神火股份筹划重大资产重组 拟增资控股云南神火 神火股份7月9日午间公告透露重大事项，公司拟对云南神火铝业有限公司(简称“云南神火”)进行增资。增资实施完成后，公司将成为云南神火控股股东，并将云南神火纳入合并报表范围。本次增资将构成重大资产重组。公司将以支付现金方式实施交易，不涉及股份发行。 公告显示，云南神火作为分期建设90万吨绿色水电铝材一体化项目的投资主体，成立于2018年4月，2018年11月完成产能指标置换。2019年12月31日，该项目第一系列45万吨产能车间正式通电，目前已通电启动的第一段、第二段30万吨产能处于试运行阶段。第一系列第三段预计2020年8月开始通电启动，第二系列45万吨产能预计2021年3月全部通电启动。 云南神火2019年末经审计的净资产为45.12亿元，已超过神火股份2019年末经审计归属于上市公司股东的净资产的50%。因此，本次增资将构成重大资产重组。 波东力预计上半年业绩大幅增长15倍 宁波东力7月9日午间发布半年度业绩预告，公司预计今年上半年归属于上市公司股东的净利润11.22亿元，同比增长1500%。 宁波东力业绩增长主要原因是，报告期内，司法机关追缴并注销的公司股份1.35亿股，增加净利润11.54亿元，同时冲回年初计入其他权益工具投资科目的九江易维长和信息管理咨询合伙企业等股票账面价值1.02亿元，扣减计提的递延所得税负债后，减少净利润 7655.78万元，以上两项合计增加公司净利润10.77亿元。 中泰资管2.91亿元受让奥佳华5%股权 奥佳华7月9日午间公告称，公司7月8日接到公司控股股东邹剑寒的通知，邹剑寒与中泰证券(上海)资产管理有限公司(简称“中泰资管”)(代表“证券行业支持民企发展系列之中泰资管18号单一资产管理计划”)签署了《股份转让协议》,邹剑寒拟将其持有的公司股份2810万股(占公司总股本的5.01%)协议转让给中泰资管。此次转让价格确定为每股人民币 10.36元，转让价款合计为人民币2.91亿元。 奥佳华表示，本次协议转让后，邹剑寒与李五令仍为公司控股股东、实际控制人，本次权益变动不会导致上市公司控制权发生变更，也不存在损害公司及其他股东利益的情形，对公司日常的经营决策不会产生重大影响。 东方雨虹今年累计获得政府补助2.24亿元 东方雨虹7月9日午间公告称，公司下属子公司岳阳东方雨虹防水技术有限责任公司获得一笔政府补助20万元。自2020年1月1日至本公告披露日，公司及下属子公司累计获得政府补助合计2.24亿元。其中，与收益相关的政府补助合计人民币1.47亿元，占公司2019 年度经审计的归属于上市公司股东净利润的7.13%，与资产相关的政府补助合计人民币7630万元，占公司2019年12月31日经审计的归属于上市公司股东净资产的0.78%。 东方雨虹表示，公司收到的上述与资产相关的政府补助根据资产的使用年限将递延收益平均分摊分期计入其他收益，预计对 2020年度利润总额的影响金额为人民币668.04万元。 绿茵生态签订1.2亿元工程合同 绿茵生态7月9日午间公告称，公司与中国中建设计集团有限公司（简称“承包人”）签署了《磁县溢泉湖旅游开发有限公司磁县溢泉湖环湖生态绿廊项目工程总承包（EPC）施工标段二合同》（简称“合同”），合同金额为1.2亿元。 根据合同，本次工程内容主要为以泥河村原生态园坡顶处设计的水泥路(含水泥路） ，至东田井村大坝东侧（含大坝下处） ，为界限东侧范围内的全部工程，包括（不仅限于） 建筑安装工程（大型房建、桥梁工程除外）、景观绿化工程、道路工程、电气工程、 管网工程等。 绿茵生态表示，合同履行不影响公司业务的独立性，该项目将对公司本年度及未来年度的经营业绩产生积极影响。 朗新科技拟向高级管理人员等实施股权激励 朗新科技7月9日午间公告发布2020年限制性股票激励计划，公司拟向公司(含分公司、子公司)任职的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术/业务人员，共计704人，实施股权激励。本激励计划首次授予限制性股票的授予价格为9.25元/股。截至今日午间收盘，公司最新股价为19.15元。 根据股权激励草案，本激励计划拟向激励对象授予权益总计不超过3060.00万股，约占本激励计划草案公告时公司股本总额10.21亿股的2.998%，其中首次授予2820.00万股，占本激励计划草案公告时公司股本总额的2.763%；预留240.00万股，占公司股本总额的 0.235%，预留部分占本次授予权益总额的7.843%。 朗新科技表示，本次股权激烈计划是为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心技术/业务人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
上海拥有世界一流的学府和科研机构，大量AI头部企业的汇聚起到了规模效应和示范作用，其极具市场竞争力的待遇和良好的人才发展环境，也吸纳了更多的人才汇入这座城市。――氪信科技创始人朱明杰。 将AI运用到金融风控领域“第一个吃螃蟹的人”是谁？氪信科技。5年前，氪信科技创始人朱明杰选定机器学习最具落地价值的金融领域，在中国金融中心上海创立氪信，并迅速获得明星投资人和重量级资本接连认可。朱明杰理想中的智能金融，应该像互联网产品服务一样，拥有“随时、随地、随人、随需”四大特质，用更低的成本给客户提供更高价值的服务。这样一位把创业地选在上海的年轻AI创业者，对上海人工智能的发展有怎样的期待？ 2020世界人工智能大会召开之际，记者专访了朱明杰。在他看来，上海有成熟的产业，对配置人工智能技术来促成产业升级有很大需求；同时，上海作为金融中心，有足够的金融场景供人工智能去落地运用，对技术创新需求也非常迫切。“氪信最初也是基于银行对金融风控中的需求，成为第一个把机器学习技术大规模应用到金融场景的人工智能公司，所以上海给了AI创新很多实践落地的机会。” 对于上海提出的人工智能高地目标，朱明杰认为，从“创新策源”看，提出对创新能力的培育和重视，只有学科教育、技术研究和产业发展之间做好衔接，创新成果才有生根的土壤。上海拥有世界一流的学府和科研机构，大量AI头部企业的汇聚起到了规模效应和示范作用，其极具市场竞争力的待遇和良好的人才发展环境也吸纳了更多的人才汇入这座城市。由氪信科技等发起成立的AI青年科学家联盟·梧桐汇就是在上海良好的营商环境、政策导向中成立的。“这是一个汇聚全球人才的‘朋友圈’，大家互相碰撞启发，吸收创意。如果能吸引这些AI顶级人才扎根上海，AI的产业发展就可以更加蓬勃。” 从氪信角度看，公司的顺利发展与近几年政府对人工智能领域的重视分不开。朱明杰说，2019世界人工智能大会开幕式上，市委书记李强提出的“鼓励人工智能最新成果在上海率先试水 ，传递了开放的信号。“作为战略性新兴产业重点领域，制度带来的人才、硬件、政策和资金支持是氪信发展的基石，我们抓住每一个机会，从项目的落地中验证创新理念，在实践场景中实现新的技术突破。”在应用示范方面，过去的一年，氪信科技在上海的金融客户成倍增长，表明业界已经开始意识到AI运用的重要性。 上海同样是人才高地，尤其是接受前沿技术熏陶、具有国际开阔视野的海归。他们的加入给我国人工智能行业带来了新的血液。据透露，氪信研发团队中有65%拥有海外留学及工作背景，疫情的暴发也加速了海外人才回流国内的趋势。 这次疫情给不少企业带来不小的挑战，会不会让刚刚点燃的人工智能之火熄灭？ 朱明杰乐观认为，因为疫情倒逼各行各业的管理者去思考数据化的智能决策能力的重要性和对AI的需求，所以将更快迎来人工智能新基建时代。尤其是“新基建”点名重点关注人工智能行业的建设，给行业带来了政策等方面的扶持，也催生出新的需求，是人工智能企业在危机中的机会，未来十年也是建设人工智能的黄金十年。 这次危机也促使企业更加灵活地调整工作和产品研发方向，用人工智能提供有价值的服务，加速疫情后产业的恢复和升级进程。“越是艰难的时刻，产品和服务越重要，这是氪信的团队精神，也将促使我们立足上海，建设人工智能新时代。”朱明杰说。
摘要:近日，CPS就城市治理&公共安全建设话题专访了广电运通（002152）智慧城市首席科学家、信义科技有限公司副总经理、国务院政府特殊津贴专家梁添才博士。 从刀耕火种到蒸汽机轰鸣，从电灯电话到互联网诞生，科技文明正以不可思议的方式加速进化，无论人类是否已做好准备，万物互联，数据智能时代已然降临，智慧新纪元的序幕正式升起。不管是否愿意，我们每天都在制造和分享着数据，不管是否在乎，我们已生活在数据的包围之中并时刻受到数据的影响。 感知人类社会和物理世界的基本方式是数据化，联结人类社会与物理世界的基本方式是网络化，虚拟空间作用于物理世界与人类社会的方式是智能化。互联网、物联网、工业互联网是连接现实世界和虚拟世界的载体，在这些载体之上，借助数据化把现实世界再现到虚拟世界，在虚拟世界里跨越物理时空的限制，便捷地运用数据实现各种操作，才能实现智能化。数据智能化是数字城市、智慧城市的基础要素，也是现代城市治理建设的核心驱动力。 在智慧城市建设这条赛道上，行业巨头与创业新秀同场竞技，各展芳华，为了能够一窥现状，近日，CPS就城市治理&公共安全建设话题专访了广电运通智慧城市首席科学家、信义科技有限公司副总经理、国务院政府特殊津贴专家梁添才博士。 以下为专访实录： Q：信义科技今年主要的发展方向和规划是什么？ A：当前我们立足的产业领域是智慧城市，业务发展方向聚焦在城市治理以及公共安全建设。信义科技自2017年与广电运通联姻后，企业定位确定为：以公共安全为基础的智慧城市数据智能服务商。广电运通是一家有着二十多年历史的、以视觉智能计算产品驱动的人工智能企业，拥有国际领先的视频行为分析、钞票视频识别、票据影像识别、移动目标追踪、生物特征识别等产品技术，这些产品技术与智能安防领域的视频计算处理技术是相同的。两家公司联姻后，信义科技依托广电运通的视觉智能计算技术积累和人才团队，快速发展视觉数据智能技术能力。 Q：信义科技这几年参与雪亮工程，平安城市建设的情况是怎样的？ A:2017年信义科技与广电运通联姻后，已经跳出工程建设的范畴，更多地朝城市治理、数据智能系统建设领域发力。城市治理中的雪亮工程、平安城市的重心在数据感知采集，主要把视频数据、wifi数据等其他数据收集上来，再做数据计算处理。近几年，信义科技的业务已从前端设备的数据感知采集阶段，逐步往数据治理、数据应用、数据智能分析等领域发展，致力于提供城市治理的数据智能系统建设方案。像深圳南山智能视频汇聚共享服务项目，是典型的数据治理和数据应用项目，它对视频数据、WIFI探针数据、互联网数据进行计算治理，去除无效数据、分类有效数据，结合业务应用需求为客户提供数据智能服务。所以，信义科技已经跳出挖坑、立杆、拉网线、安装摄像机这样的工程建设的局限，迈进“数据感知、数据治理、数据应用、数据智能分析”的数据智能系统建设服务领域。我们成功建设的粤西重镇茂名的视频云项目，是广东省内首个城市级海量视频智能计算项目，目前业内只有华为和信义科技曾成功建设过此类项目。 Q：目前业界对人工智能落地应用效果存在不同的看法，人工智能是否存在落地困难，效果不佳的情况？ A：这确实是业界现在讨论比较激烈的问题，业界存在多种不同观点，这说明人工智能应用还存在亟需解决的问题，我们认为人工智能落地应用，场景是关键。业内谈人工智能技术、多数人只关注算法，而人工智能技术能否转化为生产力、关键在于人工智能技术与场景的匹配度。应用效果好的人工智能技术，都是因为找对场景，在具体场景下发挥作用。当前的人工智能仍处于弱人工智能阶段，只能解决约束边界清晰、目标确定的任务，但对于边界模糊，目标多元的任务，现有的人工智能技术应用效果不理想。 信义科技与广电运通联姻之后，专门成立了智能安全研究院，一是确保产品技术的先进性，二是解决人工智能技术如何与应用场景匹配的问题。我们非常关注人工智能技术落地的应用场景，一直在研究人工智能技术如何更好地与场景匹配：只有给人工智能技术提供合适的应用场景，明确技术应用的边界和目标，才能取得好的应用效果。遵循上述指导原则，广电运通这几年在金融、交通、政务、城市安全、新零售等应用场景中都取得了良好的人工智能应用成效。 Q：现在很多企业客户反馈人工智能技术及服务不够成熟，不能普惠更多场景，而且购买人工智能应用服务的成本很高，如何看待这个问题？ A：一个产品的成本包括了交易成本，替换成本，使用成本，还有用户的体验成本。一般来说，交易成本的大幅降低是产品成熟的重要标志，但人工智能产品的成熟不仅体现在交易成本的降低，还体现在应用场景配套解决方案的完备性。业界某些友商提供的产品，仅通过叠加人工智能技术实现最基本的功能，比如门禁类产品，被用来识别人脸 、刷卡、开门等，应用场景较为单一。信义科技从应用场景出发，在产品、服务、运维、生态等方面，都有完备的解决方案。 比如人/车无感通行场景，我们会从人/车数据感知延伸至考勤、人资管理、工资结算等配套的解决方案。比如：对于工时灵活的用工管理，如快递业、建筑业、餐饮服务等采用时薪制，要确认人员有没有来上班、按小时进行工资结算，在管理上有较大难度；如何确认人员身份？如何准确核算工时？如何快速与后面的工资机构进行结算？这涉及金融支付、人力管理、城市智能治理等多项业务的有机组合，这是一套“组合拳”，也是我们的综合竞争力。普通的人工智能企业无法同时具备上述能力。人工智能应用的目的绝不是单项指标最优化、而是为用户提质增效，提升业务执行效率，降低各项成本，改善用户体验，随着人工智能系统和服务逐步成熟，会普惠更多场景。 Q：信义科技现在与广电运通有没一些其他方面的组合拳，比如像人脸识别的多领域应用？ A：单纯关注人工智能技术的应用是片面的，我们更关注的是运用人工智能技术如何让数据发挥更大的价值，这与信义科技的智慧城市数据智能服务商的定位是一致的。当前数据的主要来源是互联网以及物联网，互联网层面数据的冗余度比较高，大量无效数据淹没了有效数据，所以互联网数据的转化率比较低，数据应用成效非常有限。物联网数据冗余会比互联网低很多。如何获得更有效的数据是当前智慧城市数据智能产业要解决的关键问题，如果数据在采集前端就完成闭环验证，直接在感知终端鉴别数据的有效性，这样从前端传回来的都是有效数据，再由系统对有效数据做数据治理、数据应用、数据智能分析，就会提高数据的转化率、大幅提升数据应用成效。信义科技在广电运通的技术和人才加持下，围绕“智能终端+大数据”的战略部署，面向智慧城市产业需求、构建视觉计算“端-边-云”AIoT产品技术体系，打造“数据感知、数据汇聚、数据治理、数据应用、数据智能分析”等数据智能系统各环节的产品技术、知识产权、人才团队，为用户提供智慧城市数据智能系统建设一揽子解决方案。 Q：目前信义科技智能研究院人员数量是多少？ A：信义科技智能研究院人员数量在200人以上，占公司总人数的60%以上。这与公司的战略定位有关，智慧城市视觉数据智能系统建设属于资金密集型和人才密集型的行业范畴，必然要求较高的研发投入。 Q：接下来公司的发展重点会在哪些方面，是否会进一步扩张？ A：公司会按照广电运通“广深双核”的战略规划进行发展，信义科技作为广电运通深圳创新基地的主体，业务将逐步向粤港澳湾区乃至全国辐射，企业将聚焦智慧城市视觉数据智能系统建设业务，接下来将围绕智慧警务和城市治理智能化，以场景为中心，构建完善视觉计算“端-边-云” AIoT产品技术体系，包括智能终端、边缘计算设备、云计算设备、智能计算平台等，打造智慧城市视觉数据智能系统建设一揽子解决方案能力。在市场拓展方面，有别于其它友商的工程项目，设计了产品代理销售、解决方案销售、项目渠道销售、生态合伙人等业务拓展机制，倚靠广电运通旗下广电银通1.9万人的工程服务团队以及平云小匠10万名认证工程师团队，为用户提供完备的服务解决方案，全力保障企业业务拓展。 Q：信义科技今年有没有受到疫情的影响？ A：新冠肺炎疫情对信义科技造成了一些负面影响，比如部分在建施工项目工期延滞。但对于以科技创新立企的信义科技而言，如何运用新技术来帮助国家防控疫情，成为我们研发团队的主要目标。研发团队针对新冠疫情传播的特点，及时推出疫情防范产品及其解决方案，在做好人员通行管理的前提下、增加精准的测量体温和重点人员管控功能，产品一推出就在世界各地的新冠疫情防控中获得非常好的效果，在园区、写字楼、学校、社区、交通场所等重要人群聚集地提供完备的疫情防控方案，协助管理部门提高疫情管控的工作效率、降低管理部门的工作强度。 Q：能否分享一些信义科技的项目落地案例？ A：刚才提到的我们在深圳市南山区完成了一例项目，是服务于南山数字政府建设的城市级基础治理平台――智能视频汇聚共享服务平台项目，是南山区的城市大脑。平台以公共安全为主线，将指挥中心、监控中心、数据中心和服务中心融为一体，将城市存在的海量视频图像数据的价值激活，使城市管理更趋精细，政府各部门可运用视频资源对城市运行、态势预测、城市部件和事件管理、安全隐患排查、交通管理、应急指挥调度等进行全面实时智能化管理，是公共安全跨领域融合的典型案例，也让安防从单一概念成为城市治理智慧化的重要一环。 另外，在茂名市，信义科技建设了城市级视频云平台。该项目由茂名市公安局牵头，联合其他局委办共同完成。平台将城市里的视频数据汇聚进来，对视频数据实现治理、应用、智能分析，帮助当地公安解决了被列为公安部十大重点工作之一的电信诈骗问题，平台上线仅数月，协助公安命中在逃人员人脸信息400条，协助侦破案件265宗，串并系列案件6串107宗，打掉犯罪团伙6个，抓获犯罪嫌疑人322人。同时，视频云系统通过对车量的识别比对，高效帮助当地交警整治了多起特种车辆（泥头车、灌浆车等）的超载、无年审事件，平台上线3个月就整治了200多件车量违章事件。 Q：新基建政策是否和我们今后的战略规划有一定的重合？ A：新基建中的大数据、人工智能、5G是和我们强相关的。我们的定位是数据智能服务商，提供数据的感知、汇聚、治理、应用、 业务智能化等服务，这些都是基于人工智能、大数据技术的。2020年5月，我们明确了与华为的合作关系。接下来我们将基于华为提供的芯片，完成广东省内鲲鹏服务器的研发、生产、销售和服务。所以大数据、人工智能、5G都是与信义科技发展息息相关的，也是在我们的战略部署里明确了的。 后记： 从水的初始处、细小处进行修整、疏通为“治”，在数据的流通中借助人工智能技术让数据产生价值为“智”，在城市大脑、未来城市、云端城市等“大”概念盛行的当下，信义科技正以AI为针，数据为线，编织从“城市治理”到“城市智理”的新图景。 新冠疫情、原油暴跌、美股熔断、新基建风口，2020才已至半，却已足够让人们见证历史。这是最好的时代，这是最坏的时代，每天，有无数的企业诞生，也有无数的企业消失，信息和数据快速积累和流动，让世界变得更透明，更平坦，数据革命正在瓦解我们曾以为理所当然的一切。谁能想象下一个五年，一个不懂数据的公司如何生存和发展？那么你、我都准备好了吗？
受证监会对子公司江海证券行政监管措施告知书的影响，哈投股份股价经历了短暂下跌。随后，伴随着券商板块的整体走强，股价也走出了连续上涨行情。 据WIND数据显示，目前证券行业平均PB为2.33。作为市场上少有的“公用事业+金融”双主业稀缺标的，哈投股份PB仅为1.28，具备一定的安全边际。长期来看，随着其子公司江海证券整改措施的落实到位，其合规和风险管理水平有望得到提升，各项经营风险有望化解，有利于公司行稳致远，保证长期可持续发展。 基本面看，2016年之前，哈投股份主业发电供热，兼顾金融股权投资。热电业务收入稳定，但是利润微薄，金融股权投资给公司持续贡献较高的收益。据公告，目前公司尚持有民生银行股票1亿股，方正证券股票近2亿股。 2016年，哈投股份通过重大资产重组，收购江海证券100%股权，江海证券成为公司全资子公司。公司在原有主营业务上增加了证券服务业务，形成“公用事业+金融”的双主业经营模式，公司资产规模和盈利能力得以大幅提升。2016年、2017年，江海证券给公司贡献净利润分别为3.81亿元和2.92亿元；2018年，受市场下跌和股权质押风险暴露影响出现亏损；2019年，江海证券贡献净利润1.86亿元，实现扭亏为盈。可见，虽然证券业波动较大，但是在充分规避风险前提下，对上市公司盈利能力的提高有较大助益。 股东层面，控股股东哈尔滨投资集团有限责任公司是哈尔滨市政府重要的国有资产经营机构，同时是市政府规划定位的市属金融控股集团，持有36.96%的公司股份。第二大股东黑龙江省大正投资集团有限责任公司是黑龙江省金控集团100%控股公司，也是黑龙江省政府授权运用市场化方式投资和管理省属国有金融资产的主体，持股比例11.68%。
当前，OPPO在中国市场的线下门店保持在将近20万家的规模，广泛分布在一线到六线市场。 今年以来的疫情虽然在一定程度上影响了线下市场经营，但OPPO稳渠道、稳就业、保障经营秩序的系列举措和行动，体现了推进服务转型，夯实线下销售服务一体，持续建设数字化能力的决心和布局。 “相比猛烈的爆发式发展，OPPO更愿意做长久的事情，更愿意沉下来做服务，在市场上去和用户去交朋友，用一种看似最慢、但却最稳的方式，一个一个地去感动用户。”OPPO云南总经理曾子健说。 这样的模式势必离不开一线导购团队，在公司内部管理方面，OPPO提倡“不能让一线的销售兄弟吃亏，一线销售团队是OPPO的财富，只有公司服务好他们，他们才能去做好销售，提高销量。” 1、跑遍社区的“路痴” 来自安徽淮南的静雅，到今年9月份就在OPPO工作十年了。作为一名销售顾问，她已经习惯了春节是一年中最繁忙的时候。 今年却被突如其来的疫情打乱了节奏。先是公交停运，再是小区封闭，随后，静雅工作的门店也暂停营业了。 “刚开始大家都挺慌的，想着疫情期间销量不会好了。”静雅和同事们不仅要面对口罩脱销、缺乏防护的问题，还得承受闭店带来的损失，感到焦虑，一筹莫展…… “不要有后顾之忧，公司不会让大家下个月吃不上饭的。”很快，OPPO总部给一线销售购买了专项新冠疫情保险，供应口罩，一下子让静雅恢复了信心，“在那样的时候，公司对我们一线员工还是很有保障的，给我的归属感特别强，后来我就一点也不害怕了。” 有公司作为坚实的后盾后，静雅开始撸起袖子加油干。线下门店暂时开不了，为什么不尝试跳出舒适区，转战线上销售呢？ 静雅做了个决定，要凭借自己多年的销售工作积累下的顾客资源，从微信好友中的老顾客群体打开局面，她决心好好经营一下自己的朋友圈，开启自己的“私域流量”。 与此同时，静雅也在小区业主群里活跃起来，疫情新闻、家长里短、手机产品，分享消息又快又亲切，很快就在社区群里混了个“脸熟”。 静雅明白，光靠在朋友圈刷“存在感”是不足以获得更多顾客信任的，只有贴心细致的服务，才能带来更多机会。 公司为静雅开了“复工证明”后，静雅“摇身一变”，从门店销售，成为了一名“社区销售”。“我原本是路痴，出门就得靠地图，现在不断地跑社区，为客户送货上门，我比快递小哥都更熟门熟路了。”她笑称。 有一位大姐经朋友介绍联系上静雅，想买两台新手机。自己一台，小孩上网课也需要一台。但大姐担心自己不会使用，静雅说：“阿姐你放心，我给你把手机送去，帮你从旧手机里转资料，新手机包教会，孩子上网课的设备全都帮你测试好。” 静雅送货上门那天，顾客的孩子下午2点要上网课，她12点就带好消毒后的新手机，随身带着一次性鞋套和消毒液，等在顾客小区门口了。 中午顾客在做饭，一时没听到电话，静雅就在门口等了40分钟。一进门，静雅赶紧先帮顾客调试好上网课的机器，接着又为大姐传输资料、设置新机，直到下午4点才弄好。后来，顾客还有些不会操作的地方，静雅就耐心地在微信上为她一一解答。因为这份贴心细致的服务，顾客后来又推荐了好几个朋友找她买手机。 最初的担忧就这样过去了，静雅的顾客一天天多了起来，老顾客推荐新朋友，甚至连顾客所住小区里的保安也来找她买手机。 “原来作‘私域流量’的线上销售并不清闲，疫情期间的销量竟然比想象中好很多。”张静雅说，“等疫情缓和后，我打算继续拓展一下线上业务，除了发朋友圈，我还在想能不能开直播呢。”新的机会攥在手里，静雅充满信心、动力十足。 在疫情最严重的时候，为全力保障一线员工的薪资，OPPO除正常发放底薪外，公司总部给全国近7万名销售导购人员发放了疫情补贴，购买了新冠疫情保险。OPPO还要求代理商确保疫情期间销售导购人数与以往同期相比不能下降，让大量一线员工在疫情中吃了“定心丸”。 2、拥有5000位老顾客的“工作狂” 王雨是河南民权县OPPO专营店的销售顾问，从事手机销售行业也已十年，算得上是敬业典范。 加入OPPO的4年来，她每年都只休息10天左右，几乎把OPPO专营店当作了自己的家。不管刮风下雨，春夏秋冬，她给自己定下了规矩，就是八点前必须开门。 为什么这么拼命工作？王雨的回答很简单：“我坚持营业，无非是不想顾客找我买手机时找不到，只要顾客需要我，不管在哪里我都会出现。” 这份执着和坚持，让王雨四年积累了5000多位老顾客。 2019年底到2020年初，王雨所在的店里原本客流量很大，成交量也很高。但很快，疫情来了。在疫情的阴霾下，销量一天天下滑，很快门店就不能营业了。 突然到来的疫情，让王雨也有些慌张，但她告诉自己，先把自己能做的做到最好。 老顾客的新需求，就是王雨的“保护伞”。疫情期间，王雨的手机销量虽然比往年春节期间要少，但依然是优异的销售成绩。 王雨习惯“多想一步”。几年前，在手机以旧换新业务还未兴起时，王雨就会主动帮前来购机的顾客联系回收二手手机的商家，慢慢积累自己的商誉。凭着这套“比顾客多想一步”的方案，让老顾客越来越多，让客户换手机时第一个想到她。 王雨觉得，线上销售方式也应该有的放矢。她从来不群发消息，“一张产品图再加一段冷冷的官方介绍，其实会让人反感。”相反，王雨会逐一回访客户，细心听取顾客的疑问，了解顾客手机的现状，再为客提出保养或更换的建议。 疫情期间，许多顾客的孩子有上网课的需求。王雨在评估顾客手机现状和换机需求后，根据不同情况，为顾客推荐符合他们需求的个性化方案，“设身处地为顾客考虑，他们就会觉得心里很舒服，才会接受我的建议和销售。” “什么叫服务？”曾子健觉得，“通过互联网销售，并不是单纯去卖货，因为任何形态的销售，如果只是以销售和盈利为目的，肯定做不好，一定是要以服务为目的，要回到本源。我们借助互联网去和消费者达成最直接的连接，我把手机卖给你了，你有任何用机需求，随时能找到我，操作上任何不懂的地方我都可以告诉你。通过互联网解决售后问题，做好服务，这就是回到本源。” “线下永远都有自己的市场，因为线下是情感沟通，人和人之间不可能只有机器。”他说。 “我还是更喜欢与顾客面对面地交流，店内体验总归更直接，随着疫情趋缓，门店重新开业，我希望接下来能给顾客推荐更多硬实力的高端机型。”王雨说。 3、不能让一线的兄弟吃亏 云南导购启彦2015年3月份加入OPPO，“我进公司这五年，一路走过来，除了获得了年度优秀员工、优秀员工旅游等激励，OPPO给我的更多的是一种认可，在这里我找到了自信。能体现自我价值的工作，才是我热爱的工作。” 通过五年多的历练，启彦将OPPO的服务理念入脑入心，也有了自己的生意经，“原来我把这个产品推销给你就好了，现在我卖给消费者产品时才是服务的开始。我更愿意把我的产品讲解给消费者，你买了这款产品后，我还要做好后期服务。可能一张手机膜值不了多少钱，但是对消费者来说，买了新机器，就需要现在贴张膜，那我们就立刻为消费者提供这个服务。我还愿意帮消费者清洗听筒，查杀手机垃圾等等。我们经常回访顾客，手机有什么问题需要帮助？家人朋友有没有购买需求？有需求时，我们可以为消费者提供更好的服务。” “OPPO给我的不只是工资和奖金，还有归属感，这是不一样的。OPPO真的很暖，公司各级管理者经常提到的一句话就是‘不能让一线的兄弟吃亏。’所有的节日，包括小朋友的节日，公司都会为员工准备礼品。公司还会为员工组织各类活动，如果有适合我们家庭的，就会带着小朋友去参加，我姑娘还赢过一辆单车！”启彦笑着说。 “我心里明白，自己能安心工作，离不开家人的支持，包括父母、家人还有我的女儿，都很理解支持我工作。难得的是，公司也没忘记员工家属的付出和支持。我获得了优秀员工的称号，公司会邀请优秀员工的家属吃饭，公司管理层对员工家属逐一表示感谢，这对我自己也是一种认可和鼓励。”启彦说。 据OPPO云南总经理曾子健介绍，OPPO在云南全省大概有18个分公司，管理团队有600人左右，导购团队在2017年的最高峰时达到了大概4500人，到现在还维持在接近3000人。 “一个省3000人的导购团队，是不是意味着很大的开支？那一定是的。疫情期间，导购在哪办公？都在家，消费者又不逛街，怎么办？我们当时发动导购回访老客户来购机，然后通过快递或者导购亲自送货上门的方式来销售。但仅凭这样的销售能支撑导购团队和门店活下去吗？支撑不了。那怎么办？于是公司总部拿出了资金补贴给导购，比如一个月每名导购补贴一千块钱，我们和工厂一起来补贴，目的就是让导购不会离开OPPO团队，让门店能够持续活下来。” 曾子健说。 OPPO的线下门店正在今夏蓄势待发。门店多，是OPPO的优势，利用门店，OPPO可以通过服务和体验，与用户交朋友；通过服务理念，可以做好门店周边人群的运营。 在消费升级、4G换机的用户流量红利阶段，OPPO深入布局线下渠道，为各级市场消费者提供购买便利，这奠定了OPPO的市场地位。 OPPO深刻感受到，当前，消费者便利购买的需要已经被满足，对于线下渠道更加需要精耕细作，转向用户服务和经营。未来，渠道比拼的并不是售点数量，而是要靠质量和服务取胜。 疫情带来的困境背后，呼之欲出的是改变和机会。新的应用场景出现、即将到来的5G换机潮、线上销售和服务渠道占比增加，这些都为OPPO遍布全国的销售网络带来了新思路。千千万万销售顾问通过多年具体、细心的服务，与顾客建立了信任，他们是OPPO不断寻求突破和改变的缩影。
7月9日，国盾量子正式登陆科创板，成为A股量子通信第一股，为产业发展及资本化带来里程碑式意义。截至发稿时，国盾量子大涨731.95%。 今年以来，量子通信成为全球信息安全产业发展的重心。6月6日，长三角一体化发展重大合作事项签约仪式举行，活动就共建长三角一体化量子通信干线网络、培育和发展量子通信战略性新兴产业达成共识；年初，美国白宫网站发布《美国量子网络战略构想》，欧盟也于近期发布《战略研究议程（SRA）》报告。 业内观点认为，量子通信作为高级别的安全通信手段已成为全球网络信息安全必争战略高地。一旦获得产业化突破，我国将迎来广阔的市场空间，并率先确认占位优势与规模优势。 神州信息专家介绍，应用领域是量子通信产业化的关键。其核心在于打通产业链，以不断完善的基础设施与技术储备，为量子通信在金融、政务、军事、电力等领域的应用奠定基础，通过融合创新实现应用场景拓展。 公开信息显示，神州信息与国盾量子合作由来已久。双方曾在京沪干线、武合干线等量子保密通信骨干网项目，北京、枣庄城域网项目以及央行RCPMIS等建设项目中紧密合作。此外，神州信息、国盾量子、国翔辰瑞还联合成立了神州国信量子科技有限公司，以面向量子通信骨干网、城域网、行业专网等领域提供量子通信设备，并为金融、政府等行业客户提供量子通信解决方案及服务。 从应用市场来看，金融行业作为国家安全的重要组成部分，基于广泛的、多样化的应用场景，在量子通信应用领域展现出了引领性的探索成果，有望先行“分羹”市场蛋糕。 业内人士表示，量子通信作为金融科技安全生态体系的重要利器，将对金融产业升级带来持续动力。另一方面，随着资产数字化、数字货币化的不断演进，量子通信在金融行业的应用有望实现新的延伸，更广阔的市场空间有待撬动。手持量子通信与金融科技“双刃”，神州信息在量子金融应用领域的优势将更加凸显，或为行业发展路径提供经验和借鉴。
上海无论是从产业基础，还是芯片产业、系统与软件开发等方面来说，具备了发展人工智能产业的先发优势。――虎博科技创始人陈烨 “我们当初选择落地上海，看重的就是上海对AI，尤其是初创型科技企业的支持。”虎博科技创始人陈烨在接受记者采访时表示，三年来，扎根上海这片沃土，虎博科技已拿下25项自主知识产权，18件软件著作权，并入选上海市火炬计划。国内知名智库平台24新声日前发布2020年中国人工智能领域高成长企业TOP100榜单中，虎博科技与商汤科技、寒武纪、京东数科、大疆等企业共同入选，成为高成长人工智能企业代表。 虽然刚刚创业三年，但陈烨在人工智能圈早已名声在外。这位曾经的加州大学伯克利分校客座教授，先后在美国微软、eBay和Yahoo担任主任科学家等职位，主导研发了雅虎的行为定向系统、eBay的推荐系统以及微软的搜索广告竞拍市场机制等。 回国后，又在美团点评任高级副总裁，分管集团广告平台，助力集团年广告收入从1千万元提升至40多亿元。 归国后扎根上海的陈烨，深刻感受到上海人工智能的浓郁氛围。在他眼中，上海有着人工智能发展的绝佳环境。上海无论是从产业基础，芯片产业、系统与软件开发等方面来说，具备了发展人工智能产业的先发优势。同时，目前全国已有1/3的人工智能人才集聚上海，尤其是在计算机视觉、语音语义识别、脑智工程等领域具有较强的话语权。 尤其是作为国际金融中心，上海有着得天独厚的优势，虎博科技目前所在的金融科技领域，正是用AI技术对金融产业赋能。 陈烨说，上海在建造人工智能高地时，同步重视研究落实多项帮扶政策。特别是注重强化人工智能关键技术协同创新，搭建了共性技术研发平台、公共测试服务平台、成果孵化转化平台和人才培养与国际交流平台，推动了人工智能科研标准制定以及在国际交流合作中的资格互认制定。 “如不是在上海，虎博科技不可能发展如此之快。”陈烨表示，目前虎博科技已形成以Berkely BIDMat/Mach深度学习平台为中心、以MasterMind核心系统为基础，实现500+核心算法模型及十余个垂直行业NLP自然语言理解模型等多种技术应用的融合创新。已实现图表抽取准确率超99%、实体识别准确率超98%，为行业前列，服务B端客户近百家，业务拓展至金融、政务、传媒、商贸、能源等多个领域，其中国内头部券商一半以上均为虎博客户；C端月活超100万。 这次疫情，客观上加速了各行业对人工智能的认知。 陈烨认为，经过这次疫情，国内或许不再有纯粹的传统产业，每个产业、每家公司都会或多或少开启数字化进程。随着人工智能技术的发展，技术赋能产业将更加通透，结合大数据、人工智能、5G等多项技术，深入到传统产业的全链条。 疫情之后，国内各企业也将会加快转变增长方式，努力提升产业的自动化、数字化和智能化水平，AI则可以帮助亟需转型的企业建立更有效率的运营体系，辅助其增加市场份额，成为行业的领跑者，改变整个行业的格局。 陈烨判断，未来人工智能或将呈现四个主要发展趋势，也为虎博科技在内的企业带来更多发展机会。一是，人工智能技术进入大规模商用阶段，突破现有政府、企业端应用居多现象，相关产品全面进入消费级市场；二是，基于深度学习的人工智能的认知能力将有可能达到人类专家顾问级别，实现更自然的人机对话；三是，更实用的人工智能，未来或将成为一种可购买的智慧服务；四是，人工智能技术将严重冲击劳动密集型产业，改变全球经济生态。但是，人工智能还具有显著的溢出效应，能带动其他相关技术持续进步，助推传统产业转型升级和战略性新兴产业整体性突破。
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