因同一案由,两大国有银行旗下的支行同时被罚。 23日,银保监会网站公布吴银保监罚决字〔2020〕4号行政处罚决定书显示,中国建设银行股份有限公司同心支行被罚款35万元,主要违法违规事实为贷后管理不尽职,未能有效监督贷款资金按约定用途使用。 同期公布的吴银保监罚决字〔2020〕5号行政处罚决定书显示,中国农业银行股份有限公司同心县支行被罚款35万元,主要违法违规事实同样是贷后管理不尽职,未能有效监督贷款资金按约定用途使用。 吴忠银保监分局作出上述两项处罚决定的日期均为7月21日。 天眼查数据显示,建设银行同心支行成立于1991年6月,公司类型为全民所有制分支机构(非法人)。2019年8月,该行法定代表人由苏生贵变更为目前的李怡。 农业银行同心县支行成立于1991年8月,公司类型为股份有限公司分公司。2018年10月,该行法定代表人由王进军变更为目前的李功武。
观点地产网 和李军会面的地点仍在他简单的办公室,和去年不同的是,今年李军多了一个“上市公司CEO”的新身份。 见面当天,杭州天朗气清,阳光透过落地窗照在地上,整个办公室显得干净又明亮,时隔一年,我们又见到了观点的老朋友李军。 7月10日绿城管理在香港主板上市(股份代码9979.HK),标志着“中国代建第一股”的诞生。自2010年成立至今,从绿城中国的一家附属公司成长至今天的独立上市平台,绿城管理已经风雨兼程走过了十个年头。 截至2019年底,绿城管理(自行及透过与业务伙伴合作)于中国26个省、直辖市及自治区的85座城市拥有共260个代建项目,受托管理总建筑面积超6750万平方米。 “我们十年前做代建的时候,大家根本想不到有天公司能上市。”忆起过往点滴,李军有些感慨。 对于绿城管理而言,上市是发展道路上的一座里程碑。“上市后会有新的平台、新的战略,甚至是新的团队。”李军认为上市将有助于绿城管理升级商业模式,从而往更高阶的业务发展。 和绿城管理稳扎稳打的风格一样,谈到公司未来会达到何种高度时,李军表现得谦虚和谨慎。 “就像十年前一样,我们无法预测公司十年后的场景。”他笑道:“可能会变得和现在完全不一样。” 超过两个小时的对话让人意犹未尽,绿城管理这个“代建4.0王国”鲜有人知的另一面,逐渐显露出来。 创代建“第一股” 尽管有疫情“拦路”,从提交招股书到正式挂牌,绿城管理也仅花费了4个月的时间。 上市之路畅通的背后,是绿城管理长达十年的积累。 “我们非常荣幸能做成‘中国代建第一股’,这里有满满的成就感!”作为中国首家轻资产业务模式的代建公司,领头探路的绿城管理一路摸爬滚打,个中许多艰难困苦难与外人描述。 “其实我们一开始是不被行业认可的,很多人认为代建没有未来。”李军开玩笑说,这过程就像是一个不被看好的孩子,逆袭捧回了一张高分答卷。 回顾过去十年,李军历历在目:“从公司发展的角度来看,绿城管理一共经历了三个阶段。” “刚开始的时候,品牌是我们最大的依靠。”因为彼时绿城品牌在C端业主获得认可,所以才会有委托方找上门来,他们看中的是品牌的溢价效应,绿城管理输出的也是品牌。 这正是代建行业能够兴起的底层逻辑,也是大多数代建企业必经的第一个阶段。 在第一阶段中摸索了几年,绿城管理的业务规模逐渐变大,管控优势开始呈现,相对完整的代建体系也慢慢建立。 “一开始行业普遍的认知是:绿城产品品质好,就意味着营造成本高。但实际上根据复盘数据显示,我们代建一个项目的成本反而比中小开发商低很多,因为有更多的项目经验积累、有集采优势、有优秀供应链等。” 或许是担心自己解释得不够清楚,李军补充道:“简单地说,就是我们知道该把钱花在什么地方,要用哪些资源来做这个项目可以更高效,这就是规模做大以后派生出来的平台整合能力。这个能力被体系化后,就是‘代建4.0体系’,这是绿城管理在2016年首创的。” 对应第二阶段的体系完善,绿城管理也开始踩下了扩张的油门。 2017年初至2019年底,绿城管理拥有的代建项目数量由129个增长到260个;三年时间,分别录得收入10.16亿元、14.81亿元及19.94亿元。 “第三个阶段就是现在,价值观驱动是绿城管理现阶段的关键。因为运作这套体系的是人,能够改进这套体系的也是人,现在我们这群人行走在‘更大的无人区’,所以特别需要用价值观明确愿景、统一认知。” 随着对代建的了解越发深入,涉足这一领域的房企也在不断增加。而绿城管理的“成功出道”,无疑为传统房地产交出了一份可供参考和对标的“代建样本”。 但在资本市场的眼中,代建依然像“新生儿”一般,很陌生。 “投资机构刚开始不理解,一直在问:你们是施工单位、还是物业公司?所以过去的三个月做了上百场路演,向各种机构、投资人详细解释,我们是一家服务撬动的管理公司,是一家没有负债的轻资产公司。” 一番解释没有白费,在绿城管理IPO过程中,国际配售部分顺利获得了超额认购。稍不如人意的是,香港散户的认购热情明显不如物业股那么高。 “作为行业第一股,难免会遇到这个问题。”李军诚恳地说道。他心里明白,绿城管理的模式源自欧美,和香港房地产的重投资模式并不相同,想要获得资本市场的认可,还需要一段时间。 不过,从上市首日情况来看,李军似乎低估了投资人对于绿城管理的热情。 7月10日,绿城管理正式挂牌,首日开盘报2.65港元/股,较IPO定价2.5港元/股涨幅6%,随后股价走高,当日涨幅达30%。 要重新出发 “上市不是目的地,这一站有些人下车了,也有一些人上车了,我们重新出发就好。”上市打开了一个更大的世界,绿城管理也将迎来新一轮的发展变奏。 值得一提的是,这次疫情让李军对市场有了更深入的理解,他开始主动调结构:调区域结构、调客户结构、调业务结构。 “代建业务有其特殊性,大型房企的主战场是一二线城市,而我们的主战场是围绕一二线城市的城市群。”加上这次疫情后的房地产回暖出现了明显的城市分化,李军在交谈中多次提及绿城管理的区域聚焦战略,包括管理授权、能力下沉、渠道建设等等。 另一方面,李军认为绿城管理未来的客户结构也会有所调整,具有政府和国资背景的大型企业,以及有涉房类资产配置要求的金融机构将成为代建的主要委托方。 他特别提到,这一轮宏观调控叠加疫情影响,对倚重投资与快周转的房地产企业带来很大的经营压力,专业的开发管理能力将被更多同行所重视,所以这对绿城管理这样的专业管理公司来说,反而是一种利好。 “最近有很多地方城投公司来找我们合作,背后的逻辑在于,经济下行会让政府加大基建及房地产投资,但政府不是专业开发商,他要么通过复杂的程序出让土地,要么通过城投公司直接引进一个开发服务商,这种情况对我们是个机会点。” 说到这里,李军笑道,绿城管理从政府代建起家,依靠市场化迎来高速发展,没想到如今又回到了一个跟政府和国企更有黏性的商业模式中。 “发展总是螺旋式上升。”李军说,“不过,上市后我们的资源整合能力更强了,尤其以前我们在资金方面的短板会慢慢补上。” “我们借鉴凯德的模式,整合金融和资本的力量,帮助委托方渡过难关,也确保我们代建的项目不会成为烂尾楼,能让买房的小业主顺利拿到房子。这样,还可以增加一部分金融服务收入。” 随着话题越聊越深,李军为绿城管理规划的蓝图也越发清晰:“要调整的东西很多,关键是我们的团队能不能跟上,我们的体制、机制能不能配套。” 做“最靓的仔” 李军坦言,之所以敢做这么多的调整和尝试,很大一部分底气来自绿城管理这十年积攒下来的庞大流量以及绝对的市场领先地位。 未来很长一段时间内,李军所要做的便是将这部分流量转化成发展的能量。 “我经常和同事们说,我们要变成像淘宝那样的存在,比如大家想买什么东西,会先到淘宝上逛一逛、询询价,如果有人想找代建公司,第一个想到的就是绿城管理,也要找我们聊一聊、询个价。” “可能最后没有合作,也可能流到别的平台去,这都没关系,我们还是头部入口。就像马云说的那样,一个晚上有1700万人在淘宝上逛着,不买东西。” 成为像淘宝那样的“流量入口”,是李军对绿城管理的期望,“只要拥有这个头部效应,就拥有行业话语权。” 想要上述画面成真,李军还有不少路要走。但绿城管理对于流量的把控,如今已是初见端倪,针对巨大业务流量而打造的产业链培养计划也将逐步实施。 据介绍,绿城管理正在调整业务结构,提高准入门槛,面对一些体量较小的项目时,公司会做出一定的取舍:“我们现在承接的代建项目平均会有上亿的代建费。” 这样做的目的,自然是为了腾出更多精力去做更想要做的事。据招股书公开信息,绿城管理已经签约在手的项目合同数就可以保证未来三年的可持续发展。 至于那些被拒接的项目呢?李军笑道,会把这些项目介绍给自己的竞争对手们。 从绿城管理以往的动作来看,这绝非是什么“玩笑话”。事实上,“培育竞争对手”的确是绿城管理一直以来的经营策略。 “每年都有同行来绿城管理交流、学习,有些代建业务也会推荐给他们去做。目的很简单,用我们浙江人的话叫‘店多隆市’。” 是否会担心被反超?李军没有正面回答,而是给出了一个数据:“截止今年6月底,我们的在建面积超过3800万平方米。”而根据第三方提供的数据,后面五名跟随者加起来,才差不多是绿城管理的体量。 “如果代建是一条新开的街,我希望这条街能有很旺的人气,绿城管理需要做的,是成为这条街上最靓的仔。”李军的神情带着骄傲也带着憧憬。
图片源自网络 7月16日,中国银保监会官网显示,北京银行及其分支机构共收到4张罚单,处罚金额合计700万元。同时收到大额罚单的还有平安银行北京分行,处罚金额为777.22万元,平安银行、北京银行合计被罚款1477.22万元。 图片源自银保监会官网 京银保监罚决字〔2020〕21号罚单显示,平安银行北京分行因存在采取不正当手段发放贷款,个人贷款资金违规流入房地产领域、二手房按揭首付比例不符合规定,个人贷款业务内控管理存在多项缺陷,以表外资金掩盖表内承兑汇票垫款,以结构化融资提供资金用于缴纳土地出让金,以融资租赁公司为通道违规为县级公立医院融资6项违法违规行为,被监管处以772.22万元处罚,当事员工刘静被禁止3年内从事银行业工作。 另外一家被重罚的银行为北京银行,罚单共涉及该行三家分支机构,分别为中关村分行、北京分行和副中心分行,涉及的违法违规行为涵盖收费、放贷、贷后管理、同业投资等业务环节。 京银保监罚决字〔2020〕20号罚单显示,北京银行存在服务收费“质价不符”、向客户收取不合理费用,贷后管理不到位、部分贷款资金转存定期存款并续作存单质押贷款,员工行为管理不到位等违法违规行为,被监管给予120万元罚款的处罚。 京银保监罚决字〔2020〕22号罚单显示,北京银行北京分行存在违规发放贷款、延缓风险暴露,房地产开发贷款资金回流用于归还股东投入土地款,员工行为管理不到位等违法违规行为,监管对该行处以390万元处罚,对当事员工周岳处以警告。 京银保监罚决字〔2020〕23号罚单显示,北京银行存在同业投资对资产转让业务承担回购义务,同业投资资产风险分类调整不及时、延缓风险暴露,收费管理政策执行不严、违规收取相关费用,个人贷款自主支付管理薄弱、贷款资金违规流入股市、房市等违法违规行为,监管对其处以150万元罚款,并对当事员工处以警告。 京银保监罚决字〔2020〕24号罚单显示,北京银行城市副中心分行因员工行为管理不到位,被监管处以40万元的行政处罚。上述四张罚单合计处罚金额为700万元。 这是北京银行月内第二次被连续开出多张罚单。 7月2日,银保监会公布了天津银保监局对北京银行天津分行及其涉事员工开出的三张罚单,合计被罚115万元,涉及的违法违规事实包括贸易背景审查不严,个人消费贷贷后管理不到位,向企业及自然人股东发放的贷款贷后管理不到位、信贷资金被挪用等。 在这背后,北京银行不良贷款率现上升。截至今年3月末,北京银行总资产为2.78万亿元,增长1.87%;不良贷款率为1.47%,比上年年末上升0.07个百分点;拨备覆盖率为230.56%,上升5.87个百分点。 经营方面,今年一季度,北京银行实现178.43亿元营业收入,同比增5.09%;实现66.67亿元归属于上市公司股东的净利润,同比增长5.26%。
王鸿7月15日下午,绿城管理控股(09979.HK)上市答谢会于杭州举行,主题为“代建4.0王国”,绿城中国董事会主席张亚东、绿城管理董事会主席郭佳峰、绿城管理行政总裁李军等出席。直播》》 易居企业集团CEO丁祖昱表示以绿城管理独董身份参加活动,他谈到做独董是有风险的,但绿城管理不一样,它是以绿城品牌为基础,轻资产运营的公司,会相信绿城管理。 他表示,房地产已进入管理红利的新时代,比如说设计,营销,开发等,按满分100计算,如果每个部门都做90分,连续乘5次,就只有59分。绿城管理作为代建行业独角兽,凭借出色的管理能力,已实现了上市,未来会有更大的发展空间。
7月15日,绿城管理控股(09979.HK)于杭州成功召开主题为“代建4.0王国”的上市答谢会,绿城中国董事会主席张亚东、绿城管理董事会主席郭佳峰、绿城管理行政总裁李军等出席。 此前10日,绿城管理控股于港交所正式挂牌上市。上市首日及次日均取得喜人表现,首日大涨30%,次日亦大涨20%,第三日更是一度冲高,最高涨至4.4港元。截止目前股价据最高价有所回落,报3.82港元,较招股价仍涨53%。 从上市过程来看,公司公开发售较为抢手,新股暗盘和上市表现均不俗,受到市场热烈追捧的背后得益于绿城管理优质的基本面。 1、代建第一股,轻资产模式成亮点 绿城管理成立于2010年,公司致力于为项目拥有人领导物业开发程序,并提供涵盖整个物业管理生命周期的全方位代建服务,包括商业代建、政府代建及其他服务三大业务分部。 作为国内最大的代建公司,绿城中国代建业务近年来成长性加速释放。截至2020年3月31日,公司拥有266个代建项目(商业代建项目150个;政府代建项目116个),总建筑面积为6980万平方米,规模为第二大市场对手两倍以上。 绿城管理目前代建服务的输出模式主要为两种:自有团队以及业务合作伙伴模式。公司的商业模式具有轻资产特征,其凭借强大的品牌优势及项目开发管理能力,能够获取相对稳定的项目管理收益,实现用最少的资金撬动最大的资源。 一般而言,在轻资产模式下,企业能够有机会获得更强的盈利能力、更快的速度与更持续的增长力。由此,资本市场对于这类公司往往也报以较大的关注度。正如乔布斯所言“没有资产,就是最大的资产”,轻资产将更多的资金投入到人力、服务、营销、品牌等方面,构筑了更为核心的竞争实力。 值得一提的是,在此次上市答谢会上,绿城管理还正式对外发布了新的品牌标识,而被称为代建行业指导手册的《代建4.0王国:绿城管理代建方法论》一书也在答谢会上隆重发布,由此,这也进一步验证了公司在代建领域的软实力。 绿城管理作为国内首家轻资产模式的房地产开发管理型公司,成立至今,公司在传承绿城产品品质的同时,不断建立自身在代建领域的品牌实力,以优异的服务模式、卓越的管理经验获得了市场高度认可,此次上市也将有助于进一步增厚公司品牌实力和资本实力,为业务拓展带来更多的机会,发展迎来加速度。 正如此次上市答谢会上易居企业集团CEO、绿城管理独立非执行董事丁祖昱所表示的:“中国房地产已经进入了管理红利时代,而绿城管理正是靠管理驱动的一家公司,所以他们才能脱颖而出。借助上市这一契机,相信绿城管理未来一定有更大的发展空间”。 2、新股市场情绪热络,多重利好助力长期走势 从当前市场情绪来看,港股新股市场整体表现较为亢奋,近期多只新股也均录得优异表现,尤其是具备稀缺性的热点股票,获得资金高度追捧。此次作为国内最大代建龙头,绿城管理在优质的基本面,叠加热络的港股市场情绪之下,获市场看高一线。 值得一提的是,此次绿城管理上市由瑞信和德意志银行担任联席保荐人,根据两大保荐人过去两年数据,上市当日新股均录得不俗表现,而长期累积表现也相当亮眼。相信,为绿城管理后续的走势也带来了更多的信心。 此外,公司此次上市参与认购的基石投资人也具有看点,分别为苏泊尔产业资本及祥来(益祥资本),两者已分别认购5847.5万股及2480万股发售股份,合计8327.5万股发售股份,合共占全球发售项下初步可供认购发售股份总数的约17.44%(于任何超额配股权获行使前)及紧随全球发售完成后已发行股份的约4.36%。 据了解,苏泊尔产业资本是一家从事股权投资、信托资产管理和投资管理的专业机构,其最终控股股东为苏泊尔集团有限公司,该品牌成立已超过25年,主要从事工业领域,包括厨房用具及配件的制造、批发及出口业务。祥来(益祥资本) 则是一家大型持牌私募股权投资管理金融机构,近几年其主导参与投资的绿城服务、江南布衣、美图、小米等多家公司的上市业务均取得了优秀的投资回报。4在两大实力不俗的基石投资者的压阵下,相信绿地管理的长期表现也将更具期待。 值得一提的是,在此次答谢会上苏泊尔产业资本总裁周晓乐还给予了绿城管理极高赞誉,她表示:“做投资很重要的一环是投人和团队,真正打动我的是李军总和他的团队对代建的热爱和执着。虽然市场艰难,但在我的见证下,绿城管理‘吹’过的每个牛都实现了,并且成功上市。投资是一场长跑,作为一名投资人,我的工作是找到未来的王者,很高兴我们找到了绿城管理这样一个王者,希望未来我们可以陪伴他、支持他继续成长。” 3、结语 当下,中国房地产行业正发生着深刻的变化,轻资产是未来行业发展的重要趋势,绿城管理此次上市,是对于其轻资产探索成绩的一次总结,同时也是其开创一个更广阔市场的新的开端。 目前,公司在港股市场具备业务稀缺性和龙头效应,市场关注热情较高,随着未来业务不断扩大、业绩稳健提升,相信绿城管理的股价还将有进一步的表现,投资者不妨拭目以待。
图片来源:微摄 为深化“放管服”改革,优化营商环境,日前,国家外汇管理局更新发布《现行有效外汇管理主要法规目录》(以下简称《目录》),进一步提升外汇管理政策透明度,便利社会公众查询使用。 更新后的《目录》共收录截至2020年6月30日发布的外汇管理主要法规219件,按照综合、经常项目外汇管理、资本项目外汇管理、金融机构外汇业务监管、人民币汇率与外汇市场、国际收支与外汇统计、外汇检查与法规适用、外汇科技管理等8大项目分类,并根据具体业务类型分为若干子项。本次新增入《目录》文件主要涉及外汇管理支持疫情防控、优化外汇管理和服务、支持贸易新业态发展、便利境外投资者投资我国银行间债券市场、规范个人本外币兑换管理等。(完)
如意 2020年7月10日,绿城管理控股(09979.HK)正式登陆港交所,开盘报价2.65港元,截至午盘,绿城管理涨28%,报3.2港元,总市值达61.13亿港元。截至发稿时13:30,已大涨32.4%至3.31港元。 当日,绿城管理行政总裁兼执行董事李军在港交所发布的宣传视频中表示: 很高兴和大家分享我们在香港上市的好消息,作为一家轻资产管理公司,我们最核心的资产是人,我首先要感谢全体同仁的坚守和付出。对于绿城管理而言,上市是一个重要的里程碑;对整个行业而言则意味着中国代建第一股的正式诞生。特别感谢股东和投资人对这种轻资产模式的支持与认同,也要感谢香港监管部门的开放创新,为中国房地产行业的发展创造了更多可能。站在这样一个全新的起点,绿城管理将继续以品质为立身之本,以信任为价值追求,以效益为服务导向,以分享为合作初心,持续打造共创共赢的服务平台,共建激动人心的品质生活。