京东12日宣布全资控股五星电器，并成立新公司京东五星电器集团有限公司。据介绍，京东家电的全渠道战略将由此进入加速发展期。到2025年，京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店，在地级以上城市以“一城一店”模式开设300家京东电器城市旗舰店，开设5000家万镇通乡镇店。 新的京东五星电器将继续保持独立经营，原五星电器总裁潘一清担任京东五星电器总裁，京东集团副总裁马骥出任京东五星电器首席财务官。五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店，通过全渠道数字化改革，承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。 五星电器是中国家电连锁第三强，目前有各类门店超过1000家。京东与五星电器的合作可以追溯至2017年12月，双方签署战略合作协议，五星电器入驻京东家电开放平台开设官方旗舰店。2019年4月17日，京东战略投资五星电器，购买其46%的股权。 京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵透露，全资控股五星电器是京东家电全渠道战略的重要一步，未来京东家电将坚持全渠道发展。这些门店与目前已有的1.5万家京东家电专卖店一起，将在线下再造一个京东家电。
8月12日，湖南农业电商平台惠农网发布统计数据，2020年上半年，湖南省农业B2B电商交易额较去年同比增长280%，种子苗木、肉禽蛋奶等农资、农品的销售量有明显上升。 记者了解到，在疫情来袭期间，农民借助B2B电商平台等线上销售渠道获得隆平高科旗下的多种再生稻等农业生产资料，为湖南省夏粮丰收、农业脱贫平添动力。 农业电商助力农耕 依据惠农网统计数据显示，今年上半年，湖南农业B2B电商呈现出“供销两旺、农资通达、产品畅销”的良好局面。其中，种子种苗、苗木花草成为农资当中一马当先的销售品种，种子种苗销售占电商平台总销售收入近20%。禽畜肉蛋、农副加工和粮油米面则成为农产品当中最旺销的品种。分地区来看，湖南怀化市、娄底市、衡阳市、株洲市、长沙市农业B2B电商销售较去年同比大增，分别为1531%、10212%、504%、440%、374%。 惠农网联合创始人李俊杰向记者表示：“农业电商异军突起，有多种因素在共同发挥作用。从短期因素来看，种子种苗交易受季节性影响明显，农民的需求普遍在上半年释放。从政策因素来看，湖南推动高标准良田建设事业，推广双优种子和先进耕种方法，我们平台配合推出‘保耕行动’，使得相关产品销售热度持续走强。从长期因素来看，湖南多地积极开展农业扶贫、网络扶贫、消费扶贫等行动，在培训电商人才、扶持特色产品、培育地方品牌、打造区域供应链等方面狠下功夫，为农业电商持续发力奠定了良好基础。” 洪江市种子种苗经营户段幸福向记者介绍称：“今年，我开设的网店主要销售种苗，柑橘苗、桃树苗卖得特别好。虽然有疫情影响，但是直播活动加上快递服务，两大利器帮助我的销售比去年同期增长4倍。” 在惠农网之外，阿里、拼多多、京东、一号店等电商平台也持续发力，拓宽上下游渠道，壮大电商产业链。 李俊杰向记者表示：“疫情短期内对市场冲击较大，但从长期来看，反而倒逼了线下销售主动牵手线上渠道，加快了农业产业数字化进程。未来5年是农业电商高成长时期，随着国家扶持政策的力度加大、电商基础设施建设的完善、农业电商人才培训的加强，在农业电商领域中将跑出一批优秀的头部企业。” 再生稻种喜获丰收 在惠农网销售的众多明星产品中，热销的再生稻种引起记者的注意。今年虽有疫情、洪涝等不利因素影响，湖南夏粮收获仍取得良好成绩。其中，作为湖南省大力推广的再生稻播种面积超过400万亩，单产也在稳步提升。 隆平高科深耕水稻育种多年，旗下拥有多个再生稻产品，在湖南、湖北、江西、四川等地赢得市场口碑和广泛赞誉。公司技术推广人员向记者表示：“再生稻的特点是‘一种两收’，实现了稻田一次耕整、育秧和栽插，收获两季稻谷，具有省工省料、省种省水、省肥省药、省田省地等诸多优势。再生稻不仅是乡村高效发展的金钥匙，也是农民脱贫摘帽的金钥匙，还是绿色生态环保的金钥匙。” 8月10日，湘北丘陵区再生稻现场观摩会在湖南桃源县举行。湖南省农技推广总站站长彭向阳向记者介绍称：“2019年，岳阳汨罗1000亩示范片达到亩均产498.6公斤。如果加上头季稻，综合亩产突破1200公斤，创下湖南全省再生稻产量最高纪录。2020年，我们在湖南桃源进行再生稻的实割测产，头季亩产达739.3公斤，加上再生季每亩400公斤的预计产量，初步估算再生稻比单季稻每亩可增收800元以上。今年，桃源县种植再生稻9万亩，可为当地农民增收超7000万元。” 湖南省农技推广总站副站长刘登魁告诉记者：“我们走访湖南常德部分地区农民，发现再生稻在抽穗扬花期刚好避开雨季，头季平均亩产干谷达到739.3公斤，每亩再生稻纯收入有望突破1000元。” 正是再生稻的良好致富效果，加之政府大力推广种植，再结合农业电商为其铺平通路，湖南农民收取“一片大好金黄”的理想成为现实。以湖南常德为例，2019年，常德粮食生产面积达976.4万亩、总产量达到378万吨，位居湖南全省第一。其中，常德地区的再生稻种植面积由2016年的11.4万亩增加到当前近40万亩。
2020年疫情的影响下，大量线下商业转战线上，催生“网红经济”、“直播带货”等新模式，直播及短视频平台将成为下一个消费经济洪峰的诞生地。如何整合产业链资源实现内容生态创新保持高速增长，成为业界所面临的焦点话题。 在此背景下，8月12日，乘风破浪——2020粤港澳大湾区直播与短视频产业峰会暨慧湾产业港招商会于广东惠州大亚湾召开。会上，中关村在线董事长刘小东发表演讲称：“直播电商的出现重塑‘货找人’的商业逻辑，反向推动前端实现柔性供应链生产。直播电商是当下极其稀缺的肉眼可见的大风口，直播的商业势能是短视频的10倍不止，成为未来十年最大的商业趋势。” 记者在此次峰会上了解到，基于粤港澳大湾区作为新兴国际科创中心的背景，慧聪集团携手惠州大亚湾管委会共同拓展“直播+短视频+区域经济电商”新零售供应链生态圈，并宣布了慧湾产业港的落成。慧聪集团CEO张永红先生在登台致辞时表示，以短视频直播为基础的直播电商正迎来发展新趋势，慧聪集团和中关村在线将及时把握新趋势，迎接新挑战的：“慧湾产业港正式落成，它把企业与创作者拉到了一起，搭建了一个包容、贯通、共享的理念的数字化社区，创造了系‘人’‘货’‘场’的最优路径，成为整个行业高速成长的重要力量。” 会上，以《新模式新业态新消费》为主题，中关村在线董事长刘小东分享了社交媒体和算法媒体时代引发的直播电商新趋势。以抖音和快手这两大短视频直播平台举例，在刘小东看来，抖音的平台属性更适合种草，快手更适合带货。但无论任何平台或商业模式，都离不开以用户为中心的根本，用户所见、所知、所感、所传实为一切传播的根本。“2025年货找人对比人找货的比例将达到4：6，实现五年近半的高速发展。”刘小东预测称。 科技众创CEO白雪女士从产业角度，分享了主题为《共建美好直播生态》的演讲表示，疫情影响为直播行业带来重大转机，也让越来越多的人与资本进入到直播行业中，直播基地成为打通“人、货、场”的关键，并成为了孵化、培训、供应链、品牌商、MCN机构等业务的一站式服务平台。 在峰会的压轴环节，大亚湾科创集团董事长尹毅强与慧聪集团执行副总裁宋冰晨共同签约，正式完成“移动互联网惠货直播基地战略合作”签约仪式。慧聪集团表示，公司将积极与大亚湾管委会共同拓展“直播+短视频+区域经济电商”新零售供应链生态圈，促进大亚湾区从单一产业向多元产业全方位发展，为大亚湾区构建现代经济体系、培育高质量发展提供新的动力。 据介绍，此次峰会得到了惠州市人民政府指导，并经由惠州市工业和信息化局、惠州大亚湾经济技术开发区管理委员会支持、慧聪集团主办，中关村在线及大亚湾慧湾科技运营有限公司承办，惠州大亚湾经济技术开发区招商局及惠州大亚湾科创集团协办。
8月10日，SNEC第十四届（2020）上海国际太阳能光伏与智慧能源展览会上，锦浪科技凭借领先的科研实力和产品创新及市场上的优异表现从数千家企业中脱颖而出，斩获SNEC展会最高奖项――太瓦级钻石奖。 同日晚间，锦浪科技披露半年报，今年上半年，公司实现营业收入7.27亿元，同比增长76.63%；实现归母净利润为1.18亿元，同比增长281.87%；实现扣非归母净利润1.2亿元，同比增长321.17%。 全球化布局 国内外业绩高速增长 在世界主要国家对光伏产业一系列鼓励支持政策的推动下，光伏发电产业自2000年以来保持着较快发展，光伏发电规模持续增长。根据中国光伏行业协会发布的《中国光伏产业发展路线图（2019年版）》，2019年度全球光伏发电新增装机容量为120GW，较上年增长13%，市场规模继续扩大。 业内人士古瑞瓦特首席产品经理刘继茂告诉记者：“光伏行业是能源行业的一个分支，其主要发展方向是降本增效，从2011年到2020年间，光伏系统的成本从40元/瓦下降到4元/W左右，组件效率从15%提升到22%以上，安装规模不断加速，十年间新增的光伏发电占全部装机量的99.8%以上，光伏补贴越来越小，到2021年基本取消，未来主要是平价上网，光伏和储能、物联网、智慧能源相结合，扩大光伏的应用市场。” 锦浪科技自成立以来一直立足于新能源行业，专业从事光伏发电系统核心设备组串式逆变器研发、生产、销售和服务，已逐步成为细分行业的龙头企业之一。 据了解，锦浪科技是国内最早进入国际市场的组串式并网逆变器企业之一，始终坚持“国内与国际市场并行发展”的全球化布局，经过多年不断市场开拓，公司在亚洲、欧洲、美洲及澳洲等多个国家和地区积累了众多优质客户，形成了长期稳定的合作关系。 锦浪科技相关负责人在接受记者采访时表示：“公司全球化布局明显，除了国内，海外各个国家的布局也是相对均衡的。去年主要是欧洲、美国、拉美、印度和澳洲五个区域，今年单独增加了东南亚市场。整个光伏市场的新增装机容量处于快速增长的阶段，各个国家和热点市场每年都会发生变化，公司尽可能地在各个国家地区均衡布局，在行业动荡的时候可以抵抗局部的热点切换的风险。” 中报显示，2020年上半年公司国内外收入均延续高速增长趋势，其中来自中国大陆（不包括中国港澳台）的收入为2.57亿元，同比增长88.73%，占营收比35.30%；来自海外地区（包括中国港澳台）的收入为4.71亿元，同比增长70.67%，占营收比64.70%。 “三季度国内外市场的需求更加旺盛已经比较明确。在欧洲市场快速恢复的带领下，整个海外市场在五六月份恢复都较为明显。七月份拉美市场也恢复得非常不错，主要体现在巴西汇率的回调和光伏关税的取消，以及墨西哥新政府上台后抵制绿色能源的提案被法院驳回，从而使得这两块市场得到快速恢复。”锦浪科技相关负责人补充道。 研发创新领先 组串式逆变器市场份额扩大 近年来由于分布式光伏市场不断发展以及组串式逆变器在集中式光伏电站应用逐步提升，组串式逆变器快速发展，占比亦不断提高。根据中国光伏行业协会发布的《中国光伏产业发展路线图（2019年版）》显示，2019年组串式逆变器市场占有率为59.04%，为占比最大的逆变器品种。 刘继茂表示：“逆变器的主流是集中式逆变器和组串式逆变器，两种方式各有优秀和缺点，目前在户用市场，由于功率小，都是用组串式逆变器，在中大型电站，则两种逆变器都可以选，随着电力电子技术的发展，组串式逆变器越做越大，现在500KW以下的集中式逆变器基本退出市场。” 锦浪科技多年来一直专注于组串式逆变器领域，坚持自主创新、研发，以技术创新驱动公司的未来持续发展，积极研发新一代产品。目前，公司产品已从2G系列迭代到5G系列。中报显示，2020年上半年公司逆变器销售量达18.25万台，实现销售收入6.92亿元。与此同时，公司持续加大研发投入，2020年1-6月份共投入研发费用3181.56万元，同比增长89.22%。 锦浪科技相关负责人向记者透露：“公司非常注重研发创新，我们推出的1500V255kW等大功率机型市场反应良好。”公开资料显示，锦浪科技开发的1500V大功率段逆变器技术应用，将满足国内外市场对大型地面电站降本增效的需求，提升产品竞争力，进一步扩大产品市场份额。 新时代证券研究员文开明表示：“‘光伏行业增长+替换需求’双轮驱动，预计2025年全球逆变器市场将达到180亿美元。锦浪受益于行业产品结构的更替，预计2020年全球逆变器市占率提升至8%。” 值得一提的是，锦浪科技正在推进IPO募投项目年产12万台分布式组串并网逆变器新建项目的建设，该项目达产后，将达成32万台/年的的产能。近期公司又拟定增募资7.25亿元进行扩产。
8月11日晚间，金博股份公布2020年上半年业绩，公司实现营业收入1.85亿元，较上年同期增长52%；实现归属于母公司所有者的净利润7351.65万元，较上年同期增长57.33%。为回馈股东，金博股份拟每10股派发现金红利2.5元（含税）。 金博股份总经理王冰泉向记者表示：“上半年虽受疫情影响，然而下游光伏产业景气度丝毫没有改变。各大厂商对热场系统的需求同比去年有所增加，公司生产工艺领先，产品过硬，成为下游客户的首选采购对象，推动各项业绩指标相应增长。” 记者了解到，在公布2020年上半年度报告的同时，金博股份还推出限制性股票激励计划激励对象名单，对公司高管、核心技术人员及43名关键岗位人员提出股权激励。 光伏行业景气高企 产品受光伏头部企业青睐 金博股份主要从事先进碳基复合材料及产品的研发、生产和销售，产品主要应用于太阳能光伏、半导体的晶硅制造热场系统，是唯一一家入选工信部第一批专精特新“小巨人”名单的先进碳基复合材料制造企业。 王冰泉向记者介绍称：“公司产品可应用在光伏、半导体、真空热处理、航天航空、刹车制动、化学防腐蚀、密封耐磨等特种领域，其中光伏是我们的主要战场。从全球市场来看，2019年全球光伏新增装机规模达到120GW，创出历史新高。据国际能源署预测，到2030年全球光伏累计装机量有望达到1721GW，到2050年将进一步增加至4670GW，发展潜力巨大。不仅欧美日韩在大力发展光伏发电事业，智利、巴西、秘鲁等拉美国家及非洲地区也在积极探索清洁能源和低成本发电。” 不仅国际光伏市场前景乐观，国内光伏市场也处于景气周期。近日，中国光伏行业协会发布统计数据，今年上半年国内光伏制造端各环节均保持了两位数的增长，其中，国内多晶硅产量20.5万吨，同比增长32.3%；硅片产量为75GW，同比增长19%；组件产量为53.3GW，同比增长13.4%。 中泰证券首席电新研究员苏晨撰文表示：“依据现有数据预计，在补贴竞价结果和全年光伏新增消纳能力的双重助推下，2020年下半年国内将新增装机近30GW，全年新增光伏装机将达40GW至43GW，将较去年全年高出33%左右。去年，国内新增光伏装机为30.1GW。” 王冰泉向记者表示：“国内光伏扩产主要集中在头部企业。光伏行业的头部企业不仅看重产品质量、综合成本等技术因素，更看重自主可控、国产替代等宏观因素。我们的先进碳基复合材料正快速形成在晶硅制造热场系统中对石墨材料部件的进口替代与升级换代，对比日本企业的对应产品有竞争优势，因而受到头部企业的青睐。” 股权激励计划目标有挑战 积极进军半导体领域 在交出湘企科创板首份半年度报告的同时，金博股份还公告了股权激励计划。公司计划拟授予49人共50万股，每股价格为40元。业绩考核目标为以2019年度营业收入为基数，三年营业收入分别增长40%、100%、160%。 王冰泉向记者介绍了股权激励相关情况：“股权激励计划综合考虑了宏观经济、主要行业、市场格局等因素，计划目标既要有一定挑战性，也要能调动员工积极性。随着光伏行业的晶硅制造向大直径发展的趋势，晶硅制造热场系统用先进碳基复合材料产品也向大尺寸、低成本、高纯度的方向发展，客观上要求我们迅速进步并扩大体量。为此，我们当前的首要任务是快速提升市场占有率，积极扩大市场份额，覆盖更多头部企业。股权激励计划以营业收入为主要考核目标，就是体现这一战略思路。” 除了快马加鞭扩大光伏行业市场占有率之外，金博股份也在积极进军半导体领域，所开发的CVD碳化硅涂层制备工艺技术可有效降低热场中的碳含量，在半导体单晶热场中可提升晶体品质。此外，金博股份还在半导体制备所需的坩埚、坩埚托、导流筒等方面取得一系列自主知识产权，其对应产品已进入量产环节且具有较高性价比。 湖南大学电气与信息工程学院教授黎福海向记者表示：“硅是目前最重要的半导体材料，全球95%以上的半导体芯片和器件是用硅片作为基底功能材料生产出来。随着国内半导体产业的快速发展，对于大直径、高纯度单晶硅的需求逐渐增加，其单晶硅生长炉所要求的坩埚、导流筒、加热器、保温筒等直径也不断增大。先进碳基复合材料产品在半导体领域的应用将具有广阔的市场前景，对我国半导体基础工业水平提升有一定促进作用。” 8月12日，安信证券行业分析师邓永康发布研究报告称：“金博股份是国内先进碳基复合材料尖端制造商，且受益于下游生产工艺的大尺寸发展趋势。该公司的连续高研发投入已促进其核心指标先行于市场，加之员工股权激励落地，为未来发展增添长效活力。我们维持买入评级，并预计股价未来6个月内的目标价为132元。”
8月12日是南方航空“快乐飞”旅行套餐正式开始兑换的日子。为了能够尽快兑换心仪的机票，早在7月底就已经购买“快乐飞”的旅客小李熬夜守在手机前。 令他万万没想到的是，当他12日凌晨进入南航APP后却发现，页面一直打不开。一度以为是自己网络出现问题，在多次刷新仍无法正常打开后，小李进入“快乐飞”旅客微信群，发现大家和自己遇到了一样的问题。随着大量用户同时登录，南航APP出现崩溃，一直到半小时后才逐渐恢复正常。 由于此前“快乐飞”旅行套餐敞开卖，很多旅客担心的热门机票兑换难的情况还是发生了。热门时间和目的地的机票基本很难抢到。不少旅客转而到南航新浪微博吐槽表示：“快乐飞”变成“糟心兑”。关于南航“快乐飞”的话题，也以超过2000万的阅读，被送上了当天的热搜榜。 清晖智库创始人宋清辉在接受记者采访时表示：“南航的这一营销模式属于‘恶性营销’，涉嫌严重侵害消费者的权益，无形之中也抹黑了南航自身的品牌形象。” 半夜抢票抢了个寂寞 继东航、海航等8家航空公司之后，南航成为第9家推出“随心飞”同类产品的航空公司。7月28日，南航“快乐飞”旅行套餐开始发售，并于7月30日售罄。南航方面并没有透露最终的销售结果，但有网友根据订单号推测，套餐销售超过30万套。 由于南航仅承诺“每天提供兑换的机票不超过2万张”，南航本身航线较多，引发旅客“套餐好买，机票难兑”的担忧。而在正式兑票前，南航曾对旅客进行过一次“对哪个旅游地感兴趣”的调查，也被旅客认为是为后期机票的调配做铺垫。 8月12日凌晨，南航“快乐飞”旅行套餐正式开始兑换。由于大量旅客同一时间登录，导致南航APP瞬间崩溃。在“快乐飞”旅客微信群里，大家纷纷截屏各自遇到的状况。记者看到，有的显示网页无法打开；有的则是页面卡顿，长时间停滞；还有旅客一直被要求重新添加乘机人，但均无法进行到订票的环节。 “快乐飞根本不快乐。买票的时候一肚子气，换票的时候又是一肚子气。”有旅客对此抱怨道。记者所在的300多人微信群，一直到凌晨1点以后，才开始有旅客兑票成功。有旅客表示：“搞不定了，睡一觉起来再看。”还有一些旅客则直截了当的称：“不刷了，退票了！” 记者从旅客兑票的结果来看，新疆、西藏、内蒙古等地的机票十分抢手，兑换到的概率极低，特别是覆盖国庆的机票，更是一票难求。不过也有兑换到心仪机票的幸运儿，成功抢到月底重庆至拉萨往返机票的余先生兴奋地表示：“月底就出发，接下来就是约伴儿了。” 南航的这番操作，引发了旅客的不满，新浪微博上大量旅客集中吐槽，南航“快乐飞”的话题也因为太过火热，被推上了热搜。有网友无奈的写道：“半夜抢票，抢了个寂寞。” 从8月12日南方航空根据成功兑票的情况发布的前十名热门目的地来看，广州、深圳、北京、成都、重庆和三亚排在前列。 上半年业绩“不够”“随心飞”来凑 相关资料显示，南方航空作为机队规模居亚洲第一、世界第三的航空公司，2019年飞机达到862架，旅客运输量为1.52亿人次。 受疫情影响，航空需求锐减，今年一季度，南方航空实现营业收入211.41亿元，同比下降43.82%；实现归属于上市公司股东的净利润为-52.62亿元。鉴于疫情发展的不确定性及对民航运输业的严重影响，南航预计2020年上半年的经营业绩将受到较大不利影响。 中国民航局发布的数据显示，今年二季度，民航业整体亏损342.5亿元，整个上半年的亏损额达到740.7亿元。在航空市场需求尚未完全复苏的背景下，各大航空公司通过各种“随心飞”产品展开花式自救。 浙江财经大学东方学院电子商务专业副教授林立伟在接受记者采访时表示：“各大航空公司的‘随心飞’产品在一定程度上为旅客创造了消费需求，同时也盘活了航空公司现金流。但在实际兑换机票过程中出现的问题，影响了消费者的体验感。只有消费者线上购买便捷，线下搭机方便，营造出这样一个良好的管理系统和模式，才能建立起买卖双方的伙伴关系，这对双方来说才是一个更为长久的关系。”
十年前，雷军创办小米之初，曾连续找了十个谷歌的工程师希望一起创业做手机，但一个都没搞定；创业第一年，雷军80%的时间在招人。他说，找人不是"三顾茅庐"，找人要"三十次顾茅庐"。 十年后，众多国产手机品牌倒下，小米“海纳百川”，吸纳了卢伟冰、常程、杨柘、曾学忠等一大批手机界知名高管加入，汇聚起一支高手云集的“梦之队”。 8月11日，小米成立十周年，雷军发表公开演讲，回顾十年创业历程，并喊出了“重新创业”口号。雷军表示，将大胆启用创业型人才，同时，在继续和代工厂合作的基础上，深度参与制造业。 小米模式 小米成立于2010年，当时国内的手机市场主要被诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头把持，国产手机“中华酷联”也正在崛起，还有铺天盖地的山寨手机遍布市场。 雷军想用互联网模式来做手机，只卖一半的价格，把软件、硬件和互联网融为一体，这就是后来小米的“铁人三项”模式。 说干就干，雷军和各处“挖”来的十来个人一起喝了碗"小米粥"就开始创业。成立之初，创业团队从操作系统开始做起，在安卓开源系统的基础上优化，用了两个月时间做出了第一版MIUI系统，第一批用户只有100人。不到一年时间，MIUI用户量超过了30万。 小米手机第一代定价1999元，一发布就收到了30万台订单。当时供应不上货，有网友指责小米“饥饿营销”。“真的非常冤。我们当时是一个小公司，没有账期，需要提前打款才能生产。要一次生产30万台，那是一笔天文数字。我们没有足够的资金，也没有足够的生产能力。”雷军回顾道，第一代手机，总计销售700多万台，这是一个奇迹。 小米火了之后，很多人开始借鉴小米模式，市场上出现了很多互联网手机品牌，还有很多创业者、企业家亲自到小米去“取经”。雷军表示，愿意把小米的经验公开，希望推动更多行业的变革，于是在2014年小米启动了生态链计划，“复制”小米模式，孵化更多的创业公司。截至目前，小米已经孵化了100多家生态链企业，做了上千种产品。 10亿元赌约 如今，小米的产品矩阵中，除了手机、电视，还包括了空调、冰箱等大家电，这不禁让人想起雷军和董明珠那场10亿元的“赌约”。 2013年12月12日，雷军入选央视年度经济人物，跟他一起入选的，还有格力的董明珠。 “在颁奖典礼的后台，编导安排我和董大姐一起上场，并且撺掇我们把气氛弄得热闹一点。”雷军回忆道，格力代表中国传统制造业，有30年的历史，小米代表新经济，是一家成立才三年多的小公司。当时格力营收1200多亿元，小米营收200亿元。 雷军跟董明珠开玩笑说，要不咱俩也打个赌吧，赌一块钱，赌小米的营收五年时间能不能超过格力？董明珠当场答应，并说，要赌就赌10个亿。 自此，一场格力和小米的比拼拉开序幕。五年后的2018年，赌约见分晓，小米营收从200多亿元涨到了1749亿元，涨了8倍；格力营收从1200亿涨到1980亿，涨了60%。 “拿最后的结果一比，我们还是输了。”会上，雷军首次公开回应称，“比较戏剧的是，结束打赌的第二年，小米就赢了。”财报显示，2019年小米集团全年总营收达人民币2058亿元，同比增长17.7%；经调整后净利润人民币115亿元，同比增长34.8%。 “经过这次打赌，我对制造业的理解又加深了一步，同时也更了解格力了。格力的确是中国制造业的典范，值得我们认真学习。”雷军说。 高光时刻 2018年7月9日，小米作为第一家“同股不同权”的科技股登陆港交所，雷军迎来了高光时刻。IPO前夕，雷军宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，如有超出的部分，将超出部分全部返还给用户。 这引发了股东的争议。雷军说：“小米上市后，变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造‘超额’的利润。我自信能扛住这样的压力，但我特别担心：如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做‘感动人心、价格厚道’的好产品呢？想来想去，只有一个办法：那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。”最终，雷军得到了股东们的支持。 2019，小米终于拥有了自己的物业小米科技园、“北漂，奋斗九年多，终于买房了！8栋楼，34万平方米，52亿造价”。雷军在微博上写道。这成了雷军第二个高光时刻。 同年，小米成为最年轻的世界500强，排名第468位；而就在演讲前一天公布的2020年财富500强榜单上，小米上升46位，排名422位，成为最具成长力的科技创新公司。雷军认为，小米与老牌500强如苹果、三星和华为相比，的确有差距，但小米还只是十岁的少年，如果用发展的眼光来看，小米有非常多出色的地方。 重新创业 如今，站在新的十年起点上，雷军开始思考下一步怎么走？ “今天我们面临非常复杂的国际环境，同时面对极其激烈的竞争环境。下一步，我们该怎么办？要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住。要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长，毫不疑问，这条路也走不通。”雷军表示，第一策略就是重新创业，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇。 第二策略是继续深化“互联网+制造”，坚持用互联网赋能制造业。雷军介绍称，在继续和代工厂真诚合作的基础上，小米将深度参与制造业：目前小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。此外，小米产业基金也已投资了超过70家半导体和智能制造的公司，小米未来将花大力气做"制造的制造"。 第三策略是“行稳致远”。雷军表示，小米都会用十年的长度来看发展，稳打稳扎，做长期有价值的事情。他表示，小米将“和时间做朋友，绝不冒进”。
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