潍柴动力9月16日午间公告称，公司今日正式发布全球首款突破50%热效率的商业化柴油机。在发布会上，中国内燃机国家检测机构中国汽车技术研究中心有限公司、国际权威内燃机检测机构德国TÜV南德意志集团将热效率达到50.26%的认证证书颁发给潍柴动力。 据了解，热效率是衡量内燃机燃油利用效率的标准，热效率越高，燃油消耗越少，节能减排的效果就越显著。潍柴动力多年来一直聚焦发动机核心技术、前沿技术研究，对柴油机热效率进行专项攻关，开创了五大专有技术——协同燃烧技术、协调设计技术、排气能量分配技术、分区润滑技术、智能控制技术，解决了高效燃烧、低传热、高可靠性、低摩擦损耗、低污染物排放、智能控制等一系列世界级难题，使柴油机本体热效率超过了50%。这是柴油机发展史上的历史性突破，树立了全球柴油机热效率的新标杆，对整个内燃机产业节能减排具有举足轻重的作用。 潍柴动力表示，本次突破50%热效率商业化柴油机产品的发布，对公司未来市场开拓及经营发展具有重要意义，但具体影响取决于市场及行业发展情况。
9月15日，“瞰世界-第六届（2020）中国无人机影像大赛暨航拍作品饕餮之夜”在京举行，现场揭晓53项大奖。其中，《南京“火神山”建成记》《摄影师镜头下武汉的一天》分获年度图片、短片大奖，陈雅获“年度飞手”奖。 当晚，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体采访。他指出，随着无人机技术、直播技术的发展，人们已经对延时沟通失去了耐心。但搜狐分屏直播技术，在解决下行流的问题方面有所突破，能做到在有巨量观众的前提下无延时直播。这让他对搜狐视频的未来充满信心。他表示，“不担心短视频红海，坚信最好的作品来自用户。” 无人机技术结合直播技术发展 启发创作和未来生活 张朝阳向媒体介绍今年大赛与往届的不同，他说，“相信大家今晚的感受跟我一样，有惊喜，是一个饕餮之夜。搜狐视频把一些优秀的作品，通过图片、音乐和视频以及短片叙事的方式，形成一个完整的艺术品。同时，我们也看到无人机技术的发展，还有拍摄手法、剪辑手法，都能给人无限的想象力。” 张朝阳表示：“比如《叠影入境》这部短片，能让人快速学习和记忆一些很复杂的内容，展示了未来一个快速、高效的在线影像教育的方向。另外，直播技术的使用，使得场内场外观众能实时观看，场内观众可以看到大屏幕上场外观众的评论。所以，这不仅是无人机时代，有一个天空视角，还是一个直播时代，全天下的人，无论你在哪里，无论在芝加哥、还是在乌鲁木齐，甚至巴黎，都可以去实时见证同一个事件。所以，这场大赛，有很多关于创作和对未来生活的一种启示。” 媒体问张朝阳喜欢什么样的作品，他回答，“除了视觉角度，我更关注人文。”图片作品《工地赞歌》令他印象深刻。 同时，他也强调，评委的角度比他更公正，“从构图、色彩、摄影、摄像的角度出发，到精神、力量、以及希望等维度，比如今年的主题‘坚韧的力量’，我们一同走过来，现在如果再回想当时，比如在二三月份不知道我们能不能战胜疫情，人类将发展成什么样，不知道，每个人非常彷徨和忐忑。记录下来是很强的表达，心路历程，自然风景，雪山，各个地方一个人的旅途等等来跟自己的心灵探索结合起来，这都是一些重要的表现。现在无人机影像大赛的评审很专业、很公正。” 搜狐分屏直播技术2.0 与时俱进 感知世界 报道世界 媒体对搜狐的分屏直播技术兴趣浓厚，张朝阳解释，“直播技术其实早有发展，但是因为今年的疫情，有所突破。刚才郎朗告诉我，疫情期间，很多音乐家都憋在家里，通过直播的方式合奏交响乐。虽然直播技术比较成熟，但搜狐视频在下行流的探索上，有了一点突破，你们可以看到，搜狐的分屏技术可以让任何人在任何地点切进来，只要有一个账号就可以，不止是几个人聊天讨论，而且有很多受众能看到，能直接进行互动，无延时的讨论问题，任何一个画面都可以，一个PPT，或者推流的自然景观，而且同时在线人数可以不限制。” 张朝阳称：“分屏直播技术已经用过很多次，包括搜狐科技5G峰会，包括四地联合新闻马拉松跑步，包括今天晚上连线全球等，这都展示了这项技术的进展。” 张朝阳进一步解释道，“搜狐的分屏直播技术是2.0的，是以账号为中心，推送给所有人看的模式，传播的范围特别广。以前的活动，等到大家拍摄的视频或者记者写的文章，数小时之后才能传播，是延时的。但现在，随着技术的发展和平台的搭建，直播的流行，很多人已经习惯了看直播，在这种情况下，需要一个更高级，更有冲击力的媒体传播方式。所以，搜狐视频会继续探索。做真正的直播。” 不担心短视频红海 坚信最好的作品来自用户 对无人机的普及应用，张朝阳非常乐观。他认为，“无人机成本降低，就会快速普及。已经有许多家庭，旅游度假也会带个无人机，从天空的视角拍自己，记录自己，记录生活，让我们的生活更丰富多彩。现在，人们发现靠延时播放已经无法满足我们的耐心了，我们需要实时观看这个世界。这将随着5G时代的到来而高度连通。未来，并行发生在各地的很多事，都能在我们的大脑里同时感知，这既是未来的世界，也是媒体前进的方向。 有媒体表示，无人机的想象空间在不断缩小。张朝阳则表示，“一切都刚刚开始，有许多地方都有突破机会。包括无人机成本降低，拍摄和剪辑手法不断创新，给无人机影像创作者更多的机会。对搜狐媒体平台而言，也会与时俱进，用更新颖的手段，比如直播，来感知世界、报道世界，把世界的画面同步展示给广大的受众。” 有媒体担心短视频已经出现红海局面，张朝阳则认为，PC时代专业创作者是有优势的，但现在看到反倒是用户产生的内容越来越好。“因为它的量足够大，创造力一定在人群当中。所以，只要把平台上传的通道做通畅，让产品好用，把社交关系打理清楚，就不用担心红海的事。我坚信最好的作品来自用户。” 在提到无人机大赛对搜狐的价值时，张朝阳介绍，“首先，有洋河、兴业银行这样的赞助商。其次，活动即内容，大赛在征集过程中，持续贡献了许多好内容。另外，持续举办这样的活动。也能催化我们的技术研发。以前，参赛者的作品。得使用比较传统的方式来申请，现在的话，用户可以直接在搜狐视频上报名，提交，它对我们的视频和直播平台，在内容和技术上，都有非常明显的促进作用。” 张朝阳称：“中国无人机影像大赛”将持续挖掘、培养该领域最优秀的创作者。搜狐视频也将在短视频领域，结合社会性、故事性和娱乐性做深度探索。
在名品彩叶遂平基地中，一排排灿若黄金的刺槐在周边单调墨绿的衬托下格外出挑。即便户外温度达到35℃，站立于黄金刺槐下仍有微风拂面，心旷神怡之舒坦。 “这是我们通过人工繁育培植出的独家新品种，叶黄如金，叶状如槐，佛经中记载的佛祖当年讲法就是在这种黄金树下，因此我们将它命名为‘黄金菩提树’。”名品彩叶董事长王华明对记者说道。 事实上，黄金菩提树只是名品彩叶的独家品种之一。据了解，名品彩叶目前已拥有25个国家授权的植物新品种，占据全国授权植物新品种的半壁江山。 红万家研究院研究员钟其山在接受记者采访时表示：“名品彩叶通过独家技术培育彩叶苗木中的新品种，其在行业中的地位和技术领先优势可以对标隆平高科在杂交水稻领域取得的成就。” 航天育种第一家 资料显示，名品彩叶是一家集生产、经营、科研、园林绿化为一体的股份制公司，拥有国内面积最大、树种最多、品种最全、质量最优的彩叶苗木生产基地。公司于2015年登陆新三板，是资本市场上的彩叶苗木第一股。 近年来，公司通过自然选育、人工杂交、化学诱变、航天育种四种技术培育出独家新品种，并申请国家新品种授权形成市场化规模销售，在技术以及专利上筑就双重壁垒，不断夯实彩叶苗木第一股的龙头地位。 名品彩叶技术总监贾涛向记者介绍道：“公司新品种涵盖了赤橙黄绿青蓝紫多种色彩，培育新品种的方式有很多种，其中化学诱变培育是通过秋水仙素、X射线、γ射线等化学元素对刚刚萌发的种子进行诱导，使得植物产生新的特性，这种培育方式下，植物产生变异的几率比较高，能快速获得新品种属性。” “人工杂交技术原理上和袁隆平院士的水稻杂交是相似的，不过彩叶苗木有的品种花很小，花粉很难采集，因此彩叶苗木的杂交技术难度比较高。”贾涛补充道，“人工杂交有一定的随机性，但我们通过技术手段帮助苗木进行更快的、更大几率的变异。” 除了自然选育、化学诱变以及人工杂交外，名品彩叶还首创了航天育种技术。据了解，公司将植物种子搭载于神舟11号上遨游至外太空，通过强辐射、失重等地球上不具备的因素进行诱导，对种子的本质产生影响，获得新植物形状。贾涛表示：“航天育种回来的种子经播种发芽后，已经发现了一株变异品种，目前正在进一步观察。” 值得一提的是，名品彩叶通过多年在产业苗木的深耕，已形成了庞大的种子资源库，基于公司独有的四种选育种技术，未来公司产生植物新品种的概率将大幅提高。据悉，公司现在有35个品种正处于培育以及申报过程之中。 独有品种奠定市场定价权 独家新品种的稀缺性以及专利独占性双重因素奠定了名品彩叶在市场上的绝对定价权。 王华明以黄金菩提树为例说道：“我买一颗毡木成本大概在1000元-2000元，但通过我们的技术培育成黄金菩提树后，市场价值在1万元-2万元，甚至更高。” 名品彩叶在市场上的定价权优势在公司的财务报表上可见一斑。历年财报显示，2016年至2019年，公司销售毛利率均在48%以上，最高达到64%。而据相关数据统计，行业内上市公司平均毛利率为35%-40%。 另一方面，专利独占性不但对名品彩叶市场定价形成了强势支撑，还为公司未来坐享专利推广红利打下了坚实基础。 “我们国家现在对专利保护越来越重视，现在已经没有人敢大规模翻种专利保护品种。在国外的推广中，如果我跟美国的一个苗圃合作，翻种一颗树对方便需要支付给公司5美元-10美元的专利费，未来公司通过收取专利费也可获得超额收益。”王华明说道。 目前，名品彩叶已形成了两万多亩的独家苗木品种生产基地。据贾涛介绍，中、小规格苗木从研发、培育、成熟到投入市场至少需要10年时间，大规格苗木培育至少需要20年时间。这意味着公司在彩木苗叶行业内已占据绝对的先发优势。 不过，王华明坦言：“目前制约名品彩叶跨越式发展的根本问题仍是产能瓶颈，为了缩短苗木培育周期，公司正发力大树培育项目，通过先期培育成木，然后将公司独家品种嫁接至成木上，这样能大幅缩短彩叶苗木的生长周期。” 在与大型园林上市公司的市场割据战中，王华明也并不担忧：“公司主要以专利品种为主，跳脱了传统园林绿化的同质竞争，与市场形成错位走差异化之路，未来公司将以科技创新为持续推动力，力争成为生命科技的独角兽企业。”
“过去我国高频智能通信电源都依赖进口，价格昂贵，经过二十多年的发展，中国的通信设备和通信电源已经世界领先，超越了众多国外竞争对手。”近日，动力源董秘兼财务总监胡一元在接受记者专访时自豪地说。 “公司在创始之初就有一个梦想：用电力电子及其相关技术，提高所在行业的电能转换效率及其安全性、可靠性。25年来，我们一直在心底坚守着这份理想。”胡一元对记者表示，聚焦主业是动力源一直以来的战略核心，公司目前的三大产业领域正是围绕着智慧城市网络布局，市场前景广阔。 上市16年来只做电源主业 动力源的发展是伴随着中国通信产业的发展一路走过来的。上世纪八十年代初期，我国开始研发国产化程控电话交换机，如何在一个狭小的空间安放电源成为一个技术难点。彼时，动力源创始团队正是国内最早研发电源的一批人之一，机缘巧合之下投入到通信电源研发之中。 胡一元告诉记者，过去，我国通信电源全靠进口，价格昂贵。如今，全球五大通信电源供应商中，有四家为中国企业。在全球范围内，中国的通信市场是第一大市场，也是最先进的市场，中国在通信方面的投资也是最大的，所以这也推动了中国通信电源企业在技术上走向全球领先。“中国整个的通信产业已经全球领先，在2010年前后，动力源做到了行业头部企业之一。” 通信电源技术做到行业领先之后，公司开始思考，通信电源是一个细分的小行业，全球也只有百亿级市场，如果只做单一的通信电源，公司永远长不大。此外，通信业每隔几年就进入技术迭代期，容易面临行业洗牌局面。在通信技术已经领先的情况下，如何更好地利用已经建立起来的技术平台？于是，动力源开始了多元化拓展，进入新能源发电和新能源汽车两大领域。 2015年，动力源成立电动汽车事业部，开始大规模进入车载设备领域，集中优势资源开拓汽车领域的核心零部件相关产品。如今，动力源在电驱动系统、车载电源、氢燃料电池DC/DC变换器以及充电桩等方面已形成核心技术优势。 与此同时，在光伏市场，动力源通过功率优化器产品积极拓展直流耦合应用场景，已陆续在国内外通信基站开展应用。此外，动力源的备用电源产品也已广泛应用于机场、高速公路、商业综合体、医院、体育场馆等主要场景，在轨道交通、石油化工和公民建等行业市场继续保持国内领先地位。 如今，动力源已经形成数据通信、智慧能源和新能源汽车三大业务板块，围绕能源转换和利用，已开发出全拓扑结构、全功率范围覆盖的技术平台及百余种产品，提供从产品到整体解决方案以及完整的全生命周期服务。 “公司上市16年来，坚持只做电源这一件事。这些年我们一直在围绕着电源的技术平台去打造三大应用领域的产品，在这一平台上，可以实现技术共享、供应链共享。”胡一元表示。 每年研发投入约占营收10% 优势地位的背后，是公司对研发和人才的重视。“这些年我们一直花了大量精力投入到技术平台的建设，从一开始，研发人员就是公司的宝贝，公司各方面待遇都偏向研发。”胡一元告诉记者，近几年，公司每年的研发投入约占营收的10%。 据介绍，目前动力源一共有员工2400余人，其中科研人员750余人，科研人员占总人数比例近1/3。动力源还在北京、深圳、哈尔滨设立三大研发中心，全面引进高级技术人才，研发平台聚集了一批博士、硕士等专业研究人员。 除了培养人才，动力源还通过收购的方式，提升自身的技术实力。此前，动力源通过收购北京迪赛奇正科技有限公司扩大了在模块电源方面的技术。“这些年我们很少进行大规模的资产收购，而更多的是收购技术团队，最看重的还是技术人员。”胡一元告诉记者，收购驰创科技（天津）有限公司之后，动力源对新进的研发人员给予了股权激励。 胡一元告诉记者，近年来，公司在完善的可靠性验证流程的基础上，投入大量资金打造了符合ISO/IEC17025国际实验室质量管理要求的可靠性验证实验室，目前公司有各种实验室多个，拥有专业的测试、中试、工艺和装备开发团队百余人。 而大手笔投入也带来了丰硕成果。根据动力源2020年半年报，截至2020年6月30日，公司共有有效知识产权309项，其中：发明专利61项、实用新型156项、外观专利32项，软件著作权42项、注册商标18项。 产品销售将进入放量期 “经过了前期大量投入，现在是等待着市场爆发的阶段。”胡一元对记者说道，公司目前的业务布局围绕着智慧城市的三大网络：包括通信网络，新能源汽车与轨道交通网络，以及能源网，而这些业务又是建立在共同的技术平台基础之上，公司三大业务领域高度符合国家的新基建政策，市场前景广阔。 今年7月份，动力源在中国铁塔2020年50A模块化电源（普通+小型）集约化电商采购项目和2020年壁挂式开关电源集约化电商采购项目招标中中标并签署采购合同，合同金额达2.03亿元。 胡一元对记者表示，今年是5G建设的关键一年，全国5G建设量呈现爆发式增长，而预计通信电源设备投资在5G基站基础设施建设中占比将高达17%，公司深耕通信电源领域多年，为通信电源核心企业之一，公司对应的产品将进入快速放量期。 “我们三大业务的市场空间非常广阔，数据通信有百亿级的市场规模，新能源汽车有千亿级的市场规模，智慧能源是万亿级的市场规模。目前来说通信电源占我们销售收入的主体大概60%，现在其他两块业务还是在初期，但是我相信未来几年会发生一些变化。”胡一元表示。
记者今日获悉，科技部日前在掌阅科技启动了国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项的“移动数字阅读服务技术研发与应用”项目。科技部高技术中心现代服务业专项管理办公室代表、项目责任专家和同行专家应邀出席会议。 据了解，“移动数字阅读服务技术研发与应用”是现代服务业重点专项中的文化科技服务支撑平台研发与示范方向，项目以建立一体化的数字阅读服务全流程技术服务支撑体系为目标，创新我国数字阅读的版权分享正版化管理模式和付费消费模式，构建完善运作链条的移动数字阅读服务平台，并针对服务平台中的资源接入、版权制作、内容分发、版权跟踪等环节进行关键技术研究，形成相关标准规范，开展多领域应用示范。 掌阅科技是一家注重技术创新的互联网文化公司，是国家文化和科技融合示范基地。公司在业内率先实现了3D仿真翻页、护眼模式等技术创新的产品应用，并在文档识别、转化、续读技术以及数字内容的精装排版等方面形成了核心技术优势。此外，公司自主研发的iReader电子书阅读器也因更适合国人的使用习惯和丰富的优质内容而备受用户喜爱。 另据记者从掌阅科技获悉，公司旗下机构阅读产品“掌阅精选”已累计为100余家机构、超75万名职工提供了数字阅读服务。截至2020年8月底，图书馆试用机构突破1500家。目前“掌阅精选”部分客户包括中国光大银行、中国工商银行、中国石化、中国评剧院、江苏省南京图书馆、北京市朝阳区图书馆、中国华冶、北京农行、快手、印象笔记、亚信科技等。 据了解，掌阅精选目前主要服务于政府机构、高校图书馆、公共图书馆、大型企业等五个类别的机构单位。其中，企业图书馆是掌阅精选推出专门针对企业员工和单位职工的读书产品，通过“团队阅读”的方式提高员工学习能力和团队凝聚力，助力企业打造学习型组织。
你的工作技术含量高吗？ 对，我问的是你所做的工作技术含量高不高，不是你本身的技术含量高不高。有区别吗？区别大了！你博士毕业，知道这，知道那，会研究，会分析，这是你的技术含量。你的工作，主要是汇总报表，并且这些汇总都是计算机系统自动完成的，然后你对数字做一些文字说明，这是你工作的技术含量。 01 银行柜台，在还没有计算机的年代，柜员基本需要这些技能：快速点钞；识别真假币；各种业务的会计分录；流水账、分户账、明细账、总账之间的关系；各类业务的利息计算，并能向客户进行解释；清分、捆扎现钞；清点并保管零头箱；填写各类凭证并分类保管；保管好业务章、名章；清扫营业场所；按照营业时间准时开门、关门；库房管理和守库值班；快速、准确地打算盘；耐心、热情、专业地与客户交流。 现在银行柜员只要知道客户需要办理什么业务，然后把客户名、账号、业务种类、金额等基本要素输入电脑、收付现金、打印凭证；另外是清点并保管零头箱、业务章和名章；热情接待客户。其他都由电脑、点钞机、捆扎机、保安、现钞押运公司解决了。 从技术含量看，现在银行柜员比以前的差远了。从管理上说，现在也比以前相对简单。柜员都辛苦，都希望调离这个岗位，但以前的业务技能要求高，很难找到替补人员，现在则相对容易。同样原因，以前柜员的道德风险和操作风险管理也比现在复杂而困难。现在的柜员可以不懂会计、不懂核算、不懂科技，如果这些都不懂，所以也就很难作案。 但奇怪的是，以前银行招柜员，中专生、高中生，甚至初中生都可以；现在基本上都要大学本科。可以说，柜员个人的技术含量高了，工作的技术含量却低了。 随着科技的发展，现在许多业务客户不需要到银行网点办理，自己可以在网上、在手机上办理。这不是客户的技能提高了，而是科技让业务办理所需要的技能降低到一个外行只需简单操作的程度。那么，今后对银行柜员，或银行网点工作人员技能要求会是什么？我觉得应该是高科技基础上的高技术含量技能。 02 黑格尔辩证法三大规律，其中一个是否定之否定规律，即所谓正反合，认为一切事物发展过程都可以分成三个有机联系的阶段：首先是发展的原始状态，是“正”；其次，是对立面的出现，是“反”；第三，对立面的统一，是“合”。“合”是“正”与“反”的升华，不是“正”的简单恢复。银行柜员技能的演变，可能正是遵循着这么一个规律。在没有应用计算机前，操作技能的要求高而且多；有了计算机以后，操作技能的要求低而且少；科技的进一步发展，许多业务的发起和操作都由客户和系统完成了，这个时候如果客户还要到网点，所要办理的业务一般不会是简单操作类的业务，一定是他自己在网上和手机上办不了的业务，当然也是网点自助设备办不好的业务，比如，大型项目的融资安排、家族资产的传承方式、企业或个人家庭资产的整体配置、保险方式的选择、复杂理财产品的原理等等。这些业务所需要的技能，是手工条件下的技能不可比拟的，真的是需要大学生、研究生的素质。这个时候，工作本身的技术含量和员工所具备的技术含量，或许可以达到一种相对吻合的境界。 这是一个银行人力资源管理需要引起高度重视的趋势。不仅银行营业场所出现了这样的现象，其他业务部门也有这样的趋势。比如清算部门，以前大量的记账、对账、凭证管理等工作都被科技系统解决了，表面看，这个部门不再需要大量的人员，更何况以前需要的主要是简单重复的操作性技能。但实际上，这个部门留下的少量人员，需要有更高的业务技能。清算部门是银行的心脏，所有部门的业务最后都要通过这个部门入账、收支、核算，需要懂得每一笔业务的每一个记账环节和规则，随时应对业务创新和调整，并依据这些来调整业务流程和规则，提出系统更新和升级的业务需求。在手工条件下，许多业务细节可以由相关环节的员工学习和掌握，但在科技条件下，留下来的业务人员就必须懂得所有环节的细节，但他们已经没有手工操作的机会去体验这些业务细节，因此需要对各类业务，包括传统业务和创新业务有很强的领悟能力。 于是，我们有了一个问题：技术代替的是人的低技术含量工作吗？显然不是，技术实际上是让人可以低技术门槛的进入工作，同时需要少部分人掌握更集中、更高含量的技能，以使技术进一步降低工作的技能。所以，个人技术含量高，不一定做的是技术含量高的工作。 03 再来看传统技术条件下江南农民的技术含量。他可以不识字，但他必须会使用锄头、铁搭、镰刀、铁锹、犁、扁担、耙、脱粒机等农机具；要会扬谷、脱粒、晒场；虽然不懂物理学，却知道挑水挑粪时液体表面要放一块小木板或一些竹叶，以便挑担途中液体不会泼洒出桶外，当然他也会利用扁担的弹性以减轻肩膀的负担；他不懂天文学，却会看云识天气，会看日头估算时辰，也会看日头辨别方向；他不懂植物学，却懂得麦子、稻子、棉花、油菜、玉米以及各种素菜和杂草的脾性、生长、养殖规律；他不懂动物学，却会养鸡、鸭、猪、狗、牛、羊、鱼类，并且知道它们的脾性，比如赶牛犁地，是需要和牛有交流有默契的；他在使用农具、挑担、搬运、开渠、驾车等作业中，各种动作都是符合我们所学的力学原理的。改革开放、现代农业的发展，许多农民离开土地，进城打工，许多打工所需技能的技术含量，与一个农民的技术含量差距太远了，许多纯粹是体力活。然而，农民工的收入却比当农民多多了。 纺织车间同样如此，现在纺织车间的工人，只要按按钮就可以了，与以前没有文化的纺织女工相比，现在才是真正的简单重复劳动。 有一种说法，随着人工智能、大数据、云计算、5G、物联网等现代数字技术的发展，越来越多的标准化的、重复性的简单劳动岗位，将被技术和机器所代替，这会造成大量这类岗位的消失和人员的失业。所以，人只有不断提升自身的技能，才能适应新技术条件下激烈的就业竞争。是这样吗？恐怕不一定。 从技术的发展看，就是不断地将人类工作标准化，实现机械化、自动化，但并不是挑简单的、重复的工作替代。事实上，技术更希图解决的是复杂的、单纯靠人类肢体完成不了的工作。所以，技术越是进步，越是会将人类的工作简单化。这和资本的动力是同向的，资本希望市场有大量的中产阶层，可以消费资本的出产品，但就企业内部，资本希望挤出企业内部大量的复杂工种以节省成本、提高效率。技术越发展，将创造越多低技术含量的工作岗位，压缩中、高技术含量的工作岗位。从经济现象看，就是低层没有上升的通道，中层分化，贫富差距拉大。 04 昨天和搞金融科技的朋友聊天，谈到了数字经济替代了大量线下商户的就业岗位，创造了大量快递小哥的工作岗位。我们仔细想想，技术发展并不会造成失业，只是一定时期劳动岗位转移过程中的结构性失业，但新就业岗位的技术含量确实降低了。不是说快递小哥完全没有技术含量，他需要会开车，有高超的行车技术，会与交警周旋。但与商店营业员相比，技术含量是要简单许多，更不要说与农民、与工厂的电工、机修工相比。还有科技公司，他说，码农一词，是这个群体的自嘲，一定意义上说，他们是科技公司的蓝领工人。码农们每天没日没夜做的就是简单的重复劳动，他们工作的成果很有科技含量，但他们的劳动本身并没有多少科技含量。我说，科技公司用他们大量简单重复的人工劳动干掉了其他行业的简单重复劳动。 在学校和学生交流，学生最常问的问题是，在银行，哪些岗位比较有发展前途。和刚工作不久的年轻人交流，最大的烦恼是，在大学学了许多知识，以为工作后可以大展身手，却发现工作岗位每天是简单重复的工作，枯燥乏味，所学的知识无用武之地，看不见未来。 科技和分工的发展，毫无疑问改善了人类的生活，同时，也确实使工作简单化了。但同时，我们劳动人口的知识结构在这几十年来有了巨大变化，即识字率、受过高等教育的比例越来越高，这从一个方面产生了劳动人口知识结构与劳动岗位技术含量结构的错位。这应该也是一些发达国家和地区产生民粹主义的一个重要原因。技术进步，带来了劳动的简单化，但并不一定能带来劳动轻松、愉快，这种理想的实现。996阶层的产生，是要引起高度重视的。古代有士、农、工、商的划分，我们可以把它们定义为阶级，也可以定义为就业岗位的层次。无论科技如何进步，人类社会不可能拉平就业岗位的层次。也就是说，工作岗位所需要的技能含量一定是有差别的。同时，人自身的技能含量也一定是有差异的，因为这样的差异，他对就业岗位就会有相应的诉求。如果大部分这样的诉求能够得到基本满足，这就会是一个和谐的社会，否则，难免会产生社会动荡。因此，在科技进步高歌猛进的今天，在新旧动能转换的过程中，我们不仅要关注科技创新对经济增长的促进作用，更要关注科技进步对就业的影响。要研究科技进步创造就业岗位的数量，还要研究科技进步对就业岗位结构的影响。关键是，在科技的进步中，要研究预案，怎么处理好不同层次就业岗位的比例，不同层次就业岗位的结构与就业人口知识结构和技能结构的匹配度，减少转换过程的震荡。
9月11日，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受媒体采访时透露，由搜狐主办的“瞰世界-第六届（2020）中国无人机影像大赛‘航拍作品饕餮之夜’”将于9月15日晚在北京举行。届时，搜狐将启用视频分屏直播技术，以无人机视角瞰天下，展示芝加哥等多地风情，此外，现场还将邀请著名钢琴演奏家郎朗助阵表演。 搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体群访 张朝阳认为，“饕餮之夜”可以看成是一场音乐会、一个美术展、一个首映礼，了解在无人机时代，技术帮助人类影像创作的新高度。“现场将会用直播技术、分屏技术，不止可以看到拍的作品，而且会连线世界各地，会用无人机看芝加哥的天际线，美国的飞手也会直接飞。无人机影像是一个特别讲究技术的东西，是技术赋予这个时代创作新的种类和品种。人类的想象力从二维空间到三维空间，看整个世界是非常不一样的。” 无人机短视频内容增加符合“双轮驱动”策略 “饕餮之夜”连线飞手是多能力组合 张朝阳解释了“中国无人机影像大赛”的历史，“举办到了第六届，早期重图片，最近几年因为视频的加入改名为‘影像大赛’，今年的视频变得更加故事性、短片化，这也是无人机技术进展、飞手技能和直播技术提高的结果。无人机技术越来越好，飞手能力越来越高，我们所拍的东西配合短视频的崛起，内在需求非常大。加上短视频是非常核心的战略，所以一直继续做了。”对于今年大赛的主题“坚韧的力量”，张朝阳认为由于疫情，武汉在封城的情况下，需要“坚韧的力量”。 本届大赛参赛短视频作品增多，张朝阳透露当初无人机大赛推出时，搜狐视频还没有双轮驱动战略。“现在确实有了社交分发和双轮驱动，搜狐视频也强调长视频和短视频的双轮驱动，短视频方面涉及到算法分发和社交分发，确实与我们短视频战略是非常一致的。” 据悉，“航拍作品饕餮之夜”将连线飞手，展示世界各地风景。张朝阳透露，“搜狐视频直播在今年发展比较快。疫情来了之后，在会议方面做得不错，同时如何处理下行流的无延时状态，我们做了比较多的探索。连麦可以随时联系到你，只要有一个账号就切过来了，还可以对话，特别容易。视频技术、直播技术加无人机飞手的能力组合起来，大家可以在大赛现场看到世界各地。” 观赏的吸引力不如参与的吸引力 直播带货有真实价值有生命力 从6月8日开始，张朝阳进行了多期直播带货，对于直播带货的形式，张朝阳认为和之前的电视购物有点类似，“但现在人们大部分时间花在手机上，而直播技术又能达到电视的效果。手机比电视直播方便，互联网以前解决了延时媒体的问题，现在又解决了Live媒体的问题。” 而对于市面上流传的“直播带货行业进入瓶颈期”说法，张朝阳认为它目前是有真实价值的。“比如狐友国民校草大赛，就像看足球赛，不知道谁赢谁输，喜欢的男孩能不能进，这都是观众的好奇心。观看比赛的人气与明星直播带货的一样高，观赏的吸引力不如参与的吸引力。看校草大赛是观赏、好奇，直播带货则是好奇明星推荐了什么东西，推荐的东西能不能买，这是有价值的。所以我觉得直播带货还是很有生命力的。” 张朝阳称，搜狐推出的明星直播带货，必须是明星亲自使用过的好物，“明星必须要给一个单子，告诉我们她平常生活中真的喜欢用什么。之前张天爱推荐了一个气垫，就是她使用过的。这种直播带货模式还是很有生命力的。” 看好视频分屏直播技术商业前景 搜狐视频会尝试云直播综艺节目 对于搜狐直播的技术，张朝阳透露会加大对视频分屏直播技术的应用，包括在接下来要举行的狐友国民校花大赛也会使用该技术。“云面试提升了效率，所以会继续使用，减少每个城市的工作量。” 关于这项技术更深入的应用，张朝阳透露会尝试云直播综艺节目，“我们的产品关注1.0的语言和2.0的语言。1.0的语言是频道、板块，2.0的语言是账号。现在所有的产品都基于2.0的语言账号，比如说直播是账号，柳岩带货用的是她自己的账号。戏剧开放班每天晚上9点30开始做脱口秀节目，直播聊天，最后还有回放，有点像电视定时直播。这些都是正在尝试直播的综艺节目。” 同时，张朝阳非常看好视频分屏直播技术的商业前景，“在媒体访谈、推销、营销方面的应用比较好。下行流需要有一个受众，聊天和对话只要解决上行问题，下行直播技术发展挺好的。小范围的聊天互动也挺好的，在唱卡拉OK等方面有很多想象力。同时，搜狐推出的价值直播在疫情期间邀请了很多医生，在搜狐视频上介绍各种医学知识、防疫知识、发布会等，应用很广。” 社交是二十年的梦想不能停 搜狐多个产品都具有社交属性 对于社交，张朝阳称要坚持做，“我从做互联网第一天就看好社交，我是学物理数学的，我知道数学上社交是2.0，指数级的。社交梦想不是一日的，而是二十年的梦想，不断地要做。” 搜狐多个产品都具有社交属性，但张朝阳认为相互打通账号是没有意义的。“一个手机号可以登录三个账号，可以互相分享，打通就把人脑子搞乱了。例如用户上了新闻客户端，系统弹出来问你要不要用狐友登录？产品方面多一个功能，用户在页面上的关注度和注意力就被分散掉了，这时用户已经失去了耐心。在做APP、互联网要特别为用户着想。对于桌面来讲，所有APP离你的距离是均等的，不是说某个地方埋得很深。” 对于关于“下载APP很麻烦”的疑问，张朝阳指出必须要下载，这是前提条件。“搜狐各个产品的用户有重叠。如果用户想讨论严肃问题，就去新闻客户端，搜狐号也可以进入新闻客户端，可以写文章、探讨话题、分享文章。狐友则没有这些设置，它是分享照片的地方。”而对于流量分散的担忧，张朝阳说：“我们是张开‘血盆大口’期待着中国互联网流量过来，互联网用户人多的是。” 疫情期间通过创造性活动恢复广告业务 搜狐品牌积累用户规模处在二次爆发状态 张朝阳在现场还回顾过去两年八个季度以来的财报，透露成本在直线下降，同时游戏表现比较稳定，所以收入是正的，搜狐整体处在盈利状态。对于今年前三个季度的表现也比较满意，“尤其是畅游会在第三季度贡献100%的利润，因为私有化了。” 不过，张朝阳预期第三季度没有盈利，“因为第三季度的游戏稍微弱一点。说明集团想要盈利，基础平台要足够大，‘五朵金花’加起来不小，但是还要在某个APP爆发才行。在平台规模还没有爆发的情况下，搜狐则通过创造性的活动，如5G科技峰会、新闻马拉松、校草大赛、带货等活动对新技术的使用，疫情之后广告业务恢复得比业界高很多。” 对于搜狐的未来发展，张朝阳评价搜狐依然年轻，“中国互联网还没有结束，还早着呢，或者说是所谓的上半场、下半场。搜狐品牌积累、产品用户群规模、团队管理经验等各方面处在二次爆发的状态，希望如此。”
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