2020年12月2日，“和未来好好谈谈——第6届中城联盟论坛”正式开讲。200位企业家走进现场，用一整天时间，一起和未来好好谈谈。现场，中城联盟轮值主席、旭辉控股董事局主席林中先生作为论坛总策划之一登台，并发表致辞《找寻光的方向》。 以下为演讲全文。 感谢各位董事长、各位贵宾。能坚持到最后，这是因为演讲嘉宾们带来非常多思想的交流和收获。 在此，特别向今天7位演讲嘉宾表示感谢！ 今天的演讲嘉宾阵容是中城联盟论坛一次很大的变革和创新，以前都是联盟董事长自己上台谈谈对行业、对未来的看法，站在今天看未来，站在未来看今天。 但今天变了一个形式，不仅是舞台座位的形式变了，最主要是内容形式变了，请了7位专家、学者、教授、行业分析师、总经理从不同的角度来看社会的变化、经济的变化、行业的变化。 01 第一位请的是杨伟民主任，我在很多场合都听过杨伟民主任演讲，他这次特别讲的是“十四五”规划和2035年的远景规划给地产的启示、影响，以及我们需要关注的机会。 “十四五”规划是构建发展新格局，我之前也没有理解什么叫“新格局”，听了杨伟民主任的解释才知道有6个格局：优化供需格局，优化需求格局，优化分配格局，优化生产格局，优化技术格局，优化开放格局。 以上传递了几个很重要的信息： 1、未来金融和地产要与实体经济均衡发展，金融跟地产未来不可能得到超额发展。过去20年盈利的行业是金融和地产，未来应该都在实业，实业会得到更多的资源支持。 2、共同富裕。过去是让一部分人先富起来，进入小康社会以后要追求共同富裕，先富要帮后富，会导致很多分配模式的改变。 3、城市群跟都市圈，其中很重要的一点是县市级/县城要成为未来城镇化的重要载体，说明县城在未来农民进城的时候有巨大的机会。要关注和提高直税的比重，很重要的是房产税；关注农村土地和集体土地的入市，关注城市更新、老旧小区改造、社区建设，而且国家明确到2035年中国住房基本制度的稳定性——“房住不炒”、租购并表、因城施策、因企施策是长期长效机制。 02 第二位是陆铭教授，前段时间他刚到我们公司进行了半天的讲座，这次陆铭教授主要是讲“三个收获”： 1、未来中国是大国大城，超大型城市才是中国未来在世界竞争中的增长力。中国的特大型城市、超大型城市一定会得到发展。 2、中国大城市还不够大，前30个大城市还是不够大的，同比日本东京都市圈3700万，而上海加上周边还不到。未来30个特大城市还会大。 3、经济和人口向大城市聚集是不可逆转的趋势，可能未来经济和人口聚集的地方房地产表现会相对好一点。 陆铭教授还有一个重要的理论，中国未来共同富裕人均GDP要一样，是提高GDP还是降低人数？因为人均GDP是GDP除人数，有的地方可以提高GDP和人数，但在有些以农业为主、旅游为主、生态脆弱的地方不是提高GDP，GDP提高很有限，没有交通、没有港口、没有机场，把人移出来，移到东部沿海、移到GDP多的地方。像农业省，人口少了人均GDP就上去了，人均生产效率就上去了，能走向共同富裕。 03 第三位是平安智慧城市的总经理高孟轩，他给我们描绘了智慧城市的未来。智慧社区、智慧城市，特别是在未来的数字化、智能化中，围绕政府治理、城市治理、兴业有巨大的空间，他讲了巨大的场景，有机会大家可以详细看一下他的PPT，在不同场景下可以做什么。 04 第四位是钟伟教授，钟伟教授是中城联盟的老朋友，他讲的内容给我留下了非常深的印象。 因为地产同质化太严重，公开招拍挂利润比较低。我听完感觉地产商不能有短板，同时，还要有自己的长板。没有长板，就没有自己独特的能力。但是光有长板不行，在必要的获取资源、赢得客户及组织运营上不能有短板，才有可能在未来取胜。 05 第五位请了林利军，林利军也是我的好朋友，我是他最原始的投资者。他们做投资是做得挺好的，投资是一个非常专业的事情。他讲的内容给我最大感触就是中国会进入一个“纵向提升”的时代。依据他讲的纵向提升时代，中国未来的投资第一个是投大趋势，第二个才是投企业，第三个是投团队、创始人、企业家。他讲的大趋势“超大水、超大鱼”，里面就三类：1、基于年轻人的消费；2、高科技；3、生命医学、生物医药。 君实生物我也投了，很感慨。地产每年几千亿的销售，有百亿的利润，但我们的估值是很低的。 君实生物刚上市，今年估值是1000亿。地产有什么优势？真实的现金流、真实的现金利润，资本市场给的估值是很低的。所以，地产商用地产的钱嫁接高科技的估值，那是未来的新物种。 06 我们又非常荣幸地请到乐加栋。加栋是这个行业的最优秀分析师之一，他从资本市场的角度、从分析师的专业角度来看，分析师确实比行业从业人员对这个行业的理解更深刻，我们内部能写出这样报告的人不会超过5个。所以，他讲的这些东西我总结了五条。 第一，行业中长期的判断看多。因为他给的东西比我预期的更乐观，他讲未来10年，行业年均交易量会在15亿平米。他比我考虑得乐观，我认为是10亿平米。 第二，到2050年，也就是说2050年中国房地产行业一定进入成熟期了，地产到了成熟期，快速城市化基本结束了。他估计城市率到80%，我认为比较难，可能会在75%左右。他估算到2050年还有交易量10-11亿平米，我觉得比我想象得多。交易额最悲观也有16万亿，中性预估有25万亿的交易规模，比今天还大，今天才17万亿，说明行业面积在减少，房价每年有3.5%的增长，交易量很大，房地产未来到2050年如果是25万亿的行业总量，也是所有行业排在前几位的。去年房地产行业交易总量已经比汽车行业大了，全球汽车行业才12万亿。 第三，需求结构性的机会。讲了三个要点： 1、房地产的需求韧性很大，虽然有疫情，但是今年的销售还是保持平稳； 2、未来改善需求是主流； 3、人均面积增长。 第四，“三道红线”。其实是对规则的改变，“三道红线”的深远影响不亚于像郁亮主席讲的土地招拍挂政策，它有深远的、潜移默化的影响。 第五，房企对未来的选择。基本上讲了三大方面： 1、认清现实。特别讲到竞争，竞争有“四个同”。 （1）同质化。发现没什么大差别； （2）同向化。大家基本上往一个方向； （3）同频率。基本上节奏频率差不多； （4）同维度。并不能给别人降维打击，大家在同一个维度上竞争，没有用“体”打击“线”。 2、房企对未来要做同样的事比别人更挣钱，也就是管理红利的能力，同样的地价比别人有更高的利润。 3、拓展自己能力和资源的边界。 07 最后是忻榕教授，讲了数智时代的未来。2005年在中欧国际工商学院总裁班课上的时候，我第一次学了什么叫老虎、什么叫无尾熊、孔雀、猫头鹰，今天又听到忻教授非常精彩的演讲——基于未来数智化时代平台的管理。 不一定每家地产企业都能做成平台化的企业，但是我们需要用平台化的思维来管理这些企业。平台化的思维有五个大方面，从文化利他性、结构柔性化、绩效颗粒化、能力数字化、关系多样化，我感触最大的是两个词，一个是“升维”，一个是“微粒”。 我们在战略、在组织上有很多升维，以前看很多城市的机会坐在总部就知道了，上海一涨，接下来3个月苏州、南京房价就会涨，上海涨了，就去南京买就好了。现在不是这样的城市轮动，现在是每个城市自己的周期在轮动，你要有非常高的微粒化的能力才能看到每个城市的机会，既要看到行业发展的趋势就是升维（森林），又要看到每一颗树木，才能把握住这种机会，这就是对地产企业的挑战。 今天非常荣幸请到7位嘉宾，这对我们非常有启发。这是第一个方面。 08 改变 另外，中城联盟论坛也做了改变，改变的背后其实是中城联盟也在做一些改变，过去中城联盟百分之百都是房地产开发企业。5年前，我们开始引入不同的跨界企业，到现在有30%的企业是非地产企业，比如说有非常好的物流的企业、家居企业、地产科技的企业，包括金融企业，以及基于未来在做更多的社区服务。 企业视野变得越来越宽广，意味着地产围绕着价值链和产业链在做一些跨界的整合。其实地产企业在产业链跟价值链整合的过程当中，在做相关的多元化，能跟自己主业形成战略协同的多元化。 第二个变化，今年9月，中城联盟开了一个会，在讨论“中城联盟”这四个字怎么在新时代做释义。原来中城联盟是中国城市房地产开发商策略联盟，大家觉得这个已经是20年前的定位。20年以后，我们把它重新定义为中国城市运营服务商的联盟，为了构筑美好生活，为了构筑美好的城市。所以中城联盟作为一个21年的组织，一直在与行业共同进步。 这5年来，中城联盟的转型，也从侧面验证了中国房地产行业的变化，这种变化相信大家也能感受到温度。所以我们应该更加积极地像今天这样好好学习，持续进步，力求在变化中赢得明天。 中城联盟也愿意与行业同道一起去追求这个变化，去追寻光的方向。 09 我对未来的看法 同步聊聊我自己对这个行业的一些认知和看法。昨天我们在董事长接风宴上做了简单分享。我一直感触，10年就有一个比较大的变化，20年会有巨大的变化，30年就是一代，一代而道更！大道理发生了变化，摆在我们面前的看到的是行业从高速增长转向了平稳增长，进入平稳增长期。从高速增长转向高质量发展、从增量时代转向存量时代、从土地红利转向管理红利，未来一定会进入品牌红利，从粗放到精细、从高利润到低利润、从分散到龙头时代。 最近一位前辈跟我说了一句话，地产从过去做大，到未来做厚。“做厚”的含义非常深远，既有能力又有实力做厚。“厚”这个用词比“强”好，“厚”代表要厚积薄发。地产人觉得这一段时间很困惑、很迷茫，因为我们看到的环境在变化，政策、金融、市场都在变化，最核心的是我们客户在变化，竞争对手、竞争环境也在变化。 摆在我们面前的两条路，守成还是求变。在这个台上，都是求变的既得利益者。10年前、20年前的求变换来了今天，同样在今天这个巨变的时代，为什么要去守成？如果我们守成，那就回到10年、20年前，看那些现在被淘汰掉的企业，道理是一样的。 有时候我们有迷茫困惑，但应该积极投身到行业巨变的时代，不断追求创新、不断追求生长、不断追求进化，来适者生存。 未来的变化会在哪里？未来的变化包括发展模式的变化、发展道路的变化、增长速度和节奏的变化、更好的产品和服务的变化，以及生产产品服务背后的管理能力、管理的升维、组织和平台类的变化。 地产企业未来有巨大的机会。在“房地产+”的空间，能不能有平台的打造？地产也能打造一些平台，因为地产的体量很大，上下游产业链很长。能不能形成生态？有更好的物业、有更好的长租、有更好的养老，进而跟主业的战略协同，除了平台型企业，地产企业也将进化成生态型企业，生态就是共生、共存、共荣、共享。除了平台型企业、生态型企业，地产企业能不能完成向数智化时代的转型？进而把自己打造成一个新物种。 我一直欣赏新物种。钟伟老师的演讲中，万科跟茅台的比较，贝壳跟融创的比较，都是代表新物种。所以地产企业应该寻着光的方向去追求变化、追求创新、追求自己成为一个未来的新物种。 中城联盟论坛每一年都会坚持下去。今年很不容易，因为今年碰到了巨大的疫情，我们几天前还在担心会不会有问题，会不会不能办成。非常感谢秘书处，也非常感谢这次论坛的组织者，他们为此付出了很多。我相信，中城联盟的论坛，和未来好好谈谈，一定要谈下去，我们一定能看到更美好的未来。 谢谢！ 本文内容根据现场速记整理。（
近几年，科技在金融领域的渗透和进化速度大大超过人类的预期。在中国，金融科技正在见证中国制造向中国智造、中国智慧转变，推动经济高质量发展。而上海已抢先在金融科技的赛道上奋起发力。 2020年最新一期全球金融中心指数排名中，上海国际金融中心首次跻身全球前三。金融科技评分章节中，上海连续4期排名前三。 全球排名连续跃升之后，上海将如何发挥金融科技的积聚优势？成为全球领先的金融科技中心，上海将在哪些方面发力？由上海国际集团倡议发起成立的上海金融科技产业联盟，将如何助力上海金融科技中心建设？带着这些问题，在第二届上海金融科技国际论坛期间，独家专访了上海金融科技产业联盟理事长、上海国际集团总裁刘信义。 全球金融科技中心赛道上的上海优势 ：最新一期全球金融中心指数排名中，上海国际金融中心首次跻身全球前三。金融科技评分章节中，上海连续4期排名前三。上海发展金融科技有哪些核心优势？ 刘信义：今年9月最新一期英国智库Z/Yen集团全球金融中心指数（GFCI）排名中，上海超越东京，首次跻身全球第三名。上海各项综合得分与第一名纽约的差距进一步缩小，代表上海国际金融中心建设不断取得新进展，正越来越受到全球经济金融界的肯定和认可。 在国家战略驱动下，经过多年积累，上海国际金融中心建设在金融市场体系、金融机构体系、金融服务水平、金融发展环境、金融双向开放等方面，均取得显著进步。数据显示，2019年，全国85%以上的直接融资总额来自上海金融市场。今年上海金融市场交易总额有望超过两千万亿元。沪港通、沪伦通、债券通及黄金国际板等在沪启动。A股相继被纳入明晟（MSCI）、富时罗素（FTSE）、标普道琼斯三大国际指数。截至今年9月末，境外机构和个人合计持有7.9万亿元人民币资产，是2016年初3.3万亿元的两倍多。 今年以来，疫情并没有阻挡金融开放的步伐。一批国际金融巨头纷纷落户上海。4月1日，公募基金公司外资持股比例限制正式取消。随即一批全球顶级的资产管理公司正式提交在沪设立独资公募基金管理公司申请。截至目前，全国8家外资控股证券公司中有4家、30家外商独资私募证券投资基金管理人有28家落户上海。一大批外资金融机构正积极筹备在沪设立独资或合资金融机构。 上海发展金融科技有基础、有底蕴，科技赋能金融有实力、有空间。良好的金融基础，是培育金融科技的重要土壤，也为金融科技发展提供了需求和动力。整体而言，上海四方面优势比较突出。一是金融要素市场体系功能完善，金融科技企业获得完善的金融基础设施支撑；二是金融机构体系门类齐全，为金融科技企业提供了丰富的应用场景；三是金融法制、金融人才、金融风险防范等方面金融营商环境持续优化，为金融科技企业提供了全方位支撑；四是地处国内金融对外开放的前沿，资本市场双向开放水平较高，“双循环”战略链接功能日益增强，多个国家战略叠加汇聚，发展金融科技的大环境相对优越。 此外，上海地处长三角经济带，依托长三角城市群的集聚效应，资本、人才、技术、产业和企业等创新要素聚集；同时国际金融中心、科创中心和金融科技中心加快联动发展，吸引和培育了一批重要的头部金融科技企业。这些都是上海金融科技中心建设获得长足发展的可喜因素。 奋发有为提升金融科技中心建设的境界和水平 ：上海要成为全球领先的金融科技中心，还有哪些短板亟需补齐？需要在哪些地方发力？ 刘信义：党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提出，“构建金融有效支持实体经济的体制机制，提升金融科技水平，增强金融普惠性”。包括央行《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》在内等文件，都把金融科技的发展上升至国家战略。金融科技已成为金融更好服务实体经济的重要支撑。 金融科技的发展，正如现代科学的发展一样，离不开一个立体架构，包含着基础研究、应用研究和面向市场的技术开发；离不开系统性进化、全方位突破和阶段性聚焦；从外围支撑向核心引领转变、由赋能向增能和产能演进。随着5G技术发展、金融基础设施和制度体系的完善、智慧城市建设持续发力，特别是新发展格局中战略链接功能的发挥，上海在全球金融科技格局中，牢牢把握新一轮科技革命契机，在面向市场的技术开发、应用研究上不断深化发展，正着力在基础研究上寻求更大的突破。 对于上海发力金融科技中心建设，需要考虑来自于技术发展、数据运用、业务与生态、客户体验、合规与监管挑战等方面的挑战，需要在五个方面取得突破，可以概括为“五个度”，即技术的成熟度、技术和业务的结合度、客户的接受度、行业内外数据的融合度以及监管的适配度。 首先是技术的成熟度。金融科技是以技术驱动的金融创新。技术发展有其自有的原发性以及连续性、跳跃性等特点，而商业目的或业务诉求的发展，是对一项技术认可或商业化应用的动力，推进着技术的革新与升级。以边缘计算、智能芯片、5G+物联网为代表的新兴技术快速发展，从算力、算法、存储、网络等维度，为科技金融创新提供底层支撑。金融科技正向传统金融产业进行多维度、多层面与多链条的加速渗透，不断催生新的产品、业务和生态。技术的成熟度，业务场景应用中的可靠程度和价值贡献度，是最基础的考量。 其次是技术和业务的结合度。人工智能、区块链、云计算、大数据、量子计算、移动互联等前沿科技手段，只有与金融机构的业务场景高效结合、落地，才能产生业务价值，优化经营效率和成本，为客户带来更好的价值体验，提升资源配置效率和风控水平，满足合规和监管要求。比如，客户进入金融机构经营场所后，技术能否迅速对其精准画像和匹配业务策略，将其从目标客户转化为高价值的商业客户。这涉及到金融机构的数字化转型、技术的融合创新、运维能力的匹配，还涉及配套的商业伦理和相适应的法规政策。 第三是客户的接受度。金融机构运用金融科技，通过智能化的产品设计产出千人千面的个性化产品，可以增加产品触达能力、便捷性和响应速度，丰富在线体验，深度满足客户需求，挖掘客户消费需求潜力。当涉及到客户消费习惯改变和隐私安全等因素时，客户会有不同的选择，接受程度也不同。比如虹膜识别、人脸识别等生物安全技术，有的客户就不一定接受。有的客户关心便捷、效率与效益，有的客户更关心数据隐私保护以及隐私交易、隐私合约等安全功能。 第四是行业内外数据的融合度。数据首次被党的十九届四中全会增列为生产要素，是基础性资源、战略性资源和重要生产力。商业银行存有大量结构化数据，可以对购买金额、次数等结构性数据进行信用识别，但缺乏动态的非结构化数据。电商巨头等平台公司拥有具体购物数据以及大量非结构性数据，可用算法识别购物偏好、购买动机、真实购买力，给出差异化的信用数据和额度不同的信用贷款。金融机构要深化数据资源应用，充分发挥数据要素倍增作用，需要推动行业内外数据的融合。对内进行数据治理，做好数据分级和分类施策。对外要理清数据权属，实现数据规范共享和高效应用。把公司内部数据、行业数据以及相关行业数据整合利用起来，需要推进和优化产业生态、业务模式和监管方式等领域的深层次变革。 五是监管的适配度。金融科技的快速发展深刻改变着金融服务生态，极大地释放金融服务能量。金融科技在提升服务效率、增强金融可及性的同时，也带来了对金融安全和公共利益的挑战。金融科技企业在增强金融普惠性的同时，并没有改变依靠信用、使用杠杆的金融本质。监管能在多大程度上接受技术创新？这就存在监管与技术创新匹配性问题。比如人脸识别，理论上技术的识别水平已经高于人工平均水平，监管角度必须考虑负面小概率事件的发生。目前，监管正努力在激发市场活力和避免风险上做好平衡，及时总结我国金融科技“监管沙箱”试点经验，强化以功能监管和行为监管为重点的金融监管协调。 上海要补齐短板，就需要在上述“五个度”上持续发力，不断突破和提升。金融拥抱科技，金融科技拥抱监管，监管不断进步，以金融科技创新推动新产品、新服务、新模式、新业态、新生态，不断把上海金融科技中心建设推向新的境界和水平。 联盟在上海金融科技中心建设中的使命和作为 ：今年5月，上海国际集团倡议发起成立了上海金融科技产业联盟，目前运行成果如何？作为上海金融科技领域第一个市级产业联盟，将怎样发挥作用助力上海金融科技中心建设？ 刘信义：产业联盟作为资源整合、协作共赢的合作机制，被广泛应用于各行各业。上海金融科技产业联盟具有三个鲜明的特色。一是服务于上海国际金融中心建设。建设金融科技中心，是上海国际金融中心“6+1”格局的重要组成部分。联盟努力构建和完善上海金融科技产业生态，搭建具有国际视野的技术合作和产业促进平台，服务上海金融科技产业高质量发展和上海国际金融中心建设。二是官方多方指导、主体广泛参与。联盟已形成指导单位、联合发起单位、成员单位“8+49”格局，实现了上海金融科技领域要素全覆盖。8家监管机构和政府部门出任联盟指导单位，包括央行上海总部、银保监会上海监管局、证监会上海监管局、市金融局、市国资委、市经信委、市科委和虹口区政府等。49家联盟成员单位，包括1家倡议发起单位、14家金融要素市场单位、10家持牌金融机构、8家金融科技公司、6家高校及科研院所、4家新金融及金融科技子公司、5家功能性机构、1家秘书长单位。三是内容丰富、形式多样。联盟通过打造产业园区、建立联合实验室、成立创新中心、创新成果展示、发布金融科技白皮书、举办行业峰会和高峰论坛等多种方式，打造金融科技的交流平台、展示平台和创新基地。 发挥联盟在金融科技产业生态中的平台、枢纽和载体作用，是市政府的一项重要工作部署，也是联盟自身的使命和工作重点。成立以来，联盟重点在集聚、协作、创新等方面下功夫。集聚，就是要通过优化服务、完善配套，汇集各类机构和各领域人才的力量，打造产业集聚高地；协作，就是要围绕市场主体的金融服务需求、金融科技企业的应用场景需求以及金融机构的科技赋能需求，促进行业监管者、参与者、利益相关者之间相互合作、优势互补；创新，就是要推动形成金融科技策源能力培育机制，汇集金融科技重大研究问题和突破方向，积极参与和主动开展创新试点，加速新兴技术与应用场景的紧密结合，推动金融科技策源性创新。 运行至今，上海金融科技产业联盟已初结硕果。“上海城创金融科技国际产业园”、“金融科技安全实验室”、“上海国际金融科技创新中心”相继揭牌运行；人民银行上海总部发布上海金融科技创新监管试点，并公示首批8个试点项目；发布《上海金融科技白皮书（2019）》、“上海国际金融科技创新课题”等成果；筹备设立面向行业应用与新兴技术的专业委员会，推动金融科技产用对接；探索形成长三角金融科技区域合作长效机制；筹备举办“第二届上海金融科技国际论坛、首届上海金融科技创新博览会暨全球金融科技节（2020）”，进一步提升联盟的学术影响力和国际化水平。 推进科技金融机构聚集创新基地。“上海城创金融科技国际产业园”吸引了国内外持牌金融机构、金融科技企业、监管测试中心、相关科研机构和功能性组织入驻，打造金融科技行业的产业集聚高地和创新应用高地，成为上海金融科技中心和全球资产管理中心重要承载区。一个平等、互利、合作、共赢的金融科技产业生态正在形成，同时，一批创新性强、应用性广的金融科技示范项目，也在各家单位的共同呵护下孵化成长。 推动落实金融科技创新监管试点项目。上海金融科技创新监管试点工作启动以来，鼓励包括联盟各成员单位在内的多种主体共同参与监管试点项目申报，协助央行上海总部等监管部门完成第一批创新监管试点项目的征集、公示和专家论证等工作。同时，第二批试点项目的储备、筛选工作也已启动。 主攻建设金融科技应用示范区。“上海国际金融科技创新中心”作为联盟的一项重大举措，是联盟成员单位集中展示金融科技发展创新应用成果的主阵地。实施“联合实验室50+50伙伴计划”，共同建设金融科技的联合攻关平台，培育一批创新性强、应用性广的金融科技示范项目。 落地推进“金融科技安全实验室”等重点实验室，着手筹建“金融大数据安全应用平台” ,力争升级成为国家级重点实验室。重点开展网络安全研究与技术创新、标准制定、测试评估、应用示范与产业化推广等服务工作，为金融科技创新应用项目提供一站式检测认证与科研攻关服务，保障数字化转型与融合应用安全，努力形成规模效应和标杆作用。 ：作为联盟参与的成果之一，您如何评价上海首批金融科技创新监管试点的8个应用项目？监管沙箱被视作金融科技监管模式的创新。您对金融科技创新与监管方面有何思考和建议？ 刘信义：金融科技创新，是对现有金融体系的高效赋能。作为整体来说，它标志着社会金融体系的进步、发展和成长。但金融始终是金融，金融科技不管用什么技术手段进行创新，它解决的依然是金融问题。金融科技的发展仍然要依托金融、服务金融。因此金融科技创新必须遵循金融的规律，遵守金融监管的规则。监管部门对创新的态度，始终是积极而审慎的，特别在金融科技创新方面的态度是鲜明的，推出“监管沙盒”就是开放态度的表现。同时，监管也必须守住金融安全的底线。 今年8月，央行上海总部公布了上海首批金融科技创新监管试点应用，即上海版金融科技“监管沙盒”。从公示情况来看，首批共有8个项目“入围”。申报主体涵盖国有大行、股份行、城商行、民营银行、银行卡清算机构等持牌金融机构及相关科技公司。在技术应用上，试点项目多聚焦于人工智能、大数据、区块链、多方安全计算等前沿技术在智慧金融、普惠金融等领域的应用，致力于提高金融便民服务水平、提升数据风险防控能力、纾解小微企业融资难融资贵问题等。“监管沙盒”机制及其多方参与主体的有益实践以及金融科技项目的后续产业化推广，有助于建设国际一流的金融科技生态，助力上海成为具有全球影响力的金融科技中心。 ：未来，金融科技产业联盟如何助力上海国际金融中心建设和上海金融科技中心建设，有哪些思考和展望？ 刘信义：金融科技有助于打造新的金融服务体系和高性能金融生态，提升金融企业商业效能，促进内部经营变革，推动监管效能升级。占领金融科技高地，增加金融科技制度供给已成为国际金融中心的竞争焦点，也是建设金融科技中心的题中之义。 具体而言，进一步发挥多个国家战略叠加汇聚的制度高地效应，针对资本流动、创新投资、人才引进、产品服务等方面，在政策创新供给上有所突破，拓宽科技创新与金融融合的政策空间。将国际金融中心的优势进一步向金融科技领域延伸，汇聚金融监管、金融服务、金融研究各领域的力量，加强合作共享，加大金融科技资本投入，深化金融科技成果应用，加强金融科技新技术、新产品、新标准研发，加快建设国内领先、具有国际竞争力的金融科技中心。 联盟的生命力和显示度，在于它的定位与特色，在于它的使命与作为，在于它对未来的自我期许，离不开对所承载功能与空间的深刻理解与发力突破，更离不开各联盟成员单位的贡献与努力。 今年是联盟成立元年。联盟未来发展的路正长。在联盟指导单位指导下，联盟成员单位在联盟大家庭里都积极参与和有所作为，让联盟发展呈现出可观的成果和可喜的气象。目前，已建立联盟秘书处办公室工作机制，联盟各项工作正在各联盟成员单位大力支持下有序、务实地开展。 在联盟理事会一届二次会议上，联盟联席理事长、交通银行股份有限公司郭莽副行长在联盟工作着力点上有过深度思考和具体指导。联盟的发展要善谋善为，善做善成。一是要抬头看天、找准联盟的发展方向，在发展什么样金融科技、怎么样发展金融科技两个根本问题上保持正确的航向；二是要低头看路、让联盟更接地气，要了解实体经济的需要，积极创新契合人民美好生活的金融产品和服务，并通过科技手段，增强金融普惠性；三是要脚踏实地，不断增强联盟的影响力，把联盟打造成为金融科技领域开放合作的上海样本，在业务和技术层面形成上海标准，在长三角乃至中国范围内发挥示范作用，为其他地区金融科技发展提供有益的参考。 展望未来，上海金融科技产联盟将成为上海金融科技中心建设的重要推动力量，承载的功能和作用空间更大。一是彰显上海引领作用。进一步提升产、学、研、投、用的相互融合，发挥上海金融行业的独特优势以及长三角充沛的科技产业资源，带动长三角区域一体化发展，推动国际金融中心、科创中心和金融科技中心联动发展。二是树立对外开放标杆。推动技术与资金的“引进来”和“走出去”，提升上海金融科技行业国际化水平，进一步夯实上海国际金融中心地位。三是发挥新型智库功能，汲取社会和业界智慧，提升思想创新力、政策影响力和国际输出力，成为上海国际金融中心软实力建设的重要组成部分。
10月31日晚，2020英雄联盟全球总决赛（以下简称“S10”）落下帷幕。今年是极为特殊的一年，受疫情的影响，S10成为了今年硕果仅存的全球电竞赛事。赛事落地中国，也让大众对于S10的关注度日益走高。 决赛当晚，随着SNG与DWG两支战队展开激烈对决，哔哩哔哩（以下简称“B站”）直播间的人气峰值成功突破3亿，是S9直播峰值的160%。尽管SNG最终以1：3遗憾抱负DWG，但对于这支以黑马之姿闯入决赛的战队，B站观众也纷纷通过“SN辛苦了”、“尽力了”、“DWG确实很强”、“技不如人甘拜下风”等弹幕，表达对于战队奋战多日的鼓励支持，以及对于竞技精神的尊重。 一、上线独家二路直播间与4K超高清直播，S10直播观看人次同比提升超300% 截至决赛当晚，B站S10整体赛事的直播观看人次同比S9提升超300%。这一数据的大幅增长，意味着B站已成为用户观看电竞赛事直播的首选平台。而由赛事衍生出的一系列趣味弹幕，如“99999”、“让二追三”、“小杨生煎”、“飞雷神”等，不仅极大提升了观众的参与感与观看体验，也已成为游戏电竞文化的重要组成部分。 今年是B站直播英雄联盟全球总决赛的第三年。8月1日，B站与拳头游戏也正式宣布达成战略合作，获得2020年至2022年连续三年的全球总决赛中国大陆地区直播平台领域独家版权，以及二路直播间等一系列独家权益。 在B站独家策划的《高能观赛团》二路直播间中，超过60位嘉宾进行了为期21天的精彩跨区联动。其中不仅有英雄联盟职业解说、B站人气UP主及主播，还有彭昱畅、赖美云、管栎、《说唱新世代》选手等明星嘉宾组成“高能观赛团”，与观众们一同观战。与此同时，虚拟主播也首次亮相电竞赛事直播间，其中还上演了人气虚拟主播“菜菜子”与脱口秀演员王建国的欢乐“对口相声”，让不少用户表示“名场面”、“春晚的感觉来了”。 在丰富的独家内容策划外，B站为了提升观众的赛事观看体验，也进行了直播技术上的全面升级：不仅针对S10推出了4K60帧的超高清晰度实时直播，升级的导播台混流功能也帮助用户实现不同线路的无缝切换，保障直播的稳定性。而针对校园网用户，B站团队也通过自研技术持续降低直播卡顿率，让学生党们获得更加流畅的观看体验。在此基础之上，B站通过直播时移回放技术，实现了直播精彩时刻的实时回放，继续保持在直播行业的技术领先。 二、S10用户创作稿件播放量超20亿，线上线下联动营造独特文化 从9月19日开始，B站正式上线英雄联盟S10征稿活动，鼓励更多UP主及用户参与到游戏和赛事的创作中去。截至11月1日，S10期间B站英雄联盟相关视频内容的投稿数量已超过15万，总播放量突破20亿。 在短短一个多月的时间里，不仅仅是游戏领域，包含生活、音乐、舞蹈、美食、时尚等各个分区的UP主都围绕游戏赛事，创作出了脑洞大开的创意内容。其中，手工UP主“卢正义的雕刻时光”用木头还原出英雄联盟总决赛奖杯；科技区UP主“影视飓风”则通过后台探班，为用户揭开S10直播团队的背后故事；还有美妆区UP主“宝剑嫂”挑战Cosplay游戏角色阿狸，音乐区UP主“墨韵Moyun”以古筝全新演绎S10主题曲《所向无前》等等。 UP主“卢正义的雕刻时光” UP主“宝剑嫂” 源于对游戏本身的热爱，B站UP主们通过对游戏与赛事的解构与剖析，构建出了独特社区文化与赛事讨论氛围。这些丰富多元的衍生视频，不仅助推了S10在不同圈层的关注度与影响力，也进一步反哺了英雄联盟的游戏与电竞生态。 此外，拳头游戏与B站还在线下联合打造了为期八天的英雄联盟电竞嘉年华，为玩家带来了丰富的互动机会和独特的电竞节日体验。未来，拳头游戏、腾竞体育和B站也将联合出品2020全球总决赛LPL官方纪录片剧集《来者何人》，记录LPL队伍征战S10的幕后奋斗历程，该纪录片将于11月7日在B站独家播出。 英雄联盟电竞嘉年华 从线上到线下，从UP主与用户的自发创造，到一系列独家策划的丰富内容。围绕S10及英雄联盟，B站在直播、视频创作、纪录片、线下活动等多元领域，打造了一场独特的文化庆典。 （CIS）
疫情后期，引流、吸粉成为当下不少餐饮企业正在进行中的事情。近日，胡大饭馆、重八牛府、九本居酒屋、品质伊骊、苏帮袁5家餐饮品牌成立了恰范联盟，以“结盟”的方式进行引流。北京商报记者了解到，恰范联盟更多是针对本地头部餐饮进行深度引流做的尝试，希望能够将流量更大化地进行获取。在业内人士看来，餐企现在的最大问题就是“客流”，如何在有限的客流里面寻找商机成为不少餐饮企业的难题。不过，无论是引流还是调整，前提是要保证现金流稳定，再去寻找新的发展机会。 5家餐企“成团” 餐企引流再出奇招。近日，北京商报记者注意到，由胡大饭馆、重八牛府、九本居酒屋、品质伊骊、苏帮袁5家品牌成立了恰范联盟。根据介绍，恰范联盟成立的初衷，是希望联合本地优质的品牌组建联盟，让消费者在选择餐厅时“不踩雷”。从目前恰范联盟的“阵容”上看，均为不同业态知名的连锁餐饮品牌。 目前，恰范联盟也推出了首次的活动，根据活动内容来看，是在获客引流上另辟蹊径。截至10月25日，消费者到上述5家品牌餐厅任意门店用餐，结账后可在前台领取恰范联盟活动信封一个。信封内含5家品牌餐厅提供的恰范联盟福利券各10张，下次到店消费，满100元即可使用一张，有效期至11月30日。另外，持信封到5家品牌门店消费满200元买单后，可出示信封到前台盖章，集齐5家品牌餐厅印章后，下次任选其中一家门店到店堂食可直接抵用500元。 对此，北京商报记者也联系到恰范联盟内的品牌胡大饭馆，胡大饭馆相关负责人表示，恰范联盟更多是针对本地头部餐饮进行深度引流做的一个小尝试。另外，疫情带来的餐饮“萧条”后，想通过此次活动提升热度。恰范联盟是一个长期的行为，未来也会服务更多的优质品牌。而对于此次合作的5家品牌的出资及收益分配，上述相关负责人表示，“成本不多，主要是活动创意，暂时无任何收益，只是针对现阶段餐饮做的一次尝试而已”。 寻流量突破口 如何把有限客流的消费机会掌控在自己手中是当下餐饮企业的难题，也是餐饮企业“着急”引流的重要因素。胡大饭馆相关负责人也直言，如今流量获取的渠道越来越多，但是收获的却越来越少，而每一个头部品牌都自带流量，希望通过强强联合，将流量更大化地进行获取。 除了上述以“结盟”的方式吸睛外，其他餐饮企业也以不同的方式出招“揽客”。北京商报记者也注意到，西贝近期瞄准了儿童市场，上新了儿童套餐，以此来寻求流量突破口。另外，曾主打单品的餐饮品牌也开始增加产品矩阵，以做加法获客引流。前不久，以烤鱼为主打的餐饮品牌探鱼宣布再添火锅烤鱼新品类。 和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏表示，企业或者品牌之间形成联盟来进行引流获客的方式更多出现在不同行业之间的合作，因为不同行业之间可以相互导流，业务上没有发生竞争，而是一种互补。实际上，同业之间的联盟的导流适用性在两个方面，一种是中小餐饮品牌，自身品牌力、规模有限，有抱团引流的需求。另外，适合以城市为单位的区域型餐饮企业。目前独立的餐饮品牌形成这种联盟的话，从导流的效果上来讲会有一定影响，但这个效果究竟如何目前很难评估。 保现金流稳定 在文志宏看来，无论是引流还是吸粉，企业可以在具体的操作方面更加互联网化。恰范联盟的这种方式可以尝试，在方法上可以更数据化、数字化。对消费者更方便，而且对于餐饮企业来讲，可以更好地形成消费者信息数据的管理和服务的沟通平台，建立更深的连接。另外，对于进入联盟的企业或者品牌要确立标准，进行筛选和评估，以免拉低整体效果和形象。 在餐饮行业连锁顾问王冬明看来，恰范联盟这种模式是一个不错的锁客和拓客的方法。而发展过程中最大难度在于品牌之间的利益统一。另外，应该着重考虑联盟内的品牌的消费者是否是一个年龄段及类似消费能力的群体。否则转化率及引流将呈现失衡，联盟利益失衡，容易出现品牌退出甚至瓦解。 在一位不愿具名的餐饮业内人士看来，虽然说目前餐饮业逐渐回暖，企业也开始进行一些调整布局，不过目前餐饮市场的恢复发展仍面临困难和挑战，企业仍要继续坚持将各项防疫工作常态化，并且在当下的环境下，引流和锁客是一件很难的事情。 王冬明表示，餐饮品牌每天都在进入新顾客，流失老顾客，这也是餐企最为头疼的事情，也是目前品牌进行引流吸粉的重要原因。然而，值得注意的是，由于疫情所致的市场环境的变化，预估明年3-6月，餐饮行业还要进行一轮洗牌。因此企业在抢占市场、调整布局的同时要储备现金，保证现金流稳定才是关键。
在国内疫情防控常态化下，为充分发挥广交会全方位对外开放平台作用，推动对外贸易稳定健康发展，畅通外贸产业链与供应链，10月15日至24日，第128届广交会将再次于线上举行。据了解，欧派橱柜将带着橱柜新品亮相广交会，并在广交会直播界面实时展示。 据介绍，本届广交会“云”上平台将进一步升级，着力完善平台功能，优化采购商注册流程、提高供采对接效率，利用云技术等创新手段，为参展企业提供展商展品信息展示、直播营销、即时沟通、预约洽谈、贸易配对等服务。 值得一提的是，自国内疫情防控常态化以来，欧派橱柜继续响应“一带一路”倡议，顺应国内国际双循环发展格局。据了解，在即将参加第128届广交会外，日前，欧派橱柜联合厨房行业全球伙伴在广州成立“欧派厨房全球战略合作联盟”，与博世、惠而浦、松下、飞利浦、凯斯宝玛等众多厨房领域知名品牌达成战略合作联盟关系。 对于联盟的成立，欧派橱柜事业部总经理刘军表示，欧派橱柜将以开放性思维携手同行构建行业新生态，整合厨房核心品类产品、实现深度联动，以解决当今中国厨房的局限性：“如今厨房已逐渐取代客厅成为家庭的新中心，但随着人民生活水平的提高，厨房的需求也开始走向多样化，将迎来厨房4.0时代。” 当前，中国正在积极构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。有观点认为，欧派积极参加广交会、成立欧派厨房全球战略合作联盟，可谓是新形势下践行“一带一路”、带动全球合作的正面样本。
9月16日，在2020线上智博会期间，工业互联网QID标准（重庆）联盟正式成立，这是浪潮携手合作伙伴共同打造重庆市工业互联网产业标准高地的又一关键举措。 今年4月份，浪潮与重庆两江新区正式签署《中新工业互联网标准研究中心及国际标准联盟战略合作协议》。此次联盟成立，标志着浪潮与重庆市在工业互联网领域的全方位合作再次取得实质性进展，将进一步加快推进“一个标准、一次检验、一张证书、全球接受”的新一代工业互联网国际标准互认体系建设。 据了解，联盟汇聚了国家知识产权发展研究中心、中国信息通信研究院、中关村标准协会、浙江省标准协会、冶金工业规划院、中国城市科学研究会、一带一路南亚标准化研究院等国内外知名标准研究机构，设立理事会、战略咨询委员会、专家技术委员会等机构，并聘请国际标准化组织ISO原主席张晓刚、国家标准化管理委员会原主任陈钢、国务院参事张纲、国家知识产权局知识产权发展研究中心主任韩秀成担任联盟名誉顾问，指导联盟发展。 浪潮集团高级副总裁、浪潮云董事长兼CEO肖雪表示，结合重庆—新加坡友好城市的政策优势，我们发起成立工业互联网QID标准（重庆）联盟，未来将紧密围绕工业互联网标准体系、中国与新加坡两国标准互认研究开展相关工作，这将有利于进一步打通两国数据通道，降低双边市场准入门槛，并引领国际贸易数字化、线上化和便捷化发展。 根据规划，联盟将从工业互联网产业发展实际出发，着力研究工业互联网标准体系互认、产品标准互认和标识解析互认等，进一步加强标准应用推广、产业协作，加快区域基础共性、总体性、安全性等重点领域标准的制定和实施；积极开展工业互联网国内外交流与合作，加快中新优势领域技术向标准转换，推动我国高铁、特高压、新能源、电动汽车等领域的标准成为国际权威标准，进一步提高标准联盟在全球贸易过程中的影响力。 具体来看，联盟前期将围绕标准研究、技术创新、企业应用三大研究方向，主要围绕工业互联网、跨境电商、工业、农业等领域开展标准化研究工作、技术创新与标准化研究、企业应用推广等。围绕工业互联网标准的重点方向，联盟将通过与工业产业链的全方位合作，以现有通信技术和新基建为基础，开展工业互联网模式下的工业制造标准、物流运输标准化等研究，并结合中新各地优势行业产业，重点围绕工业、农林渔牧等开展标准化研究。 肖雪表示，工业互联网QID标准（重庆）联盟将有力夯实全球标准互认基础，打破工业互联的“国际壁垒”。与此同时，浪潮还将携手合作伙伴基于QID标识完成对进出口产品的锚定，打通订单、设计、生产、供应链及后续服务等贸易全流程数据，并借助区块链、数据铁笼等技术，实现贸易数据流转全程上链、关键数据“无授权不可用”，切实保障贸易数据安全，从而以标识通、标准通、数据通为基础，打造可信的数据自由流，消除“数据鸿沟”，助推服务贸易便利化。
9月16日，在2020线上智博会期间，工业互联网QID标准（重庆）联盟正式成立，这是浪潮携手合作伙伴共同打造重庆市工业互联网产业标准高地的又一关键举措。 今年4月份，浪潮与重庆两江新区正式签署《中新工业互联网标准研究中心及国际标准联盟战略合作协议》。此次联盟成立，标志着浪潮与重庆市在工业互联网领域的全方位合作再次取得实质性进展，将进一步加快推进“一个标准、一次检验、一张证书、全球接受”的新一代工业互联网国际标准互认体系建设。 据了解，联盟汇聚了国家知识产权发展研究中心、中国信息通信研究院、中关村标准协会、浙江省标准协会、冶金工业规划院、中国城市科学研究会、一带一路南亚标准化研究院等国内外知名标准研究机构，设立理事会、战略咨询委员会、专家技术委员会等机构，并聘请国际标准化组织ISO原主席张晓刚、国家标准化管理委员会原主任陈钢、国务院参事张纲、国家知识产权局知识产权发展研究中心主任韩秀成担任联盟名誉顾问，指导联盟发展。 浪潮集团高级副总裁、浪潮云董事长兼CEO肖雪表示，结合重庆―新加坡友好城市的政策优势，我们发起成立工业互联网QID标准（重庆）联盟，未来将紧密围绕工业互联网标准体系、中国与新加坡两国标准互认研究开展相关工作，这将有利于进一步打通两国数据通道，降低双边市场准入门槛，并引领国际贸易数字化、线上化和便捷化发展。 根据规划，联盟将从工业互联网产业发展实际出发，着力研究工业互联网标准体系互认、产品标准互认和标识解析互认等，进一步加强标准应用推广、产业协作，加快区域基础共性、总体性、安全性等重点领域标准的制定和实施；积极开展工业互联网国内外交流与合作，加快中新优势领域技术向标准转换，推动我国高铁、特高压、新能源、电动汽车等领域的标准成为国际权威标准，进一步提高标准联盟在全球贸易过程中的影响力。 具体来看，联盟前期将围绕标准研究、技术创新、企业应用三大研究方向，主要围绕工业互联网、跨境电商、工业、农业等领域开展标准化研究工作、技术创新与标准化研究、企业应用推广等。围绕工业互联网标准的重点方向，联盟将通过与工业产业链的全方位合作，以现有通信技术和新基建为基础，开展工业互联网模式下的工业制造标准、物流运输标准化等研究，并结合中新各地优势行业产业，重点围绕工业、农林渔牧等开展标准化研究。 肖雪表示，工业互联网QID标准（重庆）联盟将有力夯实全球标准互认基础，打破工业互联的“国际壁垒”。与此同时，浪潮还将携手合作伙伴基于QID标识完成对进出口产品的锚定，打通订单、设计、生产、供应链及后续服务等贸易全流程数据，并借助区块链、数据铁笼等技术，实现贸易数据流转全程上链、关键数据“无授权不可用”，切实保障贸易数据安全，从而以标识通、标准通、数据通为基础，打造可信的数据自由流，消除“数据鸿沟”，助推服务贸易便利化。
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