近日，多家股份制银行信用卡中心公告，进一步明确信用卡资金用途。其中，8月11日，光大银行信用卡中心公告称，对信用卡资金用途进一步明确，个人信用卡仅限持卡人本人日常消费使用，信用卡资金不能用于生产经营、固定资产投资、股权投资、套现等非消费领域，包括购房、投资、理财、股票、其他权益性投资及其他禁止性领域等。有信用卡业内人士表示，这是日常监管更新的一部分，超出信用卡正常资金用途之外的仍是信用卡监管重点的买房、炒股等用途。(21财经)
宁德时代公告，为契合公司业务长期发展需求，推进全球化战略布局，保障行业关键资源的供应，公司拟围绕主业，以证券投资方式对境内外产业链上下游优质上市企业进行投资，投资总额不超过2019年末经审计净资产的50%，即不超过190.67亿元（不含本数）人民币或等值币种，有效期限自本次董事会审议通过之日起12个月内有效。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”当记者问及今年是搜狐（SOHU.US）上市二十周年，您有何感想时？搜狐董事长兼首席执行官张朝阳发出了上述感慨。 8月10日，搜狐公布了2020年第二季度未经审计的财务报告，营收4.21亿美元，成功实现扭亏为盈。 预计第三季度无法盈利 2020年4月17日，随着畅游私有化交易的完成，其产生的全部利润或亏损均归属于搜狐。第二季度，扣除畅游私有化交易所产生的一次性预提所得税的影响后，归属于搜狐的非美国通用会计准则净利润为1100万美元。 若再扣除搜狗公司的净亏损后，归属于搜狐的非美国通用会计准则净利润为1200万美元，实现扭亏为盈。 去年同期搜狐的净亏损为4100万美元，今年第一季度净亏损为800万美元。 按照具体收入来源看，搜狐第二季度的品牌广告收入为3800万美元，较2019年同期下降14%，但较上一季度增长48%。 “环比增长主要是由于我们不断努力提高收入及疫情逐步缓解而带来的门户和视频广告收入的增加。”张朝阳表示：“本季度，我们将媒体的品牌影响力与视频的专业技术相结合，更加高效地生产并分发高质量的原创内容。” 搜索及搜索相关广告业务收入为2.41亿美元，环比增长1%。张朝阳表示：“第二季度搜狗业务符合预期，搜狗搜索流量份额稳定，手机输入法日活跃用户数进一步增长。” 2020年第二季度，在线游戏收入为1.06亿美元，同比增长4%。“由于疫情开始缓解，各行业复工复产，导致游戏业务收入环比有所下降，符合公司此前预期。”张朝阳分析称。 “媒体和视频业务下一步还会继续创新，包括DAU以及用户成长创新，使收入能继续增长，形成规模，这样媒体视频业务本身就能盈利。”张朝阳称：“我们预期第三季度不是盈利的，不是因为媒体视频业务，而是第三季度畅游的盈利额没那么高了，原因是疫情结束，大家上班后，在家里待的时间短了一些，并且因为外部经济原因，大家玩游戏花钱也少了一点。再加上我们还有一些新游戏上线，正处于推广期，所以第三季度的成本会高一些，第四季度就会恢复正常。” “价值直播”已带来了正向效应 8月6日下午，张朝阳在搜狐视频直播做饭，“秀”了两道拿手家常菜——豆腐菠菜粉丝、西红柿炒鸡蛋，还做了家乡美食油泼辣子。直播中，张朝阳推荐的好物涵盖了蔬菜、酒水等厨房常备用品，他还推介了农行扶贫商城和春播食品购买平台，助力扶贫并倡导健康饮食。 张朝阳透露，其提出的“价值直播”已经形成了积极正向效应。这种效应也体现在搜狐第二季度财报中。 张朝阳表示：“我们不仅是直播带货，还有高端访谈、直播会议。我们分屏直播四地搜狐马拉松，包括校草大赛，无人机大赛活动也都是注重直播形式，所以我们的直播技术是对整个搜狐内容、活动以及营销较好的提升，直播技术也帮助我们实现了品牌广告收入的提升。” 未来搜狐将会把直播做下去，“希望在DAU更高的水平上做下去，这样对广告商有更好的品牌影响。”张朝阳表示。 “在美股待着挺好的” 今年6月，网易和京东前后脚在港二次上市，有消息称百度、携程等也在推进赴港上市事宜。 7月6日，新浪也在官网披露，其董事会收到了一份非约束性私有化要约。7月27日，搜狗宣布收到了来自腾讯的初步非约束性收购要约，一旦成功，搜狗将从美股退市。 相比以前，除了私有化退市，中概股们有了赴港二次上市的选择。 在美股上市已达20年的搜狐会不会也有这样的打算呢？ “如果你企业的品质很好，然后能够持续盈利，然后价值被投资人充分认识到，其实市盈率也还是能够保证比较高的。”张朝阳认为，“在美股待着挺好”。 据8月7日财新网报道，美国总统的金融市场工作小组发布报告建议称，若中国企业要继续在美国金融市场交易，就必须遵守美国的审计要求，否则将被迫退市。这些要求中包括允许美国公共公司会计监督委员会（PCAOB）查阅中概股的审计工作底稿。 这是一个自中概股在美上市以来就争论不休的问题。截至今年6月，PCAOB还在声明中写道，全球范围内只有中国大陆、中国香港、比利时和法国的公司拒绝提供审计底稿，而且后两者的问题预计很快会得到解决。 如果这份报告的建议被采纳，那么已经在美国上市的中国企业，就必须在2022年1月1日前完成要求；而未来计划在美IPO的中国企业，则需要在上市时就遵守新规。 对此，张朝阳表示：“搜狐做事是特别规范的，我们在监管方面经得起推敲。” 当记者问道，您对于搜狐二次上市，是持观望态度还是坚决不可能？张朝阳回答：“如果香港上市这条路通了，我们也会选择和网易一样，美股那边不退，在香港二次上市。”
宋城演艺公告，公司实际控制人黄巧灵及其一致行动人黄巧龙、刘萍拟自公告日起3个交易日后的六个月内，以大宗交易方式合计减持公司股份不超过104,587,776股，不超过公司总股本的4%。
银保监会点出今年上半年商业银行利润“同比下降9.4%”之后，昨日市场给出了积极的反馈。主流的意见认为，这意味着“要求银行控制利润增速”在执行层面有了明确的参考指标，属于“利空”出尽。从近期的政策节奏看，这一判断大体可以成立。当然，考虑到风险暴露的滞后性，还很难打包票说银行“利空”已经完全出尽。不过可以肯定的是，目前这一轮政策冲击与2010年原银监会强制要求商业银行拨贷比看齐2.5%相比，是不可同日而语的。应对这一轮疫情，我们也没有祭出2009年那样的“大招”，因此从概率上说，商业银行面对的不良暴露风险，也要小于过往十年类似周期带来的影响。
一场疫情快速冲击线下实体零售和传统制造企业，线上零售和高端市场却呈现逆势增长。 近日，多个老牌外资品牌加速登陆中国高端家电市场。百年德系家电品牌AEG日前就宣布全面布局中国高端市场。 AEG中国区总经理Klaus接受记者采访时表示：“AEG进入中国三年来，规模稳步增长，而在疫情影响的大背景下，2020年上半年AEG依旧实现同比100%的增长。这说明我们的战略布局方向是正确的，激励我们接下来坚持品牌战略、营销策略等，全面布局中国市场。” 然而，在竞争充分的中国高端家电市场，外资品牌必将面临诸多挑战。在疫情冲击之下，市场留给外资品牌的机会又有多少呢？ 保持独立运作 加速渗透高端 遭遇疫情“黑天鹅”，2020年的家电行业出现动荡。为何AEG选择此时大规模进入高端家电市场，并坚持三年来的战略布局？ 对此，Klaus表示：“不仅仅是疫情，去年受整个家电市场大环境的影响，企业竞争就已经加剧，但市场仍存在很多空间，疫情也加速了线上市场的成长。目前中国高端家电市场发展处于蓝海阶段，同时AEG的定位较为准确，基于高端家电的营销模式在渠道也逐渐成熟，具有一定的抗风险能力。我们预期中国高端市场处于一个长期向上的发展趋势中，总体上市场前景广阔。所以AEG不会冒然求变，将继续坚持高端的战略方向，同时决策层也可以更接地气，及时洞察市场需求。” 据了解，AEG原是德国著名的厨房家电品牌，具有130多年历史，其产业链布局也较广，包括抽烟机、洗衣机及冰箱等厨房家电。三年前，美的集团与伊莱克斯签订协议，建立长期战略合作，共同成立AEG合资公司，将AEG引入中国市场。彼时市场已经形成老板等专业厨电企业竞赛、海尔等综合家电巨头开始大规模渗透的局面，有着百年历史德系品牌AEG的进入备受市场关注，而其运作模式也较为神秘。 “今年，伊莱克斯收购AEG合资公司中美的集团的股份后，AEG仍保持过去三年来的独立运作模式，灵活管理，自负盈亏。目前，AEG在中国建了240多个网点和100多个销售终端。AEG在中国市场初步站稳脚跟，不会盲目追求规模，重点还是做好渠道管控，高端市场是布局的核心领域。”Klaus告诉记者。 奥维云网（AVC）厨电事业部高级研究经理董鑫鑫对记者表示：“近几年，国内家电各品类价格竞争都十分激烈，但高端市场仍有一定的市场份额，AEG作为外资高端品牌，在品牌调性方面，仍然有自己的优势。” 钉科技创始人丁少将对记者表示：“在前几年，刚刚进入中国市场的外资家电企业，因普遍缺乏本地化运营资源和经验，往往愿意在国内选择本土合作伙伴。而近年来，很多进入中国外资品牌，其在坚持高端方向的同时，也注重产品和营销的本土化能力，引入符合中国消费者使用习惯的高端产品，形成自己的竞争优势。目前AEG进入中国市场已经三年，有一定的经验，接下来就是要看其能否借助过硬的品牌力在中国市场破局。” 中国家电高端市场有多少空间？ 目前，中国家电已发展到存量市场时代，增量空间越来越小。疫情之下，市场遭到重创，外资品牌的机会又在哪里？ 帕勒咨询公司资深董事罗清启接受记者采访时表示：“外资品牌进入中国市场，进入时期、以什么产品进入非常重要。目前，家电产业整体发展降速，但厨电产业却在换档变道，高端厨电品牌逆势增长，国内家电巨头均纷纷加快自身高端转型进程，而对于原本就定位高端的外资品牌来说，此时的进入，正是基于它们对中国高端市场机会来临的判断。而家电细分领域的高端市场正是外资品牌机会所在。” 目前家电的大部分细分行业已经从蓝海步入红海阶段，而高端厨电却仍旧处于增长状态，保留了巨大的空间。 “近两年家装市场也出现新的特色，大家电表现平稳，厨电更新换代需求量特别大，厨房整体进入模块化时代。国内厨电品牌的销量增长很快，很多企业都在扩大产能，在高端市场外资品牌也占据相当大的市场份额，很多外资品牌都在高端厨电市场展开深度布局。”爱空间相关负责人接受记者表示。 Klaus透露：“高端厨电等领域有着广阔空间，AEG目前已与多个一线高端地产商合作，在国内众多一线城市高端零售市场和工程市场进行布局。接下来，AEG将在品牌上统一形象管理，并建立统一的高标准铺设终端网点。目前AEG全国在运营的有近百家体验店，主要分布在建材、橱柜、高端区域连锁和高端百货等渠道。” 丁少将认为：“疫情抑制了经济活动和消费需求，对包括高端市场在内的整个厨电市场都有负面冲击。但市场竞争的重点还是产品品质。外资品牌的机会更多的是在高端市场，总体来看要么像AEG持续坚守高端市场，要么采取品牌授权的方式以‘高端不贵’的策略收割部分中低端市场。而随着中国消费升级，高端市场的增长空间正在被打开。对于外资家电品牌而言，押对市场的未来对它们而言极为重要。”
圣邦股份公告，持公司股份9,126,000股（占公司总股本比例5.87%）的股东弘威国际发展有限公司（公司控股股东北京鸿达永泰投资管理有限责任公司的一致行动人之一）计划6个月内，通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份合计不超过1,554,279股，即不超过公司总股本的1.00%。
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