1月29日下午，由于疫情防控的原因，宁夏地方金融监管局把线下活动移到线上，利用深交所创投平台为宁夏九大产业重点企业进行线上投融资路演。 宁夏地方金融监管局局长吴琼在接受记者采访时表示，我国资本市场正在进行的注册制改革，以及宁夏陆续有企业成功上市融资或者通过上市委审核，给更多企业进行上市带来了希望和信心，目前宁夏上市后备力量不断壮大，上市梯队初步形成。根据疫情防控需要，宁夏地方金融监管局将通过各类线上活动服务企业融资及上市工作，做强资本市场、做大直接融资。 宁夏九大产业重点企业线上投融资路演活动吸引了来自宁夏新能源、医药制造业、专用设备制造、奶产业的相关企业进行投融资路演，参与路演的企业不仅介绍了企业自身优势、融资计划，也对自身IPO的规划和进程进行了重点讲解，相关创投专家与路演企业进行了线上交流。参与路演的企业家均表示，感谢主办方提供的线上投融资路演机会，希望通过此次活动能够对接到创投资金助力企业发展进步。 据记者了解，此次投融资路演活动由宁夏地方金融监管局、深圳证券信息公司主办，宁夏国投基金管理有限公司、深交所创新创业投融资服务平台燧石星火—Next协办，活动采用线上直播的方式，利用互联网视频会议系统，向全国的专业投资机构进行推介，以经济、高效、透明的方式促进投融资对接。 深创投董事长倪泽望在接受记者采访时表示，资金流向哪里，哪里的企业才会发展的好，而对于帮助企业吸引到创投资金的作用却不仅仅是融资，其对于企业规范发展、管理提升，甚至是渠道对接，以及企业到资本市场上市都具有重要意义。 “注册制改革对我国资本市场发展来说是具有里程碑意义的标志性事件，它不仅让资本市场的各项规则更加规范透明，还使各市场主体的投资、融资、服务工作更加可以预期。”倪泽望向记者进一步表示。 吴琼表示，产业是经济的载体，金融是经济的血液，目前我国资本市场进行的注册制改革为更多优质企业登陆资本市场带来了新机遇，目前，宁夏已有晓鸣农牧、沃福百瑞两家企业通过了创业板上市委审议。宁夏地方金融监管局将根据疫情防控需要，充分利用线上平台为宁夏重点产业的优质企业牵线搭桥，引导、推动更多宁夏优质企业利用资本市场发展壮大，助力宁夏经济高质量发展。 据介绍，此次路演是宁夏九大产业重点企业进行线上投融资首期路演活动，由于疫情原因，相关九大产业优质企业的线上投融资路演活动还将陆续举办。
2020年的新冠肺炎疫情对于中国和世界都是一个转折。随着2020接近尾声，人们开始关注疫情消退之后的中国和世界有哪些投资机会。在笔者认为，后疫情时代的中国经济，将会朝着数字化、高端化、体验化、城市化、以及健康化等“五个化”的方向演进[1]。 1数字化与新零售 事实上，数字化不仅对购物消费带来全新的体验冲击；数字化对于人们的生活方式，衣食住行的方方面面都带来重构。 下图生动地展示了中国居民“数字化生活”的一天[2]。 早起出门，通过滴滴/美团/曹操等出行APP叫车通勤； 到公司之后，通过麦当劳/星巴克/美团APP线上订餐，然后到店取餐，享受早晨的空气与美味的早餐； 午餐用美团饿了么叫餐，或者在大众点评上预订，与三两同事好友小聚； 下午下班前，通过盒马/京东到家等APP提前选购晚餐的食材，下班途中路过取回； 晚餐之后，拿出手机来，刷一下今日头条或各大财经APP甚至微信公众号，获取资讯，动动手指写写评论，与好友互动； 睡前打一局王者或西游，稍事放松；或者在爱奇艺、优酷、B站上看视频； 到了周末，通过美团/携程/飞猪/12306定车票机票酒店，去隔壁城市旅游…… 可见，中国人的生活，已经越来越离不开这些数字化工具。今年疫情隔离期间，数字化应用的使用达到了高峰；而此次疫情对人们生活方式的改变，也使得即便将来疫情结束，人们也会相当依赖“数字化”的生活方式。 数字化转型，对于零售的塑造是最明显的。许多先前局限在下拿下的消费场景，随着“数字化”变革的深入，衍生出线上线下相结合的场景以及商机。 举个例子，买衣服。很多人在线上买衣服，但也有很多人享受新衣上身和穿梭在衣从之中的愉悦体验；因此，这个场景不可能彻底线上化。于是很常见的一种做法是什么？人们会在线上大牌店试穿、选择合适的款式和型号，然后上网上去找“同款”或者代购。 而对此，如果品牌店掌握了新零售的理念，那么他会在顾客找到心仪的衣款之时，为顾客提供线上下单的机会。这种场景叫做“线下体验，线上成交”。这样，门店成了一个展示窗和广告位，甚至不再肩负买单结算功能。这样，对于品牌而言，也省去了门店和仓库之间沟通以及调货的各种成本。 另一种是“线上预约，线下消费”——这种模式应用比较广泛，预约就餐、外卖自取等都属于此类。 这个模式衍生出一种场景：买菜。买菜人群分两种，一种是家庭主妇，一种是中产贵妇。前者的特征是时间充裕，价格敏感性高，他们适合新兴的“社区团购”模式；后者的特征是时间宝贵，价格敏感性地，她们买菜最主要的诉求就是，不要耽误时间——最好是商家帮她们准备好，到店拿了就走。这里就催生出一种模式，叫做“线上下单，线下取货”，做的比较好的是钱大妈。由于钱大妈已经形成了（不买隔夜肉）的品牌形象，因此消费者可以放心地线上下单，不用担心买到手的菜或肉不新鲜。 还有一种场景叫做“线下获客，线上维护”。许多消费类型是需要体验的，但随着品牌信任感的建立，到店次数会越来越少。例如美妆行业中必不可少的一个角色——导购。对于陌生品牌，消费者最初几次会选择线下体验，因此门店是必不可少的；但随着使用经验丰富，以及和导购“小姐姐”产生信任，“荐货-体验-购买”这个流程可以转到线上。这是一种典型的“线下获客、线上维护”，即通过线下向线上导流的商业逻辑。 2高端化体验化的消费 随着90后人群逐渐成为消费主力军，他们的消费习惯也在深刻地改变中国消费市场，引领消费升级。与他们的父辈相比，90后人群更喜欢花钱买“爽”——即高端化和体验化消费。并且在注重实用性的前提下，更加突出满足心理需求。 消费升级的一个重要块面是“虚拟消费”。 现在大城市许多shopping mall能够看到的这个机器。它其实是一种盲盒售卖机，盲盒打开是各种卡通人物形象的公仔，目前95后到00后对它们非常痴迷。这是一种典型的虚拟消费，买的不是一种使用价值，而是一种精神寄托、归属感、以及共鸣。 美国在1913年人均GDP达到1万美元之后[3]，兴起了一个叫做“观念艺术”的概念，成为美国当年实物消费转向虚拟消费的这波浪潮的起点，后来诞生的迪士尼、米老鼠、唐老鸭、猫和老鼠等各种卡通形象，都可以说是那一波“观念艺术”革命的产物。 无独有偶，日本在1960年人均GDP实现1万美元[4]、达到“小康社会”之后，也涌现了“第一代动漫人口”，即现在所谓的“二次元”。他们对动漫形象的接受、理解、喜爱、痴醉深入骨髓，宁愿花费重金也在所不惜。 3“健康中国2030” 此次新冠肺炎疫情虽然中国防控得卓有成效，但是不可否认，中国的人均医疗资源在世界范围内还是比较短缺的，与发达国家差距明显。 疫情对于中国健康医疗行业来讲最重要的作用莫过于激发了从官方到全民的健康意识，许多环境卫生措施迅速在全国铺开，例如垃圾分类。 目前，中国政府定下了“健康中国2030”的国家战略，发展健康产业、提高全民医疗与健康水平的决心是很大的。 人均医疗健康支出，目前中国（根据2018年数据）是1.1万元（RMB），而同期新加坡、日本、美国的人居医疗支出分别为1.8万、3.1万和7.3万（RMB）[5]，差距巨大。 中国医疗健康行业目前的现状是：总量不足、分布不均。 在十四届五中全会上提到的“2035年远景目标”中明确提到，“基本公共服务实现均等化”，“城乡区域发展差距和生活水平差距明显缩小”等等，意味着在未来10到15年的时间里面，我们会看到上述医疗资源总量不足、分配不均的现象得到明显扭转。 根据“健康中国2030”的战略目标，未来10年，中国的人均医疗开支将会是2018年的2.5倍。未来，东部东南沿海省市的医疗资源会随着人口涌入继续增加，但不会有跨越式增长；相反，在人口众多但医疗资源稀薄的省份（河南、河北、山东、湖南、湖北、四川等）会有大量的医疗机构涌现。 4 2021年展望 刚刚过去的两周，内地旧经济（如银行股和工业股）迎来了一波明显的反弹，有观点认为这是市场对2021年全球经济复苏预期的反映。但是在景顺认为，2021年中国不会重复过去的老路，即通过基建和地产刺激经济，因此煤铁金属等旧产能的股票难以有较出色的表现。旧经济股一直落后的确会有技术反弹，但未来中国经济是倚重内需拉动增长，从长线基本面角度出发，仍是消费及科技类股前景较为乐观，有望续受基本面增长及政策支持等因素的利好。 来自景顺的预测数据显示，中国的经济活动将自疫情时的较低基数水平反弹，在明年延续复苏之势。展望2021年，中国消费者对参与社交活动的信心将会提升，这一趋势将刺激购物、用餐及旅行等线下消费活动的增长，从而在推动复苏方面发挥重要作用。而至于近期的反垄断风波，景顺投资总监阮伟国认为，短期政策的不明朗化会有一定影响，但长期随着有关政策变得清晰，互联网科技企业将恢复正常。整体而言，他相信有关科技股的相关负面因素已经反映，长远看整个行业仍将受惠于政策支持。 与此同时，中国将在2021年公布“十四五”规划（2021年至2025年），实施“双循环”的最新经济战略、刺激本土消费，并将增加对外开放、促进外贸和投资联系。因此，景顺预计明年的政策环境将维持稳定和利好、经济增长前景明朗。 如何更好地理解后疫情时代的中国，更好地把握后疫情时代中国的投资机会？ 景顺（Invesco）是一家长期关注中国、布局中国投资机会的全球基金。景顺最早于1962年进驻亚洲市场，现为亚太区客户管理共1,478 亿美元资产(截至2020年9月30 日)。1992年，推出首只离岸中国股票基金。2017年，在上海成立外商独资企业（WFOE），深耕中国金融市场，发掘投资机会，为中国境内合格投资者提供领先及具备竞争优势的服务。 更多了解景顺关于中国市场的观点，可以关注景顺投资公众号。 参考资料 [1] 资料来源：景顺，2020年7月 [2] 资料来源：公司数据，艾瑞，高盛投资研究，TrustData，2019年10月 [3] 资料来源：世界银行报告，1913年度 [4] 资料来源：世界银行报告，1960年度 [5] 资料来源：中国平安，投资者开放日，2020年9月
1月29日晚，探路者发布了2020年度业绩预告。公告显示，公司2020年预计实现营业收入9.32亿元-9.62亿元，较去年同期减少36.34%-38.33%；预计归属于上市公司股东的净利润为-2.6亿元至-3.3亿元。 探路者表示，2020年探路者聚焦资源促进户外用品主业发展，加强线上营销，优化组织架构，严格预算及费用管控，并快速推出多项举措积极应对疫情影响，线上业务销售收入较上年同期有所增长，但由于公司主要销售区域位于受疫情影响较大的北方地区，来源线下业务的收入受到了较大不利影响。 同时受疫情影响，报告期末公司存货结构中过季产品较上年同期期末增加较多，加盟商在疫情期间的经营也受到了不同程度的不利影响，根据相关会计制度，本报告期预计需计提存货、应收款项、投资等跌价（减值）准备金额合计约在2.5亿元以上，以上因素共同导归属于上市公司股东的净利润预计为亏损。 虽然疫情造成了探路者业绩波动，但探路者在2020年积极克服困难，推动线上业务发展，促进线上线下业务协同，加大产品研发投入，品宣、产品、销售有效协同联动转化，并积极履行企业社会责任，在经营方面仍呈现诸多亮点，公司持续规范运作且现金充沛，为其未来中长期的发展奠定良好基础。同时，根据探路者近期公告，其战略股东通域基金及其一致行动人非常看好探路者户外用品业务的未来发展，并拟继续增持或将成为公司控股股东。 品牌战略持续升级 协同销售有效落地 探路者已连续10余年成为“中国南北极考察队”产品长期支持单位，并与中国西藏登山队建立了长期的战略合作伙伴关系。2020年5月，探路者作为官方新闻宣传保障品牌，全程助力测量队全员成功登顶珠穆朗玛峰峰顶；2020年7月，探路者为中国首次火星探测任务的长征五号试验队提供独家户外装备支持；2020年9月中国航天科技国际交流中心与探路者达成战略合作，共同推出“航天探路者”系列产品；2020年11月在探月工程嫦娥五号发射之际，公司与太空创新实践中心、悦跑圈联合举办的“天马星空”小天马奔太空线上线下跑步健身活动，同时推出“天马星空”联名款纪念T恤等产品；公司组建的世界冠军级越野跑战队——“探路者飞越队”在在2020靖远马拉松、2020潇湘100第四届张家界天门山国际越野赛、2020五岳寨越野挑战赛等国内外专业级赛事中连获佳绩。 探路者凭借多年积累的科技研发基础与产品创新能力，2020年围绕着产品、品牌、及“中国南北极考察队”、“航天探路者”、“人民探路者”、“探路者飞越队”及“珠穆朗玛”等热点IP策划品牌营销活动，进一步强化了产品、品牌、销售的协同联动机制，并持续从视觉、声量等多维度提升品牌对消费群体的传播效率，综合运用了明星（含网红、大V）合作、绑定专业赛事、社群营销、重点品类爆款推广计划、跨界营销、直播营销、知识营销等多种方式促进品牌文化、户外精神的传播。 加强线上营销效果初显 积极拥抱社交零售新渠道 根据公司业绩预告，2020年公司户外用品主业线上业务仍实现有效增长，公司加强线上营销的相关举措取得初步效果。针对疫情导致的线下门店客流大幅减少、销售额锐减的重大不利影响，探路者快速采取多项措施积极应对，引入电商方面的高级管理人才，调整全年营销运营节奏，深耕线上内容营销，基于社群用户细分特性等加强线上营销及线上渠道商品企划和活动推广，并结合直播营销、网红营销、知识营销等新型营销模式进行优化落地。同时综合利用微信小程序、微博、抖音及细分户外运动社群等新营销工具，充分利用线下门店所积累的客户群资源，帮助线下店铺的店员通过微信朋友圈、单店微信营销群等方式来加强店铺会员维系及实现便捷的销售转化，强化线上、线下零售渠道协同，加速推进全网零售进程。 充分看好探路者未来发展 通域基金拟继续增持或将成控股股东 1月27日晚，探路者发布权益变动的相关提示性公告，通域基金拟继续增持或将成控股股东。据悉，通域基金及其一致行动人非常看好探路者户外用品业务的未来发展，通域基金执行事务合伙人代表李明先生曾表示在通域基金成为探路者控股股东后，公司户外用品业务的后续运营仍将是由原有团队来管理，通域基金将充分保障公司户外用品业务经营团队的稳定，并将整合各方资源优势继续促进公司户外用品业务的健康发展。同时，通域基金还将按照有利于上市公司可持续发展、有利于股东利益的原则，有效整合优质资源，持续提升公司治理、业务拓展和盈利能力，进一步提高上市公司价值。
受疫情影响，不少企业在2021年取消了线下年会，转而寻求在线上举办的做法。为此，飞书推出了线上与线下全方位互动的“云年会”解决方案。 据介绍，飞书“云年会”解决方案不仅在直播、视频会议等层面给企业年会提供技术支持，还依托于飞书的在线协同能力，提供了包括年会筹备、策划、审批、采购、员工参与、效果评估以及智能留档等环节在内的一揽子服务。 据了解，该解决方案提供了千人同时接入、百万级直播的技术支持。同时能实现清晰稳定、互动流畅的视频画质，适用于各类规模企业举办线上年会，支持定制企业个性化直播页面，让年会更有专属感。 为了保障线上年会的气氛，飞书专门升级了视频会议功能，提供一键美颜、虚拟头像、虚拟背景、实时弹幕、直播红包抽奖等实时互动功能，让“云年会”不再单调。 在互动玩法方面，飞书“云年会”解决方案，提供了“你画我猜”、“春联创作”、“灯谜竞猜”、“五子棋大赛”、“红包大战”等多种在线互动游戏。这些新奇玩法均可在飞书“云年会”游戏模板中找到，企业用户可直接套用。 此外，该方案还提供了智能管理服务。企业用户通过事先搭建的服务台，可设置高频问题自助解答、员工扫码自动签到、视频云存储、直播观看数据导出等一系列自助化操作。 彩生活服务集团是一家科技型的社区服务企业。近日，他们一改传统年会的形式，用飞书召开了一场60余万人的线上“云年会”，不仅召集了内部员工，还面向所有业主开放。 彩生活云年会的相关负责人表示，他们第一次用飞书召开如此大规模的、包含业主在内的线上年会，通过飞书线上抢红包、弹幕等互动形式，让年会氛围更加热闹。 飞书产品经理表示，飞书直播本身的功能就是连接属性，把线下的沟通搬到线上。在这个关键时刻，以“云年会”的方式连接各个地区的人，通过增加互动效果来营造年会气氛，是用户需求带来的结果。 事实上，不止年会，作为协作办公平台，飞书承担了企业线上沟通会议、直播论坛峰会、学校云课堂、招聘宣讲、培训等各类不同组织的需求，成为互联网、新零售、教育等各行各业线上协作解决方案的选择。
搜狐财经《基金佳问》栏目（点击进入专题） 2020年关将至，回顾今年，新冠疫情冲击为全球经济带来了不确定性，A股市场行情持续变幻。 搜狐财经《基金佳问》栏目特别推出“基遇2021”专题系列报道，盘点A股市场以及细分领域年内行情，展望及预测2021年各行业板块未来中长期的投资机遇，挑选具有投资潜力的基金产品。 做客本期《基遇2021》的基金经理，是来自华夏基金的投资研究部总监黄文倩，本期聚焦的主题为分享2021年食品饮料等大消费行业投资机遇展望。 黄文倩，复旦大学金融学硕士。曾任中国国际金融有限公司高级经理。2011年11月加入华夏基金管理有限公司,曾任投资研究部研究员、投资经理，现任华夏基金投资研究部总监，具有12年消费行业跟踪研究经验。 银河证券数据显示，截至12月16日，黄文倩管理的华夏消费升级A，今年以来收益率为61.59%，近三年收益率94.1%，均跻身同类前1/5行列。 今年上半年，在短暂经历了疫情冲击后的消费板块，成为了今年内备受追捧的热门板块，行情一路走高。 从今年消费板块的各大细分板块表现来看，据同花顺显示，自今年二季度以来，食品饮料、白酒、家电几大热门板块累计涨118.43%、205.12%、28.34%。 此外，线上经济和直播电商的发展，为消费板块提供了新的发展“思路”，疫情期间，助力消费板块快速复苏，一定程度上改变了传统行业的消费习惯。 随着消费板块估值的大涨，消费板块也曾遭部分机构“唱衰”，2021年，消费板块及细分领域的投资机会又将呈现怎样的走势？ 华夏基金黄文倩表示，预计明年，国内零星的疫情不会形成大范围影响，另一方面疫苗陆续推出，整体消费的基本盘是可以恢复正常的。 不仅如此，黄文倩认为，更多线下需求转移到了线上，这是长期的趋势，又被疫情进一步加速，整个线上出现非常快的增长，无论是传统品类还是新兴消费品类，这个特征表现的相对明显。 以下为访谈实录： 基金佳问：今年面临新冠疫情的爆发，消费板块整体短期面临调整，但自二季度以来，消费板块异军突起，白酒、食品饮料、家具等板块轮番上演大涨行情。请您分析目前国内整体的消费及相关子行业行情。 黄文倩：从需求侧来看，消费来自于两个驱动因素：人口和收入。从人口结构来看，中国总人口红利已经慢慢淡去，但结构性红利是存在的。 过去十年中国零售总额每年年化增速是13%，超越整个经济复合增速，占经济总量在2010年时只有50%，到2019年已经上升到了占经济总量的55%，也就是说，我们投消费其实投的是消费在整个中国经济里结构性的增量。 人口方面，第一，80后和95后在未来五到十年占整个消费比重会快速提升，他们主导了线上渠道的变化、新的品牌的变化、新的品类的变化、消费习惯的变化等等。 第二，60岁以上老龄化的消费占比会提升，主要受益的是一些医药和医疗服务。第三，K9人口，即14岁以下义务教育阶段的人口，这部分会带来教育等方面的结构性增长。 收入方面，最重要的是高收入阶层的占比和对消费的贡献的提升。过去十年整个中国高收入阶层平均增速是20%，这也是体现了整个中国经济实力，而且是可持续的。 不仅如此，消费升级也是广泛存在的现象。无论是商品类还是服务类，都是在升级的。首先，中高端消费方面主要是价格的提升。而传统行业里，家电、汽车也在升级，整个产品结构和均价也是在往上拔的。还是要看供给，如果有好的供给，消费者是愿意升级的。 个别行业，如服装行业，原来受电商影响，均价是往下走的，但直播电商的推出，使得一些中高端品牌和产品能够得到消费者的认知和认可，也使得有些行业反而又开始均价掉头往上走。比如女性内衣行业，起来的趋势很猛，也都是一些国产品牌。 基金佳问：回顾今年您认为疫情对消费有哪些影响？展望2021年，消费板块的行情是否会迎来全面复苏？ 黄文倩： 2020年是非常艰难的一年，可喜的是中国对疫情的管控得力，到8月份时，整个社会消费品零售总额同比已经转正。目前来看，商品类的消费基本完全恢复了。 但一些服务类消费，如餐饮，仅恢复到八九成。预计明年，一方面零星的疫情不会形成大范围影响，另一方面疫苗陆续推出，整体消费的基本盘是可以恢复正常的。 之前市场担心劳动力成本上升，甚至担心产能转出，这次从整个管理能力、人员素质来看，中国制造的竞争力进一步加强。在调研过程中发现大家对国内的生产制造能力，对自己收入的预期，以及对消费的信心都有明显提升。 个别公司借助线上机会，打造了一些新的品类和市场，也有很多借助互联网出海，做国外线上市场。 总体来说，消费持续的恢复，以及龙头公司相对份额竞争力提示，甚至有些公司已经去做全球市场，我对明年消费的基本面还是比较乐观的。 基金佳问：疫情期间，线上经济为国内经济复苏提供了助力，不仅如此，电商直播，电商购物的推动也助力消费板块行情提振，展望2021年，您认为线上经济还会有新的增长点吗？ 黄文倩：线上方向是中长期持续性的方向。线上实物销售，占整个社会消费品零售总额在去年年底大概占比20%，到了今年2月份，线上占比提升到了23%，有人担心疫情结束后，线上消费习惯又回到线下。但是线上销售占比还在进一步提升。 到了6月份时，比重已经提升到了25%，一直到10~11月份，占比还是维持在25%以上。大家已经习惯线上消费行为了，而且从效率或体验来说是更好的，买到的产品的性价比也是更好的。 在细分里，最早大家说线上实物消费，第一想到的是淘宝、京东这种搜索类电商，如果非实物消费，大家首先想到的是社交，即微信、游戏。现在线上又有新的东西在出现，像短视频行业。 今年疫情，其用户增速是整个线上所有市场里最快的。另外一些服务行业，如在线办公、在线教育和在线医疗，以前线上化比例不高，提升速度要比实物销售更猛，而且在疫情后也保留了下来。 实物类消费也在发生变化，以前在搜索类电商更多看到线上渗透率特别高的品类，比如家电、3C、服装。随着短视频的崛起，带动了直播带货，这个过程中使得品类在变化。 以前渗透率比较低的非标行业，如食品类、珠宝类，由于直播展示的能力要比传统搜索类电商更好，所以这些品类线上渗透率快速提升。最近兴起的新模式——社区团购，使得以前渗透率特别低的一些生鲜品类快速提升。从品类结构来说，线上渗透率比较低的行业今年在快速往上拔。 基于此，线上的一些新趋势以及新的品类渗透，都会使得今后会有很多新的细分的赛道和增长点。 基金佳问：展望2021年，您认为消费细分领域有哪些投资机遇？ 黄文倩：我认为家电或将成为传统行业的新亮点。今年上半年，比较传统的家电行业受损比较严重，一直到了三季度，整个家电收入才出现全面转正，我们认为明年主要看点包括以下几方面。 第一，持续修复。现在线下还没有恢复到去年同期水平，明年还是在持续恢复的过程当中。龙头市占率提升，基于龙头份额集中的趋势，在量和价上对于龙头公司明年收入的驱动都是非常正面的。 第二，线上化的趋势。小家电的线上化已经非常高了，普遍在30~40%以上。大家电方面，线上销售占比超过30%。这些企业，今年都做了很大的努力去改变，包括线上的销售，体系的信息化，仓储物流的打通，统仓统配等等。也借助直播渠道推出一些新的品类。 第三，电商出海。中国家电企业在制造端和产品端全球竞争力很强，大量企业用电商方式去出海。以前可能做OEM贴牌，不做自主品牌，如果做自主的话只能走线下，效率非常低。但是现在走线上，完全可以用自主品牌，甚至吊打海外公司，全球份额和竞争力都进一步提升。 基金佳问：请问您在管理消费主题产品时的配置和运作情况是怎样的？ 黄文倩：目前我管理的华夏线上经济主要配置方向包括：第一，部分2C互联网公司，这里投资了包括社交、游戏、LBS生活服务，也有社区团购有关的企业。 第二，线上消费占比较高的一些商品消费或服务消费，包括小家电，特别是面向全球、产品和品牌力都吊打全球的一些公司。也有一些保健品、高端白酒的布局。 第三，在互联网医疗、互联网办公、互联网教育的2B计算机公司里，有些布局，但整体仓位不是特别高。
2021年1月7日晚间，金科文化发布2020年年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润为70000万元至80000万元，同比扭亏为盈。据金科文化公告，2020年度围绕“会说话的汤姆猫家族”IP，公司线上、线下业务发展状况良好。 公开资料显示，金科文化主营业务为围绕“会说话的汤姆猫家族”IP，线上推进移动应用、动漫影视，线下布局IP衍生品与授权业务、主题乐园等连锁业态，打造全栖IP生态运营商。 受全球新冠疫情的影响，2020年，在线教育、线上娱乐等在内的“宅经济”出现上行迹象，尤其是上半年，游戏市场需求大增，握有优质产品的游戏公司明显受益。金科文化公告称，线上业务方面，受全球新型冠状病毒疫情的影响，公司线上移动应用业务新增用户下载量、平均活跃用户数等指标均较去年同期有所增长。2020年5月15日，金科文化在机构调研活动中透露，来自美国、英国、法国、德国等地区的新增用户及活跃用户较非疫情期间有20%以上的提升。 而在线下业务方面，金科文化称，2020年，公司陆续在浙江宁波、广东佛山、山东日照、杭州富阳等地新增开业了多家汤姆猫室内亲子主题乐园合伙人店，目前已形成“自营乐园+合伙制乐园”的经营态势。 业内分析师表示，“会说话的汤姆猫”IP经久不衰，且在低龄教育中有较为重要地位，非常适于线上与线下的联动发展，看好未来线下业务对金科文化带来的利润增量。
互联网思维：碧桂园的数字化营销 2020年是一个极为特殊的年份。年初一场突如其来的“新冠疫情”改变了世界，重塑了商业。“数字化”、“互联网+”、“线上转型”等一些旧词在“新基建”的推动下，已经成了近乎所有企业和企业主面临的一个不得已的抉择。 11月24日，新华社主管的《经济参考报》发表了一篇《增长强劲，数字经济成发展新引擎》，充分肯定了数字经济在后疫情时代所起到的作用，并且已经被列入“十四五”规划之中。 （截图源自：经济参考报） 而在11月初国务院发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》文件中就强调要加快数字化发展。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。 发展“数字经济”，让传统行业用“互联网+”来焕发青春活力。 在年初房企大肆宣扬“线上卖房”，至今已有大半年时间。其实，“线上卖房”并不是看谁的声量大，谁就是行业的先行者。 要说碧桂园拥抱互联网，2020年绝不是第一次，其线上营销的玩法，其实早在6年前就开始了。 在2014年房地产市场整体下行的背景下，碧桂园却出现了逆势上行，不仅实现了业绩的正增长，还顺利完成年度销售目标，年销售额同比增长超20%。最终，以销售额位居全国上市房企排名第五，销售面积位居上市房企排名第一。这一年良好的业绩表现，离不开碧桂园在互联网玩法上的探索。 2014年碧桂园频频“触网”，先后向电商进军如微信、淘宝、京东……都曾成为碧桂园的卖房平台，也曾一度被外界调侃为“不是在触网、就是在触网的路上”，这次“触网”给碧桂园直接带来了超百亿的销售业绩。 此外，碧桂园利用包括淘宝、微信、京东、搜房、Q房等线上平台，进行宣传促销，真正做到了“无电商，不营销”。同时，还曾重点在微信端发力，并顺势推出了凤凰通App。 碧桂园的“触网”行动，直接推动了营销系统的一次大改革，除了高效地完成了千亿的销售金额，还有效地降低了积存货量。 2020年，当面对诸多房企的高调“触网”，碧桂园则选择在市场情绪稳定后再次出发。 超级感恩季：年终大促“组合拳” “金九银十”犹在耳畔，配合年终大促的“双十一”和“双十二”战鼓再次响起。 碧桂园借机“双十二”感恩客户，带来超7万套房源供应，以低至7折的促销力度，开启瓜分百万物业费的年终感恩“大礼包”。 在2020年，“线上卖房”和“打折促销”已经不是什么新鲜事了。从年初疫情下，年中618时，到年底网上购物狂欢，均能看到房企打折促销的身影。 相比于过去的营销，如今的“线上卖房”，消费者更在意房企的“诚意”有多少。 碧桂园超级感恩季节的“诚意”在哪里？ 1、在于多平台玩法：包括有凤凰云平台，微信小程序，以及碧桂园天猫旗舰店等。 2、在于零门槛参与：不论你买房或是不买房，但凡参与均有机会，分别给你设置有，参与活动、下单抽奖，和购房签约等不同层次阶段。 3、在于多样式大礼：大到，低至7折抢房，低至5折秒商铺，一口价秒杀和12.12元最高抵扣20万房款等，小到，品牌家电，大疆无人机、华为礼品，百元购物卡、瓜分百万物业费。 具体玩法形式有这样两种： 1、凤凰云平台： 在2020年11月27日——12月31日期间。推出“万套特价房7折起”优惠购房促销活动，为购房者准备了上百亿的购房优惠，活动覆盖了全国近140城市县镇426项目约72000套房源。活动期间除有万套特惠房源外，还设置有限时瓜分百万物业费，百万礼品大抽奖，以及2万元华为智慧锦鲤礼包等。 具体线上互动玩法有：线上做任务和线上参与活动等方式。 长按图片二维码，即可进入凤凰云小程序 2、天猫旗舰店： 客户可通过淘宝搜索“碧桂园”或“碧桂园官方旗舰店”进入碧桂园天猫旗舰店，参与活动。除了天猫官方双12福利外，还可通过12.12元最高抵扣总房款20万，另有全国特惠房源限时秒杀，和多重好礼相送。 具体活动优惠如下：领取无门槛优惠券；抽奖赢取华为礼品或天猫超市卡；店内下单参与抽奖，赢取天猫超市卡、大疆无人机等；完成购房，抽取全屋家电大礼包、网红楼盘特价房源及3天2夜游等奖品。 通过特定房源打折促销是一件既利好企业，也利好购房者的互利共赢。 主要体现在这样两点： 1、有助于房企加速消化掉一些项目的尾盘，从而达到压缩项目的周期，降低房企的积货存量； 2、通过实实在在的让利让购房者得到“捡漏”实惠，也能借此引来客流量，带动其他房源的销售； 同时，盘活了“尾盘”，让购房者得到了实惠，也能带动房企的销售业绩增长，从而实现提高项目的周转和加速房企的回款。 回过头来也许会有各种猜疑，是不是业绩不及预期，被迫以打折促销的方式来实现销售业绩的增长。 说是为业绩增长做最后的年终“冲刺”可能会有的，这也是近乎所有企业在年底都会面临的一种抉择，但说它是为了实现业绩目标的被迫“举措”，显然是有失偏颇。 从确定的正增长到销售业绩的新高度 碧桂园的销售业绩已经超过了2019年全年总和。 据碧桂园11月业绩公告显示：11月单月实现权益销售金额约571.4亿元，权益销售面积约661万平方米，权益销售均价为8644.48元每平方米。 （数据源自：碧桂园月度业绩公告） 再回过头来我们也可以看到，碧桂园2020年的月度销售业绩，自从5月份开始便出现持续月销售额500亿的优异成绩，即便是在疫情冲击影响最大的3月和4月份，碧桂园的销售业绩也分别达到了470亿和490亿元。 结合此前10个月的业绩公告数据，前11个月实现累计权益销售金额5578.4亿元人民币，相比上年同期的5398.4亿元增加180亿元，同比增长3.33%，同时，也超过了2019年全年5522.0亿元的权益销售金额；实现累计权益销售面积6587万平方米，相比上年同期的6092万平方米增加495万平方米，同比增长8.12%，也超过了2019年全年6237万平方米的权益销售面积。 简言之，2020年全年的销售金额和销售面积的正增长已经是毋庸置疑了。这最后一个月的销售业绩，决定的是全年业绩的增长率。
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