本文来自公众号36氪出海，欢迎在文末扫码关注并加入出海社群，遇见全球商业伙伴。 在全球叱咤风云的日本投资机构和投资人，不只有软银和孙正义。 在日本，依附于银行和财团的企业风险投资（CVC）的投资能力同样不容小觑。相关数据显示，日本市场里创业公司的投资者来源约80%是 CVC 而非其他投资者，这和美国截然相反，也远远高于亚洲30%的平均水平。 日本大公司成立 CVC 也早已俨然成为一股风潮，日本航空 JAL、日本最大的旅行社 JTB、日本最大的广告集团 Dentsu、日本最大的金融机构 MUFG（三菱日联金融集团）在近年都成立了 CVC。 更重要的是，这些 CVC 有钱。 即使是在全球经济增速放缓、众多公司收紧钱袋过冬之际，MUIP （三菱日联金融集团的 CVC）联合其他投资者组成战略联盟，在2月份向东南亚的超级应用 Grab 豪掷7亿美金投资。 MUIP 的总裁兼 CEO铃木伸武在接受36氪出海专访时称，“之所以投资 Grab，是因为看好能给 MUFG 业务在东南亚延伸的可能性。” MUFG 对全球创业公司的觊觎从2016年开始，在2016-2019三年的时间里，MUFG 通过旗下银行投资了超过15家金融科技公司。作为日本最大的金融机构，MUFG 更青睐投资金融科技、区块链领域的创业公司，并计划通过合作来实现自己金融业务的创新。 最初，MUFG 的投资主要集中在美国和日本。在去年成立 MUIP 之后，MUIP 的投资更着眼全球市场，在过去一年出手的 case 里，有80%在日本之外。除了 Grab，马来西亚二手车平台 Carsome、印尼金融科技公司 Investree 等都是其标的物。 铃木伸武从上个世纪90年代就进入 MUFG 旗下的银行，而后在2002年加入日本的早期风险投资机构 Global Brain，成为一名投资人。在 Global Brain 15年的投资生涯里，铃木伸武投资了日本电子支付应用 Origami、欧洲打车应用 Hailo、新加坡美妆电商 Luxola 等分布在全球的创业公司。2018年，铃木伸武回到 MUFG 负责创新业务，继而负责掌舵 MUIP。 但是，做早期投资和做 CVC 是很不同的。在 MUFG 这样的大公司怎么做 CVC 投资？投资的创业公司又如何和自身业务进行整合？对中国市场又怎么看？带着这些问题，36氪出海与铃木伸武展开了对话。 Q：作为日本最大金融机构的 CVC，你们的投资重点是什么？怎么把投资的业务和MUFG 本身的金融业务进行整合？ A：MUFG 的第一笔投资是美国一家区块链公司 Coinbase（据路透社消息称，Coinbase 已经在筹备上市）。 MUIP 成立之后，做投资会更加聚焦重点，关注的也是全球市场，围绕的方向还是金融科技领域。 由于 CVC 进行投资时更符合公司利益，所以 MUFG 也能从中获益。例如 MUIP 的第一笔投资是一家金融科技公司 Moneytree（一个能整合个人财务信息的 APP，用户可以在上面看到来自各个银行的存款、信用卡、投资理财状况），之后 MUFG 旗下的 MUFG Nicos（日本最大的信用卡公司），就通过 Moneytree 的金融信息平台 Moneytree link 开通了新的信用卡申请渠道。 我不否认投资团队和业务团队之间会有 gap 存在。作为投资人会经常去外面找创业公司，在对内部公司业务的理解上确实有欠缺，但我们的投资团队和业务团队之间会有一个很好的互动交流机制，不同的投资人对接不同的业务部门。 Q：什么时候开始关注东南亚的？ A：2014年的时候我投资了新加坡的 B2C 美妆电商平台 Luxola，投资一年之后 Luxola 被 LVMH 的丝芙兰收购，这是我在东南亚的第一笔投资，当时还在 Global Brain 工作。 投资 Luxola 的逻辑很简单，东南亚的经济增长很快、越来越多的中产阶层变得更有钱，自然而然他们想要更好的美妆商品。 在2012-2013年左右的时候，我在新加坡和其他国家也见了许多创业者，但是可投资性不强。这几年来，东南亚的独角兽越来越多、从外面进来的资本越来越多、创业者的质量也越来越高。 Q：投了那么多钱给 Grab，对 Grab 的增长怎么看？很多人会把 Grab 类比于“中国的滴滴”，滴滴已经遭遇了增长天花板。 A：确实是对 Grab 做了7亿美金的一大笔投资，我认为 Grab 在有些方面做的非常好，它是一个超级应用，除了打车，还有外卖、金融等业务。滴滴还是 Grab 的投资者之一。 之所以投资 Grab，也是因为 MUFG 可以通过 Grab 在东南亚实现更快速的扩张。MUFG 已经在进行一些业务上的尝试，比如在泰国向 Grab 的骑手和用户提供借贷服务。 当然 Grab 在印尼面临很强的竞争对手 Gojek，但是我们选了投资 Grab 而非 Gojek，也是因为 Grab 的国际化做得更好。除了印尼，Grab 在东南亚的许多国家都有运营，所以我们可以利用整个地区的优势，而不仅仅是印尼。 这和我们的业务布局也有关系。MUFG 在印尼、泰国、菲律宾、越南都投资了当地的银行并持有股份。 Q：怎么看日本和东南亚金融科技生态的不同？ A：日本的金融行业经过四五十年的发展，毋庸置疑更成熟。但是东南亚是完全不同的故事，它们没有这么长时间的金融发展历史，也没有复杂的金融行业基础架构，更多的是通过智能手机的渗透来提供金融服务。所以手机就是它们的“网点”或者“ATM 机”，传统的银行和新兴的互联网银行或者金融科技服务的矛盾和冲突就没有那么多。 但是日本不是这样。日本的银行会有许多线下实体的网点和 ATM 机，当 MUFG 的银行想做线上的服务，就得考虑平衡线上和线下业务的关系。 通过我们在日本投资金融科技发现，日本金融科技创业公司也会更加聚焦国内的市场而非海外。但是东南亚的金融科技公司除了本国市场，更多地在做海外市场和全球化。 Q：日本的投资力量在东南亚一直很强，但随着越来越多的中国 VC 进入东南亚，觉得中国 VC 抢生意么？ A：我不认为中国和日本的投资机构是竞争关系，一家东南亚公司背后既有中国投资者也有日本投资者是一个很常见的事情，大家有着不同的利益需求和投资需求。 Q：日本投资者投资中国的不在少数，比如软银很早就投了阿里，近年丰田投资滴滴，丸红投资拜腾。为什么过往的投资经历里从来没投资过中国公司？中国的金融科技企业也很领先，创业公司也不少。 A：我们确实是没投过，但是之前去中国参观考察过人工智能和金融科技公司，中国的人工智能创业公司确实有很多领先的应用，也和日本公司在自动驾驶领域有一些结合。 之所以没投资是有几个方面的原因。首先还是受公司业务和相关政策的影响，MUFG 不太容易能和中国的创业公司在金融科技领域进行合作。 MUFG 在美国和东南亚的投资都是因为在当地有面向 SME 的相关业务。但是在中国，MUFG 更多的还是面向日本人或者日本机构，以及中国的大公司，和中国的 SME 以及个人消费者没有太多生意上的往来，所以如果投资中国的金融科技公司，很难产生业务上的协同。 但是从整体市场规模上来说，中国的市场有日本10倍大。 Q：金融科技这个行业也有很多细分领域，有什么投资偏好么？ A：在投资方向上，我们有四类目标公司。 第一类是为中小企业和消费者服务的金融科技公司。第二类是像 Grab 这样的平台型公司，MUFG 可以利用 Grab 这个平台上的大量数据，提供各种各样的金融服务。第三类是区块链和加密货币公司，通过利用区块链技术可以降低很多资产管理的成本。第四类就是数字支付公司，像美国的 PayPal 或者 Square。 Q：日本那么多 CVC，有什么梯队之分？ A：这是个很难的问题。因为这些 CVC 通常不会披露自己的投资业绩，所以实际来说，我不知道哪个是最好的。 但是我可以简单讲一下日本 CVC 发展的历史。在我2002年加入 Global Brain 的时候，日本 CVC 的数量还非常少，并且主要投美国的科技公司。这和当时的社会环境也有关，会天然地觉得要把美国的先进技术带到日本来。 大概在2010年之后，许多日本的大公司都在做自己的 CVC，比如日本三大电信运营商之一 KDDI，KDDI 曾被认为是日本大公司里最知道怎么做 CVC 的。到现在，我觉得日本有超过200家公司都有自己的 CVC。 Q：同为日本投资人，对孙正义的投资策略怎么看？ A：我个人非常尊敬他，不管是从做业务还是做投资的角度看，他在日本都是一个非常成功的商人。 他投资全球的科技公司有很久的历史，也经历过互联网泡沫。孙正义的投资组合很多元，除了WeWork、Uber 这种公司，还有医疗、在线教育这些顺应 COVID-19 趋势的创业公司。 我对软银和孙正义很有信心，他很厉害。 Q：COVID-19 的出现对投资业务产生了什么影响？ A：地理的阻隔肯定会导致投资人无法去当地看创业公司。创业公司也更倾向于去找之前的投资人，而不是新的投资者因为会花更长的时间去做尽调。 现在投资的速度确实放缓了，但最近我们也有一个美国的项目过了投委会。尤其是现在受 COVID-19 的影响，金融科技的应用非常重要。因为人们用现金越来越少，也更少去线下网点，所以我们更倾向于看能实现线上化或者自动化的金融科技公司。 而且对于 MUFG 本身来说，也想做自己银行的数字化改造，我们也有义务通过投资全球的金融科技公司来给 MUFG 带来创新。 如果看最新 PayPal 财报就会知道，PayPal 的营收和利润数字现在很好看，因为PayPal 抓住了人们从线下到线上的转移时机。 编｜Jason 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
当地时间2020年8月11日，俯瞰日本富士山。富士山在每年7月10日至9月10日的开山季，会开放给登山爱好者攀登。据报道，5月18日，日本静冈县决定今夏将封闭由该县管理的富士山5合目至山顶的3条登山步道。而此前的5月15日，山梨县已宣布关闭该县一侧的登山道。图片来源：ICphoto 当地时间2020年8月11日，俯瞰日本富士山。富士山在每年7月10日至9月10日的开山季，会开放给登山爱好者攀登。据报道，5月18日，日本静冈县决定今夏将封闭由该县管理的富士山5合目至山顶的3条登山步道。而此前的5月15日，山梨县已宣布关闭该县一侧的登山道。图片来源：ICphoto 当地时间2020年8月11日，俯瞰日本富士山。富士山在每年7月10日至9月10日的开山季，会开放给登山爱好者攀登。据报道，5月18日，日本静冈县决定今夏将封闭由该县管理的富士山5合目至山顶的3条登山步道。而此前的5月15日，山梨县已宣布关闭该县一侧的登山道。图片来源：ICphoto
据日本广播协会电视台统计，截至8日20时（北京时间8日19时），日本当日新增新冠确诊病例1565例，连续两天单日新增病例超过1500例。另据日媒当天报道，该国最新研究发现，6月中旬以来日本出现了变异后的、具有新型基因序列的新冠病毒。 统计数据显示，日本累计确诊47464例，累计死亡1042例。东京都8日新增确诊病例429例，累计确诊15536例。当天新增确诊病例较多的还有大阪府178例、爱知县177例、福冈县150例、神奈川县128例。当天，日本47个都道府县中共有39个报告了新增确诊病例；冲绳驻日美军通报了7例新增确诊病例，累计确诊病例达310例。 据《读卖新闻》当天报道，日本国立感染症研究所最新研究发现，6月以来在日本扩散的新冠病毒是变异后的、具有新型基因序列的新冠病毒。研究称，今年3月起日本疫情扩大，主要是由欧洲相关基因序列的新冠病毒导致，但在5月下旬已暂时平息。6月中旬起，以东京为中心出现了具有新型基因序列的新冠病毒，并向全国各地扩散。目前日本国内大量增加的确诊患者大都属于这种变异后新冠病毒的感染者。 日本厚生劳动省8日统计显示，日本确诊病例中已有31307人出院或结束隔离，通过聚合酶链式反应（PCR）方式检测人数累计约98.6万，较前一日增加约2.4万人。
今年以来，韩国、日本等相继发布对第六代移动通信技术（6G）的展望，力图在6G领域加快布局。学界预测，6G在多项关键指标上比5G应有数倍甚至于上百倍提升。 一些国家前瞻6G研发，是不是意在“跳过”5G阶段？专家认为，移动通信技术发展很难“跳过”，目前6G还在预研阶段，需要5G技术打好“地基”。 多国加紧6G布局 6G的数据传输速率可能达到5G的50倍，时延缩短到5G的十分之一，在峰值速率、时延、流量密度、连接数密度、移动性、频谱效率、定位能力等方面远优于5G。近年来，韩国、日本、芬兰、美国均已开始布局。 6G是韩国通信企业的前瞻重点。三星电子公司和LG电子公司都在2019年设立6G研究中心。韩联社报道，三星电子在今年7月14日发布了《下一代超连接体验》白皮书，阐述6G愿景，体现了加快技术研发抢占竞争制高点的意愿。韩国业内预测2025年将启动6G技术的标准化，2028年投入商用，2030年正式提供服务。白皮书预测，得益于6G技术，超实感扩展现实、高保真移动全息显示等服务将问世。 日本也开始谋求在6G领域获得先机。今年4月8日，日本总务省发布了2025年在国内确立6G主要技术的战略目标，希望在2030年实现6G实用化，并通过税收优惠等措施构建世界前列的开发环境。另外，日本计划以日本信息通信研究机构为中心，成立企业、政府和高校共同合作的新组织，以尝试主导6G国际标准制定的相关讨论。 拥有通信领域著名企业诺基亚的芬兰更早就开始了6G预研。2018年，诺基亚贝尔实验室与芬兰奥卢大学、芬兰国家技术研究中心等宣布合作实施“6 Genesis——支持6G的无线智能社会与生态系统”项目。据报道，该项目将在未来8年获得超过2.5亿欧元研发资金。今年6月，奥卢大学发布6G发展白皮书，涉及6G与边缘智能、机器学习等多个领域。 美国一些研究机构也在致力推动6G研发。美国国家科学基金会的“频谱创新计划”倡导建立国家无线频谱研究中心，目标是超越5G等技术，“制定一条发展路线，通过有效利用和共享无线电频谱，确保美国在未来科学和工程领域的无线技术、系统和应用中发挥领导作用”。2019年，美国联邦通信委员会批准了利用95GHz以上频谱进行实验，即开放为6G网络服务的“太赫兹”频谱，帮助创新者测试全新产品和服务。 一些观点认为，美国太空探索技术公司创始人埃隆·马斯克倡导的“星链”计划，可利用外太空低轨道卫星为地面用户提供宽带服务。类似的通信天地一体化部署未来可能帮助美国6G发展。 专家：5G是6G发展的“地基” 有观点认为，一些国家可能试图跳过自身技术不占优的5G部署、直接实现6G，从而“跨越”发展。但多数专家认为“基本不太可能”，因为从第一代移动通信技术（1G）开始，每一代移动通信技术发展都要依托前一代核心技术的演进，并引入新兴的革命性技术。 北京大学深圳研究院5G课题组组长胡国庆博士接受新华社记者专访时说，将来真正商用化的6G网络必然是以现有5G核心技术为基础做深度演进，同时引入太赫兹通信、空天海地一体化网络等新兴技术。这就意味着跳过5G“地基”，直接建设6G“大楼”几乎是不现实的。 他说，美国“星链”计划其实只能作为5G补充。由于卫星成本高昂、带宽受限、信号传输容易受大气状况影响等因素，将来即便建成也只能在5G覆盖不到的区域作为补充，比如海洋、沙漠、无人区等，无法绕过5G，更无法在5G已覆盖区域对5G形成竞争威胁。 （新华社）
今年以来，韩国、日本等相继发布对第六代移动通信技术（6G）的展望，力图在6G领域加快布局。学界预测，6G在多项关键指标上比5G应有数倍甚至于上百倍提升。 一些国家前瞻6G研发，是不是意在“跳过”5G阶段？专家认为，移动通信技术发展很难“跳过”，目前6G还在预研阶段，需要5G技术打好“地基”。 多国加紧6G布局 6G的数据传输速率可能达到5G的50倍，时延缩短到5G的十分之一，在峰值速率、时延、流量密度、连接数密度、移动性、频谱效率、定位能力等方面远优于5G。近年来，韩国、日本、芬兰、美国均已开始布局。 6G是韩国通信企业的前瞻重点。三星电子公司和LG电子公司都在2019年设立6G研究中心。韩联社报道，三星电子在今年7月14日发布了《下一代超连接体验》白皮书，阐述6G愿景，体现了加快技术研发抢占竞争制高点的意愿。韩国业内预测2025年将启动6G技术的标准化，2028年投入商用，2030年正式提供服务。白皮书预测，得益于6G技术，超实感扩展现实、高保真移动全息显示等服务将问世。 日本也开始谋求在6G领域获得先机。今年4月8日，日本总务省发布了2025年在国内确立6G主要技术的战略目标，希望在2030年实现6G实用化，并通过税收优惠等措施构建世界前列的开发环境。另外，日本计划以日本信息通信研究机构为中心，成立企业、政府和高校共同合作的新组织，以尝试主导6G国际标准制定的相关讨论。 拥有通信领域著名企业诺基亚的芬兰更早就开始了6G预研。2018年，诺基亚贝尔实验室与芬兰奥卢大学、芬兰国家技术研究中心等宣布合作实施“6 Genesis——支持6G的无线智能社会与生态系统”项目。据报道，该项目将在未来8年获得超过2.5亿欧元研发资金。今年6月，奥卢大学发布6G发展白皮书，涉及6G与边缘智能、机器学习等多个领域。 美国一些研究机构也在致力推动6G研发。美国国家科学基金会的“频谱创新计划”倡导建立国家无线频谱研究中心，目标是超越5G等技术，“制定一条发展路线，通过有效利用和共享无线电频谱，确保美国在未来科学和工程领域的无线技术、系统和应用中发挥领导作用”。2019年，美国联邦通信委员会批准了利用95GHz以上频谱进行实验，即开放为6G网络服务的“太赫兹”频谱，帮助创新者测试全新产品和服务。 一些观点认为，美国太空探索技术公司创始人埃隆·马斯克倡导的“星链”计划，可利用外太空低轨道卫星为地面用户提供宽带服务。类似的通信天地一体化部署未来可能帮助美国6G发展。 专家：5G是6G发展的“地基” 有观点认为，一些国家可能试图跳过自身技术不占优的5G部署、直接实现6G，从而“跨越”发展。但多数专家认为“基本不太可能”，因为从第一代移动通信技术（1G）开始，每一代移动通信技术发展都要依托前一代核心技术的演进，并引入新兴的革命性技术。 北京大学深圳研究院5G课题组组长胡国庆博士接受新华社记者专访时说，将来真正商用化的6G网络必然是以现有5G核心技术为基础做深度演进，同时引入太赫兹通信、空天海地一体化网络等新兴技术。这就意味着跳过5G“地基”，直接建设6G“大楼”几乎是不现实的。 他说，美国“星链”计划其实只能作为5G补充。由于卫星成本高昂、带宽受限、信号传输容易受大气状况影响等因素，将来即便建成也只能在5G覆盖不到的区域作为补充，比如海洋、沙漠、无人区等，无法绕过5G，更无法在5G已覆盖区域对5G形成竞争威胁。
疫情反弹风险加大，复苏前景具不确定性 最新数据显示，7月份，日本和欧元区国家制造业呈现出积极回暖的态势。不过，在疫情二次暴发风险的威胁下，日欧等经济体未来复苏前景仍不乐观。 日本制造业数据出现改善 当地时间8月3日，IHS Markit公布的数据显示，日本7月制造业采购经理人指数（PMI）经季节性调整之后的终值为45.2，高于6月的40.1，也高于42.6的初值，并且创下今年2月以来的最高水平。 IHS Markit经济学家摩尔表示，疫情对日本制造业影响最严重的阶段已经过去。受到国内紧急状态解除的提振，以及有迹象显示汽车业供应链的复苏，且重要出口目的地经济活动重启等影响，日本制造业产出降幅放缓，数据在二季度有所改善。 同一天，日本政府发布修正后的数据显示，今年1至3月，日本实际GDP年化季环比终值下降2.2%，好于市场预期的下降2.8%。日本政府认为当前采取的经济对策将会生效，对于经济形势的预测好于其他各方。 此外，日本经济产业省上周发布的数据显示，日本6月零售额环比增长13.1%、同比下降1.2%，降幅明显缩小，零售业由此前的“出现止跌迹象”转变为“正在恢复”；6月份日本经季节调整的工矿业生产指数环比上升2.7%至80.8。至此，连续4个月环比下降的日本工矿业生产出现回暖迹象；与此同时，日本6月完全失业率比上月下降0.1个百分点至2.8%。 然而，最近日本疫情有反弹迹象，给经济复苏前景带来极大不确定性。据日本广播协会电视台统计，截至2日20时30分，日本新增新冠确诊病例1330例，连续5天超过1000例。目前，日本中央政府对重新宣布紧急状态持谨慎态度。疫情向首都以外地区蔓延背景下，冲绳县、大阪府、爱知县等多个地方政府出台防疫举措，要求市中心餐饮店停业或缩短营业时间，政府将向配合防疫的店铺提供补助。 鉴于工业生产和出口均处于颓靡状态，市场对日本第二季度的经济表现预期非常悲观，预计本月稍晚将公布的日本二季度GDP将同比下跌超过20%。据《日本经济新闻》报道，日本内阁府日前表示，预计2020年度增长率为-4.5%，而经济专家普遍预测今年日本经济增长率将下滑5.44%。同时有观点认为，日本经济增长恢复至疫情发生前的水平，最快也要等到2022年以后。 欧元区制造业强劲反弹 除日本制造业显现复苏迹象之外，3日公布的欧元区7月制造业采购经理人指数（PMI）终值较初值也显著上调。 IHS Markit数据显示，7月欧元区制造业PMI终值较初值上调0.7至51.8，这主要得益于德法两大欧洲经济体制造业PMI数据的上修。其中，德国当月制造业PMI终值从初值的50上调至51；法国当月制造业PMI终值从初值的52上调至52.4。 IHS Markit的专家称，德国制造业正在复苏的轨道上，PMI在7月终于进入扩张区，并创出2018年12月以来的高点。尽管企业仍在大幅削减工作岗位，经济活动和需求仍处于危机前的水平，但7月份新订单的大幅增长，使得近期的生产前景更为乐观。 与此同时，欧洲也面临疫情反弹的严峻形势，多国收紧防疫措施，这削弱了市场对欧洲经济迅速复苏的希望。英国首相约翰逊7月31日在伦敦举行的发布会上表示，最新数据显示，英格兰社区新冠肺炎疫情自5月以来首次出现上升苗头，因此决定推迟政府此前计划于8月1日起实施的“解封”措施。 德国、奥地利等国近期加强防控措施，重新要求民众在公共场所戴口罩、对来自疫情高风险国家和地区的旅客进行强制病毒检测。立陶宛政府决定，从8月1日起，在商店、超市和公共交通等公共场所恢复强制戴口罩的措施。匈牙利政府宣布，该国在未来一段时间将继续禁止举行500人以上的大型活动。 西班牙政府宣布将限制民众聚会，从7月30日开始民众在公共场合必须一直佩戴口罩。瑞士联邦政府也建议各州加大强制居民戴口罩力度，建议设置室内公共区域容纳人数上限。 欧洲经济复苏面临多重风险 在持续的疫情下，欧洲经济遭受了重创，欧盟统计局公布的最新数据显示，欧盟和欧元区今年第二季度国内生产总值（GDP）环比分别下降11.9%和12.1%，同比分别下降14.4%和15%。这是自1995年欧盟开始有相关统计以来遇到的最大经济降幅。欧盟统计局认为，这是由于疫情期间，欧盟成员国普遍采取了较为严格的防疫措施所致。 数据显示，在所有纳入统计的欧盟成员国中，今年第二季度GDP环比下降最严重的是西班牙，降幅为18.5%，加上一季度的萎缩5.2%，抹去了2008年至2013年西班牙财政危机之后六年的所有复苏。在今年一季度之前，西班牙经济连续24个季度增长，并且正开始从2008年金融危机中全面复苏。 作为欧洲第一大经济体，德国今年第二季度国内生产总值环比下滑10.1%，创下自1970年有季度经济数据统计以来环比最大降幅，而且约是全球金融危机最严重时德国经济萎缩幅度的两倍。德国基尔世界经济研究所经济学家斯特凡·库特斯表示，疫情让德国经济“陷入自由落体”，德国经济将在今后很长时间内承受负面影响。但由于最近几周德国经济产出出现了“令人意外的积极进展”，德国伊福经济研究所（Ifo）将今年德国的国内生产总值从此前的萎缩6.7%上调至萎缩5.1%。 法国今年第二季度GDP下降了13.8%，消费者支出、贸易和投资大幅走低。虽然较经济学家预期的15.2%降幅略好一些，仍创下70多年前开始有记录以来的最差表现。同时，意大利二季度GDP较上季度下降了12.4%，也创有记录以来最大降幅。 虽然欧盟委员会在报告中表示，在疫情相关限制得以放松后，欧元区7月经济信心反弹幅度超过预期，工业和服务业景气指数大增，但从目前的形势看来，欧洲经济复苏面临多重风险，应避免对复苏前景过度乐观。
欢迎关注36氪出海微信公众号（ ID：wow36krchuhai ），及时获取前沿资讯、了解全球新趋势。文末扫码关注并加入出海社群，遇见全球商业伙伴。 中国企业全球化 协议限期已确定，微软和字节跳动尚需就收购价格达成共识。记者获悉，微软与字节跳动有关收购 TikTok 的磋商从7月份就已开始。在白宫坚持要求下，9月15日被定为达成协议的最终限期。目前，微软和字节跳动尚未就价格、条款、收购方的支付方式以及技术共享或资产转移等具体细节达成共识。 阿里巴巴国际站6月份实收交易额同比增长126%。记者获悉，据阿里巴巴方面介绍，今年上半年，阿里巴巴国际站36个行业全部实现正增长，内衣所在的服装行业是增幅最快的十大行业之一。阿里巴巴国际站总经理张阔还透露，6月份国际站实收交易额同比增长126%，7月以来仍保持三位数的增速。 印度 苹果供应商研究向印度转移6条生产线。据印度时报8月2日最新消息，美国科技巨头苹果供应商正研究向印度市场转移6条生产线。另外，据印度科技部长 Prasad 8月1日对外透露的消息，印度在未来5年预计将生产11.5万亿卢比（折合约1.07万亿元人民币）规模的手机和相关零部件，目前已有将近40家海外企业欲加大对印度智能手机零部件“押注”。 印度高端手机出货量二季度下滑 32%。据 Economics Times 报道，印度高端手机（售价30000卢比以上，约3000元人民币）市场受疫情影响严重，二季度，高端手机出货量同比下降32%，印度的疫情持续蔓延，尤其是长达四十天的封城要求对手机出货产生了重大影响。 信实集团计划在其 5G 网络中配置新的语音技术。据 Economics Time 报道，印度信实集团计划未来在部署其 5G 网络时，同期配置效率更高的语音通话系统（VoNR），据介绍，新型语音技术可与 4G 兼容，每天可承载总量高达100亿分钟的通话内容。 东南亚 Grab获得2亿美元投资。据彭博报道，东南亚出行巨头 Grab 日前获得韩国私募公司 Stic Investment 的2 亿美元融资。Stic Investment 希望借助本次投资增加在东南亚地区的影响力，2亿美元的投资中，将有1亿元由 Stic Investment 旗下基金直接划拨，另外部分将由 Stic Investment 寻找其他有兴趣的投资者募集。 私募巨头 KKR 已为其亚洲基金募资3亿美元。 据 DealStreetAsia 报道，私募巨头 KKR 日前已经为其第四轮亚洲专项基金募集了 3亿美元，出资方为纽约州退休基金（CRF）。KKR 亚洲专项基金主要会向亚洲主要市场（中国、印度、东南亚）的消费、制造和科技企业投资。 中东 投资机构 Beco 创始人 Amir Farha 离职，计划未来专注初创企业种子轮投资。 据 Menabytes 报道， 中东投资机构 Beco 联合创始人 Amir Farha 日前离职，Farha 称其日后将专注于中东地区初创企业的种子轮投资。 Beco 是中东地区著名投资机构，曾经投资过多家成功的初创企业，包括 Careem (后期被 Uber 收购)， Property Find, Swvl 等。 其他 日本7-11以210亿美元收购美国 Speedway 加油站。美国马拉松石油公司当地时间周日宣布，已同意将其 Speedway 加油站网络以210亿美元的价格售予日本连锁便利店运营商7-11集团。此项交易已获得双方董事会批准，预计将于明年一季度完成。7-11将收购美国35个州的约3900家 Speedway 加油站，这将使其在北美的门店总数将达到约1.4万家。（新浪财经） 36Kr Japan 36Kr Global 助力中国企业出海日本 ——36Kr Global 海外版图已经覆盖了东南亚、日本和印度。其中，36Kr Japan（https://36kr.jp/）于2018年在日本东京成立，旨在打破中日企业间的信息交流障碍，为中国企业出海助力。时至今日，36Kr Japan 已经成为日本市场最受关注的中国新经济新闻网站。渠道方面，36Kr Japan 和日本三大主流新闻平台——雅虎新闻、LineNews、SmartNews 都建立了合作关系。2019年5月，我们还与日本最权威的媒体集团 Nikkei 日本经济新闻社结为全球战略合作伙伴，共同推动亚洲科技交流与创新，增进企业间的跨国合作。寻求日文报道、日企对接合作等，欢迎邮件至info@36kr.co.jp。 图｜图虫 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估