12月官方制造业PMI为51.9，和前值相比下降0.2个百分点。但不能据此解读出，经济已经见顶了。 原因一是12月官方制造业PMI下滑，具有季节性规律，季调不能完全消除节日和异常天气等因素的影响。过去10年，12月官方制造业PMI和当年11月相比，有6年是下滑的，2年持平，只有2年提高。平均下滑了0.16，今年下滑0.2，在季节性因素可以解释的范围之内。 原因二是11月官方制造业PMI的需求、采购、生产、库存和价格这些分项指数，均显示出经济具有很明显的主动补库存特征。这次经济内生性复苏的根源是出口强势，12月海外出现新冠变异病毒，这对中国出口的影响应该是较为正面的。在一个月的时间内，经济从主动补库存变为衰落的概率比较低。 因此，12月制造业PMI回落，更多是季节性因素的扰动。今年10月也出现过这种情况，11月制造业PMI又变得很强劲了。 既然是短期扰动，我们就不再对各个分项指数做详细分析了，重点讨论制造业PMI的两个物价分项指标。主要原材料价格指数从62.6跳升到68.0，创下2017年1月以来的新高。出厂价格指数也从56.5提高到58.9，这是2017年10月以来的最大值。 这会带动通胀预期升温。历史数据显示，制造业PMI出厂价格指数，领先央行公布的未来物价预期指数1-2个季度。今年10月开始，制造业PMI出厂价格指数就接连攀升，4季度的未来物价预期指数可能就会有明显提高，公众对实际通胀风险的担忧上升。 除了工业品外，今年农产品(行情000061,诊股)价格也出现了较快上涨。玉米价格从年初就开始上涨，黄玉米活跃合约期货结算价，全年上涨了40%。黄大豆2号活跃合约在5月中旬至今的这7个月时间里，也上涨了40%左右。 相比于这些主粮，一些调味品的价格涨幅更大。全国大葱平均批发价，5月上旬只有2.08元/公斤，而在12月初就涨到了5.63元/公斤，涨幅达到170.7%。全国生姜批发价，4月下旬的低点为9.61元/公斤，10月下旬最高到了14.73元/公斤，最大涨幅也有54.3%。随着10月新姜上市，生姜批发价有所回调，考虑到异常天气和春节消费旺季的来临，生姜价格可能见底回升。 如果说工业品涨价，和老百姓(行情603883,诊股)的生活直接关系不大，那主粮和调味品涨价，则和每个人的生活息息相关。 2021年是CPI基期调整年，考虑到物价指标调整和改革的循序渐进，新口径的CPI同比读数，预计也很难完全体现公众对通胀的感知程度。但从11月央行政策研究系列论文来看，真实的通胀水平，可能是决策者更为关注的，这也是未来有可能产生预期差的点。 再来看下市场。近期市场呈现股债双牛的特征，之所以出现股债双牛，其核心原因来自于市场对流动性收紧的担忧大幅减弱。 前期对流动性收紧和政策退出担忧强的时候，债券一直跌，股票周期股和周期价格持续背离。随着央行公开市场操作频现暖意，跨年已经没什么问题了，上周隔夜回购最低的时候到了0.36%，一度让投资者感觉又回到了4月资金极度宽松的时候，股票出现了明显的修复，沪深300和上证50均创年内新高，10年国开收益率从3.84%的高位一口气下了27个BP到了3.57%，幸福来得太突然。 那么，为什么政策会突然转向呢？我们注意到今年10年期国开见顶于11月23日，但在11月22日，开过一次金稳会，这次金稳会上强调了要“保持流动性合理充裕”，没有任何紧货币的信号，给市场吃了一颗定心丸，而这次金稳会召开的目的就是要控制AAA国企违约导致风险扩散和信用债市场大幅调整的问题。 因此，虽然经济整体是复苏的，但由于短期政策目标已经切换为防风险，要考虑到经济增长与金融风险防范的平衡问题，政策面的关注焦点转向后者。因此，政策开始有了转向，而且中央经济工作会议也强调不会搞急转弯，12月22日的国常会强调延期还本付息明年还会继续，央行货币政策例会也强调了政策的连贯性，市场此前对政策大幅收紧的悲观预期被彻底扭转。 如果说政策要考虑防风险，相对偏宽松的政策环境可能在2021年一季度还会延续。中央经济工作会议提到了地方政府隐性债务风险问题，但我们注意到明年城投债确实有比较大的到期偿还压力，规模大约在2.7万亿左右，大约8000多亿都是在明年一季度到期。如果要考虑防风险政策的连贯性，明年一季度的政策面应该还是会维持宽松的态势。 还有一个需要关注的问题是经济复苏结构性分化，12月PMI数据也非常清晰地体现了这一点。大、中型企业PMI均为52.7，但小企业的PMI只有48.48，较上个月下降了1.3个百分点。主要原因是原材料价格上涨、物流成本和劳动力成本上涨，挤压了小企业的利润空间，因为小企业缺乏向下游转移定价的能力（没有技术和品牌优势）。 这种情况和16-17年有些类似，当时也是上游价格涨很快，小企业不得不被动去产能。此一时彼一时，16-17年有去产能、去杠杆和提高经济集中度的考虑，而现在应对疫情的不确定，要保市场主体。所以，虽然和2017年类似，都遇到了上游价格上涨的问题，但政策会避免2018年的出现，不提去杠杆，只提宏观杠杆率稳定，让结构性宽松的举措能维持下去。 但问题是，经济基本面整体又确实是复苏的，全球经济未来很大概率会出现一轮新的主动补库存周期，这个时候维持宽松的政策基调无疑会提高经济复苏的长度和强度。站在短期角度，确实是股债双牛，但站在一个更长的角度，政策越放松最直接利好的还是风险资产，股票市场的机遇要确定得多。债券的不确定性只是被宽松政策给推后了，但不确定性本身并没有消失，因为基本面指向的是利空方向。
中广核技公告，公司接到实控人中国广核集团有限公司通知，国家原子能机构已出具批复，原则同意中广核技挂牌成立“国家原子能机构核技术（电子束技术环境应用）研发中心”。
中国经济网北京12月14日讯中国证券监督管理委员会湖南监管局网站于近日公布的《关于对金信期货有限公司采取责令改正措施的决定》（[2020]47号）显示，经现场检查，金信期货有限公司（以下简称“金信期货”）存在以下问题： 公司治理不健全。公司股东会、董事会运作不规范，未按规定程序召开、未进行会议记录；董事会无投票记录，董事长选举程序缺失；独立董事未按规定对部分事项发表独立意见。湖南证监局判定其以上问题违反了《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第四十条、第四十六条规定。 居间人管理存在较大缺陷，内部控制管理薄弱。公司对居间人尽职调查存在瑕疵，未按公司规定对部分居间人开发的客户及时进行回访，对客户的异常交易行为监控不到位，未及时对客户反映的居间人存在喊单等禁止行为进行核查和处理。以上问题违反了《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第五十六条规定。 根据《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第一百零九条的规定，湖南证监局决定对金信期货采取责令改正的监督管理措施，要求公司按照相关法律、行政法规和中国证监会规定的要求落实整改，健全公司治理，完善内部控制，切实加强合规管理，于收到决定之日起30日内完成整改，并提交书面整改报告。湖南证监局将在日常监管中持续关注并视情况进行检查。 经中国经济网记者查询发现，金信期货成立于1995年10月23日，注册资本1.80亿人民币，寿光美伦纸业有限责任公司为第一大股东，持股比例35.43%，湖南机油泵股份有限公司（“湘油泵”，603319.SH）为第二大股东，持股比例18.11%。 湘油泵2019年年报显示，金信期货为公司直接持股。 《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第四十条规定：期货公司应当按照明晰职责、强化制衡、加强风险管理的原则，建立并完善公司治理。 《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第四十六条规定：期货公司股东会或股东大会应当按照《公司法》和公司章程，对职权范围内的事项进行审议和表决。股东会或股东大会每年应当至少召开一次会议。期货公司股东应当按照出资比例或者所持股份比例行使表决权。 《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第五十六条规定：期货公司应当建立并有效执行风险管理、内部控制、期货保证金存管等业务制度和流程，有效隔离不同业务之间的风险，确保客户资产安全和交易安全。 《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第一百零九条规定：期货公司及其分支机构、期货公司负有责任的董事、监事、高级管理人员以及其他直接责任人员违反本办法有关规定的，中国证监会及其派出机构可以对其采取监管谈话、责令改正、出具警示函等监管措施。 以下为原文： 关于对金信期货有限公司采取责令改正措施的决定 [2020]47号 金信期货有限公司： 近期，我局对你公司进行现场检查，发现存在以下问题： 一是公司治理不健全。股东会、董事会运作不规范，未按规定程序召开、未进行会议记录；董事会无投票记录，董事长选举程序缺失；独立董事未按规定对部分事项发表独立意见。以上问题违反了《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第四十条、第四十六条规定。 二是居间人管理存在较大缺陷，内部控制管理薄弱。对居间人尽职调查存在瑕疵，未按公司规定对部分居间人开发的客户及时进行回访，对客户的异常交易行为监控不到位，未及时对客户反映的居间人存在喊单等禁止行为进行核查和处理。以上问题违反了《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第五十六条规定。 根据《期货公司监督管理办法》（证监会令[2019]155号）第一百零九条的规定，我局决定对你公司采取责令改正的监督管理措施。你公司应按照相关法律、行政法规和中国证监会规定的要求落实整改，健全公司治理，完善内部控制，切实加强合规管理。你公司应在收到本决定之日起30日内完成整改，并向我局提交书面整改报告。我局将在日常监管中持续关注并视情况进行检查。 如果对本监督管理措施不服的，可以在收到本决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议申请，也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间，上述监督管理措施不停止执行。 湖南证监局 2020年12月10日
智慧家庭早已成了热得不能再热的行业。家电、手机、家居等企业纷纷参与进来，都想在新的市场里分一杯羹。 但是对于普通消费者来说，对智慧家庭没有直观感受，也没有什么清晰概念。于是，在智慧家庭企业与消费者之间，出现一道鸿沟。只有抹平这道认知差异的鸿沟，才能推动智慧家庭的普及。 12月8日，由36氪和吴声场景实验室联合主办的“WISE2020未来城市峰会”上，海尔智家旗下场景品牌“三翼鸟”获“年度智慧家庭新物种”奖。那么，仅诞生3个月的新品牌“三翼鸟”凭什么获得这项大奖呢? 获奖贺词这样写道：“作为全球首个场景品牌，‘三翼鸟’通过场景深度细分与敏捷反馈机制，打破人、空间、企业之间的传统关系，以用户场景需求为中心，链接不同品牌和资源，提供全面、专业的智慧家庭全场景解决方案和全屋整装局改服务方案，重构个性化体验效率，以‘场景品牌’的系统解决方案输出，推动定制化智慧美好生活的科技普惠。” 笔者认为，这份贺词不仅解释了“三翼鸟”获奖原因，而且也透露出“三翼鸟”作为首个场景品牌的强大颠覆性——打破人、空间、企业之间的传统关系。 “三翼鸟”的三个颠覆 “三翼鸟”诞生于海尔智家，但是它却不只代表家电。它涉足家装领域，却又不仅仅是家装服务。它涉足智慧家庭，却又不局限于智慧硬件。你很难用之前的定势思维给“三翼鸟”划定它的象限。 这正如“三翼鸟”这个名字的起源一样，其概念来自于混沌理论中的奇异吸引子，内部模块不断组合变化，外部稳定并拥有强大的吸引力。笔者认为，“三翼鸟”给家电、家装、智慧家庭行业都带来了颠覆性的变化。 首先，颠覆了家电行业。在智慧家庭诞生之前，家电行业的发展，更多依赖的是技术进步。比如，冰箱的压缩机技术、保温材料、保鲜技术的进步，推动冰箱不断升级。洗衣机也是随着电机技术进步而升级。 但是到了智慧家庭时代，家电往哪个方向走?家电企业变革的第一步，基本都是让家电联网。仅仅联网，让手机或语音操控家电，还远远不够。因为智慧家庭考验的是在某个场景下的使用体验，这又牵扯到家电与家庭中不同场景的匹配问题。 比如，在阳台上，要洗衣、要晾晒衣服，还要健身，还可能有个迷你书房，作为办公空间。如何让整个阳台的场景满足用户各种需求?这里面，就不再是简单的卖家电，还牵扯到装修问题。 家电企业不懂装修，消费者买到了智慧家电，可是放在家里总觉得不合适。“三翼鸟”的诞生，就是为了解决这个难题。 其次，颠覆家装行业。此前，家装行业比拼的是设计能力、环保、高效、装修品质和售后服务等。这些方面，早就同质化了，因此陷入了激烈的价格战。 除此之外，面对智慧家庭的新趋势，用户会更充分考虑家庭的不同场景中，智慧家电与家装的完美融合。但是家装工程师，不是智慧家电的专家，很难给出合理的建议。 用户需求和痛点，就是行业变革的方向。“三翼鸟”的诞生，也要颠覆传统家装行业。 再次，颠覆智慧家庭行业。当前，智慧家庭类的企业很多，有海尔智家这样的家电企业，也有华为这样的通信企业，还有互联网公司、创业公司等等。 大家都是借着自己原有的核心竞争力进入智慧家庭，有的做家电和智慧硬件，有的做协议，有的做芯片等等。但是大家似乎都忽略了，智慧家庭必须在不同场景下才能拥有真正的体验这个核心问题。 所以，“三翼鸟”从场景出发，去帮助智慧家庭行业找到满足用户出色体验的办法。 目前，“三翼鸟”的品牌Slogan是“升级您的家要找三翼鸟”。对此，海尔集团副总裁李华刚在接受采访时说，传统的家装和家电是割裂的，我们中国的家装设计师从来没有一个义务就是懂家电，中国的家电产品设计师从来就没有一个义务需要懂用户的家是什么。我们希望给用户一个概念，就是你的家是可以升级的，升级的家就意味着要用“三翼鸟”。 目前，“三翼鸟”通过整合家电、家装服务，为用户提供“三翼鸟”阳台、“三翼鸟”厨房、“三翼鸟”视听、“三翼鸟”浴室、“三翼鸟”全屋空气等全场景智慧解决方案;另一方面满足用户“升级智慧家”的需求，提供阳台、厨房、客厅、浴室、全屋空气等场景焕新解决方案。 这意味着，想要升级智慧家庭的消费者，只要把需求告诉“三翼鸟”，即可完成迅速升级。新装修的家庭，可以直接选择在“三翼鸟”定制智慧家庭装修方案，实现全屋智能。至此，卖家电、卖装修，都变成了卖场景，“三翼鸟”开辟了一个场景品牌新赛道。 场景品牌新赛道拼硬实力和软实力 “三翼鸟”是一个物联网时代诞生的全新场景品牌，它提供的不再是单一的产品或服务，而是通过定制化场景满足消费者衣、食、住、娱各类生活需求，重新定义居住体验。 通过“三翼鸟”，用户将拥有兼顾晾晒和健身功能的新阳台、实现烤鸭自由的新厨房、娱乐至上的新客厅、随心沐浴的新浴室、睡眠无忧的新卧室等各类你想到，或想不到的全新体验空间。 为了实现这些新的体验，“三翼鸟”必须要具备一系列的硬实力和软实力。 首先，硬实力加持，是“三翼鸟”展翅高飞的基础。 概念再好，产品如果跟不上也是没用的。好的产品，是一切的基础。 “三翼鸟”虽然是新诞生的场景品牌，但是其“硬实力”强大，包括产品硬、技术硬、品牌硬，这是其为用户提供定制化服务的基础。 “三翼鸟”所提供的智慧家电产品源自海尔智家，在品质上可以得到有效保证。同时，海尔智家的智慧家电产品没有品类的短板，涵盖了冰、洗、空、视听、厨卫、小家电等几乎所有品类。 另外，海尔智家在智慧家电上的技术积累和实践，均领先行业。早在2006年就进军智慧家电，也是最早实现从电器到网器升级的企业。最近，2020年1-9月全球智慧家庭发明专利排行榜发布，海尔智家以发明专利1163件位居全球第一。 在品牌方面，拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA以及意大利Candy共七大品牌。无论用户喜欢哪个品牌，都可以迅速组成智慧家庭的套系产品，其选择性远远大于其他品牌。 其次，软实力，是“三翼鸟”飞入千家万户的动力来源。 仅仅有了“硬实力”，还远远不够。因为，“三翼鸟”是一只跨界的新物种，它需要把家电、家装、服务全都模块化，搭建一个共享共赢的平台，才能够真正满足任何场景都可定制的需求。 所以，这就要有“软实力”的配合，这包括思维软、组织软、服务软。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生，有一句名言：“没有永远的企业，只有时代的企业”。这种在变化中经营企业，一切以用户需求为中心的思维方式，让海尔智家很早就跳出家电行业的卖产品的定式思维。 海尔智家第一个转型智慧家庭、第一个推出场景家电，第一个推出场景品牌“三翼鸟”。 另外，这得益于“人单合一”模式，让组织柔性化，以适应资源整合的需求。“人单合一”将树状的科层制组织打造成网状的扁平化组织，激发每个人和组织的活力和效率，实现个人和企业的价值最大化。 面对用户对智慧家庭全场景体验的迫切需求，只有整合各方资源，打破竞争樊篱，才能实现。传统的组织，几乎无法满足这个需求。而“人单合一”让组织扁平化，每个人都直面市场，让员工只认订单，不认层级。所以，可以调动最大的积极性去解决问题，能够迅速把竞争关系，变成合作关系，把各类生态合作伙伴都拉到“三翼鸟”平台上，共同为用户提供定制化服务，共同分享利润。 比如，用户在“三翼鸟”阳台场景内可以定制配套生态方懒猫木阳台、迪卡侬健身器材、箭牌卫浴等产品;“三翼鸟”厨房场景中，你可以享受惠发的食品、乐扣乐扣家的收纳盒等。 更值得一提的是服务的柔性化。 海尔智家除了有超硬核的品牌和产品，其“真诚到永远”的服务也是一张王牌。“三翼鸟”要为用户定制一个舒适、智慧的家，这需要的服务要比单独卖家电复杂得多。 “三翼鸟”从用户需求出发，只要用户有想法，就能为用户提供解决方案，不仅做到了“所想即所得”，甚至还能提供超乎用户想象的方案，满足“一单一场景、一户一设计”的一站式定制服务需求。为此，“三翼鸟”形成了集研发、制造、设计、营销、服务为一体的“1+N”生态服务体系，1个管家全程协调的一管到底服务。 得益于这种出色的服务，“三翼鸟”可以实现24小时阳台焕新、3天厨房焕新或整装等高效服务。 显然，通过思维、组织和服务的三大软实力，“三翼鸟”打破行业界限，实现跨界、跨品类、跨服务，将家电、家装、服务等模块化，匹配用户个性化需求，推动家装行业走向可复制、标准化、连锁化。 同时，各类生态资源方加入到“三翼鸟”平台，共同满足用户个性化定制的需求，实现共创共赢。 结语 面对智慧家庭这个全新的市场，各类企业都在挖掘其中的机会。从海尔智家飞出来的“三翼鸟”，彻底撕掉了家电的标签，以独立的全新场景品牌向广大用户提供个性化定制服务。 “三翼鸟”这个场景生态的新物种，对家电、家装和智慧家庭行业都带来了颠覆性改变，也给未来的智慧家庭发展提供了新的思路。 正如，国际化、高端化等超前战略布局被同行学习和借鉴一样，“三翼鸟”也必然成为智慧家庭行业学习的标杆。而且随着海尔智家成功私有化海尔电器，实现“A+H+D”全球资本布局，海尔智家旗下冰、洗、空、热水器、厨电、小家电等智能家电和智慧家电解决方案将更加完善。 同时，全球市场的融资能力，也让“三翼鸟”大规模场景定制的推进更加迅速，从而激发其在智慧家庭市场上的潜力，巩固海尔智家在全球的领导者地位。
2020年岁末最后一天，中国人民银行、中国银保监会联合发布《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，对商业银行房地产贷款上限管理做出明确安排。这是继重点房地产企业“三道红线”座谈会，监管当局对商业银行房地产贷款上限管理划定的另外“两道红线”。三道负债红线“加”两道融资红线，“五花大绑”的房地产融资或将遭遇前所未有的“红线”监管。在此背景下，房价究竟是涨还是跌呢？ 一、三道红线：“锁定”企业负债上限 2020年8月20日，住建部、人民银行联合召开重点房地产企业座谈会，公布房企资金监测和融资管理“三道红线”规则。“三道红线”规则虽未下文明示，但监管当局控制房企负债的窗口指导意图已经明确。房地产企业资金监测和融资管理“三道红线”主要包括三项财务指标：一是剔除预收款的资产负债率不得大于70%；二是净负债率不得大于100%；三是现金短债比不得小于1倍。根据“三道红线”触线达标情况，房地产企业被划分为“红、橙、黄、绿”四个档次，分别赋予不同的企业有息负债增速比例。其中： （一）红色档：三道“红线”都触碰，不得新增有息负债； （二）橙色档：三道“红线”触碰两条，有息负债年增速不得超过5%； （三）黄色档：三道“红线”触碰一条，有息负债年增速不得超过10%； （四）绿色档：三道“红线”都未碰，负债年增速不得超过15%。 从以上分类不难看出，监管当局划定房企资金监管及融资“三道红线”的初衷就是降杠杆、减负债。通过“锁定”企业有息负债增速，抑制房地产开发企业盲目举债“拿地”的融资冲动。从资金需求端，保持房地产土地供应的市场理性，维护房地产市场平稳有序发展，有效防范房地产开发企业因过度融资、过度负债传染积聚金融风险。根据媒体报道，现有80家规模上市房地产企业，有70家房企“踩线”，有18家房企“三道红线”全踩。由此可见，房地产企业降杠杆、减负债的任务仍然“压力山大”。 二、两条红线：拧紧银行融资“阀门” 2020年12月31日，人民银行、银保监会发布《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，对商业银行房地产贷款集中度划定“房地产贷款占比和个人住房按揭贷款占比”两道红线；根据金融机构资产规模、机构类型等因素，分五个档次设定房地产贷款集中度上限管理的差异化要求。其中： （一）中资大银行：房地产贷款占比上限40%，个人住房按揭贷款占比上限32.5%； （二）中资中型银行：房地产贷款占比上限27.5%，个人住房按揭贷款占比上限20%； （三）中资小型银行和非县域农合机构：房地产贷款占比上限22.5%，个人住房按揭贷款占比上限17.5%； （四）县域农合机构：房地产贷款占比上限17.5%，个人住房按揭贷款占比上限12.5%； （五）村镇银行：房地产贷款占比上限12.5%，个人住房按揭贷款占比上限7.5%； 2020年三季度央行统计数据显示，人民币房地产贷款余额48.83万亿，同比增长12.8%。其中国有大型银行和部分中型银行房地产贷款占比明显偏高，远超“两道红线”监管标准。考虑到各家商业银行涉房贷款基数的差异性，《通知》还同时设置了商业银行政策调整达标的过渡期安排。两道红线，五大分类，从资金供给端对商业银行房地产融资规模占比进行框定，倒逼商业银行调整经营定位，优化信贷结构，保持房地产企业和其他实体经济的均衡发展。从监管政策导向看，未来商业银行存量涉房贷款或将在分类“红线”比例内有序“二次分配”，新增贷款资金或将更多流入制造业、科技等经济社会发展重点领域和小微、三农等薄弱环节。 三、房地产融资“五花大绑”，房价是涨还是跌 从房企资金监管和负债管理“三道红线”，到银行融资贷款“两道红线”，房地产融资已经从需求侧和供给侧进行比例限定。房地产融资“红线”监管政策的两头加码，对未来房地产价格走势必将产生深远影响。 从即期影响看，房价会随着监管“红线”政策的落地实施，出现局部、阶段性调整分化。房价是当期市场供求关系博弈的反应，北上广深等供给资源相对有限的一线城市，房价依然会保持刚性稳定，下跌可能性不大，甚至会出现一定幅度上涨；二线城市房价将保持僵持状态，会出现阶段性小幅波动；三、四线城市会因房企融资红线监管压力，出现降价甩卖情形，房价或将出现一定幅度下跌。但由于此次“红线”监管，对房企和银行都设定了宽松的政策缓冲期，一定程度对冲了房价下跌调整的影响。 从中远期看，“红线”监管作为房地产调控的一项长效机制，对坚守“房住不炒”理念、防范化解金融风险、稳定房地产“基本盘”将产生积极影响。从运行效果分析，房地产融资采取两头管控，划“红线”的做法，无疑是一条“一箭三雕”的监管良策。然而，房地产行业毕竟不同于其他行业，其特有的投资属性，已经自觉不自觉充当起货币超发的“蓄水池”，对稳定物价起到相当程度的缓释。人们很难想象，如果没有房地产“蓄水池”吸金，物价会涨到什么程度。因此，从中长期看，只要货币超发情形不改变，房价上涨的趋势就不可能改变。房地产融资“红线”监管的长期推行，将一定程度上平滑房价上涨的趋势和幅度。
瀚川智能（688022，SH；昨日收盘价32.80元）12月27日晚披露，公司董事、副总经理兼董事会秘书唐高哲近期违规减持了所持公司股份。 《每日经济新闻》记者注意到，为了赶在年底前完成顶格套现，唐高哲通过大宗交易方式出售了25.82万股瀚川智能股份。然而，由于减持价格低于瀚川智能上市发行价格，唐高哲违背了其在公司招股说明书中作出的承诺。 值得一提的是，唐高哲犯错的背后，是瀚川智能股价的低迷。公司股价此前一度逼近破发边缘。 违背相关承诺减持 唐高哲此次减持发生在12月18日，其通过大宗交易方式以22.55元/股的价格转让了所持瀚川智能股票25.82万股，交易总价约582.24万元。减持股份数量占唐高哲减持前持股总数103.28万股的24.999%。上交所发布的大宗交易信息显示，这笔交易的买方席位为华泰证券江阴福泰路营业部。 董监高人员减持本无可厚非，但唐高哲此次减持违背了其相关承诺。早前，唐高哲在瀚川智能招股说明书中承诺：“本人所持公司股票在锁定期满后两年内减持的，其减持价格（如果因派发现金红利、送股、转增股本、增发新股等原因进行除权、除息的，须按照中国证券监督管理委员会、上海证券交易所的有关规定作相应调整）不低于公司首次公开发行股票时的发行价。” 瀚川智能于2019年7月22日上市，发行价为25.79元/股。显然，唐高哲上述减持价格远低于公司股票发行价格。 作为上市公司信息披露的主要负责人之一，唐高哲缘何犯下这样的低级失误？瀚川智能在公告中透露，由于交易对方短期资金不足，而唐高哲的解禁份额已快到年底，因此约定采取一次性支付股份、两次支付资金的方式进行交易。实际于12月18日进行交割的首次付款价格为22.55元/股，剩余的83.65万元资金计划待2021年进行支付，因此上交所大宗交易专场业务系统显示的“22.55元/股”即首次付款价格低于公司首次公开发行股票的价格，非其主观故意违规减持。 如果瀚川智能所言属实，唐高哲的实际减持价格约为25.79元/股。考虑到瀚川智能在6月中旬实施了“10派2.78元（含税）”的现金分红，其减持价格确实要高出一些。 不过，纵使有万般理由，唐高哲违规减持事实已成。瀚川智能表示，公司董事会知悉此事后高度重视，并及时核实相关情况。经综合考虑，董事会对唐高哲违规行为决定处以40万元罚款。招股说明书显示，唐高哲2018年度从公司领取的薪酬总额为52.32万元，其此次违规减持损失不小。 股价从最高百元回落 按照瀚川智能的表述，唐高哲此次违规减持属于无心之举。 而从某个角度来说，瀚川智能股价的持续低迷，方给唐高哲的违规减持提供了空间。 从盘面上看，瀚川智能上市后，股价曾一度大涨。2019年7月22日~8月5日，公司股价累计涨幅为33.97%。期间，公司股价在2019年8月2日突破百元关口。 然而，昙花一现后，瀚川智能股价开始大幅回落。虽然期间也有所反弹，但整体处于“阴跌”态势。特别是2020年12月以来，公司股价一路走低，最低曾跌至27.22元/股。12月18日以来，瀚川智能股价有所回升，截至12月29日收盘报收于32.80元/股。 瀚川智能从事智能制造装备及系统的研发、设计、生产、销售和服务，主要产品为汽车电子智能制造装备、新能源电池智能制造装备、医疗健康智能制造装备以及工业互联软件系统等。 从业绩上看，瀚川智能前三季度实现营收3.19亿元，同比增长24.93%；其中三季度实现营收1.46亿元，同比增长50.65%。不过，受管理费用、销售费用同比大幅增加等因素影响，瀚川智能前三季度的盈利只有2215.21万元，同比下降37.66%。
12月14日，外交部发言人汪文斌主持例行记者会。有记者就纳斯达克指数将删除四家中国公司一事提问。对此，汪文斌作出两点回应。 第一，现在中国资本市场的开放程度正日益提升，国际投资者配置中国公司的股票日趋便利。个别企业不在一些国际指数之内，并不妨碍国际投资者通过其它多种方式投资这些企业，分享中国发展的红利。 第二，中方坚决反对美国政府无端打压中国企业，有关行径严重违背美方一贯标榜的市场经济原则和国际经贸规则，必将损害各国投资者的利益，也会损害美国国家利益和自身形象。中方敦促美国政府停止将经贸问题政治化，停止滥用国家力量，泛化国家安全概念，打压外国企业的错误行为。中国政府将继续坚定维护中国企业的正当合法权益。温馨提示：财经最新动态随时看，请关注金投网APP。
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