8月17日，远洋集团发布2020年中期业绩报告。 今年上半年，远洋集团体现出更加稳健的“长跑者体质”，发展稳健、资金安全性高。 数据显示，集团目前拥有已获批尚未提用的额度约人民币2274.04亿元，为公司运营提供了充足的信贷支持。同时，集团净借贷比持续改善，财务稳健度不断提升，回顾期内集团净借贷比为65%，比去年年底大幅下降12个百分点，创近年新低。集团偿付压力小，营业收入对有息负债覆盖比率62%，经营安全稳定性高。 2020年上半年，坚持建筑健康的同时，凭借在线销售、把握时机复工、精淮调配资源等得宜的应对策略，远洋集团上半年销售得到了有序推进。数据显示，远洋集团上半年营业收入同比升18%至193.74亿元。其中，开发业务收入占比高达83%。毛利润44.7亿元，同比升33%；毛利率23%，同比升3个百分点；核心净利润人民币11.2亿元，同比增长6%。
秋风送爽，金桂飘香。8月17日上午，山西建邦集团通才公司60万吨MI·DA线竣工剪彩仪式成功举办，标志该项目顺利竣工投产。 剪彩仪式由集团公司党委书记李永建主持，公司副总经理兼项目总指挥张玺成首先介绍了项目建设情况，接着达涅利冶金设备（中国）有限公司项目总监Hashem Amr、安徽中钢诺泰工程技术有限公司常务副总经理何泽文、中冶天工集团有限公司机电副总经理刘永平以及宁波东力（002164）传动设备有限公司董事长郑才刚先后致贺词，最后集团公司总经理张锐发表总结致辞，张锐总经理指出2020年是集团公司转型升级、打造未来核心竞争力的关键一年，为此集团公司果断决策实施八大重点工程项目，就是要在未来十年钢铁行业的转型升级期内奠定企业的核心竞争力，走出一条独具建邦特色的发展道路。今天项目的顺利竣工投产为我们实现预定目标打了一针强心剂，让我们倍感振奋，希望全体干部员工再接再厉，干出一片新天地，为八大项目全部胜利竣工投产再立新功。 集团通才公司年产60万吨工业用优特钢棒线，总投资2.65亿元，是省、市、县三级重点工程项目，是国内首套引进意大利达涅利MI·DA微小轧机工艺无头连铸连轧技术的智能高效生产线，具有自动化程度高、用工少、节能、事故率低、金属收得率高、生产效率高等一系列优势，是未来棒材线发展的方向。作为建邦集团面向未来十年打造的“倚天神剑”，项目建设凝结着建邦集团迈向高端制造、智能制造的梦想，是推动企业稳步迈向国内一流钢铁企业的坚定基石，本次MI·DA线的顺利投产标志着集团公司继续成为区域内钢铁行业转型升级标杆，也必将为区域经济发展做出新的更大的贡献。
8月18日早间，中国铁建股份有限公司发布公告，公司董事长、执行董事、党委书记及董事会提名委员会主席陈奋健于2020年8月16日不幸逝世。 截至发稿，中国铁建股价报收9.11元/股，跌幅1.73%，最新市值1172亿元。 有媒体报道，陈奋健系8月16日在北京坠楼身亡。而中国铁建官网显示，8月13日陈奋健还出席了一场公务会见活动。 官网还显示，今年6月24日，国资委党委第二巡视组巡视中国铁建党委工作动员会召开，对中国铁建进行巡视。 在8月18日的公告中，中国铁建表示，将在合理可行的情况下尽快委任适当人选，以符合公司章程的要求。 资料显示，陈奋健1962年生，58岁，广东梅县人。1983年8月参加工作，长沙交通学院土木工程系港航工程专业毕业，大学本科学历，北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士，教授级高级工程师，享受国务院“政府特殊津贴”。 2005年，陈奋健出任中国交通建设集团有限公司（交建集团）副总经理，次年起兼任交建集团旗下上市主体中国交通建设股份有限公司（下称中国交建）副总经理。2016任交建集团和中国交建副董事长、总经理、党委副书记。 2018年6月，陈奋健调任中国铁建上市主体，中国铁道建筑有限公司党委书记、董事长。2018年7月，任中国铁建党委书记，2018年9月任中国铁建董事长。 到任中国铁建后，中国铁建2019年实现营业收入8304.52亿元，同比增长13.74%；同年净利润为201.97亿元，同比增长12.61%。
ST南化8月17日晚间发布公告称，公司收到实际控制人北部湾港集团发来的《关于筹划资产重组事项的函》，拟筹划上市公司通过发行股份的方式购买华锡集团所持有的华锡矿业100%股权，并募集配套资金。目前，北部湾港集团旗下的南宁化工集团是ST南化控股股东，持股比例为32%。 据披露，本次交易标的华锡矿业，注册资本为3000万元，经营范围包括有色金属、稀有金属、贵金属勘探、采选、加工等。早在2012年，华锡集团曾有意冲刺IPO，但最终折戟。 于2000年上市的ST南化，近十年来则在戴帽与摘帽之间兜转。据披露，公司主要从事贸易业务，经营范围为氯碱化学工业及其系列产品，农药、消毒剂、食品添加剂等无机和有机化工产品生产，工业用氧、工业用氮、溶解乙炔、液氯、液氨气体等压缩和液化气的生产。2010年到2018年，公司扣非净利润均为负。 在本次收购前，ST南化对公司表现欠佳的资产进行了处置。回溯公告可知，2015年10月21日，ST南化拟将所拥有的涉及停产搬迁的资产出售给控股股东南宁化工集团。到2019年末，南宁化工集团受让资产处置已全部完成，公司处置收入为6030.98万元，处置收益亏损3735.86万元。 最新公告显示，本次交易预计构成重大资产重组，构成关联交易。公司股票自2020年8月18日（星期二）开市起停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
深化国企改革 推动高质量发展 近期，云南国企改革大动作频频，引人瞩目。 云南冶金集团与中国铜业完成重组，加快打造“两平台一基地”产业链，尽快形成3个千亿级产业集群；云南白药吸收合并母公司实现整体上市，交易规模合计544.8亿元，成为近10年来中国医药行业第一大并购交易；云南交投集团引入各类社会资本组建高速公路项目投资联合体，加快全省县域高速公路“能通全通”工程建设；云天化股份限制性股权激励试点被国务院国资委作为经验推广。 云南深化国企改革，紧盯稳增长，经济效益和社会效益齐增；紧盯防风险，守住不发生系统性风险底线；紧盯改革发展，扎实搭建“1+1+X”改革架构；紧盯高质量发展，不断优化国资布局；紧盯严监管，不断提升国资监管效能；紧盯强党建，推动国企党建质量持续提升。截至7月末，省属企业平均资产负债率同比下降3.07个百分点，低于全国平均水平2.1个百分点，降杠杆工作取得积极成效。 “1+1+X”改革任务即将完成 “全省深化国企改革‘1+1+X’框架体系构建完成，重点领域改革顺利推进，国有企业顶梁柱作用有力发挥。”省国资委主任陈明表示，在新一轮深化国企改革中，27户省属国企改革发展思路都经过了省委常委会议、省政府常务会议“逐个过堂”，进一步明确了每户企业的功能定位以及改革发展战略和措施，并印发企业加快推进实施。省国资委将与企业一道，按照省委、省政府要求，进一步明确改革的时间表、路线图，落实落细改革发展实施路径和具体措施，提升企业核心竞争力，实现企业高质量发展，为全省经济社会发展作出更大贡献。 据介绍，今年年底基本完成“1+1+X”改革三年行动计划。在云南省国有股权管理公司和云南金控集团两个“1”组建完成的基础上，全省国有资本投资、运营公司试点持续深化，云投集团、云南航空产业集团等国有资本投资公司改革试点正在推进。省属企业煤炭资源整合基本完成，电力、化工等产业资产重组有序推进，资源配置效率进一步提升，企业专业优势更加突出。 混合所有制改革是云南深化国企改革的一大亮点，云南冶金集团与中国铜业实现重组，成为深化国企改革“央地合作的典范”。云南白药引入优质民营资本完成混改，走出省级国企混改的“云南模式”，为深化国企改革积累了国民共进的宝贵经验。截至2019年底，省属企业混改面达63.7%，超过全国地方国有企业平均混改面7.7个百分点；云天化集团、昆钢控股等7户企业混改面更是高达76%以上。“我们正在动态调整省国资委上市后备企业资源库，挑选更多的优质企业向省上市办推荐申报‘金种子企业’。”省国资委改革和规划发展处负责人说。 在加快混合所有制改革的同时，省属企业内部资源整合也在换挡提速。昆钢控股将123家子公司整合组建成8个产业集团，农垦集团将8户天然橡胶企业和33个橡胶加工厂整合后组建云南天然橡胶产业集团。云南天然橡胶产业集团董事长李思军说：“新的云胶集团立足国家橡胶安全不断夯实国内橡胶产业，加快‘走出去’步伐，与周边国家互惠互利开拓橡胶种植、加工基地，全力融入和服务‘一带一路’建设。” 撑起经济发展的顶梁柱 改革越深入，省属企业在全省经济社会发展中的“顶梁柱”作用越明显。今年1月至7月，省属企业累计实现收入4761.35亿元，同比增长0.52%；累计实现利润122.91亿元，同比增长19.36%；全省国有企业固定资产投资总额累计916.61亿元，实交税费201.22亿元。而在去年，全省各级国资国企完成固定资产投资2139.82亿元，同比增长12.35%，较全省固定资产投资增速高出3.8个百分点。 深化国企改革，云南克服企业债务风险压力大、现金流量紧、降杠杆任务重等一系列困难，充分发挥省属企业在全省经济中的“稳定器”作用。在新冠肺炎疫情防控最吃劲、防疫物资最紧缺的二三月份，在省内无生产企业、无库存、国内购买无来源“三无”的不利情况下，省国资委组织企业采购、捐赠300多万个医用防护口罩等一批医用防护物资。省属国企调整生产力布局，紧急布局医用防护物资“自己产、云南造”，填补了云南省不能生产医用N95口罩和医用防护服的空白，在新冠肺炎疫情防控和复工复产中，省属企业走在前列，在关键时刻发挥了“稳定器”和“压舱石”作用。 支撑高质量跨越式发展 深化国企改革，就是为了让国有经济更好支撑全省高质量跨越式发展。围绕构建“两型三化”产业方向、推进八大重点产业高质量发展、持续打造世界一流“三张牌”和“数字云南”建设，加快建设现代化产业体系，打造一批千亿级企业，推动落实能通全通、水利等重大基础设施建设的目标任务，云南深化国企改革发力提速。 今年上半年，云南贵金属集团、云天化股份、云锡控股、云南能投集团、省设计院、天朗节能环保集团等6户企业进入国家“双百企业”，南天信息、云南钛业入选全国“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”。“云南钛业将以此次入选专项行动为契机，将研发投入提升到销售收入的11%以上。”云南钛业风控部经理周亚玲表示，云钛公司将抓住改革发展机会，提升产品和技术装备研发能力的领先优势，到2025年发展成为全国行业领先企业，在海洋工程、钛合金油气及大口径流体管道等细分行业钛及钛合金市场份额占比进入全国前三。 2019年，省属企业研发投入70.78亿元，同比增长125%，累计获得专利1400多项，打造科技创新平台80多个，实施15项科技成果转化项目，创新驱动成效显著。目前，省属企业享受国务院特贴专家、百千万人才、“西部之光”访问学者、“云岭学者”、“云岭产业技术领军人才”、“云岭青年人才”等各类人才达到275人。
据河钢集团微信公众号近日消息，8月14日，河钢与德龙集团在石家庄签署全面战略合作框架协议，这是双方践行新发展理念、推动京津冀协同发展的重要实践，开启了国有、民营钢铁企业合作的新篇章。未来，双方将建立钢铁业务领域的常态化对标交流机制，以采购、销售业务为重点，推进钢铁全产业链业务协同发展，共同做大做强供应链金融业务板块，加强国际化发展交流与合作，探索实施混合所有制改革，不断推动彼此钢铁产业发展优势互补。
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