湖南国资动作不断。 12月16日晚间，新五丰发布预案，拟以6.81元/股发行价格向现代农业集团、粮油集团、兴湘集团及建工集团定增募资不超过10.3亿元。 上述认购方均为新五丰实际控制人湖南省国资委控制的公司。其中，粮油集团为新五丰控股股东，现代农业集团为新五丰间接控股股东，而兴湘集团、建工集团均与现代农业集团签署了《表决权委托与一致行动协议》，前述特定对象系一致行动人。 兴湘集团为湖南省省属唯一国有资本运营平台，其控股股东及实际控制人为湖南省国资委，出资比例占其注册资本的100%。近年来，兴湘集团参与了*ST湘电等多家湖南国资旗下A股上市公司的重组。 预案显示，本次，现代农业集团拟认购5亿元，粮油集团拟认购2999万元，兴湘集团、建工集团则分别认购3亿元、2亿元。上述认购人认购股份锁定期均为36个月。 本次发行前，湖南省国资委通过现代农业集团、粮油集团持有新五丰合计33.11%的股份。本次发行后，湖南省国资委在新五丰的控制权比例将进一步上升。 预案显示，10.3亿元募资中，约5.1亿元将用于湖南新五丰存栏4.32万头母猪场项目，余下5.2亿元将补充流动资金。 新五丰表示，该项目的实施主体为公司，项目包含公司在湖南区域租赁的8个专业化母猪养殖场，规划存栏母猪数量4.32万头、年出栏仔猪数量108万头。
鸿坤集团创始人 赵彬 严明会 发自北京 赵彬多久没有出现在公众视野？ 于外，地产峰会论坛，缺少他的身影；于内，企业年会、鸿坤物业上市等重要场合，他也没有现身。 在鸿坤集团官网上，赵彬最新一条新闻还停留于去年1月底出席鸿坤地产2019年年会。那时候的鸿坤很是热闹，明星职业经理人袁春和毛大庆都还簇拥在其左右。 转眼间，物是人非。袁春去了弘阳，毛大庆将优客送上市，而鸿坤却再见不着赵彬的身影，镁光灯都聚焦在其子赵伟豪身上。 虽然早在两年前，赵彬就一直在为儿子接班作铺垫。但眼下，他却用实际行动彻底退出了旗下的地产旗舰鸿坤伟业和金融投资的亿润系。 退出鸿坤伟业 12月10日，北京鸿坤伟业房地产开发有限公司（简称“鸿坤伟业”）发生股东大换血。 原持股97.7273%的鸿坤集团有限公司、持股0.9091%的湖南新东方实业发展有限公司、各持股0.6818%的北京万里纵横投资有限公司和湖南合润投资有限公司同时退出鸿坤伟业，取而代之的是鸿坤集团管理咨询有限公司，持股100%。 穿透可知，鸿坤集团由赵伟豪和吴虹持股99%、1%，而湖南新东方、北京万里纵横、湖南合润，皆由赵彬夫妇控制，赵彬持股在90%及以上。 与此同时，鸿坤伟业的唯一股东鸿坤集团管理咨询成立于今年9月10日，注册资本5000万元，由北京合润资产管理有限公司（简称“北京合润”）旗下的鸿坤集团100%持股。 经过此轮变动，鸿坤伟业最终由赵伟豪和吴虹持股99%、1%，赵彬正式退出。截至目前，鸿坤伟业至少投资了73家公司，绝大部分是和地产开发业务有关，鸿坤物业原先也是旗下资产之一。 赵伟豪的执掌之路，从一系列股权变动中，便能看出赵彬的良苦用心。 2017年9月21日期间，湖南新东方、北京万里纵横、湖南合润纷纷把合计96%股份转让给鸿坤集团，赵伟豪通过北京合润间接持有鸿坤集团49%股份，其余50%和1%则由赵彬、吴虹分别持有。 两个多月后，赵彬完全退出北京合润，同时把北京亿润投资99%转让给北京合润，形成了赵伟豪持股北京合润99%股权的格局。由此，赵伟豪也就成了鸿坤地产帝国的实际控制人。 在地产富二代接班的案例里，赵彬做的很彻底。另一个很早接班的是碧桂园杨惠妍，她时年26岁。 放手金融王国 尽管地产旗舰鸿坤伟业已为赵伟豪所掌控，但赵彬还有一个隐形且庞大的金融王国。 戴一副黑框眼镜的赵彬是一位资本高手，拥有经济学背景。他在2007年成功发起中国北方地区第一支有限合伙基金，并成功投资近20多个企业项目，实现收益超过300%。 在赵彬的金融图谱里，一个重要抓手是北京亿润投资集团有限公司（简称“亿润投资”）。但他选择把它放在了妻子吴虹手中。目前，吴虹一人持有亿润投资96%的股份，北京合润持股4%。 成立于2007年，定位于中国新一代产融结合的创新型资产管理公司。截至目前成功投资50多家企业，10多企业已成功上市，资产管理规模超100亿。 据工商资料显示，它对外投资有7家公司，包括亿润资产、宁夏亿润、北京民润、亿润健康、亿润创业、鸿坤文化、宁夏合润航空（已注销），其中100%控股的亿润资产和持股99%的亿润创业分别投资31家和57家公司，最经典的投资包括入股中民投和优客工场。 11月24日，优客工场（UK）正式登陆纳斯达克，成为“联合办公第一股”。虽然未见赵彬，但其子赵伟豪却亲自到场祝贺。 眼下，将地产旗舰和金融王国拱手让给妻与子。赵彬手里还剩下什么？ 据获悉，赵彬对外投资了20家企业，其中7家已注销。剩余13家企业包括湖南新东方、北京万里纵横、湖南合润、天津亿润、宁夏艺博文化、北京鸿坤新业、优客工场创业投资、占座教育、亿润创业、优享创智、恒泰艾普和瑞斯康达。 从上述赵彬参股的企业可知，大多数都是围绕科技服务和文化教育。不禁令人唏嘘，曾经那个叱诧西红门的赵彬到底去哪里了？
或许终究是有缘无分。在“迎娶”四川沱牌舍得集团有限公司（简称沱牌集团）五年后，天洋控股集团有限公司还是无奈地放手，其持有的沱牌集团70%股权将于2020年最后一天登上拍卖台。 “牵手”与“分离” 皆因拍卖 12月16日， 相关拍卖公告并列出了竞买人需要满足的两项条件：1、符合相关法律法规、司法解释规定的具备完全民事行为能力的公民、法人和非法人组织均可参加竞买；2、受让方受让股权后将受舍得集团章程约束。 天洋控股与沱牌集团的渊源，那还要从五年前的一桩拍卖说起，天洋控股曾经通过拍卖方式竞得沱牌集团控股权。 时间回溯到2015年1月，射洪县政府启动对沱牌集团进行战略重组，并公开挂牌转让国有股权并增资扩股。在首次挂牌中，沱牌集团以12.19亿元的价格将38.78%股权挂牌转让及增资扩股。但直到2015年3月第二次延期公告期满，仍未征集到意向受让方，上述股权挂牌转让被迫中止。 四个月之后，沱牌集团再度发布挂牌转让公告，与首次转让相比，直接转让股权数量未变，但受让价格却从12.19亿元上涨到20.32亿元。不过，对接盘方的限制条件则明显降低，对受让方的总资产要求从不低于100亿元降低到不低于40亿元，2012年~2014年连续盈利。 同年8月19日，沱牌公告透露了中标人，确定天洋控股作为沱牌集团国有股权转让及增资扩股的受让方。据 在那次股权转让及增资扩股完成后，天洋控股获得沱牌集团70%股权，而射洪县人民政府依然持有沱牌集团30%股权。 从更高层面来看，那次沱牌集团战略重组意义重大，是四川省国有企业混合所有制改革的一宗典型案例。此外，标的成交价较挂牌底价溢价88%，较评估金额溢价213%，也创下四川省国企混改的最高增值额纪录。 天洋占用上市公司 近5亿资金 近年来，中高端白酒市场长期处于高景气度阶段，川酒“六朵金花”之一的舍得自然紧跟大势，经营业绩稳步增长。但自9月22日起，公司被上交所实施其他风险警示，股票简称将变更为“ST舍得”。 今年8月20日，ST舍得便自我“曝光”，经自查，并经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）确认，截至到2020年8月19日，间接控股股东天洋控股及其关联方非经营性资金占用本金4.4亿元，资金占用利息3486万元，合计4.75亿元。 自查发现资金占用事项后，尽管ST舍得董事会和管理层立即与沱牌集团、天洋控股沟通，督促其制定切实可行的还款方案，尽快归还占用的资金。但直到承诺期限（9月19日）截止时，资金占用方依然未能履约还钱，舍得酒业因而触发“上市公司股票被实施其他风险警示”，无奈被冠以“ST”前缀。 同时，主要参与者也正在被相关部门调查中：9月1日，因涉嫌信息披露违法违规，中国证监会已决定对天洋控股实控人周政立案调查；9月17日，ST舍得公司财务负责人李富全因涉嫌背信损害上市公司利益罪，已于当日被公安机关采取强制措施；9月24日，ST舍得董事长刘力、总裁李强、董事张绍平，也因涉嫌背信损害上市公司利益罪被公安机关刑事立案调查。 当地政府再当 上市公司实控人 为了维护上市公司利益，ST舍得不惜对天洋控股采取诉讼、资产保全等措施，舍得营销公司已于8月18日向四川省遂宁市中级人民法院申请对天洋集团及其关联方的财产采取保全措施。 9月16日晚间，ST舍得公告，因与建行廊坊分行的债权债务事项，河北省廊坊市中级法院将冻结天洋控股持有的沱牌集团70%股权。12月9日晚间，ST舍得再发公告，收到沱牌集团来函：因中国华融资产管理股份有限公司北京市分公司、北京银行长沙分行与天洋控股及其关联方的纠纷，北京市第二中级法院及湖南省长沙中级法院已冻结天洋控股持有沱牌舍得集团的股权。 11月26日，ST舍得收到控股股东沱牌舍得集团来函，天洋控股持有的沱牌集团全部股权所对应的表决权和管理权等由射洪市人民政府行使的函。沱牌集团股权结构并未改变，射洪市人民政府享有表决权和管理权的期限截至天洋控股及其关联公司全额偿还沱牌集团及子公司全部债务之次日或因司法处置导致天洋控股股权丧失之日止。该事项将导致上市公司实控人由周政变更为射洪市政府。 ST舍得短期股价 涨幅2.7倍 在ST舍得自爆“家丑”后，连续遭遇4个跌停板，股价被打回到27.47元/股。 但这仅仅是前奏，在9月28日小幅上涨站稳28元/股以后，ST舍得便开启了一轮拉升，股价接连刷新历史纪录。12月16日，在午间传出天洋控股所持沱牌集团股权拍卖消息后，ST舍得迅速封死涨停板，股价达到75.5元/股，这是启动时价格的2.7倍之多。 对此，有业内人士告诉 根据目前股权结构情况显示，周政旗下天洋控股仍持有沱牌集团70%股权，而沱牌集团则持有ST舍得29.95%的股份，由此天洋控股间接持有该上市公司20.97%的股份比例。截至到12月16日收盘时，ST舍得总市值为253.8亿元，天洋控股所持股权对应的市值约为53.22亿元。 据天眼查显示，天洋控股集团是一个横跨文化产业、科技产业、互联网金融、产业地产的大型控股集团，房地产是天洋的主体业务板块，而天洋集团缺钱则主要源起于房地产业务。从2020年8月3日~11月10日期间，天洋控股已作为被执行人，遭北京市第二中级人民法院、北京市朝阳区人民法院、蓬溪县人民法院立案5起，涉及到被执行总金额41.85亿元。
品牌记录历史，也见证着时代。即将过去的2020年，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在各地区各部门的有力支持下，中国企业、中国品牌同舟共济、攻坚克难，站稳了脚跟、收获了成长，为中国经济持续稳定恢复作出重要贡献。国际知名机构最新发布的“2020年最具价值全球品牌100强”榜单中，上榜的中国品牌从去年的15个增加到17个，跻身全球第二，合计价值比去年增长16%；“双11”期间，国货在各大电商平台上备受青睐，有研究报告显示，66%的消费者选择购买了国产品牌……各类数据虽然来自不同国家、不同机构，但都共同折射出中国经济的强大韧性，也展现出中国品牌的不凡实力。坚持创新引领，增强品牌发展动力创新是引领发展的第一动力。从创意设计、技术工艺、企业管理到营销服务、商业模式，中国企业、中国品牌坚持不懈推进创新，在市场竞争中赢得了先机、掌握了主动。创新，让品牌企业效率更高、效益更好。在广东，顺德格兰仕工业4.0基地让人感受到数字化生产的智慧高效：4条智能生产线上的“小黄人”24小时开工，黄色机械臂飞快运转，一条生产线平均每6.7秒就能产出1个微波炉腔体……格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤说，得益于创新发展，今年格兰仕业绩保持成长，顺德总部厂区前11个月营收增长40%。在湖北，长飞光纤光缆股份有限公司运营指挥中心里，一块巨大的电子屏实时显示着公司在南非、亚太地区及国内多个网点的运营情况。“人在总部，就能实时掌控公司分布于全球的人、机、料等生产资源，有效提高了管理效率。”公司执行董事兼总裁庄丹表示，技术创新背后，是更广阔的经营视野、更优质的管理模式，“公司将进一步用创新为企业赋能，努力迈向高质量发展。”在安徽，海螺集团坚持创新引领，推动传统产业转型升级，建成了我国首个全流程智能化水泥工厂、世界第一条水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化系统，并正在研发水泥矿山无人驾驶项目。“这两年，我们投入19亿元，推进20个重大科技创新项目。”海螺集团党委书记、董事长高登榜说，得益于创新发展，公司跻身2020年世界500强企业榜单、位居第367位。创新，让品牌企业空间更大、动力更足。疫情防控期间，线上办公、网络课堂、直播购物等“宅经济”新需求快速增长，抓住这一机遇，科大讯飞全力搭建教育云平台，先后为湖北、安徽等21个省份的6500多所中小学提供人工智能教育产品和服务。品牌企业的合力创新，让中国经济的新动能更加澎湃。不久前，世界知识产权组织发布的《2020年全球创新指数报告》显示，中国在全球创新指数中的排名保持在第十四位。“创新，是中国品牌从贴牌到创牌、从跟跑到并跑直至领跑的重要驱动力。”国务院发展研究中心创新发展研究部研究室副主任熊鸿儒表示，无论是传统品牌追求差异化竞争、改进品牌形象，还是新兴品牌引领新需求、推出新产品、开创新市场，创新都具有不可替代的关键作用。助力抗疫脱贫，彰显品牌责任担当一家企业、一个品牌，不仅要为社会提供商品和服务，也应彰显公共价值、传递社会责任。今年以来，无论是抗击疫情还是决战脱贫攻坚，中国企业、中国品牌都主动担当、积极作为，展现出强烈的社会责任感，也赢得了更高的品牌美誉度。——在疫情防控阻击战中，广大品牌企业挺身而出、踊跃驰援。疫情防控期间，伊利集团调动全球供应链资源，紧急购买防疫物资和药品，累计调拨约150万箱产品陆续送至27个省份的1394家医院、隔离观察点等一线机构。保利集团第一时间将总价值3600万元的165类生活物资，集中捐赠给武汉市政府，用于支援方舱医院的建设运营。——在脱贫攻坚战中，广大品牌企业热心参与、积极奉献。各展身手创新帮扶方式。基于零售数据积累，京东推动扶贫农产品的定制化生产，以打造品牌、提升产品溢价，其中河北武邑县“跑步鸡”品牌4年来销售额增长超过5倍；中信集团在对口扶贫县建立产业扶贫循环使用基金，以无息贷款方式扶持企业收购农户粮食，实现户均增收5700元；立足保险主业，中国平安创新设计“溯源保”保险产品，推出“区块链产销溯源+溯源保险+食品安全责任险”新模式。组织力量投身扶贫一线。碧桂园联合70多家企事业单位、社会组织和公益人士发起“社会扶贫共同体”，通过调动各参与方在产品采购、就业岗位等方面的资源与贫困村、贫困户的脱贫需求有效对接，汇聚更多社会力量，助力打赢脱贫攻坚战。解囊相助践行社会责任。2015年以来，恒大集团无偿捐赠110亿元扶贫资金，并派驻2108人的扶贫团队，为贵州毕节市100多万贫困人口脱贫作出积极贡献；五粮液集团近5年来累计投入扶贫资金26.19亿元，直接受益贫困群众达到15万人以上。人民日报中国品牌发展研究院对中国品牌发展指数全样本企业进行的分析显示，近年来，中国品牌企业的战略履责认识更高、主动履责意识更强、常态履责需求更好，而服务民生成为企业承担社会责任最集中的领域，越来越多的中国企业主动践行社会责任，提升品牌价值。抓住宝贵机遇，铸就品牌强大实力展望“十四五”乃至今后更长时期，品牌企业和专家普遍认为，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，将为企业发展带来宝贵机遇，下一步应持之以恒、稳扎稳打，不断铸就更加强大的品牌实力。坚持创新引领，打造品牌竞争力。走进小米北京科技园，117间实验室里安装了108台基站，自动模拟全球最领先的25个运营商和各个国家的网络环境，不出园区即可测试全球通信网络并开展相关研发创新。“以技术创新为本是企业永不更改的‘铁律’。”小米集团董事长雷军介绍，虽然目前企业研发团队已超万人、年研发投入逾百亿元，但今后还会以一定比例确保逐年增长。时速600公里高速磁浮试验车成功试跑，时速400公里跨国互联互通高速动车组正式下线……今年，中国中车接连推出一系列行业领先的新产品。“背后凝结着的是产品的创新和技术的高度，从中国产品到中国技术再到中国标准，创新驱动让中车品牌更加自信。”中国中车集团有限公司董事长刘化龙说。坚持以质取胜，增加品牌美誉度。前不久，在第三届进博会上，伊利集团推出的9款高品质乳品获得消费者青睐。在伊利集团董事长潘刚看来，高质量发展需要高价值品牌做支撑，而品牌价值的关键在于高品质。“未来将投入300亿元扶持上游奶业，为消费者提供更值得信赖的健康产品。”“品牌价值根植于脚踏实地的积累，品牌自信源自长期的锲而不舍。”中国社会科学院学部委员金碚表示，企业应努力做好做精主责主业，不断推出更加精良优质的产品，为品牌大厦添砖加瓦。履行社会责任，提高品牌认可度。在贵州建设100所“希望食堂”、连续3年累计为定点扶贫县修建800余公里小康路、每年捐资1亿元开展助学活动……一项项成绩显示着茅台集团的责任担当。“只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业，才能真正得到社会认可。”茅台集团总经理李静仁说。“十年树企业，百年树品牌”。中国品牌高质量发展成色十足，在奋进新时代的伟大征途上，中国品牌必将在广阔的市场绽放出更加绚丽夺目的光彩！（记者 韩 鑫 邱超奕）《 人民日报 》（ 2020年12月08日 第 01 版）
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 吴敏 北京报道近期，因大手笔举牌万达信息成为仅次于中国人寿之后的第二大股东，和谐健康保险股份有限公司（下称“和谐健康”）重回大众视野。作为安邦“瘦身”过程中唯一被售出的保险公司，和谐健康可谓命运多舛，自2006年成立以来，几经易主，三度更名。今年3月，又迎来五大地产系新股东。近日，有报道称，和谐健康新一届领导班子已经完成搭建，且正申请寿险牌照，拟更名为福家人寿，并欲将总部迁至北京。另外，还计划在辽宁、天津、河南等地筹建分公司。对此，本报记者向和谐健康方面求证采访，对方回复表示：“目前我公司正处于股权交割特殊时期，公司申请寿险牌照相关信息暂不方便对外公开，待时机成熟，我们将统一对外公开。”几经易主、三度更名 地产系股东入驻能否脱胎换骨？成立于2006年的和谐健康，是原保监会批准开业的第一批专业健康险公司，初始资本金为3亿元，在筹备之初其名为阳光健康保险，后因国内已有阳光财险和阳光农险两家以阳光命名的保险机构，而不得不更名为瑞福德健康保险。但因行业发展受限、经营状况不佳、内部问题频出，瑞福德健康保险在2009年12月被安邦财险收至麾下，持股99％并将其更名为和谐健康保险。“安邦系”接手之后，和谐健康屡获增资，2010年5月，和谐健康增资至10亿元，安邦财险持股比例增至99.7％。2011年8月，和谐健康总部从上海浦东迁至四川成都，随后2012年-2018年六年间，和谐健康通过四次增资注册资本从10亿元增至139亿元，成为注册资金最大的专业健康险公司，一时间出尽风头。当然，增资的背后，是和谐健康对于业务扩张的需求。自2012年起，该公司便主打万能险，2016年原保费收入高达1070.3亿元，同比增长247.44%，其中万能险收入接近800亿元，同比增长超170%。快速飙升的保费规模，也令和谐健康成为安邦集团重要的资金来源渠道。但激进的发展方式也注定了其辉煌只是昙花一现，2017年原保监会下发“134号”文，对中短存续期产品进行严格规定，限制快速返还产品的大量销售。和谐健康规模保费也降至420亿元，同比下降超过70％。2018年2月23日，银保监会依法对安邦保险集团实施监管，这家总资产约2万亿元的保险集团开启重组之路，而以万能险业务为主的和谐健康也在“瘦身”过程中成为被出售的一员。截至目前,和谐健康仍未披露2017年-2019年年报，季度偿付能力报告也仅更新至2017年一季度。对此，和谐健康公告表示,由于2019年2月22日至2020年2月22日,银保监会决定对安邦集团接管期限延长一年,目前公司股东大会、董事会、监事会仍暂停履职,2017、2018年度信息披露报告因故暂缓披露。今年3月，银保监会发布公告，批准安邦集团和安邦财险将其持有和谐健康的139亿股全部转让给福佳集团、扬子国投、大横琴集团、金科地产和良运集团。转让完成后，安邦集团和安邦财险不再持有和谐健康股份，福佳集团持股51％为控股股东，扬子国投持股25％位列第二大股东；大横琴集团、金科地产、良运集团持股比例分别为13.1％、9.9％、1％。本报记者注意到，这五家新股东的经营领域均涉及地产。福佳集团成立于2000年，是大连市著名民营企业，业务涉及地产、商业、石化、金融等多领域。金融布局则有基金业务、海外并购、担保小贷、融资租赁、资产管理五大业务。良运集团也是一家大连当地民营企业。金科地产是重庆房地产公司，另外两家合计持股28.9%的地方国资，分别是南京地方政府和珠海市横琴新区麾下国企。其中，和谐健康的控股股东福佳集团并非是首次进军保险业。2016年，福佳集团曾通过旗下大连机车商业城有限公司(现更名为“福佳商业管理有限公司”)发起设立福康人寿。但2017年1月，原保监会一纸文件驳回了福康人寿的筹建申请。彼时原保监会认为，福康人寿经营定位不明确，从其申请的业务范围、发展规划、经营策略等材料看，没有论证形成差异化经营理念和系统可行的商业模式。并且拟任总经理不符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的要求。主要发起人大连机车商业城不符合《保险公司股权管理办法》第十五条关于主要股东的要求。如今，福佳集团一举拿下和谐健康51%股权，也终于圆了自己的保险梦。对于房地产企业与保险公司之间的业务协同点，中国社会科学院金融研究所副研究员王向楠在接受本报记者采访时表示：“承保业务上，健康和养老生态的落地和提升品质，均离不开房地产上的优质投入。投资业务上，地产建设项目是保险资金擅长和需要的长期项目。”但在著名经济学家宋清辉看来，除了对险企养老业务有一定的协同效应之外，保险公司和地产股东之间没有太大可协同的地方。举牌万达信息、申请寿险牌照 和谐健康近期动作频频随着新股东入驻，和谐健康的领导班子也迎来了重大调整。据报道，福佳集团董事长王义政拟任和谐健康总裁，全面主持工作。总裁办成员还包括拟任总经理陈李津、拟任总精算师黄福春、拟任财务负责人刘春英、分管银邮渠道的丁红菊；此外总裁办成员中还包括原长城人寿常务副总经理、总精算师赵建新、原民生人寿副总裁张良华、原新华健康董事长王锡安、原新华人寿副总裁刘亦工等，部分人员以顾问名义参与日常管理工作。另外，报道指出，和谐健康正申请转为寿险牌照，拟更名为福家人寿，且都已在走审批流程；此外，目前和谐健康实际运营总部在北京，总部搬迁北京一事也在进程中。对此，和谐健康相关负责人回应本报记者称：“目前我公司正处于股权交割特殊时期，公司申请寿险牌照相关信息暂不方便对外公开，待时机成熟，我们将统一对外公开。”实际上，专业健康险公司转变为寿险公司并非没有先例。2004年原保监会批准的5张专业健康险牌照之一的正华健康险，在经历了几年的股权更迭后，2009年9月获准变身为寿险公司，后更名为“中融人寿”。王向楠向记者表示:“将专业型公司牌照转为综合型公司牌照，以及将总部注册地或实际运营地迁至北京，是很多公司希望的，但与多年来监管部门鼓励的方向不一致。这两种变动并不是禁止的，但需要有充分的理由。同时，扩展分支机构必须具备条件包括资本和偿付能力较充分、公司治理和内控健全、有完善的分支机构管理制度等。专业性保险公司申请设立分支机构的，还应具备专业化特色、主业突出。公司需要展示这些内容。”宋清辉则认为，目前，行业监管趋严，申请寿险牌照和迁总部在当下的监管环境下难以很快实现。当下，和谐健康首先要解决好发展问题，筹建分公司在现阶段来看也并不现实。除此之外，近期，和谐健康还大手笔斥资23.34亿元收购万达信息近10%股权，成为仅次于中国人寿的第二大股东。据和谐健康方面介绍：“公司将积极参与上市公司的经营和财务政策决策，拟至少提名一名董事，并根据投后管理需要，适时协商提名其他高管人员。”万达信息是一家民生服务和智慧城市信息化行业的科技龙头企业，业务领域涵盖卫生健康、民生保障、平安城市、企业服务、电子政务，以及智慧城市公共平台的建设与运营。中国人寿曾在2018年年末斥资6.325亿元，以协议转让方式受让万达信息5500万股，占比5.0025%，首次触及举牌线。此后，中国人寿通过不断增持，目前持股比例达到18.21%，居于万达信息第一大股东之位。对于为何战投万达信息，中国人寿管理层曾对外表示，公司践行科技国寿的发展战略，推动金融科技生态建设，而万达信息主要从事的是医疗健康、民生健康、政务管理、政务服务、软件开发、运营服务，双方在客户和业务服务方面有很大契合和业务协同。今年10月，中国人寿与万达信息发布了基于双方协同而打造的蛮牛健康系统，定位覆盖全生命周期的一站式健康管理服务平台。而对于和谐健康的进入，万达信息也持欢迎态度，其表示，“新进公司股东将新增资源导入和业务协同，和谐健康作为专业的健康险公司，可以和蛮牛健康在保险产品开发、销售、服务方面形成完整闭环。”王向楠亦表示，发展房地产作为重要要素之一的人身险产品和服务时，健康险公司或寿险公司可依靠万达信息提供的信息和数字技术支持。如今，在新股东的扶持下，和谐健康能否实现脱胎换骨，未来将走上怎样的发展之路？我们将持续关注。
中国经济网北京12月8日讯（记者徐自立马先震）12月7日，新疆维吾尔自治区市场监督管理局发布2020年食盐生产企业监督检查情况通告（2020年第96号）。近期，新疆维吾尔自治区市场监督管理局组织对全区食盐生产企业开展了全覆盖监督检查，检查8家食盐生产企业，发现问题51项次。新疆维吾尔自治区市场监督管理局已组织企业所在地市场监督管理局依法查处违法违规问题，督促企业完成整改。 其中，和布克赛尔蒙古自治县宏达盐业有限责任公司2家分公司检查发现问题。 一分公司问题如下：1.生产加工车间下水道内有杂物，未及时清理。2.洗手更衣间未设置过脚池，无法对胶靴进行消毒。3.留样柜过小，留样产品未贴留样标签。4.检验职责中对检验员的原料、半成品、成品的抽样地点未规范，对批批检验或检验不合格等要求未规范。5.人员培训计划未按岗位制定培训计划，计划中未指定具体人员。 二分公司问题如下：1.洗手更衣间未设置过脚池，无法对胶靴进行消毒。2.留样产品未贴留样标签。3.未按岗位制定人员培训计划，计划中未指定具体培训人员及相应的培训内容。4.包材库标识上无入库数量、出货量、库存量。 中盐新疆昆阳盐业有限责任公司检查发现如下问题：1.包装车间内存放废弃物的容器无标识。2.生产设施设备定期维护记录不全。3.产品召回计划不详细。4.食品安全培训记录不全。 新疆盐湖制盐有限责任公司检查发现如下问题： 1.生产厂房周围丛林绿化带草丛生长茂盛，未进行修理维护。 2.食品添加剂碘酸钾的生产日期（2020.07.23）和索取的检验报告（2020.05.01）不能相互对应。食品添加剂柠檬酸铁铵的生产日期（2020.03.14）和索取的检验报告（2020.03.13）不能相互对应。 3.精制区（20米罐）车间地面有积水，蒸发工序1楼罐下地面有积水。 4.离心设备操作人员未穿工作服。 5.采样点盛装样品的容器使用铁丝做成的手柄，生锈严重未及时更换。 6.20200320批次的产品留样记录中日期填写未精确到日。 7.食品添加剂库房无明显标识。 8.2020年未修订培训计划，未开展培训。 9.按照预案定期进行了演练，但无落实食品安全防范措施的记录。 10.标识与产品信息不符，在成品库房内生产日期为2019年12月14日的产品在标识牌上标注的日期为2019年12月13日。 据天眼查APP显示，和布克赛尔蒙古自治县宏达盐业有限责任公司第一大股东为中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司，持股比例为80%；而中盐新疆昆阳盐业有限责任公司则为中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司全资子公司。中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司第一大股东为中国盐业股份有限公司，持股比例为60.27%。 新疆盐湖制盐有限责任公司第一大股东为国家电投集团新疆能源化工有限责任公司，持股比例为97.17%；国家电投集团新疆能源化工有限责任公司第一大股东为国家电力投资集团有限公司，持股比例为67.94%。 中盐集团官网显示，中国盐业集团有限公司（原中国盐业总公司，以下简称中盐集团）创立于1950年，现为国务院国资委监管的国有大型企业，是世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业。中盐集团现拥有全资、控股子公司43家，职工近2.6万人。作为全国食盐生产经营主体，中盐集团一直致力于确保国家合格碘盐供应；在盐化工方面，中盐集团已初步形成了无机化工、农业化工、精细化工、日用化工等系列产业布局，部分产品进入世界和全国前列。 国家电投官网显示，国家电力投资集团有限公司（简称国家电投）成立于2015年5月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任，业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域，拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型，注册资本金450亿元。
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