蓝帆医疗8月25日晚公告2020年半年报。今年的新冠肺炎疫情，使得全球各国对医用防护用品、核酸检测盒等医药器械订单量激增，作为PVC手套行业的龙头，蓝帆医疗的手套业绩持续超预期，因此也带动公司业绩实现大幅增长。报告期内，公司实现营业收入22.84亿元，同比增长35.45%，实现归属于上市公司股东的净利润6.21亿元，同比增长164.85%。 持续加码健康防护产品线 疫情的暴发点燃了民众的健康防护意识。受此影响，全行业医疗及防护手套产品订单大幅增加，带来价格的大幅上涨，对公司的业绩产生积极影响。 半年报数据显示，公司上半年健康防护手套实现营业收入15.79亿元，较上年同期的8亿元，同比增长97.47%。而由于公司5月下旬前实现营收的订单价格尚未完全与市场实时价格接轨，6月份，公司的手套价格才开始接近市场价格，因此公司预计下半年医疗及防护手套的营业收入及占比，以及对公司整体业绩带来的贡献，将远超上半年。 此外，在疫情影响下，公司健康防护领域在主要产品医疗及防护手套、急救包、医用敷料等医疗防护产品线的基础上，紧急启动面罩、护目镜、防护眼镜、条帽、KN95口罩、无纺布隔离衣、CPE隔离衣等防疫物资的全球贸易行动，并自主投资建设“2亿只/年医用口罩项目”“6000万副/年手术手套项目”“消毒杀菌类医用防护产品项目”等，进一步丰富、完善健康防护产品线。 报告期内，公司“年产25亿支PVC健康防护手套项目”生产线建成投产，增加了公司医疗及防护手套的产能，进一步巩固PVC手套细分市场全球龙头地位；预计2020年下半年，公司仍将有至少50亿支PVC手套、丁腈手套、TPE手套等多个项目投产，可全面提升公司的业务规模和行业影响力。 此外，公司于2020年7月正式收购武汉必凯尔100%股权，公司也将借机拓展家庭消费各类紧急救援产品和一次性健康防护用品的产品组合，拓展与国际知名车企及多样终端消费领域用户的合作，实现与现有产品的协同作用，巩固中低值耗材产业布局，提升品牌效应。 心脑血管赛道不断扩容 自2018年开始，公司确定了“A+X”战略，以“健康防护+医疗器械”双轮驱动，持续布局“低、中、高值”的多个医疗器械耗材赛道。虽然今年疫情影响下，医疗防护板块受追捧，但公司方面表示，公司确定的长期发展战略，不会因其他领域出现短期获利的商业机会而浮躁摇摆，将坚定往产业中高端走，真正实现互相支撑、风险分散的医疗器械耗材多领域的全球化布局。 据介绍，目前，公司的心脏介入器械产品已配备6条完整的金属支架、输送系统及药物支架生产线，机械设备产能达142.6万条/年。公司方面表示，报告期内，受全球新冠疫情爆发的影响，心脏介入器械产品的销售和植入量均有一定程度的下降，但预计疫情结束后会出现补偿性反弹。目前国内疫情已趋于稳定，公司国内支架业务已恢复正常经营中。 此外，报告期内，公司心脑血管领域的业务在冠脉介入器械产品的基础上，新增结构性心脏病介入瓣膜产品，2020年6月，公司收购NVT，它是欧洲市场的第五家TAVR生产厂商，主营业务是结构性心脏病介入瓣膜产品的研发、生产和销售。 公司方面表示，此次公司通过并购NVT加码医疗器械黄金赛道TAVR，一方面可以获取行业领先的前沿技术和产品，实现快速切入并全力进军TAVR市场，另一方面能够实现产品布局的多元化延伸。公司心脑血管事业部版图正式迈入前景广阔的微创介入结构性心脏病疗法领域，嫁接了一个方兴未艾的全新赛道。 未来公司将持续扩充PCI配件、药物球囊、血管介入等相关产品线，提升产品组合竞争力，打造心脑血管器械的综合性全球平台。
8月26日晚，荣科科技发布2020年半年度报告，上半年公司实现收入2.81亿元，同比下降4.64%；归母净利润978.92万元，同比增长9.59%。其中，二季度公司归母净利润达2460.31万元，同比增长1198.86%。报告期内公司不断巩固核心竞争优势，积极推进智慧医疗板块的布局，此外还持续加码信创业务，整体呈现了较好的发展态势。 今年以来，荣科科技持续发力智慧医疗业务，推出了二级公立医院绩效考核首页数据上报系统、移动查房系统、meeCERTAIN诊疗解决方案等多项新产品，并联手北大医疗医管深度布局DRGs市场。此外，公司还与上市公司久远银海展开了合作，携手共建辽宁人社、医保信息化生态圈。值得一提的是，今年以来公司已中标了陕西省咸阳市第一人民医院银医信息化建设、枣庄市立第四医院血液净化综合管理系统等多个项目，合计中标金额超过千万。 今年以来荣科持续发力信创行业，在云计算自主可控领域实现了重大突破。目前公司旗下的智维云一体化监控系统与维管理系统已完成了国产海光处理器H系列服务器的产品兼容性互认，实现了对国产海光处理器及相关服务器完全支持和兼容。此外，公司智维云一体化解决方案还进入了华为政府业务单元，目前正在政府行业客户中积极推广。 值得一提的是，今年8月，荣科科技还与太极股份签署了战略协议，双方将围绕智慧城市、智慧医疗以及信创领域展开全面深入合作。太极股份是国内电子政务、智慧城市和关键行业信息化的领先企业，目前已成为中国信创市场的龙头公司。而荣科科技多年来深耕智慧医疗和智能融合云两大领域，现已成为医疗信息化和智能云服务领域的领军企业，其智维云产品能够为金融、教育等重点行业客户提供信息化应用一体化解决方案服务。此次双方的强强联合将助力荣科进一步扩展其在信创领域的布局，并推动东北区域产业数字化发展。 公司表示，接下来将依托技术创新优化和资本外延拓展的双引擎驱动战略，积极布局智慧医疗和智维云服务两大核心领域，并持续加大在人工智能、5G医疗、大数据等方面的投入，驱动公司业绩实现进一步增长。
作为这些年中国平安布局“医疗+健康”生态圈的门面担当，头顶“互联网医疗第一股”光环的平安健康医疗科技有限公司（下称“平安好医生”）近日交出上半年成绩单：多项核心业务收入实现两位数增长，净亏损同比大幅收窄。 自3个月前出任平安好医生CEO以来，方蔚豪一直在思考：平安好医生作为行业早期参与者，在经历0到1的突破后，如何在行业发展进入新阶段之后，实现从1到N的跨越？ “矩阵”和“联动”是这位“70后”平安高管最近挂在嘴边的高频词。“小胜靠个人，大胜靠平台，常胜靠生态。”他说，互联网医疗前半场独自打拼的模式恐难以为继，后半场必须要“知行合一”推动转型，即构建“医疗+”矩阵，提升与集团的协同和融合效应，同时联动整合外部资源实现跨界共生、互相成就，进而加速跨入整个大健康生态圈。 平安好医生的半年成绩单可谓多点开花：在线医疗服务、消费型医疗服务、健康商城业务、健康管理和互动业务这四大块收入，均实现稳健增长。特别是核心业务在线医疗服务收入同比增长106.8%至6.95亿元，占公司整体收入比重从2019年同期的14.8%上升到25.3%。 他透露，平安好医生已全面启动战略升级，即构建“医疗+”矩阵，将每一个细分板块做精、做深、做透，直击用户最痛点。核心是从个人用户、保险用户、企业用户以及互联网医院端入手，投入更多资源，做大做强在线医疗和健康管理这两类服务。未来将持续加大投入，扩张自有医疗团队规模，同时积极开拓外部名医体系，打造多点职业模式下的全球医生网络，为用户提供更全面、更专业的医疗服务。 除平安好医生CEO之外，方蔚豪还身兼两职：平安国际融资租赁有限公司董事长兼CEO、平安医疗健康管理股份有限公司联席董事长兼CEO。他的这三重身份，给平安好医生带来了更多的想象空间。 在谈及未来发展时，他提到了与集团和兄弟公司的协同性，尤其是与平安医保科技、平安旗下多家保险公司联动的规划。“平安好医生作为集团大健康生态圈的重要布局，未来将会和其他相关兄弟单位保持密切协同，更多地借鉴集团在产品、客户、渠道的优势。” 目前，平安好医生已成为大规模打通医保支付体系的先行者，互联网医院是其打通医保支付体系的主要载体。据介绍，平安好医生主要采用自建、共建的方式双管齐下布局互联网医院。已有14个互联网医院的合作项目建成，并投入运营。“接下来，我们将加快布局互联网医院，并在已投入运营的互联网医院项目的所在地，开展用户教育。”他说。 这意味着，平安好医生将依托在线诊疗为流量入口，彻底打通“社保—商保—用户—医院—医疗—药品”之间的数据隔阂。 在政策推动及需求增加等诸多利好的加持下，互联网医疗也迎来了3.0时代。这标志着互联网医疗由传统线下医院或线上互联网医院，向围绕“线上+线下”“药+医+险+养”一体化闭环转变。
1983年，世界上首款重大疾病保险在南非问世。 同年，我国国内保险复业后的第一笔健康保险业务落地。 1995年，重大疾病保险进入中国市场。 …… 一直到2008年之前，商业健康保险一路蜿蜒曲折，慢速前行。 最幽暗时刻，综合性保险公司一度试图撤销健康保险业务部门。 2008年后，新医改启动，鼓励商业健康保险发展成为了国家战略。 随后健康险市场如雨后初春，遍地发芽。 萌芽期之后，健康险市场亟待一股破土而出的力量。 2016年8月，一款名为‘尊享e生’的产品打破了沉寂已久的健康险市场，成为推动破局的一股强劲的力量。 “超低保费、超高保额”的吸引力，这款医疗险迅速成为“国民医疗险”，一众模仿者跟风而至，随后健康险进入遍地成花的年代，保费增速更是喷涌向前。 在业界流传的2019年保险业统计数据中，2019年寿险公司健康险保费收入实现6226亿元，同比增长27.60%；而财险公司的健康险保费收入840亿元，全险种保费占比已达10.25%，同比增长却高达47.68%，更是高于车险增速43.16个百分点。值得关注的是，840亿元中至少有一半为百万医疗贡献的保费。 今年上半年，财产险公司实现健康险保费收入756亿元，同比增速高达40.41%，俨然财险公司最重要的非车险种之一，大量险企看好中国市场健康险发展，纷纷调整业务重心。 众安保险8月26日刚刚披露的半年报中有组数据值得关注，作为众安保险最核心的生态之一，健康生态表现亮眼，实现总保费人民币30.492亿元，较去年同期增长115.6%，总保费占比上升至45.1%。 时间进入2020年，一切开始变得不同。生命回归至最本源的状态，人心回归到最基本的关注。 百花齐放的百万医疗险，作为健康险的一大分支，越来越占据目光的C位。过去几年，“保险姓保”，典型的保障型产品商业健康险更受瞩目，重疾险、百万医疗险、税优健康险渐成行业热点。商业健康险保费增幅连续数年远远高于寿险、意外险。 四年行进路径、保险围场内外，时代已大不同，百万医疗险的底层逻辑正在生变，谁能戴上百万医疗险的王冠？ 欲戴皇冠、必承其重。 这主要取决于谁能最迅速的适应时代，做出最符合消费者需求的蜕变。近日，众安的“国民医保”王牌产品——“尊享e生”系列推出了“尊享e生”2020（门急诊版），有效衔接了门诊医保和商业保险之间的空白地带，打通了“线上医疗+保障”健康生态闭环。 这也意味着，百万医疗险再次踏上进击之路，科技助阵演绎王者之战。 缘起：四年，走过没有路标的花园 2016年8月，众安保险推出了行业首款百万医疗险“尊享e生”，彻底引爆了行业中端医疗险销售的高潮，成为保险圈出圈的网红。 2016年的互联网保险，已告别初生之美，走进竞争的细分领域。 三年之后，众安保险的2019年财报显示，众安的健康生态业务板块表现优异，保费收入较2018年同比大幅增长67.6%，至48.06亿元。王牌产品尊享e生系列百万医疗险的保费总收入达到43.11亿元，同比增长146.6%；被保用户人数超过1100万，同比增长177%。 在百万医疗险这一细分品类中，众安成为毋庸置疑的王者。 当然，首吃螃蟹者必然会面临诸多质疑和围攻，众安亦不例外，免赔额和保证续保的争议接踵而来。 “尊享e生”之所以走红的原因亦可循迹。 追根溯源，百万医疗产品的走红最深层次的原因当是目前并不完善的医疗保障体系造成的。所谓的“高不起，低无用”的医疗紧缺性催生了这样一款“网红”医疗产品。 放大来看，城镇职工基本医疗保险不足明显，城镇居民医疗保险、农村合作医疗不完善、报销比例较低、高端医疗保险保费太贵等等现实问题都是“网红”走红的宏观原因。 中观原因是产品本身，“尊享E生”的特别之处在于，用低端医疗险的价格（一般年轻人仅需数百元）撬动中端医疗险的保障。保障范围涵盖特需门诊以及医保目录外用药，且保额最高可达数百万元。 微观原因是，众安所具备的互联网基因催生了“网红”，可以说众安是“网红”背后的制作人。 为什么是众安？ 众安从始一出生就挂上了首家的光圈，注定一路都无经验可循。 从机制、模式到产品分类，众安重新搭建了一套自己的路基，整个行业也对众安模式的运营和效果拭目以待。 此前，在场景化保险中找到突破口后，众安又拿下了退运险。而百万医疗则成为众安的另外一大突破。 从真正的保障产品，到销售的渠道铺开，再到切中痛点、点燃市场，不断的迭代升级，“尊享e生”无疑也成为众安自己的代表性产品。 从某种意义上而言，这才是众安自己真正意义上的产品。 “尊享e生”也没让众安失望，亦开启了众安在健康险板块的腾飞之路。 已经4岁的众安保险达成了平均每分钟卖出12.9单的成绩，从年纪最小的出生30天的小宝宝到年纪最大的90岁耄耋老人，“国民医保”成为了名副其实的“国民医保”。 最新的2020年中期业绩报告显示，尊享系列总保费达人民币27.378亿元，同比增速达138.2%，占健康生态总保费89.8%，上半年被保用户逾870万人，同比增加约209%，用户平均年龄约35岁。 也就是说，在健康生态业务板块中，“尊享e生”的贡献度达到了接近90%，成为毋庸置疑的王者。 渡劫：在大雾中奔跑还是领跑？ 《徒手攀岩》里说，“谁都能活得舒服快活，但如果人人如此，世界就无法进步”。 百万医疗险，自2016年众安掀起一波热潮之后，成为保险圈人人竞逐的品类。 《百万医疗险发展与监管》曾分析，百万医疗险产品能做到低保费、高保额的关键在于引入了两次杠杆放大机制。基本医保和普通的商业医疗保险只有一次杠杆放大，即缴费人（投保人）和实际理赔人数（生病发生可报销医疗费用的人数）的比值；百万医疗险在此基础上，通过较高免赔额，再次减少进入理赔范围的人数，将资金集中精准用于大额医疗费用患者赔付，形成二次杠杆放大，大幅提高赔偿额度。 跑马圈地，越来越多的保险公司将目光瞄准了百万医疗险。 高保额、低保费、免赔额、增值服务的升级演进中，百万医疗险成为国内真正意义上的第一款“网红”保险产品。 至2018年，市场上已经有近40家公司开发了百万医疗险。 传统大中型险企如中国平安、中国太保、中国人寿，中小险企如华夏人寿，复星保德信人寿，合资险企如同方全球人寿、中英人寿，互联网保险公司如众安在线、泰康在线、安心保险等均有自己的百万医疗险产品。 而随着互联网巨头腾讯、支付宝的入局，百万医疗险更成为保险圈最热闹的所在。 百万医疗险市场的特点是，产险、寿险、健康险公司均可参与。 中再寿险的一组数据显示：2018年，百万医疗险全年的新单保费规模达到了170亿元；预计2019年全年新单保费规模能达到300亿元，新单规模增长率高达76%；到2021年，中端医疗险可累计覆盖超2.9亿人。 百万医疗险不但链接着一个至少千亿级的纯保障类市场，还更深层次的联动着整个大健康保险市场。 诸侯征战，即是竞争红海，百万医疗险市场亦如是。 在链接着大健康险保险市场的同时，百万医疗险还承载着近年来健康险转型的焦虑。 随着各家公司挤进市场，本身并不具备太多技术含量的百万医疗产品很快就效仿，各家比拼更多成为保费、保额。 直面挑战。 2019年12月1日施行的新版《健康管理办法》中明确规定，短期健康险不得含有保证续保条款。这和此前百万医疗险的投诉量激增相关。 “百万医疗”类产品，一方面，它是保险公司对现行产品格局的一种突破，是创新，另一方面由于件均保费较低，虽然投保者众，但仍仅是市场“敲门砖”。 各种因素复杂交织之下，针对百万医疗险的变革也在不断进行。 应对困境，鼻祖众安选择的是迭代升级之路。 据统计，尊享e生5年进行了16次迭代，尊享e生已经变身，不仅仅只是百万医疗险。 变身后的尊享e生是从由内而外进行的迭代，比如91.4%的案件实现了线上申请理赔，比如平均每1.4分钟理赔结案1件，比如平均1分钟理赔直连服务结案等等。 最近的一次的迭代意义深远。此次上线的尊享e生2020（门急诊版），除了在投保门槛、保障范围、增值服务、续保优惠四方面继续提升产品“性价比”之外，此次升级最大的亮点是公司打通“保险保障+医疗服务”，为用户提供在线问诊、在线购药、健康管理、药品配送等一系列医疗健康服务。 还有竞争者开始寻求其他机会，市场涌现出险企着手开发15年期医疗险的新苗头，以及佛山惠民保等创新产品的推出。 不破不立。 激情燃尽之后，如何构建属于自己的壁垒，护城河才是王道。 纵横：理想是蓄势待发的海浪 如同，无数 不足轻重的细节构成为历史 市场至上，理想仍在燃烧。 不断打破禁锢，寻求更多需求，触摸真正符合用户的痛点，并在此基础上快速迭代升级，才是前路。 简单的产品或可模仿。 一旦先行者构筑起数据、技术、服务乃至生态壁垒，模仿就不再是一件简单的事情。 过去几年，为了吸引用户，保险公司在降低百万医疗险保费的同时提升保障，主要手段是扩大保障覆盖面和增加保障细节。随着公司之间价格战的持续，保费价格向下的同时又要提升保障，对可持续性提出了挑战。 花哨的如赔付多少次，保额从百万到几百万，这其实都不是从最核心的保障原点出发。百万医疗险产品的破局之路首要因素，即回到原点。 经过四年的探索，百万医疗险的痛点和产品所存在的问题一一暴露，而修复bug，重新出发才能符合消费者真正的需求，解决消费者真正的痛点。 对症下药之后，又如何在存量市场争抢客户，同时吸引增量？ 答案在百万医疗险的链条中。 百万医疗险是入口级的健康险产品，是切口。 如何潜入下去？ 众安给出了自己的答案：一站式打通“保险保障+医疗服务”，把更好的医疗资源和医疗服务带给客户。 众安在四年的探索和打拼中，逐渐意识到，未来百万医疗险市场的破局点在于产品的精细化，通过构建“保险+医疗服务+健康科技”的健康管理闭环搭建起自身的护城河。从产业链来看，健康险经营涉及“医、药、保、健”多个环节，每个环节都存在着无数变革和创新的机会。 医疗健康方面，垂直式医疗管理，不仅要考虑消费者的刚性需求，更要形成产品+服务的搭配组合。目前，在百万医疗险中附加互联网医疗服务，已经成为越来越多保险公司的共同选择。 随着医保支付制度的改革，以医保补充为核心的商业健康险将持续改革，未来长期发展仍有赖于精细化运营。2019年12月，众安互联网医院上线，公司以保险业务为支点，摸索出了一条“互联网医院+保险”的新路。 具体而言，众安从互联网保险领域入手，打通互联网保险和医疗的连接，实现网络诊疗、商保支付、流量共享等功能，同时将医生集团、药品供应商、第三方机构囊括其中，形成连接医院、药店、保险公司的服务闭环。 此外，相较于健康管理公司，保险公司本身作为医疗支付方，更容易建立起就医服务闭环，从而将线上问诊扩展为全流程的服务。长远来看，构建“保险+医疗服务+健康科技”的健康管理闭环将成为保险公司未来发展的重要方向。 目前来看，众安的“互联网医院+保险”尚处于初期阶段，还有待进一步解决“医、患、药、保”四方的需求，而互联网医院在其中扮演着整合四方资源的作用。 更新。迭代。 百万医疗险从出生之日，就担当着行业创新急先锋的角色。 众安是百万医疗险的首创者，也是创新的引领者。以国民医保尊享系列为例，5年迭代16次。这也不难解释平均每分钟卖出12.9单。 盛世之下，冷思考。 百万医疗险的进击之路仍需寻找新力量——从单款产品到背后产业链条、生态圈搭建的考验，是从产品设计到销售运营，一环扣一环的流程之下的挑战，是从保险到医疗资源、医疗服务的搭建布局。 细节决定成败，谁能掌握先机，步步稳扎稳打，谁就将赢得未来。 王者已经上路。
国家医疗保障局8月26日就《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见（征求意见稿）》公开征求意见。 意见提出，建立完善普通门诊医疗费用统筹保障机制，从高血压、糖尿病等群众负担较重的门诊慢性病入手，逐步将多发病、常见病的普通门诊医疗费纳入统筹基金支付范围。普通门诊统筹覆盖全体职工医保参保人员，支付比例从50%起步，随着基金承受能力增强逐步提高保障水平，待遇支付可适当向退休人员倾斜。针对门诊医疗服务特点，科学测算起付标准和最高支付限额，并做好与住院支付政策的衔接。 全文 《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见（征求意见稿）》公开征求意见 为进一步健全互助共济、责任共担的全民医保制度，更好解决职工基本医疗保险门诊保障问题，切实减轻职工医疗费用负担，按照中央深化医疗保障制度改革有关任务部署，我局研究起草了《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。公众可在9月6日前提出意见。 邮箱：dybzszqyj@nhsa.gov.cn 通讯地址：北京市西城区月坛北小街2号-9，国家医疗保障局 邮编：100830 国家医疗保障局 2020年8月26日 关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见 （征求意见稿） 为进一步健全互助共济、责任共担的全民医保制度，更好解决职工基本医疗保险（以下简称“职工医保”）门诊保障问题，切实减轻职工医疗费用负担，按照中央深化医疗保障制度改革有关任务部署，现就建立健全职工医保门诊共济保障机制，提出如下意见。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，既尽力而为，又量力而行，坚持人人尽责、人人享有，完善制度、引导预期，加快基本医保重点领域和关键环节改革，通过将门诊医疗费用纳入基本医疗保险统筹基金支付范围、改革职工基本医疗保险个人账户、建立健全门诊共济保障机制，提高医保基金使用效率，逐步减轻参保人员医疗费用负担，实现制度更加公平可持续。 （二）基本原则。坚持基本保障，实行统筹共济，切实维护参保人员权益。坚持平稳过渡，保持政策连续性，实现改革前后待遇顺利衔接。坚持统筹联动，实现改进个人账户制度和完善门诊保障机制同步推进、逐步转换。坚持因地制宜，在整体设计基础上，从实际出发，分类施策，鼓励地方积极探索增强职工医保门诊保障的有效途径。 二、主要措施和内容 （一）增强门诊共济保障功能。建立完善普通门诊医疗费用统筹保障机制，从高血压、糖尿病等群众负担较重的门诊慢性病入手，逐步将多发病、常见病的普通门诊医疗费纳入统筹基金支付范围。普通门诊统筹覆盖全体职工医保参保人员，支付比例从50%起步，随着基金承受能力增强逐步提高保障水平，待遇支付可适当向退休人员倾斜。针对门诊医疗服务特点，科学测算起付标准和最高支付限额，并做好与住院支付政策的衔接。 根据基金承受能力，各地可探索逐步扩大由统筹基金支付的门诊慢特病病种范围，将部分治疗周期长、对健康损害大、经济负担重的门诊慢性病、特殊疾病医疗费纳入统筹基金支付范围。对部分需要在门诊开展、比住院更经济方便的特殊治疗，可参照住院待遇进行管理。随着门诊共济保障机制逐步健全，探索由病种保障向费用保障过渡。 （二）改进个人账户计入办法。科学合理确定个人账户计入办法和计入水平，在职职工个人账户由个人缴纳的基本医疗保险费计入，计入标准原则上控制在本人参保缴费基数的2%以内，单位缴纳的基本医疗保险费全部计入统筹基金；退休人员个人账户原则上由统筹基金按定额划入，划入额度按所在地区改革当时基本养老金2%左右测算，今后年度不再调整。个人账户具体划入比例或标准，由省级医保部门按照以上原则，指导统筹地区结合本地实际，统筹研究确定。调整统账结构后减少划入个人账户的基金主要用于支撑健全门诊共济保障，提高门诊待遇。 （三）规范个人账户使用范围。个人账户主要用于支付参保职工在定点医疗机构或定点零售药店发生的政策范围内自付费用。可以用于支付职工本人及其配偶、父母、子女在医保定点医疗机构就医发生的由个人负担的医疗费用，以及在定点零售药店购买药品、医用耗材发生的由个人负担的费用。探索个人账户用于配偶、父母、子女参加城乡居民基本医疗保险等的个人缴费。个人账户不得用于公共卫生费用、体育健身或养生保健消费等不属于基本医疗保险保障范围的其他支出。健全和完善个人账户使用管理办法，做好收支信息统计。 （四）加强监督管理。完善管理服务措施，创新制度运行机制，引导医疗资源合理利用，确保医保基金稳定运行和制度保障效应发挥。严格执行基金预算管理制度，加强基金稽核制度、内控制度建设等。建立对个人账户全流程动态管理机制，加强对个人账户的使用、结算等环节的审核。加强对门诊医疗行为和医疗费用的监管，建立基金安全防控机制，严厉打击欺诈骗保行为，确保基金安全高效、合理使用。创新门诊就医服务管理办法，健全医疗服务监控、分析和考核体系，引导医疗机构控制医疗服务成本。按照全国统一的医保信息平台建设要求加快推进信息化建设，探索门诊异地就医结算实现路径。通过协同推动基层医疗服务体系建设、完善家庭医生签约服务、长期处方制度等，引导参保人员就医在基层首诊。结合完善门诊慢性病和特殊疾病管理措施，规范基层医疗机构诊疗及转诊等行为。 （五）完善适合门诊就医特点的付费机制。对基层医疗服务可按人头付费，积极探索将按人头付费与慢性病管理相结合；对日间手术及符合条件的门诊特殊病种，推行按病种和按疾病诊断相关分组付费；对不宜打包付费的门诊费用，可按项目付费。加快制定医保药品支付标准，引导医疗机构和患者主动使用疗效确切、价格合理的药品。 三、组织领导 （一）认真组织实施。完善职工医保门诊保障机制工作涉及广大参保人的切身利益，各地医疗保障、财政部门要高度重视，结合本地实际，研究制定工作实施细则。已经开展相关探索的地区，要根据本意见进一步细化完善政策，规范制度标准。尚未开展相关工作的地区，要积极稳妥研究方案，抓紧启动实施。 （二）加强统筹协调。完善职工医保门诊保障机制工作复杂，牵涉面广，政策性和技术性强，各级医疗保障、财政部门要统筹安排，科学决策，精心组织实施。要妥善处理好改革前后门诊保障政策衔接，确保改革期间参保人员待遇享受平稳过渡。要主动加强与发展改革、卫生健康、工会等部门联系，建立协调机制，协同推进工作。要稳妥做好政策宣传解释，做好预案，化解矛盾。 （三）积极稳妥推进。本意见从 年月起实施。各地要在 年 月底前出台省级文件，指导各统筹地区抓好落实。要依据本意见精神，结合地方实际，进一步明确政策调整区间，作出统一细化规定，清理修改与本意见不一致的政策规定。在推进工作过程中，遇有新情况、新问题，及时向国家医疗保障局报告。
医疗卫生尤其是医疗器械行业作为维护人类健康的重要行业，其刚性需求将长期存在，医疗器械行业正成长为最具吸引力的市场之一。根据同花顺数据显示，医疗器械服务行业已披露半年报个股的平均营业收入增长率为40.62%，平均净利润增长率为132.10%。 8月24日晚间，戴维医疗发布的2020年半年报显示，公司2020年1-6月实现营业收入1.80亿元，同比增长30.56%；归属于上市公司股东的净利润为5706.24万元，同比增长187.55%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为5172.89万元，同比增长273.81%。 戴维医疗表示，公司经受住了新冠肺炎疫情所带来的考验，在做好相关疫情防控的同时，全力推进复工复产，进一步保障生产经营的稳定开展，同时积极利用多种方式开拓国内外市场，加大销售和回款力度，使得营业收入较去年同期实现增长。 此外，戴维医疗参股子公司深圳市阳和生物医药产业投资有限公司投资的南京伟思医疗科技股份有限公司申报科创板上市，并已获得证监会同意其首次公开发行股票的注册批复，受该项投资业务影响，公司投资收益较去年同期增加了1849.74万元。 戴维医疗自成立以来，一直致力于婴儿保育设备的研发、生产和销售。同时，围绕未来发展战略规划，立足主营业务，拓展进入吻合器这一新领域。 半年报显示，公司培养箱系列的收入为7500.99万元，比去年同期增长19.93%；辐射保暖台系列收入为2851.23万元，比去年同期增长14.53%；黄疸治疗系列收入为968.58万元，比去年同期增长2.66%，吻合器系列收入为4186.14万元，比去年同期增长175.66%。 开源证券研究员杜佐远认为，2019年吻合器业务开启爆发式增长。腔镜吻合器行业高景气，电动替代手动是趋势，戴维医疗凭借产品质量和先发优势，有望成为电动腔镜吻合器龙头。 戴维医疗经过多年的发展，公司产品已成为国内市场的主流产品，已广泛应用于国内31个省、市、自治区的各级医院。同时，公司在国际市场已发展40多家代理商，产品销售到亚洲、非洲、欧洲、南美洲100多个国家，并且建立了良好的品牌形象。 根据半年报数据，戴维医疗内销产品收入1.36亿元比去年同期增长29.76%；外销产品收入为4274.50万元，比去年同期增长35.98%。 戴维医疗积极把握行业前沿技术发展和技术创新趋势，以市场需求和公司发展为出发点，不断加大创新投资力度，丰富现有产品线，提高创新与成果转化效率，不断调整产品结构，提升产品竞争力。 半年报显示，戴维医疗上半年研发投入1572.34万元。截至2020年6月30日公司及下属全资子公司、全资孙公司累计拥有专利148项，正在开发的研发项目23项，为公司的可持续发展提供了有效的技术保障。 同时，为保证产品质量，戴维医疗还进行了产业链延伸，产品关键零部件通过自行设计，由公司自行生产或委托专业加工厂生产，既防止了核心技术泄密，又保证了产品质量的稳定性，形成了较强的专业化优势。 戴维医疗表示，“十三五”期间，与医疗器械相关的，如二胎政策、医改推进、国家鼓励国产器械的使用等一系列产业政策持续落地，行业也由此迎来历史性发展机遇，在国家政策的导向和国内医疗卫生机构装备的更新换代需求下，将给婴儿保育设备以及吻合器行业带来广阔的市场。
蓝帆医疗披露半年报。公司2020年上半年实现营业收入2,284,341,266.38元，同比增长35.45%；实现归属于上市公司股东的净利润621,358,904.97元，同比增长164.85%；基本每股收益0.64元/股。
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