房地产企业必须转变思路，不要抱有幻想，要从开发人过渡到手艺人，未来不再是上规模、铺摊子、上杠杆的时代，房企要做到提高单体项目的融资能力、盈利能力。“ 结构分化成为整个房地产行业发展主要的特点，未来房价、房企在地区之间的分化会越来越严重。” 金融整顿已转移至房地产行业 2016 年 7 月召开的中央政治局会议正式提出抑制资产泡沫，中国金融整顿的政策基调基本确立。2017 年，针对金融机构业务的实质性整顿开始。 从2017年开始，监管的思路已经发生变化，很多举措也陆续实施，包括资管新规、整顿影子银行和同业业务等，这对许多金融机构已经产生了直接影响。虽然房地产行业在此期间也或多或少受到了间接影响，但许多企业并没有迅速行动，这是由房地产行业的发展逻辑所决定。 2008年全球金融危机之后，房地产行业的发展逻辑发生巨变，它从建筑、建材业变成了金融业，谁在这个过程当中抓住了高成长、高杠杆的机会，谁就能快速发展起来、快速膨胀起来。“ 当然，2017年以后监管态度、方式变化也意味着这个行业的发展逻辑再次发生变化。” “回过头看，如果说房企在2017年以后能够头脑清醒、认识清楚、行动迅速，现在就会相对从容一些。但如果认识这个问题比较晚或调整比较慢的话，现在的处境就相对尴尬一些。” 中国房地产行业金融整顿的标志，是今年8月针对房企融资所提出的 “ 三道红线 ”。“ 过去从金融的维度，没有给房企直接设定指标，因此这种监管方式的变化，实质上就是把房地产金融直接当作金融业和金融机构来监管。对于这一点，无论在企业，还是在相关产业链上的从业人员一定要认识清楚。” “ 在‘房住不炒’的大背景下，房地产监管的基本态势可能会持续相当长时间，以至于整个房地产行业发展的逻辑发生了变化。” 在这种情况下，无论是头部房企还是中小房企，降杠杆、去杠杆是必须要做的一件事情。 “ 从个体企业来讲，一定是非常痛苦的，但从宏观视角来看，这让我们避免了一次大的系统性金融风险。” 他指出，中央的态度是明确的、坚定的，手段也是非常有力的，企业的应对不要抱有幻想，这是一个常态化的监管方式。 中国刚需人口开始出现净下降 事实上，房企当前面临的境况不仅是监管方式发生了变化，从需求端来看，情况也开始悄然改变。 中国的劳动年龄人口在 2013 年以后开始出现净下降，刚需人口也开始出现净下降。“ 需求的变化，再加上监管对需求本身的限制，比如对房贷首付、资格的限制，也迫使整个房地产行业发生变化。监管、需求这两端逼迫供给端要发生变化，在供给端作出调整是必然趋势。” 2019 年 1 月，时任国家统计局人口和就业统计司司长李希如就表示，当前我国人口发展处于重大转折期，随着年龄结构的变化，自 2012 年起，我国劳动年龄人口的数量和比重连续 7 年出现双降，7 年间减少了 2600 余万人。受劳动年龄人口持续减少的影响，劳动力供给总量下降，2018 年末全国就业人员总量也首次出现下降，预计今后几年还将继续下降。 从需求的角度来看，中国的房地产行业现在已经从 “ 住得开 ” 逐渐转向 “ 住得好 ” 和 “ 住得起 ”。 “ 什么是住得开呢？中国现在的人均住房建筑面积大概是 37 平方米，人均使用面积大概是 20 平方米。整个房地产行业市场化 20 年，其中过去 10 年是金融化的过程，我们的人均住房建筑面积、户均 1~1.5 套的水平，基本达到世界基本平均水平，基本实现了住得开的目标。” “ 中国的房地产无论从规模、数量还是速度上都是世界一流，但是从居住环境、建筑质量上来讲，我觉得还没有达到世界一流。” 中国老百姓的改善性需求仍然非常强烈 中国现在人均建筑面积大概 37 平主米，人均使用面积只有 20 平方米，这也就是说，人口密度和中国差不多、甚至比中国高的国家，他们的人均使用面积都比中国要高。中国人习惯了住单元房、筒子楼、鸽子房、公寓房，但是人口密度比我们大的像日本，他们很多住房的形式都是一户室、一户居。 “ 我们单元房和别墅之间没有中间过渡产品，这里面有很多原因，有我们住房类型比较多、比较杂，以及历史路径依赖等原因。从现在的住房结构看，从我们的统计口径来讲，商品房在整个住房的供给当中面积刚刚超过 1/3，也就是说，在城市更新、老旧住房改造这些方面空间仍然是比较大。” 房地产行业或变为制造业模式 在这种背景下，房地产行业或将从过去的金融业发展模式转变到制造业发展模式。“ 很多人都说房地产开发商主要是靠房价上涨赚钱，过去在金融业发展模式中，开发商赚钱主要不是靠房价上涨，而是靠资金高周转，实质上它一个杠杆游戏。” 这种游戏从企业角度来讲，抓住了就抓住了，发展起来就发展起来了，但今后不会再有这样的机会了，未来房地产行业的商业模式、融资模式已经发生变化。 “ 房地产行业的从业人员要清楚一点，不管你主观上愿意还是不愿意，目前不是政策友好型的环境。此外，中国大城市的房价，无论从绝对价格还是相对价格，在全球主要城市当中确实处于世界一流地位，大城市的房价确实非常高。还有，央行现在非常明确，即便在今年疫情调控降准降息的背景下，房贷利率仍然是被隔离在降准降息之外。” 不过，房地产行业不是没有发展前景，因为房价还有支撑，改善需求依然存在，土地供应也相对稀缺。 中国城镇化的速度还在加快，且从上世纪 80 年代以来限制大城市发展、鼓励发展中小城市，到现在集中发展大城市都市圈、城市群，这是一个重大变化。除了北上广深这几个超大城市以外，中国的城市发展现在基本上都在逐渐降低门槛。我们看到在城镇化的过程中，中国还有2亿人没有真正进城，也就是实际城镇化率和名义城镇化率的差异，这是中国房地产行业发展最大的支撑。 中国的土地供应也相对比较稀缺，同时未来的政策住宅用地的供应仍然是严格限制的。“ 从统计上来看，最近几年，住宅用地的占比已经下降了15%左右，这也是导致过去十几年时间房价居高不下的重要原因。” “ 整个房地产行业发展的逻辑发生了变化，房价的走势我觉得也发生了变化。过去20年时间里，整个房地产市场的走势，从价值趋势来看基本是涨多跌少，越调越涨。‘房住不炒’提出后，特别是2017年以后，整个房价步入到了高位整理期，未来的房价走势，因为地区、板块和不同，以及项目的不同分化会越来越严重。” “ 未来很难再出现过去十几年那种各地同涨同跌、一线城市扩展到二线城市、二线城市扩展到三线城市的现象。同时，一线、二线城市房价波动周期开始错位，且错位越来越大，同一城市不同项目之间价格的差异会越来越大。” 房地产企业要调整开发思路，要从开发人过渡到手艺人，“ 房企将不再是通过上规模、铺摊子、上杠杆的模式，而是要提高单体项目的融资能力、盈利能力。从复盘的角度来讲，最晚从2017年开始，房企就应该这么做，但是很可惜，许多房企并没有这么做。结构分化，将成为整个房地产行业未来发展的主要特点。”
晓非9月29日下午，“伟大出自平凡，英雄来自人民——全国物业管理行业抗疫先进事迹报告会”于河南省郑州市黄河迎宾馆隆重举行。在报告会现场，中国经济出版社出版的《物业英雄》一书全国首发。 本次报告会紧紧围绕党建工作在物管行业的引领作用研讨，会上，河南省委新闻、中国物协、乐居控股、中物研协领导首发《物业英雄》一书，并向现场物业英雄代表赠书。 该书由、中物研协编著，历经4个多月，真实记录了100位中国物业人抗击新冠肺炎的感人故事。他们舍小家为大家，在平凡的岗位上勇敢逆行、坚守岗位，构筑起疫情防控的第一道防线。同名纪录片《物业英雄》已登陆《央视经济半小时》栏目。 本次报告会受住房和城乡建设部房地产市场监管司、河南省人民政府新闻办公室指导，由中国物业管理协会主办，、中物研协承办，旨在宣传行业正能量，激励全体物业服务从业者的士气，提升行业归属感、荣誉感和价值感，树立物业人自信、自立、自强的职业精神。
兰兰9月29日下午，“伟大出自平凡，英雄来自人民——全国物业管理行业抗疫先进事迹报告会”于河南省郑州市黄河迎宾馆隆重举行。 碧桂园服务执行董事兼总裁李长江参加此次先进事迹报告会并接受了采访。 针对疫情带来的影响，李长江回应称，如果说2014年是资本发现了物业行业的价值。那么2020年让社会发现了物业行业的价值，物业行业的重要性在这次抗疫行动中凸显。经此一疫，物业行业也在挑战中迎来了机遇，物业行业服务的市场范围越来越大，机会越来越多，整体来看，物业行业处在高速的发展之中。 谈及城市服务，李长江说：“首先，城市服务适合物业企业去做，物业服务企业能提供清洁、绿化、设施设备管理、路灯管理、公园管理等工作，物业企业具备这种能力。其次，头部的物业企业凭借实力强、信息化程度高、工具完善等优势，更具备做城市服务的专业能力。可以说，当政府选择物业行业的头部企业去做城市服务，目标达成的结果会更加理想。” 李长江也对前段时间回应离职传闻所发的朋友圈“目标尚未达成，怎可离开前线”做了解释：“这个时候不可能离职的，从今年开始，我们在第三方排名蝉联行业第一，同时也是刚刚迈入千亿市值。我的朋友圈是这样说的，这些都是起步，我们还有更远大的理想，更宏大的目标，我要跟我的团队，跟我的企业，跟我的老板一起继续往前走，不达目标，绝不退下来。” 本次报告会受住房和城乡建设部房地产市场监管司、河南省人民政府新闻办公室指导，由中国物业管理协会主办，、中物研协承办，旨在宣传行业正能量，激励全体物业服务从业者的士气，提升行业归属感、荣誉感和价值感，树立物业人自信、自立、自强的职业精神。
兰兰9月29日下午，“伟大出自平凡，英雄来自人民——全国物业管理行业抗疫先进事迹报告会”于河南省郑州市黄河迎宾馆隆重举行。 美而特物业董事长常征参加此次先进事迹报告会并接受了采访。 常征表示，新冠疫情给物业行业带来的是前所未有的挑战和考验历练。灾难突如其来，谁都无法置身事外，何况直接服务个体业主与包括医疗机构在内的公共业主的物业人，我们别无选择，只能直面危机，迎风险而上，物业行业涌现出了很多的英雄事迹。物业人在平凡岗位上不受瞩目的工作，在这次抗疫过程中的不平凡坚守，赢得了社会的关注与尊重。 “疫情给物业行业带来的挑战，在于服务特定专业化水平越来越高，特别是对于我们从事医院后勤服务的物业人来说，对跨行业专业素质的要求越来越高，也越来越规范。 ”常征说。 常征称，在抗疫期间，美而特物业的很多项目都是疫情救治的集中点，无论个人还是家人亲友，担忧甚至恐惧情绪在所难免。其间，我们几乎所有员工临阵不退，临危不惧，许多人还逆行竞岗，真的让人感动得只想哭。比如这次来的两位代表，其中一位物业英雄赵爱英接到母亲病重的电话，依然质朴地坚守岗位，这样特别的关头，她们没有什么豪言壮语，可她们真的奉献了很多很多。 谈及参加此次先进事迹报告会的感想，常征表示，本次大会对物业行业来说是非常大的鼓舞。在抗疫期间，物业人付出了很多，能得到社会的认可，还是很激动、很幸福的。 针对上半年疫情对公司发展的影响，常征表示，疫情对公司运营成本激剧上升及经济压力是巨大的，但就长远发展而言，带来的影响是正面的，加深了医院业主方的高度认同，也提升了公司在行业里的知名度，另外，上半年市场业绩也有了大幅提高。 对于物业企业收并购趋势，常征表示，对此不排斥不热衷，我们还是扎扎实实做好自己的事情，坚守服务理念，品质提升是永恒的关注焦点。“资本市场热衷于物业行业这个板块，因为社会发展到今天，服务业已经是被推到一个最前端，那么以后上市并购也是个趋势，我们也在观望、学习。”常征说。 本次报告会受住房和城乡建设部房地产市场监管司、河南省人民政府新闻办公室指导，由中国物业管理协会主办，、中物研协承办，旨在宣传行业正能量，激励全体物业服务从业者的士气，提升行业归属感、荣誉感和价值感，树立物业人自信、自立、自强的职业精神。
新余市物业协会秘书长章友 陈晓珍9月18日下午，由、江西省物业管理协会主办的《发现中国好物业——2020“物业调研中国行”之江西区域私享会》在南昌富力万达嘉华酒店举行，40余位物业协会领导及企业总经理出席。 新余市物业协会秘书长章友根出席了会议。章友根主要谈及了两个问题，一是政策方向的引导问题，二是行业自律的问题。 对于政策方向的引导问题，章友根认为要有相关文件的出台来规范相应行为。而对于行业自律问题，章友根表示，要制定行业自律公约，根据实际情况，进行相应的处罚，这样才能促进行业的良性发展。
河南正美物业服务有限公司总裁李建强 编者按：他们持续建设发展社区，他们坚守战疫第一道防线，他们守护业主美好生活。联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话物业人”，一起聆听他们讲述其呵护美好生活的故事。本期对话嘉宾：李建强中国物协法律政策工作委员会秘书长河南正美物业服务有限公司总裁 撰文 | 李兰 出品 | 2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给物业企业打了个措手不及，如何将病毒阻隔在最后一公里之外，成为物业管理的重中之重。 疫情期间，为满足业主的个人需求，物企提供了多样的特色服务，为社区筑起最坚固的防线。然而防疫物资、人员等的匮乏成为很多物业防疫工作的一道难题，此时物业公司的应急能力变得尤为重要。 另外，随着物业行业集中度的不断提升，如何赋能价值提升，成为风口过后的长期主义者，也将是物业公司长远发展的重要筹码。 李建强，河南正美物业服务有限公司总裁，在物业行业深耕多年，坚持做长期主义者，行稳致远，走出了正美物业特色发展之路。 党建引领 防疫有方 面对新冠疫情，正美物业快速行动，第一时间成立疫情防控领导小组，在李建强的带领下，正美物业从客户服务、出入控制、封闭管理、测温排查、园区消毒等多方面，严格落实了各项防控措施。 疫情防控期间，正美物业党支部组织各地区、各项目成立防疫工作党员攻坚队、23支志愿者服务队，“党员带动全员”，充分发挥模范作用。 随着疫情的蔓延，正美物业的工作预案也在一步一步升级，从起初成立抗疫领导小组、出入控制等再到后来的专属服务等，使得防疫工作均有法可循。 谈及疫情期间的特色服务，李建强介绍，正美物业的特色服务表现在四个方面，第一是“触点隔离服务”，在园区主出入口设置“消毒池”，为单元门把手、电梯按键贴膜，在电梯轿厢配备抽纸等；第二是“防疫物资援助服务”，为业主提供应急所需的口罩、消毒液、胶手套等；第三是“生活帮助服务”，联合商家、平台，开展紧急生活物资“一揽子”代购、代送服务；四是“隔离期六项关爱服务”，为已隔离业主量体温、专项消毒、问候帮助等。 在每天24小时安管值守、0遗漏出入体温检测、高频次消杀等暖心服务工作下，正美物业的抗疫工作得到广大业主、社区及业委会成员的肯定，多地业主为物业赠送防疫口罩、清洁物资、水果、食品等。 除此之外，正美物业积极承担社会责任，先后多批次驰援武汉物业同行和郑州物业同仁。正美物业还牵头组织及参与《物业服务企业在疫情防控中的法律风险防范指引》、《新型冠状病毒肺炎疫情适用法律法规汇编》、《复工复产期间物业管理区域新冠肺炎疫情防控要点和政策指南》等行业指引的编撰，为各地物业防疫提供法律指导、援助等。 坚持“长期主义”服务观 在从业的几十年中，李建强对物业服务总结出了一套自己的独到见解。经过疫情的大考，李建强表示，公司将强化企业在党建和服务方面的优势，真正发挥党建生产力，物业服务应坚持长期主义，让服务力成为企业发展的护城河；另外，还将持续提升线上经营能力和风险防范能力，实现稳中向好、稳中有升的良性运营。 谈及业主满意度在公司运营中有的重要性时，李建强表示，正美物业的服务工作是以提高服务情感价值与业主体验来开展的，比如，以客户信息数据化、动态化管理为基础，从衣食住行等全方面的构建综合服务平台与服务场景，不断打造“品质和创新”的服务IP；并以党建引领，开展助弱扶贫等公益行动，推动红色社区打造。 此外，公司还构建了包含服务接触区、内部支持区、外部协调区“3区”的“服务蓝图”。服务接触区是客户直接接触的一线，从“服务的5个特性”，即“可靠性”、专业性”、“响应性”、“移情性”、“有形性”等；内部支持区即文化宣导、机制建设等服务落地的管理支持；外部协调区是供应商等可合作的资源。通过3区管理，从而提高业主的体验感，提升满意度。 采访的最后，李建强表示，经历这次疫情，物业行业也将面临四个方面的变化：第一是以物业服务质量为标尺的优胜劣汰与集中度的提升将会加剧；第二是行业法治化进程加快，运营更为健康高效；第三是行业与科技融合更为密切，数智化发展加深；第四是以党建引领，物业行业在社区治理中作用逐步提升。 以下是与李建强对话内容精选 ：在抗疫过程中，遇到的困难有哪些？是如何克服的？ 李建强：抗疫过程中遇到的挑战很多，可以归结为“物”、“人”、“财”、“险”四个方面，“物”的方面主要是防疫物资匮乏，成本高、渠道不畅，不可持续；“人”的方面主要是受各地疫情管控限制，部分人员无法返岗，人员不足；“财”的方面主要是物资采购量增加、阶段性收费困难，中小企业资金压力大；“险”的方面主要是疫情期间用工风险、管理风险叠加，防不胜防。 针对上述困难，我们采取了很多对应措施，形成了一些有效的经验。比如，党建引领促防控、联防联控保成效、体系建设提能力等。 ：您觉得物业管理行业当下主要的问题和矛盾是什么？ 李建强：一、权力与责任边界问题，社会各界对物业行业纳入社区治理的呼声高涨，然而相关的政策法规尚不完善，没有从权力赋予、责任边界划分上，给予物业企业相应保障。 二、价值共识问题，虽然疫情之下，很多业主对物业给予了认可，但是转化到物业费缴纳上，还是比较有限。就像沈建忠会长所言，“业主对物业服务品质不断提升的要求和物业服务成本上升形成的巨大矛盾，是物业管理行业面临的主要难题”，业主还没有形成对全生命周期物业服务价值的共识。 ：您认为这次疫情，对物业行业带来了什么样的影响？ 李建强：一、行业价值的凸显与再定位。疫情期间物业行业价值、在社区治理中的重要作用得以凸显。将物业管理纳入社区治理，正在成为各地政府着力推进的重要事宜。既是行业地位的体现，也是新的机遇与挑战。 二、服务与运营模式的再思考。新冠疫情改变了大家的生活模式和消费模式，“无接触服务”、“移动消费”的需求不断攀升，带给物业行业的思考，就是如何做好“线上+线下”的融合、切换，在保障服务温度的同时，提升服务的智慧化水平，做好业主移动消费需求与企业线上经营业务的无缝对接。尤其是倒逼中小企业，变革服务与运营模式，适应后疫情时代的新形势。 三、风险防范体系的重建。新冠疫情无疑是2020年最大的黑天鹅，要求我们对风险防范体系内容进行再梳理、再完善，并通过培训宣贯、机制建设，提高从业人员的风险意识和应对水平，共同促进行业健康发展。
2020年9月23日，中国建筑装饰协会租赁产业分会秘书长杨春雨先生在参加【2020重启增长”公寓创业家年会】中致辞。 会议当日，在以【2020重启增长】为主题的致辞中，杨春雨秘书长以“昨天、今天、明天、后天”为题，与参会的众多行业同仁共同探讨中国住房租赁产业发展和未来。 昨 天 说到住房租赁产业，我们先一起简要回顾一下，这个年轻的行业的昨天。 我最近手头有点紧，能借你的手牵牵吗？ 我觉得这句土味情话，最能说明住房租赁产业过去这几年激情燃烧的岁月，行业被资本和媒体的关注，犹如小伙对心爱姑娘的追求，是那么的炙热和疯狂。 2000年开始，中国经历第一轮城镇化，大量人口从农村向城市涌入； 2010年之后，第二轮城镇化，人口从三四线城市向一二线城市涌入，这个过程，催生了城镇新增人口的住房租赁市场； 2013年长租公寓企业犹如雨后春笋般破土而出，源于租房人群“日益增长的租住品质要求”同“相对滞后的租赁市场现状”之间的矛盾日益突出，长租公寓正是瞄准这一需求痛点，得到了快速的发展； 2014年资本市场逐渐意识到长租公寓蓝海市场的潜力，开始试水发起系列投资，搅动长租公寓市场一举将其推上了风口浪尖； 2015年“培育和发展住房租赁市场”上升至国家政策的高度，资本市场对长租公寓市场的关注也达到新的高峰，资本开始疯狂介入； 2016年开发商高调进入行业，聚焦集中式公寓市场，快速抢占物业资源； 2017年各地疯抢租赁房源，在政策的两相作用下，长租公寓市场吸引开发商系、酒店系、中介系等各种行业背景的企业杀入，市场主体更加多元化，自此，长租公寓进入指数级发展的前期； 2018年长租公寓行业成为社会持续热点，负面报道层出不穷，行业形象从新兴青春行业变成媒体褒贬的话题； 再到2019、2020年青客、蛋壳上市，同时也有多家公寓品牌正在上市过程中； 2020年，风口急转直下，在今年疫情影响的加速下，数十家长租企业爆雷。 在过去的5年内，拿房、融资、再拿房、再融资……成为了行业的关键词。 今 天 我们在看今天，2020年上半年，受疫情影响，住房租赁市场受到较大冲击，长租公寓企业经历了“至暗时刻”，出租率下降，客户违约率提升，中小企业遭遇资金困境，资本市场进入冷静期。 这个行业的参与者，也从谈论概念，到谈论营销，到谈论稳定运营，开始越发聚焦经营发展的本质核心，从围绕资本的狂热，到逐渐冷静思考产品和服务，甚至在思考企业生存问题。 我们看看行业数据： 今年上半年，TOP10集中式品牌长租公寓新开店数量共93家，新开店率仅为8.2%，而2019年全年的新开店数量为474家，新开店率超过70%。集中式长租公寓扩张速度趋于停滞，部分品牌门店数量负增长，部分门店关停。分散式公寓同样受到极大的冲击，各企业亏损严重。 我们再看看行业问题： 为抢占市场份额，部分企业开始采取高收低租的模式，恶意提升收房租金价格，击垮了缺乏资金支持的企业，加剧了劣币驱逐良币的现象。 更有专业诈骗集团快速进入，采取高收低租、长收短付的方式，迅速套取资金后跑路，给行业留下一地鸡毛。 还有一些企业为了压缩装修成本则会采用甲醛含量超标的劣质建材，对租客的生命安全造成极大威胁。 再有租金贷，本应是解决租房人真实需求的金融产品，也被一些不良商家用作圈钱套现的工具。 老话说得好，不以结婚为目的的恋爱都是耍“流氓”！ 我想说，不以合规经营为原则的企业都是搅局者！ 以上的这些问题都说明，行业在监管缺失的环境下快速发展，必然会出现行业乱象和搅局者。 终于，我们欣喜的看到，近期住建部发布了“租赁条例”征求意见稿，给行业带来新的气息，在国家条例的指引下，各省市会迅速根据本地情况加速推出地方管理文件，为行业正本清源，保护合规企业的利益，提供法律依据，同时使得行业能够持续健康发展。 明 天 从国家住房政策的方向上看，加强供给侧改革，鼓励住房租赁产业依然是国家持续的政策方向。所以住房租赁行业的未来一定是美好的，可持续发展的。 两情若是长久时，又岂在跌跌撞撞！ 我们要正视行业的问题，同时也要相信行业的未来 从客群潜力与盈利潜力来看，长租公寓依旧是万亿蓝海。随着城镇化战略的不断推进，流动人口规模将进一步扩大，人口向城市群大量聚集使得一线及二线热点城市产生巨大的居住需求。不断上涨的购房成本，也延长了青年人群积累初步购房资本的周期，使得他们在租房市场上停留更长的时间。 自2018年租售并举政策落地，政策端口不断释放利好信息，为租赁市场的发展注入了巨大的机遇。 国家对住房租赁市场进行了集中规范性治理，从供给端把控市场平稳发展，管制各输出渠道，保障住房租赁市场健康稳定。以上均进一步促使住房租赁市场发展提速，国家长租公寓企业纷纷加快布局。 细分市场的繁荣，意味着租房群体范围的扩大。随着社会观念的不断进步，租房将不再是单身或无房群体无奈之下的选择，而是会逐渐演变成为一种新的生活方式。租赁客群年轻化，导致消费标准和租赁诉求不断提档升级。 长租公寓市场前景将来仍持续向好，其潜在的巨大的市场规模，吸引互联网企业和金融机构争相进入。但需要行业各方加大力度进行正面引导和监管，在规模化、规范化的发展中，不仅能够为年轻客群减缓买房压力，同时能够更好地盘活存量房源，为地产市场的健康发展提供新的机会点。 现阶段，品牌长租公寓产品的标准化程度已经相对较高，但放眼整个行业，产品的整体标准化还需要一段较长的时间。进入这片蓝海时，长租公寓在产品上需要更加精细化地提档升级和更加规范化地整顿内业，严控成本和风险；在运营上加强运营管理和物业服务，做好软硬条件的升级；在扩张中避免激进的操作模式，防止出现资金链断裂；推进行业自律，打造健康的行业环境。 我们要学会与政府沟通，充分运用行业协会的作用，加强与主管部门的对话，把企业诉求进行整理汇总，将意见转化为行业企业对政府管理方向的建议和意见； 我们也要学会与公众沟通，积极与专业媒体合作，树立行业正面形象，宣传民生行业属性，宣导行业为人民群众住房品质提升所做的积极贡献； 我们也要积极参与政策制定，国家住建部发布的《住房租赁条例（征求意见稿）》，公开征求意见反馈截止日期为2020年10月8日，事关住房租赁行业上下游全体从业企业利益，请大家务必重视，献言献策！协会意见收集邮箱：CNCBDA@126.com 后 天 活的久，你才能看到儿孙满堂！活下去！只有活下去你才能看到后天的阳光！任何一条通往成功的路上，都充满误解和质疑，我们能做的，就是沿着正确的方向不断前行！ 2020，我们同行，重启增长！ 向住房租赁人致敬！（
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