2018年、2019年连续亏损的*ST恒康（下称恒康医疗）已经进入保壳倒计时阶段。 近日，有关恒康医疗被申请重整的消息开始传出，24日晚间，该消息也得到恒康医疗的证实。公司公告称，债权人中同汇达已向陇南中院申请对公司进行重整。 被申请重整的背后，源于恒康医疗近年来的大举扩张，而这又导致了公司债务高企，截至今年一季度末，恒康医疗资产负债率高达96.41%。此外，账面商誉值达到9.87亿元，占总资产的比例为20.3%。 阙文彬是恒康医疗幕后的关键人物，他不仅创办了独一味，还主导了恒康医疗的转型扩张。随着恒康医疗债务问题的凸显，阙文彬逐渐转身幕后。然而，台上的人物并未能阻挡公司债务问题的蔓延，虽然公司管理层寄希望于今年扭亏，但这一目标实现起来恐怕并不容易。 债权人申请重整 据悉，去年4月10日，恒康医疗与中同汇达订立借款合同，约定后者向恒康医疗出借资金9500万元，借款期限6个月，且应于去年10月22日之前还清全部借款，但借款期限届满后，恒康医疗未按时偿还。去年12月24日，中同汇达就上述借款向法院提起民事诉讼。 今年3月26日，大连市中级人民法院作出民事调解书，确认恒康医疗应在2020年6月16日前偿还中同汇达借款本金共计8450万元并支付相应利息等费用。截至目前，恒康医疗尚未履行上述还款义务，中同汇达相关债权在向法院申请强制执行后仍未获清偿。 中同汇达在向陇南中院提出重整申请时表示，恒康医疗债务规模较大，资产负债率较高，有明显丧失清偿能力的可能性，但仍具有重整价值为由，故向法院申请对恒康医疗进行重整。 根据恒康医疗披露的2020年一季报，公司的财务状况已岌岌可危。其中，公司资产总额为48.48亿元，归属于上市公司股东的净资产为1.64亿元，资产负债率为96.41%，而2019年末的资产负债率为95.77%，负债率有所攀升。 此外，恒康医疗近期披露了半年度业绩预告，预计上半年净利润亏损4000万元~5500万元。对照公司一季度亏损3100万元的情况，恒康医疗二季度的净利润亏损约为900万元~2400万元。 恒康医疗表示，今年一季度，受新冠肺炎疫情影响，公司营业收入同比有所下降，净利润也相应减少；二季度，随着疫情有所缓解，公司所属医院门诊及住院患者相应增加，所属药企上下游企业复工复产，公司生产经营恢复较快，较一季度有所好转。 进入下半年，恒康医疗陆续发布了三份重大诉讼、仲裁公告，诉讼人包括民生信托与华宝信托。三份案情也颇为相似，主要是由于恒康医疗与诉讼人签署了合伙协议，但在合伙企业进入投资退出期后，恒康医疗并未按约定支付相关投资收益并履行收购义务。 公告显示，在上述三份诉讼中，恒康医疗应支付的合伙权益收购价款等费用至少分别为1.15亿元、3.88亿元和4.37亿元，合计9.4亿元。对于负债率高企、一季度末货币资金仅为9900余万元的恒康医疗而言，这份“欠债”无疑是一笔巨款。 根据恒康医疗随后披露的进展公告，华宝信托申请了财产保全，并获得了法院的支持。北京二中院对恒康医疗持有的瓦房店第三医院有限责任公司、兰考第一医院有限公司等公司部分股权进行了冻结。 近年来，上市公司被申请重整的案例已有不少，对于上市公司而言，在重整之初，利弊尚难以确定。有的公司在重整之后得以轻装上阵，但有的公司重整未果就遭到投资者“用脚投票”，退市阴霾掩盖。另外，即使重整成功，原股东的权益也很可能会被大幅稀释。 针对本次被申请重整，恒康医疗表示，公司尚未收到法院受理公司重整事项的裁定书，公司是否进入重整程序尚存在重大不确定性。若法院裁定公司进入重整，公司将积极与各方共同论证解决债务问题的方案，同时将积极争取有关方面的支持，实现重整工作的顺利推进。 阙文彬逐渐“隐身” 恒康医疗的前身是独一味。如今，说起恒康医疗的掌舵人阙文彬及其创办独一味的往事，仍颇具传奇性。据称，在一次赴西藏的考察中，阙文彬发现了稀缺藏药“独一味”，随后，阙文彬成立独一味公司并迅速垄断独一味藏药市场，在2008年，独一味如愿登陆深交所。 更让阙文彬品尝到成功滋味的可能是源于胡润百富榜的排名，在2009至2017年的榜单中，阙文彬曾连续九年蝉联甘肃首富。商业上的巨大成功让阙文彬萌生了切换赛道的想法，通过大举并购，独一味更名为恒康医疗，并切入民营医院的赛道。 转型之初，恒康医疗先后收购了德阳美好明天医院、资阳体检医院等多家医疗机构，随后触角不断扩张，延伸至辽宁、河南甚至海外的澳大利亚。公开信息显示，2012年恒康医疗只参股了1家医药子公司，而到了2017年，恒康医疗参股控股的子公司已多达50余家。 频繁并购让恒康医疗的资产规模迅速扩张，巅峰时期的2017年和2018年，公司总资产一度超过100亿元。然而，并购也给恒康医疗带来了巨大的商誉压力，今年一季度末的数据显示，公司账面商誉值为9.87亿元，占总资产的比例为20.3%。 恒康医疗陷入困境的同时，阙文彬也基本上质押了个人所持的全部股份。阙文彬曾经考虑为恒康医疗引入接盘方——神秘富豪张玉富，但此事无疾而终，此后，阙文彬开始逐渐隐身幕后。 先是在2019年4月，阙文彬与宋丽华、高洪滨签署了投票权委托协议和补充协议，分别将约占上市公司总股本28%及14.57%股份对应的表决权委托给后两者。值得一提的是，彼时，宋丽华担任恒康医疗董事兼常务副总经理，且持有恒康医疗1.49%股份。 经过这次变动，阙文彬虽然仍持有恒康医疗42.57%的股份，但投票权比例变为0。相应的，宋丽华成为恒康医疗单一拥有表决权份额最大的股东，即公司的实际控制人。 由于阙文彬与宋丽华、高洪滨所签协议的有效期为1年，今年3月底，阙文彬又与中企汇联、五矿金通先后签署了合作协议及补充协议，阙文彬分别将占恒康医疗总股本29.9%和12.59%股份对应的表决权委托给中企汇联和五矿金通。 相关协议签署前，阙文彬持有恒康医疗7.92亿股股份，占公司总股本的42.49%，为公司控股股东。根据协议，2020年4月15日之后，阙文彬的持股数虽然不变，但拥有表决权的股份比例为0，中企汇联、五矿金通拥有表决权的比例分别为29.9%和12.59%。 虽然中企汇联、五矿金通形式上取得了恒康医疗的重要表决权，但阙文彬在恒康医疗的前途命运上依然有重要影响力。这是因为，根据协议，若恒康医疗股东大会审议或表决“有关上市公司重大资产的对外转让、处置事宜”时，中企汇联及五矿金通必须取得阙文彬的书面授权。 这一表述就与前一份表决权委托协议有很大不同，根据前一份协议，阙文彬保证相关股份对应的投票权可以委托给宋丽华及高洪滨行使，不存在投票权委托受到限制的情形。 例如，在去年11月，恒康医疗董事会做出决议，出售澳大利亚全资子公司恒康医疗投资（澳大利亚）有限责任公司100%的股权，并在随后完成交割。据恒康医疗测算，此次交割完成后，公司将减少借款（审计报告账面）12.2亿元，预计每年节约财务费用约1.45亿元。 然而，在此之后，恒康医疗在资产处置方面就鲜有动作了。今年5月，恒康医疗举行了业绩说明会，公司董秘曹维表示，将采取积极措施，力争实现2020年度扭亏为盈的目标。从恒康医疗披露的半年度业绩预告及被申请重整的情况来看，公司的扭亏之路或许仍不平坦。
“没有这个时代，成就不了迈瑞。但如果仅仅依靠时代红利，没有去努力，我们也成为不了今天的迈瑞。”在深圳特区建立40周年之际，迈瑞医疗董事长李西廷在接受记者专访时说。 中国第一台磁共振成像系统、第一台全自动生化分析仪……在深圳，自主创新的医疗器械是深圳特区建立40年以来的重要产业名片之一，迈瑞医疗则在这张名片上占据重要一角。 “正是由于好的环境及政策，才能让一家公司真正成长起来。”迈瑞医疗董事长李西廷认为，深圳医疗器械产业高速发展与这座城市特有的电子信息技术优势、政府支持及创新创业氛围紧密相关。 迈瑞医疗成立于上个世纪90年代，根植于深圳，汲取养分于深圳，凭借对研发创新的坚持，一步步成长为行业领军者。 今年以来，在积极参与抗击新冠肺炎疫情后，迈瑞医疗又在构建国内国际双循环相互促进的新发展格局中取得良好开局。目前，迈瑞医疗的产品及解决方案覆盖国内近11万家医疗机构和99%以上的三甲医院，并远销190多个国家和地区。 “没有这个时代，成就不了迈瑞。但如果仅仅依靠时代红利，没有去努力，我们也成为不了今天的迈瑞。”在深圳特区建立40周年之际，李西廷在接受上海证券报记者专访时说。 南下深圳创业的特殊情感 从中科院武汉物理研究所“下海”，南下到深圳创业，李西廷对深圳有着极为浓厚的感情。 1986年，中国科学院与美国Analogic合资成立深圳安科高技术股份有限公司（下称“深圳安科”），主要从事大型医疗影像设备的研产销。 作为中国最早被政府认定的高技术企业之一，深圳安科也被称为深圳医疗器械的“黄埔军校”——诸多深圳本土医疗器械企业创始人、核心技术团队，大都出自于此。 李西廷便是其中之一。深圳安科成立初期，便从中科院优选人才。彼时，李西廷在中科院武汉物理研究所工作，研究的专业方向是超导磁体，优异的成绩让他被选中。自此，李西廷从武汉来到深圳，人生轨迹也与这座改革开放前沿之城紧密地联系在一起。 在深圳安科工作期间，李西廷发现，当时国内医疗器械技术落后，医院的监护仪等重要医疗设备基本被进口品牌垄断，价格高昂，仅有北上广等地的大型医院能够负担得起。 李西廷在心里默默算了一笔账：一家综合性医院要想配齐全部医疗设备的话，所需的器械种类就超过1万种。这意味着，背后有非常大的市场空间。 在巨大的市场机会面前，1991年，李西廷与同事徐航、成明和等人一拍即合，离开深圳安科，创立迈瑞医疗。 “我从中科院到深圳安科已经是‘下海’。当时，就是想试试能不能再往深海里走，能不能通过自主创新，做中国自己的医疗器械。如果做不成，大不了再去打工。”李西廷笑着说。 自主创新非易事。上世纪90年代的深圳，正处于“三来一补”的加工制造快车道。如果当时继续做风险低、来钱快的医疗器械代理，那么当时的迈瑞也能“过得很滋润”。 不过，李西廷则坚持自主研发的方向。这对创业之初的迈瑞来说，支撑研发的资金问题，是个拦路虎。 “好在深圳市政府当时实实在在地帮助企业成长，只要有好的项目，就提供资金支持，让你好好做产品和研发。”李西廷回忆，正是深圳科技局提供的95万元贷款支持，初创期的迈瑞才顺利推出了第一款自主研发的产品——单参数血氧饱和度监护仪。 到了产品生产阶段，迈瑞的资金仍然捉襟见肘。此后，又是深圳市政府出面协调，帮助迈瑞医疗拿到500万元贷款，生产线才得以开工。 时隔多年，李西廷依然清晰地记得公司第一款自研产品诞生并顺利投产时的情形。“那时，我们很高兴。但这种喜悦却很短暂，因为国内医疗器械市场太大，我们就像是大海里面的一滴水，骄傲不起来。” 李西廷很清楚，如果迈瑞想进一步做大，就必须不断地加大研发投入，掌握核心技术。“公司目标一直很明晰，就是要做深圳制造、中国制造。” 这片土壤的创新精神给了我们养分 创新是引领发展的第一动力。深圳特区建立40年来的奇迹，其养分就来源于根植在这片土壤的创新精神。 在专注于自主品牌研发的20余年里，迈瑞医疗相继推出中国第一台便携式多参数监护仪、第一台准全自动三分类血液细胞分析仪、第一台全数字彩色超声……一系列产品填补了国内医疗器械领域技术的空白。 如今，迈瑞医疗的监护、除颤、麻醉、血液细胞分析、超声等产品的市占率均居全球前六、中国前三。 “你看电视节目里，无论是新闻还是影视剧，只要拍到医院的医疗设备，基本上都能见到迈瑞的产品。”说及此，李西廷颇为自豪。 更让这位掌舵者骄傲的是，迈瑞医疗在国际市场上的收获越来越多。 以麻醉机为例，李西廷告诉记者，目前，迈瑞的麻醉机在美国市场占有率位居第三。迄今为止，该产品尚未出现过一起医疗事故，因此获得了很多美国医院及医生的信任。 此外，迈瑞医疗的超声产品在国际市场上的占有率也在逐步提高。据了解，在美国前20大教学医院中，就有19家医院在使用迈瑞的彩超器械。 取得这样的成绩，离不开迈瑞对核心技术的持续投入。与药品创新不同，医疗器械创新更多属于改进型创新，原创技术更迭慢，产品迭代快，因此，需要持续高强度的研发投入，才能保证产品的更新频率，从而不被市场淘汰。 “国内医疗器械行业发展较晚，很多国外医疗器械公司都有百年历史了，但迈瑞才创立不到30年。如果不做到最好，根本没人会选择你。”李西廷说。 迈瑞医疗对研发的重视从一组数据便可窥见一斑：公司拥有研发人员2000余人，坚持每年将销售收入的10%投入研发创新，平均每年研发7至10款新产品。 研发的方向取决于市场需求。迈瑞医疗组建了一支六七百人的团队，专门研究市场需求以及不同地区医院、医生的使用习惯。李西廷说，市场是成就公司的根本。做医疗器械必须始终盯着市场，了解市场需要什么产品、国际上有哪些新动向，才能决定投入的方向以及调整产品的研发细节。 李西廷常以“工匠精神”自勉，并将它渗透到迈瑞的每一项工作中，尤其是对产品细节的关注。他告诉记者，迈瑞每一台超声设备探头的连接线，至少要做十几万次的弯曲试验。 “探头连接线内每一条细小的线均对应着一个小镜片，一旦转断了，就会影响超声设备的成像效果。我们只能对自己提出更高要求。”李西廷说。 产业集群优势让我们如鱼得水 2013年以来，迈瑞医疗连续4次登上商业战略咨询机构波士顿咨询发布的“全球挑战者榜单”。这一榜单由全球100家来自新兴市场、正在加速全球化的企业组成。波士顿咨询认为，这些企业正在“改变世界”，为创新设立新标准，与跨国公司在全球范围内展开角逐。 在李西廷看来，公司能取得今天的成绩，是时代机遇与自身努力共同作用的成果，缺一不可。 “如果不跟着时代以及当地政府政策走，一家企业再怎么坚持自主研发，都成长不起来。换言之，再好的时代，你不去努力创新，一定没有办法成功。”李西廷说。 近年来，国内医疗器械消费市场持续扩容，整个产业进一步朝着国产化、高端化、品牌化、国际化方向高速发展。 作为我国最早发展医疗器械产业的城市，多年来，深圳乘改革东风，通过制定产业发展规划、设立投资资金等措施，扶持产业做大做强，培育了一批医疗器械领域的优秀企业，迈瑞正是其中之一。 李西廷说，迈瑞跟上了国家战略，赶上了深圳特区的好政策，踏准了特区的发展鼓点。深圳对医疗器械企业的培育和滋养，不仅有资金、政策的扶持，更来自于这座城市的产业集群优势。 “以迈瑞位于深圳南山区的总部为原点，公司产品所需要的绝大部分元器件，都可以在方圆40公里以内采购到。这在其他城市几乎是没有的，深圳的医疗器械产业能够成长，也是因为它能够低成本地获得供应链支持。”他说。 现在的迈瑞医疗，已成为深圳医疗器械的一张名片，并且以国产医疗器械领军者的身份进入世界舞台，参与到构建国内国际双循环相互促进的新发展格局中，开拓新局面。 在今年抗击疫情的战斗中，迈瑞医疗的抗疫脚步就从国内迈向国际，不断在提速。 数据显示，从1月底至5月中旬，迈瑞医疗共计发货20余万台设备支援抗疫，其中，发往海外的数量就有近10万台。 “在这次全球抗疫过程中，中国制造实实在在地发挥了非常重要的作用。”李西廷感叹道，这次疫情大大缩短了欧洲医院对迈瑞品牌认知的时间，“至少提前了5年。” 如何进一步推进医疗器械自主创新，实现进口替代？迈瑞给出的答案始终如一，即创新和坚持。 “如果你看到什么赚钱，就去做什么，那是永远当不了企业家的。经营企业，尤其是制造业企业一定不能浮躁，就是要看准一个方向死磕。”李西廷说。 站在迈瑞总部大厦顶层的落地窗前，李西廷脚下的高新科技园区俯身可拾，周围环绕着TCL、长虹、飞亚达、康佳等知名企业的办公大楼。作为国产医疗器械行业领军企业，如今李西廷掌舵的迈瑞医疗市值已逾3000亿元。而李西廷的目光早已投向更遥远的风景——下一个十年，迈瑞要进入全球医疗器械供应商的前20名。 李西廷告诉记者，迈瑞将重点布局尚未实现替代的高端影像设备、体外诊断产品等。“让这些产品像我们的监护仪一样，打遍全球无敌手。”
面对新冠疫情期间防疫物资需求的大幅增长，不少医疗器械企业业绩获得逆势增长。迈得医疗（688310）24日晚间披露半年报，公司上半年实现营业收入1.14亿元，同比增长43.87%，净利润为4159.8万元，同比增长165.91%。 迈得医疗的主要产品包括安全输注类、血液净化类两大类设备，如注射器、血液透析器等。公司业绩大增的秘诀在于及时转产。半年报显示，公司短期内研发出全自动口罩机，且口罩机性能可靠，市场认可度较高，1~6月实现较多口罩机收入，金额达到8404万元。 迈得医疗表示，随着新冠肺炎在国内外暴发与蔓延，口罩成为疫情防控，阻断疫情蔓延的关键。公司快速组建自动口罩机攻坚小组，在最短时间内造出了全自动口罩机，不仅为解决全国口罩紧缺问题做了力所能及之事，而且带来了显著的经济效益。 从半年报来看，迈得医疗对于上半年的业绩增长仍较为冷静，并谈到在机遇中也蕴含着风险。由于新冠肺炎的突然暴发，防疫物资成为最紧俏的产品。越来越多的行业内或行业外企业纷纷加码与进入防疫物资制造，虽然加快了战胜新冠疫情步伐，却也产生产能过剩的问题。迈得医疗认为，生产企业要提前准备，在扩大产能同时，加快技术升级，保证未来竞争力。 在半年报中，迈得医疗还谈到了对当前医疗器械市场的看法。公司认为，短期来看，新冠疫情利好我国防疫物资板块，如医用口罩、防护服、医用手套、呼吸机、体温计等。尤其是防疫物资出口领域，中国企业供应全世界50%以上的防疫物资。长远来看，此次新冠肺炎疫情带来的全民防护观念的改变，已促使人们对医疗器械需求和重视程度提升，这将促使国家重视医用防护物资储备和医疗环境升级。 根据计划，下半年，迈得医疗要在巩固现有业务的基础上，进一步优化和丰富安全输注类的产品线，各类COP预灌封或安全自毁式注射器相关自动化组装机，同时积极探索血液净化类耗材细分领域和检测试剂盒自动组装机及包装机等，围绕核心业务积极寻求稳步扩张。
迪瑞医疗公告，公司控股股东晋江瑞发拟将持有公司77,288,400股股份及公司控制权转让予华德欣润，占公司总股本比例为28%。同时，晋江瑞发拟将持有公司33,123,600股股份转让给广恒顺，占公司总股本的比例为12%。此外，晋江瑞发拟将其持有的公司38,088,000股流通股份（占公司总股本的13.80%）转让给易湘苹、宋洁及宋超。若股权转让事项完成后，公司的控股股东将由晋江瑞发变更为华德欣润。公司实际控制人将由宋勇变更为中国华润有限公司。公司股票自2020年8月25日上午开市起复牌。 【公司报道】 迪瑞医疗停牌筹划公司控制权变更 迪瑞医疗公告，公司接到控股股东晋江瑞发的通知，晋江瑞发拟将持有公司不少于25%以上股份转让给华润集团全资控股的股权投资平台。 迪瑞医疗表示转让子公司股权为优化战略发展需要 不存在商誉减值现象 因计划转让控股子公司宁波瑞源生物科技有限公司（以下简称“宁波瑞源”）11%股权而引起市场关注的迪瑞医疗8月4日晚发布公告，对交易所问询函做出回复。迪瑞医疗表示，股权转让是优化战略发展需要，有利于公司优化资本结构。
从2020年开年时的每股16.44元/股，涨到8月24日收盘时的每股156.39元（最高曾达到每股184.37元），凭借着一次性手套需求的大爆发，英科医疗成为A股今年以来首只“十倍牛股”。如今，英科医疗决定继续扩张手套产能。 英科医疗24日晚间公告，公司拟将今年6月披露的年产160亿只（1600万箱）高端医用手套项目上调为年产400亿只（4000万箱），并将投资额由15亿元扩大至40亿元，计划竣工时间为2023年。 英科医疗表示，上调生产规模的原因，是国外疫情的发展导致市场对一次性手套的需求增长，同时基于公司对于一次性医用手套市场前景的判断。2020年，一次性防护手套和医用手套成了英科医疗的增长点，公司此前披露的半年度业绩预告显示，预计净利润实现19亿元至21亿元之间，暴涨2581.8%至2864.1%。 据了解，英科医疗目前处于满产满销状态。公司前不久在互动平台表示，产能的增加远不能满足订单需求的增长，公司正在加紧新的生产线建设，未来会不断有新的产能释放。 英科医疗今年5月披露的非公开发行预案，也将产能扩张放在了重要位置。据披露，公司拟募集不超5亿元，用于61.84亿只（618.4万箱）高端医用手套项目，并补充流动资金。公司实控人、控股股东刘方毅全盘认购。公司曾在预案中表示，一次性防护手套以及各类其他医疗防护产品作为重要的抗疫物资，能够有效防止病毒传播，市场需求出现爆发性增长。 值得一提的是，英科医疗还在今日披露了一份关于签署终止泗阳项目合作协议书。为了集中主要力量完成手套生产线的扩产，公司决定终止泗阳非织造原料生产线及医疗用品生产制造项目的合作。
记者获悉，作为大健康产业的生力军，中国太保日前制定了《2020-2025年的大健康发展规划》，确定了未来五年的大健康产业发展规划，明确发展定位为国内领先的健康保障综合服务提供商，发展目标具体包括：产业链布局基本完备，打造覆盖客户全生命周期健康管理生态圈，客户体验行业领先；建立大数据采集、分析和应用以及安全管理的体系，有效支撑产品设计、业务发展和风险管控等环节；重点聚焦健康管理、医疗和大数据领域人才的建设，形成专业人才质量和数量的市场优势。 作为一家拥有深厚的客户资源、强大的销售渠道和网络的综合性保险集团，中国太保目前已经拥有专业健康险公司，在参与社会公共医疗保障体系，从事各类政保业务方面积累了深厚的经验。中国太保方面表示，未来要立足于这些优势，加快提升健康服务在集团整体客户中的渗透率。 面向未来，中国太保表示，将积极构建三个平台：一是改造专业健康险公司，引入新的基因，在历史基础上实现专业化经营能力的新突破，尤其要提升产品创新、健康服务融合、智慧营运、风险控制四项中台能力，以及线上化发展能力。 二是建立互联网医疗平台，在与客户高频服务的医疗领域打造自建平台，跟名医名院形成紧密的协作，包括建立医生管理平台、医联体建设中心、医疗产品开发中心、商保服务开放中心等等，打通“医、药、险”，形成线上线下健康管理服务能力。 三是建立健康产业投资基金，立足高起点、创新性和成长性，打造健康产业的集中投资管理平台，与头部机构形成合作，通过母基金、子基金的工作机制，围绕医疗服务、医疗科技、医药器械、健康管理四大领域，进一步完善健康产业生态布局，赋能保险主业。 事实上，作为一家拥有保险全牌照的行业头部企业，近年来，中国太保凭借医养、健康方面的优势，正一步一个脚印，蓄力深耕大健康领域。主要体现在：因地制宜，构建政保合作生态圈；精准定位，“保险+健康管理”融合发展；三位一体，太保家园全国布局加速落地。
关注细分受众的保险需求，中德安联人寿的健康险家族又添重量级成员。近日，首款针对中老年消费者的百万医疗险“安联安康孝欣老年医疗保险”正式上市。这是中德安联人寿打造健康管理闭环模式的又一次创新实践，为中老年客户提供了“疾病预防与健康教育” “就医指导与协助”以及“病后管理与关怀”的全方面多层次的服务。 中德安联人寿首席执行官陈良表示：“这是中德安联营销员渠道登峰计划产品赋能后的首款健康险产品。中德安联希望通过差异化的产品定制，引入高品质健康管理服务，实现健康险的战略转型。让健康保险从传统意义的‘事后补偿、事后理赔’向‘事前防范+事中介入+事后补偿’转型，同时保险公司也将进行角色的转换，从‘简单的风险承保服务商’向‘风险预防和管理服务商’转变。” “安康孝欣”覆盖的老龄人群广泛，投保年龄从55周岁到80周岁，最高可续保至100周岁。责任包含住院、特殊门诊、门诊手术、住院前后门急诊医疗费用。值得一提的是，针对老龄化社会，高龄老人不断增加，为了年长者群体能享受到百万医疗保障，中德安联“安康孝欣”为高龄老人提供较为优惠的保险费率。如80周岁首次投保计划一，享有包括癌症在内的28种特定疾病医疗保障，首年保费仅需5058元，让老年医疗险同样具备小投入、大杠杆的高性价比。另外，“安康孝欣”同时提供了可减免产品免赔额的无理赔优惠保障，最高可将免赔额降至5000元。 在提供高额保障的同时，“安康孝欣”的客户还可以享受包括体检、就医咨询、重疾绿通及陪诊、病后护理四大健康管理服务。每个保险年度内，被保险人可以享有一次全面的体检服务，进行日常身体的管理；在遇到身体不适时，可以享受一对一、不限次的电话问诊和图文问诊服务；当被保险人确诊患有保险责任范围内的疾病时，可以启动绿色通道，协助在网络医院安排住院或手术，并提供贴心的导诊服务；而在就医后在家休养需要专业护理时，执业护士可上门提供居家护理服务，如打针，换药，吸痰，外科拆线等，真正做到从产品到服务的全面呵护与体验。 中德安联人寿产品管理部负责人童重亮表示：“我们关注到，一方面中国老年群体高昂的医疗费用对他们自身和赡养他们的中青年群体形成的经济压力日益显现，但另一方面商业保险市场上对老年人保障服务的供给明显不足。因此，我们推出专属老人医疗保障的‘安康孝欣’，希望用创新的保险产品加健康管理服务的模式，为消费者在健康时提供关怀，享受更好品质的医疗保障和健康管理服务。”
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