文 | 张玉洁 戴安琪来源 | 中国证券报有人在暗网出售金融机构客户信息？社交媒体账号Bank Security近日发布消息称，有数百万国内银行客户的数据正在被出售，涉及兴业银行、上海银行、浦发银行等，相关信息超过百万条。这些个人信息包括客户的姓名、身份证号、手机号码、存款数据、家庭住址以及所办理的业务等信息。事发后，涉事银行和金融机构均在第一时间对此事进行了回应。其均表示，数据与真实客户信息要素不匹配，不排除是拼凑、伪造的信息。多家银行紧急回应农业银行对中证君表示，对于近日网络上不法分子贩卖的所谓“农行客户信息”，经认真核查比对，农行不存在客户信息泄露问题。农行已向监管部门报告有关情况，并准备向公安机关报案。农行将积极配合公安部门调查取证，如有进一步情况，将及时公布。兴业银行对中证君回应称，网络上的信息不属实。对于不法分子在暗网上发帖声称可出售所谓的多家银行客户信息数据，经过深入核查比对，确认其中所谓的“兴业银行信用卡客户信息”与该行真实的客户信息要素并不吻合，不排除系不法分子伪造、售卖所谓银行客户信息牟取不当利益。浦发银行回应，经排查比对，网传数据没有该行客户账户信息，且与该行客户信息要素不符。不排除不法分子将不明来源数据冠以金融机构名义兜售，以牟取非法利益。对于伪冒该行信息、损害该行商誉的不法行为，浦发银行表示，将保留追究其法律责任的权利。中国平安回应称，经排查，相关客户信息并非公司客户，系不法分子伪造。“我们对伪造并贩卖公民信息的犯罪行为表示严厉谴责，呼吁有关执法司法部门严厉打击这一违法犯罪行为。”上海银行相关人士回应表示，已对“上海银行客户信息”进行比对，发现其所称的上海银行客户信息中并无该行银行账户信息，且与真实客户信息关键要素并不匹配。上海银行认定该贩卖信息非该行泄露数据，不排除系不法分子为牟取不当利益伪造、拼凑、出售所谓银行的客户信息。招行回应称，经比对相关数据，网络信息与该行真实客户信息并不吻合，信息不属实。招行谴责任何伪造并贩卖公民信息的犯罪行为，并保留追究损害该行声誉法律责任的权利。信息从何泄露一位金融科技工作人士表示：“一般金融机构的数据泄露有两种途径，一是内部员工出卖数据，二是黑客入侵数据库。”某银行研究员向记者提到，一般来说，银行内部的客户信息有十分严格的保管及使用规定，在接触数据时都会留下经办人信息，通过银行内部规定将信息泄露的口子堵住。此前，银保监会发布的《银行业金融机构数据治理指引》对个人信息安全的保障要求是：“银行业金融机构采集、应用数据涉及到个人信息的，应遵循国家个人信息保护法律法规要求，符合与个人信息安全相关的国家标准。”各银行也根据银保监会相关规定，制定了内部管理条例。同时，银行的内网(局部工作网络)和外网(互联网)系统严格分开，有很强的保密规则，外网无法使用U盘等设备接入内网机，也无法将数据上传至互联网。这些措施都在最大程度上防止了数据外流，保证数据安全。上海银行表示，高度重视客户数据安全，已部署多层次网络安全纵深防御措施，能够及时发现、遏制网络攻击行为；制定了包括网络、数据、终端、互联网出口层面严格的管控措施。对于涉及客户信息的生产网络，实施封闭式管理；对开发、测试环境数据实施脱敏处理；对涉及敏感信息的业务系统，实施下载自动加密的技术；禁止USB口等外设的数据输出；通过技防和人防手段加强员工行为监测、管理。“不过，即便银行采取了措施，仍然有些数据可能泄露。泄露可能发生在层级相对较高、能接触到数据的管理者层面，他们可以越过部分限制，将数据外传。”有业内人士告诉记者。数字化转型需保证安全对于金融机构如何防范外部攻击，上述人士表示，通常会在技术层面采取缩小知悉范围、设置访问权限等措施，防范网络攻击。虽然金融机构纷纷加强内控和防范外部攻击，但信息安全好比“猫鼠游戏”，互相较量是一个长期过程。只要通过个人信息牟利的现象存在，个人信息泄露的风险就始终存在。各大银行近期发布的2019年年报均指出，未来将大力推动数字化转型，大量个人业务将迁移至云上或线上进行。虽然提升了业务效率和便捷程度，但不可避免的是，其信息安全相关风险也相应提升。某国有大行人士表示，数字化转型成为银行未来发展的重要路径之一。但从银行角度来看，数字经济发展有很高的风险，这种风险的形态和传统的经济有所不同。数据具有天然的流通属性，受时间、空间的束缚很小，扩张的倾向明显，数字经济在不断扩展生产可能性边界的同时，也潜藏着特定的风险。银行内部本身有大量的金融交易数据，需要特别重视数据的安全工作，这其中不仅要保证客户资金的安全，更要保证客户数据信息的安全。
旅游行业用了十几年逐步完善互联网变革，而在线旅游机构(OTA)的龙头企业近几年却纷纷开始布局线下门店。据携程数据，截至2019年12月初，携程旅游门店已覆盖全国240多个地级城市、507个县域城市，门店总数从2019年年初的1700家扩张到近8000家。 2019年12月10日，李鹏加盟的携程门店在河南省开封市九道湾开业，正值春节出游下单高峰期，门店开业的头一个月就收到十几单，当时很乐观，感觉最快半年就能收回成本。然而突如其来的疫情使门店的收单开始变成退单。据携程统计，2020年年初暴发新冠肺炎疫情之后，累计退订数千万订单，涉及金额超310亿元。 被疫情按下暂停键的旅游门店创业者，只能在危机中等待机遇。 转卖土特产自救 众信旅游内蒙古分公司包头门市经理曹旭告诉中青报中青网记者，虽然现在旅游市场仍在冻结期，但是众信展开自救的动作很快，目前大部分门店员工依靠非旅游销售也能维持良好的收入。 销售最难的是建立渠道和获得客户，这两项我们都有现成的，只是把销售旅游产品换成销售各地土特产。总公司在3月底提出这个自救方案，在各地都有良好的销售反馈。比如，我们内蒙古客户喜欢买云南三七、海南水果、德州扒鸡，各地的门市会组织好货源给我们发货。其他地方的客户喜欢我们内蒙古的羊肉，我也专门跑锡林郭勒去组织货源，现在卖得很好。曹旭说，相对于有货源来找顾客的情况，我们是有顾客需求再组织货源，难度小很多。 除了展开自救，曹旭说：现在每天展开4个小时的培训时间，也是大家难得的学习和充电机会，可以为将来的复苏做好充分准备。 疫情发生之前，众信旅游的业务大部分集中在出境旅游板块，目前出境游和国内跨省游都处在冻结阶段，众信也在积极开发周边游产品给有需求的客户。最近来门店问能否出去玩的客户也越来越多了，虽然去不了远的地方，但是我们推荐周边的沙漠游也很受欢迎。现在草原开始返青了，这方面的需求也会多起来。 和众信一样，途牛门店的员工也在想方设法自救，比如通过苔客App平台售卖特产增加收入。目前整个旅游行业线下门店大多还处于暂停营业或者已经开始营业但业务不饱和的阶段，华东、华北区域线下门店开始营业的情况相对较为明显。3月中旬开始，多省开放省内游，途牛就上线了周边游、自驾游业务，从五一的数据来看，整体情况是向好的。 以专业服务节省客户选择的时间 清明小长假，李鹏的门店收到了周边游门票等订单8000多个，明显能感受到市场的需要还是非常大的，大家的出游意愿非常高，只是在等待释放。李鹏坦言，周边游订单虽然数量多，不过平均每单一两元的利润，从盈利角度完全无法支持门店的运转。但是，周边游的订单维持了我们与客户群的互动。客户可能对目的地比较明确，但对景点的优惠或者限制措施不会实时了解，网上的信息成百上千条，来门店咨询可能几分钟就解决了。 李鹏加盟携程门店之前，就是做旅游咨询和门票代理的。因为携程有补贴，所以门店的前期投入也就几万元。但如果长时间像现在这样负利润的话，房租、人员工资包括水电一直支出着，半年一年就不行了。李鹏说，现在携程免了管理费，房东也减免了一些房租，人员在疫情期间只发底薪。地方政府也给了一些政策，允许我们做周边游、省内游，可以缓解一些压力。 对于看好网络平台的实体门店，李鹏认为：面对面的销售，虽然说传统，但是可以建立起两个人的信任。现在网上的度假产品特别多，要找到一个适合自己的产品，需要花很多工夫。门店销售服务会直接告诉你哪款产品更适合你，减轻了很多的选择压力，给了他更专业的意见。 满足定制需求是互联网平台的优势 在疫情的风暴中心武汉，金钱有两家旅游百事通的门店，分别在2017年和2019年开业。她本来预计今年开第三家店，结果遇到了长达70余天的封城。虽然随着武汉的逐步解封，会慢慢好起来，但是我觉得今年一年，是没有办法赚钱的。金钱认为旅游需求会在下半年反弹，希望到时候大家不要歧视我们武汉人。 金钱2010年就在旅游行业从业，一直做门店一线的工作。她认为，传统旅行社偏重销售成型的产品，属于有什么卖什么。旅游百事通通过后台可以匹配比较多的资源，也可以自由组合，能满足客户的定制需求。 金钱说：去年店里来过一个偶然路过来咨询的客户，因为要乘坐北欧邮轮，涉及的签证、船，还有目的地游玩线路，非常不一样。后来一直都是在网上沟通，大概花了两个月左右的时间才把所有的方案确定下来。这个订单，就是30多万元的营业额。 在网购成为流行的当下，客户在手机里能看到和门店电脑里一样的旅游产品，为什么要去门店下单呢?金钱认为：比如在旅游App上搜‘东京’两个字，跳出来的线路有2000多条。2000多条里面，怎样才能找出自己所喜欢的? 但是如果到门店来预订的话，我们一般会对客人首先进行问卷式的沟通，以了解他的时间、人数、年龄，包括特殊需求，最快可以在10分钟以内向客人推荐出性价比高，或者说是基本符合客户心理预期的产品。金钱说。 暂停期间练好内功 韩璐的携程加盟门店开在济南的山大路，是济南比较繁华的商业区。2015年自己创业开店前，她也是在传统旅行社工作了7年。以前是以团队为主，散客比较少，现在散客能占到70%左右。韩璐说。面对市场的新变化，这边小包团的资源非常多，三五个人都可以成团。之前几年，韩璐的门店一直保持着良好的业绩，年均营业额都在三四百万元左右。虽然目前经营陷入停顿，但是对疫情稳定后的市场反弹，韩璐还是充满信心。 平时通过微信和客户保持着沟通，也发一些周边游短线产品。感觉他们出行的意愿还是有的，只不过不是现在。韩璐说，经过30多年的发展，旅游已经成为人们刚需的一部分了。 疫情期间，携程旗下的旅游门店承受着极大的压力。携程旅游渠道事业部CEO张力表示，疫情造成的不确定时长的停业，是这8000家门店正在面临的更大挑战。作为他们的后援团，携程旅游渠道事业部将站出来与门店一起担当。张力说。 张力相信，等到疫情结束，旅游市场将迅速恢复活力，市场需求也将彻底打开，到时候，整个旅游市场必然会呈现出旺盛、甚至井喷的态势。我们可以参考2003年非典结束后的旅游市场。那时候，门店自然有用武之地。 免责声明：本文不构成任何商业建议，投资有风险，选择需谨慎！本站发布的图文一切为分享交流，传播正能量，此文不保证数据的准确性，内容仅供参考
东方证券率先在行业内进行财富管理业务探索和转型，2020年公司金融产品销售业务取得较快发展。记者获悉，2020年东方证券权益类基金销售规模231亿元，同比增长219%，权益类基金保有规模434亿，相比2019年末增长87%，年度累计客户收益近50亿元。在靓丽的数据支持下，公司开始布局买方投顾和私行业务。 严选优秀资产管理人 据悉，自2015年开始，东方证券进行财富管理业务转型，致力于“严选资产、专业配置、买方视角、完整服务，持续为客户创造收益和价值，成为行业领先的财富管理机构”， 以“管理人—基金经理—产品”三维评价模式，在全市场范围内严选管理人。 目前东方证券已持续跟踪和走访管理人近百家，优中选优，与行业内优秀的公募、私募和WOFE等管理人建立了良好的深入合作关系，构建了精品化、差异化、有竞争力的产品线。公司率先发掘了朱雀基金，创造了单只基金销售15亿的辉煌业绩，产品半年收益超过30%，；引入上投摩根基金，首次合作实现了单只两年期基金销量超10亿、占全渠道销量近50%的骄人成绩；牵手优秀私募管理人——和谐汇一基金，产品销量近20亿，创造公司单只产品最高销量纪录；实现了贝莱德、富达、路博迈等国际知名WOFE机构的业务覆盖。 公司坚持以客户投资收益为导向。首先，投研能力强调买方化，把客户利益放在第一位，通过客户交易和行为数据，深挖客户的真实理财需求，进而为客户提供个性化的服务和产品；其次，注重产品的持续销售和配置长期化，增加封闭型产品的配置力度，公司配置封闭式产品占比超过50%，大幅领跑行业；第三，在客户机构化和产品化的行业趋势下，以价值投资和资产配置为主题，大力开展投资者教育，将传统的交易型客户不断向财富管理客户转化，提高产品客户转化率，目前东方证券金融产品客户转化率达到30%。 布局发展买方投顾和私行业务 证监会2019年10月发布《关于做好公开募集证券投资基金投资顾问业务试点工作的通知》，并进行公募基金买方投顾试点，未来开展买方投顾业务将是财富管理发力的重点领域。2019年底，东方证券即开始着手申报基金投顾业务资格工作，不断完善投顾工作平台，提升投资顾问的工作效率与服务质量，并建立了基金投顾运营和培训体系，强化客户服务和资产配置能力，注重投资建议的可操作性和咨询服务的持续性。 东方证券认为，随着资本市场的改革深化以及互联网流量效应递减，财富管理市场正迎来一个分工细化、客户细分、服务模式差异化的快速发展阶段，高端财富管理市场和私人银行业务将成为券商探索发展的关键方向。2020年2月，东方证券即开始布局私人银行业务，旨在行业财富管理转型的背景下，发挥自身的资源禀赋，以客户资产长期稳定增值为目标，从客户的角度在财富管理、财富融资、财富规划及传承等方面提供服务，成为（超）高净值客户的财富管家。东方证券私人银行立足上海，覆盖长三角、珠三角、环渤海经济区等（超）高净值人群聚集区域，并辐射全国。 据了解，目前东方证券上海和杭州两地的私行中心已经筹建完毕，将于近期正式对外开业，而北京、深圳、广州等一线城市的私行中心也在加紧布局中。
金融界网站讯 2020年，突如其来的疫情打破了人们的正常生活，全球经济汹涌巨变，不确定性大幅攀升，中国金融行业遭遇了巨大挑战，同样也是这一年，银行理财子公司横空出世，金融科技赋能如火如荼，财富管理转型风起云涌，基金业迎来前所未有之大风口。在此背景下，由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典于12月10日在京召开，百位金融业大咖齐聚一堂，就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。 金融界副总裁洪弘在证券平行论坛致辞时表示，随着智能化时代正式来临，整个金融行业正在经历前所未有的全方位变革，财富管理市场也正快速步入技术和数据驱动的全面智能化时代，真正的财富管理不仅要经营流量还要经营存量。 图为：金融界副总裁 洪弘 洪弘表示，在金融科技的浪潮下，券商经纪业务向财富管理转型并不是一个新思路和新话题，随着智能化时代正式来临，整个金融行业正在经历前所未有的全方位变革，财富管理市场也正快速步入技术和数据驱动的全面智能化时代。各类财富管理机构都充分利用金融科技的力量，让普惠大众客群也能享受到更加专业、个性、智慧的财富管理服务和以移动端为核心的极致数字化体验。” “面向大众普惠的财富管理市场空间巨大，但普通客群诉求单一，更加关注产品收益率和信息更新，市场竞争更为激励。财富管理显著区别于传统的经纪业务以流量客户为主，仅服务于交易型客户，以卖产品的单向思维；真正的财富管理不仅要经营流量还要经营存量。因此，财富管理并非单一时点的销售行为，而是针对客户全生命周期的产品服务和资产配置，产品投研和专业能力，而非价格战才能决定利润率和市场份额。”洪弘说。 洪弘指出，随着今年公募基金产品的火爆，P2P行业的逐渐肃清，以及公募基金投顾试点等新物种的出现，资本市场已开始呈现“机构化”、“长钱化”、“国际化”的局面，但客户理念还需要进一步转变，投资者教育在券商践行财富管理的征途上，显得尤为重要。“券商需要花更多的时间来获得客户的信任，同时，也需要员工了解更多的资产配置等专业知识，来满足客户的个性化需求。这相较传统经纪业务只追求股票交易佣金的工作压力要大的多，也需要通过不断的理念宣导来实现员工理念的转变。所以像金融知识库、投教课程、模拟投教游戏等实战化、场景化、智能化的投教体系的打造，也是我们给机构伙伴不断去推荐和宣导的。” 洪弘还提到，在今年疫情环境下，客户与金融机构的交互方式悄然的发生了变化，数字化服务水平逐渐成为赢得客户的关键，客户对线上交流方式比以往任何时候的接受程度都高，同时，随着5G时代的到来，获客渠道和服务方式也在发生质的改变，短视频、直播等多种服务方式已经在券业兴起。很多券商的老总级别都亲自上阵出镜直播，走在新型服务方式的最前沿。“近期有幸帮兴业证券(行情601377,诊股)一起打造的官方抖音号，在很短时间内吸引了数万粉丝的关注，往往一条短视频就有上百万的观看量，这在以往以文字传播的年代是很难达到的服务效果。” 最后，洪弘表示：“2020年让我们体会到这个世界唯一不变的，就是万事万物会一直变化。但正是这种节奏的变化，让每个机构、每个人，都跑得更快，修炼得更强，不断去挑战自我，去推陈出新，也是整个财富管理行业能快速发展的内在驱动。”
12月8日，由新地能源EPC总承包的广汇能源(行情600256,诊股)LNG分销转运站LNG气化外输及其配套工程正式步入试运行阶段。历时两年多的工程设计、采购和建设，该项目按照既定投运方案按时投运，经过一周的天然气置换、升压、稳压等联合调试过程，管线、设备、系统等实现平稳正常运行，项目外输压力已升至9.0兆帕，与国家管网压力相同，开始并网向下游用户供气。 项目设计阶段，新地能源基于舟山、海南等成功典型的LNG项目经验，结合广汇LNG接收站毗邻大唐电厂建设的地理优势，提出“LNG接收站与电厂联合利用循环水”的设计方案，该方案属于国内外LNG接收站领域的首次尝试，每年可为业主创造可观的经营效益。 项目建造阶段，项目实现了设备安装、管道安装一次验收合格率100%，管道焊接一次合格率达到99.8%，单机空负荷试车一次性成功。过程施工严格管控，未出现安全质量事故，保障了项目整体顺利完工投产。 项目开车阶段，新地能源秉承精益求精的原则，对工艺流程、设计要求、技术说明、相关规范等进行重新梳理，配合监理、业主及相关技术、安全专家进行了多次联合检查，通过“三查四定”消除了170余项安全质量隐患。同时，邀请专业试车团队，编制了详细的、具有针对性的预冷及试生产方案，为项目的顺利开车奠定了基础。 在项目管理的全生命周期，新地能源始终以满足客户需求、保证客户利益为出发点，在确保项目质量和安全的同时，积极进行技术创新和设计优化，努力实现客户投资节约与经营效益最大化目标，为客户创值。同时，公司也取得核心技术和专利授权，持续积累和不断提升服务客户的技术能力，与客户实现生态双赢。 广汇能源LNG分销转运站LNG气化外输及其配套工程是国家能源局2019年重点互联互通工程，作为江苏省重点的LNG气源，对江苏省燃气管网供气的保障具有重要作用。该项目建成后将通过天然气输气管网实现向外界中高压管网及下游各天然气用户供气的功能，每年可向江苏省乃至长三角周边地区提供300万吨优质天然气，这对于优化能源结构，保障能源安全，实现节能减排，改善群众生活及促进地方经济发展有着十分重要的意义，同时也助力南通广汇综合物流发展有限公司开创公司发展的新篇章。
“人就要做自己喜欢的事情。我非常喜欢做软件，从1984年开始写程序，30多年从未停下。”从1994年创立公司开始，新致软件董事长郭玮每一天都做着自己最喜欢的事。公司名字甚至都来源于此：“新”字来自《礼记·大学》中的“苟日新，日日新，又日新”，意在每天革新；“致”来自《诫子书》，“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”，每日平静方有远大目标。日新以致远。郭玮带领新致软件登陆科创板，成为国内领先的软件外包服务提供商，可他却说肩上的担子更重了，“中国金融信息化浪潮正在引领全球，我们已经参与其中20多年，希望能够做更大的贡献。”“兴趣是持续付出的动力”“兴趣是持续付出的动力，也只有持续付出，才能最终有所成就。”郭玮告诉记者，看《动物世界》时，总会看到一些科学家在非洲一待就是10年、15年。这么长的时间深耕一个领域，靠的就是发自心底的喜欢和热爱。带着打心底的热爱，郭玮开始了创业之路。1994年，公司成立，开始向国外客户提供软件外包服务。“当时国外比较先进，一方面接活赚钱，一方面也是学习技术和经验。”2008年全球金融危机爆发，海外市场受冲击较大，国内市场兴起，新致软件借机将发展重点转向国内，向各行业提供IT解决方案，并在此过程中摸索核心技术和产品的研发路径。真正的变革从2014年开始。新一代信息技术蓬勃兴起，金融科技数字化转型浪潮来临，新致软件乘势而上，打造了基于自主研发技术的核心竞争力。“新致的核心竞争力有两个：一是我们拥有自主研发的新一代信息技术，包括大数据、人工智能、移动互联和云计算等，可以运用最先进的技术为客户提供支持。同时，我们在行业深耕了20多年，深刻了解客户需求和应用场景。二者深度结合，就是我们的核心竞争力。”郭玮说。凭借“一招鲜”和好服务，新致软件的客户规模稳步扩大，积累了保险、银行、电信、汽车等行业的一大批客户，如中国太保、中国人寿、中国人保、新华保险、交通银行等。在公司的海外客户中，大部分是世界500强企业。竞争力也为公司带来了不错的业绩表现。2017至2019年，公司营业收入及利润规模持续增长，分别实现营业收入88055.61万元、99335.79万元和111769.86万元，年均复合增长率12.66%；归属母公司所有者净利润分别为3476.48万元、6068.70万元和7957.79万元，年均复合增长率51.30%。“现在，我们在引领世界”回顾20多年发展历程，郭玮感触最深的是与中国金融科技一同成长。“过去，我们总盯着美国、日本、欧洲的大公司，看他们在做什么、怎么做，那时他们是引领技术的巨头。现在，最先进的技术、理念在中国，我们在引领世界。”情况的确如此，中国金融科技从支付领域起步，已经渗透至全领域、全生命周期的客户金融服务中，保险、证券、银行等各个领域都有金融科技公司的持续投入。金融科技的应用已经不再是局限于某个局部链条，而是应用于全产业链条。“浪潮之中，我们也跟着一起成长。”郭玮告诉记者，公司正将国内优秀的IT解决方案在日本相关领域进行推广应用，提升在日业务的软件开发服务能力，拓展日本终端客户市场，丰富公司的日本整体业务生态，从而让公司对日业务走向更高的价值链环节。尤其是在技术方面，公司经过多年积累，形成了自主研发的核心技术，重点覆盖了大数据、人工智能、移动互联和云计算等领域。例如，保险行业数据模型为保险公司信息系统的自主可控贡献力量；异构大数据一站式处理技术提升了数据处理的效率；保险知识图谱技术积累了丰富的应用场景，大幅提高了机器应答时间，明显提升了搜索精度和速度，支持多轮人机对话，提高了保险行业信息系统的智能化程度。此次IPO募集资金，新致软件将用于技术升级，包括保险业IT综合解决方案升级项目、银行业IT综合解决方案升级项目及研发技术中心升级项目。在郭玮看来，中国金融科技引领全球的时代才刚开始，尤其是现在各方都在倡导使用国产化硬件产品，将为行业带来更大的发展机遇，市场空间也更大。“更积极参与中国金融信息化建设”服务好一个客户只是起点。在保险、银行、证券等金融领域全覆盖的新致软件，有能力将各个细分领域打通，为客户提供面向大金融领域一整套系统服务。随着新一代信息技术的快速发展，新致软件建立了大数据实验室、区块链实验室、人工智能实验室及云计算实验室，助推新一代信息技术与金融机构及企业客户业务场景的深度融合，高效赋能企业智能化转型。郭玮告诉记者，未来公司将继续专注于软件基础平台领域，并结合云计算、大数据、移动互联和区块链等新一代信息技术带来的变化，持续提升技术研发水平，加大专业化人才培养力度，进一步丰富和完善产品线，帮助用户更加适应新技术环境下的数字化转型需求。同时，公司将继续深化“标准产品+平台定制+应用开发”的业务模式，拓展营销和服务的覆盖区域及行业应用领域，为公司实现长期战略发展目标打好基础。“在科技领域，互联网巨头正在提供一种全新的模式，即从卖产品向卖服务转变。对于金融科技也是如此，我们希望向客户提供一整套服务，甚至依靠技术、数据优势，向客户提供更大成长空间，并与其分享成长的红利。这是一种理念的转变、商业模式的兴起，对行业的影响将是深远的。”郭玮说。采访的最后，当记者问及对公司发展的期待时，郭玮想了想说：“一是继续做自己喜欢的事情；二是更加积极地参与中国金融信息化建设，作出应有的贡献。”
7月22日，芯朋微(688508）在上海证券交易所科创板挂牌上市，首次发行股票2820万股，发行价28.30元/股。芯朋微为集成电路（也称芯片、IC）设计企业，主营业务为电源管理集成电路的研发和销售。公司专注于开发电源管理集成电路，实现进口替代，为客户提供高效能、低功耗、品质稳定的电源管理集成电路产品，推动整机的能效提升和技术升级,目前在产的电源管理芯片共计超过500个型号。实现进口替代电源管理芯片是所有电子设备的电能供应心脏，负责电子设备所需电能的变换、分配、检测等管控功能，对电子设备而言是不可或缺的，其性能优劣和可靠性对整机的性能和可靠性有着直接影响，电源管理芯片一旦失效将直接导致电子设备停止工作甚至损毁，是电子设备中的关键器件，中国电源管理芯片市场长期由进口产品主导。芯朋微成立之初，就专注于技术平台的开发，对当时国内空白、难度很大的“700V单片高低压集成技术平台”启动研发，从特殊高压半导体工艺和器件平台技术开始研发试验，再到电路、版图和系统设计，历时两年，研发完成了 700V 单片MOS 集成 AC-DC 电源芯片系列，能够很好地帮助整机客户达到全球日益严苛的电子设备电源待机功耗标准，并在中小功率段提供外围极为精简、小体积的电源芯片方案，打破了进口产品的垄断。值得一提的是，目前中国电源管理芯片设计产业正处于上升期，国内企业设计开发的电源管理芯片产品在多个应用市场领域，尤其是中小功率段的消费电子市场已经逐渐取代国外竞争对手的份额，进口替代效应明显增强，目前国产电源管理集成电路占中国电源管理集成电路市场的比例不到 20%，未来成长空间巨大。产品获多标杆用户认可 要做进口替代，最大的障碍是客户对发行人品牌的信任度。凭借出众的产品性能、持续的技术创新以及快速的服务响应，芯朋微率先突破下游行业的标杆客户，以此带动对行业内其他客户的销售。在整机/模块产品中加载了芯朋微电源管理芯片的知名终端客户主要包括美的、格力、创维、飞利浦、苏泊尔、九阳、莱克、中兴通讯、华为等。知名客户的认可是打入进口品牌所控制市场的前提，为芯朋微的业务发展打开了广阔的空间。 下游应用行业的标杆客户收入规模大、产品种类齐全，是下游行业产品发展的引领者。芯朋微与下游标杆客户合作，往往从某一型号单品开始，在该单品合作稳定、产品得到客户认可后，逐步扩大到某一品类，进一步覆盖至多个品类，直至参与到终端客户的新产品开发过程中，引导客户升级至发行人的半定制开发的电源方案，使客户整机产品性能更加优异，真正实现与终端客户的深度合作。以美的为例，芯朋微从电磁炉产品开始合作，目前已扩展至智能电饭煲、电压力锅、破壁机、油烟机、空调扇、直流风扇、吸尘器、洗碗机、洗衣机、冰箱、空调等多种家电，并持续开发适用于下一代家电的各类电源管理芯片。通过该类合作，芯朋微自身的产品类别得到极大的丰富，可以向同一客户提供多种产品方案，实现更高效率的销售协同。同时也有助于自身技术发展更贴近下游客户的需求，加深客户理解。芯朋微在招股书中表示，公司将致力于发展高效低耗的电源管理集成电路，对公司未来发展进行审慎布局，坚持技术进步，推出在性能、集成度和可靠性等方面具有国际领先水平，在价格和技术支持等方面具备较强国际竞争力的新一代电源管理芯片。
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