图片来源：海马汽车 对于海马来说，卖房比卖车赚钱。 8月4日晚间，海马汽车发布7月产销快报。报告期内，该公司生产汽车868辆，同比下降65.56%；销售汽车875辆，同比下降68.41%，产销量下滑均超六成；1月-7月累计产量5726辆，同比下降63.18%；累计销量同比下降56.94%至7404辆。 此前海马汽车发布的2020年半年度业绩预告显示，ST海马上半年归属上市公司股东的净亏损约1400万-1900万元。海马汽车对此表示：“受新型冠状病毒影响，公司汽车产销量同比大幅度下滑。” 糟糕的主营业务表现不得不让海马汽车走上了“卖房求生”的道路，但在业内看来，此举无异于“饮鸩止渴”。 6月4日，海马汽车公告称，为优化和盘活存量资产，公司拟公开出售位于海口市金牛路2号的18#住宅楼共145套房产(总面积约4217.05平方米)的部分闲置房产。公开信息显示，当年海马汽车拿下这些房产仅花费430余万元，折合单价刚刚过千。结合当下周边小区每平方米约1万元的房价，或将获利近4000万元。 这并非海马汽车第一次靠卖房“回血”。2019年报显示，海马汽车该年度共处置闲置房产342套，取得不含增值税处置收入1.6亿元，扣除处置成本处置收益 1.35亿元。此举让海马汽车扭亏为盈，暂时脱离退市风险，但该公司主营业务迟迟未见起色。 乘联会数据显示，被寄予厚望的海马8S自上市至今月销量仅在500辆左右浮动。海马汽车官方早前发布的产品规划显示，2020年海马汽车将上市紧凑型SUV新款海马8S、紧凑型MPV海马7X、紧凑型SUV海马6P三款车型。新款海马8S已在6月中旬上市，其余两款车型还暂无具体上市时间。 未来汽车日报
据TechCrunch报道，英国金融公司「Selina Finance」完成5300万美元融资，Picus Capital与Global Founders Capital领投，融资将用于扩展英国用户规模和开发欧洲市场。 「Selina Finance」成立于2019年6月，公司选择中小型企业中评级信用良好（prime）的对象作为用户，签署不动产抵押条款向用户提供贷款，年利率起点为4.95%，借款上限为100万英镑。 为了作出正确的借贷决策，避免违约风险，「Selina Finance」从两个角度设计了算法：借款人不动产的价值（通过市值、折旧等计算）、企业经营状况（经营者信誉、借款目的等）。 「Selina Finance」认为，公司产品相比银行房产抵押贷款节省了时间，公司能够把银行6-8周完成的流程压缩在1周内完成，同时免受高额佣金的困扰。 国内小微企业借贷难等问题同样存在，然而由于金融市场发展不成熟、国家监管严格等原因，市场上非银行性质的房产抵押中介并不受关注。2019年国家互联网整治小组将P2P网贷机构纳入征信体系，把失联的网贷机构和逾期未偿付的大额借款人定义为失信人，促进行业长期健康发展。 关于投资逻辑，Picus Capital执行董事Robin Godenrath认为，“「Selina Finance」的模式在英国是第一次出现，这意味着巨大的市场机会。公司释放了消费者住房资产中的权益，「Selina Finance」目前的产品满足消费者需求，未来C端业务牌照通过审批之后，我们将对公司的表现持更加乐观的态度。” 我是36氪分析师浩晨，持续关注教育行业。欢迎与我交流行业或寻求报道，我的微信：DangHaochenwx，添加后请注明公司、职位、姓名。
苏宁易购平台运营集团副总裁范春燕 于婞 7月28日，乐居“燃一夏”818夏日风暴启动仪式暨苏宁乐居“美好生活居住计划”发布会启幕。乐居宣布携手苏宁易购，共同启动“818夏日风暴”。此次活动包括“燃一夏”、“美好生活居住计划”、“特价风暴”三大部分，再造2020年夏天现象级房产电商狂欢。>>>点击观看直播 苏宁易购平台运营集团副总裁范春燕表示，6月，苏宁和乐居在房地产电商互联网领域达成独家战略合作伙伴关系，双方充分发挥各自的优势，打造新型房产互联网营销范本。双方上线的苏宁乐居房产频道在业内也获得了广泛的关注，在用户端也初步形成了买好房上苏宁乐居的认知。同时在刚刚结束的618的大促中，苏宁易购与乐居联合打造的厂房驾照活动，成功的开启了房产电商云促销的新分厂。 她指出，活动期间，近百家品牌房企和486个楼盘参与了活动，直播互动购房环节观看人数超过3000万，商品成交件数超过11800件，双方累计释放的优惠总额度超过1.5亿，可以说双方的战略合作已经取得丰硕的成果，实现了1+1>2的双赢。 2020年的818对苏宁易购而言不仅是一个购物狂欢，也是苏宁集团的30周年庆，更是下一个战略10年的崭新开端。未来10年将是产品零售服务的10年，苏宁易购也将由零售商升级为零售服务商，同时我们也将持续坚守品质好服务的初心，树立一个专注好服务，也将成为全新的品牌主张。 范春燕表示，818苏宁易购将持续优化和乐居的战略合作，共同推进和完善房产家居市场的品质服务，并共同打造美好生活居住计划。营销方面，会在618的基础上再一次热度升级，权益升级、惊喜升级，提前释放金九银十房产力度，打造现象级的房产大促的狂欢。
从利益相关者的诉求出发，加征房地产税在中国预期的政策目的有三个：一是调控房地产市场、抑制房地产金融化泡沫化，二是调节收入分配和财产再分配、缩小贫富差距，三是优化地方政府财政收入结构、建立“与事权相匹配”的财政管理体制。要辨证看待房地产税的影响：将房产税作为房地产长效管理机制的一部分，打消居民期望与房产税作用的“预期差”，最后，房产税征收手段、范围等细节仍需要审慎推敲。 我国房地产税结构呈“重增量住房、轻存量住房，重开发建设与交易环节、轻保有环节”的特征，房产税在“开发建设、流转、保有”三大环节中占比较小。2020年5月18日，中共中央、国务院发布《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》指出要稳妥推进房地产税立法。《意见》对房地产税的表述引起大家的广泛关注，焦点在于是否会在持有环节加征“房产税”。 从利益相关者的诉求出发，加征房地产税在中国预期的政策目的有三个：一是调控房地产市场、抑制房地产金融化泡沫化，二是调节收入分配和财产再分配、缩小贫富差距，三是优化地方政府财政收入结构、建立“与事权相匹配”的财政管理体制。要辨证看待房地产税的影响：将房产税作为房地产长效管理机制的一部分，打消居民期望与房产税作用的“预期差”，最后，房产税征收手段、范围等细节仍需要审慎推敲。 2020年5月18日，中共中央、国务院发布《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》指出，要加快建立现代财税制度，稳妥推进房地产税立法。 广义的房地产税在我国早已有之，是个较为复杂的税收体系，主要涉及十多个税种，涵盖了开发建设、流转和保有三大环节。狭义的房地产税在我国仅指“房产税”，针对房地产保有环节，征收范围仅限于“城市、县城、建制镇和工矿区”，且对居民自有住房在内的五类征税对象免纳房产税。 房产税自始至终是我国整个房地产税的组成部分，因其属于房地产保有阶段的税款，将对民众持有住房的成本产生较大的影响，《意见》对房地产税的表述引起大家的广泛关注，焦点在于是否会在持有环节加征“房产税”。 一、我国房地产税现状：“两重两轻” 我国房地产税结构呈“重增量住房、轻存量住房，重开发建设与交易环节、轻保有环节”的特征，房产税在“开发建设、流转、保有”三大环节中占比较小。 （一）现状 目前，我国房地产保有环节的税收只包括房产税和城镇土地使用税，这两个税种不仅税率低、税基较窄，而且对居民非营业用房免征，整体税负水平较低。与之相比，开发环节和流转环节的税种多、税负重。两者共同造成了在房地产开发、交易过程中整体税负水平较高。 表 1：各国房地产税的征收情况 资料来源：作者整理 《中国税务年鉴》数据显示：房地产行业税收总额中，房产税占比仅2%，加上保有环节的另一项税收城镇土地使用税，整个保有环节税收贡献不超过5%。而营业税、企业所得税和土地增值税等的占比均在15%以上，其中营业税占比甚至达到30%以上。 （二）弊端与改进方向 我国房产税制度匮乏和不完善直接或间接造成了地方政府“土地财政”依赖、土地资源缺乏合理配置、居民贫富扩大等问题。借鉴国外的房地产税制度是解决我国房地产市场实际问题的一个破局方向，有助于推动各级政府加强对财产权的保护，有利于建立“与事权相匹配”的财政管理体制。 二、房产税的目的：利益相关者视角 2018年3月7日，财政部副部长史耀斌在答记者问时称会按照中国国情合理设立房地产税制度，认为房地产税主要作用是调节收入分配、筹集财政收入。 实际上，加征房产税的目的更加丰富，从利益相关者的角度统筹考虑，才能深刻理解房产税的利弊。目前，我国房地产市场主要有四大利益相关者，对房产税的诉求有较大差别、甚至完全相反。 表 2：各利益相关者对房产税的诉求 资料来源：作者整理 从利益相关者的诉求出发，加征房地产税在中国预期的政策目的有三个：一是调控房地产市场、抑制房地产金融化泡沫化，二是调节收入分配和财产再分配、缩小贫富差距，三是优化地方政府财政收入结构、降低对“土地财政”的依赖、建立“与事权相匹配”的财政管理体制。 三、加征房产税的影响：国内经验和国际对比 全球加征房地产税有四个共性安排：一是按照评估值征税，即按照价值征税；二是房地产税都有税收优惠，但具体的方式和水平不一样；三是属于地方税，收入属于地方政府，地方政府用于满足教育、治安等公共基础提供；四是房地产税税基确定较复杂，需要建立较完备的税收征管模式，才能征得到、征得公平。从房价、市场调控、财政收入、金融稳定四个方面分别评价房产税的影响： （一）不会大幅降低房价 国内外的实践表明，在保有环节加征房产税不会对房价长期趋势带来翻转。房产税可能延缓、阻止部分买家的购房，但仅凭房产税单一因素无法影响房地产市场长期趋势，金融政策、土地供应、人口流入等因素的作用可能更有决定性。 国外方面，房地产税以Council Tax（英国，针对居住用房地产）、Domestic Rates（英国，针对商用房地产）、Rates（澳大利亚，针对土地）、Property Tax（美国/日本）、Comprehensive Real Estate Holding Tax（韩国）等形式出现，但基于这些国家和地区房产税多年的实施情况来看，当地房价走势受其影响甚微：根据英国National Wide和美国OFHED公开的住房价格指数显示，近三十年英国住房价格上涨近4倍，美国住房价格上涨2.5倍左右，且已超过次贷危机前的房价水准。日本在上世纪70年代开征物业税，80年代增加对土地短期交易开征资本利得税，但都无法阻挡居民炒房热请，直至90年代泡沫破裂。 国内方面，中国香港的房产税由差饷+物业税+地租组成，其中差饷已有百年的历史，2010年香港政府还针对非港居民推出“买家印花税”（15%）来抑制房价上涨，期间印花税一度调高至16%，但依旧无法阻挡购房者热情。上海和重庆作为大陆仅有的两个针对部分非营业性住房征收房产税的城市，根据中国指数研究院的住宅价格数据，2011年至今两地的住宅价格涨幅与同期全国楼市周期性波动几乎一致，房产税对房价的影响不明显。 （二）能够调控房地产市场 房产税在增加财政收入的同时，还有调控房地产市场功能，传递出政府对房地产市场的信号，改变市场预期。历史上，除固定资产税和城市规划税两项常备房产税之外，日本还出台过以调控市场为目的的特别土地保有税（1992年）、地价税（1991年）以及提高短期转让土地所得税（1969年）等类房产税手段。日本对房地产市场的调控依赖多个税种构成的涉房税收体系，而不是仅仅依靠某一项税收政策。 2017年，我国提出“房子是用来住的，不是炒的”的定位，同时也提出“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。”通过住房结构（租售并举）、土地供给（盘活存量土地、农村集体所有地改革等）、税收（房产税）和金融（资产证券化、信贷政策）建立房地产市场调控长效机制。可见，房产税是建立房地产市场调控长效机制的一个环节。从效果上看，多种调控手段的结合使用取得了明显效果，有效抑制了房价快速上涨的态势。 （三）能够优化地方财政收入结构 近年来，地方政府对土地出让金的依赖达到高点。2019年土地出让金占地方财政总收入的41.8%，比2018年上升1.9个百分点，再创新高。2019年在经济增速下行、大规模减税降费的背景下，政府更加依赖于卖地来对冲债务风险。此外，“一城一策”对于某些财政比较依赖于土地出让金的城市而言，地方政府在卖地上增加了一些灵活性。 但是，我国房地产市场正逐渐进入存量时代：一线和核心二线城市新增规划用地将不断减少，一线城市的二手房交易量已经超过新房，呈典型“存量房市场”特征。三四线城市库存仍然较高，开发商拿地和新开工意愿不足。土地出让金增速逐年下滑，地方政府亟需优化财政收入结构。 图 1：土地出让金占本级财政收入的比重逐年上升 资料来源：财政部 从筹集财政收入的角度来看，房地产税相对于土地出让金主要有两点优势：第一是持续性。在房屋的存续期间政府每年定期收取，有效的保证了此项财政收入的可持续性。第二是稳定性。一般来讲，房地产税的计税依据评估值每隔几年评估一次，评估值在一段时间内保持相对稳定，使得其不会在经济周期波动中受到太大影响。 从国际经验来看，房地产税是发达国家地方政府财政收入稳定且重要的组成部分。地方政府支出主要用于一般公共服务、教育、社会治安等固定支出项目，具有弱周期性的房产税对地方财政十分重要。以美国为例，房产税在美国州和地方政府财政总收入、来源于州和地方政府收入、州和地方政府税收收入中的占比大致为15%、20%和30%左右。实际上，单对地方政府而言，房产税占比分别达到25%、40%和70%左右。以日本为例，日本房地产保有环节的税种包括固定资产税和城市规划税，均属于地方税种（市町村级政府）。根据《日本统计年鉴（2018）》，2012-2014年房产税占市町村税的比重分别为48.2%、48%和47.4%。 从国内实践看，上海、重庆两地实行房产税以来，房产税有了较大幅度的增长，但占总体地方财政比重仍然很低。两地房地产税试点推进困难重重，并没有充分发其筹集收入的作用，计税依据、税基过窄、税率过低是主要原因。两地的税率普遍较低，最高税率不超过1.2%，最低税率仅为0.4%。加之各种税收优惠政策，实际征收率远低于理论征收率。房地产税在全国推广要充分吸取两地的经验和教训。 资料来源：重庆、上海财政局 （四）不能抑制房地产金融化 房地产税一定程度上可以作为调控房地产市场的工具，但是对金融系统稳定性作用不明显。2008年美国金融危机之前，房地产税完全没有阻止银行业房地产贷款快速增长的趋势，最高点时房地产贷款（公司类、个人类合计）占银行业贷款比重达到63.5%。金融危机后，该比例一路下降到2019年末的48.6%。可见，金融机构房地产业务、资产质量并不取决于房产税，金融系统自身的经营行为更关键。 图 4：美国银行业房地产贷款余额基本不受房地产税的影响 资料来源：FDIC （五）不能明显减少贫富差距 根据学术界的研究，房地产既有“财富效应”又有“挤出效应”。我国房地产市场经过多年快速发展，挤出效应越来越明显。中国人民银行《中国区域金融运行报告（2019）》发现，居民杠杆率（住户贷款余额/GDP）水平对消费增长的负面影响值得关注。分析结果表明，控制人均可支配收入、社会融资规模等因素后，居民杠杆率水平每上升1个百分点，社会零售品消费总额增速会下降0.3个百分点左右。意味着，近年来居民贷款购房导致的杠杆上升会抑制消费能力，损害我国经济增长基础。房产税对房地产贷款增长的抑制效果不明显，因此，也很难降低房地产的挤出效应。 从美国、英国看，居民基尼系数波动与房产税关系并不明显，房产税在调节居民财富方面的作用需要其他配套政策的支持。 图 5：基尼系数与房产税的关系并不明显 资料来源：美国商务部普查局、欧盟统计局 四、结论 房地产税在我国存在已久，本次《意见》重提“稳妥推进房地产税立法”意在房产税（保有环节）做加法。从国际经验来看，房产税对稳定政府财政收入，维持城市运转具有重要的作用。同时，随着税收政策体系的不断完善，无论是短期还是长期，在房地产市场运行中确实起到了一定的引导作用。我国房地产利益相关者众多，要辩证地看加征房地产税的利弊： 表 3：对各利益相关者的影响 资料来源：作者整理 在房产税立法、授权、推进过程中，要注意以下几点： （一）打消居民期望与房产税作用的“预期差” 开征房产税是为了解决财政收入、房价高的问题，还是解决社会财富分配不公的问题，各利益相关方没有一个明确和一致的意见。社会公众倾向把房价和税收联系在一起，认为房产税主要为了解决房价问题，通过收税抑制投资需求，从而降低房价，必然会导致现实和期望出现较大反差。 （二）房产税是房地产长效管理机制的一部分 国内外实践显示，开征房产税并不会对房价造成很大的直接冲击，无论在房价处于调整期还是快速上涨通道中，房产税都不是影响房价的主要因素。同时，在房地产价格仍持续上涨的时期，房产税也不能有效抑制房地产投资性需求。为此，出台房产税只适宜作为调控房地产市场“长效机制”的组成部分，并不能对其调控功能寄以过高期望。 （三）房产税征收手段、范围等细节仍需要审慎推敲 从中国的国情出发来合理设计房地产税制度，采用宽税基、少税种、低税率原则，避免重复征税。合并相关的税种、合理降低房地产在建设交易环节的一些税费负担。兼顾社会公平，采用差别化税率，利用税收豁免政策进行二次调节，充分考虑不同群体的税负结构。逐步使房产税成为地方财政主要来源，长期来看，房产税应成为政府财政收入的主要组成部分。
战略是什么？是明确战略目标，并将资源向实现战略目标方向配置。懂战略的人，一要明白战略目标和大方向，不能稀里糊涂，这也可能、那也可以。二要敢于投入资源，保障战略目标的实现。 投资也是如此，首先，要需要明确战略目标，对大方向胸有成竹。其次，要敢于投入资源，不然就不会有重大战果。如果股票有战略机会，就对股票战略投入；如果房产有战略机会，就对房产战略投入。如果都没什么机会，那至少还可以现金为王、保住老本。 现实中，我们常见到四种人。第一种，涨了看涨，跌了看跌，变得比变色龙还快，他不会持续犯错，因为他不会坚持。第二种，不持看法，每天做T、打板、高抛低吸，市场怎么样，他也搞不清，只顾埋头拉车。第三种，永远谨慎乐观，涨了，我说了，我乐观呀，跌了，我也说了，要谨慎，不要太乐观。第四种，死多头或死空头，总有一段时间是对的。这四种人，其实都不懂战略。战略，就是要有方向，有取舍，知道向哪个方向猛攻。 过去十几年，我战略看好房产，支持亲朋猛攻房产。刚开始参加工作的几年，也没什么钱，但我还是在第一时间买了房。1999年是房价最低迷的，进入2000年代，有些地方房价已经翻番，劝人买房不太容易，我苦口婆心，鼓励了一批亲朋买房。时钟转到2019年，我战略看好股市，并提前四五年让大家砸锅卖铁筹集资金，要抓住2020-2021史诗牛。很多朋友早做准备，回笼了大笔资金，抑制住了投资房产的欲望，战略投资股市，已小有斩获。 这些都要靠战略，小打小闹是赚不了大钱的。如果是战略看好，你是个工薪阶段，工作一辈子，攒了100万，你敢再东拼西凑弄到200万，然后一轮大牛市赚到1000万。如果随波逐流、方向不清、目标不明，投20万都害怕，稍涨一点就吓跑了，再涨又冲进去，最终牛去熊来又套住了。这是两种人生，差别就在于懂不懂战略。不懂战略，难成大事，难赚大钱。 不要跟我说你收益率有多高。对一个普通工薪阶层来说，1000元赚20倍，有什么用？1000万元，赚了两倍，那才有意义。一轮史诗牛下来，关键不是赚几倍，而是投几多。
长沙是一个传统文化深厚的城市，涌现了很多精品住宅。作为布局长沙较早的房企，建发房产(建发房地产集团)用17年时光，给这座城市带来了一个个高关注度、高品质的“现象级”新中式产品。 2020年，建发房产与中交地产（000736）、电建地产等央企联袂的的人居项目――中交&建发·松雅院、建发&电建·江山悦惊艳亮相。 随着江山悦、松雅院等项目发力，建发房产长沙公司业绩持续增长。据机构2020年长沙上半年房地产企业销售业绩榜单，建发房产长沙公司销售总额位居第三，总面积位居第六。 长沙只是建发房产深耕城市的一个缩影，如今，建发房产业务布局覆盖福建、华东、华中、华南、华北、西南等六个区域，遍及厦门、上海、深圳、广州、珠海、苏州、南京、成都、武汉等40余城。在这些城市，建发房产(建发房地产集团)都秉持着因地制宜的理念，匠心打造新中式项目，也由此在多地持续创造热销佳绩。
6月9日晚间，*ST海马发布公告，因公司2019年度经审计的净利润、期末净资产均为正值，公司决定向深交所提交撤销退市风险警示的申请。 *ST海马如果成功保壳，“积极卖房”功不可没。业内人士认为，尾部车企销量低，难以维系后续研发投入，或面临加速出清。 卖房求生存 *ST海马2017年、2018年分别亏损9.94亿元、16.37亿元。根据相关规定，深圳证券交易所于2019年4月24日起对公司股票实行“退市风险警示”处理，公司股票简称由“海马汽车”变更为“*ST海马”。 公司2019年度实现营业收入46.91亿元，归属于上市公司股东的净利润为8519.62万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-7.31亿元，归属于上市公司股东的净资产为49.20亿元。公司表示，因2019年度经审计的净利润、期末净资产均为正值，公司决定向深交所提交撤销退市风险警示的申请。 2019年4月被实行退市风险警示后，公司便开始了卖房的自救之路。2019年4月至5月，*ST海马共计抛售401套旗下闲置房产，并出售了全资子公司海马汽车有限公司所持有河南海马物业服务有限公司100%股权。 2019年4月22日，*ST海马公告称，拟出售36套在上海市的闲置房产和81套在海口市的闲置房产，总计117套。2019年5月15日，*ST海马再次公告拟出售部分闲置房产，将通过招标和/或委托中介机构按照市场价格在二手房交易市场挂出等方式，公开出售位于海口市的部分闲置房产284套。 *ST海马称，出售闲置房产有利于盘活闲置资产，补充公司流动资金，有利于公司的经营发展。根据*ST海马的测算，这些房产出售后，公司预计累计实现资产处置金额约3.34亿元，累计影响公司归母净利润约1.7亿元。 2020年1月17日，*ST海马发布了上述两次披露的房产交易的进展情况，截至公告日已经出售344套房产，应收款1.68亿元，已收款1.62亿元。 汽车销量堪忧 2020年6月4日，*ST海马再次发布卖房公告。公司公告称，为优化和盘活存量资产，公司拟通过招标和/或委托中介机构按照市场价格在二手房交易市场挂出等方式，公开出售位于海口市金牛路2号的18#住宅楼共145套房产的部分闲置房产，总面积约4217.05平方米。最终处置价格以成交价为准。 对于此次卖房的原因，*ST海马表示，本次交易有利于盘活公司闲置资产，补充公司流动资金，有利于公司的经营发展。交易不涉及债权债务转移，不涉及人员安置、土地租赁等情况。是否成交及成交价格存在不确定性，本次交易对公司经营和财务状况的最终影响尚待实际成交后方可确定。 不断卖房的背后是*ST海马持续恶化的经营状况。6月5日晚间，*ST海马公布5月份产销数据，5月销量1239辆，同比下降58.4%。其中，SUV销量1236辆，同比下降57.64%；MPV销量0，同比下降100%；基本型乘用车销量3辆，同比下降94%。1-5月公司累计汽车销量5206辆，同比下降51.5%。 中金公司认为，尾部车企在低销量之下难以实现规模化并维系后续研发投入，或面临加速出清。
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