近来监管部门针对房地产开发商融资设置“三大红线”，令业内不少房企面临挑战，市场不乏担忧情绪。 对此，万科集团总裁、首席执行官祝九胜8月28日在公司2020年中期业绩发布会上表示，万科对自身的适应能力有信心。他表示，行业政策的总体基调不会发生变化。未来规则可能会不断细化，公司也会密切跟踪相关要求。 不过，针对媒体关于万科是否参与了住房城乡建设部、人民银行召开的重点房地产企业座谈会的问题，祝九胜没有正面回复。 行业政策总基调不变 规则还会不断细化 对于“三道红线”，祝九胜表示，从媒体报道来看，监管从规范行业和防范金融风险等角度出台了相应规则，公司对此会认真研究，尽快适应。“不过，我们对自己的适应能力充满信心，因为公司财务非常稳健。” 祝九胜在会上表示，公司“现金为王，手有余粮”。净负债率维持在27%的低位水平，所持现金是短债的两倍以上，有息负债占总资产的比例为15.1%。即便在疫情影响下，公司经营现金流也坚持十一年为正。他表示，未来规则可能会不断细化，公司也会密切跟踪相关要求。 对于政策走势，他表示行业政策的总体基调不会发生变化，政策工具的组合运用都是维持行业的健康发展。万科会不断去观察、适应，“当好农民种好地 ”。万科做好自己的本分，也为行业稳定发展做自己该做的事情。 值得一提的是，会上也有投资者质疑万科的低净负债率是过于保守，对此，万科执行副总裁、财务负责人韩慧华回应称万科未来会继续在稳健的财务政策下发展业务。 据媒体报道，8月20日住房城乡建设部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会，研究进一步落实房地产长效机制。同时，有消息称监管部门准备持续收紧地产开发商的融资，为融资设置了“三大红线”：剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1.0倍。 对于以上消息，诸葛找房数据研究中心分析师王小嫱认为，8月20日的座谈会有着非同寻常的意义，释放出以下几个信号：未来5-10年内，房住不炒或仍持续提出；接连两次的房产座谈会均提到不以房地产刺激经济，表明疫后房地产市场的复苏速度政府满意，在目前开发经营指标能够自行恢复下，下半年的政策环境较上半年有收紧的信号，但不会全面收紧。房地产调控“稳”是调控的方向。 同时，此次会议释放出的重大信号是房企融资端，对重点房地产企业形成资金监测和融资管理规则。正如这段时间甚传相关部门融资的三大红线，会议对融资管理未出台相关细则，但也证明“三条红线”并不是空穴来风，上半年，国内货币环境宽松，房地产行业的资金稳步恢复，2020年1-7月，房地产到位资金增速回正（0.8%），国内贷款增速在6月率先回正。在企业迅速走出疫情阴霾之下，本次会议释放出下半年的房企融资环境较上半年有所收紧。 其次，会议强调市场化、规则化、透明化的融资规则，有利于房地产企业形成稳定的金融政策预期，合理安排经营活动和融资行为，增强自身抗风险能力，也有利于推动房地产行业长期稳健运行，防范化解房地产金融风险。这也代表房企融资的环境发生改变，不再是之前的“拆东补西”，实现企业自身的稳增长才是重中之重。 此外，会议还提出完善住房租赁市场金融支持政策体系，加快形成“租购并举”住房制度等进行了研究。也说明租赁市场的发展仍受到政策的支持，租赁市场的发展也是长效机制的一部分。“租购并举”的住房制度未来仍会推进。 万科中期营收同比增5.1% 毛利率下滑 2020 年上半年，万科集团实现营业收入 1463.5 亿元，同比增长 5.1%；净利润186.3亿元，同比下降 3.4%；实现归属于上市公司股东的净利润 125.1亿元，同比增长5.6%；上半年房地产开发及相关资产经营业务的结算毛利率为24.1%，较2019年同期下降4.2个百分点； 每股基本盈利1.11元，同比增长4.0%；全面摊薄的净资产收益率为 6.39%， 较上年同期下降 0.96 个百分点。 该公司 2020 年半年度不派发现金红利、不送红股，不进行公积金转增股本。 针对毛利率下滑，万科管理层在会上称，是因为2019年毛利率处于高点，当年结算项目大部分是2017年-2018年销售的，当前结转项目的毛利率相对低一些。“我们预计到年底还可能会有一个小幅度的回落。公司会坚持稳健投资和经营，努力把盈利维持在一个合理水平。” 销售方面，万科集团称公司单月销售金额自5月份开始恢复同比增长。1-6月，实现合同销售面积 2077.0万平方米，同比下降 3.4%，降幅较一季度收窄 0.9 个百分点；实现合同销售金额3204.8亿元，同比下降 4.0%， 降幅较一季度收窄3.7个百分点。 上半年万科集团实现结算面积 1049.8 万平方米，同比上升 24.0%。实现结算收入 1289.7 亿元，房地产业务的结算均价为 12285.7 元/平方米。 已售未结资源持续上升。截至报告期末，本集团合并报表范围内有 4743.2 万平方米已售资源未结算， 合同金额合计约 6953.3 亿元，较上年末分别增长 10.6%和 14.2%。 分业务类型看，营业收入中，来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入为 1381.4 亿元，占比94.4%；来自物业服务的营业收入为 67.0 亿元，占比 4.6%。分区域看，房地产开发及相关资产经营业务收入中，南方区域、上海区域、北方区域和中西 部区域的占比分别为 27.07%、32.08%、11.74%和 29.11%。 受疫情影响，万科开工、竣工节奏有所放缓。上半年新开工面积1835.6万平方米，同比下降6.0%，占全年开工计划的62.8%（2019年上半年：54.1%）； 实现竣工面积 1074.5 万平方米，同比增长 1.4%，占全年竣工计划的 32.4%（2019 年上半年：34.5%）。万科预计全年竣工面积将与年初计划基本持平。 购地方面，上半年万科集团获取新项目55个， 总规划建筑面积980.2万平方米，权益规划建筑面积504.6万平方米。上述项目的权益地价总额约321.3亿元，均价为6368元/平方米。截至报告期末，在建项目和规划中项目的总建筑面积约15719.7万平方米。 截至报告期末，万科集团净负债率为27.0%。有息负债金额为2729.8亿元，较年初增加 151.3 亿元，占总资产的比例为15.1%，其中短期借款和一年内到期的有息负债合计 968.2 亿元，占比为 35.5%； 一年以上有息负债 1761.6 亿元，占比为 64.5%。 现金和存活方面，报告期内万科集团实现经营性现金净流入 226.1亿元。截至报告期末，持有货币资金1942.9亿元；存货金额为 9321.1 亿元，较2019年底增长 3.9%。 万科表示，下半年经营形势依旧复杂，无论是疫情还是宏观经济都存在诸多不确定性。集团将继续坚持“聚焦产品服务，深化组织重建，巩固提升基本盘”的年度工作主题。万科还提及未来会坚持积极销售，“每天都是卖楼的好日子”；持续深化组织重建、事人匹配，提升组织竞争力，服务业务发展等。
原标题：为何驰援泰禾？物业板块怎么做？ 万科高管集中回应投资者热点问题 “根据万科的理解和观察，房地产行业长期的政策方向没有变化。‘房住不炒’、租购并举、坚持‘三稳’，以及因城施策，这些都是行业长期的导向。而万科的长期主张还是‘当好农民种好地’。”万科总裁祝九胜28日在万科中期业绩推介会上如此概括行业及自身战略定位。一个半小时的推介会上，祝九胜及其他高管还认真回应了投资者关心的诸多热点问题。 谈驰援泰禾： 底线是不影响万科股东利益 推介会上，投资者最关注的莫过于万科为何出面驰援挣扎于困境的泰禾集团？ 7月底，万科入股泰禾集团的消息引起业界关注。泰禾集团一直以来打造的“院子系列”在房地产界颇有口碑，属于有较高品质的产品，但其极高的净负债率，已让公司举步维艰。这种激进的经营模式，与万科稳健的风格可谓格格不入。 “客观来说，泰禾集团出问题更多是资金和融资的问题，它的产品力、基础能力还是不错的，在泰禾集团面临更多的债务到期的时候，确实也找了包括万科在内的多家机构一起探讨该如何应对，就像公司之前披露的，我们是带条件地去介入这个事情。”祝九胜表示，万科考虑这个问题的主要逻辑在于大家都是中城联盟成员企业，在这个行业里当有其他企业主体只是因为某一方面出了问题，而其本身底子、成色还不错时，大家还是可以一起想办法应对。 祝九胜表示，即使万科最终能够成为泰禾集团的第二大股东，也只是在新的董事会授权下的正常运作。也许董事会会邀请来自于万科或者来自于社会的人士，特别是在资金管理、运营管理、融资管理等方面有特长的人士。 在祝九胜看来，万科入股泰禾集团最终能不能成事，主要取决于三个要素：一是泰禾集团自身的生存意识，或者说它的求生欲望到什么程度；二是金融机构对这个问题的理解程度，泰禾集团确实是过度负债，如果现在大家都要求还本付息，那就会导致泰禾集团资金流断裂、现金流枯竭；三是看相关管理部门对于辖下企业遇到类似问题，会以怎样的姿态、怎样的智慧方案来进行应对。 “万科会全程参与这个过程，尽力把这个事情妥善处理好。当然万科的底线是不影响万科股东的利益。”祝九胜强调道。 谈行业政策： 会认真研究尽快适应 房地产行业政策风向的变化及研判，事关行业每个企业，万科也不可能置身度外。 8月20日，住房城乡建设部、央行在北京召开重点房地产企业座谈会，研究进一步落实房地产长效机制。会议指出，为进一步落实房地产长效机制，实施好房地产金融审慎管理制度，增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度，人民银行、住房城乡建设部会同相关部门在前期广泛征求意见的基础上，形成了重点房企资金监测和融资管理规则。 “对于重点房企的资金监测和融资管理规则，公司是从官方发布的信息了解到的。”祝九胜说，“监管机构从防范房地产行业金融风险角度出发，出台了重点房地产企业资金监测和融资管理规则，公司会认真研究、尽快去适应。” 祝九胜表示，万科对自己的适应能力从来是充满信心的。一直以来，万科的财务和资金状况都非常稳健，公司坚持现金为王、手有余粮，万科的净负债率保持在27%的行业低位水平，现金短债比在2倍以上，有息负债占总资产比例只有15%左右。公司已连续11年经营性现金流为正，今年上半年即使有疫情的影响，万科仍然实现226亿元的经营性现金流净流入。“当然，这个规则也许会不断地细化，我们也要持续地去跟踪这些细化的要求，长期来看我们对自己的适应能力还是抱有信心的。” “现金流是一家企业的生命线，手上有现金对于未来捕捉业务发展的机会非常有利，万科不会放大杠杆去谋发展，而是会在一个安全、稳健的水平下发展业务。”万科执行副总裁、财务负责人韩慧华说。 谈万科物业： 升级为“三驾马车”战略 随着碧桂园、保利、恒大、融创等地产巨头陆续将旗下物业资产分拆上市，拥有庞大而优质物业的万科是否跟随这个热潮？万科物业打理得怎么样？未来如何发展？推介会上，万科管理层透露了一个信号：万科物业由住宅商企“两翼齐飞”升级为“三驾马车”的发展战略。 何为三驾马车？万科首席运营官王海武对此解释称，关于“三驾马车”，公司内部定义为三个方面：其一，万科物业，是最初从万科的住区开展公司的物业服务，这一块的业务也依然是万科物业当下非常重要的基本盘，公司内部称之为“万盘”。从2015年起，万科开始拓展市场化外接的业务，而按照去年的业务占比，公司市场化外接的业务与公司的“万盘”业务基本达到1：1的关系，可见外拓进展迅猛。其二，商业物业，去年万科与戴德梁行成立了合资公司万物梁行，目前已经拓展了一系列大型的复杂的商办综合体业务，进行商业业务的物业服务和物业管理，这是万科物业未来非常重要的发展路径。其三，城市物业，自去年下半年开始，公司拓展的成都高新区、厦门鼓浪屿，包括深圳坪山的社区治理等项目都是城市物业的组成部分，万科最早从横琴开始的城市物业的模式已得到各方认可，接下来公司会加大这部分拓展的力度，真正形成三驾马车并行的状态，更好地促进物业业务的发展。 至于分不分拆物业上市问题，万科此前表示没有时间表或计划。但从长远发展、资产价值更大化的角度研判，外界普遍认为万科物业分拆是大概率事件，剩下的只是时机问题。
图片来源：网络 8月28日，在万科2020年度中期业绩推介会上，万科总裁祝九胜针对“万科战投泰禾集团”的相关问题做出回应。 “即使万科最终成了泰禾的第二大股东，也是在新的董事会领导的正常运作。最终能不能做成，取决于三个要素，一是泰禾自身的求生欲旺盛到什么程度；二是金融机构的态度，泰禾确实过度负债，要么集体沉船、要么集体上岸，这取决于金融机构；三是福建省政府。我们会尽全力，但前提是不影响万科股东的收益水平。”祝九胜说道。 此前的7月31日，泰禾集团发布公告，与万科下属公司签订股权转让框架协议，在满足交易前提下，转让19.9%股份，转让价格为每股4.9元，对应总对价为24.3亿元。 根据公告，本次交易落地需达成两项严格的前提条件：一是泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致，债务重组方案能支持泰禾恢复正常生产，能支持泰禾可持续经营，并且该债务重组方案能得到泰禾与万科的一致认可。 二是万科对泰禾完成法律、财务、业务等尽职调查，且已就尽职调查中所发现的问题的解决方案及拟议交易的方案达成了一致，不存在影响拟议交易的重大问题。同时，泰禾的资产、债务及业务等不存在影响公司持续经营的重大问题或重大不利变化。 彼时，万科称，这是其向行业伙伴伸出积极援手的投资行为，希望协助泰禾走出困境，逐步恢复正常经营秩序。但本次股权转让能否最终达成取决于相关先决条件能否满足，仍然存在不确定性。 根据泰禾集团此前对深交所年报问询函的回复，截至7月7日，泰禾集团已到期尚未还款金额270.65亿元，年内到期债务将达555.11亿元，涉及近20家信托公司。
8月28日上午，万科举行2020年中期业绩发布会。 会上，对于媒体提出的“如何看待近日住建部和央行发布的重点房地产企业资金监测和融资管理规则和三道红线传闻”的问题，万科总裁祝九胜表示，对于重点房企的资金监测和融资管理规则，公司是从官方发布的信息了解到的。万科认为，监管机构从防范房地产行业金融风险角度出发，出台了重点房地产企业资金监测和融资管理规则，公司会认真研究，尽快去适应，按照要求进行落实。 同时，祝九胜表示，万科的财务和资金状况非常稳健，体现在多个维度：净负债率27%，处于行业低位；货币资金对一年内到期的有息负债的覆盖倍数达到2倍；有息负债占总资产的比例只有15%左右；公司已连续11年经营性净现金流为正，今年上半年即使有疫情冲击，仍然实现226亿元的经营性现金流净流入。 祝九胜同时表示，监管规则也许会不断地细化，公司会持续地去跟踪这些细化要求，长期来看对公司自身适应能力抱有信心。 【相关新闻】 万科总裁祝九胜：房地产行业长期的政策方向没有变化 8月28日，在万科2020年中期业绩发布会上，有媒体就近期深圳、杭州等多个城市调控力度加大事宜，询问万科如何看待下半年政策走势。万科总裁祝九胜表示，根据万科的理解和观察，房地产行业长期的政策方向没有变化。 万科首席运营官王海武：现有项目可支持公司未来2-3年发展 在回答有关万科拿地等相关问题时，万科首席运营官王海武表示，万科现有项目可以支持未来2年至3年发展；万科一贯坚持稳健投资原则，不追求过高的土地储备；好的投资机会通常需要仔细寻找，万科不会追高、也不会过度保守。 万科祝九胜：万科入股泰禾集团能不能最终成事取决于三大要素 8月28日，万科召开2020年中期业绩推介会。万科总裁祝九胜表示，万科入股泰禾集团这件事情最终能不能做成，主要取决于三个要素。
编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾：万科东北管理中心总经理沈阳万科总经理林曈先生。 撰文|张娜 兰玉婷 出品| 铁西区卫工北街44号，沈阳人都熟悉的红梅味精厂换了新身份——万科红梅文创园。老厂房变成文创园，是老工业基地的另一种新生。 斑驳的屋顶、陈旧的设备，与现代文化元素毫无违和感的交织在同一空间。在这样的工业记忆与文化新生交融之地，对话林曈，也近距离读懂“与城市共新生”的沈阳万科。“初相识”的惊喜 对于沈阳，林曈并不陌生。早在10年前，林曈就曾任职沈阳万科。但再次走进这座城市，却给他一种“初相识”的惊喜感。10年来，沈阳城市经济总量硬实力提升，国际化产业配置能力、城市空间优化等振兴成果凸显。“城市基础设施进一步完备，人们的生活更具充实感、幸福感。”是林曈再回到沈阳的真切感受。 在这10年里，沈阳万科也从未停止前行的脚步。10年前的万科，开发项目数量总计20个，市场规模也仅有50亿。10年后的今天，沈阳万科已经站上了销售规模200亿的台阶，开发项目达到69个，服务业主数量超13.5万户、约45万人。在林曈看来，“这些都是万科特别宝贵的财富。” 市场需求一直都在更新，城市发展也面临新的课题。过去的10年，甚至是27年，万科一直都是沈阳“好房子”的标杆，即使发展战略方向在优化调整，但是产品与服务，一直都是沈阳万科的两大最强背书。就在诸多的变与不变之间，沈阳人看到了万科的坚守与创新。两大坚守——“我们是‘本土’企业！” 在沈阳，全国性品牌房企基本在2006年之后纷纷涌入。而万科对于沈阳的布局，早在1993年。深耕27年，沈阳万科紧随城市发展的脉络，更了解沈阳人的居住需求，也承担起更多城市建设的责任。“在沈阳，万科就是本土企业。”林曈笑言道。从项目布局来看，27年深耕，沈阳万科紧随城市发展脉络，目前在金廊沿线已建设20个项目，沿浑河两岸投资建设9个项目，南拓北进、东西延展，担纲起城市建设者角色。 向下扎根，向上生长。在房地产不再是单一行业之时，面对市场发展新格局，万科开始积极尝试与城市经济更为紧密地结合，并在沈阳落地科创园、文创园，为城市经济发展助力，打造经济发展新引擎，助力东北振兴。坚守与城市同步发展，坚守以客户需求为中心，沈阳万科“本土企业”定位，更多的是对于城市和客户的责任感所在。首府科创园智慧城市产业馆实景图万科红梅文创园 2020年初，沈阳万科提出“与城市共新生——2020更好的万科”。“我们希望与城市同步向上，更好地与这座城市及客户需求同频，为城市带来更多的活力与希望。”这是林曈对“共新生”内涵的理解。事实证明，“更好的万科”已全面渗透至万科的“好产品好服务好项目”三好基因中。颜值高、功能强、健康舒适、智慧便捷，这是沈阳万科2020年产品升级4大全新主张。多维创新——2020产品IP再更新 近年来，沈阳房地产市场竞争已悄然而快速地转向产品竞争。在2020年，万科几大精品项目亮相即获好评。2020年沈阳万科产品升级重要标杆作品——万科翡翠观澜，在室内设计九大收纳空间，玄关内配置衣物杀菌护理机，G型厨房设计，通过次卫的移动门将卧室变为家中第个二套房……多项细节设计，实现居住空间的功能细分，从入户到起居，都契合着业主对于健康、舒适、实用等最实际的居住需求。万科翡翠观澜营销中心万科翡翠观澜 同时，万科北宸之光项目打造123㎡全明户型、6.6米超大客厅开间，实现空间尺度与功能性极大提升，更在沈阳北部打造少有的约80%园林景观绿化率园区。而落地沈阳的首座都会系产品——万科大都会，也将从物业服务、装修标准、公区品质以及园林景观等多个方面进行系统性的提升。万科北宸之光样板间 “下半年，我们会以北宸之光项目为范本，在今年获取的沈河金家街西地块，铁西远大铝业北地块打造更多‘高配’设计，以未来视角深挖客户需求，沿用国际级标准与技术，引领每一位业主去发现美好生活的无限可能。”林曈透露了新项目的产品规划，引人期待。 从2020年的市场认可度来看，沈阳万科的产品创新，无疑是成功的，其意义不仅在于自身产品IP的进一步更新，更引领着市场的住宅产品和理念焕新，“更好的万科”也因更好的产品而深入人心。 值得关注的是，2020年沈阳万科还进一步升级服务品质，并将美丽社区计划作为已入住社区的专项“更新”举措。“社区是每个人与城市连接的重要纽带，对已入住社区进行持续修复，既是对城市界面与肌理的更新，也是对27年，69座社区，45万业主的责任践行。”林曈坦言。产业助力、产品升级、社区焕新……一系列举措，都是“与城市共新生——2020更好的万科”主张的最直接体现。 万科中德国际社区 “我们希望能以过往的成绩为基石和动力，不仅‘独善’自身，更能‘兼济’城市，产业助力实体经济发展，持续创造真实价值，依托优质作品成为客户首选品牌，并引领城市生活迈向新的阶段，成为无愧于伟大新时代的好企业。”这是沈阳万科掌舵人林曈的愿景。而对于沈阳而言，这一追求价值的过程，就是价值所在。
图片来源：网络 8月28日，万科举办2020年中期业绩推介会，公司总裁、首席执行官祝九胜，执行副总裁、首席运营官王海武，CFO兼执行副总裁韩慧华，董事会秘书朱旭出席此次会议。 会上，朱旭首先介绍了万科2020年半年度的业绩情况。上半年万科实现营业收入1463.5亿元，归属于上市公司股东的净利润125.1亿元，同比分别增长5.1%和5.6%。每股基本盈利1.11元，同比增长4.0%。 从主营构成来看，万科上半年房地产开发及相关资产经营业务，共录得1381.4亿元，营收占比为94.4%。具体到各区域，南方区域、上海区域、北方区域和中西部区域的占比分别为27.07%、32.08%、11.74%和29.11%。 值得注意的是，就在前一天即8月27日，万科成立了西北区域业务集团，包括西安、兰州、银川、新疆等公司。对此，王海武解释称，西北地区是一带一路大背景下的重要支点城市，未来万科将在这一地区持续深耕。 销售数据方面，2020年1-6月万科实现合同销售金额3204.8亿元，同比下降4.0%；相对应的销售面积为2077万平方米，同比下降3.4%。 上半年，万科实现结算面积1049.8万平方米同比上升24.0%，结算收入1289.7亿元，结算均价为12285.7元/平方米。 截至报告期末，万科合并报表范围内有4743.2万平方米已售资源未结算，合同金额合计6953.3亿元，较2019末分别增长10.6%和14.2%。 同期，万科物业服务板块实现营业收入67亿元，同比增长26.8%，其中55%来自于万科以外的项目；租赁住宅业务板块，实现营业收入10.5亿元；商业开发与运营板块，实现营业收入30.5亿元。 物流仓储服务板块，上半年万科实现租金及服务收入8.3亿元，同比增长36.89%。截至报告期末，万科物流仓储服务累计开业建筑面积616万平方米，规划中和在建的物流仓储建筑面积459万平方米。 业绩会上，王海武表示，商业业务和物流业务已经成为万科较为重要的实践。但针对上述两个板块，万科暂无具体的上市机会。 他还表示，万科已关注到行业同行在产业链上下游的布局，复合型多元业务将是未来行业的生态。不过，目前万科在产业链上下游投资等维度还没有进一步的计划。 土地获取方面，上半年万科获取新项目55个，总规划建筑面积980.2万平方米，权益规划建筑面积504.6万平方米，权益地价总额321.3亿元，均价为6368元/平方米。 截至报告期末，万科在建项目和规划中项目的总建筑面积约1.58亿平方米。其中在建项目总建筑面积约1.1亿平方米，权益建筑面积约6595.2万平方米；规划中项目总建筑面积约4696.1万平方米，按万科权益计算的建筑面积约2803.2万平方米。 “公司上半年拿地金额同比减少了很多，但公司一直坚持稳健投资原则，每季度都在迭代投资策略。基于这些进行投资，目前公司在手资源可以支撑2-5年的发展。公司也会敏锐观察市场变化，不会追高，也不会过于保守。”王海武在业绩会上针对土储问题补充道。 针对“重点房企资金监测和融资管理规则确定”问题，祝九胜在业绩会上回应称，公司正密切关注相关政策走向，监管规则也许会不断地细化，公司也会持续地去跟踪这些细化的要求。 “公司的财务和资金状况非常稳健，长期来看我们还是对自身适应能力抱有信心。”祝九胜说道。 中报显示，截至报告期末，万科净负债率为27.0%。较去年年末下降6.85个百分点；有息负债金额为2729.8亿元，较年初增加人民币151.3亿元。 上述有息负债以中长期负债为主，短期借款和一年内到期的有息负债合计人民币968.2亿元，占比为35.5%；一年以上有息负债人民币1,761.6亿元，占比为64.5%。 上半年，万科经营性现金净流入226.1亿元，经营性现金流已超过11年持续为正。截至2020年6月30日，万科持有货币资金1942.9亿元，远高于一年内到期的有息负债总和968.2亿元。 祝九胜还表示，根据万科理解和观察，房地产行业长期政策方向没有变化。“房住不炒”、“租购并举”、坚持“三稳”，以及因城施策，这些都是行业长期的导向。 “目前各地出台的一些政策，也都是在这个总体的基调与框架下，根据一些具体的市场情况所推出的相应举措，目的是促进行业健康稳定发展。”祝九胜称，万科长期主张还是当好农民种好地，公司作为一个市场主体做好自己的本分，把自己该做的事情做好。
王若君 8月28日上午，万科举行线上中期业绩会，总裁、首席执行官祝九胜，执行副总裁、首席运营官王海武，执行副总裁、财务负责人韩慧华，董事会秘书朱旭等管理层出席。 “自媒体叫‘三道红线’，我们会认真研究，尽快适应”，被问及如何看待重点房企资金监测和融资管理规则，祝九胜表示，万科上半年净负债率约为27%，现金流已经超过11年持续为正，对万科的适应能力很有信心。
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