中国经济网北京12月11日讯据浙江广电总台《1818黄金眼》栏目近日报道，范女士买的新房最近正在交付，她说自己当初第一个选车位，选到了空间大距离近的车位，结果最近接到通知，这个车位取消了。 范女士的房子在嘉兴万兴苑小区，2019年2月买的。今年12月1号房子开始交付了，她说在正式交付之前，自己接到了工作人员的电话。 “工作人员告诉我说，我选的车位被取消了，让我过来看一下，发现这个车位被柱子挡住了，没办法停车了，本来跟66号车位一样，是两个平行车位，对方没有更多的解释，只说是建筑上的需要”，范女士告诉记者。 范女士提供了一张车位平面图，途中的67号车位，就是她之前选定的。可以看到车位右侧的黑色标记是柱子，但现在车位中间多出一个柱子，导致这里无法停车。 “我应该是12幢最早一批买房的，车位可以自选，因为这边靠近电梯，我们家是东边套，这个电梯一梯一户可以直接上去，一出来就是车位”，范女士说，买车位的时候可以随便选，没想到自己选好的车位却被取消了，虽然现在有其他的车位可以更换，但都不在她这幢的楼下，她觉得太远。 “最后给了我一个残疾人车位，空间上略大一点，但距离很远，如果更换的话，开发商要补偿我7万块钱”，范女士说，她车位一共花费27万，如果开发商不补偿的话，她考虑退掉车位。 记者找到嘉兴万兴苑小区交房处，一位销售经理和范女士进行了沟通。 “当时图纸上确实没有显示车位上有柱子，我们是主动联系的客户，也告诉她，给了诚意的解决方案，换到就近的车位，也不算远就70多米，但范女士不接受”，费经理表示，他主要负责销售，设计图和最终交付为什么会有区别，他不太清楚。 针对这个问题，他记下了记者的电话，表示还要咨询。截至发稿，记者没有接到开发商方面的相关解释。 对于范女士要求的如果更换车位，要求补偿7万元的问题，费经理表示，“可以考虑，等我们7号交完房，8号给她确定”。范女士表示，可以先等等对方的回复。
金融民工苦，金融民工累！在金融民工的日常工作中，基本都需要查询项目企业的失信和处罚记录。所以不仅要浏览裁判文书网、证监会、银保监会、财政部、环保部、税务局等各种官方网站，还要密切关注企业的负面报道。大家都知道这个过程非常耗时耗力，还特别容易遗漏。所以，今天就来分享下如何通过APP实现一键查询。打开企业预警通-首页-查诚信进入诚信大数据查询页面在搜索框内输入任意一家企业的名称，比如冠福控股股份有限公司。（如果是上市公司或发债企业也可以支持代码查询，很贴心的设计）这里大家还可以试试地方平台、当地中小企业等等。快速查找失信被执行人在搜索框中输入自然人名字或企业名称，比如贾跃亭。查金融同业机构的处罚信息审计、律所受到监管处罚情况查询案例查询各监管机构发布的处罚结果点“监管机构”，可以看到里面基本覆盖了国内所有监管机构。选择“证监会”，会看到证监会系统出具的各项处罚结果和监管信息选择“人民银行”，就会显示相关处罚结果可以查询各类处罚，门类齐全点“处罚类型“，可以看到共有34种处罚类型可供选择。总体来说，企业预警通APP的查诚信基本覆盖了各种业务场景对企业失信、处罚信息的查询需要，可以快速提升工作效率。更多强大功能可以登录企业预警通APP进一步了解新用户扫描下方二维码即可下载
本文 共识一： “赢得社区团购这张底牌，将至少为美团或者拼多多增加1,000亿美金市值”。 原因是什么？ 社区团购之所以被看做——供应链驱动的效率胜利，在于集约需求反向采购，捆绑团长的流量触达、流量运营能力，极大的节约履约成本，提升履约效率。单个订单的配送成本大概会到0.8~1块钱，这是一个结构性变革的事情，带来极大的想象空间和承载可能性。 社区团购可以支撑起低客单的模型（这也是为什么现阶段比较都是看各平台的件数）。 首先，真正跑通了生鲜这个品类，又可以扩张到客厅、厨房、卫生间场景的易耗品、冲动购买品、囤货品、计划品，在合理的引导下，用户完全可以将这个平台当成类似淘宝的平台，每天上平台看一看、买一买，花费十几块，换来确定性的“需要去小店取货的溜达”以及“绝对低于传统电商渠道和门店渠道的价格”。 于是习惯养成，于是周而复始，于是社区团购成为核心补充渠道。 共识二： “社区团购明年一定大亏，但谁也输不起”。 对拼多多来说，社区团购对拼多多是影响基本盘的存亡大事，战略决心和战略定力非常强。 拼多多买的基本盘，本身就在于低线城市，生鲜农产品，围绕厨房、卫生间的百货，与社区团购的核心人群和品类高度重叠，但下单频次和下沉程度，拼多多又不如社区团购，二者是此消彼长的竞争关系。 且拼多多发现，借助小区里的一个点位，去了解一个用户的需求、体验、挽回用户比做好电商的售后，来得有效和容易。未来不排除： （1）拼多多介入线下门店的生意，打通自己主站的供应商，组成全国性、极其下沉的网络； （2）拼多多跑到美团本地生活的自有阵地里。 对美团来说，社区团购是高频入口不可失去的一个通道。 自己的外卖份额已经从七成到八成了，但还有6~8亿的用户不知道美团，他们甚至不用淘宝，觉得花花绿绿、退货麻烦，也不用拼多多，觉得假冒伪劣、品质很差。用一定水准和相对稳健的质价比，可以让他们留在平台上，构成平台GTV、订单量、用户数的正向飞轮。 二级市场的机构无论单押还是双押，甚至多押，虽然标的过于明确，但也算是可以持续跟踪。 一级市场的机构稍微有些焦灼，巨大的盘子、很长的战线，可能的参与点在哪里呢？以下是一些个人观点。 机会一：区域化的生鲜和短保品牌 以往，由于需求刻画很难，鲜度要求高的商品（生鲜、各类短保），基本都是以牺牲商品丰富度，来实现零售模型的。例如我们看到7-11的包子、饭团、短保面包只能承载数十个SKU，如果有新品就意味着老品的淘汰，且即便如此，便利店的报损依然很严重，而号称只有5个点损耗的永辉，只是用其他方式处理了自己的店内和仓内损耗。 而在社区团购的模式下，各省有各省的策略，城主也有相当的自由裁量权，当用户养成自主下单习惯、且将相当的钱包份额转移到团购平台之后，就让每个区域的需求和刻画成为可能。 可以预见的是，我们在网格仓里，能看到区域消费需求的分布，品类、品级、SKU、规格、包装，在一级中心仓，还能看到数据的连续性、波动性和延展性。SKU越多，这个消费图景就越完整。 拉长时间线，随着区域性的品类结构、订单数据基本稳定，蔬菜水果、米面粮油，肉蛋冻品海鲜，不同季节卖什么、每个细分品类能卖多少、怎么做商品运营转化率最高，是全国发全国还是本地发本地，产能规划、渠道消化成为一件可预测的事情。 以往一个新品牌的成长，往往需要3~5年的时间，需要承载一定的价值观、具备全渠道把控能力和出色的内容营销能力，对创始人成长的要求也非常严苛。在社区团购对流量的高效组织之下，提供了很好的直通消费者的渠道，品牌可以回归到极致产品的打造+极致的交付能力，从存活到起飞的难度系数降低，也带来更多的涌现。 机会二：标品源头直采带来品牌的成长机会，做好需求细分 全国性品牌需要做到的是： 1. 足够弹性的产能可以应对社区团购订单的波动性，备货的伸缩性强，而不会让自己难受； 2. 全国性的履约能力，自己算账能算过来，保证及时入库中心仓； 3. 区别于电商平台、线下渠道的选品，毛利结构设置合理，同时不设渠道返佣； 4. 与上述所有要素相匹配的组织建设与人才体系。 这里的第三点稍微抽象一点，比如说纸巾，考虑到电商物流的每件成本、以及可以送货上门等因素，电商平台上买纸巾，动不动就是六包、十二包乃至更多，买调味品，2件打包才可以，而在团购平台上，显然可以采用更小更灵活的售卖规格。 具体做法上，更可以勤快地尝试出不同区域的需求。至于渠道返佣，是老一代的做法，而但凡不利于透明管理的做法，这一次可能都会被革命掉。 商品的开发和投入上也要更有依据和针对性。 例如一二线城市的画像分群在于： 20～49岁喜欢奖励自己的单身女性上班族； 30～49岁重视省时高效的已婚女性和家中有小孩的上班妈妈； 50～69岁对生活很讲究的老年顾客。 下沉一些的画像分群在于： 最忙碌、最感觉有压力的20～39岁的单身上班族； 无所谓健康概念、要求吃饱第一的体力劳动者； 节约意识较强的爸爸妈妈； 对即食类商品持否定态度的专职主妇。 品牌基业长青需要多个长板都很突出，但越是艰难的事情，价值壁垒也就越强。 机会三：农产品上游基础设施 在春秋圈地的现阶段，sku数、订单数、有效团数才是首要KPI，精细化是后续需要赶上的工作。但同样不可忽视的是，中心仓（分拣到不同路线）——网格仓（分拣到不同团长）——团长的仓配模式之下，网格仓二次分拣，外聘的临时工显然不如农贸菜场的夫妻老婆，摘菜打包的过程里，带来了大批量生鲜品类的损耗。 在缺少全链条冷链的基础之上，还想降低损耗、保证相对品质，解决之道在生鲜的上游。蔬菜的品质由品种、种植环境、天时、保鲜技术四个要素决定。品种和培育是更长远的故事，社区团购平台力所能及做的，是做好保鲜管理。 为什么叶菜很难？因为蔬菜一直在呼吸，通过呼吸，消化自身的养分，蒸发水分，继续保持生长，呼吸量越大，品质劣化的速度也就越快。尤其夏季高温时期，蔬菜自身也会成为一个发热体。一般温度每上升10℃，蔬菜的呼吸量就会扩大2至3倍。如芦笋，从0℃到26℃，呼吸量扩大了10倍多。 冷链的第一个环节就是产地的预冷，你比如寿光菜、云南叶菜，采摘后迅速降温（一般0~10℃），在本地操作，人工和场地的成本都更低，且由于预冷处理后，蔬菜的温度上升速度变慢，后续做常温运输也没有太大问题。 再比如说，随着城市规划的演进，很多中心仓的城市可能会对毛菜进城有越来越多的限制，我们可不可以在上游就投清洗线，同样可以提高耐储性，减少冷藏运输工具和冷藏库的冷负荷。 难度在于，每种农产品都有自己的特性，预冷工艺十分重要，必须要精准测出农产品特性，在最合理的时间内把农产品温度降到最合理的区间，而国内具有专业上游预处理服务的公司极少。 对于平台来说，需要综合考虑服务商的方案设计能力、设备性能及工艺、网点布局、服务能力等。如果在中心仓做类似的事情，还需要综合考虑动线设计与作业效率。 机会四：水果/蔬菜一品多级，上游商品化 对商品的品质化诉求是消费者端的传导。这里的“品质”更强调稳定、可持续性，以及和需求的匹配度。 为什么水果蔬菜需要分品分级？ 水果是即时性消费，对品控、品规有天然的要求，“糖分都吃了，一定要吃到满意的”。 尽管蔬菜需要再次加工，对鲜度（颜色、光泽、软硬度、水分）的要求略低于水果，但失重、萎蔫、黄化还是会伤害用户体验，“做饭的时间都花了，原料还是要保证”。 为什么需要依靠上游来做分级？ 国内的种植端无法标准化，上游高度不稳定，果品每年的大小、甜酸比也会不同； 终端分级包装成本高，目前的社区团购中心仓选址基本在省会城市，人力成本和租金成本高。 有什么新的变革机会？ 以往的分拣特别是机器手的分拣，往往是基于规格，比如评估的80mm、75mm，但生活经验丰富的下沉市场用户才不会买账，更大的苹果口感并不一定更好。 在社区团购马太效应吸引来更多的社会化力量之后，各品类knowhow与专家齐聚一堂，有机会基于安全指标、成熟度、新鲜度、外观品质、隐形货损执行水果分级、水果SKU产品化。 长期来看，可以尝试向这个方向靠拢，即：分级产品全渠道销售（规模效应）、产品化SKU供给、精细化需求匹配。 我们以水果为例，以往问题在于，无论是生鲜电商、仓店一体还是前置仓模式，下游渠道对于果品的需要是相对窄线的，比如盒马需要的榴莲只占一批货中的40%，而社区团购因为更广的区域覆盖度，其需求可以跨域一二三四级果。 进而可以实现： 输出采购标准：控制货损，提升成品率，目前中国产地的采摘方式都很粗放，果皮的相互摩擦会产生隐形的损耗，从冷库到常温状态下缺少过渡，也会加速水果的损耗； 和分级工厂合作，做工厂化+人工辅助的分级：数控化，单果重、甜酸度、着色率等，目前的工业化分级还很早期，对于单一供应商来说，初始投资比较高，投资回报周期过长，但社区团购平台子弹充足，需求刚性，无疑会加速这一进程。 机会五：围绕物流履约的“老人”与“新生意” 全链条冷链的成本太高，但土方法的打冷是有很大需求的。比如在产地卖点冰瓶、在中心仓卖点可以降温保温的周转箱。在下游体现为：终端自提冷柜。团长暂存冷柜。 此外，以往的快消B2B也谋求转型，将向仓储代运营+跨品类经营能力的运力服务商转型。 无论是单日发货一个波次还是两个波次的中心仓，其运力的工作时间总是相对固定的。具体到每个区域，也可以由团长端要求的送达时间（如早上10点半之前不影响准备午饭、或者下午4点前），倒推发货时间、中心仓内的作业时间、供应商配送到中心仓的时间。 但以往的供应商哪里处理过300个SKU以上、还持续在更换&扩品的盘子，更不要说自己做好预测、备货和出入库管理。时势造英雄，新机会也会筛选出那些已经开始掌握新武器的“老人”。 也可以畅想国内商超物业和业态的改革。单纯用大白话来说，超市的一盘货，本身需要20~30天完成流通，现在1天就可以完成零售环节的流通，社区团购的效率提升体现为转速的提升。线下门店的商品体感、人际温度、购物氛围和习惯塑造，是某个阶段的集体记忆，但并不代表永远会停留在这个状态。 写在最后 “什么时候，在中国，会有真正的产地直达消费者”？ “上游标准化、下游数字化、中游智能化；至于什么时候公司化运行的公司能更有效率，总要等吃苦耐劳、起早贪黑夫妻老婆们都老了吧”。 “你说的我都同意。但你忘了一个重要的变量”； “是什么变量”？ “新一代互联网人吃苦耐劳、起早贪黑的效率革命”。
跌跌撞撞又是一天，大盘在尾盘居然还一度跳水翻绿，但可惜没种，涨也不敢大涨，跌也不敢大跌，没有出息…… 有人把今天的走势怪罪为招商证券又开策略会了，虽然他们自己觉得冤枉，不过也确实挺灵的，他们开策略会时十有八九股市是下跌的。 这不，今天深市三大指数全都是跌的，创业板又跌了1.4%，再创本月新低。 估计招商证券也是怕再背黑锅了，今年特意跑到海口去开，但即便是跑到天涯海角，也还是没躲掉…… 让我们听听他们今年的策略会都说了什么吧！ 大市方面，他们认为A股自2020年四季度到2021年上半年仍处在典型的复苏期，但2021年A股预期回报率将会明显低于2020年。 什么？明年还不如今年？ 要知道，截止今天沪指累计涨幅仅为9.74%，远低于去年22.3%年度涨幅，如果明年还不如今年，那让广大股民还炒什么？ 前天太平洋证券给出的预测更有意思，预计明年的走势将是M型，那岂不是白忙一场？ 每年各大券商的策略会，说啥的都有，甚至还煞有其事地给出十大金股，但等来年验证时，又往往是一地鸡毛，所以大家也就是参考参考，最终还得自己拿主意。 从今天各大指数的分时图走势看，其实并不算很差，黄线都在白线上面，哪怕是领跌的创业板，黄线也是上涨的，说明今天的分化很大，主要是权重股拖累了指数。 拖累创业板的主要是医药医疗及锂电池板块，有一批数百亿甚至上千亿市值的个股跌幅居前，比如欧普康视、康龙化成、泰格医药、爱尔眼科，个个都是大块头，指数自然就受不了了。 连2000多亿市值的药明康德都险些跌停，毛利赶超茅台的医美股爱美客一度跌近14%，高位股杀跌的情况不得不防。 最近闪崩的白马有点多，大家注意一下，对于处于高位、人气不足、交易匮乏，又不在热点范围之内，缺乏资金关注的品种，还是少参与一些。 这种行情就是螺丝壳里做道场，在有限的空间内制造一些板块个股机会，主力的风险偏好降低，在不确定性的环境中，流向业绩相对确定的品种。 这也是最近白酒、有色、银行、地产等传统行业轮番上涨，而科技板块比较疲弱的原因。 不过我们看到，这两天芯片、消费电子为代表的主流板块的主流龙头均有所异动，希望能够把异动延续下去，就算不能扛大梁，激活一下市场人气也是可以的。 所以还是得跟着主力资金跑，特别是目前存量资金博弈的情况下。如果后面能恢复到万亿以上的成交，市场里的钱多了，普涨的机会才会到来。 震荡行情怎么办？期权期指是应对利器！可以涨时做多，跌时做空，双向操作，再加上T+0交易机制，盘中可以多次波段操作，及时落袋为安，避免股票T+1的尴尬。 想学习期权期指知识以及实战技巧，可以点击收看新浪理财大学的《老艾聊期权期指》视频课程，有全套方法讲解。(点击试看，99元特惠仍在进行中！) 请关注微信公众号：老艾股学堂(laoaigxt)，或扫描下方二维码(微博：老艾观察)
在多个技术论坛如火如荼举行，大咖分享技术经验期间，另一个最让消费者感兴趣的莫过于互动体验区的众多“黑科技”。 记者在现场看到，在2000平方米的互动体验区，分为全场景智慧生活、终端云服务数字生活体验、HarmonyOS、硬件能力开放、生态合作、HMSCore六大类。 展区现场，观众可体验到华为生态系统下全新的办公与生活体验。作为智能家居行业的“普通话”，华为Hilink平台解决了不同品牌、不同厂家智能设备的互联互通问题，让跨品牌生态产品之间也可以做到互相“理解”、有效“沟通”。 在互动体验区，用手指触碰平板上的按钮，窗帘可以自动开合，床板可以自动调节角度，风扇可以自动调节风力。 目前，手机在工作中的使用频率越来越高。在华为智慧办公区域，HiWork生态协同给用户带来全新的更加高效协同的办公体验。 以往一个手机屏幕同时间只能打开一个软件窗口，如今通过华为手机“多窗口”应用连接电脑后，可在电脑屏幕上实现手机软件多窗口并行多任务，可以实现一边开微信、一边查资料、一边做其他工作的多方协同共进的办公场景。 现场，记者看到，当把华为手机接入显示屏，让手机进入“电脑模式”，延续window操作习惯的横屏界面立刻出现在外接显示屏面上，可以带来轻办公、会议演示、家庭娱乐等场景下全新体验。 另一个“黑科技”产品华为钱包推出的无卡出行，目前已支持存入各类卡、证、票、券、钥匙，并支持通过华为Pay绑定eID、门钥匙、会员卡、工卡等多种钥匙及卡、证，将高效、安全的数字出行打通多终端，带来随心畅游的全场景数字生活体验。 此外，现在还有智慧出行、AI健身、跨端观影等丰富的主题内容展台为来宾带来全新智能生活体验，吸引了众多参与者。其中，在华为AI健身展示区，众多参观者纷纷上手操作产品，在大汗淋漓中体验最新“黑科技”。
今天和我一起关灯吃面的小伙伴相信有一定很多吧！ 早上10点半之前，虽然大盘走势整体不强，但多少有想往上突破的趋势，谁知道却是个假动作，此后A股三大指数就开始集体跪了。 1全线回调 到收盘，上证、深证均跌超1%，因为注册制十八罗汉新上市而强行吸粉的创业板今天也跌了超2%，沪深两市总成交已经连续5日跌回万亿以下。 港股的几大指数虽然险要飘红，但主要是得益于阿里、京东、腾讯、小米、网易、石药这些互联网科技及医药等巨头的强势支持，其实传统板块同样跌得一塌糊涂。 但最惨的却是科创板，今天直接暴跌超3%，是所有指数中表现最差的。回想当初科创板在中芯国际上市前几日还无比风光，却在中芯国际7月16日上市当日上演惊天大跌。 如今又有一只比它规模至少大上好多倍的巨无霸蚂蚁金服也要即将登录科创板，离真正上市还有不少时日呢，没想到却是现在就怂了。。。 不知道是否与蚂蚁金服拟上市的消息有关系，反正中芯国际A股今日股价又暴跌了6个多点，如今中芯国际从科创板上市最高点到现在已经跌去了3成，唏嘘！ 事实上，8月初以来科创板就整体不振了。不仅是股价整体萎靡，甚至成交量方面也在持续萎缩，如月初成交额667亿，今日即使是放量大跌也仅有351亿，回落明显。 科创板之所以弱势，却是市场的关注点已经转移至开始实行注册制的创业板上，在一阵做足功课的宣演后，创业板注册制企业一上来就是十八罗汉各显神通，吸引各路资本疯狂捧场。 然后创业板前三天连续逆势走起，成了三大板块中唯一成交持续明显放量的板块。 在同样都是注册制之下，不限涨跌幅、对老股民几乎不设门槛的创业板，无疑是比仅限大户玩儿的科创板性感更多。 如今有了新欢，哪还记得当日旧爱，一冷一热转换间，尽显资本市场的无情与多变。 而被寄予高度关注的创业板十八罗汉，上市首日就创出多项新纪录，不仅过半涨翻倍，盘中还爆出飙涨30倍的惊天之举。 不过终于还是“靓仔”不过三日，今日半数“罗汉”都暴跌了超10%，仅4只依然上涨。其中，前两日涨幅最大的C康泰、C卡倍亿、C金春等反而跌幅最大。 这十八罗汉对比科创板个股上市三天后的表现，趋势上貌似相同度很高，都是从此逐步分化下行，也不知道会不会逆转，反正这几天抄进去的，大部分都被套了。 这里可怜一下那几位300元成本的康泰股持有者，不过也没关系，十三年前中国石油上市那天的套牢老前辈们如今照样活得好好的。 2妖气渐显 从近三日创业板的整体表现看，这次制度改革还是可以值得充分肯定的。 新股前5日不限制涨跌幅，可以让市场充分博弈竞价，不但让新股一日走完此前容易被机构恶意哄抬带节奏而导致的数板行情，还直接把整个创业板涨跌幅空间提高1倍，大大遏制了庄家炒作打板套路。 今天的创业板又有5只股摸到了涨停板，其中有3只前一天也是涨停，两天飙涨44%，这飞一般的感觉简直不要太爽。 尤其是天生生物更是连续3天都是20%涨停，在此前的3天也是10%的涨停，6天总共飙涨了130%，这种走势除了妖，没别的了。 资料显示，天山生物主要是种牛、奶牛、种羊的养殖、销售和进出口，但上市以来业绩经营一直一塌糊涂，经常连年亏损。去年还因公司被合同诈骗事项尚未结案而被审计师在年报上出具有保留意见报告，还被证监会立案调查了。 没想到，就这么一家问题多得不能再多的问题公司，竟然因为近期牛肉涨价而被资金如此爆炒。 听说这家公司也就只养了596头牛，还没出栏呢！真不知道这些资金到底图个啥？！ 另外这些新股的换手率都在40%以上，最高的甚至超了7成，远超日常普通股票个位数的水准，说明放开涨跌幅的限制后，股民们的投机交易真的不是盖的！ 难以想象，如果到时候A股真放开了T+0，换手率是不是还要冲破天际？如同近期换手率可以动辄几十倍的可转债。 这种情况不是没有发生过，92年时A股也曾放开过一小段时间的T+0交易，那时候能有多疯狂，有兴趣的可以去了解下。 不过，对于券商股来说，这却是一件乐见的大好事。 3大跌真是蚂蚁金服惹的祸吗? 总体看，目前A股市场的点位走势有点微妙。 自从7月初的一番持续跳空暴涨之后，市场就一直在消化这个突然出现的大牛行情所带来的获利盘退出。 在期间，国内外发生的宏观风险事件尤其是美中摩擦加剧、印澳排斥中国app及多个国家被限制与华为合作等事件对A股继续上涨的信心造成重大影响。 同时，经过几周的资金轮换抱团式哄炒，目前已经从医药、科技、消费到如今传统基建板块都完整轮了一圈，该补涨的也早已补过头了，市场难以再寻确定性足够高且容量足够大的板块去哄炒。因此导致指数如今有点像无头苍蝇，涨跌难定，只能维持缩量波动。 今天市场大跌的微妙之处在于有认为蚂蚁金服的即将要登录港股和A股科创板，恐形成天量的吸水效应。 按照其1.5万亿的发行估值来计算，在科创板被爆炒翻倍即3万亿以上并非不可能，那么到时候，其流通市值就可能达到3000亿元。且不论首发募资可能高达300亿美金的巨大吸水效应，单按照上市首日一般在50%左右的换手率算，到时候蚂蚁金服上市时的单只股票交易额就可能超千亿，甚至1500亿元，这是目前A股沪深约七分之一的交易额，更是几倍于目前科创板整体的交易额。 如此大的交易额，不可能是市场之外的增量资金进去炒，那么必然是从市场内部其他地方抽水，尤其是首当其冲的科创板，影响会更大。 中芯国际在7月16日上市单日成交金额479亿元，就直接把科创板给榨干了，不敢想象到时候几倍于中芯国际的蚂蚁金服上市那天，对科创板又造成怎样的影响。 不过，除了蚂蚁金服这只超级物种，近期在注册制之下的A股IPO发行量也在明显加速。 从8月份已经发行新股及未来一周发行进度安排来看，8月份将有64只新股发行，单月发行数再创历史新高，同时募资金额超500亿元，同样位于近几年高位。 更可怕的是，在一再调整上市制度之后，A股的申请上公司数量增量更快了。如今每天都有大量新公司排队递资料交审批，甚者一天可以有数十家之多。 其实不但是IPO，近期的上市公司趁机增发的小动作也不含糊，近几月的增发额在逐步抬头，8月28家增发了869.27亿，差不多也是千亿级的吸水。 另一方面，近期的大股东和产业资金减持真的很大量，并且不少都是一上来就是清仓式减持，尤其是在一些前期涨幅最大的信息科技、医疗医药、工业材料等牛股频出的板块。 有数据统计，二季度起产业资本开始加速减持，截止7月当月累计净减持859亿，资金出逃趋势非常明显。 说明不少上市公司自己对目前短期的估值都没多大信心。 连被称聪明的北上资金都是改向机动作战，边打边退了，就只有很多散户还一个劲儿往里面冲，难怪不被套啊！ 所以今天市场的弱势，并不一定是蚂蚁金服惹的祸，并且其离上市还还有一段时日，主要还是目前市场本身上涨动能减弱，同时还有大量公司IPO来吸水，真的是僧多肉少啊！ 4小结 可以看到，A股短期的下跌还是不能说明什么问题的，这些都是短期的因素，毕竟7月初一下子吞了一头牛，是需要消化期的。 同时我们也不可否认，现在的短期的宏观形势也不太好，美中摩擦还在升温，疫情冲击还有反复可能，也并不是所有的行业都有春天，但这才是成熟市场会有何该有的现象。 如果把目光放更长远点，我们可以看到整体的中国经济底蕴还是很让人放心的，甚至长期角度看可以说是全世界最让投资者放心的主要市场了。 现在的中国资本市场改革不断完善，逐渐迈向更成熟市场，这是一件好事。 注册制更不应该被当做是洪水猛兽，虽然到时候会有大量的新公司上市，这其实更是一件好事。 因为到时候也会有更多类似蚂蚁金服和其他优质的巨无霸、成长性很强的独角兽参与进来。那时候的A股才是真正水大鱼大，不至于像现在想找一个舒服的上车机会都那么难。 只要有能力，我们可以找到更多更好的值得托付一生的投资机遇。 相信A股的长牛一定还在的。
2020年8月20日市场跳空杀跌，收中阴线，挺吓人的，很多朋友都在问要不要减仓。不仅是盘面吓人，是许多人内心很悲观，越是高知精英，越是悲观。一对比，才感叹，还是毛公厉害，要是现在这批知识分子，在朝战越战时早吓尿了，早在贸摩时已高举白旗了。 在这帮高知精英眼里，米教训中就象大人教训小孩，一巴掌就忽倒在地，要不赶快认错，还会再踏上一只脚。在他们心中，老米无所不能，可以断芯断网，可以精准斩首，可以太空侦察，可以锁死困死。我就没想明白，要是老米这么厉害，为什么不早将伊、朝、委、叙拿下，为什么不2016年就强制执行南海诸岛，为什么每次想遏中都只能出一些两败俱伤的土招？ 64年前，毛公就说了，老米是纸老虎。人怕老虎，老虎难道不怕人？更怕！中怕打仗，米难道不怕？中怕死人，米难道不怕？在综合实力量级相差不大的情况下，比的是勇气和意志。基本判断是要有的：第一，实力差距不大，比朝战越战时差距小多了；第二，在中周边搞事，米要吃亏；第三，时间在中这边；第四，西方不是铁板一块，米锁不死中，制裁封锁只是两败俱伤。担心什么呢？ 对8月20日市场的调整，我也一点都不担心，买点又在眼前。第一，牛市中下跳缺口，是买点，不是卖点。第二，两市成交额已缩至7月份以来地量。第三，万得全A指数收盘跌破20日、30日均线。第四，银行指数中报对应PB已到0.71倍，离历史最低0.70倍相差不到2%。工行中报PB0.70，也处于历史最低位。第五，强势股补跌，弱势股企稳。这些都是市场下跌见底的信号。 不必吓破胆，买点在眼前。
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