10日，商务部新闻发言人高峰在发布会上表示，为进一步巩固消费持续回暖态势，今年底明年初，商务部将会同有关部门和地方，从市场体系建设、开展消费促进活动、营造良好消费环境等方面，开展一系列促消费工作。其中，扩大重点商品消费成为重点。记者获悉，新一轮汽车下乡和以旧换新正在加速开展，促进家电家具更新换代也将出台系列举措。 高峰介绍，在促进商品消费方面，将鼓励相关地区优化汽车限购措施，开展新一轮汽车下乡和以旧换新；落实全面取消二手车限迁政策，健全报废汽车回收利用体系；积极发展汽车养护、维修、保险、租赁等汽车后市场，畅通新车、二手车、报废汽车的流通循环。 另外，还将鼓励有条件的地方对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴；鼓励发展“互联网+废旧物资回收”新模式，促进家电家具等更新换代。 近期，汽车家电等大宗商品消费利好不断。11月18日召开的国务院常务会议提出，要稳定和扩大汽车消费。鼓励各地调整优化限购措施，增加号牌指标投放。要促进家电家具家装消费。鼓励有条件的地区对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。 随后，商务部针对以上领域进行重点部署，明确将深化汽车流通体制改革，畅通新车、二手车、报废汽车、汽车进出口等内外循环，推动汽车由购买管理向使用管理转变，加快修订《二手车流通管理办法》，落实全面取消二手车限迁政策，进一步活跃二手车市场。同时，将鼓励各地尽快出台相应方案，落实优化限购、增加号牌指标投放、鼓励家电家具更新换代等政策，进一步激活消费市场。 政策带动之下，市场有望加速回暖。根据中国汽车工业协会日前统计的重点企业旬报情况预估，11月中国汽车行业销量预估完成273.3万辆，环比增长6.2%，同比增长11.1%。另外，市场预计，随着鼓励举措落地，叠加10月房地产新开工和竣工单月增速再次转正利好，家电家具消费也有望加速回升。 餐饮消费也成为接下来的促消费重点。高峰表示，商务部将在指导督促餐饮行业抓好疫情防控的同时，鼓励企业弘扬传统特色，创新提升菜品，推介优质特色餐饮；指导企业创新运营模式，推进线上线下融合，积极发展在线下单、无接触配送等餐饮消费新模式。同时，出台坚决制止餐饮浪费的政策举措，完善促进餐饮节约和绿色发展的标准体系，优化餐饮经营服务规范，营造良好的餐饮消费环境。
12月23日，有网络消息称游戏公司游族网络高层内斗，39岁董事长、总经理林奇被投毒入院，传闻甚至称林奇董事长虽然抢救回来但是脑干受损。随后，该消息迅速发酵，引发市场热议，多家媒体跟进报道。 当日下午，游族网络发布了自愿性公告，公司确认林奇入院的消息，但是并未对投毒信息进行回应，公告表示林奇先生日前因身体不适入院，经治疗目前身体状况稳定并在持续好转。 不过，消息却并未就此平息。上海市公安局官方微博警民直通车-上海在23日19时16分许发布警情通报：12月17日警方接到报警称，某医院在诊疗时发现病患林某（男，39岁）疑似中毒。经调查走访，发现林某的同事许某（男，39岁）有重大作案嫌疑。目前，许某已被警方依法刑事拘留，相关侦查工作正在进一步开展中。 12月23日晚间，游族网络一高管对记者回应称，目前公司并不知道更多情况，后续有消息将及时公告。 公开信息显示，游族网络主营网络游戏的研发、发行及运营，出品游戏包括，卡牌《少年三国志》《少年西游记》等。林奇系游族网络董事长、总经理、法人代表，董事。1981年生，2004年毕业于南京邮电大学，2008年1月至2009年4月，任北京悠易互通广告有限公司合伙人；2009年5月至今，任上海游族网络信息技术有限公司董事长，总裁等；2014年至今，任游族网络股份有限公司（即游族网络）董事长、总经理等。 今年7月8日，控股股东林奇先生将部分公司无限售流通股（占公司总股本5%）转让给太平洋基金。目前林奇持有上市公司23.99%的股份，仍为公司控股股东、第一大股东。 根据游族网络公开资料显示，在公司高管名单中，有两位许姓高管，其中一位为41岁现任高管许某，而另一位则为39岁的前任董事许某。 记者梳理公开信息，该名39岁许姓高管已于2019年1月24日因个人原因离职董事会职务。 另据游族网络公众号在晚上8时许发布的说明显示，游族网络董事长林奇先生于12月16日晚返家途中出现急性不适症状，随即自行赶赴医院，院方在治疗过程中第一时间与警方取得联系，目前治疗方案和原因调查双线都有明确进展，林总目前正在住院恢复治疗，各项体征稳定。说明中表示，据警方通报，本案嫌疑人许某，就职于某个人投资的影视公司。上市主体游族网络高管与核心骨干员工悉数在岗，公司正常运转。 公司最新一期财务数据显示，截至2020年前三季度，公司实现营业收入37.24亿元，同比增长40.95%；实现归属净利润5.60亿元，同比下降20.56%。司得益于海外多款产品上线以及国内产品保持良好表现，公司整体收入保持快速增长，由于三季度针对海外3款产品进行集中推广，导致三季度单季度净利润较低。
（原标题：带血的杠杆！券商启动两融大排查？12个跌停肉疼，庄股们瑟瑟发抖！本周或迎重大变局，四大不确定待解） 30亿融资盘被埋，这是带血的杠杆！仁东控股已经跌去12个跌停板。在此期间，传出了各种不利于此股的消息。但这些都不是最重要的。最重要的是，这只股票的持续跌停已经引发了一些连锁反应。从周五市场杀跌的结构来看，除了仁东控股之外，大连圣亚、朗博科技、金力泰等市场传闻中的关联股票也继续大幅杀跌。此外，实丰文化也连续出现跌停，一些在高位且存有庄股迹象的个股持续大幅杀跌。一位在机构风险管理部的人士向券商中国记者透露，仁东控股连续跌停一事对各家券商存在一定冲击。这种冲击来自两方面：一是盈利上的冲击，目前仁东控股仍有近30亿融资盘无法卖出，按这种跌法，基本上就是坏账了；二是心理上的冲击，已经有不少券商开始自行排查两融标的情况。仁东控股可能是导致近期市场出现调整的重要原因。上周三，券商股莫名大幅杀跌。周五传出两融大排查的消息之后，市场再度出现大跳水，沪指收盘创下11周最大跌幅。从目前的情况来看，市场仍存在四大不确定：一是大排查是否属实，且影响有多大；二是市场对周五高层会议释放的预期解读方向各异，信号并不明确；三是人民币走向和预期在这个周末又发生了变化；四是外围市场和美国局势依然存在一定变数。券商启动两融大排查？过去几周时间，仁东控股逐渐走进大众视野。12个跌停板，让市场嗅到了杠杆的血腥味。截至12月10日的最新数据，该股融资余额仍高达30亿元，并且死死地压在跌停板上。有业内人士曾告诉券商中国记者，该股本来要在上周二（12月8日）撬板，且交易对手和交易方案都已经谈妥，但该股庄家被抓的消息突然出现，导致撬板交易流产。所以，截至上周五收盘，该股依然被按死在跌停板上。这样带来的负面影响不仅仅局于仁东控股一只股票上，周三券商股全线大跌，周四、周五部分处于高位且存在庄股迹象的个股闪崩。有机构风控部门的人士告诉券商中国记者，仁东控股融资余额达30亿元，涉及多家券商。目前，已经有券商开始自查两融业务，排查各类庄股的两融情况。仁东控股可能还涉及两融绕标（一种配资模式），常规两融加上两融绕标，在这种跌幅之下，可能会对券商的业绩带来一定冲击。更为重要的是，其他庄股也存在类似情况。如果出现问题，杀伤力不会小。从长远来看，券商未来对于融资业务的开展可能会更加谨慎，这也会影响到券商的业绩。那么，上述消息是否属实呢？券商中国记者对部分营业部也进行了采访。有券商相关人士表示，并不知晓排查一事。另有深圳深南大道一家券商营业部总经理表示，目前营业部有风控合规的一套系统，但并没有具体到个股，不过账户监控总部是有在做。另一家小型券商营业部总经理则表示，其实在仁东出事之前，营业部就已经在清查配资户（包括两融绕标）等。市场面临四大不确定受各种负面消息影响，沪指上周创下11周最大跌幅，虽然绝对跌幅不大，但盘面气氛并不友好，赚钱效应也非常差。从目前的情况来看，市场仍面临四大不确性。首先，上述两融排查的消息是否属实，以及排查力度和影响究竟会有多大。如果消息属实且力度较大，对市场仍会有持续冲击。其次，上周五召开的中央政治局会议释放出的预期并不明确。比如，需求侧改革的内涵究竟是什么？资本无序扩张又指的是什么？宏观政策方向是什么？等等诸多新提法，市场对此也有颇多解读，但并未取得一致。第三，12月11日，央行、国家外汇管理局发布公告称，为进一步完善全口径跨境融资宏观审慎管理，引导金融机构市场化调节外汇资产负债结构，中国人民银行、国家外汇管理局决定将金融机构的跨境融资宏观审慎调节参数从1.25下调至1。有一种解读是给人民币升值降温。但又有一些人认为，此举并不会影响外资流入。第四，外围市场的风险和美国政局的变数。目前，新冠疫情已经进入到疫苗分发阶段，接下来就是面临着一个问题：货币政策如何退？退得不好，金融市场就有大动荡，而美股等估值也处在历史高位。此外，美国总统特朗普虽然即将下台，但他埋了很多雷，而且还非常有可能在最后的时间做出一些异常举动。美国社会也因为总统大选而越来越分裂。关键周或迎重大变局本周，对于中国市场，甚至全球市场来说，非常关键。在这一周，市场也可能迎来重大变局。首先，上周五召开中央政治局会议之后，按理随后就会召开中央经济工作会议。在政治局会议中未能明确或未被提及的部分，在中央经济工作会议中存在较大可能会给予明确、细化和重点提及。这些部分包括资本市场建设、货币政策、财政政策和产业政策等宏观和中观政策指向。只有这些部分给出了清晰预期，资金在做明年的策略时，才会更加主动。 其次，仁东控股下周的走势同样重要。如果跌停板能够打开，市场的气氛应该会有所好转。如果继续跌停，则非常有可能“带爆”另一批庄股。今年七月的政治局会议其实已经明确：要推进资本市场基础制度建设，依法从严打击证券违法活动，促进资本市场平稳健康发展。这种个股的流动性危险是否会管控，是否涉及到两融政策的调整，在接下来的行情中，或许可以窥之一二。第三，根据美国总统选举法律，选民投票后还有两个重要日子，分别是：当地时间12月14日的选举人团投票，以及1月6日国会联席会议认证选举人团投票结果，并宣布总统选举的正式结果。在此之前，已经有媒体曝出，拜登已经获得了赢得总统宝座的足够票数。特朗普此前也表示，如果选举人团投票结果是拜登赢，他将离开白宫。
近期中央连续发布了三个重要文件，即十九届五中全会公报（下称“公报”）、十四五规划纲要建议稿（下称“规划”）和2020年中央经济工作会议简报（下称“简报”）。其中，公报设定了直至2035年的未来15年远景目标，规划从经济增长动力、产业结构、需求结构、人口和对外开放等几个重要方面阐释了未来5年的发展战略，简报则进一步明确了明年工作的重点任务。这三个文件相互衔接，由远至近、由宏大战略到具体战术对中国未来经济社会发展做出了部署。 笔者以为，理解中央精神需要基于对未来全球格局的几个判断：第一，发达经济体相对衰落和新兴经济体崛起的此消彼长趋势将会得到延续，甚至加快。除了2008年全球金融危机和此次新冠疫情的冲击，发达经济体都在面临由人口老龄化、技术进步停滞、收入分配恶化等因素造成的长期停滞问题；第二，全球经贸格局正在从2008年全球危机以前的以美国为中心、以WTO为纽带的全球化转向以中、美、德为主导、由区域贸易协议推动的区域经济一体化，形成了新“三国志”格局——以中国为中心的亚太网络、以德国为中心的欧洲网络和以美国为中心的美洲网络，区域经贸网络的竞争和融合是未来全球化的主旋律。其中，亚太网络规模最大，RCEP的签署将进一步刺激亚太网络的发展；第三，中国将很快超越美国成为第一大经济体，但中国自身的发展面临很多挑战，突出表现为内循环不畅，外循环面临发达国家（尤其是美国）挤兑。 就这次中央经济工作会议，可以看出，政策层面对形势保持高度清醒，认为尽管疫情后中国经济恢复较快，但“明年世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡”，因此，“宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性”，“要继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策……不急转弯”。在经济发展的大方向上，简报指出，要“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，两个重要的抓手是“供给侧结构性改革”和“需求侧管理”——后者是最新的提法，意味着未来将从原先只注重供给侧转向要关注供求两侧。这种变化实际上隐含地指出，在经历了多年供给侧结构性改革之后，目下的矛盾焦点至少在短期内是需求侧的问题。 从简报为明年确定的八项任务看，笔者认为有几大看点： 第一，科技自强与平台整肃。政策层面对“创新”的认识已经从以往全面鼓励包括互联网金融在内的各种平台创新，甚至默许监管套利，转变到对突破核心技术的大力支持和对数字平台盲目扩张的管制。八项任务的第一项和第二项均涉及科技自强，其中，第一项任务“强化国家战略科技力量”指出“发挥新型举国体制”，这与第二项任务“增强产业链供应链自主可控能力”中提出的“实施好关键核心技术攻关工程”相呼应。与此同时，第六项任务“强化反垄断和防止资本无序扩张”则主要针对的是近些年的各种数字平台，尤其指出“金融创新必须在审慎监管的前提下进行”。 第二，需求管理和财政政策。实际上，从“双循环”的提出到此次简报，中央已经意识到中国经济发展的关键短板在于内需不足。在简报中第三项任务“坚持扩大内需这个战略基点”中，就扩大消费而言，意识到这并非一日之功，所以指出“扩大消费最根本的是促进就业，完善社保，优化收入分配结构，扩大中等收入群体，扎实推进共同富裕”，同时“要合理增加公共消费”——这与积极的财政政策相匹配，也意味着财政支出的转向。比较而言，内需中的投资在短期内对经济拉动作用似乎更加重要，尤其是“中央预算内投资”的作用。从投资方向看，包括数字经济、新型基础设施投资、制造业设备更新和技术改造投资、城市更新行动等。从需求管理政策看，明年的积极财政政策可能有两个变化：财政支出更多地转向公共服务和少数重大基础工程，同时，支出的责任将更多地上交给中央。 第三，改革是基础和前提，但需要以开放促改革。从简报第四项任务“全面推进改革开放”的内容看，有两处值得注意，即“国企改革三年行动”和“要积极考虑加入全面与进步跨太平洋伙伴关系协定”（简称CPTPP）。CPTPP与已经签署的RCEP存在三个重要差异：其一，涉及国家范围不同，CPTPP包括美洲的加拿大、墨西哥、智利等，因此，如果中国进一步加入CPTPP，则以中国为中心的亚太经贸网络将融合进除美国以外的美洲网络；其二，关税减免和去除非关税壁垒的力度和范围不同，CPTPP的力度更彻底，范围更广；其三，规则不同，CPTPP涉及国企、劳工、环境和知识产权等方面。对国有企业占比较高的我国来说，尤其是国企“竞争中性”的问题非常敏感。从这里可以看出，在加入RCEP后，继续表态要加入CPTPP，说明政策层面已经意识到未来全球经贸格局的竞争态势，不积极开放就会被动“离群”。为此，必须用更加积极的对外开放来倒逼国内改革。 第四，住房政策彻底转向，“房住不炒”落实到具体行动。简报第七项任务“解决好大城市住房突出问题”用了大量篇幅讲述租赁房建设和长租房政策，表明过往以来的“房住不炒”正在从主要依靠政策昭示变成具体的行动，即“土地供应要向租赁住房建设倾斜，单列租赁住房用地计划，探索利用集体建设用地和企事业单位自有闲置土地建设租赁住房”。这种政策转向将对明年房地产市场、尤其是大中城市房地产市场产生深刻影响，一个基本判断是，房地产销售和房价过快上涨的态势将得到根本扭转。 第五，防风险，尤其是地方政府债务及其衍生的风险。从2018年以来，历年的中央经济工作会议都提出要化解地方政府隐性债务风险，但此次简报中在第四项任务中明确提出要“打击各种逃废债行为”，尚属首次。当然，逃废债行为不仅限于地方政府，但未来的焦点主要是地方城投和其他国企债务。从我们对地方政府债务（含地方政府本身的负债和城投平台的负债）的跟踪测算看，明、后两年将是偿债高峰，部分省市将面临巨大的偿债压力。与地方政府债务相关的另一个衍生风险就是中小银行问题，除了扩大资本补充渠道外，未来两年恐需要加快失败银行的退出。
证监会近日批准郑州商品交易所开展花生期货交易。花生期货合约正式挂牌交易时间为2021年2月1日。 花生是我国重要的油料作物。开展花生期货交易将为相关农户和产业企业提供公开、连续、透明的价格信号和有效的风险管理工具，有助于促进相关农户和企业稳定经营，推动花生行业健康发展。 下一步，证监会将督促郑州商品交易所继续做好各项准备工作，保障花生期货的平稳推出和稳健运行。
金融界网站讯2020年，突如其来的疫情打破了人们的正常生活，全球经济汹涌巨变，不确定性大幅攀升，中国金融行业遭遇了巨大挑战，同样也是这一年，银行理财子公司横空出世，金融科技赋能如火如荼，财富管理转型风起云涌，基金业迎来前所未有之大风口。在此背景下，由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典于12月10日在京召开，百位金融业大咖齐聚一堂，就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。 高晟财富集团联席总裁王思明在证券平行论坛讨论时表示，数字驱动将为财富管理赋能。 图为：高晟财富集团联席总裁王思明 王思明指出，数字化的转型，其实不光是对财富管理公司，包括对券商、银行转型都有非常大的驱动作用，他认为数字化转型的核心点还是在用户体验上。 王思明说：“数字驱动的过程中，作为财富管理公司来说，肯定是享受到了好处，一是赋能，第二确实是提高了效率，降低了成本，第三是增加了获客的另外一种渠道。科技是第一生产力，金融科技如果是生产力的话，按照辩证唯物主义的说法，生产力决定生产关系，转型第一件事就是生产关系的变化。回到这个话题就是我们如何在跟客户之间这种关系的碰撞，或者是体验度，就触动了金融科技的变化。” 王思明认为，一个非常好的KYI做这件事情的时候，首先有一个很重要的前提，为什么抖音微信推送的相对精准？之所以推送这么精准，有几个原因：一是它必须高频；二是维度足够多，或者是维度够少就完全能够解决这件事也行；再一点就是因为这个高维、高频能够造成一个闭环，这个时候做出来的人工智能和精准投放就非常准了。” 最后，王思明指出，由于金融产品的评估不可能达到微信或抖音这种高频，所以我们就想办法自建这种生态圈。高晟财富集团也非常欢迎跟在座的各位，包括信息公司包括其他一些生活场景的伙伴进行深度的合作。我们把这几大习惯共同建立起来，在KYP和KYC之间就可以达到一个相对精准的匹配。
“今年是九强生物未来发展最关键一年，‘开了两朵花，结了一个果’，不但收购了一个全国病理免疫组化龙头企业，还引入国药集团作为九强的战略投资人。九强生物现在是混合所有制企业，未来的发展道路更宽敞了。”在日前接受记者专访时，九强生物董事长邹左军表示，“九强希望九州大地都能繁荣富强起来。” 1996年，九强生物以进口产品代理起步，步入体外诊断（IVD）行业；2001年，公司开启自主研发替代之路；2013年，公司被评为国家火炬计划重点高新技术企业，并开创中国IVD企业技术输出的先河；2014年，九强生物成功登陆创业板。一路行来，坚持核心技术研发不断创新和完善的九强生物，在生化领域每年都会推陈出新，其中不乏国内首家或独创产品面市。 在疫情防控常态化的当下，医疗行业将迎来怎样的变化？以体外诊断为主业的医药企业面临怎样的机遇和挑战？在国产替代方面，国内医疗企业还有怎样的路要走？ 谈市场：紧抓国产替代机遇 “在当前国际环境下，以优质的国产产品替代进口产品，不仅关系到企业的盈利，也是贯彻国家战略的体现。”接受记者采访的邹左军目光坚定的表示。 疫情期间，核酸检测让体外检测的曝光度达到空前高度。但从整个医疗市场来看，邹左军认为，基本医疗的需求并没有发生太大改变。未来无论经济发展如何，民众对医疗和健康的需求都是持续增长的。 “未来的增量市场主要来自两个方面。”邹左军介绍称，一方面，随着我国老龄化程度不断加深，60岁以上人口比重逐年增加，这部分群体对疾病诊治的需求也不断增加；另一方面，国家提出双循环战略，倡导加快优质国产产品替代进口产品速度，为国内上市医药企业提供了很大发展机会。 在产业链发展方面，邹左军表示，体外诊断行业，无论是设备的关键零部件、还是诊断试剂里的抗原、抗体、酶等核心材料，目前仍主要依赖进口。 “针对这一现状，我认为，应该两条腿同时走路。‘一条腿’是，国内医疗企业应进一步加大自主研发力度，实现自主创新，力争国产产品达到进口产品的质量和标准；‘另一条腿’是放眼全球，可以对国际上优秀的检测企业进行参股并购，把国外优质资源纳入国内上市公司体系内。通过这两条腿同时走路，有望在较短时间内解决原材料短缺问题。”邹左军说道。 谈及公司未来研发方向，邹左军向记者介绍称，目前九强生物在体外诊断领域主要涉及四大业务板块，分别是生化、血凝、血型卡和病理诊断。在生化诊断试剂方面，九强生物目前已处国际领先地位。自2013年起，九强生物与雅培、罗氏、日立、迈瑞、威高等国内外知名企业陆续建立起生化战略合作关系。公司与雅培签署的《技术许可和转让合作协议》，更是开创了中国IVD企业技术输出的先河。 “九强生物已实现中国企业在IVD领域的知识产权输出。过去是我们向国外学习先进技术，现在则是国外的行业巨头向我们购买技术。公司通过‘借船出海’，深化了海外市场发展战略。”邹左军称。 20年来，国内外体外诊断企业的关系已从简单的代理、竞争关系，演变为深度、长期的战略合作伙伴关系，九强生物是这一历史的见证者与参与者。 谈产品：提质增效走在前面 九强生物对核心技术研发的不断投入以及对市场的独特敏感视角，满足了不同市场、不同客户群体的需求，实现了产品的持续升级。与此同时，在公司治理、提质增效方面，九强生物也走在了同行前头。 作为上市公司董事长，如何提质增效？邹左军认为，提升上市公司质量，其中非常重要的一项就是提升信息披露质量，及时、合规地披露上市公司信息。另外，提升上市公司质量的根本，是要把企业经营好，实现盈利，给股东带来收益，投资者才会真正长期持有。 随着疫情防控进入常态化，医药医疗产业也逐步复苏。在邹左军看来，当前环境下，在药品和医疗器械集采方面，医药企业需要找到自身的竞争力。“商业模式总在不断更换，企业一定要根据国家的政策和客户的需求，不断适应、主动改变。”邹左军谈到，作为生产制造和研发型企业，如果能在全国甚至全球坚持技术领先，自身产品不可替代、人无我有，这样的企业在任何时候都能活下去。与之相比，那些产品同质化程度太高、可替代性强的企业，生存几率就较小。此外，在技术领先的同时，企业一定要加强对成本的控制，把成本控制到极致。 谈发展：通过并购扩充产品线 并购重组是资本市场存量资源实现优化配置的重要方式，也为上市公司提质增效注入了“新鲜血液”。记者注意到，九强生物通过投资并购不断扩充产品线，实现了邹左军所说的“开了两朵花，结了一个果”。今年9月，九强生物与国药投资共同采用支付现金方式购买迈新生物95.55%的股权，交易总价26.28亿元。交易完成后，迈新生物成为九强生物的控股子公司。 据了解，迈新生物主营业务为免疫组织化学（IHC）行业检测一抗和二抗的生产和销售，以及相关检测设备的生产和销售。收购完成后，九强生物成为诊断试剂领域产品最齐全的公司之一，业务覆盖肿瘤细胞筛查、手术后肿瘤组织切片的临床诊断等领域。 “肿瘤的免疫组织化学检测在肿瘤最终确定方面是“金标准”。近年来，我国肿瘤病人人数逐年快速上升，市场非常大。”邹左军向记者介绍道，迈新生物是本土肿瘤筛查领域的领军企业，未来有望在靶向药物的伴随诊断、精准治疗方面走在行业前列。 收购迈新生物，是九强生物与国药集团强强联合的一次具体体现。今年4月，九强生物与国药集团及其全资子公司国药投资签署《战略合作协议》，通过非公开发行股票的方式，引入国药投资作为战略投资者，募集资金近12亿元。交易完成后，国药投资成为九强生物的第一大股东。 “国药集团在医药流通、制药、疫苗、血液等领域是当之无愧的国家队。通过投资九强生物，国药集团希望打造IVD生产制造领域的国家队。最终，双方因为共同目标走到了一起。”谈及引入国药投资作为战略投资者的原因，邹左军说道，“国药与九强的牵手可以实现双方赋能。九强生物在生产制造领域能为国药集团的渠道提供更多更好的产品；国药集团拥有全国最大、覆盖最密集的销售渠道，将有利于九强生物产品销量的增长。” 背靠国药集团，九强生物将有更大底气去进行投资并购。邹左军透露，未来两三年，九强生物将加大对业内企业的吸收整合并购，以扩充自身产品线。 不过，邹左军对并购重组有着清醒认识。他表示，坚决不能盲目进行并购重组。“虽然九强生物在诊断行业做了二三十年，但整合战略也有轻重缓急，需要一步一步走，收购完成后要进入良性循环，而不是背一堆商誉。企业家要脚踏实地做事，不要心存赌博心理。”
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