1月28日，在抖音联合极客公园举办的“创新大会2021”上，北京字节跳动CEO张楠围绕抖音的变化、本质和未来，分享了观点。 会上，张楠重点阐释了抖音的社交功能，指出这并不是战略规划的结果，而是个自然发生的过程。“人是社会化的一种动物，记录生活、想要去表达、想要去跟别人产生一些连接、有一些互动，这是本能。”张楠表示，随着抖音的使用率上升，越来越多人开始用它去记录一些自己的生活日常。同时，因为抖音被微信封禁，用户的表达互动需求在抖音内部开始发酵，促进了抖音的社交。 截止2020年9月，连同抖音火山版在内，抖音日活突破6亿。抖音也上线了“朋友”tab和“日常”功能。此前，张楠曾在公开信中透露，现在每天有一半用户会在抖音看到朋友的内容，跟他们互动。 除了社交，张楠还分享了自己对抖音本质的看法。她认为抖音的本质和核心是人，抖音为每个人提供了视频化的表达方式，并围绕人提供服务。越来越多用户在抖音上的视频化表达，让抖音逐渐从一种娱乐方式变成一种社交方式，未来还可能成为一种生活方式。 “产品的演化并不是想它是什么，它就是什么，要尊重客观现实，尊重这个产品自我演化的能力和边界。”最后，张楠认为每个产品都有自身的局限性。这种局限性来自产品最初的框架设计，不能无休止地增加各种各样的场景，否则最后可能会失去这个产品最关键、最核心、最本质的东西。
近日，社交平台探探发起“Z世代”青年恋爱、婚育观调研。在中国社会科学院指导下，本次调研面向探探平台出生于1995年后的用户展开，共回收有效问卷近4000份。 结果显示，作为新科技环境中长大的一代人，“Z世代”在寻找恋爱、婚姻时深受社交软件影响。社交软件超过“熟人介绍”，进入最受“Z世代”期待的恋爱渠道Top3，近七成受访者认为社交软件比传统恋爱渠道更加有效。此外，“Z世代”对待恋爱、婚育问题的态度，呈现出更独立、更平等、更理性、更现代等特点。 社交软件成“Z世代”恋爱渠道Top3 “Z世代”被认为是出生、成长于1995年至2009年之间的人群。由于成长伴随着智能手机、互联网等科技的飞速发展，“Z世代”的人际关系、自我认同、价值观都深受科技影响。 调研结果显示，在“Z世代”寻找恋爱、婚姻的过程中，社交软件扮演着重要角色。四成受访者表示和探探上认识的朋友谈过恋爱，67.1%受访者认为社交软件比传统恋爱渠道更加有效。在被问及最期待通过哪些渠道“脱单”时，社交软件超过“熟人介绍”，进入最受“Z世代”期待的恋爱渠道Top3。 此外，探探等线上社交软件也对“Z世代”的交友标准、择偶标准等带来了一定影响。本次调研中，35.3%受访者认为使用探探让自己“对异性了解增加，更清楚自己想要怎样的伴侣”，也有超五成受访者认为使用探探提高了自己在某些维度的择偶标准，如精神契合度、颜值等。 中国社科院新闻与传播研究所助理研究员孙萍认为，年轻人不妨学习使用社交软件进行交友，提升找到理想爱情的几率。“通过探探这样的社交软件，不仅能够打破日常生活的圈层，扩大交友范围，还能帮助年轻人学习如何与异性交流，并在交流中提升对自己、对他人的理解，改善沟通技巧，这些都有利于最终找到理想爱情。” 男性恋爱、结婚意愿均高于女性 男性和女性，谁更渴望恋爱、谁期待结婚？本次调研的分性别数据显示，男性受访者的恋爱意愿、结婚意愿都明显高于女性。 在被问及“希望什么时候开始恋爱”时，70.7%的男性受访者表示越快脱单越好，女性受访者选择越快越好的只有44.9%。此外，在被问及恋爱动机时，30.7%男性受访者选择“为了找到婚姻的另一半”，而女性受访者选择“为了找到婚姻的另一半”的仅占18.8%。从调研结果看，“Z世代”女性恋爱时比男性更少考虑结婚，究其原因，女性的独立意识、经济地位的提升等，或为重要因素。 本次调研中，还出现了不少与传统性别角色相冲突的有趣数据。例如，男性一向被认为是“视觉动物”，但此次调研显示，“Z世代”男生寻找伴侣最关注的因素前三名是：是否合得来、消费理念是否一致、有没有时间陪自己，“颜值”未进前三；女生寻找伴侣最关注的要素前三名则是：是否合得来、工作是否稳定、颜值即正义，“Z世代”女生显然比男生更加“颜控”。 七成女性期待平等分担育儿工作 很多“Z世代”还未面临婚姻、育儿难题，但“Z世代”的态度无疑是未来社会文化趋势的重要风向标。作为平等文化中长大的一代，“Z世代”对待婚姻、育儿的态度，显示出了更独立、更理性、更平等的特点。 传统性别文化中，“上迁婚”（指女性习惯选择比自己高一个层次的男性作为结婚对象的文化现象）一直根深蒂固，但“Z世代”男女显然有突破的趋势。本次调研中，近四成男性受访者能够接受女方收入高于男方的恋爱、婚姻模式，这意味着，未来女性和男性的择偶范围都将更加广泛、多元。 同时，“Z世代”女性在经济、思想上都更加独立。近八成受访者接受婚前财产公证，40.1%女性受访者非常赞同女性应婚前买房，小部分人开始探索AA制婚姻。无论是从经济上还是相处模式上，“Z世代”青年都在全方位思考和探索更加平等的恋爱、婚姻关系。 不过，“Z世代”男女受访者对育儿分工的倾向有显著差异。74.4%女性受访者希望与伴侣平等分担育儿工作，但男性受访者只有55.8%希望平等分担；34.6%男性受访者希望妻子主要承担育儿工作，女性受访者只有19.7%认为育儿应以妻子为主。由此可见，“Z世代”男性的育儿意愿依然有待提升。 作为备受“Z世代”喜爱的社交平台，探探已成年轻人寻找爱情、人际扩列的重要渠道。“探探平台上有很多交友、婚恋相关的讨论，我们也会主动设计一些话题。”探探相关负责人表示，不少年轻人会把自己对亲密关系的困惑发到探探上，跟网友交流。“这些讨论非常有价值，从中能够看到当代年轻人最新的观念演变趋势。这也有助于我们更好地理解年轻人，帮助年轻人交友。” （CIS）
新年伊始，海信旗下全球领先的家庭互联网AI云平台聚好看发布《AI让我们在一起·2020聚好看生态屏白皮书》，深度解析了基于互联网电视、社交电视、智慧屏等家庭生态屏的行业现状及发展趋势。 白皮书显示，截至2020年12月31日，海信生态屏覆盖全球6700万家庭，活跃家庭2490万。家庭用户日均观看时长达412分钟，近个7小时；全年累计点播1583亿次，点播量同比增长53.4%，相当于地球上每个人平均在聚好看上点播21次；大屏端AI交互使用次数高达26.38亿次。 据悉，聚好看是海信旗下家庭互联网平台，也是行业唯一一家连续两次获评“中国独角兽企业”的科技公司。 聚好看发布的白皮书显示，2020全年，每100个拥有社交电视的潮人，就有30个是健身达人，他们定制专属的AI健身计划。截至2020年12月，海信社交电视累计通话时长426.4万分钟。前8个月，社交电视用户平均每天使用视频通话1.6次，时长超过10分钟；用户每天点歌9.6次，时长超1个小时；用户每天健身频次为3.2次，时长超20分钟。在海信社交电视的直接推动下，大屏社交已经成为趋势。
家电巨头在智能家居领域加速发力。12月22日，海信发布社交电视大数据并宣布：海信社交电视已经可以做到支持1000方视频通话，即将在手机PC和电视端全面上线这一企业级应用。 海信方面透露，将加快部署5G和AIot，海信新一代社交电视也提前在这一领域进行研发和布局。 据了解，2019年，海信就推出了社交电视产品，增加了社交电视新品类。今年9月份，海信推出全新一代社交电视S7F，成为全球推出首款支持家庭私有云并搭载全景云台摄像头的电视厂商。 海信方面表示：“社交”是电视机的第二大功能，而利用家用电视，升级视频通话，并入商务会议、远程教育、远程多方游戏、远程医疗甚至集体广场舞等使用场景，正让电视打破了传统的“看”的功能，让“打个电视”变成新习惯。 社交电视正在快速发展，互动内容也越发丰富。大数据显示，截至2020年12月份，海信社交电视视频通话使用量达千万次，累计通话时长超过408万分钟。其中，今年居家办公较频繁的1月份-8月份线上社交需求被充分激活，社交电视用户平均每天使用视频通话1.6次；用户每天健身频次为3.2次，时长超20分钟。 据海信方面发布的数据显示，今年春节期间，因切中宅家需求，海信社交电视引爆市场，1月份海信社交电视的销量环比增长213.46%。“双11”，海信社交电视线上销量突破1.5万台。 海信方面透露，公司将在明年加速发力5G和AIot，社交电视是基础也是核心。此次新品社交电视搭载1T的家庭私有云以及自研的HiDrop数据传输方式，打通手机、电脑、电视间的设备屏障，采用五项安全技术为用户提供安心的数据共享空间，让电视将真正成为用户的智慧生活中心。
12月22日，海信宣布：海信新一代社交电视已经支持1000方视频通话，并已在9月份开启内测，即将在手机PC和电视端全面上线这一企业级应用，不断赋予客厅场景以无限可能。 从6路视频畅聊到千人在线视频会议，自2019年海信率先推出社交电视以后，基于摄像头的交互功能和智慧家居系统的联动正日益成为电视的基本配置。海信坚信：“社交”是电视机的第二大功能，而利用家用电视，升级视频通话，并入商务会议、远程教育、远程多方游戏、远程医疗甚至集体广场舞等使用场景，正让电视打破了传统的“看”的功能，开启了“打个电视”的视频通话时代。 疫情之下，线上视频通话的社交电视不断解锁客厅应用场景，让居家办公、在线教育、健身娱乐的门槛都大幅度降低。海信最新发布的社交电视大数据显示，截至2020年12月份，海信社交电视视频通话使用量破千万次，累计通话时长超过408万分钟。 其中，今年居家办公较频繁的1月份-8月份线上社交需求被充分激活，社交电视用户平均每天使用视频通话1.6次，时长超过10分钟；用户每天点歌9.6次，时长超1个小时；用户每天健身频次为3.2次，时长超20分钟。可以说，在海信社交电视的直接推动下，大屏社交已经成为趋势。 对于未来5G和AIot的到来，海信新一代社交电视也进行了提前部署，搭载1T的家庭私有云以及自研的HiDrop数据传输方式，打通手机、电脑、电视间的设备屏障，采用五项安全技术为用户提供安心的数据共享空间，让电视将真正成为用户的智慧生活中心。 （CIS）
据福布斯网最新消息，第三方监测平台 Apptopia 公布了2020年全球社交app下载排名，欢聚集团旗下全球直播社区Bigo Live位列总榜13，紧随即时通讯产品Telegram。 据了解，该榜单以Apptopia数据为基础，分析了从2020年1月到2020年11月期间，各应用在iOS和Android智能手机上的下载次数，最终选出年度全球热门社交应用。值得一提的是，该榜单数据为新下载用户，即新增用户，而不是总用户。 TikTok以超过8200万的下载量，稳坐2020年下载次数最多的社交媒体应用，成为年度全球社交应用的冠军。而Bigo Live的新用户稳步增长，在年度热门社交应用总榜中位列第13位。福布斯网指出："新冠疫情席卷全球，在居家隔离的这段时间里，人们更愿意尝试新的应用与外界联系，Bigo Live快速地成为了用户拓展社交圈的新选择。" 在年度全球热门社交应用榜单中，第二至第五位分别为Instagram、Snapchat、Facebook和Twitter。 BIGO保持着高速增长，成为欢聚全球化战略的重要支撑。2020年第三季度，BIGO营收达33.948亿，其中直播收入达32.8亿，同比增长131%。在发达国家市场，BIGO直播收入同比增长更达到272%，其中欧洲国家市场同比增长270%，东太平洋地区同比增长231%。据Sensor Tower商店情报数据，11月 Bigo Live 据全球非游戏应用收入榜第10，近一年来稳居该榜前十。 自三季度财报发布以来，多家知名券商机构纷纷看好欢聚（YY.US）全球化发展前景。其中，花旗分析称，BIGO拥有增长双引擎，Likee正开始变现、Bigo live还在持续渗透发达市场；交银国际将目标价调高至153美元，并给予BIGO 90亿美元估值；摩根士丹利预计，BIGO在新兴市场的潜在市场规模约为160亿美元，在发达国家的潜在市场规模更大，欢聚的海外业务有很大发展空间。目前，共有18家券商将欢聚集团平均目标价较上季度提高22.7%至130美元，最高目标价达到165美元。
近日，“中东小腾讯”——Yalla Group Limited（以下简称“Yalla”）向美国证券交易委员会（SEC）递交了更新后的招股书，随即启动招股，并预期于9月30日正式挂牌上市。从时间进程上看，Yalla的这趟IPO之旅历时不足一月，可谓十分迅速。 最新招股书显示，Yalla初步确定IPO发行价区间为7-9美元，发行量为1860万股美国存托凭证（ADS），股票交易代码为“YALA”；其本次IPO的主承销商为摩根士丹利和海通国际，副承销商为老虎证券，各承销商总计享有279万股ADS的超额配售权。 以发行区间上限计算，Yalla将通过IPO募集约1.67亿美元的资金，而如承销商执行“绿鞋机制”，Yalla将最高募集约1.93亿美元的资金。与此同时，据悉Yalla现有股东、知名美元基金——兰馨亚洲投资集团有意以IPO价格认购其至多价值3000万美元的ADS，以示对其的长期看好。 值此之际，不如一同来探探“中东小腾讯”的含金量究竟几何？ 一、本土龙头地位根深蒂固，旨在打造极致用户体验 资料显示，Yalla成立于2016年，公司总部设在阿联酋，研发部门设在中国杭州，专业客服团队遍布多地，是目前MENA（中东及北非）地区为数不多的头部社交媒体公司。 且特别的是，Yalla的基因不同于出海企业，其实际上是一家本地化能力相当突出的本地企业。据了解，Yalla的核心初创团队已在中东地区工作多年，其创始人兼CEO杨涛曾担中兴通讯阿布扎比（阿联酋最大的酋长国）分公司总经理，在当地工作长达15年；董事兼总裁Saifi Ismail长居迪拜，曾在阿联酋电信公司任职；独立董事Osman Sultan在酋长国综合通讯公司担任创始CEO长达12年，掌握着丰富的运营商资源。 IPO后，杨涛将继续拥有42.5%的股份和86.5%的投票权；联合创始人许剑峰将持有8.5%的股份和2.0%的投票权；外部投资方中，兰馨亚洲投资集团、SIG海纳亚洲创投基金的持股比例将分别为19.0%及6.3%。 （来源：公司招股书） 目前，Yalla已经打造出两款成功的产品——Yalla及Yalla Ludo。 Yalla主打在线语音社交，以“多人语音聊天室”为特色，用户可以通过话题标签、国家选择房间，进行多对多的语音交流。至今，Yalla已覆盖全球100多个国家且广受欢迎，据Frost & Sullivan的报告，以2020年H1的收入计，其是MENA最大的以语音为中心的社交网络和娱乐平台；以2020年Q2的下载量计，其是巴林、科威特、阿曼、卡塔尔、沙特、阿联酋等7个国家排名第一的娱乐类移动应用。 Yalla Ludo主打交互式游戏，该平台向用户提供Ludo(飞行棋)、Domino(多米诺骨牌)两款桌面游戏。较一般的游戏产品而言，Yalla Ludo通过融入Yalla语音社交的核心功能，兼具社交产品属性，用户增长效果较好。同据Frost & Sullivan的报告，2020年Q2期间，Yalla Ludo在沙特阿拉伯和阿曼的游戏类别中排名前十，成为阿联酋、沙特阿拉伯及科威特iOS应用商店下载最多的游戏应用程序。 此外，从产品理念上看，Yalla旨在打造极致用户体验。其一，Yalla的产品非常注重细节设计，基于本地化能力来附和用户的使用习惯，能够较好满足用户的日常需求；其二，Yalla倾向于维护用户平等身份，注重每个语区的地区文化，鼓励用户们大胆踊跃地分享、参与，并通过在每个传统节日举办活动以带给用户高度文化归属感和认同感。目前，其已形成活跃、高粘且健康的社区氛围及差异化的产品竞力；其三，Yalla目前所有的产品不设任何广告，遵循用户体验最优原则，收入主要来源于用户对虚拟物品的消费和升级服务；其四，Yalla呈现产品国际化趋势，目前可支持8种语言，除阿拉伯语市场外，还兼顾土耳其语、西班牙语、葡萄牙语市场，随着产品覆盖率提高，产品多样性与丰富性随之加强。 上述内容反映出：Yalla本地气息浓厚，已然逐步拉开与众多出海竞争者之间的领先距离，牢牢占据领域内龙头的地位。但是，Yalla的野心不仅于此，其试图通过打造极致用户体验，深度链接用户以构建竞争壁垒，实现边界扩张。 二、主要财务、运营指标表现亮眼，整体发展势头强劲 近两年来，Yalla得到快速而稳健的发展，主要财务及运营指标均得以反应，呈现出不断向好，且增长强劲的势头。 招股书显示，2019年，Yalla实现营业收入6346万美元，同比增长49.8%；2020年上半年，Yalla实现营业收入5280万美元，同比增长99.6%。对应的，Yalla整体盈利能力得到持续提升，2018年-2020年上半年，该公司净利润分别达到2024万美元、2893万美元、2520万美元，今年上半年更是同比实现翻倍式增长。 （来源：公司招股书） 与此同时，2018年-2020上半年期末，Yalla现金及现金等价物余额不断提升，分别达到1702万美元、4530万美元和5854万美元；资产质量持续改善，股东权益总额转正且大幅增长，最新报期约为3503万美元。 运营数据而言，Yalla的平均MAU近几年实现显著增长。从截至2018年第四季度的217万增加到2019年第四季度的415万，增长了90.9%，从截至2019年第二季度的256万增加到2020年第二季度的1246万，增长了387.3%。其中，付费用户数量自2018年第四季度的45万人逐步增到2020年第二季度的536万人，于一年半间完成10倍跃升。 （来源：公司招股书） 具体到产品层面，2020年Q2期间，近484万用户在Yalla的语音聊天室上累计在线约3.1亿小时，近763万用户在Yalla Ludo的游戏平台上进行约4.1亿轮休闲游戏。且Yalla和Yalla Ludo的活跃用户平均每天分别花费4.5小时和1.4小时左右，对应ARPPU值分别为26.9美元、0.6美元。综合看到，Yalla凭借固有优势，维持高粘性，展现高变现能力；Yalla Ludo异军突起,展现强势引流能力，爆发潜力十足。 三、未来成长性与确定性兼具，加速成为最具潜力玩家 前景展望而言，Yalla极大可能延续目前向好发展的趋势，加速成长为MENA，乃至全球范围社交娱乐赛道中最具潜力的玩家之一。 关于这一论点，可从以下几个角度来理解： 1．身处高价值赛道，可挖掘市场空间大 首先需要明确的是，社交、游戏是当前最直接、最具潜力的两个变现通道。社交的刚需性决定了社交流量的高频、高价值，头部社交产品即等于稳定的流量入口，游戏产品，尤其受益于“宅经济”等因素，近来展示出不俗的商品力。在这样的赛道中，高流量即等于高创收、高价值。 而Yalla不仅仅拥有高流量，其占据龙头地位的MENA地区更是需求高增长、高付费意愿地域，这意味着Yalla的增量空间更加理想，价值更加明确。 进一步来看，受制高温天气、文化等因素，MENA地区缺乏离线社交网络和娱乐选择，然而向MENA地区用户提供的应用程序数量相对有限，需求端存在明显的需求缺口。与此同时，MENA地区的总人口中位年龄较全球平均水平及全球众多其他国家和地区相比更年轻，且人均名义GDP较高，移动互联网普及率较高，社会福利水平较高，显然是一个充满机会的市场。 据Frost&Sullivan的报告，MENA地区的在线社交网络和娱乐市场规模预计自2019年至2024年仍将保持18.3%的CAGR，至2024年将达到135亿美元。 （来源：公司招股书） 除此之外，Yalla愈发呈现产品国际化趋势，其目前可支持8种语言，截至2020年Q2期末，Yalla 54.6%的注册用户安装阿拉伯语版本，剩余45.4%的用户则安装了非阿拉伯语版本。 无论从MENA地区、还是国际化趋势的角度来看，Yalla皆存在不小的场景扩张机会，由此预见其可挖掘市场空间可观。 2．MENA市场存在进入壁垒，本地化成决胜要素 同时，MENA地区虽然是一个充满机会的市场，但实际上并不乏进入壁垒，语言、阅读习惯、宗教、品质化追求等等因素，尤为拔高了MENA市场的门坎。也意味着，本地化能力会是该市场竞争中的决胜要素。 Yalla之所以能在MENA地区取得现有成绩，核心依托的就是深谙MENA文化的能力。Yalla的管理团队在MENA地区拥有丰富生活、工作背景，同时还融入了本地员工团队以深入了解用户行为和偏好，从产品理念到细节设计，充分发挥本地化赋能优势。基于MENA地区的社交相对低调保守，大多数居民的重要社交活动就是悠闲聊天，Yalla即在社交网络上复制MENA地区人民的日常生活，并尊重该地区的文化和用户行为，率先开发以语音为中心的移动社交网络和娱乐平台，前瞻性地完成最佳细分赛道精准卡位，并在细节上持续深挖，旨在打造极致用户体验。 目前来看，这种纵深本地的经验和组织架构独特而难以复制，足以形成很高的竞争壁垒。因此可以预见，本地化能力未来有望继续发挥作用，助力Yalla在该领域竞争中进一步瓜分市场，实现强者恒强。 小结 上文已从多个维度明确Yalla的基本面情况，其行业地位领先，过往整体业绩表现亮眼，发展动能强劲，且依托突出的本地化能力驱动持续性增长，对应良好的未来预期，释放出巨大的价值空间。 回归资本市场而言，纵观美股市场线上社交及娱乐板块，Facebook、Twitte、Pinterest等公司在上市之初均有亮眼表现，Facebook、Pinterest等公司的股价还于近两月纷纷刷新上市新高。从市场环境的角度来看，Yalla的上市较大可能引发关注，再现热捧场面。 至于估值，Yalla所处的赛道及商业模式与上述公司均不相同，其立足于MENA地区，不设广告、遵循极致用户体验的特有发展路径颇具稀缺价值，某种程度上可能会享受估值溢价。
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