8月10日，《财富》杂志发布最新的世界500强榜单，上海建工以2054.97亿元营业收入首次上榜，排名第423位。 “疫情对公司的影响比较直接，但我们有信心把损失的时间追回来，尽快消化不利影响。2020年上市公司仍将实现两位数增长，对此，我们有条件有信心。”徐征透露。 徐征介绍，上海建工自1998年6月上市以来，2003年营业收入站上100亿元，2013年迈进1000亿元，2019年跃入2000亿元。公司坚持立足上海、全国布局、服务全国、海外发展的宗旨，对接、融入和服务中国（上海）自贸区临港新片区建设、长三角一体化发展、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、雄安新区建设、海南自贸港建设等国家战略。上海建工在海外42个国家或地区承建项目，其中涉及“一带一路”国家36个，包括柬埔寨、尼泊尔、东帝汶和乌兹别克斯坦等。 “上海建工是中国建筑行业先行者和排头兵。作为竞争类国企，始终积极投入激烈的市场竞争，不断增强企业经营活力，确保国有资产保值增值，经营业绩多年来持续保持两位数增长。2019年上海建工产销商品混凝土超3700万立方米，规模排名中国第3位、全球第6位。”徐征说。 关于公司今后的发展规划，徐征表示，上海建工以每年20%的发展速度成长，跻身世界500强也是一个水到渠成的过程。首先应营造良好的创新环境，激发科创人才活力。上海建工今年再推核心员工持股计划，拟在2020年至2022年分期实施，参加的对象包括：集团职业经理人、集团所属单位主要经营者，合计不超过100人，股票来源为公司回购或二级市场直接购买。首年度员工持股计划不超过1500万元，其中集团董事高管9人认购550万元，所属单位主要经营者40人认购880万元。公告显示，2017年2月，上海建工曾实施过一轮核心员工持股计划。 此外，关于上海建工拟将全资子公司上海建工建材科技集团股份有限公司分拆至上交所主板上市的考虑，徐征告诉记者，通过本次分拆上市，母公司与子公司可发挥各自优势。建材科技集团聚焦发展预拌混凝土业务，并拓展其他新兴、绿色环保材料业务，进而有利于改善上海建工资产质量，增强上海建工整体盈利能力。“分拆上市有助于拓宽建材科技集团的融资渠道，提升其融资灵活性和效率，切实降低负债率。”他补充。 公开资料显示，自上市以来，上海建工保持着稳定的高分红，分红率近5年来平均在40%以上，位列建筑国企前列。公司股票进入上证380指数样本股和港交所沪股通标的，纳入MSCI中国指数和富时罗素全球股票指数。
“今年上半年中国股权投资市场IPO的数量是856笔，同比上升了86.9%，说明今年的退出环境其实还是挺好的。”8月12日，在清科集团、投资界主办的“第十四届中国基金合伙人峰会”上，清科集团创始人、董事长倪正东说。 据倪正东介绍，今年上半年有168家中企上市，和去年同期相比增长了34.3%，VC和PE支持的企业有118家，占比70%，VC和PE对于上市公司的渗透率创了历史新高。“上半年新上市公司所在的行业领域，第一位是半导体，有18家企业上市。在科创板上市排名第一的行业是生物技术/医疗健康，有11家企业。在境外上市排名第一的行业是生物技术/医疗健康。科创板成为中小板、创业板之后中国股权投资最大的一个拐点，没有科创板，我们今天IPO的环境、退出的环境、投资的产业结构甚至区域都会大不一样。”倪正东说。
随着山东高速集团吸并齐鲁交通、山东海化易主事项相继落地，山东国资提质增效的整合动作迈出实质性一步。 8月12日晚间，山东高速、山东路桥同步公告，山东控股股东高速集团将吸收合并齐鲁交通，承继齐鲁交通集团的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务。齐鲁交通的下属分支机构及齐鲁交通持有的下属企业股权或权益将归属于山东高速集团。 合并完成后，齐鲁交通将注销。重组后的山东高速集团注册资本459亿元，山东省国资委、山东国惠投资有限公司、山东省社保基金理事会分别持有70%、20%、10%的股权。 公开资料显示，山东高速集团和齐鲁交通此次的联合重组，涉及多家上市公司。如齐鲁交通旗下港股上市公司齐鲁高速于8月12日临时停牌，称“以待根据公司收购及合并守则刊发一份构成公司内幕消息的公告”。 此外，齐鲁交通今年6月份还筹划入主江苏上市公司金智科技，通过受让其控股股东股份和参与定增的方式拿下公司总股本的29.99%，耗资约12.26亿元。 回溯公告可见，山东高速集团和齐鲁交通集团的合并信息于7月12日正式公布，但当时仅提出了“新山东高速集团”的定位，并没有具体的重组方案。如今，随着重组方案“揭开面纱”，注入强大力量的山东高速集团未来发展可期。 同日，山东海化发布了易主公告。据披露。公司实控人中海炼化与潍坊市国资委及中盐集团三方签署股权划转协议。协议约定，中海炼化将其持有的海化集团74.53%股权全部无偿划出，分别无偿划转给潍坊市国资委44.53%、中盐集团30%。 本次股权划转完成后，中海炼化不再持有海化集团股权，山东海化实控人将变更为潍坊市国资委。 值得注意的是，近期山东省国企改革的步伐明显加速。在山东高速集团与齐鲁交通、兖矿集团与山东能源宣布合并后，7月15日，山东省国资委再次召开会议，宣布5户省属一级企业拟进行重组整合，通过股权划拨和调整管理机制的方式，纳入其他省属企业中进行管理。 据悉，此次重组整合涉及国泰租赁有限公司、上海齐鲁实业（集团）有限公司、深圳市东华实业（集团）有限公司、齐鲁股权交易中心有限公司、山东省盐业集团有限公司等企业。改革一大特点是通过股权划拨和管理体制改革的方式，实现提质增效。
林振兴 发自山东 鲁能的归宿尘埃落定。 今年年初，国家电网公开表达了“退房”决心。5个月之后，作为其旗下最大地产平台，鲁能被无偿划拨给央企中国绿发。 8月10日晚间，鲁能集团官网发布公告称，根据国资国企改革有关部署，国家电网公司持有的鲁能集团（都城伟业集团）有限公司100%股权将整体无偿转划至中国绿发投资集团有限公司（简称“中国绿发”）。这也意味着，国家电网正式退出房地产业务。 都城伟业成立于2009年，前身为鲁能置业，是国网电力在北京注册成立的一家房地产公司，注册资本高达200亿元。都城伟业和鲁能集团的法人均为刘宇，两家公司也经常同时进行招标采购。 换言之，鲁能集团和都城伟业实际上是同一家公司，只是挂了两块牌子。 据不完全统计，鲁能目前涉足的地产项目共计51个，其中已有项目21个，在建项目30个，遍布于全国14个省市。按照天风证券于2017年的估算，鲁能旗下未注入上市公司部分的房地产业务体量超2000万方，货值超4000亿元。 与此同时，鲁能旗下的房地产业务广泛分布在海南、北京、重庆等地。尤其在海南，鲁能深耕多年，有大量潜在可注入资源，是名副其实的海南自贸区“大地主”，其规划在海南投资超千亿，明星产品文昌鲁能山海天已砸下数百亿。 如今“易主”之后，鲁能的数千亿资产也将全部归属于中国绿发。 一波三折“退房路” 作为老牌房企，早在上世纪90年代，鲁能就开始从事房地产开发工作，是我国最早从事房地产开发的企业之一。它也是地产界的“隐形地主”，业务布局全国23个省市区，累计开发建筑面积达到1300万平方米，对外投资30家子公司，一度位居房企百强行列。 2017年，鲁能销售规模达到800亿的峰值，迎来了属于自己的高光时刻，但随着房地产行业竞争与转型的加剧，它开始“掉队”，随后就在各大榜单中忽然“销声匿迹”。 传言，在2017年两会时，国资委与鲁能相关负责人谈了几次话。从2017年开始，鲁能没有再拿地王，全年公开市场拿地只花费了19.6亿元，力求达到国资委要求的低调。 对于一家拥有雄厚资源、并曾一度占据市场先机的央企来说，不得不说是一个遗憾。 今年3月，中央纪委国家监委网站公布“对国家电网第三轮巡视整改进展情况的通报”，称国家电网坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务。随后，国家电网剥离地产的速度加快。 此前，关于鲁能资产剥离事宜曾有过多份处置方案，包括回归山东省怀抱；采取“一体一策”的方式逐渐退出房地产业务；以及由诚通控股接手鲁能集团，直接升格为央企。 对于此次整体转划，鲁能集团官网称，“划入中国绿发，有利于继续发挥公司发展积累的管理、人才和市场等优势，在保持职工队伍稳定基础上，通过改革促进企业持续健康发展，对于更好地发挥国有资本作用，推进绿色发展，促进生态文明建设，将产生重要而积极的作用。” 目前在鲁能的官网上，其公司简介也已更改为“是中国绿发投资集团有限公司全资子公司”。 “空壳”中国绿发 此次，敢于接盘国网地产业务的中国绿发又有何背景？ 中国绿发在网络上的公开资料少之又少，其成立于1988年，法定代表人为陈卫成，股东为中国诚通控股集团有限公司、国家电网有限公司、中国国新控股有限责任公司，分别持股40%、30%和30%，实际控制人为国资委，经营范围包括投资及投资管理、房地产开发、酒店管理、物业管理等。 其中，股东之一的中国诚通成立于1992年，由原国家物资部直属物资流通企业合并组建而成。按照国资委的要求，中国诚通将按照市场原则，搭建国有资产重组和资本运作的平台，探索中央企业非主业及不良资产市场化、专业化运作和处置的路径。 而另一股东国新控股则成立于2010年12月22日。2016年初，该公司被国务院国有企业改革领导小组确定为国有资本运营公司试点。截至2019年底，国新控股资产总额超过4200亿元，公司年度净利润突破100亿元。 据悉，中国绿发以绿色能源、幸福产业、绿色地产和国家鼓励的战略性新兴产业为发展方向，打造聚焦绿色产业，目前仅对外投资了中包智能供应链管理（上海）有限公司。在投资者眼中，绿发就是一个空壳公司。 中国绿发接盘鲁能的举动，并非无迹可寻。7月2月，中国绿发原100%控股股东中国包装总公司全身而退，取而代之的是中国诚通控股集团有限公司，随之曾用名也由“中国智能物流包装有限公司”更名为“中国绿发投资集团有限公司”。截至发稿，该公司的工商信息并未更新，仍为中国诚通旗下全资子公司。 划转前，中国绿发的注册资本为329.7万元，与都城伟业相差60余倍。划转后，中国绿发注册资本金拟调增至400亿元。 整合猜想 同日，鲁能集团旗下唯一上市的房地产平台——广宇发展（000537.SZ）也在公告中发布了这一消息。本次无偿划转前，鲁能集团持有广宇发展总股本的76.13%，系公司控股股东，公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会，中国绿发未持有公司股份。 经过此次划转，广宇发展将成为中国绿发下属上市公司，鲁能集团仍为公司控股股东，国务院国资委仍为公司实际控制人。国家电网则持有中国绿发30%的股份，并没有完全脱手鲁能。 近年来，广宇发展的业绩乏力，鲁能集团频繁输血。2017年，鲁能集团部分资产的注入，为广宇发展的业绩打了一针鸡血。然而，后者作为前者旗下的上市平台，此后逐渐沦为鸡肋——不仅销售备案金额节节下滑，营收亦未有明显突破，2019年同比上年营收下降了15.04%至229.87亿元。 与此同时，2017年－2019年，广宇发展的经营性现金流也出现了三连跌，从106.7亿元跌至59.6亿元再到亏损17.88亿元，存在一定的流动性风险。 进入2020年，广宇发展的情况也未见扭转，一季度盈利5.35亿，同比减少6.69%；本报告期末总资产678.64亿元，较上年度末减少2.93%。 面临易主的广宇发展仍保持着自己的拿地节奏。6月底，广宇发展所属子公司宜宾鲁能开发（集团）有限公司以7.04亿元竞得宜宾市叙州区南部新区（北区）BQ31-01、BQ31-02地块的国有建设用地使用权，上述地块出让面积为4.79万平方米，用地性质为二类居住用地。 除鲁能及广宇发展外，鲁能新的母公司中国诚通旗下也有房地产业务。据中国诚通控股官网显示，旗下有诚通房地产投资有限公司，另外中国诚通发展集团有限公司旗下也有房地产及酒店业务。 有业内人士分析，鲁能归宿落定后，未来不排除会与中国诚通旗下房地产业务整合、甚至注入上市平台的可能。
一、上半年营收同比增长9.7%，新丽传媒商誉减值致上市首亏 8月11日，阅文集团（0772.HK）公布2020年中期业绩。财报显示，阅文集团2020上半年实现总收入32.6亿元人民币，同比增长9.7%；毛利润为17.3亿元人民币，同比增长6.8%。 从业务分部来看，2020上半年阅文集团的在线业务收入为24.96亿元人民币，同比增长50.1%，占总收入的比重为76.5%；版权运营及其他收入为7.6亿元人民币，同比下降41.5%，占总收入的比重为23.5%。 在线业务收入主要为在线付费阅读、网络广告及平台分销的第三方网络游戏所得收入。由于分销渠道扩张以及用户对阅读内容付费意愿增加，叠加疫情红利，阅文集团自有平台产品的在线业务收入于上半年获得了较好的增长，同比增长101.9%。2020年上半年，阅文自有平台产品及自营渠道的平均月活跃用户数（MAU）同比增加7.5%至2.33亿，每名付费用户月均收入（ARPU）同比增加51.6%至34.1元。但这种增长的可持续性需要进一步观察。 利润方面，2020年上半年，阅文集团的净亏损为32.96亿元人民币，这是公司自上市以来首次录得亏损，主要受新丽传媒商誉及商标权减值拨备共44亿元人民币拖累。 新丽传媒主要从事电视剧、网络剧及电影制作及发行，曾出品《我的前半生》、《白鹿原》、《如懿传》等作品。但自阅文集团收购新丽传媒后，新丽传媒的业绩一直未达预期，在整合成果上，除了《庆余年》外，没有规模化和系统化产生代表作，协同进度一直比较迟缓；尤其是，今年还受到了新冠疫情的影响，中国内地影视行业深度调整，全行业备案、开机、上线项目数量下滑，且部份单体项目利润较预期减少，影视公司业绩下滑乃普遍现象。 而撇除新丽传媒的影响，由于营销成本走高，阅文集团的盈利能力仍然遭遇挑战。2020年上半年，阅文集团的销售及营销开支为12.7亿元人民币，同比增长30.1%，该费用主要用于推广在线阅读内容。 二、结构性问题暴露，阅文集团要如何扭转困境？ 今年4月27日，阅文集团更换管理层，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。 自上任后，新管理层一直积极在解决行业沉疴旧疾。面对作家对历史合同条款不满而引发的风波，主动与作家代表恳谈、聆听担忧，在一个月内推出了让作家可选的多份新合同模板，并辅以盗版打击升级举措以更好地保护作家权益。 面对不达预期的业绩，阅文集团管理层并没有全部归因于今年的特殊宏观环境，而是直面问题，对内部因素进行了理性分析，深度思考阅文集团所面临的问题。 腾讯集团副总裁、阅文首席执行官程武直言：“2020年上半年对阅文而言充满了挑战，突如其来的新冠疫情和复杂多变的宏观环境对我们的业务产生了负面影响，且公司多年来首次录得亏损。令人失望的业绩表现也让我们意识到公司底层商业模式抗风险能力的缺失和沉积数年的结构性问题。” 据阅文集团表示，公司将采用相同的批判性思维和积极回应的态度去解决公司在其他业务板块中的问题，包括： 1）强化核心业务，通过增强IP孵化能力、夯实业务基础、加快跨业态开发来推动IP更快成长。 阅文集团在IP方面的优势非常明显，公司已经通过整合新丽传媒及其国内领先的影视制作能力，尝试将头部IP系统化地改编为电视剧和电影，并取得了初步效果，口碑和热度双丰收的《庆余年》便是代表作品。未来，公司还会进一步增强阅文与新丽传媒的整合，发挥阅文、新丽、腾讯影业、腾讯动漫等腾讯文娱生态的战略价值。 程武曾在第23届上海国际电影节开幕论坛上表示，未来会持续加大阅文集团、腾讯影业、新丽传媒、腾讯动漫、猫眼等在内容上下游联动上的协作力度，形成一个更加高效的内容有机体。 2）改善平台的社交和社区功能，并在阅文和腾讯的产品矩阵之间建立更强的连结。 参照视频、音乐领域的产品，网络文学在社交属性上还有很大的改善空间，未来阅文集团的产品的会更注重社交和社区功能，加强读者之间的交互，读者与作者之间的交互，以此提升平台用户粘性。 在内，通过用户强参与、强互动能够产出更多元的优质内容，形成更繁荣的内容生态，对作家创作和内容生产都是有价值的；在外，通过与腾讯产品矩阵更强的连结，增加分发渠道并提升分发效率，对作家变现和内容更广泛传播也大有裨益。 3）强化以IP为中心的生态系统，借助公司高质量IP在包括漫画、动画、电视剧、电影和游戏等在内的各种娱乐形式中建立广泛的业务合作伙伴关系和网络，并抓住创新技术、细分业务模式和合作伙伴网络带来的新机遇。 虽然阅文集团在IP改编方面已经取得一定的效果，但尚未将IP价值最大化。未来阅文集团将建立一套IP业务的长期战略规划，致力于实现实现IP运营的规模化，将有价值的IP体系化地改编为漫画、动画、电视剧、电影和游戏等娱乐内容，以此形成产业链全IP改编的独特优势。 三、结语 市场很看好阅文集团新任管理层的战略变革动作，股价表现便是最直接的体现。自4月27日新管理层上任后，阅文集团的股价最高涨幅超过了100%。 就短期而言，阅文集团所暴露出的结构性问题已经被严肃、正面应对，未来会从多方面升级系统。就长期而言，阅文集团的内容生态护城河及IP开发潜力值得看好。随着公司管理层大刀阔斧的改革，强化IP生态系统，加快融入腾讯新文创生态，阅文集团的变现机会增多，从而带动业绩恢复。
心手相连，助力湖北。8月11日上午，全国工商联携手知名民企助力疫后重振脱贫攻坚湖北行大会在武汉举行。活动现场30个项目集中签约，投资金额共计1166.5亿元。 这批投资项目涉及芯片制造、新能源电池、新型建材、医用材料、特种智能设备等新科技、新材料、智能制造等产业，同时还包含智慧医疗康养、商业文创旅游、特色种植养殖等项目。其中，100亿元以上项目5个，50亿元至100亿元项目2个，10亿元至50亿元项目17个。 百亿元以上项目聚焦芯片制造等新科技产业。由金马凯旋集团与武汉长江新城管理委员会共建的“长江高科芯城”项目深受关注。金马凯旋集团董事长肖凯旋介绍，项目总投资约150亿元，主要为智慧城市、工业互联网、智能家居等物联网场景提供定制芯片，能极大降低芯片研发设计的门槛和成本。 50亿元至100亿元项目中，复星集团、武汉文化发展集团投资建设的“汉阳健康文化蜂巢”项目，总投资50亿元，将打造集健康文化Mall、国际智慧健康社区、国际康养享老园区、品质教育学区于一体的智慧文教康养产业基地。正邦集团将投资80亿元，在汉川市建设现代养殖全产业链项目。 10亿元至50亿元项目中，新能源电池产业是亮点。亨通集团依托枝江电池材料产业链布局，计划投资17.35亿元，打造以锂电池高镍正极材料、前驱体等电池材料为主的新能源电池材料项目。 据了解，湖北省解除离鄂通道管控以来，各市州党委、政府高度重视招商引资和民营经济发展，签约引进民营企业投资湖北项目1577个，投资金额4765.13亿元。全国工商联携手知名民企助力疫后重振脱贫攻坚湖北行活动开展以来，促成民营企业项目41个，合同投资额1228.8亿元。
8月10日晚间，旗滨集团发布2020年半年度报告，上半年实现营业收入37.91亿元，同比下降6.78%，实现归属于上市公司股东扣非净利润4.61亿元，同比增长0.03%。 旗滨集团董事长姚培武在接受互动易平台投资者提问时表示：“一季度受疫情因素影响，公司在物流、运输和下游需求方面受到冲击。由于平板玻璃具有刚性生产特点，一季度各项指标同比下行幅度较大。随着疫情消退、需求复苏及新业务发力，公司二季度业绩迅速回暖，较去年同期有明显增长。” 二季度业绩回暖 报告显示，旗滨集团一季度实现营业收入12.99亿元，同比下降29.22%，实现归属于上市公司股东扣非净利润1.41亿元，同比下降22.40%。 面对疫情影响，旗滨集团并未坐等疫情消退，而是积极采取多种措施予以应对。姚培武向记者表示：“疫情发生后，我们高度重视疫情影响，成立了集团疫情防控领导小组筑牢健康防线。在销售环节，我们及时调整销售策略，提前锁定客户需求，将订单牢牢掌握在手中。在生产环节，平板玻璃虽有刚性生产特点，我们积极采取点火和冷修交替执行的方案，确保下游客户需求的同时，科学管控生产线综合成本。在供应环节，我们大力推进醴陵砂矿、马来西亚砂矿建设工作，考察郴州、河源、漳州等地的砂矿后备资源。” 正是得益于旗滨集团未雨绸缪采取的果断措施，在疫情消退后，公司二季度业绩迎来积极变化。报告显示，旗滨集团二季度实现营业收入24.92亿元，同比增长11.74%，实现归属于上市公司股东扣非净利润3.2亿元，同比增长14.69%。 在业绩迅速回暖的同时，旗滨集团不忘以真金白银回馈股东。今年6月，旗滨集团实施2019年度现金分红，每10股派发红利3元（含税），共派发现金红利7.9亿元，现金分红比例达到63.87%。自2011年上市以来，旗滨集团在10年内持续派发现金红利累计达到31.86亿元，为众多投资者赞誉为“现金红利奶牛”。 新业务前景可期 在积极应对疫情的同时，旗滨集团也在大力培育新兴业务。姚培武向记者介绍相关情况：“我国玻璃产业呈现出低端过剩、中高端不足的失衡格局，低端价格战激烈，特种玻璃项目偏少，厂家普遍缺乏有议价能力的拳头产品。为此，我们加快一系列新兴业务的开发建设工作。其中，节能建筑玻璃是我们的主攻方向之一，天津节能、长兴节能、湖南节能二期扩建项目建设进展顺利。此外，醴陵高性能电子玻璃生产线已经建成，并投入商业化运营。” 姚培武补充：“疫情发生后，与疫苗、药物相关的产业受到投资者的高度关注。很多投资者前来询问我们相关项目进展。我们旗下的中性硼硅玻璃素管及深加工项目建设正在有序推进。相关建设环节的项目备案、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、环评、职评批复等手续已经取得。乐观估计该项目的一期工程会在2020年12月底完成建设，若一期工程完全达产，可为公司带来1亿元至1.3亿元的营业收入。若后续的二期工程、制瓶业务等顺利建设完毕交付使用，可为公司增加新的利润增长点。” 东方证券行业分析师黄骥撰文指出：“从下游需求来看，玻璃价格自5月迎来拐点，即将进入传统旺季。从上游原料来看，燃料和纯碱价格不断下滑，若下半年旗滨集团的醴陵硅砂基地投产，可年节约成本4200万元。从新兴业务来看，电子玻璃进展较好。我们给予公司目标价格为11.4元，维持买入评级。” 安信证券行业分析师邵琳琳赞同上述观点，同时表示：“2019年，公司发布《中长期发展战略规划纲要（2019-2024年）》，提出‘一体两翼’发展规划，打造‘中端、中高端、高端’产品布局，实现高端化转型。从当前情况来看，公司拟发行可转债大力发展节能玻璃，电子玻璃实现技术突破投入商业化运营；药玻项目开工建设，高端产品布局清晰。此外，公司积极构建利益共享机制，实施多轮股权激励，推出事业合伙人计划和员工持股计划，并针对电子玻璃和药玻等高端新兴业务实行高管跟投机制。我们认为，公司长期投资价值凸显，首次评级中给予买入评级。” 受以上利好因素影响，旗滨集团股价呈现稳步走高的趋势，今年以来累计涨幅超过70%。其中，7月初至今股价上涨幅度超过50%，表明资本市场逐步认可其内在增长价值。
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