，在法律意义上称之谓私有化交易。 本次海尔智家在港上市新发行的H股，股东均为海尔电器上市公司原来的公众股东，并没有引入新的股东。因此，交易完成后，没有改变企业性质和股权结构，海尔集团依然是海尔智家的控股股东。 而整合后的海尔智家，将会在业务协同、财务发展、公司治理等方面发挥协同效应，以全新的面貌整装待发，持续放大竞争优势。 在业务协同上，一方面，凭借全球布局、全球品牌和全品类产品的优势，私有化后的海尔智家可以实现境内外、跨产业线的全球协同提效和增值，全产业链数字化的业务系统变革为利润率带来了更大提升空间；另一方面，随着业务协同效应的落地，海尔智家在智慧家庭布局上也将更加值得期待，全品类一体化的内部深度整合，有助于共建共享智家体验云平台，让智慧家庭解决方案得到深化拓展，诞生更多的增长机遇，从而共创场景品牌、生态品牌的全球引领。 在财务发展上，协同效应也逐步升级。海尔电器账面现金较为充裕，除优先用于偿还现金付款的借款和保持营运资金外，剩余现金可用于偿还、置换海尔智家现有的贷款，这将进一步优化海尔智家的资本结构，降低未来的财务费用。伴随着降费提效的持续推进，海尔智家的利润空间也将快速打开，从而踏上全面降费增利新台阶，长期提升股东回报率。 在公司治理上，随着海尔电器的退市、并成为海尔智家的全资附属公司，消除了二者原有潜在同业竞争导致的管理环节冗余，提升全流程运营效率，优化治理决策过程，以更好地应对外界挑战。此外，在不断提升ESG水平的同时，海尔智家也会搭建全球员工激励平台，进一步强化公司、股东、员工利益一致性。 总括而言，私有化后各项协同效应的综合作用下，海尔智家依托全球供应链布局、产品差异化引领和品牌多元化矩阵等方面优势，开启高效率通道，未来规模效应逐步显现，盈利能力将有望进一步提升。 场景品牌优势凸显 加速生态品牌全球落地引领 物联网是万物互联的时代，也是产业融合的时代。用户消费行为愈发多样化，让智能家居行业整体呈现“电器→网器→场景→生态”的演变，完美的家由众多个性化的用户需求组成。 基于此，海尔智家正在积极推行生态品牌战略，且已逐步取得成效。全球首个场景品牌三翼鸟通过定制化场景满足消费者衣、食、住、娱各类生活需求，覆盖了家庭场景建设、焕新的全过程，成为行业的“新物种”。 短短几个月，三翼鸟场景品牌也交出了一份令市场满意的成绩单。开业仅50天，北京001体验中心销售额便突破2600万元、升级到“三翼鸟时代”的上海001号店客单价达到了22万元。前三季度，公司场景方案销售68.7万套，同比增长24.5%；依托智慧场景带来的生态收入持续增长，其中第三季度生态收入达34亿元，同比增长138%。 如今，海尔智家已在物联网时代洪流中立住脚跟，私有化后也将加速场景定制、体验定制的三翼鸟场景品牌全球引领。海尔智家与海尔电器的洗衣机、热水器、净水器等业务可获得充分整合和全流程协同，既保障了智慧家庭解决方案的完整性和多元化，又能进一步深化线上线下融合，打造以场景、用户交互与迭代为核心的智家生态，为用户提供全生命周期的定制服务最佳体验。 当前，海尔智家已在全球建立世界级品牌矩阵和领先的全球行业地位，而整合后的海尔智家将进一步构建基于物联网生态品牌战略优势，加速生态品牌的全球引领，从而激发全球智慧家庭市场的增长潜力。
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