日前，山东红牛金融服务有限公司（下称红牛金服或标的公司）38.1%及28.57%股权同时在山东产权交易中心挂牌，转让方分别为齐鲁股权交易中心有限公司（下称齐鲁股权交易中心）和中泰创业投资（深圳）有限公司。据了解，两综股权的转让底价分别为0.1万元和0.08万元。 7月7日讯日前，山东红牛金融服务有限公司（下称红牛金服或标的公司）38.1%及28.57%股权同时在山东产权交易中心挂牌，转让方分别为齐鲁股权交易中心有限公司（下称齐鲁股权交易中心）和中泰创业投资（深圳）有限公司。据了解，两综股权的转让底价分别为0.1万元和0.08万元。 挂牌公告显示，标的公司成立于2016年2月3日，注册资本为1.05亿元人民币，经营范围金融信息服务，企业管理咨询，金融专业领域内的技术咨询等。 从股权结构来看，据挂牌信息，红牛金服共有4家股东，分别系齐鲁股权交易中心、中泰创投、山东星善实业有限公司和山东开创投资有限公司，持股比例分别为38.1%、28.57%、23.81和9.52%。据《山东商报》此前报道称，红牛金服实际控制人系中泰证券（600918）股份有限公司（下称中泰证券）。《企查查》显示，中泰证券分别持有齐鲁股权交易中心和中泰创投36%和100%的股份，如此计算，中泰证券间接持有红牛金服的股份超过40%。 从挂牌信息中披露的标的公司资产和经营数据看，截至2019年12月31日，红牛金服资产总额370.88万元，负债总额3033.32万元，所有者权益为-2662.44万元。同时，标的2019年实现营业收入518.52万元，实现利润总额和净利润均为-1496.05万元。 截至2020年5月31日，红牛金服资产总额153.25万元，负债总额2792.34万元，所有者权益-2639.09万元。今年前5个月，标的公司实现营业收入76.16万元，实现利润总额和净利润均为23.35万元。 另据淄博诚久资产评估事务所以2019年12月31日为基准日评估的标的公司资产状况来看，公司资产总计账面价值368.98万元，评估价值为510.53万元；负债总计账面价值3154.86万元，评估价值为3154.86万元；净资产账面价值-2785.88万元，评估价值-2644.33万元。 经评估，上述齐鲁股权交易中心和中泰创投所持标的公司股权对应的评估价值分别为-1007.49万元和-755.79万元。 此外，值得关注的是，挂牌信息中披露的“是否导致转让标的企业的实际控制权发生转移”和“标的企业原股东是否放弃优先受让权”选项均为“否”。 据了解，标的企业行使优先购买权的股东须在挂牌期间向山东产权交易中心递交受让申请，并按规定交纳保证金。若形成竞价，全程将参与该项目竞价活动，并按网络竞价系统设置行使优先购买权，上述程序作为老股东参与该项目行使优先购买权同等条件的程序条件，老股东未履行上述程序，不满足同等条件。
科融环境表示，公司从成立到发展至今离不开“质量、责任与诚信”，公司秉承诚信是企业发展的生存条件，只有做到诚信经营，才能赢得广大市场。 据介绍，中国政法大学中国诚信建设研究中心成立于2013年12月，该研究中心致力于整合校内外相关研究力量，围绕促进政府诚信、教育诚信、商务诚信、工程诚信、服务诚信、司法公信等内容联合海内外政府机构、企事业单位、社会团体，多领域全方位开展调查、研讨、培训、交流等活动，力争成为该领域进行多学科协同研究的平台，成为我国推进诚信社会建设的权威的“专家智库”，推动经济发展和社会进步。 此前，科融环境在疫情期间多次捐款捐物，积极投身疫情防控狙击战，担当社会责任，奉献公益力量。作为“抗疫”过程中涌现出来的先进典型之一，受到全联并购公会和并购公会党委表彰，被授予“全联并购公会抗疫先进单位”称号。 据了解，全联并购公会是经国务院批准、由民政部批复成立的非营利性民间行业协会。设立于2004年9月，总部位于北京，业务主管部门为全国工商联。 据介绍，作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会，全联并购公会现拥有300余家机构会员和5000多名个人会员，建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、区块链以及信用管理、金融文化、金融科技等16个专业委员会，在大陆地区、香港，以及日本、美国等19个省市、地区和国家建有工作委员会，为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业参与全球并购做出了积极贡献。（见习记者/张晓玉）
围绕顺利办的控制权争夺战正面临新局面。两大股东阵营僵持不下之际，顺利办董事长兼总裁彭聪一方展开真金白银的增持，直指第一大股东之位。 通过第一轮增持，彭聪一方的合计持股将微妙反超连良桂一方，且不排除后续继续增持，计划以此推进上市公司的战略性发展。 同时披露的《承诺函》显示，彭聪表示，目前顺利办业务发展迅猛，出于对业务发展的信心及对顺利办价值的高度认可，将第三次延长不减持承诺，承诺未来12个月内不以任何方式减持所持股份。 剑指第一大股东 7月7日晚间，顺利办发布公告称，收到彭聪及其控制的百达永信投资有限公司（下称百达永信）出具的《告知函》，百达永信于7月2日至3日期间累计增持公司股份约770.1万股，占总股本的比例为1.01%。 公告显示，百达永信增持金额为2991.03万元。按此估算，增持均价约3.88元/股。顺利办最新股价为4.04元/股。 这一增持将带来大改变。一季报显示，顺利办处于无实控人状态，连良桂持股16.78%，彭聪及其一致行动人百达永信合计持股16.18%。在本轮增持后，彭聪及其一致行动人百达永信合计持股增至17.18%，反超连良桂一方，成为公司第一大股东。 在详式权益变动报告书中，彭聪表示，看好上市公司的市场基础和未来发展前景，拟通过本次权益变动与其一致行动人合计持股成为上市公司第一大股东，全面推进上市公司的战略性发展。 市场人士认为，在控制权争夺战中，持股上的微妙优势极为重要，第一大股东之位有利于推进资本运作。 三度延长不减持承诺 在启动增持的同时，彭聪还出具《关于延长不减持股份的承诺函》称，目前顺利办业务发展迅猛，出于对业务发展的信心及对顺利办价值的高度认可，再次作出承诺，在担任顺利办董事长期间，对于直接持有的全部顺利办股票，自愿延长不减持期限至2021年7月6日。 这是彭聪第三次出具不减持承诺。2018年7月，彭聪首度出具《承诺函》，承诺自该承诺函出具之日的12个月内不以任何方式减持所持股份；2019年4月，顺利办格局生变，出于维护顺利办股权结构的稳定与业务的良性发展，彭聪进一步承诺，在担任顺利办董事、董事长期间，对于直接持有的全部股票，自愿延长不减持期限至2020年7月2日。 控制权争夺战迎新阶段 实际上，彭聪一方一直有意增持。 回查公告，2019年4月，彭聪出具《股份增持告知函》，彭聪及其控制的关联方拟于增持股份计划公告披露之日起6个月内（敏感期除外）通过深交所证券交易系统（包括但不限于参与定增、集中竞价、大宗交易等方式）增持公司股份，金额不低于1亿元且不超过2亿元。 2019年7月，顺利办披露《关于筹划非公开发行股票的提示性公告》，彭聪及其控制的关联方确认以参与定增方式履行股份增持计划。 不过，碍于股东纷争，顺利办的非公开发行一直未能成行，相关增持计划也两度延期。 最新公告显示，本次权益变动后，彭聪未来12个月内无减持计划，并计划在未来12个月内适时继续增持上市公司股份。 彭聪一方的增持计划极有可能改变顺利办的控制权格局。此前彭聪谋求增持之际，连良桂一方谋求罢免彭聪的董事长、总裁及董事职务。不过，根据青海省西宁市城西区法院下达的《民事裁定书》，连良桂一方相关行动皆被“叫停”。顺利办总部相关职权已逐步回到正轨，彭聪恢复行使董事长、总裁职务。
曾经创下400亿市值的暴风集团处于退市边缘。深交所7月7日晚宣布，暴风集团在法定披露期限届满之日起两个月内仍未披露2019年年度报告，深交所决定暴风集团股票自7月8日起暂停上市。 若暴风集团暂停上市后一个月内仍未能披露年度报告，深交所有权决定终止公司股票上市交易。若公司股票被终止上市，将不能在创业板重新上市。 “妖股”陨落 暴风集团由冯鑫于2007创立，2015年3月在深交所创业板上市。上市后，曾在40个交易日创下37个涨停板纪录，股价最高超过327元/股，市值最高时超过400亿元。彼时，暴风集团是中国知名的互联网视频企业，并通过“暴风影音”系列软件提供免费综合视频服务。 2016年6月，涉足VR、体育等业务的暴风科技更名为“暴风集团”。同时，公司参与投资设立暴风体育，持有其19.9%股份。 当时，暴风集团对体育产业抱有更大的野心。2016年3月，暴风集团参与投资设立浸鑫投资。该基金由光大浸辉投资管理（上海）有限公司、暴风投资等3家公司作为联合GP对基金进行管理。浸鑫投资募集资金52.03亿元，公司作为有限合伙人认缴2亿元出资额。浸鑫投资于当年5月23日完成了对世界知名体育版权公司MP&SilvaHoldingS.A。的65%股权收购。 然而，此次版权收购实际上为公司埋下了隐患。据媒体报道，MPS公司经营陷入困境，并于2018年10月被英国法院宣布破产清算。公司及相关高管也因此卷入漩涡。2019年9月3日，暴风集团公告称，9月2日公司从上海市人民检察院微信公众号“上海检察”发布的消息获悉，上海市静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对公司法定代表人冯鑫批准逮捕。 面临退市风险 冯鑫被带走后，暴风集团业务几近停滞。暴风集团7月1日披露，公司对员工的薪酬支付困难，公司人员持续大量流失。除冯鑫外，公司的高级管理人员已全部辞职，协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职。公司目前仅剩10余人，同时存在拖欠部分员工工资的情形。 雪上加霜的是公司定期报告披露受到影响。暴风集团称，截至目前，公司现有员工无法承担2019年业绩预告、业绩快报和今年第一季度业绩预告、第一季度报告的编制工作，无法按相关规则的要求披露2019年业绩预告、业绩快报和今年第一季度业绩预告、第一季度报告。截至6月30日，公司尚未聘请到首席财务官和审计机构。 值得注意的是，若暴风集团暂停上市后一个月内仍未能披露年度报告，深交所有权决定终止公司股票上市交易。若公司股票被终止上市，将不能在创业板重新上市。
2017年，山东出版党委书记、董事长张志华带领集团成功登陆A股资本市场，他将之归功于全体山东出版人6年奋斗的结果。如今，由他掌舵的山东出版，营业收入已由2014年的74.8亿元增长至2019年的97.67亿元，增长31%；净利润由2014年的9.35亿元跃升至2019年的15.41亿元，增长65%，年均增幅13%。上市第四年，随着整个出版行业的数字化转型，张志华带领山东出版面向“融合”开始了新一轮改革。 今年5月，山东出版全资子公司山东电子音像出版社与腾讯达成战略合作。这是公司“+出版”发展战略的具体项目之一。融合发展，创新转型，山东出版还有更多改革措施在路上。 出版生态加“数” 上市之初，相对于融资所得，张志华更看重的是上市对于企业经营理念、管理制度带来的更高要求。而下大力气练内功，为公司的发展带来了“加速度”。进入上市后的第四年，随着互联网及信息技术的加速发展，“数字化”成为山东出版积极拥抱的转型方向。 “新媒体、新技术丰富了出版和发行的载体和渠道，促进了出版内容和形式的升级换代，有利于市场细化，激发市场需求。这也使得传统传媒行业加快转型升级的内在需求愈发迫切。”张志华如是说。 用数字化手段为传统出版业赋智赋能，山东出版已经开始行动。今年5月，山东出版全资子公司山东电子音像出版社与腾讯达成战略合作框架协议，在教育应用平台搭建、人工智能与大数据平台、教育信息化、联合推广、线上服务等领域展开深入合作。“当前，融合已成为决定出版业生死存亡的主战场，是一座非攻下不可的山头，否则传统出版就走不出困境。”张志华坦言。 如今，融合已经成为集团自上而下的战略共识，从顶层设计到落实执行，各个业务部门正在通力协同。张志华告诉记者，公司已经出台了《加快推进出版融合发展的意见》，将以“出版+”“+出版”为发展方向推进系列改革，与腾讯的合作正是公司融合发展的项目之一，是“+出版”的具体体现，即通过跨界融合、资本合作等形式，加速从传统的出版企业向有互联网基因的文化企业、互联网企业转型。 此外，公司还有其他一些融合发展项目正在推进中，如面向青少年的音频平台——“小荷听书”平台，为幼教服务的资源平台——“山东学前教育网”，助力乡村振兴的数字图书平台——“区域农业数字图书馆”，面向大众保健的“中医吴大夫”公众号平台，以及音视频节目制作中心——智融全媒体中心等。“我们融合发展的总体目标是打造有行业影响力的出版融合品牌、重点突出的出版融合产品、专业高效的出版融合团队，涵盖主题出版、大众出版、专业及学术出版、教育出版、少儿出版等方向的出版融合体系，使出版融合成为公司高质量发展的重要引擎，全面提升行业竞争力。” 张志华在接受记者采访时表示，诸多出版集团都把数字化战略作为首要的发展目标来抓，通过自身内部战略调整或者外部兼并重组来积极进行战略布局，山东出版也不例外。转型升级会促使市场集中化程度提高，龙头企业的市场地位、资源整合能力、核心竞争力会愈发突出。对此，山东出版已经做好准备应对各方面的挑战。 教育服务借“势” 与传统出版社不同，教材教辅的出版发行属于教育出版行业的主要内容，同时也属于消费中的刚需，而这正是山东出版的优势所在。作为来自孔孟之乡、齐鲁文化发源地的文化企业，山东出版还肩负着传播齐鲁文化和中华文明的责任。传统的教辅资源优势和文化禀赋，为山东出版贯彻“主业挺拔，多元稳健”的产业发展规划奠定了差异化的基础。 截至目前，公司以“山东出版”为品牌开发的国标学科教材共14科、30种、246册，公司所属4家出版单位规划的642种职教教材被列为山东省教育厅职业教育课程改革教材，完成开发职教教材221种，在山东区域市场中占据了绝对优势。与此同时，公司教材教辅的销售面向全国，覆盖了16个省份。 然而，山东出版并没有满足和局限于教材教辅的教育出版，而是从战略层面，致力于由教育内容出版商向教育服务提供商转型，其关键就在于“服务”二字。张志华告诉记者，公司正着力于五大方面的建设。 第一，要抓好互联网数字平台建设，不断优化平台设计，把公司旗下山东新华书店集团的“新华阅购”“智慧书城”打造成线上线下深度融合的综合性文化服务平台，构建新的文化教育消费体系。第二，要抓好校园书店建设，把校园书店建设成为学校师生服务的“桥头堡”，使服务链条进一步延伸，推动教育相关业务的开展，持续提升服务教育的能力。第三是要拓展教育产品线，继续开拓教育装备领域，为教育部门、教育机构提供更丰富的产品和更广阔的服务空间。第四，是要拓展教育延伸服务领域，大力开展研学旅行业务。第五，打造“新华助教”品牌，提高品牌影响力。 目前，山东出版向“教育服务提供商”转型已见成效。据介绍，公司已在全省累计建设校园书店340余家，总投资额近7000万元，总营业面积7万余平方米，服务惠及全省师生149万余人。2019年，公司教育装备中标金额3.07亿元，实现利润3963万元，平均利润率12.77%，同比增加2.77个百分点，利润总额增加466万元，盈利能力明显提升。同时，公司所属全资子公司山东新华书店集团的研学旅行业务已经初具规模，现已有研学专职人员近400人，共签约基地（景区）近30家，与全省15地市达成战略合作协议，设计研发省内外共计200多条课程线路，2019年实现收入过亿元，利润近千万元。 多元开拓立“主” 此前，山东出版制定了“主业挺拔，多元稳健”的产业发展规划。公司在年报中表示：在做好主业的同时，围绕主业拓展产业链，在多元板块持续发力，实现主业与多元产业的融合发展。 山东出版的“多元拓展”并非无本之木，而是立足于主业。张志华向记者强调，公司的多元业务主要是研学文旅、教育培训咨询、融媒体、信息技术开发及服务等，这些业务的开拓基本都是依托公司主业开展的。 以研学旅行业务为代表的文化旅游板块为例，他告诉记者，公司下属子公司书店集团作为山东省最大的发行集团，具有发行渠道优势。目前，书店集团已建立遍布全省的省、市、县、乡、村五级发行网络，书店集团的研学公司正是依托这个渠道优势在全省15地市设立了118家分公司120个营业网点。健全的发行渠道、多年服务教育的经验，以及丰厚的资源，都为书店集团文旅业务的发展提供了极为有利的条件。 “公司涉足中小学生研学旅行业务发展迅速，在山东研学旅行市场已经有了一定的品牌影响力，具备了业务和人员基础，初步建立起研学业务的商业模式，研学业务的拓展给我们下一步全面进军文旅行业奠定了良好的基础。”张志华表示。 记者了解到，未来公司有意将研学旅行作为产业链延伸的第一主攻方向和第一着力点。依托山东新华书店集团原有研学旅行业务，公司5月底已注资1.2亿元组建成立了山东新铧文旅集团有限公司。该集团下设3家子公司，分别定位于负责运营研学旅行、文化创意和营地运营三大业务板块，将充分借助山东出版系统各方面优势，优化配置现有内部资源，并择机整合外部资源，加快文旅融合发展步伐，在全省大力发展研学旅行、文化创意和营地教育产业，打造在文化旅游、研学旅行、文创产品开发等业务领域具有一定影响力和明显竞争优势的文旅产业集团。 在文化产业投资方面，山东出版也将有更大作为。据介绍，公司将利用上市平台加大资本运作力度，围绕传统主营业务产业链条，积极探索股权投资、产业融合等新路径；同时根据发展战略，有计划、分步骤，积极稳妥地主导或参与创投基金、并购基金，探索参股、控股、并购产业链上下游企业，借力资本力量，努力构建“+出版”的多维度、多业态、全产业链融合发展模式，逐步打造完备的“实业运营+文化投资”业态。
北京时间7月7日消息，德国《商报》周二引用内部文件报道称，尽管面临安全机构的警告，但德国电信已经加强了与华为公司的商业关系。 德国电信目前在12个欧洲市场运营，非常依赖华为供应的设备。美国当地时间6月30日，美国联邦通信委员会发布官方声明，将华为技术有限公司和中兴通讯（000063）公司指定为美国国家安全威胁，将其从83亿美元的联邦宽带补贴中剔除。美国以国家安全为由呼吁德国将华为排除出其电信网络，但是德国一直不愿这么做。 《商报》称，德国电信在5G网络、宽带扩大服务、云服务以及电视服务上依赖华为的设备供应，两家公司已经同意在德国电信的5G网络中越来越多地依靠“非美国”网络组件。报道指出，德国电信还要求华为在德国为公司提供优于其他对手的技术优势，以保证德国电信在5G网络部署上占据领先。 德国电信发言人否认对华为存在任何特别依赖。华为拒绝就细节置评，但表示公司从未隐瞒与德国电信的密切关系。德国电信此前已反对针对外国电信网络设备供应商实施任何全面禁令，认为这会降低灵活性。(作者/箫雨)
近日，“科技传播助力在线教育”专场活动举办，会议主要围绕聚焦在线教育为议题。中国科协科学技术传播中心副主任陈锐在活动上致辞表示，新冠疫情导致在线教育快速普及、用户需求极速释放、在线教育应用爆发式增长。 现阶段，随着疫情防控常态化，在线学习已经成为一种新的学习潮流，成为学校、家长和学生依赖的主要选择，也深刻改变了当前的教育模式。这种以人工智能、大数据、云计算等为代表的智能技术对现有的教育提出了新的挑战和新要求，定制化、个性化、差异化、泛在化的在线教育和学校教育线上线下深度融合发展，这是未来教育发展的基本趋势。 聚师网专注在线发展，助力教育均衡发展 2020年的寒假，全国的学生开启了“超长假期”模式，学生在家期间通过线上学习的方式，和老师在线上课实时互动，还原线下学习课堂。从深层次来分析，线上教育不仅帮助学生实现在线学习的新方式，它还摆脱了时间和空间的限制，帮助学生不受任何限制，随时随地开启学习。除此之外，线上教育还推动了教育均衡发展，由于部分地区缺失优质教育质量，导致教育存在不均衡发展的现象。但是借助在线教育的科技发展，优质教师通过一对多的“云上课”方式，保障每位学生的公平学习权利，缩小教育均衡的差距。 聚师网深耕教培行业多年，致力于教师资格证培训，旨在通过线上授课的新方式提升考生应试能力，为国家输送更多的优质教育人才。为此，聚师网特聘名师教学，核心教学团队由十名高校教育学硕士、10年教育培训经验金牌教师领衔，构建了中小幼、各学科和面试，招考等五支实力雄厚的专业教学团队。现阶段，已经帮助10W+学员顺利通过考试。 聚师网自主研发“聚师课堂”，推动教培发展新方向 聚师网深耕教培行业多年，深知线上教育的发展理念。为保障学生顺畅的听课体验，特自主研发了聚师课堂2.0系统。采用简洁流畅的画面设计，从四个模块入手，针对不同学生的学习习惯，个性化定制学习课程。 打开聚师课堂APP，可以看到“首页”“习题”“班级”“我的”四个模块。进入首页模块，最中心的位置是聚师名师倾情研发的公开课和定制课程，考生根据自己的学习计划选择备考课程。了解了课程的相关细节后，学生们可以进入习题模块，这些习题是由聚师名师倾情研发，设有“VIP课后课程”“VIP专属题库”“基础题库”“最新真题卷”“历年真题卷”。其中，“基础题库”和“历年真题卷”对所有考生开放，有需求的考生可以通过“题+知识点”结合的方式，实现对知识点的巩固记忆。 其中，“班级”按钮是学生纠察学习进度的模块，考生可以通过“观看记录”“班级升级”“直播日历”等按钮了解自己的学习进度，及时监督学习进程，及时查漏补缺紧跟教师的学习脚步。 众所周知，疫情之后线上教培公司如雨后春笋般涌现，但是线上教培想要长久发展，不仅需要发展线上技术，更要从学生实际利益出发，提升考生应试能力才是关键。聚师网深耕教培行业多年，专注线上技术更新迭代的同时，不忘专注教师力量，力争成为线上教培企业学习的榜样，这种精神值得更多的企业来学习。
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