当前，我国对涉房贷款仍维持了严监管态势。近期，银保监会披露多张巨额罚单，总额逾亿元，大多涉及违规“输血”房地产项目。另据市场机构统计，今年1月份以来，银保监会及派出机构对各类型银行业机构共开出150余张罚单，其中涉房贷款占罚单总数比例已超半数。包括建设银行、农业银行、邮储银行、光大银行、江西德兴农商行等30余家银行因涉及违规发放商业用房贷款、个人消费贷款用于购房、违法违规向房地产开发企业发放流动资金贷款等，被处以几十万元至上百万元以上的罚金。例如，邮储银行因“同业投资资金违规投向‘四证’不全房地产项目”等26条案由被处以4550万元罚金。 中国人民银行和银保监会不久前联合印发《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，明确对7家中资大型银行、17家中资中型银行、中资小型银行和非县域农合机构、县域农合机构、村镇银行，共5档机构分类分档设置房地产贷款占比上限和个人住房贷款占比上限。其中，中资大型银行的房地产贷款占比上限被设定为40%，个人住房贷款占比上限为32.5%。其余机构的相关贷款占比则依档次不同依次减少。 民生银行首席研究员温彬认为，根据成熟市场经验，房地产贷款占比过高，或在一定时期内占比上升过快，将会给金融体系造成较大风险。目前，我国房地产贷款余额(含个人住房贷款)占各项贷款余额的比重在29%左右，但部分银行机构存在占比过高的情况。如多次冲击IPO的东莞银行，近期被爆出存在涉房贷款占比过高问题。据联合资信评估有限公司对东莞银行的信用债评级报告显示，“东莞银行房地产相关领域的风险敞口相对较大，存在业务集中风险”。 “加强对违规涉房贷款的查处力度，进一步强化房地产的金融监管，是坚持‘房住不炒’的重要举措。”交通银行金融研究中心首席房地产分析师夏丹认为，目前仅有少数银行的个人房贷余额占比超标，面临着调降压力，多数银行尤其是大中型银行的个人房贷额度仍存在空间，因此相关政策短期内对房贷利率不会造成太大影响。但对监管机构来说，需要防止房地产行业调整可能出现风险向金融系统传导。 可以预期的是，涉房涉地贷款核查管控仍将是后续监管重点。银保监会在近日召开的2021年工作会议中提出，要严格落实房地产贷款集中度管理制度和重点房地产企业融资管理规定。在业内看来，加强对房地产贷款的金融监管正是为了引导资金进一步增强服务实体经济能力，特别是加大对制造业、科技创新、绿色金融、小微企业等关键领域和薄弱环节的支持力度。( 经济日报-中国经济网记者 陆 敏 )
2月2日晚间，阿里巴巴披露了其2021财年第三季度（即自然年的2020年第四季度）业绩公告，并于公告中披露了蚂蚁集团整改的最新动态。 阿里巴巴公告内容表示，2020年11月3日，蚂蚁集团宣布暂缓其拟在上海证券交易所科创板与香港联交所的两地上市和首次公开募股计划。由于最近中国金融科技监管环境的重大变化，蚂蚁集团正在制定整改方案，该方案还须履行监管部门程序。 同时，阿里方面表示，蚂蚁集团的业务前景和上市计划存在重大的不确定性。目前尚无法全面准确评估这些变化和不确定性对阿里巴巴集团的影响。 “在蚂蚁集团整改方案履行监管部门程序后，我们将向市场提供更新信息”，阿里巴巴财报中称。 此外，阿里巴巴在财报中“按权益法核算的投资损益”部分披露，2021财年第三季度(2020年第四季度)，来自蚂蚁集团的投资收益为7.35亿美元，合人民币47.96亿元。 截至2020年12月31日止三个月中，阿里巴巴营业收入为人民币2210.84亿元（约合338.83亿美元），同比增长37%；实现归属于普通股股东的净利润为人民币794.27亿元（约合121.73亿美元），而上年同期为人民币779.77亿元（约合119.50亿美元）。 不按美国通用会计准则计算，阿里巴巴此财季实现净利润人民币592.07亿元（约合90.74亿美元），同比增长27%。
财政部、工业和信息化部联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》 2021年1月23日，财政部、工业和信息化部联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》(财建〔2021〕2号，以下简称《通知》)，旨在深入贯彻习近平总书记关于“培育一批‘专精特新’中小企业”的重要指示精神，落实党的十九届五中全会提出“支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地”、《政府工作报告》和国务院促进中小企业发展工作领导小组工作部署，在“十四五”时期进一步提升中小企业创新能力和专业化水平。 根据《通知》，将通过中央财政资金引导，促进上下联动，将培优中小企业与做强产业相结合，加快培育一批专注于细分市场、聚焦主业、创新能力强、成长性好的专精特新“小巨人”企业，推动提升专精特新“小巨人”企业数量和质量，助力实体经济特别是制造业做实做强做优，提升产业链供应链稳定性和竞争力。 中央财政中小企业发展专项资金将安排100亿元以上奖补资金，分三批(每批不超过三年)支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业加大创新投入，推进工业“四基”领域或制造强国战略明确的十大重点产业领域“补短板”，与产业链上下游协作配套，促进数字化网络化智能化改造，通过工业设计促进提品质和创品牌等。同时，支持国家(或省级)中小企业公共服务示范平台(每省每批次不超过三个)，为国家级专精特新“小巨人”企业提供技术创新、上市辅导、创新成果转化与应用、数字化智能化改造、知识产权应用、上云用云及工业设计等服务，并对重点“小巨人”企业提供“点对点”服务。 财政部 工业和信息化部关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知 财建〔2021〕2号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、中小企业主管部门，新疆生产建设兵团财政局、工信局： 为深入贯彻习近平总书记在中央财经委员会第五次会议上关于“培育一批‘专精特新’中小企业”的重要指示精神，落实党的十九届五中全会提出“支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地”、《政府工作报告》和国务院促进中小企业发展工作领导小组工作部署，在“十四五”时期进一步提升中小企业专业化能力和水平，财政部、工业和信息化部(统称两部门)通过中央财政资金进一步支持中小企业“专精特新”发展。现将有关事项通知如下： 一、工作目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼于推进中小企业高质量发展和助推构建双循环新发展格局，2021-2025年，中央财政累计安排100亿元以上奖补资金，引导地方完善扶持政策和公共服务体系，分三批(每批不超过三年)重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业(以下简称重点“小巨人”企业)高质量发展，促进这些企业发挥示范作用，并通过支持部分国家(或省级)中小企业公共服务示范平台(以下简称公共服务示范平台)强化服务水平，聚集资金、人才和技术等资源，带动1万家左右中小企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业。 二、实施内容 通过中央财政资金引导，促进上下联动，将培优中小企业与做强产业相结合，加快培育一批专注于细分市场、聚焦主业、创新能力强、成长性好的专精特新“小巨人”企业，推动提升专精特新“小巨人”企业数量和质量，助力实体经济特别是制造业做实做强做优，提升产业链供应链稳定性和竞争力。 (一)支持对象。 中央财政安排奖补资金，引导省级财政部门、中小企业主管部门统筹支持以下两个方面：一是重点“小巨人”企业。由工业和信息化部商财政部从已认定的专精特新“小巨人”企业中择优选定(不含已在上交所主板、科创板和深交所主板、中小板、创业板，以及境外公开发行股票的)。二是公共服务示范平台。由省级中小企业主管部门商同级财政部门从工业和信息化部(或省级中小企业主管部门)认定的国家(或省级)中小企业公共服务示范平台中选定，每省份每批次自主确定不超过3个平台。上述企业和平台须符合的条件详见附件。 (二)支持内容。 支持重点“小巨人”企业推进以下工作：一是加大创新投入，加快技术成果产业化应用，推进工业“四基”领域或制造强国战略明确的十大重点产业领域“补短板”和“锻长板”；二是与行业龙头企业协同创新、产业链上下游协作配套，支撑产业链补链延链固链、提升产业链供应链稳定性和竞争力；三是促进数字化网络化智能化改造，业务系统向云端迁移，并通过工业设计促进提品质和创品牌。另外，支持企业加快上市步伐，加强国际合作等，进一步增强发展潜力和国际竞争能力。 支持公共服务示范平台为国家级专精特新“小巨人”企业提供技术创新、上市辅导、创新成果转化与应用、数字化智能化改造、知识产权应用、上云用云及工业设计等服务。其中，对于重点“小巨人”企业，应提供“点对点”服务。 三、组织实施 (一)编报实施方案。省级中小企业主管部门会同财政部门，按要求组织符合条件的重点“小巨人”企业和公共服务示范平台自愿申报，并编制《XX省份第X批支持专精特新“小巨人”企业工作实施方案》(以下称《实施方案》，含推荐的重点“小巨人”企业名单和公共服务示范平台名单，模板见附件)的报送版，按程序联合上报两部门。 (二)审核批复方案。工业和信息化部商财政部组织合规性审核，提出审核意见，其中，对于地方推荐的重点“小巨人”企业，按照可量化可考核的统一标准，择优确定。省级中小企业主管部门会同财政部门，按合规性审核意见进行修改完善，并将完善后的《实施方案》[以下称《实施方案》(备案版)]按程序报送至两部门，由工业和信息化部会同财政部予以批复(含重点“小巨人”企业名单和公共服务示范平台名单)。 (三)工作实施及绩效考核。省级中小企业主管部门会同财政部门按照两部门批复的《实施方案》(备案版)，组织推进实施并做好分年度实施成效自评估。工业和信息化部商财政部对地方培育工作组织分年度绩效考核，明确绩效考核等次，以及继续支持的重点“小巨人”企业(仍通过可量化可考核的统一标准择优确定)，考核结果与后续奖补资金安排挂钩。对于年度绩效考核中发现问题及不足的，由有关省级中小企业主管部门会同财政部门组织落实整改。 (四)拨付奖补资金。两部门批复《实施方案》(备案版)后，财政部于批复当年、实施期满1年及满2年时，按照预算管理规定、分年度绩效考核结果及工业和信息化部建议，按程序滚动安排奖补资金，切块下达省级财政部门。省级中小企业主管部门商同级财政部门按照《实施方案》(备案版)，并结合本地区重点“小巨人”企业、公共服务示范平台实际情况，确定资金分配方案(奖补资金90%以上用于直接支持重点“小巨人”企业)，避免简单分配。按照直达资金管理要求，各省级财政部门应在接到中央直达资金指标发文后30日内，将分配方案上报财政部，同时抄送财政部当地监管局。 关于重点“小巨人”企业支持数量、绩效考核工作程序、相关标准等事宜，另行明确。 四、其他要求 (一)加强组织协调。省级中小企业主管部门会同财政部门组织做好《实施方案》编制报送工作，落实申报责任并核实申报材料和留存备查；做好定期跟踪指导、现场督促、服务满意度测评、监督管理，适时总结经验做法和存在困难问题，有关情况报送工业和信息化部并抄报财政部。 各省份组织编报《实施方案》过程中，要严格把关，做好初核，相关佐证材料留存备查；要做好政策解读解释。 任何机构和单位不得以参加收费培训班或解读班作为企业申报前提条件。 (二)加强资金管理。奖补资金管理适用《中小企业发展专项资金管理办法》。省级财政部门、中小企业主管部门应按职责分工加强有关奖补资金管理，提高资金使用效益。公共服务示范平台所获奖补资金须用于服务专精特新“小巨人”企业，不得用于平衡本级财政预算，不得用于示范平台自身建设、工作经费等；如检查考核发现存在此类问题的，酌情扣减有关奖补资金。重点“小巨人”企业所获奖补资金，由企业围绕“专精特新”发展目标自主安排使用；对检查考核发现以虚报、冒领等手段骗取财政资金的，按照《财政违法行为处罚处分条例》等有关规定处理。 (三)做好信息公开。根据预算公开规定和当前实际，工业和信息化部主动公开有关工作推进情况，并公示重点“小巨人”企业和公共服务示范平台名单及每年考核结果，财政部主动公开各省份转移支付分配情况。省级中小企业主管部门、财政部门应按职责分工主动公开有关工作推进及资金管理使用情况。 各省份第一批《实施方案》(报送版)应于2021年3月31日前报送；第二批、第三批《实施方案》(报送版)应分别于2021年、2022年7月15日前报送(加盖公章纸质版和扫描PDF电子版各一式三份)。 附件：XX省份第X批支持专精特新“小巨人”企业工作实施方案(模板).doc 模板附1：XX省份第X批重点“小巨人”企业名单汇总表.xls 模板附2：XX省份第X批支持国家(或省级)中小企业公共服务示范平台名单汇总表.xls 模板附3：XX省份第X批重点“小巨人”企业基本情况表.xlsx 模板附4：XX省份第X批重点“小巨人”企业目标表.xlsx 财 政 部 工业和信息化部 2021年1月23日
2月2日晚间，西部证券发布了多名高管人事任免公告称，公司原总经理何方因个人原因申请辞去总经理职务，辞职后何方仍担任公司控股子公司西部利得基金管理有限公司董事长职务。 （图片来源：西部证券公告） 此外，西部证券同时表示，聘任原合规总监、首席风险官齐冰担任公司总经理职务；由于齐冰的职务调整，西部证券聘任陈伟担任公司合规总监、首席风险官。 据西部证券公告显示，何方自2010年12月至2017年9月担任西部证券副总经理；自2017年9月6日起担任西部证券总经理职务。2019年3月8日，何方担任西部利得董事长兼法定代表人职务。 （图为西部证券原总经理何方） 据往年财务数据显示，何方在任职西部证券总经理期间，西部证券2018年及2019年分别实现净利润2亿元和6.10亿元。此外，西部证券2019年财报显示，何方2019年年薪总额达377.68万元。 公开资料显示，接替何方出任总经理职务的公司原合规总监、首席风险官齐冰现年49岁，曾担任西部证券客户资产管理部总经理、西部信托副总经理兼董事会秘书；2019年7月起开始担任西部证券合规总监、首席风险官。 除公司总经理以及合规总监、首席风险官发生变更外，西部证券同日内还宣布变更公司副总经理。据公告显示，西部证券聘任朱松担任公司副总经理。 公开资料显示，朱松曾就职于东方证券，自2020年11月加入西部证券。2014年1月至2020年10月，历任东方证券资金财务管理总部副总经理、资金管理总部副总经理等职务。 日前，西部证券发布了2020年业绩预告。据公告显示，2020年，公司预计实现归母净利润为10亿元至11.4亿元，较2019年同比增长63.99%至86.93%。 （图片来源：西部证券公告） 针对去年业绩上涨，西部证券表示，公司业绩实现大涨主要由于公司去年证券经纪业务、投资银行业务、研究发展业务收入增长较快；同时2020年计提金融资产减值减少，归属于上市公司股东的净利润较上年同期大幅增长。 与此同时，西部证券公布了2020年资产减值准备计提公告。公告显示，西部证券2020年第四季度计提各项资产减值准备共计1.22亿元，全年合计计提各项资产减值准备达2.62亿元，其中，买入返售金融计提资产减值准备金额达1.62亿元，占总计提金额的61.83%。 （图片来源：西部证券公告） 具体来看，股票质押业务仍是西部证券计提资产减值准备的主要部分。公告显示，2020年，西部证券买入返售金融计提资产减值准备金额达1.62亿元，占其总计提金额的61.83%。 而除了乐视网、信威债等多年计提项目之外，2020年，西部证券新添一笔股票质押计提项目。西部证券公告显示，公司质押股票“金一文化”融出资金本金，并对该金融资产单独进行减值测试，该项资产本期计提减值准备人民币1588.22万元。
周二午后，现货白银突然狂跌4%，跌破28美元关口。COMEX期银日内暴跌5.11%，现报27.90美元/盎司。现货黄金跌回1850美元/盎司下方，日内跌幅达0.50%。 经历了前几日的暴涨之后，白银开始回落，在午后的这波大跌之前，现货白银已经跌了2%。从消息面来看，白银的这波降温或跟芝商所昨晚的举动有关。 周一晚，芝商所(CME)则将COMEX白银期货的保证金上调18%，白银期货交易的保证金从每份合约1.4万美元上调至1.65万美元，自2月2日起生效。这一决定是基于对市场波动的正常评估，以确保足够的抵押品覆盖。此外，芝商所还将COMEX 100黄金期货初始保证金从11000美元/手提高到12100美元/手。 提高保证金要求意味着白银期货交易者将需要提供更多抵押品，以确保他们能履行自己的义务。虽然交易所通常会在合约价格飙升或剧烈波动时提高保证金，但芝商所周一的举措可能会让那些没有足够现金支付必要存款的小交易者出局。 财经网站Forexlive写道，白银因芝商所上调保证金及市场获利了结而下跌，有关白银的炒作开始减弱。芝商所上调白银期货的保证金可以说是推动今天银价走低的一个重要因素。此外，白银在短短三天之内上涨了近20%，存在涨幅过大、速度过快的情况。30美元是一个关键目标水平，因此也存在获利了结的情况。 目前银价已经回落至28美元下方，并跌破其38.2%的回撤位。接下来的焦点将集中在50%回撤位27.48美元上，但从表面上看，白银可能跌至26.86美元的100小时移动和均线。 汇丰银行也发出警告称，白银的“买家要小心”。该行认为，白银价格将继续波动，市场上的新手可能会“厌烦”，然后开始抛售所持仓位，从而推低价格。因此，买家要小心。 实物白银交易依然火热 值得注意的是，芝商所上调保证金比例恐怕只能令期银和现货白银降温，难以影响实物白银的交易。自上周以来，欧美实物白银交易异常火热。许多金银交易商表示，巨大的需求使他们没有现货白银可以出售。 据零对冲，包括Money metals、SD Bullion等实物白银销售网站都已经暂停了实物白银的销售。 这一现象从上周就已经开始了，SD Bullion的CEO泰勒(Tyler Wall)在接受采访时表示，其公司在上周五收盘前24小时卖出的白银数量是平常周末卖出数量的10倍。 正常情况下，如果SD Bullion突然遇到巨量的订单，它可以在周末之前找到一个供应商来满足这部分需求。但这次，许多供应商和铸币厂在上周五就没有库存了。供应商都担心会出现巨大的白银供应缺口。 Wall表示，目前交易者为购买实物白银而支付的溢价正在飞涨，销售商网站上的大多数实物白银价格至少较现货高出30%，而且销售商现在也无法从批发商那里以更低的价格获得实物白银。 银币零售商Gainesville Coins CEO Everett Millman表示，过去三天，美国鹰扬银币溢价已从正常水平的2美元升至近5美元。该公司网站也贴出了通告，表示订单完成时间比平时更长。 Millman表示，白银价格暴涨不仅鼓动了更多人跟随Reddit散户的投资风潮，还增强了一种“信念”，即持有实物白银比在股票市场投机更加安全。
2020年市场瞬息万变。疫情带来危机，也催生机遇。作为一家深耕有害生物防制39年的企业，凭借科技驱动理念、聚焦消杀主业，多品类发展助力主业做大做强，榄菊集团从“默默无蚊”到全球领先。 后疫情时代，榄菊抓住市场契机，拥抱变化，向实现“全球领先的有害生物防制科技集团”的愿景奋进。 1月初，由搜狐财经主办的中国价值公司100项目开启2021年的首度线下探访之旅，走进百年菊城的老牌企业榄菊日化集团，探访39年有害生物防制史背后的坚持与匠心。 榄菊日化集团总裁薛洪伟接受搜狐财经专访 从无蚊到无“害”，科技铸造竞争力 榄菊起家于蚊虫驱杀业务，1982年诞生于广东中山素有百年菊城之称的小榄镇，开启了近40年的有害生物防制生涯。除虫菊酯作为驱杀蚊虫的有效成分，来源于天然除虫菊，榄菊之名即源于此。 榄菊是国内第一家生产电热驱蚊产品的企业，1995年，便成为全国产销量最大的电热驱蚊产品生产企业，并获得国务院颁发的“中华之最”称号，经过数年发展，公司业务向其他驱蚊品类延伸。早在20多年前，市面上的蚊香仍以木粉绿蚊香为主，榄菊前瞻性地推出了炭粉黑蚊香。相比木粉绿蚊香，炭粉黑蚊香燃烧过程稳定、烟尘量更低、耐潮，也更环保，很快赢得消费者的青睐，改变了国内蚊香市场格局。 39年后，榄菊仍在做一件事，聚焦有害生物防制，守护国民健康。 而今，蚊香、电热蚊香液等驱蚊产品仍是榄菊的先锋军。近年来，榄菊的蚊香产品市场占有率连年保持市场第一（数据来源：中国日用杂品工业协会统计），2020年预计可达到26.5%。2020年榄菊蚊类产品销售额同比去年增长近20%，其中电蚊液品类同比增速达60%。 榄菊电热蚊香液品类2020年同比增速达60% 另一方面，榄菊的品类也由驱蚊产品扩张至杀蟑、灭鼠、杀蝇、除螨、消毒除菌等围绕有害生物的众多细分品类。每一个细分品类背后都蕴藏着巨大的市场空间。2020年榄菊杀蟑和灭鼠类产品增速均超50%，其中杀蟑类产品的销售额近三年呈现直线上升趋势。 凭借每一个细分品类占据优势地位，榄菊在有害生物防制领域遥遥领先。据中国日用杂品协会统计数据显示，近3年来，榄菊在国内消杀市场占有率平稳增长，预计2020年消杀市场占有率达14%。 每一个细分品类背后也蕴藏着科技的力量。 “为什么蚊子、蟑螂、老鼠、苍蝇这些常见的有害生物值得我们与之斗争这么多年？” 榄菊日化集团总裁薛洪伟告诉搜狐财经，“以蟑螂为例，已知最早生于三亿五千万年前，全球大约有5000多种蟑螂，我国记录了253种，而目前可知的蚊子种类也达到了3600多种。蚊虫、蟑螂这些生物看似渺小，但生命力顽强，为了繁衍它们还在不断地进化升级，对过去的杀虫剂产生抗药性，不同的生存环境其习性也大不相同。这些有害生物不可能灭绝，我们的技术研发也不会停止。” 从昆虫饲养、蚊虫研究到药液配比、抗药性监测研究等都需要专业技术和研发创新能力支撑，也需要人力、物力和财力等多方面的投入。 榄菊每年花近百万元在全国各地收购蚊虫建立"蚊虫观察室"、并成立昆虫饲养室，派专人精心饲养、繁殖，以期研究出更加有效的防蚊虫、灭蚊虫的方法。 榄菊拥有近100名研发人才实现核心技术攻关，配备近2000平方米实验室，研发设备原值超1000万元。近年来，榄菊研发经费投入比均超过3%，并持续上升，设立了博士后创新实践基地，同步拓展同高校的产学研合作项目。 截至2020年，榄菊拥有授权专利107项，其中发明专利15项，实用新型专利35项。 截至2020年，榄菊拥有授权专利107项 2020年8月，榄菊《对抗性蚊虫高效环保蚊香的研发及产业化》项目获得广东省轻工业联合会科学技术进步奖二等奖。据悉，该项目主要围绕我国不同生境蚊虫抗药性监测、抗药性机理以及抗性治理开展研究，通过自主研发榄菊开发出了含安全高效增效剂的控释型蚊香产品，并自主研发“超低容量梯度式蚊香喷雾技术”创新型的蚊香喷药设备，实现对抗性蚊虫高效环保控释蚊香的产业化。 凭借出色的研发实力和行业领头角色，榄菊共参与28项国家、行业、团体标准制修订。 2020年，榄菊作为第一起草单位，主导《绿色设计产品评价技术规范 家用卫生杀虫用品》标准的制定，推动家用卫生杀虫产品纳入国家工信部绿色制造名单。 榄菊同时推动新技术、新配方及新原料应用，进行产品升级迭代，提升产品力。2020年9月，榄菊12款产品入选国家工信部第五批绿色制造名单，被评为“绿色设计产品“。 榄菊集团始终秉承着绿色、环保、安全的创新理念，以“护卫人居健康、共享静美生活”为使命，创造赋能，改善环境，实现企业绿色发展；从产品设计到采购、生产、包装、运输、储存等各环节全面实施全生命周期绿色管理，从源头上降低资源消耗，减少污染物产生和排放。 2020年11月，榄菊荣获绿色工业产品绿色设计示范企业。 科技驱动理念下，榄菊实现高速成长，近年销售额、利润等指标均实现双位数增长。 新生态造就新机遇，创新升级拥抱变化 2020年初疫情来袭，国内经济遭遇冲击，行业全面洗牌。然而疫情之下也催生了新需求、形成了新生态、带来了新机遇。疫情期间线上购物成为日常必需；人们的健康观念全面升级，开始重新重视日常的消毒防控，更加关注绿色、生态、环保；消费者的卫生消毒意识显著增强，勤洗手、戴口罩、常消毒，俨然已成为人们的自觉行动。 与此同时，新冠疫情的全球大流行引发的全球经济持续萎缩，给我国经济社会发展带来了极大的不确定性，并最终确立了构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 在薛洪伟看来，榄菊走过将近40年的历程，很重要的一点就是拥抱变化。 随着国内经济水平的提升，老百姓的生活越来越好，居住环境明显改善，虫灾、鼠灾成患的场景已很难发生，这对消杀行业也带来一定影响。 “影响不意味着减少，而是升级。关键是你的产品能否跟上消费场景的变化，以及消费者对产品需求的变化。” 薛洪伟解释道，“最简单的例子，过去我们驱蚊更多用气雾剂和蚊香，而近年来电蚊香液发展很快。有消费者担心驱蚊产品的化学成分，我们因此研发了很多物理驱蚊产品和天然植物驱蚊产品。” 榄菊电热蚊香液生产线 “我们的消费者处在同一时代，但有着截然不同的消费观念，从60后、70后到80后、90后、00后，他们的消费观念不同，消费需求、购物习惯也在发生变化。如何去拥抱时代、拥抱消费者，和消费者去沟通，用他们当代的语言、在合适的场景去沟通，研发生产出满足他们当代需求的产品，这是最关键的。” 薛洪伟表示。 为此，薛洪伟在2020年年初的榄菊全体员工干部大会上提出思维重构、组织重构和管理重构，明确企业战略性的发展方向。 榄菊集团确立了“全球领先的有害生物防制科技集团”的新愿景。首先，榄菊要成为“全球领先的榄菊”，要从“国际化”进一步向“全球化”的方向发展，充分发挥榄菊在行业的示范和引领作用。其次，榄菊要从当前的服务领域，逐步向对人类的生活、生产甚至生存产生危害的生物防制领域去发展，为每个人、每个空间、每个场景提供专业、高品质的产品和服务。再者，榄菊坚持科技护卫家居健康的理念，将努力把自己打造成为科技型、集团化发展的企业。 同时，重构组织架构，榄菊开始实施双牌双品双线新策略：旗下儿童家庭卫生护理用品品牌“儿宝健”将独立于榄菊品牌运作，将从儿童驱蚊产品延伸至全面布局婴童健康产品；榄菊持续深耕蚊虫防制类产品，同时形成以蚊、蟑、蝇、鼠、螨等有害生物防制为核心，婴童护理、洗涤、家居清洁、生活用纸为延伸的品类布局，加码消毒除菌产品线。此外，榄菊将同步发展在家业务与离家业务，同步开拓国内市场与国外市场，共同发展线上业务与线下业务。 数据显示，在蚊虫防制产品之外，2020年榄菊洁厕类、厨清类、家清类产品品类同比增速分别高达146%、152%和119%，消毒除菌产品以超高速态势增长。 目前，榄菊国内市场已经实现了地级城市全覆盖，近几年的新增经销商保持稳定增长，经销商不断拓展，同时不断增加终端门店露出，2020年经销商客户数量预计超过1100家，进场终端门店数（大卖场数据）预计超过3000家。 而在国际市场，近年来榄菊产品出口30多个国家和地区，出口销售额稳健上升，国际消杀市场影响力显著增强。 面对新的环境变化和新的赛道发展，榄菊也在2020年提出多赛道发展战略。“无论是内容直播，还是社交电商、社区电商、娱乐电商等的快速发展，尤其是以数字化APP端为引领的平台快速发展，作为企业而言，均需要快速捕捉到这种变化，并拥抱这些变化。”薛洪伟说道。 2020年，榄菊提出全员营销理念，近千名员工投入到直播活动中，开展有害生物防制知识科普。与此同时，榄菊还联手知乎发布《国民杀蟑百科全书》，与丁香医生联合 无论是39年的匠心研制，还是如今的创新突破举措，其背后是榄菊人一如既往的奋进精神。 2020年疫情期间，榄菊集团走在新冠肺炎抗疫一线，第一时间捐赠500万元现金和物资支援武汉抗疫。支援疫区同时，在保障员工安全的前提下，榄菊第一时间推动复工复产，2月12日实现全面复工，加快生产消毒除菌产品，支援全国卫生消杀工作。 疫情加剧企业经营压力。榄菊提出“三保”和“三不”举措，即保供应、保需求、保市场；不裁员、不减员、不降薪，成为疫情下的逆行者。 不仅如此，据薛洪伟介绍，疫情期间榄菊还制定了有效激励措施来保证复工复产。“比如对我们的供应商进行奖励保证物资和原料的供应，对我们的工厂员工进行奖励加班生产保供应，对于我们的团队进行奖励投入一线促进销售，对于推荐员工的同事进行奖励吸引人才。这样通过制度、组织激励体系的保障，使复工行动付诸现实。” 系列举措下，榄菊集团生产经营迅速恢复，2020年一季度销售收入便实现两位数增长。 坚毅·进取、务实·担当、协同·高效的企业精神是榄菊发展至今的动力源泉。2020年，榄菊在传承与发扬基础上，全面、系统地对企业文化进行梳理与提炼，形成了榄菊企业文化2.0版本，为榄菊的再度腾飞打下根基。这也是薛洪伟“思维重构”战略的重要内容。 薛洪伟认为，企业管理最重要的是要简单，企业管理越复杂，企业越没有效率。而简单的管理则有赖于企业文化，基于统一的价值观。 榄菊始终秉持以“崇德尚信”为中心，以“守正逐新”为发展动力，以“臻于至善”为发展根基，对内强调“以人为本”，对外强调“力合四方”的核心价值观体系，并为“护卫人居健康，共享静美生活”的使命而不懈努力。 在管理重构方面，榄菊导入卓越绩效管理体系，为奋进的榄菊人进一步赋能。 “我们以中山市政府质量奖申报和评定作为抓手，全面审视我们的管理、我们的经营、我们的战略、我们的营销、我们的质量、我们的科研、我们的供应链等方方面面。”薛洪伟说，“科技是我们最重要的立足点，也是企业发展最核心的一点。但企业要长久的发展，质量的稳定一定是最关键的。” 榄菊全年引入和建立卓越绩效管理，以责任为宗旨，以客户为导向，以创新为动力，进一步提升公司内部思维模式、文化理念和质量管理水平，推动企业从优秀迈向卓越的高质量发展。 卓越绩效项目的实施历经领导决策、标准培训、过程实施、撰写自评报告、现场评审会等五大环节，通过对领导、战略、顾客与市场、资源管理、过程管理等方面的创新实践，取得了卓越经营结果，并建立了一套完善的卓越绩效评价机制。 榄菊集团提倡高绩效的工作，坚持“以结果为导向、以绩效定回报”，本着权限明确、责任清晰、利益挂钩的原则，根据集团战略规划，建立以BSC分解、KPI指标为主的绩效系统。员工的薪酬体系则是以“3P”理论为核心的付薪理念，以岗位、业绩和能力定薪，并结合集团的战略人才需求与导向、市场、行业和竞争企业的薪资水平及集团企业文化价值观等因素来设计。 基于此，榄菊员工待遇每年提升幅度均保持行业前列。此外，榄菊每年额外投入千万元作为员工的激励，充分调动广大员工工作积极性和创造性。 2020年底，榄菊凭借前瞻性的市场定位，持续的创新能力，优质的产品与服务质量等方面的综合实力，在中山市40多家企业评比中获得最高分，荣获“2020年度中山市政府质量奖”。 专注发展成就了榄菊，专注科技铸造了榄菊，奋进精神凝聚成了如今的榄菊。 薛洪伟表示，未来榄菊将有四条增长曲线，要将榄菊打造为新国民消费品牌，将“儿宝健”打造成为婴童护理类时尚高质品牌，在家庭护理领域打造新品牌，在现有赛道里实现多渠道多品类多品牌的发展目标。
，腾讯发布声明称，暂未收到抖音起诉公司的相关材料，字节跳动公司的相关指控纯属失实，系恶意诬陷。字节跳动旗下多款产品，包括抖音通过各种不正当竞争方式违规获取微信用户个人信息，破坏平台规则，已被法院多个禁令要求立即停止侵权。字节跳动及相关公司还存在诸多侵害平台生态和用户权益的违法违规行为。我们将继续提起诉讼。
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